新员工入职须知培训课件
机关单位新员工入职培训ppt
培训反馈与改进措施
培训反馈:收集员工对培训的意见和建议,了解培训效果。 改进措施:根据反馈结果,制定针对性的改进方案,提高培训质量。 持续改进:建立持续改进机制,不断优化培训内容和方式。 跟踪评估:对改进后的培训进行跟踪评估,确保改进措施的有效性。
培训后续服务与支持
提供培训后的技术支持和问题解答 定期对培训内容进行更新和优化 建立培训反馈机制,及时收集员工意见和建议 针对培训效果进行定期评估,持续改进培训方案
稻壳公司
机关单位新员工入 职培训PPT大纲
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汇报人:XXX
目录
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01
培训背景与目的
02
培训内容与课程安排
03
培训师资力量
04
培训场地与设施
05
培训注意事项
06
01
添加章节标题
01
培训背景与目的
培训背景介绍
机关单位新员工 入职培训的必要 性
当前机关单位新 员工存在的问题
XXX
感谢观看
汇报人:XXX
培训目标:内容:涵盖 机关单位工作所 需的知识和技能
培训目的与意义
提高新员工的工作技能和业务能力 帮助新员工快速融入团队和适应工作 培养新员工的职业素养和责任心 增强新员工对机关单位的归属感和忠诚度
01
培训内容与课程安排
培训课程概述
培训内容:包括机关单位文 化、规章制度、工作流程、 团队协作等方面
培训费用与支付方式
培训费用:包括学费、教材费、住宿费等 支付方式:支持现金、转账、支付宝等多种支付方式 发票开具:提供正规发票,保障学员权益 退费政策:如有特殊情况需退费,按照相关政策办理
01
培训效果评估与反馈
新入职员工培训PPT课件
强调公司的规范制度,包括考勤、请 假、报销等方面的规定,确保新员工 遵守公司纪律。
绩效评估与职业发展
绩效评估
向新员工介绍公司的绩效评估体系,包括评估标准、评估周期和评估方式等,鼓励新员工努力提高自己的工作表 现。
职业发展
介绍公司的职业发展通道和晋升机制,鼓励新员工制定个人职业发展规划,并为之努力。
04 工作职责与期望
岗位职责与要求
岗位职责
明确新员工的岗位职责,包括具体的工作任务、职责范围和 期望的工作成果。
技能要求
根据岗位职责,列出新员工需要具备的技能和知识,以及如 何提升这些技能和知识的方法。
工作流程与规范
工作流程
介绍公司的工作流程,包括各个部门 之间的协作方式、工作交接等,帮助 新员工更好地融入团队。
3
任务分析与总结
引导新员工对模拟任务进行分析和总结,找出问 题并提出解决方案,培养问题解决能力。
问题解决与应对
问题识别与解决
教授新员工如何识别和解决工作中遇到的问题,包括沟通障碍、 技术难题等。
应对策略与技巧
分享应对各种问题的策略和技巧,如冲突处理、压力管理、时间 管理等。
案例分析与讨论
提供实际工作中的案例,组织新员工进行讨论和分析,提高他们 在实际工作中应对问题的能力。
07 总结与反馈
培训总结与感想
培训内容回顾
本次培训涵盖了公司文化、产品知识、销售技巧等方面的内容,有助于新员工快速融入团队和了解公 司业务。
培训感想分享
新员工在培训过程中获得了哪些收获,对哪些内容印象深刻,对哪些内容有疑问或不解。
培训反馈与改进建议
培训效果评估
通过问卷调查、小组讨论等方式,收集新员工对培训的反馈意见,了解他们对培训的满 意度和认可度。
新员工入职培训PPT课件
管理制度-入职手续
入职
1. 上交所需材料(身份证、 证书复印件,1寸照片
2. 填写《员工入职登记表》 3. 签署《保密协议》 4. 介绍同事,领取通讯录 5. 分配座位、Email和分机 6. 领取办公用品、名片等
转正期
1. 试用期满,本人填写《转正 申请表》
2. 交由行政部递交到其直接经 理对其进行评估
失业保险 生育保险 住房公积金
管理制度-福利制度(二)
公司行政与人事制度
生日祝福
年假
带薪公费旅游
其他
公费培训
管理制度
公司行政与人事制度
入职、离职管理 考勤管理 假期管理 福利制度 薪酬政策
管理制度-薪酬政策
公司行政与人事制度
发薪时间
薪资标准 薪资保密
每月5日发放上月工资
公司各职位都设有薪金范围。 公司将根据新员工的教育背景,工作经历和其它相关因素决定 其薪金。实际薪金=固定工资+绩效工资-社保公积金-税款
午餐时间
1.5小时
为利于协调内部沟通,我们鼓励 各地员工在12:00-13:30 就餐。
管理制度-考勤管理(二)
加班
公司鼓励员工 在工作时间内 完成工作
由于工作需要 或任务紧急, 员工经申请在 公共假期内提 供劳动,可申 请调休
公司行政与人事制度
出差及公司集 体会议活动除 外
管理制度
公司行政与人事制度
用不用;,件提用保责成责司,供责
游相公
照,电和证任岗任培发培任
戏关司
相电脑保公保位在训展训向
软的资
机话,管司守职标人人,下
件网源
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新员工入职培训ppt课件
员工守则/公司制度/行为规范
新员工入职培训
New Employee Orientation Training
讲解人:XXX
日期:2023.
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
目录
一 人事管理制度 二 行政管理制度
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
PART 01
人事管理制度
New Employee Orientation Training
✓ 遵纪守法,忠于职守,克己奉公 ✓ 爱护公物,节约开支,杜绝浪费 ✓ 服从领导,关心下属,团结互助 ✓ 严禁在工作时间玩游戏、看电影、聊私、浏览与工作无关的网页 ✓ 严禁以任何手段,蓄意破坏公司网络或窃取公司网上的保护信息
第 二 部 分 行政管理制度
二、规章制度
01.员工着装管理细则
① 员工在上班时间内,要注意仪容仪表,总体要求是:得体、大方、整洁。 ② 员工在上班期间,不能穿拖鞋,不能穿背心。
01.迟 到
员工晚于规定上班时间到岗、且未超过30 分钟(含)的;公司原则上允许每月2次的迟 到情况,超过2次即按迟到处理。
02.早 退
员工早于规定下班时间离岗,且未超过30分钟(含)的;
第 一 部 分 人事管理制度
03.旷 工
➢ 员工未办理请假手续,或请假手续尚未获批即擅自离岗的; ➢ 假期届满且无续假仍未到岗的; ➢ 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的; ➢ 上、下班未打卡的; ➢ 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的 ➢ 用不正当手段,骗取、涂改、伪造休息休假证明的。
第 一 部 分 人事管理制度
05.病假工资的计算
① 病假应提供正规医院出具的病假证明:诊断证明 书及休假建议条、门诊病历、医药费收据、挂号证明、 出院记录等证明原本,行政部留相关复印件备案; ② 病假工资按北京市最低工资标准的80%发放; ③ 病假期间补贴按日扣除; ④ 对于医疗期满的员工,因身体疾病原因导致出勤 率低于80%的,视为不能从事工作的情形。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。
新员工入职培训课件
2013-5-8 人事部:钱永彬
新员工 培训内容
新员工自我介绍 企业文化 公司的管理制度 日常基本礼仪、行为规范
我们的新员工培训马上就要开始,为了保证 培训的顺利进行,我要和大家约定:
1、请和我一起将电话调到振动档或进入静音 状态 2、上课期间请勿任意走动、交谈、接听电话 3、全程认真学习参与 4、以最佳状态投入到学习中
开会时,尽量不要打断别人的发言,尊重 别人的意见。如有争议,要平心静气友好 协商,不说不利于团结的话,不说伤害他 人自尊心的话,不搞人身攻击; 会议中如特殊事情不得不马上处理应向会 议主持人请假并征得同意。
职业道德规范
保守商业秘密,不与外人讨论有关公司业务机密的信息, 公司内的讨论只限于工作需要。自觉遵守有关薪金政策 等保密制度。
日常工作行为规范
上班时间不能大声谈笑,更不能唱歌或吹口哨 等。遇到上司或早 上好!”,遇见比自已级别高的领导应主动说: “**总(部长),您好!”。 工作时间不得私自外出、打瞌睡、闲聊、吃东 西,上班不得带小孩进入公司。
日常工作行为规范
《员工行为准则》属于个人修养和道德 约束的范畴,体现了公司的企业文化,特 别是在对外交往中每一位员工都代表了公 司形象,行为准则贵在全体员工能自觉遵 守,养成良好的习惯。
谢 谢!
