关键设备管理规定
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关键设备管理规定
1.目的和范围:保障关键设备的正常运行,维护生产的顺利进行。本规定适用于关键设备管理
2.引用文件:《设备管理总则》
3.定义:关键设备当公司内的机器设备符合以下条件之一时,为公司关键设备,应重点维护。
当机器设备一旦发生停机故障,目前还没有其它替代手段能维持正常生产的机器设备;
虽有同类型或同型号机器设备,但其总的生产能力仍处于“瓶颈”的机器设备。
4.职责:
使用部门负责关键设备的正确使用、精心维护和日常维修保养。
生产供应部负责对关键设备的管理工作。
5.管理内容和方法:
关键设备操作者必须严格按《车间设备现场管理》中有关规定进行考核。
使用部门必须切实加强对精大稀关设备的管理,做到“三优先”即:优先安排维修计划,优先供应维修备、品件,优先落实更新计划;“二齐全”即:技术资料齐全,维修记录齐全;“一及时”即:积累数据可靠,信息反馈及时。
关键设备维修原则:按精心维护使用和科学检修并重的原则,逐步采用现代故障诊断和状态监测技术,实行设备状态点检。
关键设备故障若停机超过2天,使用部门必须将停机原因报生产供应部,生产供应部应协同车间部门分析故障,研究解决。
使用部门必须及时做好关键设备的故障记录,每季度进行一次故障分析,并将分析报告上报生产供应部。
关键设备超过使用年限,其主要结构和部件已严重磨损,精度丧失或自然灾害造成损
坏已无法恢复原有性能精度的,可作降级处理。
6.相关记录:
《关键设备一览表》
设备目标管理办法
1.目的和范围:为加强对设备管理的监控力度,提高设备的管理水平,为公司创造更大的价值,特指定本办法。适用于设备管理部门。
2.引用文件:《设备管理总则》
3.定义:
完好设备:设备状态良好且设备能力的设备定为完好设备;
设备完好率:在某一时间节点,完好设备所占总设备的比率;
设备故障停机率:设备故障影响生产的实际时间占设备总开动时间的百分比。设备维护保养执行率:设备维护保养实际完成数与计划完成数的百分比。
重大设备事故:由于设备故障造成维修费用在1万元以上10万元以下或停机时间超过48小时的设备事故。
4.职责:
生产供应部
4.1.1可衡量指标完成时间节点备注
1生产设备完好率一般设备≥95%
关键设备≥98%每月
2设备故障停机率≤1%每月
3设备维护保养执行率100%全年
4设备大修计划完成率100%全年
5设备保养计划执行率100%全年
6重大设备事故0起全年
统计办法
5.2.1
5.2.3设备维护保养执行率计算公式:
设备维护保养执行率=完成计划维护保养项目数/预定计划项目总数×100%6.相关表格: