行政人事部门工作总结
2024年行政人事部工作总结参考(4篇)
2024年行政人事部工作总结参考行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。
行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
过去半年来，公司从组建到发展，此刻已进入快速发展期。
回顾半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。
在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。
有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;透过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年____位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。
三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。
其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的用心性，进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训资料。
行政人事部门工作总结(5篇)
行政人事部门工作总结行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。
它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。
一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调（尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务）;2、落实公司规章制度（重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规）;3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上情下达和下情上报（立即行动）;4、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务;5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理;6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!!）。
二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。
一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
行政人事办公室工作总结7篇
行政人事办公室工作总结7篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，行政人事办公室在公司的正确领导下，本着“以人为本”的管理理念，以“服务、保障、协调”为工作重点，完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、人员管理1. 招聘与培训：根据公司的业务需求和发展规划，行政人事办公室积极组织招聘工作，确保公司各部门的人才需求得到满足。
同时，加强新员工的培训工作，使新员工能够快速适应公司的工作环境和工作流程。
2. 员工关系管理：行政人事办公室密切关注员工关系，加强与员工的沟通，及时了解员工的工作情况和思想动态，帮助员工解决工作和生活中的问题，促进员工之间的团结和协作。
3. 绩效考核与激励：行政人事办公室根据公司制定的绩效考核制度，定期对员工进行绩效考核，并根据考核结果给予相应的奖励或惩罚。
同时，行政人事办公室还积极与员工沟通，了解员工的职业发展需求，为员工提供职业发展的机会和条件。
二、行政管理1. 文件管理：行政人事办公室负责公司的文件管理工作，确保文件的归档、保管、使用和销毁符合公司的规定和要求。
同时，行政人事办公室还加强了对公司重要文件的保密工作，确保公司的商业机密不被泄露。
2. 会议管理：行政人事办公室负责公司的会议管理工作，包括会议的安排、通知、记录和纪要等。
行政人事办公室确保会议的顺利进行，并及时将会议精神传达给相关人员，以便于公司各部门的工作协调和沟通。
3. 资产管理：行政人事办公室负责公司的资产管理工，建立和完善资产管理制度，加强资产的采购、验收、使用和报废等环节的管理，确保公司资产的安全和完整。
三、后勤保障1. 办公用品采购与管理：行政人事办公室负责公司的办公用品采购和管理工作，根据公司的需求和预算，及时采购所需的办公用品，并建立完善的领用和保管制度，确保办公用品的合理使用和节约。
2. 车辆管理：行政人事办公室负责公司的车辆管理工作，包括车辆的调度、使用、保养和维修等。
行政人事办公室确保车辆的安全运行，并及时处理车辆使用中的问题，为公司员工提供便捷的出行服务。
行政人事部门工作总结（5篇）
行政人事部门工作总结一、____月工作开展情况本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。
