软件发布版本计划说明

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软件发布版本说明模板

XX_ReleaseNotes发布版本说明模板Revision record修订记录Distribution List 分发记录目录历史记录................................................................................................ 错误！未定义书签。

目录. (1)发布版本说明:总体 (6)1 引言 (6)1.1 声明 (6)1.2 目的 (6)1.3 背景 (6)1.4 定义 (6)1.5 参考资料 (7)2 关于本发布版本 (7)3 兼容性 (7)4 安装 (7)4.1 安装文件 (7)4.2 安装步骤 (8)5 升级 (8)5.1 升级文件 (8)5.2 升级步骤 (8)6 新特性 (8)7 已知错误和局限性 (8)7.1 一般说明 (8)7.2 缺陷或错误 (8)发布版本说明:总体1引言1.1声明XXX有限公司不对此文档中的任何内容作任何明示或暗示的陈述或保证，而且不对特定目的的适销性及适用性或者任何间接、特殊或连带的损失承担任何责任。

“XXX有限公司”和XXX有限公司的产品名是XXX有限公司的商标。

在引用其他公司及其产品时将使用这些公司各自拥有的商标，这种使用的目的仅限于引用。

1.2目的编写发布版本说明文档的目的是要说明<项目名称>此发布版的安装、新特性和主要变更。

其中还记录了已知的问题和解决方法。

1.3背景[说明：a 系统的中英文名称b 本发布版本的版本号]1.4定义[列出文档中用到的专业术语、缩略表示及其他们的含义]。

1软件产品正式发布审批表-模板

项目名称项目编号申请日期申请人发布类型[初次、更新、临时发布]发布形式发布范围计划发布时间产品概要介绍项目负责人发布承诺本次发布包括的文件包本次发布包含或新增的功能特性说明其他需要说明事宜：#备份资料名称#文档名称形式接收方存放位置1安装手册2用户使用手册.pdf 电子版3安装程序光盘4培训材料序号责任人/责任部门完成时间备注1发布步骤说明发布任务说明软件产品正式发布申请发布内容及版本例如：本次发布是密炼网络产品V1.0产品针对1#和2#密炼生产线所做的发布，乙方公司版权所有.保留所有权利. 未经乙方的许可，甲方不得擅自拷贝、传播或复制软件的任何程序文件作为其他用途，否则属于侵权行为。

当前使用版本备份备份路径确定发布受影响的相关部门、人员（包括客户及客户的其他软件供应商等）发布内容说明所有程序均已经由测试人员进行确认测试，所有问题都被相应的开发人员修复，无遗留问题。

存在遗留问题个，但不影响系统的使用,经与客户沟通，遗留问题 [总体概括填写遗留问题解决方案及解决时间] 解决。

交付客户/用户文挡说明1/2234确认影响分析受影响的内容已处理准备完毕确认客户管理层【集团IT内部项目可以取消此部分】……注意事项说明培训任务安排，描述在发布前必须进行的培训和可以放在发布后进行的培训审批会签发布任务分工描述需要说明事项（如对原来的工作习惯等方面影响:）：项目负责人确认发布最后结果：受影响人员/客户签字确认：【此处根据项目不同，可增、删行，并明确签字人员或部门】受影响人员签字：年月日受影响人员签字：年月日客户管理层签字：年月日部门领导意见及签字:【市场网络项目，在现场发布，此项可删除】项目组直接主管签字确认：【市场网络项目，在现场发布，此项可删除】发布成功，无遗留问题发布成功，需年月日前解决遗留问题发布失败版本回退2/2。