日常礼貌用语
初次见面用久仰,好久不见用久违; 看望别人用拜访,等候客人用恭候; 客人到来用光临,请人收礼用笑纳; 赠人礼物用惠赠,麻烦人家用打扰; 请人帮忙用劳驾,求人办事用拜托; 请人代办用代劳,托人照顾用关照; 寻求帮助用借光,向人求教用请教;
日常礼貌用语
请人指点用赐教,请人解答用请问; 听人演讲用聆听,听从吩咐用遵命; 称人作品用大作,读人作品用拜读; 求人原谅用包涵,归还原物用奉还; 老人年龄用高寿,注意身体用保重; 迁入新宅用乔迁,与人分别用告辞; 中途先走用失陪,请人勿送用留步; 对方来信用鸿雁,欢迎购买用惠顾。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
团队协作和沟通技巧的培训和 实践演练。
安全和环保意识的培训和演练 。
培训方式
集中式培训
通过组织新员工参加集中培训 ,统一学习公司文化和规章制
度等内容。
分散式培训
根据新员工的岗位和部门,安 排相应的技能和知识培训,由 部门负责人或资深员工进行指 导。
在线培训
利用网络平台和多媒体资源, 让新员工自主选择学习内容和 时间,提高学习效率和灵活性 。
解决问题的能力
遇到问题时,能够积极主 动地寻找解决方案,具备 问题解决能力。
提升工作效率的方法
时间管理
教授新员工有效的时间管 理技巧,帮助他们合理安 排工作时间,提高工作效 率。
优先级排序
指导新员工根据工作的重 要性和紧急性进行优先级 排序,确保工作有条不紊 地进行。
持续学习
鼓励新员工保持学习的态 度,不断学习新知识、新 技能,提升自身能力,从 而提高工作效率。
03
岗位职责与技能培训
岗位职责描述
岗位职责
明确新员工的岗位职责,包括具体的工作内容、工作要求和 工作目标等。
职责范围
向新员工明确其职责范围,包括与其他部门的协作关系、工 作权限等。
必备技能
01
02
03
沟通能力
有效的沟通技巧是工作中 不可或缺的技能,包括口 头和书面沟通能力。
团队合作
培养新员工的团队合作精 神,使其能够更好地融入 团队,与同事协作完成工 作任务。
晋升机制与机会
公平晋升机会
晋升激励与认可
建立公平、透明的晋升机制,确保员 工有平等的晋升机会,不受性别、年 龄、学历等因素的限制。
通过晋升激励和认可机制,激发员工 的工作积极性和创造力,提高员工的 工作满意度和忠诚度。
入职培训人事部新进员工培训课件
25
新进员工培训资料
员工薪资
26
新进员工培训资料
➢员工薪资----工资概况
基本原则: 遵照按劳分配原则,实施同工同酬,工资水平在 企业效益发展旳基础上逐渐提升,遵守本地旳最 低工资原则要求。
工资分类: 企业实施计时和计件相结合旳薪资制度。 生产部普工一般以计件方式发放工资,其他部门 员工是以计时方式发放工资。 我司员工待遇视为企业机密,对内外不得相互交 流。
业务部 采购部
董事长 总经理
一 生产部
二 生产部
IT部 人事部
船务部
7
新进员工培训资料
➢企业简介—企业架构
针织部
印花部
一 生产部
绣花部
染色部
生管部
QC部
包装部 IE部
二 生产部
缝纫部
仓库
QA部 裁剪部 机修部
技术部
8
新进员工培训资料
➢企业主要责任人
9
新进员工培训资料
员工日常行为 注意事项
10
新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----员工加班
加班时间:每天工作8小时以外旳时间为工作日加班; 星期六和星期天为休息日,上班为休息日加班; 如有特殊情况,企业或各部门会另行告知。
企业实施自愿加班制度,如需要加班旳情况下, 员工不能参加加班旳,应书面、口头或电话告 知所属主管,以以便生产旳安排和管理。
15
新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----假期分类
事假 当日无薪 无需提供证明
病假 发底薪80% 提供病历证明
有薪假 发全薪 提供有关证明
有薪假是指:婚假(7天含双休日) 丧假(3天) 产假(3-4.5个月) 陪产假(3天) 公假
新员入职培训课件(PPT 76张)
1) 本市员工:劳动手册(上家单位的离职证明)、最高学历证书原 件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、户口簿原件及复印 件、一寸近照4张、近期体检表等;
2) 外地员工: 劳动手册(上家单位的离职证明)、最高学历证书 原件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、暂住证原件及复 印件、担保书、一寸近照4张、近期体检表等;
2.