现将____月份各项工作总结如下：(一)人事工作1.按照集团批准的____年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施;3.完成中层干部续聘前各项工作与____度考核结合;4.编制____年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成____月绩效考核评定工作，以及____月人力资源动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案;6.与浦东政府落实____号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购买和拍牌相关手续;8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;9.上报____月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;10.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.____月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。
人事行政部年度工作总结(6篇)
人事行政部年度工作总结（6篇）人事行政部年度工作总结（精选6篇）人事行政部年度工作总结篇120__年是公司稳定发展的一年，公司的发展与员工专业知识、服务技能和职业素养的提升是息息相关的。
公司按照gjb9001b—20__质量管理体系文件《人力资源控制程序》要求，负责组织公司员工实施培训。
培训课程分为四大类：企业管理类培训、业务知识培训、专业资格培训、质量管理体系知识培训。
一、主要完成了以下几个方面的培训，具体内容如下：1、组织实施在职员工企业管理类的培训。
各部门负责人负责制定相关的培训计划、课程编写、组织实施、效果评估等工作，对相关人员进行在职培训。
人事行政部对培训课程情况进行监督。
_年公司组织企业管理类培训共_次，培训签到率为100%，培训考核率100%，培训合格率_。
2、根据岗位职责和员工知识技能的不同，分别组织在职员工业务知识类的培训。
各培训部门以知识的直接灌输、案例分析、问答互动交流等各种不同的授课方式，丰富了授课内容，提高了生动性和员工的参与性。
培训结果和与员工在今后工作中的表现出来的专业技能，证明培训效果是明显的。
_年公司组织业务知识类的培训共_次，培训签到率为100%，培训考核率_，培训合格率为_。
3、配合体系文件的改版工作，积极安排相关培训。
公司质量管理体系文件换版工作已顺利完成，体系文件的修改制定是公司重要工作内容。
人事行政部积极组织各部门人员参与其有关工作内容修改部份的培训。
这次组织换版培训共有_名员工参与培训，培训签到率为100%，培训考核率_，培训合格率为_。
4、建立公司员工个人培训档案。
建立员工教育培训档案。
目的是为了提高培训工作的系统性和连贯性。
20__年度的培训工作与去年相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。
20__年全年组织_次培训，其中员工培训人数共有_人次，计划完成率100%，人均培训达_小时。
二、培训存在的问题和不足：1、公司组织的培训需求、策划需要加强。
人事行政工作总结通用7篇
人事行政工作总结通用7篇只有将工作总结与实际的工作经验相结合，才能真正发现问题和改进工作方式，在完成工作后，我们必须认真撰写一份工作总结，以下是本店铺精心为您推荐的人事行政工作总结通用7篇，供大家参考。
人事行政工作总结篇1作为XX中学人事部门的一员，一年来我本着兢兢业业，克己奉公的工作态度，人事部门的工作在这一年里面取得了一定的成绩，下面我对本学期的人事工作鉴定。
一、立场鲜明讲政治人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是是就是‘是’不是就是‘不是’的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以不是这样，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。
在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。
二、摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。
1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。
许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧？是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。
2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。
酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到38、8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。
行政人事部门年度工作总结6篇
行政人事部门年度工作总结6篇篇1一、引言本年度，行政人事部门在公司的正确领导和各部门的大力支持下，以高效、有序、稳健的工作节奏，积极推进各项工作。
在此，就过去一年的工作进行总结和回顾。
二、工作内容概述1. 人力资源管理(1)招聘与培训：举办多次招聘会，拓宽招聘渠道，成功引进优秀人才。
组织新员工培训，提高员工业务水平。
(2)绩效考核与激励：完善绩效考核体系，实施奖惩制度，激发员工工作积极性。
(3)员工关系管理：加强员工沟通，及时解决劳动纠纷，构建和谐劳动关系。
2. 行政管理(1)办公管理：优化办公环境，提高办公效率。
(2)会议筹备：精心组织各类会议，确保会议顺利进行。
(3)文件管理：规范文件流程，确保信息畅通。
三、重点成果1. 成功构建高效的人力资源管理体系，为公司引进优秀人才，提高员工业务水平。
2. 绩效考核体系日趋完善，员工工作积极性得到激发。
3. 劳动关系和谐稳定，员工满意度有所提升。
4. 行政管理流程得到优化，办公效率显著提高。
5. 成功举办多次重要会议，为公司的决策提供了有力支持。
四、遇到的问题和解决方案1. 招聘难度加大：通过网络招聘、校园招聘、内部推荐等多种渠道解决。
2. 员工培训需求多样化：根据员工需求，制定多样化的培训计划，提高培训效果。
3. 绩效考核公平性受到关注：加强绩效考核的透明度和公正性，确保绩效考核的公平性。
4. 行政管理流程繁琐：优化行政管理流程，简化审批程序，提高工作效率。
五、自我评估/反思过去一年，行政人事部门在各方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
如招聘渠道的拓展还需加强，员工培训需求还需进一步了解，绩效考核体系还需持续优化。
我们将以此为契机，努力提高业务水平，为公司的发展做出更大贡献。
六、未来计划1. 进一步优化人力资源管理，加大人才引进力度，提高员工业务水平。
2. 完善绩效考核体系，激发员工工作积极性。
篇2一、背景过去的一年中，行政人事部门在公司的正确领导下，按照公司的总体部署和要求，认真履行工作职责，积极推进各项工作。
2024年行政人事部门工作总结范例（八篇）
2024年行政人事部门工作总结范例光阴荏苒，上半年的工作已在指尖悄然流逝。
在此期间，得益于领导的悉心指导和同事们的鼎力支持，我在行政专员的岗位上顺利履行了职责。
现将这半年的工作学习情况总结如下：一、敬业的工作精神：我秉持着脚踏实地、敬业乐群的工作态度，始终维护公司的专业形象，确保工作中无任何疏漏。
面对行政专员这一服务性且繁杂的职务，我始终保持警惕，细心处理每一项任务，每日制定备忘录，确保工作的有序进行。
二、全力以赴，执行行政人事任务：1. 物资管理：有效执行日常办公物资的采购与领用登记，确保供应充足。
2. 文件管理：撰写会议纪要、新闻通讯稿及各类报告，确保文件管理规范有序。
3. 人事管理：准确统计员工考勤、加班情况，按时处理社保和五险一金事宜。
4. 行政事务：妥善管理车辆、办公用品和印章，确保后勤支持无虞。
5. 资料办理：完成公司营业执照和组织机构代码证的年检工作。
6. 协助工作：协助部门经理组织各类活动，积极参与企业文化宣传。
三、持续学习与提升：在房地产行业的快速变化中，我深感自我提升的紧迫性。
通过参加国家人力资源师二级培训，我强化了专业知识，提升了个人专业素养，以适应企业不断发展的需求。
四、下半年展望：随着项目的接近尾声，我将协助部门经理筹备各项验收准备工作，按时完成资质证书的年检，确保各部门工作顺利进行。
同时，我将持续做好员工考勤和社保管理工作，以敬业的心态，全力以赴地完成各项任务，为公司的发展贡献力量。
在未来的日子里，我将以更加稳健的步伐，以更加理性的思考，为企业的发展注入新的活力。
2024年行政人事部门工作总结范例（二）随着新年的临近，我们面临新的挑战，同时也不忘回顾和总结过去一年的努力。
行政人事部自成立以来已有一年半的时间，我有幸见证了其从无到有，从初期的不完善逐渐发展到现在的成熟阶段。
自____年以来，我们的团队不断壮大，引进了专业人才，专业水平得到了显著提升，人力资源建设正逐步规范化，部门的职能作用也日益显现。
2024年行政人事部工作总结精选（四篇）
2024年行政人事部工作总结精选一、人力资源管理1、员工流动与招聘：本年度，两车间同步启动时新招聘员工数量较多，但后期人员流动较大，离职率高达____%，给招聘工作带来了一定挑战。
离职原因主要包括：工作压力、环境适应性及餐饮口味问题。
年终离职的主要原因为员工返回家乡过年。
2、绩效考核：《员工绩效考核制度》的修订工作仍在进一步审核中。
3、员工培训：由于行政人事部人员更替频繁，培训工作主要由各部门负责人执行。
品质部自____月起已进行两次培训，生产部自____月起进行了一次培训。
4、薪酬体系：目前尚未建立完整的薪酬体系，岗位工资的明确性有待提高。
5、社保与劳动关系：我们强化了社保管理工作，确保每位员工的合法权益得到保障。
摒弃以往年底统一缴纳的传统，改为每月按时缴纳，以维护员工的权益。
6、离职面谈：我们积极开展了离职面谈，对离职员工进行深入的交谈，详细记录离职原因，并代表公司提供诚挚的建议和祝福，体现了公司以人为本的管理理念。
二、行政工作1、制度与手册修订：____年，行政人事部启动了《员工手册》的修订工作，以整合公司现行的书面和非书面制度。
目前修订工作仍在进一步完善中。
2、考勤管理：我们修订了《考勤管理制度》，加强了劳动纪律的日常检查，确保考勤的公正性。
对违纪行为，首次进行批评教育，对屡教不改者，将纳入绩效考核。
3、档案管理：我们改进了员工档案管理，建立了电子档案库，方便日常使用和查找，并实时更新新进、离职和调动人员信息。
4、文化宣传：自____年____月底，行政人事部定期制作宣传栏，截至____月初共发布____期，以提升员工对企业文化的认知，提高全员素质，塑造公司形象。
三、工作中的不足尽管行政人事部在____年的工作中表现出良好的协作态度和积极性，但仍存在一些不足，如工作制度和流程的完善性、应聘人员档案管理和工作效率等方面，需要进一步改进。
四、____年工作计划1、我们将根据公司发展规划，优化组织架构，做好人力资源规划，为招聘和薪资绩效考核提供科学依据。
2024关于行政人事工作总结大全5篇
2024关于行政人事工作总结大全5篇收集整理的行政人事工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
2024关于行政人事工作总结大全精选篇1我于20__月x日在x行政中心担任人事助理一职，至今在那里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：一、20__要工作业绩及存在的不足1、好人事基础工作我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。
我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、经过、录用。
员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训资料。
加上x分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。
2、人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情景，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。
并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情景。
由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。
从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。
3、员工福利机制我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。
由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，可是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。
从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握基本的知识和流程，经过我的不懈努力，最终开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。
接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。
行政人事工作总结范文5篇
行政人事工作总结范文5篇篇1一、引言在这段时间的工作中，我负责了公司的行政人事工作。
在这个过程中，我深入了解了公司的人员招聘、培训、考核、档案管理等各个方面的工作内容。
通过这个过程，我也积累了一些经验，认识到了一些问题，并在工作中逐步得到了解决。
在此，我希望通过这份工作总结，梳理我的工作经验，展示我在这个过程中的成长和进步。
二、工作内容与成果1. 人员招聘与培训在人员招聘方面，我们采用了多种渠道，如招聘网站、社交媒体、内部推荐等。
通过精心设计的招聘广告和岗位描述，我们成功吸引了一批符合要求的候选人。
在面试过程中，我们采用了多种面试方法和测评工具，确保选聘到的人才具备相应的技能和素质。
对于新员工的培训，我们组织了多次培训课程和辅导，帮助他们尽快适应工作环境，掌握工作技能。
最终，我们成功招聘到了一批优秀的人才，并得到了领导的肯定。
2. 绩效考核与员工关系在绩效考核方面，我们制定了详细的考核标准和流程，确保每个员工都能得到公正、客观的评价。
通过与员工的沟通，我们及时了解他们的需求和问题，并积极寻求解决方案。
在员工关系方面，我们注重倾听员工的声音，关注员工的感受，积极解决员工提出的问题。
通过这些努力，我们建立了一个积极、和谐的工作环境，增强了员工对公司的归属感和忠诚度。
3. 档案管理与制度建设在档案管理方面，我们建立了完善的档案管理制度，确保档案的收集、整理、保管和利用都符合相关规定。
通过数字化档案管理系统的应用，我们提高了档案管理的效率和质量。
在制度建设方面，我们深入了解了公司的人事管理需求，制定了一系列人事管理制度和流程。
这些制度包括招聘、培训、考核、薪酬、福利等方面，为人事管理工作提供了明确的指导。
三、经验教训与改进方向在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
例如，在招聘过程中，有时难以吸引和筛选到符合要求的候选人；在绩效考核中，有时难以公平、客观地评价员工的表现；在制度建设方面，有时难以兼顾制度的可行性和有效性。
行政人事工作总结标准模板(6篇)
行政人事工作总结标准模板通过这一年的工作，特别是在公司领导和同事们的指导帮助下，我在人事工作上的业务能力和业务水平都有了很大的提高。
今年作为公司的管理年，人事部在对员工培训方面做了大量工作，通过公司的内部培训特别是各部门之间的交流培训，使我在加强了对其他部门工作的了解，同时也提高了自身工作能力，对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮助。