如何进行编程中的版本发布和部署

如何进行编程中的版本发布和部署编程中的版本发布和部署是软件开发过程中至关重要的一环。

正确的版本发布和部署流程可以确保软件的稳定性和可靠性，提高开发团队的工作效率。

本文将介绍如何进行编程中的版本发布和部署，并提供一些最佳实践和建议。

一、版本发布版本发布是指将开发好的软件版本交付给用户的过程，确保用户能够使用到最新的功能和改进。

下面是版本发布的一般步骤：1. 版本控制：在进行版本发布前，必须使用版本控制系统（如Git或SVN）管理代码。

通过版本控制系统，开发团队可以更好地协调工作和追踪代码更改。

2. 功能测试：在发布版本之前，要进行全面的功能测试。

测试团队应该开展各种测试，包括单元测试、集成测试和用户验收测试，以确保软件的功能正常运行。

3. 代码审查：代码审查是一个重要的环节，它可以帮助发现和修复潜在的错误和漏洞。

团队成员应该互相检查彼此的代码，确保代码质量和一致性。

4. 编译和构建：在发布版本之前，需要将源代码编译成可执行文件。

构建过程应该自动化，确保每个构建都是可重复的，并生成清晰的构建日志。

5. 版本号管理：对每个发布的版本，都应该分配一个唯一的版本号。

版本号应遵循一定的命名规则，例如主版本号、次版本号和修订号。

6. 发布文档：发布版本时，应提供详细的发布说明和文档，包括新功能、已修复的问题和使用指南等。

这些文档可以帮助用户了解并正确使用新版本。

二、部署过程部署是指将软件版本安装到目标环境中，并使其能够正常运行。

下面是部署过程的一般步骤：1. 环境准备：在部署之前，需要准备好目标环境，包括硬件和软件环境的配置。

确保目标环境与开发环境一致，并具备所需的运行条件。

2. 数据库迁移：如果软件依赖数据库，需要在目标环境中迁移数据库。

这通常包括创建数据库结构、导入数据和配置数据库连接。

3. 安装和配置：将软件安装到目标环境中，并进行必要的配置。

配置包括设置数据库连接、配置文件和其他运行参数。

4. 依赖管理：如果软件依赖于其他组件或库，需要确保这些依赖已正确安装和配置。

软件工程中的软件版本发布与发布管理

软件工程中的软件版本发布与发布管理在软件工程中，软件版本发布与发布管理是一个至关重要的环节。

随着软件应用范围的不断拓展和技术的日新月异，软件的版本发布和管理变得越来越复杂和关键。

本文将从软件版本发布的定义、软件版本发布的流程、软件版本发布的策略、软件版本发布管理以及软件版本发布的挑战等方面进行探讨。

一、软件版本发布的定义软件版本发布是指将软件从一个开发阶段转移到下一个阶段，将软件交付给用户使用的过程。

软件版本发布的主要目的是将软件开发过程中所产生的版本提供给用户，供其测试、评估和使用。

二、软件版本发布的流程1. 需求收集与分析：在软件版本发布的前期，需求收集与分析是至关重要的一步。

通过与客户的有效沟通和需求收集，确保软件版本的发布与用户需求一致。

2. 设计与开发：根据需求的分析结果，进行软件设计与开发。

在这个过程中，软件工程师需要进行代码编写、测试和调试，确保软件的稳定性和功能性。

3. 内测与Bug修复：在软件开发过程中，进行内部测试以及修复发现的Bug。

内测的目的是保证软件的质量和稳定性，减少可能出现的问题。

4. 测试与验证：将软件版本交给测试团队进行全面的功能测试、兼容性测试和性能测试。

该阶段是确保软件版本发布前的最后一道工序，目的是发现并修复潜在问题。

5. 发布与部署：经过各项测试确认无误后，正式发布软件版本，并进行部署到用户所需的环境中。

6. 用户反馈与迭代：软件版本发布后，用户使用并提供反馈。

根据用户反馈和需求，进行软件版本的迭代和升级。

三、软件版本发布的策略1. 敏捷发布策略：适用于快速反馈迭代的项目，将开发的新功能、修复的Bug等及时发布给用户，以快速满足用户需求。

2. 稳定发布策略：适用于对软件稳定性要求较高的项目，将软件版本在经过充分测试后再发布，以确保发布版本的质量和稳定性。

3. 渐进发布策略：将新版本逐步发布给一部分用户进行测试和评估，待确认无问题后再逐步扩大范围，最终全面发布。

软件配置管理-软件集成计划与版本发布记录示例

项目集成计划与版本发布记录
2010.December Project Aquila Panda G201Q G203B G204Q G6600 G6600-AG G6600-AP G6600-AV G6600-AN G6600-BX G6600-BG G6600-CP G6600-EM G6600-YG G6600-GD G6600-TF G6600-BZ G6600-PT G6600-RV G6600-SF G6600-SH G6600-SG02 G6600-JH G6600-UM G6600-ZC G6600-VM G6600-SY G6600D G6600-YD G6600-YR G6600D-YV G6600-MK G6600-BU G6600-VZ G6600-DB G6600-PU 记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 五六日一二三四五六日一二三四 Nhomakorabea▲
G1157-900FB G1157-CU G1157-DM G1157-850FM G1157-900FM G1157-900FMRM G1157-850FMBE G1157-850FMPA G1157-851FMPA G1157-900FMNE G1157-900FMME G1157-900FB G1157-850PM G1157-850MM G1157-850GT G1157-850FMDC G1157-850FMVM G1157-900FTGG G1157X-900FM G1157-900FA G1158-900FMCU G1158-900FZ G1158-900MS G1158-SR G1158-GS G1158-SP G1158-EN G1158-KM G1158-850FTPA G1158-850JY G1158-850DC G1158-850MD G1158-900FMTB G1158-900FMJD G1158-900FMZB G2157-850FT G2157-900FT G2157-850FMET G2157-850FMEV G2157-850FMGM G2157-850FMPV G2157-850FMVM G2157-850MM G2158-850CD G2157-900FMTM G2157-900FMSA

