装饰设计公司营销策划实施方案
某装饰设计公司营销策划方案
某装饰设计公司营销策划方案营销策划方案：一、目标客户群体分析1.客户群体：家庭，企业，商铺，酒店等需要装饰设计的个体或机构。
2.客户需求：个性化的装修风格，高品质的装饰材料，合理的价格，以及专业的设计和施工团队。
二、市场调研和竞争分析1.进行市场调研，了解目标客户的需求和偏好。
2.分析竞争对手的优势和劣势，制定针对性的竞争策略。
三、产品定位和差异化优势1.产品定位：提供个性化的装饰设计方案以及一站式装修服务。
2.差异化优势：a.专业团队：拥有经验丰富的设计师和施工团队，能够为客户提供专业的设计和施工服务。
b.个性化定制：根据客户需求和喜好，量身定制独一无二的装饰设计方案。
c.高品质材料：选用优质的装饰材料，确保装修工程的质量和耐用性。
d.优惠价格：通过与供应商合作获得优惠价格，从而给客户提供合理的价格。
四、营销策略1.品牌宣传：a.开展线下活动：参加家居展览会，设立展台展示装修设计案例和产品样品。
b.建立线上媒体渠道：通过社交平台、建立官方网站等方式，发布装修案例、设计理念等，提高品牌知名度。
c.口碑营销：通过客户口碑推荐，建立良好的品牌形象。
2.广告宣传：a.传统媒体广告：在报纸、电视、广播等传统媒体上发布广告，提高品牌曝光率。
b.线上广告推广：在引擎、社交媒体等平台上发布广告，引导潜在客户点击进入官方网站或线下门店。
3.促销活动：a.打折促销：针对特定的节日或活动，推出优惠折扣，吸引客户下单。
b.礼品赠送：购买特定产品或服务，赠送相关的礼品，增加客户的购买欲望。
c.要素加值：根据客户的需求，增加额外的服务或产品，提高客户的满意度。
4.合作伙伴：a.与建材供应商合作：与优质的建材供应商合作，互相推荐，获取低折扣的建材，提高服务品质和利润。
b.与房产中介合作：与房产中介公司建立合作关系，提供装饰设计方案，为房产买家提供一站式服务。
c.与家具家电企业合作：合作推广活动，互相引流和销售，提高品牌曝光率。
装饰设计公司营销策划方案
装饰设计公司营销策划方案
一、前言
随着人们生活水平的不断提高和生活观念的改变，室内装饰设
计行业正逐渐得到大众的认可和重视，市场需求也在不断扩大。
对
于装饰设计公司而言，如何制定一份有效的营销策划方案，满足市
场需求、提高品牌形象与市场竞争力，将成为其业务发展的关键。
本文旨在探讨装饰设计公司的营销策划方案，阐述如何从市场
调研、品牌塑造、营销手段等方面来构建一个全面且实用的营销策
划方案。
二、市场调研
市场调研是制定营销策划方案的第一步，也是极为重要的一步。
只有了解市场需求和竞争状况，才能更好地定位自己的产品和服务，把握市场发展方向，确立合适的营销策略。
1、调研目标群体
装饰设计公司的目标群体主要包括：家庭、酒店、商业、学校、医疗机构等。
针对不同目标群体的需求和消费习惯开展市场调研。
2、调研方法
采用问卷调查、访谈、焦点小组讨论等方法，收集分析市场需求、竞争情况、目标群体消费习惯等信息。
3、调研结果分析。
装修公司营销策划方案
装修公司营销策划方案篇一：装饰公司整合营销策划书装饰公司整合营销策划书经过几年的发展，已经在哪里乃至XX有相当高的知名度，但XX装饰有限公司XX年才进驻XX，由于进入XX市场时间不够长，且没有做很好的广告宣传，知名度还不是很高，目前在XX装修市场上，有很多的装修公司，其中影响力比较大的几家分别是XXXXXXX 等。
目前XX装饰行业正处于上升阶段，**面临着强大的竞争对手，如何进行“XX”的品牌建设及进行大规模的市场推广活动以抢占XX家装市场显得犹为迫切。
目标消费群分析消费群定位：XX，XX分公司在XX 年将高端收入人群作为重要目标效果不是很理想。
根据XX装饰XX公司20XX 客户结构分析，工薪阶层约占客户总数的50％。
综合分析，XX装饰主要目标消费群应为中档收入人群，也就是说以中端为主，兼顾高、低两端。
目标消费群分三类，其中第一类为中端消费群，年龄在28—35岁之间，他们是城市的主流，在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装饰选择上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，在广告宣传上重点突出XX装饰X式风格（时尚、前卫、艺术化、人性化），而且要打出高品位不等于高价位的口号。
第一类是我们的主要广告及推广目标。
第二类为高端消费群，年龄在35—50岁之间，经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。
这一类人在经济上比较富裕，只要装修的品位高，价格高一些不会太过计较。
第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭，目前XX家装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。
因此我们要做有针对性地做广告宣传，对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告，价位力求比同类装饰业都低一些，同时在装修质量上也要有所保证，服务的承诺上要让消费者放心，没有后顾之忧。
营销策略高端做形象，低端做市场，中端做利润。
广告策略1品牌建设与市场推广相结合，力度相当。
装饰公司市场营销方案（7篇）
装饰公司市场营销方案一、品牌建设内容征集品牌名称、logo、吉祥物、宣传语、品牌故事、品牌推广等来完成品牌建设。
通过品牌效应、名人效应来升级品牌推广。
如果品牌已经注册经销，我们需要进行品牌延伸推广，制定品牌延伸推广方案。
延伸推广并不是制作简单VI，重点是VI的应用、实际应用，在日常生活中的应用。
二、品牌定位我们定位于中高档的装修、别墅、办公室、酒店、私人会所的装修等。
通过我们品牌定位，我们确定了我们的定位客户，我们需要进行定位营销。
装饰公司营销方案，定位消费人群很重要。
三、品牌宣传活动推广品牌1、制作企业光盘2、编制品牌宣传手册3、邀请客户参观企业4、制作自己的网站5、对公益性活动的赞助6、良好的统一标识7、开发创造性的广告三、品牌延伸推广的策略采用由小到大、由城市包围农村的法则来进行推广。
切忌不可大量的投资，也不可固部不行。
先从本市地区做推广市场、在延伸周围天津、河北、石家庄、内蒙古等地。
在辐射、西部、西部、河南等地区。
总体策略是谨慎策划、逐步执行、变化随市场需要。
发掘自身资源来推广。
四、日常品牌推广方案1、企业VI的日常应用在公司文件网站、办公系统等利用、应用我们的VI系统。
2、办公环境中的形象建设我们是装修公司，那么我们的办公环境当然不能同于一般公司了，在办公环境中融入VI系统。
特别是我们的公司装修、办公环境、接待室等一定要有自己的特色。
3、对外文件、媒体、报道对外广告宣传、媒体采访、报纸报道也进行vi引导。
4、对设计文件、设计资料也进行VI系统引导，这点很重要。
因为我们的图纸会流到外面去，讲代表我们的品牌。
5、知名工程宣传品：制作公司宣传品作为我们投标、品牌宣传、公司播放的资料。
内容包括：我们设计的大项目、业主的点评、获奖的荣誉等。
这些东西都可以做的。
包括业主点评等，我们可以导演、可以制作等。
6、知名工程记录制作：具体将需要做样本工程的房子进行装修前、装修中、装修后的摄像或照片进行整理并配上我们的广告进行播放等。
装饰设计公司营销策划方案
装饰设计公司营销策划方案装饰设计公司营销策划方案一、策划目标1、短期目标：1）树立某某装饰公司的良好企业形象；2）借助外脑策略机构的力量，设计具个性且科学可行的经营管理模式，使某某装饰公司从一开业就高效有序运作，赢在起跑线上，跻身广州市高端装饰市场；3）通过新闻媒体及其他宣传渠道，迅速树立并提高公司在装饰市场中的知名度和美誉度，逐步扩大市场份额，更快地创造可观的经济效益，同时创造显著的社会效益。
2、长期目标：1）倾力打造“某某装饰”行销模式，将“某某装饰”打造成广州乃至中国一流的装饰品牌。
2）实现某某装饰公司的可持续发展，逐步做强、做大。
二、行业背景分析（一）全国家装市场和行业发展现状装饰装修行业是伴随着改革开放而逐渐发展起来的新兴行业。
对全国家装市场状况、法制建设和装饰协会作用三方面情况进行分析，找到它们的缺陷并分析其成因的基础，以便我们在本次某某项目的运作过程中把握全局，加以借鉴，扬长避短。
1．行业呈现飞跃发展状态当前国民经济发展速度GDP为7～9%，建筑业发展速度为11～13%，建筑装饰行业发展速度为18～20%。
进入21世纪，我国建筑装饰行业以年均18%的速度发展，2000年为5500亿元，2001年为660 0亿元，2002年为7200亿元。
年均行业总产值约占当年我国GDP的6%左右。
其中家装占全国建筑装饰行业年总产值的45%、50%和58%，占我国GDP的3%左右。
2003年我国建筑装饰行业是一个高速发展年，在GDP高达9.1%之时，国务院发展研究中心卢中原在2003年12月8日《经济日报》上的论文认为，2003年建材和家装材料消费增长46.6%。
12月14日中央电视台晚间新闻联播报道，建筑和装饰材料发展增幅为151%。
由此推测，全国建筑装饰行业发展速度在20%以上，产值达8640亿元，其中家装占60%。
随着城镇居民的生活水平继续提高，2004年城镇居民的消费结构继续向小康型和质量型发展，购买公房和商品房以及装修支出已上升至占消费比例的10%。
装修公司营销策划活动方案
装修公司营销策划活动方案一、活动背景与分析随着人们对生活品质要求的不断提高，装修行业也迎来了蓬勃发展的时期。
然而，在激烈的市场竞争中，装修公司需要不断创新，及时调整营销策略，才能在市场中立于不败之地。
因此，本文针对装修公司的营销策划，提出了一些切实可行的活动方案，以期为装修公司的发展提供有力的支持。
二、活动目标1. 提升品牌知名度和美誉度2. 开拓客户群体，扩大客户资源3. 提高装修公司的市场占有率4. 增加销售额和盈利空间三、活动策略1. 强化品牌定位通过有针对性的品牌宣传，建立起公司独特的品牌形象。
能够突出装修公司的专业性与高品质服务，让客户对公司的装修产品和服务产生好感，在市场上树立起良好的企业形象。
2. 多元化的宣传媒介利用传统媒体和新媒体相结合的方式，进行宣传推广。
通过报纸、杂志、电视广告、社交媒体、微信朋友圈等多种渠道，将装修公司的品牌信息传递给潜在客户，并与客户建立联系和互动。
3. 促销活动定期举办促销活动，对公司的主打产品进行折扣促销，引导客户前来选购。
同时，针对不同客户群体的需求，设计多种类型的促销活动，满足不同客户层次的消费需求。
4. 拓展客户资源通过与建材市场、房地产开发商、装饰设计公司等相关产业的合作，扩大企业的客户资源。
并与客户建立长期稳定的合作关系，提高客户的忠诚度。
5. 服务优化提供高质量、个性化的装修设计方案和施工服务，为客户提供更好的购房装修体验。
持续关注客户的需求，及时调整服务方案，增强客户体验，提高客户满意度。
四、活动方案1. 品牌推广活动通过举办品牌发布会、品牌定位专题讲座等活动，全面展示公司的专业能力和服务品质。
同时，在各大装修行业展会上进行宣传推广，提高装修公司在消费者心目中的形象。
2. 促销活动定期组织装修材料折扣购买活动，吸引客户前来选购，并在购买装修材料的同时获取装修设计方案的免费咨询券。
同时，开展家庭装修节、客户答谢日等活动，增加客户的活跃度和忠诚度。
金螳螂装饰公司营销策划方案
金螳螂装饰公司营销策划方案第一章概述1.1 项目背景金螳螂装饰公司是一家专业从事室内外装饰设计和施工的企业。
公司成立多年以来，一直致力于提供高品质的设计和施工服务，拥有一支经验丰富、专业素质高的设计和施工团队。
然而，在当前激烈的市场竞争中，为了稳定现有客户群体并吸引更多高质量的客户，公司需要进行必要的营销策划。
1.2 项目目标本方案的目标是通过有效的市场营销策略，提升金螳螂装饰公司的品牌形象和市场知名度，增加新客户数量，同时巩固和拓展现有客户关系，实现销售额的稳定增长。
具体目标如下：- 增加新客户数量，每个季度新增客户量增长10%；- 提高客户满意度，将客户满意度维持在90%以上；- 渗透率提高，原有客户回头率达到70%以上。
1.3 方案重点- 强化品牌建设，提高市场知名度；- 完善客户关系管理体系，提高客户满意度；- 优化营销渠道，增加新客户数量。
第二章市场调研2.1 市场概况目前，装饰行业市场竞争激烈，企业数量众多。
根据调研数据，装饰行业的市场容量与增长趋势如下：- 2019年全国装饰行业市场容量约为1000亿元，比上年增长10%；- 2020年市场容量预计达到1200亿元，增长幅度为20%；- 2021年市场容量预计增长至1500亿元。
2.2 竞争分析根据实地调研和市场数据分析，金螳螂装饰公司的主要竞争对手有以下几家：- A公司：是一家知名的大型装饰公司，具有较高的品牌知名度和市场占有率；- B公司：是一家专注于高端装饰设计和施工的公司，服务水平高，客户群体偏中高端；- C公司：是一家新兴的小型装饰公司，以价格低廉赢得市场份额。
第三章品牌建设3.1 品牌定位金螳螂装饰公司将定位为一家专注于为客户提供个性化、高品质室内外装饰设计和施工服务的公司，旨在让每个客户都能获得满意的装饰体验。
3.2 品牌形象设计- 公司logo设计：设计一款简洁、时尚的logo，代表着公司的专业、创新和高品质；- 品牌口号设计：设计一句简洁有力的口号，凸显公司的核心价值观和服务承诺。
装饰公司市场营销方案(四篇)
装饰公司市场营销方案市场营销方案标准版本一、市场分析1.1 行业分析通过对装饰行业的整体分析，了解市场规模、发展趋势、竞争态势等关键信息。
1.2 竞争分析对竞争对手的产品定位、市场份额、营销策略等进行分析，找出自身的竞争优势和不足之处。
1.3 目标市场分析确定目标市场的规模、特点、需求等，为后续制定市场推广策略提供依据。
二、市场定位2.1 定位目标市场基于目标市场分析结果，确定装饰公司的目标市场，并明确目标市场的特点和需求。
2.2 确定差异化竞争策略在竞争激烈的市场中，通过明确定位和差异化竞争策略，使消费者对公司的产品和服务有较高的认知度和好感度。
三、产品策略3.1 产品定位通过对目标市场需求的了解，确定公司产品的定位，确定产品的核心竞争力。
3.2 产品品质保证建立良好的产品质量监控体系，确保产品质量符合消费者的期望和要求。
3.3 产品研发和创新根据市场需求和竞争状况，进行产品的不断改进和创新，提升产品的竞争力。
四、价格策略4.1 定价策略制定合理的产品定价策略，根据目标市场和竞争对手的价格水平，确保产品价格具有竞争力。
4.2 价格调整策略根据市场需求和成本变化，灵活调整产品价格，以满足客户的需求。
五、推广策略5.1 沟通工具选择根据目标市场特点，选择合适的沟通工具进行推广，包括广告、网络营销、公关活动等。
5.2 品牌建设通过积极的品牌建设活动，提升公司品牌在目标市场的知名度和美誉度。
5.3 促销策略通过不同形式的促销活动，吸引消费者的购买欲望，提高产品销量。
六、渠道策略6.1 渠道选择通过对目标市场渠道的了解，选择适合的渠道进行产品销售，包括直销、经销商、网上销售等。
6.2 渠道合作与管理与渠道合作伙伴建立稳固的合作关系，并对渠道进行有效的管理和控制，保证产品的正常流通。
6.3 渠道整合整合不同渠道的资源，提高销售效率和利润率，实现资源共享和优势互补。
七、客户关系管理7.1 客户分析分析目标市场的客户特点和需求，制定个性化的营销策略，提高客户满意度和忠诚度。
装饰公司营销策划书【5篇】
装饰公司营销策划书【5篇】篇一：装饰公司策划书篇一一、活动序言又到了20xx年的11月份，跨年工程营销到了如期提上议事日程，跨年工程营销成功，既是对20xx年经营工作的圆满收官，又是为20xx 年的经营奠定坚实基础，其重要性不言而喻。
鉴于往年普强跨年工程“年前装修年后付款”模式、新总部拥有工装大厅与主材展厅以及节控制成本、探索低成本营销会议常态化模式，故今年跨年营销拟在总部场地举行，不再在外租赁酒店。
二、活动目标1、进一步提升普强装饰的品牌知名度，大力推介全新的主材展厅；2、通过设计师翻耕老客户与电销人员邀集新客户，保证每天单场到场客户达到30家，单天单场下定客户达到50%，即两天共30家。
三、活动时间20xx年11月30日（周六）20xx年12月1日（周日）四、活动地点普强装饰洪山广场新总部工装部大厅五、活动主题普强装饰20xx年跨年装修感恩会六、活动口号跨年装修享大餐新年旧价后付款七、活动嘉宾本次不邀请八、活动亮点1、普强装饰标准工程20xx升级版全新发布；2、20xx年装饰市场材料人工成本推涨分析，现场预定年后不涨价；3、参观全新主材展厅，狂享特价主材倾情放送饕餮大餐。
4、年前装修年后付款的服务新模式。
九、活动流程概述1、前期预热：网络通稿、短信群发、电话营销。
2、临期引爆：电话催客。
3、活动当天：上午参观水电工地和成品样板房——盒饭简餐——家装课堂。
4、后期回顾：网络新闻进行活动回顾报道。
注：活动当天的基本流程——一、9：30接车点发车二、10：00 ——12：30参观工地和成品样板房。
三、12：40 ——13：20进食简易午餐。
四、13：30 ——16：40家装课堂（主持人致开场辞——营销副总概述公司历史与文化——罗总讲解标准工程20xx升级版——总经理助理讲解工价变动并发布优惠活动——自由谈单，参观展厅并促交定金并抽奖）九、活动优惠方案1、到场客户就有礼：凡持邀请函的到场客户，每户可领取精美礼品一份（20xx年台历），进场登记时与资料袋一起发放；2、现场幸运大抽奖：一等奖1名：赠送瑞鑫烟机一台二等奖2名：赠送名牌电磁炉一个三等奖10名：赠送西班牙进口橄榄油一瓶3、跨年工厂样板房钜惠征集年前开工年后付款（年前只做完水电只交10%工程款；年前做泥木，工程款补齐至30%）年后开工不涨价（20xx年5月31日前开工；如果6月1日后开工，加收5%）基础装修八八折主材大风暴（满3万送15平厨卫墙砖；满4万加送淋浴花洒；满6万再加送西门子全房开关面板）幸运大抽奖：一等奖1名瑞鑫烟机；二等奖2名美的电磁炉；三等奖若干名西班牙单瓶装橄榄油十、活动宣传品1、临时单页50份（彩色打印）；2、20xx年形象手册；十一、活动现场布置3、出电梯口：两个X展架4、走道包装：写真板满铺5、现场屏风：8个易拉宝6、前台横幅7、发言台8、音响设备十一、客户邀集1、新客户30名——电销和网销2、老客户30名十二、媒体推广及预算无十三、媒体推广文案要点网站新闻通稿、单页、报媒等文案由彭崇武另行提供。
装潢设计公司销售方案
