巡检制度
巡检管理制度
巡检管理制度巡检管理制度1公司巡检管理制度之相关制度和职责，公司巡检管理制度为了进一步规范公司人员行为,强化流程管理,做好业务衔接工作,营造良好办公环境,发现问题,经公司研究决定,在全公司范围内实行巡检制度。
一、巡检组织机构巡检组组长:...公司巡检管理制度为了进一步规范公司人员行为,强化流程管理,做好业务衔接工作,营造良好办公环境,发现问题,经公司研究决定,在全公司范围内实行巡检制度。
一、巡检组织机构巡检组组长:巡检组副组长:巡检组成员:二、巡检原则1、检查人员要坚持秉公处理的原则。
2、以督导为主,处罚为辅的原则。
3、被检查部门负责人回避原则。
三、巡检方法1、据工作需要采取全面检查与单项检查相结合、定时检查与不定时检查相结合的方法。
2、每月由总裁、公司高层组成检查小组,对公司各部门的工作情况进行一次联合检查。
3、由行政部不定时对公司各部门的工作情况进行检查,必要时可调配各部门人员进行协助。
四、巡检内容主责单位巡检内容重点检查单位检查频次监督结果行政人事中心1、检查公司考勤:迟到、早退、请假、公出等;各中心部门每周1次行政人事中心总监通报2、公司卫生:个人卫生、办公区域卫生、公共区域卫生;各中心部门每周1次行政人事中心总监手机通话情况各中心部门每周1次3、电脑使用情况:上网内容、K3系统使用;各中心部门每周1次行政人事中心总监营销管理中心配货,少货情况物流中心仓储部每周1次行政配送,及时率物流中心配送部每周1次货物堆放、防护物流中心仓储部每周1次账务核算、对账、开票财务管理部每周1次断货情况采购部每周1次新品情况采购部每周1次财务管理中心账务管理工作物流中心账务部每周1次仓储帐物相符情况仓储部每周1次回收供应商发票情况采购部每月1次各部门人员报销及时情况各中心部门每周1次物流管理中心销售下单情况营销中心每周1次销售与卖场沟通送货情况营销中心每周1次加急订单数量统计营销中心每周1次人员配备情况行政中心每月1次五、巡检注意问题1、各巡检人员查找公司工作及流程存在的问题,认真填写《巡检记录表》,并对责任部门提出处理办法,责任部门要对提出的问题写出整改办法。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、制度概述巡检工作是保障生产安全、保持设施设备正常运行的重要环节。
为了规范和管理巡检工作，提高工作效率和质量，特制定本巡检管理制度。
二、巡检目的巡检管理的目的在于发现设备故障、隐患或异常情况，及时采取预防或修复措施，确保设备的正常运行，避免事故发生，保护员工的人身安全和财产安全。
三、巡检内容1.设备巡检：巡查生产设备的运转状态、温度、压力等，并记录。
2.设施巡检：巡查生产场所的卫生、消防设施是否完好，是否存在堆放杂物、积水等情况。
3.用电巡检：巡查电气设备的接地是否良好，电线电缆有无老化、破损等情况。
4.安全巡检：查看灭火器、防护栏等是否齐全有效，员工是否佩戴个人防护用品等。
四、巡检频率1.设备巡检：按照设备运行状况和使用频率制定巡检计划，特别注意易损件的巡检频率，确保及时发现问题。
2.设施巡检：每天上班前对各工作区进行一次巡检，保证安全、整洁、无障碍。
3.用电巡检：每周对电气设备进行一次巡检，以确保运行安全。
4.安全巡检：每天上班前对生产场所进行一次巡检，及时消除隐患。
五、巡检记录1.巡检人员应带上巡检记录表，在巡检过程中进行实时记录。
2.记录内容包括巡检时间、巡检区域、巡检内容、异常情况以及处理措施。
3.巡检记录表要整洁清晰，每个巡检点需有巡检人员的签名确认。
六、巡检整改1.对于发现的异常情况，巡检人员应立即上报给相关部门。
2.相关部门接到报告后应及时组织人员进行整改，并在规定时间内完成。
3.整改完成后，巡检人员需进行复查，并在巡检记录表上注明整改结果。
七、巡检考核1.公司将对巡检工作进行定期考核，包括巡检频率、巡检记录、整改效果等。
2.考核结果作为绩效考评的重要依据，对巡检人员进行奖惩。
八、其他事项1.对于设备故障较多或隐患严重的情况，应及时组织专业人员进行维修或改造。
2.定期开展巡检工作的培训，提高巡检人员的技能和知识水平。
3.每年对巡检管理制度进行一次评估，根据实际情况进行修订和完善。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版在企业的日常运营中，为了确保设备的正常运行、工作流程的规范以及生产环境的安全，巡检工作是至关重要的一环。
一套完善的巡检管理制度能够有效地提高工作效率、减少故障发生的概率、保障生产的连续性和产品的质量。
下面将为您详细介绍一套全面完整的巡检管理制度。
一、巡检目的巡检的主要目的是通过定期对设备、设施、工作流程等进行检查，及时发现潜在的问题和隐患，采取相应的措施进行处理，预防事故的发生，保障生产的顺利进行。
同时，巡检还可以对设备的运行状况进行监测，为设备的维护和保养提供依据，延长设备的使用寿命。
二、巡检范围1、设备巡检包括生产设备、辅助设备、公用设备等，如机器设备的运行状态、润滑情况、温度、压力等参数。
2、设施巡检涵盖厂房、仓库、办公区域等的建筑结构、消防设施、通风系统、照明系统等。
3、工作流程巡检对生产流程、操作规范、质量控制等环节进行检查，确保工作按照标准流程进行。
4、环境巡检包括生产环境的清洁卫生、温度、湿度、噪音等，以及环保设施的运行情况。
三、巡检人员及职责1、专业巡检人员具备相关专业知识和技能，负责对设备、设施等进行专业的检查和维护。
职责包括：（1）按照规定的巡检路线和时间间隔进行巡检。
（2）准确记录巡检过程中发现的问题和异常情况。
（3）对简单的问题进行及时处理，对于复杂问题及时上报并协助处理。
2、操作人员巡检熟悉本岗位设备的操作人员，在工作过程中对设备进行日常巡检。
职责包括：（1）在操作设备前后，对设备进行简单的检查。
（2）发现异常情况及时报告给专业巡检人员。
3、管理人员巡检负责对巡检工作的监督和管理。
职责包括：（1）定期检查巡检记录，确保巡检工作的落实。
（2）对巡检中发现的问题进行跟踪和处理，确保问题得到解决。
四、巡检时间和频率1、日常巡检每天进行，一般分为早、中、晚三次，重点检查设备的运行状态、工作流程的执行情况等。
2、定期巡检根据设备的重要性和运行状况，制定不同的巡检周期，如每周、每月、每季度等。
巡检管理制度
巡检管理制度一、目的与原则制定巡检管理制度的目的，在于通过规范化的检查程序，发现并及时解决设备运行、安全生产以及工作环境中存在的问题，保障企业的正常运作和员工的安全健康。
本制度遵循预防为主、定期检查与随机抽查相结合的原则，确保巡检工作的全面性和有效性。
二、组织架构巡检工作应由专门的巡检小组负责，该小组由安全管理部门牵头，成员包括设备管理人员、安全生产监督人员和相关工作人员。
巡检小组的主要职责是制定巡检计划，执行巡检任务，并对巡检结果进行分析和处理。
三、巡检内容巡检内容应涵盖以下几个方面：1. 设备运行状态：检查设备的运行是否正常，是否存在异常声响、振动或温升等现象。
2. 安全防护措施：确认安全防护装置是否完好，操作人员是否按规定使用个人防护装备。
3. 环境与卫生：检查工作场所是否清洁有序，是否存在安全隐患，如滑倒、绊倒等风险。
4. 应急设施：确认消防、急救等应急设施是否齐全有效，员工是否熟悉应急预案。
四、巡检流程1. 制定计划：根据企业实际情况，制定详细的巡检计划，包括巡检时间、地点、内容和责任人。
2. 执行巡检：按照计划进行巡检，填写巡检记录表，对发现的问题进行标记。
3. 问题处理：对于巡检中发现的问题，应及时采取措施进行处理，并跟踪整改效果。
4. 汇报总结：巡检结束后，将巡检结果和处理情况进行汇总，上报给相关部门和管理层。
五、责任与考核巡检小组成员应根据各自职责，认真执行巡检任务。
对于巡检中发现的问题，相关责任人应及时整改，并对整改结果负责。
企业应定期对巡检小组的工作进行考核，对表现优秀的团队和个人给予奖励，对未能履行职责的进行相应的处罚。
六、附则本制度自发布之日起实施，由安全管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、引言巡检工作是保障生产、服务或设施正常运行的重要环节，通过定期或不定期的检查，可以及时发现问题、消除隐患，确保各项工作的安全、稳定和高效。
为了规范巡检工作，提高巡检质量和效率，特制定本巡检管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有需要进行巡检的场所、设备、系统及工作流程，包括但不限于生产车间、办公区域、仓库、设备机房等。
三、巡检人员职责1、熟悉巡检区域内的设备、设施和工作流程，掌握相关的操作规程和安全注意事项。
2、按照规定的巡检路线、时间间隔和检查内容进行认真细致的检查，不得遗漏任何重要部位和项目。
3、及时记录巡检过程中发现的问题和异常情况，包括问题的描述、发现时间、位置等信息。
4、对于能够当场处理的小问题，应立即采取措施进行解决；对于无法当场处理的问题，应及时向上级报告，并采取必要的应急措施，防止问题扩大化。
5、协助维修人员进行设备维修和保养工作，提供必要的信息和支持。
6、完成巡检后，认真填写巡检记录和报告，交上级主管审核。
四、巡检内容1、设备运行状况检查设备的外观是否完好，有无损坏、变形、腐蚀等情况。
检查设备的运行参数，如温度、压力、流量、电压、电流等是否在正常范围内。
倾听设备运行时的声音，判断是否有异常声响。
检查设备的润滑、冷却、密封等系统是否正常工作。
2、设施状况检查建筑物、构筑物的结构是否安全，有无裂缝、倾斜、下沉等情况。
检查门窗、楼梯、扶手等设施是否完好，有无损坏、松动等情况。
检查照明、通风、排水、消防等设施是否正常运行。
3、工作流程执行情况检查工作人员是否按照规定的工作流程和操作规程进行操作，有无违规行为。
检查工作现场的环境卫生、物料摆放、标识标志等是否符合要求。
4、安全隐患检查电气设备是否存在漏电、短路等安全隐患。
检查消防设施是否完好，消防通道是否畅通。
检查危险化学品的储存、使用是否符合安全规定。
五、巡检时间和频率1、日常巡检生产车间、设备机房等重点区域每天至少进行两次巡检，分别在上班后和下班前进行。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、制度目的巡检是为了发现和及时处理工作中存在的问题，确保工作质量和安全生产。
本制度旨在规范巡检工作的程序和要求，提高巡检效率，保障工作的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和岗位，所有员工都应严格执行巡检管理制度。
三、巡检内容1. 设备巡检a. 对公司各类设备进行定期巡检，发现设备故障及时修复或更换；b. 确保设备运行状态正常，提高设备稳定性和寿命。
2. 安全巡检a. 对公司各个区域、部门进行安全巡视，发现存在的安全隐患及时整改；b. 检查消防设备和应急通道是否畅通有效，确保安全生产；c. 关注员工的安全防护措施是否到位，提供必要的安全培训。
3. 环境巡检a. 定期检查公司各个区域的环境卫生状况，确保工作环境的整洁有序；b. 关注垃圾分类和废物处理，推动环保意识的培养和落实。
四、巡检频率1. 设备巡检：根据设备类型和使用频率，制定巡检计划，确保设备的正常运行和维护；2. 安全巡检：每个月进行一次全面巡检，每周进行一次局部巡检，并及时整改安全隐患；3. 环境巡检：每天进行环境巡查，确保工作环境的清洁和整洁。