软件版本发布申请

发布原因（可用附件说明）
提交程序说明（可用附件说明）【 Nhomakorabea哪些模块；包括了哪些程序或脚本】
提交文档清单
系统升级操作手册■系统使用操作手册□
版本变更说明■测试报告□
相关技术文档□其他注意事项□
测试用例■其他文档：□（详见交付文档包）
项目经理意见：
年月日
部门经理意见：
年月日
主管副总经理意见：
年月日
用户意见：
年月日
备注：
1、序列编号：
语法：NO.YYYYMMDD.XX
解释：YYYYMMDD与版本号日期一致；XX为补丁号，没有可不写
举例：NO.20090408，或者NO.20090408.01
2、例行版本的发布申请需要经过项目经理、部门经理、用户审批；紧急放行版本的发布申请需要需要经过项目经理、部门经理、主管副总经理、用户审批。
版本发布申请
NO.YYYYMMDD.XX
申请单位
广东亿迅科技有限公司
系统
【本地计费帐务系统】
申请时间
计划发布时间
联系人
联系方式
版本类别
例行版本□
紧急放行版本□
对业务的影响
不中断□
瞬断□
中断□
版本覆盖范围
【潮州，广州，深圳，东莞】
涉及其它系统否
是□否□
（是请说明涉及的其它系统）
版本名称
【LIBS_V2.0.16_20090408】

软件发布管理流程规范(最新整理)

发单上签名。）
否测试是否通过？是
产生Release版
(1、检查测试结果是否已全部通过；2、检查提交文档是否已齐全；3、标识、备份、记录。4、通知相关人。等等... 详见：《版本发布前的checkList》；)
分发Release版
（1、根据安装组的工作计划、根据各客户现行情况，组合出不同的安装包；2、分发给当次执行安装任务的人。3、通知安装组。
求澄清会
开发人
配置管理员
测试人/安装人
否
参与澄清会
(对清单释疑)
参与澄清会
(对清单提出质疑，预估开发所需工时)
参与澄清会
(对变更请求提出质颖，预估测试所需工时)
客户
评审通过？
是
宣布变更计划
（由需求总负责人/PM 宣布：1、通知SCM检入变更计划；2、通知开
发部经理接收任务； 3、通知客户）（完成时限：上一主版本正式
试完成时间）
alpha阶段
Beta阶段
产生Beta版
（1、检查相关文档是否已备齐；2、根据签发单，检查当前补丁号中提出的变更是否都已执行；3、检查开发人在CheckIn/out的过程中，是否符合VSS管理规范、版本管理规范；4、根据签发单，制作补丁发行说明 5、关闭VSS权限；6、编译构建beta版；7、通知测试组、安装组，向其
能提出意见）
测试通过？是
否，重新进入开发阶段
物理配置审核
（1、各类文档有无备齐；2、有无全部测试通过；3、检查变更清单网页。4、下一主版本计划已备妥…等等，详见《CheckList》）
产生Release版
(1、标识、备份、记录。2、通知相关人。等等...
详见：《版本发布前的 checkList》；)

用友U9发版说明

用友U9发版说明U9-V2.1产品上市说明U9-V2.1在U9-V2.0版本的基础上，结合几十家原型客户的交付，在产品核心应用组件完善，以及产品的稳定性、效率、易用性等方面都有了极大的改进。

此外，还新增了资金计息、综合授信、看板管理、以及人力资源管理领域的组织机构、人员管理、人员合同、薪资管理、福利管理。

U9-V2.1的上市，为2011年U9在中端市场的规模化奠定了坚实的基础，并且做为承前启后（U9-V3.0）的一个版本，支持U9继续高速发展。

一、产品形态和产品标识产品名称：UFIDA U9企业管理软件版本号：V2.1产品发布形态及配套资料说明：升级版产品加密方式：软加密。

加密控制策略：1）针对客户，允许在2台机器上注册，每台机器不限制注册次数。

2）提供专门的顾问版本。

二、产品目标客户客户群及市场定位：定位中端（产品），回归中端（营销）、聚焦中端（规模化）组织模式：多组织的国内/国际经营环境（包含单组织全面深入应用）行业：聚焦离散制造业，重点是机械、电子、汽配、家具等行业应用范围：财务、供应链、制造、人力资源、OA等三、产品销售方式销售范围：国内市场和海外市场销售渠道：直销为主四、产品价格政策U9-V2.1的定价策略与U9-V2.0是一致的，新增了新增模块的报价。