一、方案背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，人们对居住环境的要求也越来越高。
装潢设计行业作为室内装饰的重要组成部分，市场需求日益旺盛。
为了满足市场需求，提高公司竞争力，特制定本销售方案。
二、目标市场1. 高端住宅区：针对经济实力较强的家庭，提供个性化、高品质的装潢设计方案。
2. 办公空间：为企业提供专业、时尚的办公空间设计，提升企业形象。
3. 商业空间：针对商业综合体、餐饮、娱乐等行业，提供具有特色的商业空间设计。
4. 公共空间：为学校、医院、图书馆等公共设施提供专业、舒适的室内设计。
三、销售策略1. 产品策略（1）提供多样化的设计风格，满足不同客户的需求。
（2）采用先进的设计理念和环保材料，确保设计方案的质量。
（3）提供一站式服务，包括设计、施工、后期维护等。
2. 价格策略（1）根据客户需求，提供不同档次的装潢设计方案，满足不同预算的客户。
（2）实行优惠活动，如团购、节假日折扣等，吸引客户。
（3）针对老客户，提供返点优惠，增强客户忠诚度。
3. 推广策略（1）线上推广：利用公司官网、社交媒体、行业论坛等平台，发布公司案例、设计理念等信息。
（2）线下推广：参加行业展会、举办设计讲座、与房地产开发商合作等，提高公司知名度。
（3）口碑营销：鼓励客户分享公司案例，提高公司口碑。
4. 服务策略（1）建立完善的客户服务体系，为客户提供专业、贴心的服务。
（2）设立客户回访制度，了解客户需求，及时解决客户问题。
（3）提供售后保障，确保客户满意。
四、销售团队建设1. 培训与选拔：对销售团队进行专业培训，提高团队整体素质。
选拔具备销售潜力的优秀人才加入团队。
2. 考核与激励：设立销售目标，对团队进行绩效考核，对优秀员工给予奖励。
3. 团队协作：加强团队内部沟通，提高团队协作能力。
五、执行与监控1. 制定详细的销售计划，明确各阶段任务。
2. 定期召开销售会议，总结经验，分析问题。
3. 监控销售进度，确保销售目标达成。
装饰公司工地营销策划方案
装饰公司工地营销策划方案第一章：引言1.1 背景介绍随着城市化进程的加快，人们对居住环境的要求越来越高，装饰工地也变得越来越多。
然而，装饰公司之间的竞争也日益激烈，如何在众多装饰公司中脱颖而出，吸引更多的客户成为了装饰公司所面临的一大难题。
因此，开展有效的工地营销策划显得非常重要。
1.2 目标及意义本方案的目标是在提升装饰公司知名度和竞争力的基础上，吸引更多的潜在客户，实现业务的快速增长。
通过全面、创新、有效的市场推广策略，拓展装饰公司的市场份额，实现装饰公司的可持续发展。
第二章：市场分析2.1 市场现状分析目前，装饰市场竞争激烈，装饰公司众多，客户需求各异。
然而，大部分装饰公司的宣传手段相对落后，仅仅依赖传统的广告宣传手段，无法取得良好的市场效果。
因此，对工地营销进行全面分析和研究，制定有效的策划方案，显得尤为重要。
2.2 市场潜力分析尽管市场竞争激烈，但随着居民收入水平的提高，对居住环境的追求也越来越高，装饰市场仍然有较大的发展空间。
特别是随着个性化装修需求的增加，装饰公司有更多的机会为客户提供符合个性化要求的装饰方案。
因此，装饰公司可以通过工地营销策划来增加市场份额。
第三章：目标客户分析3.1 概述目标客户是指装饰公司在工地营销中所针对的客户群体。
了解目标客户的需求、喜好和消费习惯，是制定工地营销策划的前提和基础。
3.2 目标客户群体划分根据不同的装饰需求和消费能力，将目标客户划分为以下几类：- 高端客户：消费能力较强，对装修设计有较高要求的客户。
- 普通客户：收入水平一般，对装修设计和材料的要求相对较低的客户。
- 特定客户：如企事业单位、政府机关等特定领域的客户，有较高的装修需求。
第四章：工地营销策划4.1 定位和品牌建设装饰公司需要在市场中树立一个独特的品牌形象，通过营销策划来展示其专业、创新和服务的优势。
在工地营销中，可以通过以下方式进行品牌建设：- 精心设计宣传和展示材料，突出装饰公司的特色和优势。
装饰公司营销策划方案
装饰公司营销策划方案大部分目前做大的家装公司，都是从小做起来的，当然，有的能做大，可能是因为他们做得比较早，占了天时的光。
但是，也是有很多起步较早的公司，却未能做起来，是什么原因造成如此大的差距呢?不是能力、不是关系，而是老板的观念。
为此店铺为大家整理了装饰公司营销策划方案，欢迎参阅。
装饰公司营销策划方案篇一一个能够做大的公司，至少要具备以下几个条件：1、公司能够不断培育自己的竞争力，与其它公司相比有自己的优势，至少有不同的地方。
或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上，只有形成优势，才能很好地打动客户。
2、公司有足够的人才，有人才优势，家装是人做的行业，先不说工程施工人员，仅从业务上讲，我们要具备优秀的市场开拓人员，其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈(当然做广告宣传也是可以吸引客户的);我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师，他们能够抓住前来咨询的客户。
同时，我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员，他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词(媒体广告词和宣传单页、网站等)。
3、公司要敢于在宣传上投资，一个不做宣传的公司，是不可能做大的。
就象脑白金，凭的是产品好吗，我觉得不完全是，而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。
我们做家装，也一定要做宣传，做宣传的目的有三方面，一是让客户知道我们的存在，如果客户连我们的公司名字都不知道，他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢?第二是让客户知道我们的优势，只要这样客户才会为我们的优势所吸引，从而很轻易地主动上门。
如果我们的优势足够明显，那么签单率就会提高，别人谈10个客户只能签2个，而我们谈10个客户就能签4个。