五、巡检记录1. 详细记录每次巡检的时间、地点、巡检内容和巡检人员；2. 对发现的问题，要进行准确的描述，并及时上报至相关部门；3. 每个巡检记录应包含问题描述、整改措施和整改结果的跟进。
六、责任分工1. 设备巡检：由设备部门负责，明确责任人和巡检范围；2. 安全巡检：由安全部门负责，明确责任人和巡检范围；3. 环境巡检：由后勤部门负责，明确责任人和巡检范围。
七、整改措施与跟进1. 对巡检发现的问题，责任人应及时制定整改措施，并确保整改措施得以有效实施；2. 相关部门应及时跟进整改进展，并记录整改结果；3. 对于重大问题或无法解决的隐患，应及时上报至上级领导并制定应急预案。
八、考核与奖惩1. 对巡检工作进行定期评估和考核，对巡检质量好、整改措施得力的个人和部门进行表彰；2. 对于巡检发现问题后未及时处理或敷衍了事的个人和部门，将按照公司规定进行相应的处罚。
日常巡检制度
日常巡检制度日常巡检是保障设备安全运行和工作环境安全的重要环节，对于企业来说，建立完善的日常巡检制度是必不可少的。
下面是一份完整版的日常巡检制度，包括巡检的目的、内容、流程以及人员职责等。
一、目的：1.保障设备的安全运行，及时排除安全隐患。
2.保持工作场所的整洁有序，提高工作效率。
3.提高员工的安全意识和安全管理水平。
二、内容：日常巡检主要包括以下方面：1.设备巡检：对各类设备进行定期巡检，包括生产设备、办公设备、安全设备等。
巡检内容包括设备运行状态、电器设备安全性能、润滑状况等。
2.环境巡检：对工作环境进行检查，包括工作区域的整洁卫生、通风情况、消防器材是否齐全、紧急出口是否畅通等。
3.安全巡检：对各项安全措施进行检查，包括防护设备是否完好、安全标识是否齐全、有无违章行为等。
三、流程：1.制定巡检计划：根据设备的运行状况和维护要求，制定巡检计划，明确巡检频次和时间安排。
2.巡检准备：提前准备好所需的巡检工具和相关资料，并做好防护准备。
3.巡检执行：按照计划进行巡检工作，逐项检查并记录巡检结果。
4.巡检整理：对巡检结果进行整理，将异常情况及时上报，并做好记录和归档。
及时处理巡检中发现的问题，排除隐患。
5.巡检反馈：及时将巡检结果反馈给相关部门，并提出改进意见和建议。
四、人员职责：1.巡检人员：负责日常巡检工作，严格按照制度进行巡检，并及时上报异常情况。
2.维修人员：负责处理巡检中发现的问题，及时进行维修和保养。
3.相关部门：负责对巡检结果进行分析和整理，并采取相应的措施进行改进和优化。
五、制度执行：1.制度的宣传与培训：组织相关人员进行制度宣传和培训，确保大家对巡检制度的内容和要求有清楚的认识。
2.制度的执行监督：设立巡检制度的执行监督机构，对巡检工作进行监督和检查，及时发现问题并进行整改。
3.制度的评估和改进：定期评估巡检制度的执行情况，根据评估结果进行相应的改进和完善。
六、注意事项：1.严格按照巡检制度执行，不得有疏漏或违规行为。
巡回检查制度(10篇)
巡回检查制度____公司以总工程师（或监理部经理）为主，由各有关部门参加，组织巡回检查，对公司承担的所有监理项目进行现场检查。
2.巡视检查的主要内容有三大项：（1）进度控制情况与存在问题；（2）质量监控情况与存在问题；（3）投资控制情况与存在问题。
3.在巡视过程中同时向业主回访，征求业主意见，改进监理工作对巡视检查中发现的典型事例，公司监理部组织召开现场交流会。
5.巡回检查应由监理部和各项目监理组分别做好记录。
巡回检查制度（二）1、值班员必须按规定的时间、路线认真巡视设备，到位率百分之百，及时发现设备缺陷，随时掌握设备的运行状况。
2、巡视检查设备的时间为早、中、晚的负荷高峰期各一次，以及交接班巡视检查（如交接巡视在高峰期时间，可代替正常巡视一次）。
3、每周由站长或值班负责人定期____当值人员对全站设备夜间熄灯检查一次，并用红外线测温仪（金山变电站、凤凰变电站）普查一次全部设备的温度。
4、每月由站长____全体人员对全站设备进行一次全面的安全检查。
5、站长和值班负责人在当值期间应单独对全站一、二次设备巡视检查一次，并做好相关记录。
6、巡视检查设备中，要认真负责，充分发挥眼、鼻、耳的作用，发现问题要认真分析、判断，及时汇报值班负责人，由值班负责人向调度汇报。
并按要求做好《巡视检查记录》、《设备缺陷记录》和《运行日志》。
7、巡视检查设备中，必须严格遵守《电业安全工作规程》中有关巡视检查的规定。
8、下列情况应增加巡视检查次数：8.1雷雨前后、大风、大雾、冰冻等恶劣气候。
8.2设备过负荷或负荷有明显增加时。
8.3设备检修、改造或长期停运后重新投入运行及新____投运的设备。
8.4设备缺陷近期有发展时。
8.5法定节日或有重要供电任务期间。
关山电站巡回检查制度（三）第一条值班人员必须按各自的分工，对所辖设备按照定时、定岗、定线路、定项目的“四定”原则进行检查，检查必须认真细致，提高巡回质量，使各设备均在良好状态下运行。
关于工程巡检制度要求
关于工程巡检制度要求一、工程巡检制度要求1. 巡检频率：工程巡检制度要求对不同类型的工程项目制定不同的巡检频率，一般情况下对于大型工程项目，每周进行巡检一次；对于中小型工程项目，每两周进行巡检一次；对于临时性工程项目，视情况制定巡检频率。
2. 巡检内容：工程巡检制度要求对工程项目的各个环节进行全面检查，包括施工质量、施工进度、安全生产等方面。
具体包括设备设施的运行状态、工人的操作规范、现场安全隐患的排查等。
3. 巡检方式：工程巡检制度要求采用多种巡检方式，包括巡查、抽查、专项检查等。
巡查是指定期巡视工程项目的各个区域，查看是否存在异常情况；抽查是指随机抽取一定比例的问题进行检查；专项检查是针对某个特定问题进行深入排查。