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
二、关于报到
1. 应征人员经审核录用后,并由人力资源中心发书面的入职通知 (OFFER),通知录用人员报到。员工报道当天至人力资源中心领 取考勤卡、胸牌及人事相关表格。 2. 录用人员应在录用通知上签字,并按规定日期报到,并在报到时提 供以下材料,办妥以下手续:
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十三、奖励条例:
公司对员工在工作中作出突出贡献的,予以奖励。 奖励分为通报表扬、记功、记大功,直接给予经济或物质 奖励。
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十四、人才的培养:
1、每个年度,公司为每位员工准备了上百小时的培训程, 主要包括:必修类培训、专业类培训、其他类培训等,分 别以季度为单位制订《培训计划》。 2、公司采取“大胆起用新人”的方针政策,只要表现优 异之员工,均有机会得到不同等级的提升。
5. 6.
7. 8.
联创世纪
四、日常出勤与考勤:
9. 擅自离职: (1)未转正员工离职须提前15天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请; (2)已转正员工离职须提前30天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请; (3)如员工未按规定时间提出离职申请并擅自离职,该员工当月薪资 和奖金不予核发。 10. 职务代理人: 所谓职务代理人指凡员工休假、调休、请假、出差或其他原因不在其 岗位上时,由代理人行使职权,并承担责任。以报备案的职务代理人 自动代理员工的职务,无需再通过申请审批;职务代理人可以是互为 代理职责也可单向代理职责。 注:员工和其职务代理人应避免同时离开其本职岗位。
新员工入职须知培训课件(PPT32页)
新员工入职须知培训课件(PPT32页) 培训课 件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt
+ 一、薪酬
+ 1、公司按员工的工作岗位、技能水平及工 作绩效等确定其薪酬。 员工工资包括:基本工 资、加班工资、绩效奖金等。
+ 2、公司每月15—18日之间支付员工上月工 资,工资直接打入员工的银行工资账户。
+ 2、《员工手册—企业介绍》:感受企业, 熟悉企业,融入企业;
+ 3、《员工手册— 人事管理制度》:了解公 司各项人事制度;
+ 4、《员工手册—反舞弊机制培训》:认识
在美国上市的公司需
遵循反舞弊法案;
5
+ 四、培训课程
+
5、 《员工手册—信息安全》
+
6、《员工手册— 财务管理制度》
+
7、 《5S管理知识》
+
用
早上5:30-6:30
餐
时
中午11:00-12:30
间
下午17:30-18:30
晚上23:30-00:30
具体听从部门主管安排。
1
新员工入职须知培训课件(PPT32页) 培训课 件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt
新员工入职须知培训课件(PPT32页) 培训课 件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt 新员工入职须知培训课件(PPT32页) 培训课 件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt
+ 四、住宿
+ 员工工作在公司房屋充足的条件下可以给 员工安排住宿,宿舍在银志服装城员工宿舍, 6人一间,16人一套,配有热水器。但水电费 自理,请大家自觉做到节约水电。
新员工入职第一天培训ppt
添加标题
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添加标题
创新驱动:不断追求创新,持续 改进产品和服务,引领行业发展
诚信守信:始终保持诚信,遵守 职业道德和法律法规,树立良好 企业形象
01
员工行为规范与职业素养
员工行为规范
准时上下班, 不迟到早退
尊重领导和 同事
保持工作场 所整洁
保守公司机 密
职业素养要求
遵守公司规章制度,保持良好的工作态度和职业操守 积极主动,认真负责,不断提高自己的工作能力和业务水平 尊重领导,团结同事,保持良好的人际关系和团队协作精神 保守公司商业机密和客户隐私,维护公司利益和形象
稻壳公司
新员工入职第一天 培训PPT大纲
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汇报人:XXX
目录
单击添加目录项标题
01
欢迎新员工
02
公司文化与价值观
03
员工行为规范与职业素养
04公司制度与政策05安全培训06
01
添加章节标题
01
欢迎新员工
欢迎致辞
表达欢迎之情,对新员工的到来表示热烈欢迎 介绍公司文化和团队氛围,让新员工感受到公司的温暖和关怀 提醒新员工遵守公司规章制度,保持良好的工作态度和职业操守 鼓励新员工积极融入团队,与同事们共同成长和进步
添加标题
岗位职责:明确新员工的职位职责,包括主要工作任务、职责范围和期 望绩效等。
