脚手架倒塌应急演练记录

吴中一招项目部项目部

脚手架坍塌事故应急救援演练记录

一、演练单位

吴中一招项目部。

二、演练时间

2018年8月10日 9：00～11：00

三、参加演练人员及职责

组长：顾青存（项目经理）负责演练过程的总体指挥；

副组长：丁学清（技术负责人）负责演练过程的指挥协调；

徐小平（现场总负责）负责事故发生第一时间与外界

金卫东（安全主管）负责现场安全指挥和控制险情继续蔓延；

各部室成员：

金成吉：负责抢救伤员，并负责对伤员进行简单处理；

陈永年：负责协助抢救伤员；

杨义：负责抢救所需物资和器材等设备的供应；

朱翌：负责引导疏散人员；

周翔：负责现场的通讯联络；

顾阿五：负责事故现场演练的过程拍照。

参与班组：脚手架班组搭设落地式卸料平台平台作业，作业人员5人（由李高银指挥）。

四、演练项目及事故类别

1.吴中一招项目部，脚手架施工作业人员在搭设落地式卸料平台。

2.脚手架坍塌事故。

五、演练程序

（一）报告及启动预案

1、2018年8月10日9：00，吴中一招项目部项目经理顾青存接到安全员金成吉报告，脚手架施工人员在搭设落地式卸料平台时，落地式卸料平台发生往一次倾斜造成脚手架坍塌事故，周边作业人员发现脚手架倾斜，立刻呼喊往两侧桥面跑去，卸料平台向一侧倾倒过去，由于1名作业人员处于中间来不及逃避随脚手架一起倾倒， 1名作业人员被坍塌的脚手架掩埋住腿部，安全主管金卫东在现场进行险情控制，并向120急救中心请求救援。

2、顾青存项目经理立即启动“应急救援预案”，组织各应急小组人员带上器材设备于9：10分赶到现场组织抢险，各应急小组按照职责分工紧张有序地进行开展工作，项目部金成吉对1名人员受伤程度进行简单应急处理，等待120急救中心车辆的到来。朱翌对事故现场进行拉设警戒线，由顾阿五对现场事故进行全过程的拍照。9点50

分受伤人员已由120急救中心车辆送往吴中区人民医院抢救，医疗救急小组立即赶吴中区人民医院了解受伤人员情况。

3、顾青存项目经理组织相关人员对事故情况进行调查了解，根据事故可能造成的危害程度，于10：20分指示安全主管叶林向上级主管安全部门报告事故概况，并接受指示。

（二）事故经过及危害程度

1、2018年8月10日9：15分左右，脚手架施工作业人员5人在搭设落地式卸料平台过程中，卸料平台由于一阵突风（风力预计达到10级），脚手架上部满挂安全网形成了兜风，脚手架开始晃动渐渐往一次倾斜，卸料平台周边作业人员发现脚手架倾斜立刻呼喊往两侧桥面跑去，由于1人在中间进行作业，来不及往两侧避险，造成在作业的1名人员也一起被带动发生脚手架坍塌坠落事故。

2、医疗急救小组于10：40分打电话，向顾青存项目经理报告： 1人右大腿骨折及其它部位软组织挫伤，无生命危险，正进行骨折固定手术。

3、顾青存项目经理指示安质部叶林向上级主管安全部门报告伤者情况，事故为1人重伤。

（三）事故原因调查及分析

1、基础原因：脚手架基础未处理好造成沉降不均，使脚手架受力杆悬空，受突风影响从而造成脚手架弯曲变形，甚至坍塌。

2、施工问题：由于没有按规范要求搭设，杆件、剪刀撑设置方式错误，所造成的脚手架弯曲变形，甚至坍塌。

3、连接点设置少或在施工中被拆除，造成脚手架坍塌。

4、由于受突风、或外力冲击等因素，造成脚手架坍塌。

5、扣件、钢管等脚手架原材料不合格。

（四）应采取的措施

1、认真落实施工现场安全生产责任制，加强脚手架施工方案的审核、审批工作，落实施工技术交底，加强检查、整改和奖罚力度，严

防违章指挥和违章作业。

2、加强安全教育力度，使作业人员能熟练掌握脚手架施工要领，防止人为拆除和破坏脚手架安全设施。

3、认真学习脚手架搭设技术规范，使操作人员能熟练掌握脚手架搭设技术。

4、严把原材料进货关，保证所进脚手架原材料合格。

2、由公司安全管理会同项目部，对脚手架进行一次全面检查，发现隐患立即整改落实。

3、认真落实危险性较大项目专项安全施工方案和安全技术交底。

4、各级应加强日常安全检查，重点解决有较大危险性部位和环节存在的问题。

5、以次事故为训，举一反三，加强全面安全生产管理，强化施工管理人员的安全责任意识。

（五）演练结束

2018年8月10日11点，顾青存项目经理宣布应急演练圆满结束。

（六）演练总结

1、此次演练是项目部为了贯彻落实脚手架坍塌事故应急预案，以实战为主、模拟为辅的方式进行的，组织得力，行动迅速。

2、提高了生产安全事故“快速、准确”的应急救援能力，对有效预防、控制和减少事故危害起到了积极作用。

3、由项目部应急救援领导小组对公司制定的《工程危险性较大部

位生产安全事故应急救援预案》进行了分析评价，认为该预案具有可操作性，能够指导应急救援工作。

4、通过演练，提高了广大职工对安全生产工作的重视，特别是领导干部进一步提高了“以人为本，构建和谐社会”的思想认识，有力地促进安全生产管理工作的进一步加强和完善。

5、通过演练，找出安全生产管理工作中的差距和漏洞，采取必要措施加强管理，堵塞漏洞。

苏州嘉盛建设工程有限公司

吴中一招项目部

2018年8月10日