4. 巡检人员：工程巡检制度要求明确巡检人员的身份和权限，通常由项目负责人、监理工程师、安全员等专业人员组成巡检小组。
他们应具备相关专业知识和丰富的实践经验，能够及时发现和解决问题。
5. 巡检记录：工程巡检制度要求对每一次巡检进行记录，包括巡检日期、巡检内容、巡检结果、问题整改情况等。
这些记录有助于监督管理人员了解工程项目的实际情况，及时发现问题并采取措施予以解决。
6. 巡检整改：工程巡检制度要求对巡检中发现的问题进行及时整改，并跟踪确保问题得到有效解决。
整改措施应明确具体，负责人和时间节点要明确，以避免问题扩大或再次发生。
二、工程巡检制度的重要性1. 保障工程质量：通过工程巡检制度可以及时发现工程施工中存在的质量问题，及时予以解决，确保工程质量符合相关标准和要求。
2. 保障工程安全：工程巡检制度可以及时发现施工现场的安全隐患，及时采取措施消除隐患，确保施工现场安全生产。
3. 促进工程进度：工程巡检制度可以监督施工进度，及时发现进度延误的原因，采取措施加快工程进度，确保工程按时完工。
4. 提升工程管理水平：工程巡检制度可以监督管理人员的工作，促使其更加重视工程质量和安全，提升管理水平，保障工程项目顺利进行。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、引言巡检工作是确保生产运营正常、设备稳定运行、安全隐患及时发现与处理的重要环节。
为了规范巡检工作流程，提高巡检工作质量和效率，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本巡检管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、设施、场所的巡检工作。
三、巡检职责（一）巡检人员职责1、严格按照巡检计划和标准，按时、按路线进行巡检。
2、认真检查设备的运行状况、工艺参数、安全设施等，做好记录。
3、发现问题及时处理，如无法处理应立即报告上级，并采取相应的应急措施。
4、对巡检中发现的安全隐患，及时整改或上报。
（二）主管部门职责1、制定巡检计划和标准，明确巡检内容和要求。
2、组织巡检人员的培训和考核，提高巡检人员的业务水平。
3、监督巡检工作的执行情况，对巡检记录进行审核和分析。
4、协调解决巡检中发现的重大问题，确保设备和生产的正常运行。
四、巡检内容（一）设备巡检1、检查设备的外观是否完好，有无变形、损坏、泄漏等情况。
2、检查设备的运行参数，如温度、压力、流量、电流、电压等是否正常。
3、检查设备的润滑、冷却、密封等系统是否正常运行。
4、检查设备的安全防护装置是否完好有效。
（二）工艺巡检1、检查工艺流程是否符合要求，各工序的操作是否规范。
2、检查工艺参数的控制是否在规定范围内，如有偏差应及时调整。
3、检查原材料、半成品、成品的质量是否符合标准。
（三）安全巡检1、检查安全设施是否完好，如消防器材、安全阀、防护栏等。
2、检查作业现场是否存在安全隐患，如违章作业、物料堆放混乱等。
3、检查员工是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴劳动防护用品。
（四）环境巡检1、检查生产现场的环境卫生是否整洁，有无杂物、垃圾堆积。
2、检查废水、废气、废渣的排放是否符合环保要求。
五、巡检周期（一）日常巡检每天进行，一般不少于两次，重点设备和关键部位应增加巡检次数。
（二）定期巡检根据设备的特点和运行状况，确定定期巡检的周期，一般为每周、每月或每季度。
巡检制度(范本10篇)
巡检制度(范本10篇)巡检制度篇一巡查制度是杜绝幼儿园安全事故的最有效办法，为了确保幼儿园的绝对安全，幼儿园建立了24小时学校巡查制，并安排1～2名保安人员轮换巡查。
具体制度如下：1、幼儿园实行昼夜24小时巡查值班制度，值班人员要严格遵守值班纪律，坚守岗位，尽职尽责，不得擅自离岗或私自让他人替岗，严禁进行与值班职责无关的任何活动。
定时对自我负责的范围进行巡查，细致地检查每-个角落。
认真做好巡查记录。
2、值班巡查人员要按时到岗，认真做好交接班工作，做到不漏岗，不脱岗，保证值班巡查工作正常、连续运转。
未处理完的当班事务，要给接班人员交待清楚。
3、做好全天候校内巡查工作，异常加强对幼儿园重点部位的巡查查看。
放学时间巡查，要注意查巡各楼层、各教室的门窗、用电设备的关掉情景，做好防火防盗、防触电工作，确保师生人身安全，保证公私财物不受损失。
白天巡查的主要任务是维护学校正常秩序，夜晚巡查的主要任务是保护好各栋教学楼、办公楼及各专用室的公共设施、财产和物资的安全，保护好师生的安全。
4、值班巡查人员必须具有良好的思想素质和业务本事，要有应对突发事件的本事，会妥善处理本岗位的险肇事故，会报警。
5、值班巡查人员必须坚持高度警惕，危险时刻挺身而出，勇于同违法、违规、违纪人员做斗争发现问题及时采取措施加以制止或处理，遇到难以解决的问题及时报告有关领导。
6、随时完成处领导临时交办的各项任务。
7、对在值班巡查期间擅自外出、玩忽职守，发生治安案件和灾害事故，造成国家财产、团体财产、人身安全损害者，幼儿园将追究职责。
巡检制度篇二一、保安部经理每一天对大厦公共区域至少巡视1次，每月对大厦各重点要害部位检查1-2次。
二、保安部主管每一天对大厦公共区域巡视不少于2次，每周对大厦各重点要害部位检查1次。
三、巡视警员当班期间每隔30分钟对大厦公共区域巡视1次。
四、节假日、重大活动前，保安部对大厦公共区域、各重点部位进行全面检查。
五、每次检查、巡视均应做好文字记录，并有检查人员签字，注明检查时间、部位、参加人员、查出的问题、整改意见、被检查部门或部位负责人签字认可、落实情景等资料。
巡检管理制度和流程
巡检管理制度和流程一、制度建立背景随着科技的快速发展，各行各业对设备和设施的依赖度越来越高。
作为一种重要的保障手段，巡检管理在企业生产经营中起着至关重要的作用。
为了确保设备和设施的正常运行、延长其使用寿命、降低故障率、提高工作效率，本公司制定了巡检管理制度和流程。
二、制度目的1. 规范巡检管理工作，确保设备和设施的正常运行；2. 降低设备故障率，减少因故障造成的停工损失；3. 延长设备和设施的使用寿命，降低维修成本；4. 提高工作效率，提升企业生产效益。
三、制度适用范围本制度适用于全公司各部门设备和设施的巡检管理工作。
四、制度内容1. 巡检计划制定（1）每月初，各部门根据设备和设施的运行情况，制定当月的巡检计划，并报告设备保养部门备案；（2）巡检计划包括巡检内容、巡检频次、巡检人员、巡检时间等内容。
2. 巡检内容（1）设备外观和工作环境：检查设备外观是否有损坏或异常，工作环境是否清洁整洁；（2）设备运行状态：检查设备运行是否正常，有无异常声音或振动，是否存在漏水、漏油等情况；（3）设备参数：检查设备参数是否正常，如温度、电压、电流等；（4）设备附件：检查设备附件是否齐全、完好；（5）设备保养：对设备进行必要的保养和清洁工作。
3. 巡检流程（1）巡检人员按照计划进行巡检工作，认真填写巡检记录表；（2）如发现异常情况，应及时报告设备保养部门，并采取必要的措施处理；（3）针对重大故障或安全隐患，应立即停机处理，并及时通知相关部门。
4. 巡检记录（1）巡检人员应认真填写巡检记录表，如发现异常情况要详细描述；（2）巡检记录表由巡检人员签字确认，并报送设备保养部门备案。
五、制度执行1. 执行人员应严格按照巡检计划和流程进行巡检工作，确保每个环节的落实；2. 巡检记录表要保留至少一年，并定期进行整理归档；3. 设备保养部门对巡检工作进行定期检查和评估，对工作不到位的人员进行反馈和督促；4. 凡因巡检不到位导致设备故障影响生产的，责任人将被追究责任。
巡检制度_精品文档
巡检制度引言：随着现代社会的发展和科技的进步，各行业的发展和运作也越来越复杂。
为了确保生产和服务的安全和效率，巡检制度成为了一种必需的管理工具。
在各个行业中，巡检制度被广泛应用，包括工厂、建筑、交通运输等等。
巡检制度的实施可以提高工作环境的安全性和设备的稳定性，减少事故的发生，提高工作效率和产品质量。
一、巡检制度的定义和目的巡检制度是指规范巡检工作的一套规章制度和程序。
它包括了巡检时间、巡检区域、巡检内容、巡检人员等方面的规定。
巡检制度的目的是确保设备和场地的正常运行，发现和解决可能存在的问题，以减少事故的发生并提高生产效率。
巡检制度有着重要的意义。
首先，它可以及时发现和解决问题，以确保生产的顺利进行。
其次，通过巡检制度的实施，可以提高工作效率和效益。
同时，巡检工作还可以提高员工的安全意识和工作素质，增强企业的竞争力。
二、巡检制度的步骤和要求巡检制度的实施需要遵循一定的步骤和要求。
首先是确定巡检时间和周期。
根据实际生产情况和设备使用频率，制定巡检时间表，并在巡检计划中明确巡检的周期和频率。
其次是确定巡检区域和巡检内容。
根据设备所处的区域和可能出现问题的方面，确定巡检的区域和内容。
巡检区域可以包括设备的外观、内部机构、电源系统、液压系统等等。
巡检内容可以包括设备是否正常运转、是否存在故障、是否需要维护等等。
然后是确定巡检人员和责任。
巡检人员应具备一定的专业知识和技能，对设备的操作和故障处理有较好的了解。
他们需要熟悉巡检制度和程序，并能够及时上报问题和处理应急情况。
巡检人员还需要保持沟通和协作，与其他部门的工作人员保持良好的合作关系。
最后是建立巡检报告和记录。
巡检人员在每次巡检完成后，应及时填写巡检报告和记录，包括巡检的时间、区域、内容、问题和处理方法。
这些记录不仅有助于问题的追溯和解决，还可以为未来的巡检工作提供参考依据。
三、巡检制度的优势和挑战巡检制度的实施具有许多优势。
首先，它可以预防和减少事故的发生，保证工作场所和设备的安全。
巡回检查管理制度(精彩9篇)
巡回检查管理制度(精彩9篇)巡检管理制度篇一1、巡检分为日常点检及专业点检。
2、日常点检：(1)日常点检由操作人员完成，楼面设备如电井设施，各楼面照明灯箱，各楼面洗手间、开水间及消防水设施，空调风机系统由维修部门人员负责。
(2)按具体设备要求，及点检周期表周期时间，以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。
(3)在交接班日志上做好记录。
(4)发现问题及时处理，较严重问题应在当天通知领班。
3、专业点检：(1)由维修及操作人员共同进行。
按具体设备要求，及检测周期表所定周期及内容进行。
(2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测，包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。
如有必要应对设备进行拆卸检测。
(3)大、中、小修之前，应安排专业检测，对设备进行全面系统地检测，以判断设备整体技术状况。
(4)检测完毕后，应由检测人员向物业部提出检测报告，并作出检测结论。
巡检管理制度篇二1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。
2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。
各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间。