添加标题
工作流程:介绍公司的工作流程,包括常规工作流程、审批流程和协作 流程等,帮助新员工快速了解公司的工作规范。
添加标题
操作规范:针对特定岗位的操作规范和注意事项,确保新员工能够熟练 掌握工作所需的技能和工具。
添加标题
01
公司文化与价值观
新员工入职培训PPT(完整版)
列出待办事项并按照优先级进行排序,随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理,专注于 当前任务,提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务,学会拒绝或委托给他人 ,避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序,减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度, 制定合理的工作计划,并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习,提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进,确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况,以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用,以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同,提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧,提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训,不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间,新员工应认真听讲 ,做好笔记,积极思考和提问
新员工入职培训PPT(完整版)ppt
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要,这有助于他们更好地融入公 司,理解公司的工作方式和目标。
公司精神:强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命:阐述公司的主要业务和存在 的意义,以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景:解释公司的长远目标和核心 价值,以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标:明确指出本次培训的
主要目的,例如,使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤,使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时,应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作,成员之间可以相互支持、共享资源,提高工作
效率,共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容:详细列出培训的主题
•·
和要点,包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排,有助于他们更好地准备和 学习,提高培训效果。
时间安排:提供培训的具体时间 安排,包括日期、时间、地点等 ,以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
新员工入职培训PPT(完整版)
新员工入职培训PPT(完整版)一、公司简介1. 公司概况公司名称:X公司成立时间:年公司地址:市区路号2. 公司愿景与使命愿景:成为行业领先的企业,为客户提供优质的产品和服务。
使命:致力于为客户创造价值,为员工提供发展平台,为社会贡献力量。
3. 公司业务范围主要业务:产品研发、生产、销售及售后服务。
业务领域:涵盖、、等多个行业。
二、企业文化1. 核心价值观客户至上:以客户需求为导向,为客户提供满意的产品和服务。
团队合作:鼓励员工互相支持、协作,共同实现公司目标。
持续创新:不断追求技术和管理创新,提升企业竞争力。
2. 企业精神敬业:热爱工作,全力以赴,为实现公司目标而努力。
进取:勇于挑战,不断学习,提升个人能力。
责任:对公司、对客户、对同事负责,履行职责。
3. 企业荣誉获得荣誉:公司曾荣获“市优秀企业”、“省高新技术企业”等称号。
社会责任:公司积极参与社会公益活动,关注环境保护,履行企业社会责任。
三、组织架构1. 公司领导层董事会:负责公司战略决策和重大事项审议。
总经理:主持公司日常经营管理工作,对公司经营业绩负责。
2. 部门设置研发部:负责产品研发和技术创新。
生产部:负责产品生产和质量控制。
销售部:负责市场拓展和客户关系维护。
市场部:负责品牌推广和市场营销活动。
人力资源部:负责员工招聘、培训、薪酬福利等人事管理工作。