具体内容见《报价生成器_U9V2.1.xls》，相关说明见《报价说明_U9V2.1.ppt》。

五、产品升级、升迁政策：提供对U9-V2.0版本的数据升级。

U9-V2.1的原有许可，全部免费升级到对应的U9-V2.1的许可中。

如下情况，请走商务流程：1）新增加的模块/组件。

2）新增加的并发数。

注：原有U9-V1.5的老客户，在升级时，需要先升级到U9-V2.0，许可的升级政策也参加U9-V1.5到U9-V2.0的升级政策。

（见《上市说明_U9V2.0》）六、2011年U9研发支持策略1.支持样板客户建设2.重点行业孵化3.成立项目推进部，支持客户交付4.重点（原型）项目研发绿色通道支持七、2011年U9实施策略1.UFIDA U9作为中端的旗舰产品，在2011年度，实施策略的核心是：聚焦中端-规模化交付、指定行业-行业化实施。

版本发布管理制度

版本发布管理制度一、目的与范围版本发布管理制度是为了规范和统一企业软件产品的版本发布流程，保障软件产品质量，提高团队协作效率，减少错误和风险，保证软件版本的正常运行和用户体验。

本制度适用于企业软件产品的开发、测试、发布和运维过程。

二、版本发布管理流程1.需求收集和分析阶段1.1 产品经理负责收集和分析用户需求，并编写需求文档；1.2 开发团队根据需求文档制定开发计划，并确定版本发布周期和日期；1.3 测试团队根据需求文档制定测试计划，并确定测试环境和测试用例。

2.软件开发阶段2.1 开发团队按照开发计划开展软件开发工作；2.2 开发团队定期进行代码扫描和代码review，确保代码质量；2.3 开发团队完成开发工作后，提交代码到版本控制系统进行代码合并和版本打包。

3.软件测试阶段3.1 测试团队根据测试计划开展软件测试工作，包括功能测试、性能测试、兼容性测试等；3.2 测试团队定期生成测试报告，并提出修改建议和bug修复需求；3.3 开发团队根据测试报告和修改建议进行bug修复和代码优化。

4.版本发布阶段4.1 发布团队根据版本发布计划准备发布环境，包括发布服务器、数据库备份、文档和版本说明书；4.2 发布团队根据测试报告和bug修复情况编制发布计划，并确定发布日期和发布流程；4.3 发布团队在发布日期进行版本发布，并检查发布结果和版本兼容性；4.4 发布团队在版本发布后，及时收集和处理用户反馈和bug报告。

5.版本运维阶段5.1 运维团队负责版本发布后的系统监控和故障处理，确保系统稳定运行；5.2 运维团队根据用户反馈和bug报告制定并执行系统更新和版本维护计划；5.3 运维团队定期进行系统巡检和性能优化，提升系统运行效率和用户体验。

三、版本发布管理岗位职责1.产品经理1.1 负责收集和分析用户需求，并编写需求文档；1.2 确保开发团队根据需求文档制定开发计划，并确定版本发布周期和日期。

2.开发团队2.1 负责根据开发计划进行软件开发工作；2.2 定期进行代码扫描和代码review，确保代码质量。

软件发布计划范本

软件发布计划范本一、背景介绍随着信息技术的飞速发展，软件产品在现代社会中扮演着越来越重要的角色。

为了确保软件开发过程的高效和顺利，以及确保最终软件产品的高质量发布，制定一个完善的软件发布计划显得尤为重要。

二、目标和目的1. 目标：本软件发布计划的目标是确保软件产品按时发布，保证产品质量和用户满意度。

2. 目的：通过明确的发布计划，规范软件开发和测试过程，减少错误和延期，提高软件发布的效率和质量。

三、发布计划内容1. 发布前准备：a) 确定发布版本和功能需求；b) 确定发布时间和截止日期；c) 完成软件开发和测试工作；d) 准备软件发布所需的相关材料和文档。

2. 发布流程：a) 集成代码：将各个模块的代码集成到一个完整的软件包中；b) 进行内部测试：对集成后的软件包进行系统测试，并及时修复和验证问题；c) 用户评审：将发布版本交给一部分用户进行测试和评审，以获取反馈和意见；d) 优化和修复：根据用户反馈，对软件进行优化和修复；e) 最终测试：对最终版本进行全面测试，包括性能测试、稳定性测试等；f) 准备发布材料：准备软件发布所需的文档、说明书、更新日志等；g) 发布软件：按照发布日期在指定平台上发布软件；h) 进行功能测试：对正式发布的软件进行功能和兼容性测试；i) 用户支持：及时响应用户的问题和反馈，并提供相关支持和帮助。

3. 角色和责任：a) 项目经理：负责整个软件发布计划的制定、执行和监控；b) 开发团队：负责软件开发和集成、测试以及修复和优化；c) 测试团队：负责软件的内部测试、用户评审和最终测试；d) 用户：参与用户评审，提供反馈和意见；e) 技术支持团队：负责用户支持和问题解答。

四、风险管理和应对措施1. 风险识别：在软件发布计划制定过程中，及时识别可能出现的风险和问题，如人员调度问题、技术难题等。

2. 风险评估：对不同风险进行评估，确定其对软件发布的影响程度和潜在风险。

3. 应对措施：根据风险评估结果，制定相应的应对策略和措施，如增加开发人员数量、加强沟通和协调等。

XP中的重要惯例和规则

XP中的重要惯例和规则1 项⽬开发⼩组（Team）在XP中，每个对项⽬做贡献的⼈都应该是项⽬开发⼩组中的⼀员。

⽽且，这个⼩组中必须⾄少有⼀个⼈对⽤户需求⾮常清晰，能够提出需求、决定各个需求的商业价值（优先级）、根据需求等的变化调整项⽬计划等。

这个⼈扮演的是“客户”这个⾓⾊，当然最好就是实际的最终⽤户，因为整个项⽬就是围绕最终⽤户的需求⽽展开的。

程序员是项⽬开发⼩组中必不可少的成员。

⼩组中可以有测试员，他们帮助客户制订验收测试；有分析员，帮助客户确定需求；通常还有个Coach（教练），负责跟踪开发进度、解决开发中遇到的⼀些问题、推动项⽬进⾏；还可以⼜⼀个项⽬经理，负责调配资源、协助项⽬内外的交流沟通等等。

项⽬⼩组中有这么多⾓⾊，但并不是说，每个⼈做的⼯作是别⼈不能插⼿或⼲预的，XP ⿎励每个⼈尽可能地为项⽬多做贡献。

平等相处，取长补短；这就是最好的XP开发⼩组。

2 计划项⽬（Planning Game）、验收测试、⼩规模发布（Small Releases）XP开发⼩组使⽤简单的⽅式进⾏项⽬计划和开发跟踪，并以次预测项⽬进展情况和决定未来的步骤。

根据需求的商业价值，开发⼩组针对⼀组组的需求进⾏⼀系列的开发和整合，每次开发都会产⽣⼀个通过测试的、可以使⽤的系统。

• 计划项⽬XP的计划过程主要针对软件开发中的两个问题：预测在交付⽇期前可以完成多少⼯作；现在和下⼀步该做些什么。

不断的回答这两个问题，就是直接服务于如何实施及调整开发过程；与此相⽐，希望⼀开始就精确定义整个开发过程要做什么事情以及每件事情要花多少时间，则事倍功半。

针对这两个问题，XP 中⼜两个主要的相应过程：软件发布计划（Release Planning）。

客户阐述需求，开发⼈员估算开发成本和风险。

客户根据开发成本、风险和每个需求的重要性，制订⼀个⼤致的项⽬计划。

最初的项⽬计划没有必要（也没有可能）⾮常准确，因为每个需求的开发成本、风险及其重要性都不是⼀成不变的。

软件发布与部署规范范本

软件发布与部署规范范本一、引言随着科技的不断发展和普及，软件的发布与部署显得越来越重要。

为了保证软件的正常运行和用户的良好体验，制定一套规范范本是必要的。

本文将介绍软件发布与部署规范的相关要点，并提供一个范本供参考。

二、软件发布规范1. 版本管理- 每个软件发布都应有明确的版本号，方便用户追踪和更新。

- 版本号格式应统一，可以采用主版本号.次版本号.修订号的形式。

- 在发布新版本之前，必须对其进行严格的测试，确保稳定性和安全性。

2. 发布流程- 制定明确的发布计划和时间表，确保各个环节的协调与合作。

- 在正式发布之前，进行严格的质量检查，包括功能测试、性能测试和安全测试等。

- 发布时应提供详尽的发布说明，包括版本更新内容、安装方法和配置要求等。

3. 安全性考虑- 在发布软件时，要确保软件本身的安全性。

对可能存在的漏洞和风险进行全面评估和修复。

- 发布的软件要提供数字签名，确保软件的完整性和来源可信。

4. 用户支持和反馈- 在发布软件后，要及时提供用户支持渠道，包括客服热线、在线论坛等。

- 鼓励用户提供反馈和建议，并及时回复和处理用户反馈。

三、软件部署规范1. 硬件环境要求- 明确软件部署的硬件环境要求，包括服务器配置、操作系统版本等。

- 对于特定的硬件要求，应提供相应的配置指南和注意事项。

2. 软件安装- 提供清晰的安装指南，包括软件的安装步骤、配置文件修改等。

- 对于复杂的软件安装，可以提供安装工具或脚本来简化操作。

3. 数据库设置- 如果软件需要使用数据库，要明确数据库的版本和设置要求。

- 提供数据库的备份和恢复机制，确保数据的安全性和可靠性。

4. 系统集成- 在部署软件时，要考虑与其他系统的集成。

确保软件的兼容性和互操作性。

- 提供相关的接口文档和示例代码，方便其他系统进行集成和调用。

四、范本展示根据以上规范，以下是一个软件发布与部署规范范本的示例：--- 软件发布规范 ---版本号：1.0.0发布计划：- 开始日期：2022年1月1日- 结束日期：2022年1月7日发布流程：1. 进行功能测试和性能测试，确保软件的稳定性和性能。

(完整版)软件版本管理办法

广东亿迅科技有限公司软件版本管理办法（暂行）第一章总则第一条为了加强广东亿迅科技有限公司（以下简称“公司”）的软件版本管理工作，进一步细化公司配置管理规范，建立软件版本管理的规范化操作流程，保证公司软件产品质量，制定本办法。

第二条本办法适用于公司各技术部门的软件版本管理工作。

第三条本办法所称的软件版本是指公司所有面向用户发布的应用软件版本。

第四条软件版本（以下简称“版本”）管理应遵循以下原则：(一)实施版本变更应符合以下原则之一：1.为满足客户新业务、新功能需求；2.为满足提高业务质量、提升业务性能指标和容量扩充的需求；3.为解决软件故障和软件稳定性、安全性、可控性问题；4.为了提高软件可维护性。

(二)版本的集成和发布应严格按照计划执行，避免随意和频繁更新版本;(三)为保证软件质量，任何一个软件版本须通过版本测试后方可上线；(四)公司所有软件版本必须通过正式渠道发布给用户，未经审批各部门和个人不得擅自向用户发布软件版本。

第五条版本管理是保障应用软件正常运行的一个重要手段，各相关部门应认真贯彻落实，并纳入工作考核；未按本办法执行从而造成版本故障影响用户正常生产的，一经发现将追究其相应责任。

第二章职责与分工第六条版本管理实行总体质量控制，分级实施管理原则，管理工作涉及版本质量管控部门和版本集成发布部门；质量管理部是版本质量管控部门，各业务部门是版本集成发布部门。

第七条版本质量管控部门的工作职责如下：(一)负责制定与版本管理工作相关的管理办法和工作流程并组织落实；(二)负责组织版本管理相关的培训并提供技术支持；(三)负责跟踪和监督公司版本管理工作的执行情况，协调解决执行中的问题，并对版本管理的执行效果进行评估考核；(四)负责组织和实施对版本的测试验证工作；(五)负责对版本升级实施效果和版本质量进行监控和评估；(六)其它应由版本质量管控部门负责的事项。

第八条版本集成发布部门的工作职责如下：(一)负责本部门版本研发集成工作环境的建立、维护和管理；(二)负责依据版本管理工作流程，执行版本开发、集成、发布及维护的相关工作；(三)负责收集分析业务需求，制定版本计划并按计划组织实施；(四)负责跟踪版本上线后的运行情况，收集用户使用的反馈信息，改进版本质量；(五)其它应由版本集成发布部门负责的事项。

产品版本发布流程规范

软件发布管理流程规范V3.2内部文档XXX股份有限公司修改历史目录目的根据公司已有内部习惯、总结过去产品发布经验，特制订本发布流程管理规范，达到明确岗位职责、减少交叉沟通、提高产品质量的目的。

范围适用于公司全部产品软件发布版本发布。

涉及的人员产品经理产品经理是公司所有软件的管理人员，负责软件的设计和对外发布。

研发人员研发人员是软件的研发者，负责软件的研发和完善。

测试人员测试人员是软件的质量管理人员，负责软件的质量管理和缺陷管理。

项目人员项目人员是具体项目的项目经理，负责当前项目的整体实施协调工作。

产品版本发布流程产品版本发布主要分为正常发布、临时发布、紧急发布三种情况。

●正常发布：指产品发布有一定的计划安排，产品研发和测试具有充足的时间。

●临时发布：指产品发布是临时安排的，产品研发和测试具有1天至5天的时间，需要按照项目节点定时间计划，快速迭代。

●紧急发布：指产品发布是紧急安排的，需要快速开展开发工作。

产品版本发布主要涉及产品部、研发部、测试部和项目部，各部门的责任人为：●产品部：产品部具体的产品经理●研发部：研发部具体的研发人员●测试部：测试部具体的测试人员●项目部：具体项目的项目经理下面分别对三种发布流程进行说明。

产品版本正常发布发布流程发布流程描述产品部⏹制定计划产品经理首先与开发经理、测试经理沟通，根据开发工作量、时间评估制定《版本发布计划》，计划内容包括了迭代周期、缺陷报告提交时间、发布时间等关键节点的计划（详见发布时间计划模版）。