1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。
2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。
各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间主责50元/次。
3、设备巡检要求相关人员认真对待，做到“一听、二看、三摸”及利用各检测仪器协助。
如因巡检不到位造成设备故障的扣罚巡检人员100元—500元/次。
4、若发现问题，按《设备检查评定表》的内容填写，并按实际情况向生产车间提出限期整改完成日期。
完成后上交设备主管审核确认，马上发送《设备检查评定表》到设备使用部门主责手上整改。
5、设备使用部门如无能力整改的由车间负责人报到设备车间进行协助整改。
6、设备车间巡检员与生产部跟进员、相应部门主责按限期整改的日期对整改情况作出跟进与验收，并给予记录。
定期巡检管理制度
定期巡检管理制度一、目的与适用范围1. 目的本制度旨在规范企业的设备和设施定期巡检工作，确保设备安全，提高生产效率，减少故障发生，保护员工的工作环境与健康。
2. 适用范围本制度适用于企业内全部设备和设施的定期巡检工作，包含但不限于生产设备、建筑设施、安全设备等。
二、定义与要求1. 定期巡检定义定期巡检是指对设备和设施进行周期性检查、保养和维护的工作。
通过定期巡检，可以及时发现潜在问题，防备设备故障，确保设备正常运行。
2. 巡检要求1.定期巡检应依照设备和设施的不同类型，订立相应的巡检计划，并明确巡检频次和内容；2.巡检工作应由具备相应技能和知识的人员进行，并及时记录巡检情况和处理结果；3.巡检过程中发现的问题应及时报告相关部门，并采取必需的措施进行修复和处理；4.巡检工作完成后，应将巡检报告归档保管，并按要求及时报送相关部门；5.定期巡检工作应与其他维护保养工作相结合，确保工作高效进行；6.巡检过程中，要重视安全，遵守相关的安全操作规程，确保巡检人员的人身安全。
三、巡检流程与责任1. 巡检计划订立1.每年初订立巡检计划，依据设备和设施的特点、工作环境、使用频率等确定巡检频次；2.巡检计划应包含巡检的设备和设施名称、巡检内容、巡检频次、责任人等相关信息；3.巡检计划由设备管理部门负责订立并报经企业管理负责人审核。
2. 巡检任务调配1.设备管理部门依据巡检计划，将巡检任务调配给相应的责任人员；2.责任人员应理解巡检内容和要求，并具备执行巡检工作的必需技能和知识；3.责任人员应定时完成巡检任务，并填写相关的巡检记录。
3. 巡检操作与记录1.责任人员依照巡检计划，准备必需的巡检工具和设备；2.巡检过程中，责任人员应遵守相关的操作规程，确保巡检工作安全进行；3.在巡检过程中发现的问题和异常情况，应及时记录，并报告设备管理部门；4.巡检记录应包含设备和设施名称、巡检时间、巡检内容、问题描述等信息。
4. 巡检问题处理1.设备管理部门负责及时处理巡检过程中发现的问题，并布置维护和修理人员进行修复；2.维护和修理人员应及时响应，并依照问题的紧急程度进行处理和维护和修理；3.巡检过程中发现的问题，假如需要停机维护和修理，应提前向相关部门做好协调，确保生产进度不受影响。
巡检制度（范本）
巡检制度巡检制度第一篇：巡检制度1.巡检期间，进行状态检查，若发现问题，如计算机机房物理环境异常、设备状态异常、网络或应用系统故障，应立即按操作规程执行进行恢复操作。
（1）电源、ups：检查机房供电状况，ups工作情况、指示状态。
（2）服务器：检查服务器是否当机，服务器（磁盘阵列）硬盘灯指示是否正常。
（3）机房环境：检查机房空调工作状态，机房温度。
（4）网络设备：检查网络设备，包括交换机、路由器、防火墙等及其属设备。
检查设备工作状态。
（5）网络通道：检查内外网络通道状态，包括公司内部局域网、公司与i nternet、公司至各合作单位的网络通道状态。
（6）电话通道：检查电话系统通信及手机通信是否畅通。
（7）sql server201X数据库：检查信息系统数据库服务是否正常。
2.如果故障按恢复规程无法有效恢复，特别是当发生机房环境（动力、空调）故障、关键的设备、网络、系统、服务如无法及时恢复时，应立即通知总经理等相关领导，由相关领导协调资源进行故障处理。
3.故障处理过程必须在机房日常巡检表的备注栏中详细记录，以备查阅。
第二篇：巡检制度巡检制度一、巡检路线：根据现场自己拟定二、巡检周期1、接班时，各接班方主操、外操、班长按本岗位巡检站及路线进行检查。
2、正常生产过程，当班外操每小时对全装置巡检一次。
3、班长每二小时对全装置巡检一次。
4、生产不稳定、气候异常或开工、停工等特殊情况下应增加巡检次数，确保安全。
三、巡检内容1、各岗位、检查站设备运行状况、压力、温度、流量、液位、电流、电压等监察点是否正常。
2、动设备声音是否正常，有无泄漏，保温、冷却、腐蚀情况如何，润滑（油温、油质、油位）情况如何，轴承部位是否高温，振动情况如何，备用设备是否处于备用，盘车是否轻快。
公司三级巡检制度
公司三级巡检制度1.前言巡检是保障公司经营安全的重要措施，是预防事故和故障的有效手段。
为建立更加严格的巡检制度，加强对生产设备、工具、用具等各方面的管理，规范巡检工作流程，提高生产效率，特制订该公司三级巡检制度。
2.巡检的范围2.1 机器设备：包括生产设备、水电气等设备的巡检。
每日巡检一次，有特别需求时可适当增加。
2.2 工具用具：包括灭火器、安全带等工具用具的巡检。
每周巡检一次。
2.3 办公设施：包括空调、电脑等电器设施和办公家具的巡检。
每月巡检一次。
3.巡检的流程3.1 前期准备巡检员在开始巡检前，应先看一遍本次巡检的检查表，了解巡检的范围、注意事项和重点内容。