其实，做好了这三点，我们就可以迅速地在当地做大。
当然，公司做大的条件还不止这么多，但对于前期发展型的家装公司来说，做好了这三点，就可以产生很好的业绩。
你们理想的目标是40万元/每月，那么40万元是什么概念呢?每单25000元需要16个单每个设计师每个月签3个单需要6个设计师每三个准客户签一个单需要48个准客户每五个客户当中产生一个准客户需要240个潜在客户每个业务员每月谈5个准客户需要8个业务员(店面来8个)1、目前对于你们来说，应该说公司的优势也不是很明显，所以，马上要做的就是形成自己的优势。
装饰设计公司营销策划方案文档
装饰设计公司营销策划方案文档Marketing plan document of decoration design compan y装饰设计公司营销策划方案文档小泰温馨提示：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
打开※※的窗户看装饰未来“凡事预则立，不预则废”，广州某某装饰设计工程公司在成立伊始即实施品牌战略，委托我们进行企业品牌塑造、整合营销策划与推广执行，以期策略制胜，在最短时间内打开并占领广州高端装饰市场，同步创立某某装饰品牌，逐步做强做大。
我们在服务过程中，整合各种相关社会资源，深入剖析了中国室内装饰市场及广州室内装饰市场的现状和前景，特别是高端室内装饰市场的竞争对手及其经营策略，同时通过抽样调查掌握消费者对装饰服务的需求特点和消费心理，提炼出某某装饰在未来竞争中必须关注的七个核心概念：诚信、公正、品质、品味、环保、个性和未来，描绘出“打开某某的窗户，看装饰未来”的胸怀和追求。
基于四大竞争核心概念，以及目前广州装饰市场的竞争格局和发展趋势，我们制订出某某装饰的竞争性经营策略:“诚信为本，策划先行，奇正结合，模式制胜”，达到“以诚信赢得口碑，以直销模式求得快速发展”的目的，即一方面借助各种渠道、各种媒体，对某某装饰进行创意宣传，另一方面通过特色经营模式巧妙推进，全方位提高某某装饰的知名度、可信度、美誉度，直至顾客对某某装饰的忠诚度，虚实结合，奇正联动，使某某装饰业绩与形象同步提升。
（一）全国家装市场和行业发展现状（二）我国家装投诉居高不下的主要问题（三）全国家装市场、行业发展现状和主要问题总结（四）针对全国家装市场、行业发展现状和主要问题，某某企业的对策（一）广州装饰装修业现状及原因简析（二）广州装饰装修市场的竞争情况（三）广州装饰市场的消费情况（四）广州装饰业的前景（五）广州装饰市场总结（六）针对广州装饰市场，某某企业的对策四、主要竞争对手及其经营策略（一）竞争对手及其经营策略（二）竞争对手经营策略总结（三）针对广州装饰市场竞争对手经营策略，某某企业的对策五、某某装饰市场机会分析六、“某某装饰”品牌营销推广策略附录一：业务拓展与媒体投放计划第一部分：业务拓展核心策略第二部分：广告媒介投放计划第三部分：“家装”销售中顾客来店目的分析及对策附录二：※※会俱乐部章程第二章名称、地址、规模、范围第五章会员权利与义务附录三：画册核心文案1）树立某某装饰公司的良好企业形象；2）借助外脑策略机构的力量，设计具个性且科学可行的经营管理模式，使某某装饰公司从一开业就高效有序运作，赢在起跑线上，跻身广州市高端装饰市场；3）通过新闻媒体及其他宣传渠道，迅速树立并提高公司在装饰市场中的知名度和美誉度，逐步扩大市场份额，更快地创造可观的经济效益，同时创造显著的社会效益。
装饰公司活动营销方案7篇
装饰公司活动营销方案装饰公司活动营销方案1（一）活动主题：（二）活动时间：20xx年11月1日—20xx年11月30日（三）时间阶段：（30天）第一阶段：11月6日—11月17日；第二阶段：11月18日—11月24日；第三阶段：11月25日—11月30日；（四）活动地点：xxx（五）活动形式：过程签单（六）活动内容：1、咨询有礼——一免到底（1）、活动期间所有进店有效咨询客户均可免费领取由易百国际设计编写《家装白皮书》一份！（2）、所有进店客户，免费量房、免费估价、免费验房！2、设计有礼—感恩有你活动期间签单客户设计费一律5折！3、交订有礼——定金升值活动期间凡交订3000元，可抵用5000元装修工程款！活动期间凡交订5000元，可抵用8000元装修工程款！两户及以上团购客户，交订5000元，可抵用10000元装修工程款！4、金蛋有礼——欢乐到底活动期间所有客户交订3000元即可砸金蛋一个；交订5000元即可砸金蛋2个，蛋蛋有礼，绝无空奖！（2个封顶）5、保价有礼——拒绝涨价人工费、材料费每年都会有一定上涨，易百保证年前下定年后开工的'客户，不论材料、人工如何涨价，对您绝不涨价！6、转介绍礼——团购实惠推荐介绍一个有装修意向客户电话信息，即赠送多功能抱枕一个！活动期间，转介绍客户成交或两户以上团购客户，除定金增值外新老客户再各赠送礼品一份！7、样板有礼——全面升级全城征集58户样板间，样板间业主可享受：（1）、优选金牌工长；（2）、水电升级不加价（3）、升级为VIP客户享受基装十年质保8、承诺有礼——省心放心（1）、价格保障：（保价一年）从订单之日算起；（2）、材料保障：施工过程中所有材料均由业主签字验收合格后再施工，并承诺所有材料均达国家环保标准；（3）、工艺保障：施工工程中，质量不合格，砸掉重做，所有费用均由易百国际设计承担。
活动利益点：（1）、材料、人工保价承诺（2）、定金升值抵用工程款（3）、样板间升级（4）、团购、转介绍有礼>分组制：分为三组PK奖励：1、邀约进店奖励1—3户30元/户；4——7户奖励40元/户；b、8户以上奖励50元/户；2、签单激励机制a。
装饰设计公司营销策划方案
7、建立一套系统、科学的客户档案系统（老客户、准客户分类），强化售后服务，积极争取转介绍。
8、建立一套系统的广告宣传系统，统一话术（普通话）、着装、礼仪。
9、落实理论学习。技巧障碍含需求、信任、价格等差异化营销，吃透传统，消化吸收后和别人不一样的思路、不一
篇二：装饰公司营销计划书
装饰设计公司营销策划方案
篇一：装修营销策划书
装修综合营销计划书
------市场部：李志鹏
一、计划概要
1、年度销售目标300万元；
2、固定连锁企业合作商10个；
3、公司在终端卖场（沿街店面）装修市场有一定知名度；
二、营销状况
装修装饰行业，目前是一个热门行业。他的特点是投入成本少，技术含量较低，而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。一时间大大小小的装修公司，如雨后春笋般地出现。由于装修业的市场空间很大，行业法规相对滞后，部分企业为追求暴利，缺乏企业自律和诚信，出现了偷工减料、鱼目混珠，坑害消费者的现象。一时间成为投诉率和曝光率最高的行业之一。近几年，社会、政府及新闻单位的重视，使得装修行业得到了规范，再加上建筑业采取多元一体化经营，使得许多专业装修公司的经营状况江河日下，许多中小型装修公司，处于举步为艰的地步。
装饰公司营销计划书法。
一、环境分析
企业发展的宏观环境分析:我对市场的考察以及对常德装饰行业的简单了解.我想提出一些自己的看
1、人口环境:伴随着常德市场房地产行业的蓬勃发展,越来越多的人也掀起了购房的热潮.简单的考察以下购房人群的年龄结构.20-45岁的人群占整个市场的80%,这种人群的消费观念新潮,对设计理念的要求新颖.这在某种程度上已经给我们公司目标市场做了导向. 2、经济环境:常德的消费水平可见一斑,从多年的经济发展趋势来看,常德的经济是呈现快速进步的,当然还有一点我们应该注意的是在常德购房的人群外来户也占一定数额.
装饰公司市场营销方案
装饰公司市场营销方案市场营销方案对于装饰公司来说非常重要，可以帮助公司吸引更多的客户，提高销售和知名度。
下面是装饰公司市场营销方案的一些建议：1. 定义目标客户：确定装饰公司的目标客户群体，例如年龄、性别、收入等。
根据目标客户的特点来制定相关的市场营销策略。
2. 优质服务：提供高品质的装修和设计服务是吸引客户的关键。
确保在项目执行过程中与客户保持良好的沟通，解决问题并满足客户需求。
3. 品牌推广：建立装饰公司的品牌形象，包括标志、口号和宣传资料等。
在社交媒体上定期发布装修案例和客户评价，增加公司在行业中的曝光率。
4. 网络营销：建立一个专业的网站，并与一些装修平台合作，为客户提供在线咨询和预约服务。
利用搜索引擎优化(SEO)技术提高公司网站在搜索结果中的显示排名。
5. 口碑营销：通过客户推荐和口碑营销来吸引更多的潜在客户。
提供优惠和奖励计划，鼓励现有客户介绍新客户。
6. 参与展览和活动：参加家居建材展览和相关行业的活动，展示公司的作品和专业能力，与潜在客户建立联系。
7. 社交媒体营销：通过社交媒体平台如微信、微博等与客户进行互动，发布装修知识和设计灵感，提高公司的社交媒体关注者数量。
8. 合作伙伴关系：为了扩大公司的市场影响力，建立与建筑商、房地产公司等相关行业的合作伙伴关系，互惠互利地推荐业务。
9. 定期邮件营销：向现有客户发送定期邮件，更新他们关注的装修趋势和新产品，保持与客户的联系。
10. 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，以了解客户的需求和对公司服务的满意度，并根据反馈改进和优化服务。
以上是一些装饰公司市场营销方案的建议，根据公司的具体情况和目标客户，可以进行调整和细化。
最重要的是保持创意和创新，与时俱进，不断适应市场变化。
装饰公司装修营销策划方案
3.提高客户满意度，建立良好的口碑效应。
4.加强与合作伙伴的合作关系，拓展业务领域。
三、策略规划
1.品牌塑造
-塑造专业、环保、人性化的品牌形象。
-通过线上线下渠道传播品牌理念，提升品牌知名度。
2.产品策略
-开发差异化产品，满足不同客户群体的需求。
-严格把控产品质量，确保为客户提供优质服务。
（2）售中服务：建立项目经理负责制，确保项目质量和进度。
（3）售后服务：设立24小时售后服务热线，及时解决客户问题。
五、评估与调整
1.定期收集客户反馈，评估客户满意度，优化服务流程。
2.对市场推广效果进行监测，调整推广策略。
3.根据市场变化和客户需求，及时调整产品策略。
六、总结
本方案旨在为装饰公司提供一套合法合规的装修营销策划方案，通过品牌建设、产品策略、市场推广和客户服务等措施，实现公司业务增长和市场竞争力提升。在实际执行过程中，需根据市场变化和客户需求，不断调整和优化方案，确保方案的有效性和可行性。
3.营销推广
-整合线上线下资源，开展多元化营销活动。
-利用大数据分析，实施精准营销。
4.客户关系管理
-优化售前、售中、售后服务流程，提高客户满意度。
-建立客户档案，定期回访，提升客户忠诚度。
四、具体执行
1.品牌塑造
-线上：利用官方网站、社交媒体平台发布公司新闻、装修案例、行业资讯等。
-线下：参加行业展览、举办装修讲座、投放户外广告等。
（2）售中服务：加强项目管理，确保施工进度和质量，及时解决客户问题。
（3）售后服务：设立售后服务热线，及时解决客户售后问题，提升客户满意度。
四、具体执行
装饰设计公司营销策划方案
装饰设计公司营销策划方案一、市场分析及目标群体定位随着社会经济的发展，人们对于家庭环境的装饰需求越来越高，也更加注重个性化及品质。
此外，与公共空间相比，家庭空间更加私密，更能反映出业主的个性及生活方式。
这也增加了装饰设计公司的市场需求。
根据市场调查，消费者对于装饰设计公司的选择主要看重以下几个方面：1. 设计创新和风格独特。
2. 设计师的职业素养和专业能力。
3. 服务质量和售后服务。
4. 价格实惠和合理性。
基于以上市场调查结果，我们的目标群体定位主要为中高端家庭，注重品质及风格的年轻人，以及对于房屋装修环节不具备专业知识的业主。
二、品牌宣传1. 网络推广：通过搜素引擎优化(SEO)、社交媒体营销、电子邮件推广等手段，扩大公司的品牌知名度和曝光率；2. 媒体推广：从市场研究中选择重要的行业媒体，如中央电视台、家居杂志、新闻记者采访等，增强公司的品牌影响力，提高客户的回头率和优势品牌粘性；3. 客户推荐：逐步建立口碑，增加业主推荐的口座，通过良好的服务和优秀的品牌形象，让现有客户成为品牌的忠实拥趸，带动推荐人数的不断增长；4. 活动营销：通过有趣、个性化的宣传活动吸引更多的客户目光。
如户外公益活动、装饰文化展示、邀请客户参观公司等形式，增加品牌曝光，强化品牌形象。
三、形成优势品牌和核心能力1. 建立专业的装饰设计团队，培训和提拔一批完全掌握相关专业知识和专业技术的设计师，提高公司的装饰设计能力，形成强大的核心竞争力；2. 提供全方位的服务，包括家庭装修全流程的规划、设计、施工等，增加顾客释放，提高顾客满意度；3. 引入科学管理手段，加强营销渠道建设、财务管理和服务质量监控等环节，精细管理，为客户提供更好的服务体验。
四、提高客户服务1. 引入CRM客户管理系统，实现客户信息的有效统计和管理，提供个性化、定制化的服务体验；2. 加强售后服务，建立顾客投诉处理和服务反馈渠道，及时解决顾客反馈的问题，不断提高客户满意度，增加客户体验的美誉度；3. 提供中英文双向学习资料和信息，强化设计师的语言沟通能力和职业素养，提高服务质量；4. 制定完善客户服务手册，使员工掌握客户服务流程，提供专业高效、一站式的服务体验。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
装饰设计公司营销策划方案其实每一个公司，都是从小做起来的，很少有人一次性投入几百万、上千万来做家装。
据我了解，大部分目前做大的家装公司，都是从小做起来的，当然，有的能做大，可能是因为他们做得比较早，占了天时的光。
但是,也是有很多起步较早的公司，却未能做起来，是什么原因造成如此大的差距呢？不是能力、不是关系，而是老板的观念。
一个能够做大的公司，至少要具备以下几个条件：1、公司能够不断培育自己的竞争力，与其它公司相比有自己的优势，至少有不同的地方。
或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上，只有形成优势，才能很好地打动客户。
2、公司有足够的人才，有人才优势，家装是人做的行业，先不说工程施工人员，仅从业务上讲，我们要具备优秀的市场开拓人员，其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈（当然做广告宣传也是可以吸引客户的）；我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师，他们能够抓住前来咨询的客户。
同时，我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员，他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词（媒体广告词和宣传单页、等）。
3、公司要敢于在宣传上投资，一个不做宣传的公司，是不可能做大的。
就象脑白金，凭的是产品好吗，我觉得不完全是，而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。
我们做家装，也一定要做宣传，做宣传的目的有三方面:第一是让客户知道我们的存在，如果客户连我们的公司名字都不知道，他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢？第二是让客户知道我们的优势，只要这样客户才会为我们的优势所吸引,从而很轻易地主动上门。
如果我们的优势足够明显，那么签单率就会提高，别人谈10个客户只能签2个，而我们谈10个客户就能签4个。
其实，做好了这三点，我们就可以迅速地在当地做大。
当然，公司做大的条件还不止这么多,但对于前期发展型的家装公司来说，做好了这三点，就可以产生很好的业绩。
你们理想的目标是40万元/每月，那么40万元是什么概念呢？每单25000元需要16个单每个设计师每个月签36个设计师每三个准客户签一个单需要48个准客户每五个客户当中产生一个准客户需要240个潜在客户每个业务员每月谈5个准客户需要8个业务员（店面来8个）。
1、目前对于你们来说，应该说公司的优势也不是很明显，所以，马上要做的就是形成自己的优势。
如果目前在资金、人才上不是很有优势,那么就从小区户型集、设计方案集、工程施工档案、工程管理等方面去形成，我们的优势往往不在大的方面，把一些别人都在做，但却没做好的细节做好，就比别人更有优势。
2、结合你们的现实情况，建议你们采取“小区营销”的方式，这样资金要求不是很大，产生的效果往往也不错，一个重点小区地去做，在每个小区形成“签单规模效应”，就会很好（请仔细阅读《团队训练教程》中的小区营销章节和《家装之星》中的相关章节）。
目前你们真正做的家装还很少，相当于没有开始，所以，在做小区营销时，一定要有序进行，不要想着一开始就能赚很多，依照“零突破（不赚）——小规模（少赚）——大规模（真正赚钱）”的顺序去做。
3、至于人员方面，业务员是不可能一下子就能招聘完备的，要有一个长期的准备。
建议先招聘业务主管，由他来负责招聘会更好（他可能会挖来一两个人来支持自己的工作）。
如果业务团队做起来了（至少要达到5个人以上才可以，否则零星的几个业务员，会形成不了公司的气氛，业务员也会感到底气不足），就要想办法采取团队作战，不要采用业务员单个人散跑，散跑的效果都不会太好，还是小区操作为重点。
对于整个家装市场营销模式而言，已从简单的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。
做为家装行业，如何在自己的领域进行有效的、针对的营销非常重要，现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进行分析。
概念营销是以某种有形或无形的产品为依托，借助现代技术，将一种新的消费概念向消费者宣传推广，赋予企业或产品以丰富的想象涵或特定的品位和社会定位，从而引起消费者的关注与认同，并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。
做为家装行业，如何从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘，应该顺应消费者需求变化趋势，推出新的消费概念，借助大众宣介的大力宣传推广，使消费者最终接受这种消费概念，产生购买欲望。
1、设计提出新的设计概念，注入新的设计原素，那么这些新概念和原素的来原应该那里得到呢？这需要设计师和市场策划人员共同去挖掘。
关注国际、国以及行业龙头企业的设计动态，进行提练。
2、施工业主对施工的过程非常关注，如何实现业主对全过程的监控，实现放心家装。
这非常值得企业思考，对过程的必要记录，有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。
如何记录这个消费的过程，可以采取照片的形式，也可以采取短片录制的方法。
对过程的管理实现了监控，那么业主还关心另一个问题，就是工人素质，这是施工结果的重要保障。
如何对公司优秀工人的宣传，这已经不是工个自己的问题，做为装饰公司，应该对自己的工人进行必要的包装和宣传，举行一些技艺比赛等项目，对工人技能的展示、宣传，提高业主对公司的信任度。
3、材料大的装饰公司，一定具有较强的资源整合实力，如何对众多的材料商进行整合，这关系到企业装修成本和质量。
企业在这个方面，要想办法放大对材料的整合能力。
证明企业所使用材料的可靠性。
企业要对材料商的招标过程进行包装宣传，最好能让材料商做公开的支持承诺，以证明公司的实力和信誉。
但同时也要保证材料商的合理利润，以求共益，保证长期发展。
4、环保就目前的市场而言，环保是消费者非常关心的一个方面，但前期已经有过这方面的推广，如果想在这方面进行挖掘，必须向纵深思考，挖掘出环保容里的核心部分，进行包装。
要具有一定的前瞻性和可操作性。
前瞻性保证了消费概念的先进性和理念性的拔高，能使消费者产生一种心理期待，有利于消费者认可甚至接受，并进一步采取购买行为。
还要有一定的经济性，经济性就是要有相当大的目标顾客群和适当的产品成本，这为企业的利润提供保障。
最后，进行概念营销，要求企业所提倡的消费概念要做到新、美、善。
二、服务营销一个已经发展多年的装饰公司，必定有很多的老客户，同时也面对更多的新客户。
如何做好客户服务，关系企业的站将来。
服务包括三个阶段，主要包括售前的服务、售中服务、售后服务三个阶段。
第一个阶段的服务主要是营销的容，促成签单。
第二个阶段是售中服务，也就是在施工状态，服务的目的是为了顺利的将产品进行展示。
保证施工质量，同时还要对过程中出现的问题进行及时有效的处理，以提高客户的满意度。
第三个阶段是售后服务，这一阶段的服务大部分企业做的并不是很好，但其重要性确是非常值得重视的。
不仅是对老客户的关心，更是开发新客户的最好途径。
宣传公司服务理念的，提升公司在客户心中的形象。
三、体验营销体验营销在装饰公司的应用，主要体现在以下几个方面：1、样板房样板房是最普遍的一种体验营销方法，但是准备不充分就会适得其反。
如何才能起到好的做用，又不至于因为设计风格的原因影响了销售。
建议在设计施工过程中要求高标准，在颜色搭配和风格上要有新思想，现场要有对设计思路的解说。
对风格的描述，加入知识营销的容。
2、工地参观工地是装饰企业的车间，做好对车间的包装宣传，有利于大众对企业的现场管理，增强大众对企业的了解和信任度。
了解企业规严格的现场操作及管理，定期向大众公布企业的优秀施工现场，以大众媒体的形式邀请客户参观工地，做好工地营销。
3、材料展示很多消费者对企业全包及半包所使用的材料都有一定的怀疑，如何打消这些疑虑，企业只有向消费者提供全过程的材料配送和验收，以及施工现场使用情况。
再配套老客户的评论，非常有利于企业形象的提升，扩大企业的影响力。
要达到材料体验营销的目的，不只是在材料展厅的宣传，更应该深入到施工现场，增强可信度。
四、情感营销中国是一个情感浓厚的国家，人们非常注重情感，如何将情感营销引入装饰公司，其实是需要公司投入相当的感情，这就要求公司的每一位员工都把顾客当成朋友，把每一个单子都当成自己的家。
那么如何进行营销、包装，这需要我们的策划人员深入市场，了解市场。
最终能够找到亮点，要实现情感营销的目的，企业必须负起自己的社会责任，“用心”去做好每一个工程,服务好每一位客户。
要给客户实实在在的优惠，让顾客体会到企业的情感和优质服务。
企业可以做一些情感活动，将企业的情感营销表达出来，实现情感营销的目的，为创造幸福的家而努力。
我们装修的是一种幸福感，是一种温馨感和节奏感。
倡导的是一种人与房子的和谐相处。
五、知识营销企业在这方面的功能是必须的，而且是容易实现的。
装饰公司不只是为顾客装饰装修房子，而且要传授给顾客一定的装修知识与理念，定期举办装修课堂，把装修大学向社会推广，而且不能太商业化，无形中去提高企业的形象。
不论是户形解析也好，还是装修知道讲座，都应该全心全意的为客房着想，如此以来，客户才会相信企业，让企业赚取合理的利润。
六、差异化营销差异化营销是非常重要，而且操作也难度比较大的营销模式，要想找到自己与别人的不同是很难的，但这种差异化事实是存在的，这要求我们的市场营销人员用心去挖掘，深入市场去体会，否则是无法寻找到自己的优势，寻找到与别人不同的地方。
做为一个家装企业，无论你是打设计还是打施工，这都体现不出你的差异化，只能说明你在这个环节上比较有优势，但别人很快就可以去模仿，去超越你，无法保持长久的竞争优势，体现不出企业的差异化。
如何才能在设计，施工或是材料上寻找差异化，这是有一定难度的工作。
大家都在搞设计，大家都有很强的设计团队，都有优秀的设计师，唯一不同的就是每个公司的设计理念是不同的，这可能也是我们寻找差异化的一个重要方向。
就1234公司目前的情况而言，为生活而设计没有错，但还不够接近生活，比如我们一个设计师曾经说的，我们所设计的、创造的是一种幸福感，为追求营造幸福、和谐的生活而设计，这样的理念就是对我们现有的设计理念进行深入的解析。
就是分析这其中的细节。
对于施工的差异化，我们追求的也是细节的完美，对施工的每一个细节进行剖析，寻找我们的强项，进行包装宣传。
无论是进驻小区活动还是广场活动，仅仅对设计师及其效果图的展示已经远远不够，无法适应客户的需求，对施工现场的展示更能引起客户的注意，更能给客户带来收益，了解到核心容。
因为设计师只是产品研发人员施工现场是车间，是出产品的地方，这决定了产品的核心品质。
除了对施工工艺本身的展示以外，对工人宣传以及对施工管理过程的每一个细节的包装宣传都非常重要，只有这样才能解除客户的疑虑。
七、如何做好上述各种营销模式每一种营销不是孤立的，在实际的操作过程当中，企业必须把各种营销模式进行整合，合理的确定每一次项营销活动的重点项目，重点不是一个，而是一个组合，就目前本公司活动对设计师和效果图的展示已经过于单调，不能引起客户足够的关注。