⏹节点跟踪产品经理在迭代过程中，主要根据《版本发布计划》，跟踪在计划的时间节点上的完成情况，如未按计划提交，产品经理需要推进开发、测试负责人员按计划提交任务产出。

⏹版本最终发布研发部⏹产品开发及提交测试(临时版本、最终版本)⏹缺陷修复（下一版本提交之前完成修复）；测试部⏹产品测试（遍历测试、完整测试）⏹报告提交（缺陷报告、完整测试报告）⏹最终版本提交产品版本临时发布发布流程发布流程描述临时版本的发布流程与正常发布版本的流程相同，在版本发布最终期限前，按天进行迭代安排计划，各部门快速完成相关工作。

软件发布计划

软件发布计划为了更好地满足用户的需求，我们决定推出新的软件版本。

为了确保软件发布计划的顺利进行，我们制定了以下计划：一、需求分析阶段。

在软件发布计划的开始阶段，我们将进行全面的需求分析。

我们将与用户、开发团队和市场部门进行充分沟通，了解用户的需求和市场的变化。

在这个阶段，我们将重点关注用户对软件功能、性能和用户体验方面的需求，以及市场对竞争对手的情况和趋势的分析。

通过充分的需求分析，我们将为软件发布奠定坚实的基础。

二、设计和开发阶段。

在需求分析阶段完成后，我们将进入软件的设计和开发阶段。

在这个阶段，我们将根据需求分析的结果，制定详细的设计方案，并组织开发团队进行软件的开发工作。

我们将注重软件的稳定性、安全性和性能优化，确保新版本的软件能够更好地满足用户的需求。

三、测试阶段。

在软件开发完成后，我们将进行全面的测试工作。

我们将进行功能测试、性能测试、安全测试等多方面的测试工作，以确保新版本的软件质量达到用户的期望。

在测试阶段，我们将充分发挥测试团队的作用，及时发现和解决软件中存在的问题。

四、上线发布阶段。

在软件测试完成后，我们将进行上线发布工作。

我们将与运维团队紧密合作，确保软件的顺利上线。

在软件上线后，我们将密切关注用户的使用情况和反馈，及时进行优化和改进工作。

五、推广和营销阶段。

在软件发布后，我们将进行全面的推广和营销工作。

我们将利用各种渠道，包括线上线下渠道、社交媒体等，进行广告宣传和用户引流工作，以提升软件的知名度和用户量。

六、持续优化阶段。

软件发布并不意味着工作的结束，相反，这只是一个新的开始。

我们将持续关注用户的反馈和市场的变化，不断进行软件的优化和改进工作，以确保软件能够持续满足用户的需求。

在软件发布计划的全过程中，我们将注重团队协作，强化沟通和协调，确保各个阶段的工作能够有机衔接，达到预期的效果。

我们相信，通过我们的努力和团队的合作，新版本的软件一定能够取得成功，为用户带来更好的使用体验。

GJB438B-软件开发计划-模板

GJB438B-软件开发计划-模板技术文档标识：密级：xxxxxx软件开发计划册号：x/x 总页数：xxxx 页编写。

审核。

批准：x年x月x日修改文档历史记录：日期版本说明修改人x V1.0 首次提交 x1 范围1.1 标识本条应描述本文档所适用的系统和软件的完整标识，包括标识号、标题、缩略名、版本号和发行号。

1.2 系统概述本条应概述本文档所适用的系统和软件的用途，一般特性，系统开发、运行和维护的历史，需方、用户、开发方和保障机构等相关信息，当前和计划的运行现场，并列出其他有关文档。

1.3 文档概述本条应概述本文档的用途和内容，并描述与它的使用有关的保密性方面的要求。

1.4 与其他计划之间的关系本条应描述本计划和其他项目管理计划的关系。

2 引用文档本章应列出引用文档的编号、标题、编写单位、修订版及日期，还应标识不能通过正常采购活动得到的文档的来源。

3 策划背景概述本章提供背景信息，包括所要开发系统、软件的需求和约束，项目文档的需求和约束，项目在系统寿命周期中的位置，所选用的工程项目/获取策略或其他方面对它的需求或约束，项目进度安排及资源的需求与约束，以及其他需求和约束。

4 软件开发活动的总体实施计划如果项目的不同构建版或不同软件要求不同的策划，就应在相应条中注明这些区别。

除下面规定的内容外，每条应标识适用的风险/不确定性和它们的处理计划。

4.1 软件开发过程本条应描述要采用的软件开发过程，软件生存周期模型的定义和选择。

计划的内容应覆盖合同（或软件研制任务书）中涉及该方面要求的所有条款，应包括已标识的计划的构建版，合适时，包括各构建版的目标以及每个构建版要执行的软件开发活动。

4.2 软件开发总体计划4.2.1 软件开发方法本条应描述或引用所使用的软件开发方法，包括为支持这些方法所使用的手工的和自动的工具以及规程的描述。

该方法应覆盖合同（或软件研制任务书）中涉及该方面要求的所有条款。

如果在本文档方法所适用的活动中，对软件开发方法有更好的描述，则可直接引用。

版本发布流程

版本发布流程一、概述。

版本发布是指将软件、应用程序或其他产品的新版本发布给用户使用的过程。

在软件开发领域，版本发布是一个非常重要的环节，它直接影响着产品的质量和用户体验。

一个合理的版本发布流程能够确保产品的稳定性和可靠性，提高用户满意度，也有利于团队的协作和沟通。

本文将详细介绍版本发布的流程和注意事项。

二、版本发布流程。

1. 确定发布计划。

在版本发布之前，首先需要确定发布计划。

发布计划应包括发布日期、发布内容、发布范围、发布方式等信息。

发布日期应该考虑到团队成员的工作安排和用户的需求，避免在重要节假日或用户高峰期发布版本。

发布内容和范围要明确，确保所有的功能点和改动都被纳入发布范围之内。

发布方式可以是全量发布或灰度发布，根据产品的特点和用户量来选择。

2. 编写发布说明。

发布说明是向用户介绍新版本的重要信息和改动的文档。

发布说明应该包括版本号、更新内容、优化改进、已知问题和解决方案等内容。

发布说明需要经过产品经理、开发人员和测试人员的审核，确保信息的准确性和完整性。

3. 进行内部测试。

在正式发布版本之前，需要进行内部测试。

内部测试是由开发团队和测试团队共同参与的，目的是发现并解决潜在的问题和bug。

内部测试应该覆盖到所有的功能点和业务场景，确保版本的稳定性和兼容性。

4. 发布到预发环境。

当版本通过了内部测试之后，需要将版本发布到预发环境。

预发环境是一个模拟生产环境的测试环境，用来验证版本在真实场景下的表现。

在预发环境中需要进行全面的测试，包括性能测试、兼容性测试、安全性测试等。

5. 发布到生产环境。

当版本在预发环境中通过了所有的测试之后，就可以发布到生产环境了。

发布到生产环境需要谨慎操作，确保版本的稳定性和可靠性。

在发布过程中需要备份数据、监控系统运行状态、及时响应用户反馈等。

6. 监控和反馈。

版本发布之后，需要对系统进行监控，及时发现并解决问题。

同时需要及时收集用户的反馈，了解用户的使用情况和体验，为下一个版本的发布做准备。

软件开发计划说明范文

软件开发计划(SDP)说明：1.《软件开发计划》(SDP)描述开发者实施软件开发工作的计划，本文档中“软件开发”一词涵盖了新开发、修改、重用、再工程、维护和由软件产品引起的其他所有的活动。

2. SDP是向需求方提供了解和监督软件开发过程、所使用的方法、每项活动的途径、项目的安排、组织及资源的一种手段。

3.本计划的某些部分可视实际需要单独编制成册，例如，软件配置管理计划、软件质量保证计划和文档编制计划等。

软件开发计划的正文的格式如下1 引言本章分为以下几条。

1.1标识本条应包含本文档适用的系统和软件的完整标识，(若适用)包括标识号、标题、缩略词语、版本号和发行号。

1.2系统概述本条应简述本文档适用的系统和软件的用途，它应描述系统和软件的一般特性；概述系统开发、运行和维护的历史；标识项目的投资方、需方、用户、开发方和支持机构；标识当前和计划的运行现场；列出其他有关的文档。

1.3文档概述本条应概述本文档的用途和内容，并描述与其使用有关的保密性和私密性的要求。

1.4与其他计划之间的关系(若有)本条描述本计划和其他项目管理计划的关系。

1.5基线给出编写本项目开发计划的输入基线，如软件需求规格说明。

2引用文件本章应列出本文档引用的所有文档的编号、标题、修订版本和日期，本章也应标识不能通过正常的供货渠道获得的所有文档的来源。

3交付产品3.1 程序3.2文档3.3服务3.4非移交产品3.5验收标准3.6最后交付期限列出本项目应交付的产品，包括软件产品和文档。

其中，软件产品应指明哪些是要开发的，哪些是属于维护性质的；文档是指随软件产品交付给用户的技术文档，例如用户手册、安装手册等。

4所需工作概述本章根据需要分条对后续章描述的计划作出说明，(若适用)包括以下概述：a.对所要开发系统、软件的需求和约束；b.对项目文档编制的需求和约束；c.该项目在系统生命周期中所处的地位；d.所选用的计划/采购策略或对它们的需求和约束；e.项目进度安排及资源的需求和约柬；f.其他的需求和约束，如：项目的安全性、保密性、私密性、方法、标准、硬件开发和软件开发的相互依赖关系等。