同时需要准备好巡检记录表，并准时出发。
3.2 巡检操作巡检员应仔细观察巡检范围内的设备，如果有发现异常情况，应及时记录下来，包括异常情况的具体情形、发生的时间等。
如发现严重异常情况，应立即向上级报告。
3.3 记录报告巡检员每发现一项异常情况，就应当记录在巡检记录表上，并注明哪一项工艺、机具出现了哪些异常情况。
3.4 后期整理每轮巡检结束后，巡检员需要对巡检记录表进行归档和整理，必要时将异常情况提出，通知相关部门进行修理。
4.巡检员的应有素质4.1 业务素质巡检员必须具备一定的机械、电气知识，对设备运转及维修有一定的了解。
4.2 保密素质巡检员必须具备保密意识，不得将巡检的情况向外泄露，要严格执行保密制度。
4.3 迅速反应的能力巡检员在巡检过程中，如发现异常情况的时候，需要能够及时反映并处理，以保障设备的安全稳定运行。
5.责任巡检员需要严格遵守巡检制度，负责对巡检范围内的设备进行巡查、排除故障和维护保养，并对自己巡检中发现的异常情况进行记录和上报。
对于因巡检疏忽导致的问题，应自行负责。
6.总结实行三级巡检制度，能有效提高设备的保障能力，防止事故和故障的发生，从而保障公司的生产安全。
通过实行此制度，可以规范操作流程，增加巡检人员的责任感和工作效率，提高生产设备的使用效率，推进企业发展。
生产车间巡检制度
生产车间巡检制度一、背景介绍在现代生产车间中，巡检制度是保证生产运行顺利的重要环节。
通过定期巡检，可以及时发现和解决生产车间中的问题，确保设备的正常运行和生产的高效进行。
本文将详细介绍生产车间巡检制度的内容和要求。
二、巡检内容1. 设备巡检a. 定期检查设备的外观是否完好，有无损坏或异常。
b. 检查设备的电源、电线、开关等电气部件是否正常。
c. 检查设备的传动部件、润滑系统和冷却系统是否运行正常。
d. 检查设备的控制系统和仪表是否准确可靠。
e. 检查设备的安全装置是否完好有效。
2. 工作环境巡检a. 检查车间的通风设备、照明设备和消防设备是否正常运行。
b. 检查工作区域的整洁度和卫生状况，及时清理垃圾和杂物。
c. 检查工作区域的温度、湿度和噪音等环境参数是否符合要求。
d. 检查工作区域的安全标识是否齐全、清晰可见。
3. 物料巡检a. 检查物料的存储方式和存放位置是否符合要求。
b. 检查物料的数量和质量是否与记录一致。
c. 检查物料的有效期和保质期是否过期。
4. 生产过程巡检a. 检查生产过程中的操作规范是否得到遵守。
b. 检查生产过程中的关键参数是否正常。
c. 检查生产过程中的记录和报表是否准确完整。
三、巡检频率1. 设备巡检：根据设备的重要程度和使用频率，制定巡检频率，一般为每天、每周、每月或每季度进行巡检。
2. 工作环境巡检：每天进行一次巡检，以确保工作环境的安全和舒适。
3. 物料巡检：根据物料的特性和使用频率，制定巡检频率，一般为每天、每周或每月进行巡检。
4. 生产过程巡检：根据生产过程的复杂程度和关键环节，制定巡检频率，一般为每班、每天或每周进行巡检。
四、巡检记录和报告1. 巡检记录：巡检人员应当详细记录巡检过程中发现的问题、异常和改进意见，并及时报告给相关部门。
2. 巡检报告：定期汇总巡检记录，生成巡检报告，包括巡检的时间、地点、内容、问题和处理情况等，并将报告上报给相关管理人员。
五、巡检责任1. 巡检人员：负责按照巡检制度进行巡检，并及时记录和报告问题。
巡检制度的主要内容
巡检制度的主要内容
巡检制度的主要内容通常包括以下几个方面：
一、巡检的目的和范围：
1.明确巡检的主要目的和意义，例如确保设备安全、提高生产效率、保障工作环境等。
2.确定巡检的范围，包括需要巡检的设备、区域或工作岗位等。
二、巡检频率和时间：
1.确定巡检的频率，即进行巡检的周期，例如每日、每周、每月等。
2.规定巡检的时间安排，确保巡检人员能按时完成巡检任务。
三、巡检内容和要求：
1.列举需要巡检的项目和要求，例如设备的运行状态、机械部件的磨损情况、电气设备的绝缘情况等。
2.强调巡检人员应按照要求进行仔细观察、记录和检查，确保巡检的有效性和准确性。
四、巡检人员和责任：
1.确定巡检人员的身份和要求，例如指定专门的巡检人员、指定班组成员轮流巡检等。
2.强调巡检人员的责任和义务，包括按时、按要求进行巡检、及时上报异常情况等。
五、巡检记录和处理：
1.规定巡检记录的形式和要求，例如使用巡检报告表格、记录巡检时间和结果等。
2.确定巡检记录的保存和处理方式，包括如何对异常情况和故障进行处理和跟踪。
六、巡检结果的反馈和改进：
1.建立巡检结果反馈机制，确保巡检的问题和异常情况得到及时处理和跟踪。
2.鼓励巡检人员提出改进意见和建议，促进巡检制度的持续改进和优化。
以上是巡检制度的一般主要内容，具体的巡检制度可以根据实际情况进行调整和补充。
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设备巡检管理制度
第一章目的
设备高大精尖，结构日趋复杂化，连续自动化，并节能化与超小型，停产损失巨大，要求必须加强设备管理，做好设备的点巡检工作，及时消除设备隐患，减少设备故障率，提高设备作业率，降低维修成本，创造企业效益，制定本制度。
第二章定义
设备巡检
设备巡检是由维修工、电工，根据设备的不同要求，按照设定的巡检路线、巡检周期，对管辖区域设备进行巡回检查，以及设备管理技术人员对设备巡检的查看与汇总分析的设备管理方法。
巡检对象为区域内分管设备与查看设备运行情况。
设备巡检：设备巡检体现了设备预防为主的维修方针，及时发现劣化，保持设备经常处于正常状态，防止设备事故停机所造成的损失；在保证设备正常运行的前提下，设备检修技术与经济结合，有效地利用人力、物力、财力和时间，使维修成本最低；以此为基础，生产操作人员、设备维修人员、管理技术人员三位一体即为点检定修管理体制，是全员生产维修TPM“操作运行、点检、维修、管理、技术”于一体管理的核心体制。
第三章设备点巡检管理
设备点巡检就是在全员维修思想的指导下，按照制定的点巡检路线，用“五定”的方法对设备实施全面的管理。
第一条设备点巡检管理，就是以个性化自主管理为基础、以TPM管理为重点、以工序服从为原则，重视员工培训教育，强化设备管理，按照（计划、执行、检查、改进）PDCA循环方式，促进企业全面发展的基层管理体系。
第二条设备点巡检体制，由点巡检人员和职能部门管理人员组成，点巡检人员由岗位操作人员、设备维修巡检人员、专业技术人员组成三位一体点检体制，
工作中需要建立和提高点巡检队伍的素质，培养发现装备隐患的技能，对设备严肃认真负责，在故障发生之前，进行计划检修，及时地将设备隐患消除。
第三条实行三级点巡检制度：岗位操作人员日常点检，是设备点巡检的基础工作，操作岗位要明确设备包机责任，实行点检制及交接班制度；设备维修人员定期巡检，是设备点巡检的核心工作，维修岗位以区域为单元，明确维修包机责任，实行区域责任制、巡回检查制、重点设备定检制度；专业技术人员精密点检，是设备点巡检工作的重要人员。
第四章设备点巡检标准
设备巡检标准就是按照事先确定的标准、程序和方法办事，以达到预期效果的行为。
第一条点检管理的标准有维修技术标准、点检（五定）标准、给油脂标准和维修作业标准四大标准，是设备进行点检、维护、修理、技术管理等标准化作业的基础与重要技术依据，它的建立和完善将设备点巡检工作科学推进。
第二条维修技术标准是根据设备设计制造的原始数据制定的维修基准，是点巡检标准的编制依据，在工作中积累和完善。
第三条给油脂标准规定了润滑作业的基本事项，包括了润滑“五定”的全部内容，按照设备润滑管理制度，由分厂设备科制定每台设备量化标准。
第四条维修作业标准是检修责任单位进行检修作业的基准，是确定修理工时及修理费用的依据，按设备检修管理制度及检修定额执行。
第五条点检（五定）标准是设备点巡检标准的重点，包括点巡检路线、定点、定期、定人、定法、定标，在《设备点巡检标准》阐述了每台设备的点巡检内容及要求，要求遵照执行。
定点：设定设备点检部位、项目和内容
定法：确定点检的方法
定标：制定点检结果的判断基准—维修标准
定期：设定检查周期
定人：确定点检项目的实施人员
第五章设备点巡检的实施与问题处理
第一条操作岗位设备点检情况—本班班长查看签字确认，汇总管辖岗位点检问题—工段长查看，及时处理本工段问题，未能处理及时报告分厂处理，工段建立设备异常情况上报记录和设备问题处理台帐。
第二条维修值班岗位设备巡检情况—本班班长签字确认，汇总管辖岗位巡检问题—工段长核实，及时处理本工段问题，未能处理及时报告分厂处理，工段建立设备异常情况上报记录和设备问题处理台帐。
第三条设备出现紧急事故，操作工第一时间按下按钮，并上报调度室，调度长或值班长组织处理，15分钟处理不好通知相关科段长现场处理，并视情况轻重和处理时间报告厂长处理。
第四条分厂设备科每天对设备点巡检问题要汇总、分析，一周一总结，对问题设备重点管理，按轻重缓急作出计划安排，报厂长审批处理，分厂不能处理的问题要及时上报设备处和相关领导处理，并建立管理台帐。
第五条设备部设备管理员不定期抽查各单位设备点巡检情况及设备运行情况。
第八章设备点巡检工作的开展与推进
设备点巡检工作是设备管理的核心工作，为做好这项工作，从六个方面开展与推进：（1）建立和完善点巡检体制，按岗位要求，分工负责；（2）做好点巡检准备工作，按照设备点巡检标准制定表格，制定点巡检计划；（3）组织点巡检实施，按照点巡检问题处理程序处理问题，做好记录，交接班内容要具体化；（4）进行设备故障倾向管理，对单台设备积累资料，掌握维修规律，采取积极措施，及时消除设备隐患；（5）定期检修管理，处理日常维护不能处理的问题，促进点巡检工作在新的基础上开展；（6）熟悉和借鉴同行先进企业设备点巡检的管理。
第九章设备点巡检奖惩考核
第一条认真履行职责，严格执行设备点巡检各项制度，成绩优秀的岗位分厂予以奖励；单位组织管理好，指标先进，成绩突出，公司予以奖励。
第二条记录完整，包括点检（岗位）记录、巡检（电工、维修工）记录、润滑记录、检修记录、交接班记录等，书写工整、内容真实、不缺项、保存完好，一项不合格处罚50元。
第三条点巡检及时，按规范要求及时对设备点巡检，如实填写设备点巡检表，发现问题及时处理，处理不及时一项处罚50元，不能及时处理的设备故障、重大设备隐患要及时报告处理。
第四条点巡检优质高效，巡检时严禁长时间在岗位上逗留，处理问题时要和有关单位协调，不能盲干、蛮干，造成影响考核50—100元，造成事故的按事故考核办法考核。
第五条点巡检到位，一项未检处罚50元，因点巡检不到位造成故障停机或事故的，追究点巡检人员责任，并视情节严重程度追究科段人员的管理责任。
第六条点巡检问题汇总，当班问题当天汇总，次日汇总到设备（机动）科作出安排，设备厂长（或处长）签批，信息传递不到位一岗一次处罚50元。
第七条维护保养，设备维护保养不及时、润滑不到位缺油，一台考核50—100元；维护保养不到位造成设备损坏、缺油造成设备损坏，按设备事故考核，造成浪费视情节轻重考核。
第八条组织检查，各二级单位建立检查与考核机制，组织自查，按考核细则进行奖惩考核，公司组织检查，重点查看各单位的管理台帐、检查效果、重点设备的运行情况，按考核细则并视重视程度进行考核，连续两个月考核差的单位，设备处要重点检查，重点考核。
第九条培训教育，设备点巡检管理纳入职工培训内容，单位员工积极参与，组织效果不好或没有组织培训学习，视情况考核设备科长、设备厂长100—500
元。