为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》的培训，通过对《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》六门课程的学习，增强了我对日常工作中处理问题的能力，大大提高业务技能。
随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参加了“助理人力资源管理师”的学习与考试，通过不断的学习使我增长了专业知识，开阔了视野，提高了处事能力。
在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要上半年进行了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，及时、准确上报数据是这项工作的重点，通过人事部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定了基础，另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题，通过公司及人事部领导与总公司的协调和努力，在今年____月份我们人事部为公司全体员工在太平洋保险公司做了补充医疗保险，使报销基数由每年____元下降至每年____元，这项工作的实施确实地解决了员工的看病问题，体现了公司对每一位职工的关心，提高了员工工作的积极性，稳定企业员工队伍。
在工资管理方面，根据公司领导‘规范企业用人薪酬标准’的要求，我协助人事部经理制定了公司工资改革方案，明确了企业各部人员工资级别及标准。
并在____初顺利实行了新的工资方案。
在平时日常工作中，通过与财务部一年的合作，工作开展的也比较顺利，通过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用，使我们及时了解了各部门的费用情况，发现问题及时解决。
行政人事岗位工作总结8篇
行政人事岗位工作总结8篇篇1==========一、引言在过去的一年中，本人在行政人事岗位上不断学习和努力工作，取得了一定的成绩和进步。
现将一年来的工作情况总结如下，以飨读者。
二、主要工作及成绩1. 制度建设与完善在过去一年中，本人积极参与公司各项制度的建设与完善工作。
协助上级完成了《员工手册》的修订工作，更新了公司的各项规章制度，确保了公司管理的规范化和标准化。
同时，针对公司实际情况，提出了多项合理化建议，得到了领导的认可和采纳。
2. 员工关系管理在员工关系管理方面，本人始终坚持“以人为本”的管理理念，注重与员工的沟通和交流。
通过定期组织员工座谈会、举办团队活动等方式，加强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。
在处理员工关系时，始终坚持公正、公平、公开的原则，确保了员工关系的和谐与稳定。
3. 招聘与培训在招聘与培训方面，本人协助上级完成了公司的招聘计划，为公司引进了一批优秀的人才。
同时，针对公司员工的培训需求，制定了详细的培训计划，并组织实施。
通过培训，提高了员工的专业技能和综合素质，为公司的发展提供了有力的人才保障。
4. 行政事务处理在行政事务处理方面，本人注重提高工作效率和服务质量。
通过优化工作流程、简化手续等方式，提高了行政事务的处理效率。
同时，始终保持对客户的热情服务态度，赢得了领导和员工的好评。
三、存在不足及改进措施1. 工作经验不足虽然本人在行政人事岗位上工作了一年，但相对于其他资深同事来说，工作经验仍然不足。
在处理复杂问题时，有时会显得不够成熟和稳重。
因此，在未来的工作中，我将继续加强学习和实践，提高自己的工作能力和综合素质。
2. 沟通技巧有待提高在与人沟通时，有时会因为言辞不当或表达不清晰而引起误解或不必要的麻烦。
因此，我将继续加强沟通技巧的学习和提升，学会更好地与他人交流和协作。
3. 缺乏创新思维在处理工作时，有时会过于依赖传统的方法和思路，缺乏创新思维。
我将积极拓宽思路，勇于尝试新的事物和方法，以创新的态度去面对工作挑战。
人事行政部工作总结范文5篇
人事行政部工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中，人事行政部全体同事在领导的带领下，围绕公司的中心工作，积极做好人员招聘、员工培训、行政管理和企业文化建设等方面的工作，为公司的发展贡献了积极的力量。
二、主要工作及成效1. 人员招聘：我们根据公司的发展需求，制定了详细的招聘计划，并通过多渠道进行招聘宣传，吸引了大量优秀人才的关注。
在面试过程中，我们严格把控面试质量，确保了招聘的针对性和有效性。
全年共完成招聘XX余人次，其中不乏优秀的管理人员和专业技术人员，为公司的后续发展提供了有力的人才保障。
2. 员工培训：我们根据公司的业务需求和员工的发展需求，制定了全面的培训计划。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，对员工进行了专业技能、管理能力和企业文化等方面的培训。
培训过程中，我们注重员工的参与度和互动性，确保了培训效果的最大化。
通过培训，员工的综合素质得到了显著提升，为公司的发展提供了有力的支持。
3. 行政管理：我们严格按照公司的规章制度进行行政管理，确保了公司的各项决策和指令能够得到有效执行。
同时，我们积极推动公司内部管理的规范化和标准化，提高了公司的管理效率和执行力。
在行政管理过程中，我们注重与员工的沟通和协调，确保了各项工作的顺利进行。
4. 企业文化建设：我们通过举办各种文化活动和团建活动，积极营造了良好的企业文化氛围。
不仅丰富了员工的业余生活，还增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，我们还通过宣传公司的价值观和理念，让员工充分了解公司的企业文化，从而更好地为公司的发展贡献自己的力量。
三、存在的问题及改进措施虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题需要改进。
例如，在人员招聘过程中，我们还需要进一步提高面试质量和招聘效率；在员工培训方面，我们还需要进一步加强培训的针对性和实效性；在行政管理方面，我们还需要进一步提高公司的管理水平和执行力；在企业文化建设方面，我们还需要进一步丰富企业的文化内涵和增强员工的凝聚力。
行政人事工作总结汇报9篇
行政人事工作总结汇报9篇第1篇示例：行政人事工作总结汇报一、工作概况经过一年的努力，我部门在行政人事工作方面取得了一定的成绩。
在过去的一年中，我们全力以赴，积极开展各项工作，努力提高行政效率和人事管理水平，为公司的发展贡献力量。
在行政工作方面，我们坚持以服务为宗旨，为公司各部门提供高效的行政支持。
我们加强与各部门的沟通协调，及时处理各类行政事务。
1. 文档管理：我们建立了严格的档案管理制度，确保公司各项文件资料的安全和完整性，提高了文档检索的效率。
2. 会议组织：我们精心组织各类会议，确保会议的顺利进行，并及时整理会议记录，保证会议决议得到落实。
3. 办公设备维护：我们及时维护办公设备，确保设备的正常运转，提高员工的工作效率。
4. 行政支持：我们积极为员工提供各类行政支持，解决他们在工作中遇到的问题，提高员工的工作满意度。
三、人事管理总结在人事管理方面，我们注重员工的培训和发展，努力打造一支高素质的团队。
我们坚持公平公正的原则，严格执行各项人事政策，切实维护员工的合法权益。
1. 培训发展：我们定期组织各类培训活动，提升员工的职业技能和素质水平，为公司的发展奠定人才基础。
2. 绩效考核：我们建立了科学的绩效考核制度，激励员工发挥潜力，提高工作效率，确保公司整体目标的实现。
3. 招聘管理：我们严格按照公司招聘政策，选拔优秀人才加入公司，为公司的发展壮大提供有力支持。
4. 福利保障：我们注重员工福利保障工作，为员工营造良好的工作环境，提高员工的工作积极性和幸福感。
四、存在的问题和改进措施在行政人事工作中，我们也面临着一些问题和不足之处，需要及时改进和提升。
1. 细化工作流程：我们将继续优化行政人事工作流程，提高工作效率，减少冗余环节，为员工提供更便捷的服务。
2. 强化团队协作：我们将加强团队协作和沟通，促进部门之间的合作与交流，形成合力，共同为公司的发展做出努力。
3. 提升服务水平：我们将进一步提升行政服务水平，优化服务内容和方式，满足员工多样化的需求，提高员工对行政服务的满意度。
行政人事工作总结范文（5篇）
行政人事工作总结范文劳动人事工作的自我总结人事劳动教育处在局党委的领导下，通过局领导的关心和支持、全局各方面的配合和帮助以及全处同志的共同努力，一年来，依照国家和水利部有关人事劳动教育工作的各种要求精神，紧密围绕局里的中心工作，认真____王文珂局长提出的两项目标、三条主线、四个层次的改革思路，积极推进事业单位机构改革和干部人事制度改革，加强干部职工队伍建设，完善分配制度，不断提高以制度建设、内部管理为主的工作水平，从而较好地完成了全年的各项工作任务。
以下就是本人的工作自我总结：一、积极投入组织机构和干部人事改革工作1、积极参与综合事业局机构改革工作。
在局领导的直接领导下，我处全力参与局里机构改革总体实施方案的编报和具体实施工作。
目前，根据部人事劳动教育司批复的《综合事业局机构设置、人员编制调整方案》，已对局机构设置作了调整，局机关内设机构由____个调整为____个，处室人员编制也作了重新分配。
科研体制改革工作也在面临重重困难的情况下，取得了阶段性的成果。
2、完成了局机关处级领导干部选拔聘任工作。
____月____日，____局长亲自主持召开局机关处级领导干部选拔聘任工作动员大会，进行动员部署，会上印发了《综合事业局机关处级领导干部选拔聘任工作实施方案》。
在局领导的高度关心和直接带领下，这次选拔聘任工作严格按照公开、平等、竞争、择优的干部选拔原则，在选拔聘任方式上采取了考核聘任、竞争聘任两种方式，其中，对____个处级职位进行考核聘任，对____个处级职位进行竞争聘任。
经过组织报名、资格审查、综合素质测评、任职演讲或面试、民主测评、考察、党委会研究，公示等严格程序，最终____名干部通过考核被聘任，____名干部通过竞争被聘任。
这次处级领导干部选拔聘任工作，提高了选拔任用干部的科学化水平，发现并掌握了一批优秀的年轻后备干部，为进一步深化干部人事制度改革积累了较丰富的工作经验。
3、实行了领导干部任前公示制、聘任制、试用期制和任期制。
人事行政部门工作总结5篇
人事行政部门工作总结5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，人事行政部门在公司的正确领导下，圆满完成了年度工作任务。
现将具体情况汇报如下：一、员工招聘与培训本年度，人事行政部门根据公司的业务需求，共招聘了XX名新员工。
在招聘过程中，我们严格把控简历筛选和面试环节，确保新员工具备岗位所需的技能和素质。
同时，我们还组织了为期XX天的岗前培训，内容包括公司文化、规章制度、岗位职责等，帮助新员工快速适应公司环境。
二、员工关系管理我们始终坚持以员工为中心的管理理念，关心员工的工作和生活。
在员工关系管理方面，我们积极与员工沟通，了解他们的想法和需求，及时解决工作中出现的问题。