财务部:负责公司财务管理和风险控制。
四、员工福利与待遇1. 薪酬福利基本工资:根据岗位和职级确定。
奖金:包括绩效奖金、项目奖金等。
福利:五险一金、带薪年假、节日福利等。
2. 培训与发展新员工入职培训:帮助新员工快速了解公司、熟悉岗位。
在职培训:提供内外部培训机会,提升员工专业技能和综合素质。
职业发展规划:为员工提供晋升通道和职业发展指导。
3. 工作环境与氛围办公环境:宽敞明亮的办公场所,配备齐全的办公设备。
团队氛围:积极向上,互相尊重,和谐共处。
企业活动:定期举办各类员工活动,增进员工之间的交流与合作。
新员工入职须知课件.doc
新员工入职须知首先,欢迎您加入本公司,为了能让您有一个更好的工作环境,使我们的合作轻松愉快,请您仔细阅读本公司有关规定:1、新入职的员工必须完整的填写好职位申请表,出示所有有效证件原件交验,并将毕业证、资格证、身份证、健康证的复印件及彩色照片三张前来办理报到手续,新员工必须保证向公司提交的所有证件及资料等均真实有效,否则公司可随时解除劳动关系,并追究相关经济法律责任。
2、公司每天上下班的时间暂定为:白班上午09:00——12:00 下午13:00——18:00(以完成当天工作为前提)3、员工每天打卡时间为上班前和下班之后,严格遵守打卡秩序,并不得替人打卡,违者每人处罚100元。
4、员工每天必须佩戴员工证上班,违者每次处罚5元。
5、新入职员工办理相关手续后,到财务处交纳10元钱的IC卡押金,凭收据日后可全额退取;此IC卡可作考勤卡和饭卡双重使用,员工必须对其充值方可刷卡就餐,充值金额一般为20元以上。
公司为员工提供福利餐,早餐为1.5元/餐,中、晚餐为3.5元/餐;就餐时候应该严格遵守公司相关规定,员工必须自带用餐餐具。
6、新入职员工必须严格服从上司的工作安排,每天下班之前必须向直接主管请示,同意后方可下班。
如有特殊情况,必须向你的部门主管申请并批准,未经批准按擅自离岗处理。
7、新入职员工根据公司管理规定,有7天的观察期,7天之内(含)离职或被辞退者,不计薪资;上班7天之后未满一个月离职或被辞退者,扣除7天工资;上班满一个月者,计满月薪资。
8、凡已入职的员工,在7天观察期过后,试用期内辞职的必须提前半个月提交书面辞职申请报告,转正后员工辞职必须提前一个月提交辞职报告,同时办理相关工作交接手续,否则,公司不予结算当月工资。
9、新入职的员工如对公司的管理等各方面如有需要了解的,可以咨询直接上司或企管部。
再次欢迎您成为本公司的一员,因为有了你的加入公司的明天将会更加辉煌!企管部2006年1月1日对以上《新员工入职须知》本人已清晰了解并同意,本人一定会严格遵守公司的相关管理制度,如有违反愿意接受公司的相关处罚。
新员工入职培训PPT
部门一
展示公司的组织结构,包括各个部门的 职责和相互关系,让新员工了解公司的 运作方式
部门三
强调团队合作的重要性,介绍公司的团 队文化和团队建设活动,鼓励新员工融 入团队
部门二
介绍公司的培训计划,包括入职培训、 岗位培训、职业发展培训等,让新员工 了解公司提供的培训机会
部门四
展示公司的组织结构,包括各个部门的 职责和相互关系,让新员工了解公司的 运作方式
岗位职责
详细介绍新员工所在岗位的职责和工作内容,包括工作目标、工作流程、 关键指标等培训计划介绍公司的培训计划,包括入职培训、岗位培训、职 业发展培训等
02
组织结构
介绍公司的背景、历史、核心价值观等,让新员工对公司有一个整体的了解
INDUCTION TRAINING
02 组织结构 介绍公司的背景历史
02 组织结构 介绍公司的背景历史
售后部门
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互关系
人事部门
强调团队合作的重要性介绍 公司的团队文化和团队
总经理
公司的组织结构包括 各个部门的职责
销售部门
展示公司的组织结构,包括 各个部门的职责和相互关系
市场研发部
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互
公共部
岗位培训
公司的员工手册,包括公司的规章制度、工作规范、福利待遇等,让新员工了解公 司的规定和权益
职业发展培训
展示公司的组织结构,包括各个部门的职责和相互关系,让新员工了解公司的运作 方式展示公司的组织结构,包括各个部门的职责和相互关
05
晋升发展
介绍公司的背景、历史、核心价值观等,让新员工对公司有一个整体的了解
介绍公司的员工手册,包 括公司的规章制度、工作 规范、福利待遇等让新员 工了解公司的规定
新员工入职培训讲义PPT课件
2.1.2 人员录用
应聘人员首先到人力资源部报名,人力资源核实应聘人员的信息、 填写《员工招聘登记表》,并对应聘人员初步面试
2.1入职离职的有关规定
2.1.5工资发放
通过本人的银行卡发放,公司代理工资发放的银行是中国银行。 每月28日左右,发放工资。 没有银行卡的新员工,可持本人身份证到公司财务部,由财务人员代办银行卡,实现凭卡发放工
资。
2.1.6员工晋升及岗位调换
工作需要员工晋升时,结合员工品德、能力和贡献,择优晋升; 一般操作岗位,公司提倡干一行,爱一行;干一行,精一行,不允许换岗,有特殊原因,根据公
我们重视能跟随公司一同拼搏的每一位员工,公司由衷地 欢迎你们!
董事长兼总经理:冯忠军
1. 公司简介
德州兴豪皮业有限公司成立于1994年,位于陵县经 济开发区迎宾街北段,经过二十余年的市场洗礼,已发 展成为集毛皮鞣制加工和皮革研发、制造于一体,专业 化的皮革制造企业,先后获得“德州市农业产业化重点 龙头企业”、“省科技成果转化先进民营企业”及“企 业信用AA+级企业”等荣誉称号。
公司占地面积 120亩,注册资本壹亿元 ,现有员工 300名,拥有专业的从事产品研发、管理和技术人才15 人。
公司简介
公司生产设施先进,主要设备采用国内最先进的 大型节能生产设备,关键设备系进口的世界领先的 皮革加工设备,整个生产设施自动化程度高,运行 成本低,部分生产工指标实现了电脑自动化控制, 保证了产品的高品质和质量的稳定性。
试用期内员工要主动到稽核中心办理胸卡,到人力资源部办理考勤手续。
新员工入职培训课件ppt
提升个人能力
专业技能培训
沟通与协作能力
新员工可以通过参加公司组织的培训课程 或自学,不断提升自己的专业技能和知识 水平。
良好的沟通与协作能力是职场必备的素质 ,新员工可以通过多与同事交流、参加团 队项目等方式提高这方面的能力。
领导力与管理能力
创新能力与学习能力
新员工可以通过参加领导力培训或担任团 队负责人等方式,培养自己的领导力和管 理能力。 Nhomakorabea04
CATALOGUE
团队协作与沟通
团队协作的重要性
提升工作效率 团队协作能够充分发挥每个人的优势,提高整体工作效率。
增强凝聚力
通过团队协作,员工之间可以更好地相互了解和信任,增强团队凝 聚力。
促进创新
不同背景和思维的团队成员可以相互启发,激发创新思维。
有效沟通技巧
明确信息
在沟通时,要确保信息清晰明确,避免产生歧义。
倾听与理解
在交流中,要认真倾听对方的意见,理解其意图和需求。
反馈与确认
对于重要的信息,要及时给予反馈,并确保双方对信息的理解一 致。
解决冲突的方法
1 2
积极面对
对于出现的冲突,要积极面对,不要回避或拖延 。
有效沟通
通过深入沟通,了解冲突的根源,寻找解决方案 。
3
寻求妥协
在解决冲突时,要寻求双方都能接受的妥协方案 。
现个人价值,获得更好的职业发展机会。
职业发展通道
纵向晋升通道
新员工可以通过不断努力和积累经验,逐渐晋升到更高层 次的管理或技术职位,实现个人职业价值的提升。
横向发展通道
除了纵向晋升外,新员工还可以通过横向发展,拓展自己 的技能和知识领域,从而获得更多的职业发展机会。
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2
+ 一、试用
+
1、与公司签订劳动合同期限为三年
的,试用期为一至三个月。
+
2、与公司签订三年以上固定期限和
无第固一个定月期限劳动合第同二的个月,试用期为第六三个个月月
进入工作角色掌握 个人工作的主要工 具
地方,请大家不要在食堂休息室以外的地方吸烟。) + 7、休息时请不要随意走动。
3
二、培训
+ 入职培训包括两个阶段: + 1、事业部培训阶段;该过程以学习企业的文
化和制度为主,也是新进员工熟悉企业和环 境的一个过渡; + 2、部门班组培训阶段;
4
+ 四、培训课程
+ 1、军训:培养学员的集体荣誉感和团队协 作精神;
参加培训熟 悉相关制度
2
+ 二、转正
+
试用期间,员工可由部门负责人安排
对其进行定期或不定期的考核。考核合格的,
由部门负责人于试用期限届满前一周内签署
意见,报人力资源部审批备案,由人力资源
部办理转正手续;考核不合格,视为不符合
录用条件,公司有权按《劳动合同法》的有
关规定单方面解除与员工的劳动合同。
2
奖金、年终奖金等
2
+ 一、合同的签订
+ 公司与每位符合录用为合同制员工条件 的员工签订《劳动合同书》,劳动合同严格 遵循《劳动法》及本省、市有关政策,明确 双方责、权、利。合同的签订由公司人力资 源部负责。
2
+ 二、合同的期限
+ 1、公司规定劳动合同期限分为无固定期 限与有固定期限两种;
+ 2、公司规定新进员工的试用期一般为三 个月,签订合同为三年,特殊情况例外;
晚班 20:30—8:30(次日)
两天白班、两天晚班、两天休息
2
+ 二、打卡须知
+
1、持卡人须面对考勤机的摄像头,在距离40厘
米处进行刷卡。
+
2、将考勤卡平面放置于考勤机数字键处(此处
为感应 区),切勿用卡片拍打考勤机。
+
3、刷卡速度不可太快,需停留2秒以保证数据稳
定准确,听到“嘀”的一声提示音,屏幕显示考勤卡
+ 二、转正
– 15日(含)之前入职人员,3个月后填写员工转 正考核表,考核合格给予转正,生效日为当月1 日即当月为转正工资;
+ 住宿人员入住前签字确认,如有违反、愿 意接受公司处罚
1
+ 五、娱乐生活
+ 每年公司都会精心为员工准备些娱乐活动,丰富大家的
生活: + 1、各式各样的文艺晚会 + 2、运动会
1
+ 一、薪酬
+ 1、公司按员工的工作岗位、技能水平及工 作绩效等确定其薪酬。 员工工资包括:基本工 资、加班工资、绩效奖金等。
+ 3、公司引进的特殊人员的合同期限,按 双方达成的约定期限订立;
+ 4、公司与劳务制员工订立的《劳动合 同》,期限一般为三年以上。
2
+ 一、打卡
+ 考勤主要是通过打卡的方式进行,上班之 前完成上班的打卡,下班之后完成下班的打卡。
+ 行政班:8:30——12:00
+
13:00—— 17:30
+ 三班两倒:白班 8:30—20:30
+ 2、《员工手册—企业介绍》:感受企业, 熟悉企业,融入企业;
+ 3、《员工手册— 人事管理制度》:了解公 司各项人事制度;
+ 4、《员工手册—反舞弊机制培训》:认识
在美国上市的公司需
遵循反舞弊法案;
5
+ 四、培训课程
+
5、 《员工手册—信息安全》
+
6、《员工手册— 财务管理制度》
+
7、 《5S管理知识》
号同时绿灯亮起,摄像头闪光拍照,考勤刷卡总纪录
增加一条时 则代表刷卡成功。
+
4、员工有效刷卡后切勿在其它的考勤机上再次
刷卡,以免加大数据库的负担造成考勤数据混乱。
2
+ 三、确认打卡
+ 1、在未刷卡前先观察考勤机左下方, 此处有一行五位数的数据行为刷卡人数记录, 若为有效刷卡数据则会自动增加一位。如刷 卡前屏幕显示为:00001 刷卡后则显示 为:00002
8
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+ 三、饮食
1、公司内用餐及消费
用餐补贴发放: 每月10日,按照上月15日-30日出勤天数计算; 每月20日,按照当月1日-15日出勤天数计算; 新入职倒班人员公司在入职时统一代垫200元饭补; 新入职行政班人员公司在入职时统一代垫100元饭补 发放补贴后需到食堂补贴机上激活(打饭窗口旁); 行政班人员一天补贴6.24元,倒班人员一天补贴12元。
+ 2、公司每月15—18日之间支付员工上月工 资,工资直接打入员工的银行工资账户。
+ 3、公司实行工资、奖金保密制度,员工不得 将自己的工资、奖金告知他人,也不得打听别 人的工资和奖金收入情况,如有违反,属严重 违反公司保密制度的行为。
1
+ 二、福利
+ 1、养老保险; + 2、医疗保险; + 3、工伤保险; + 4、生育保险 + 5、失业保险 + 6、文体活动; + 7、工龄工资、降温费、绩效工资、超产
11
12
2
、
公 司 外
+ 员工如果要聚餐的话可以至市 区品尝南昌的各种特色。
消
费
1
+
用
早上5:30-6:30
餐
时
中午11:00-12:30
间
下午17:30-18:30
晚上23:30-00:30
具体听从部门主管
+ 员工工作在公司房屋充足的条件下可以给 员工安排住宿,宿舍在银志服装城员工宿舍, 6人一间,16人一套,配有热水器。但水电费 自理,请大家自觉做到节约水电。
+ 1、入职培训简介 + 2、生活指导 + 3、薪资与福利 + 4、劳动合同管理 + 5、考勤管理 + 6、试用期与转正 + 7、工作态度
2
一、培训纪律
+ 1、保持良好培训教学秩序,严禁喧哗; + 2、将手机铃声调为振动或直接关机,严禁在课堂接听电话; + 3、积极思考,认真做好笔记; + 4、对培训内容有不同意见,欢迎课余与培训老师交流; + 5、严禁迟到、早退、旷课; + 6、严禁吸烟。(吸烟规定:公司内食堂休息室是唯一的可以吸烟的
+
8、 《ISO基础知识》
+
9、《安全、消防基础知识》
6
+ 五、培训考核
+ 1、出勤率考核 + 2、课程考核:培训结束后统一实施文
化课程的考核 。
7
+ 三、饮食实地了解车间
1、公司内用餐及消费
公司员工食堂,您可凭饭卡 在此消费。
当凭饭卡消费时,特别是 大额消费时,请员工关注刷卡 机上金额是否正确,以保护自 己正当的权益。