同时，我们还组织了多次团队活动，如户外拓展、团队聚餐等，增强了团队的凝聚力和员工的归属感。
三、绩效管理与激励我们根据公司年度目标，结合各部门实际情况，制定了合理的绩效考核方案。
在考核过程中，我们坚持公平、公正、公开的原则，对所有员工进行综合评估。
根据考核结果，我们对表现优秀的员工进行了奖励，对表现不佳的员工进行了督促和帮助。
通过绩效管理，我们激发了员工的工作积极性，提高了公司的整体业绩。
四、企业文化建设我们非常注重企业文化的建设和发展，通过举办各种文化活动和公益活动，如员工运动会、文艺晚会、志愿者活动等，营造了积极向上的企业氛围。
同时，我们还加强了公司内部沟通渠道的建设，及时传达公司政策和新闻动态，让员工充分了解公司的最新动态和发展方向。
五、行政事务处理在日常工作中，我们及时处理各类行政事务，如办公用品采购、固定资产管理、会议组织安排等。
我们严格遵守公司规章制度和流程，确保行政事务处理的规范性和高效性。
同时，我们还加强了与相关部门和单位的协调沟通，确保公司各项工作的顺利进行。
六、存在问题及改进措施虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
例如，在员工培训方面，部分新员工的岗位技能还需进一步提高；在绩效管理方面，部分员工的考核标准还需进一步明确；在企业文化建设方面，还需进一步丰富和深化。
2024年人事行政部年度工作总结模板(6篇)
2024年人事行政部年度工作总结模板自加入公司以来已经差不多快一年的时间了。
这是我的第一份工作，在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工，在这里，我学到了更多的知识技能，各方面都有了的提升。
特别是在领导的支持和同事们的帮助下，我较好的完成了自己的本职工作。
很感谢当初公司领导给我这个成长的平台，让我可以在工作中不断成长，不断学习，不断的提升自身的素质。
现将我这快一年的工作总结如下：一、日常工作方面1、要把事情细节化、条理化、规范化。
前台的工作比较琐碎，接听转接电话，收发传真、邮件、报刊，维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。
刚接触工作时，有时候事情赶到一块就会有些应付不过来，显得手忙脚乱，心里也是特别的着急、烦躁，曾经一度我对自己的能力产生了怀疑，感觉自己根本就不能把自己的工作做好。
有的时候虽然完成了工作，但是在工作过程中有些细节就没能注意到，做事情也显得没有条理。
效率也就低了下来。
经过不断的摸索和总结，我意识到要想优质的完成这些工作，首先要把工作从全局统筹好，再从细节入手，保持良好的工作状态，提高效率。
只有永不懈怠的提高自己，才能胜任看似简单的行政工作。
现在，我已能较好的统筹安排工作，并努力把工作细节处理得当，争取给大家最到位的支持和服务。
同时，规范化方面还需要加强，我也会在今后的工作中更加注意这一点。
2、保持较好的工作状态。
人低为王，地低为海。
行政本身是一个服务性和支持性的工作，尤其是前台接待。
当有客户到访或是公司有大型会议时，前台就会负责一些茶水准备和服务工作，要了解到每个人的需求，适时地为大家服务。
只有保持良好的工作状态，才能提升服务质量。
在工作过程中，我要求自己避免消极情绪，谨记工作职责，时刻把自己的位置放到一个合适的高度，端正自己的对工作的态度。
3、学会沟通和团队协作。
沟通，是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。
前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。
行政单位人事工作总结(范文10篇)
行政单位人事工作总结（范文10篇）1.行政单位人事工作总结范文篇一时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。
20xx年对我个人来说，是非同寻常的一年。
这一年的xx月，我应聘到xx公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。
屈指算来，到现在我已在xx公司工作了一年多了。
回顾这一段时间的工作，我感触很多。
x个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使xx公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。
从这个角度讲，我还是比较欣慰的。
下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范俗话说，没有规矩，不成方圆。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。
规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。
但是，由于种。
种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是xx年以前制定的，一直沿用到现在。
由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的。
实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。
一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作我公司现有员工xx人，除公司本部外，还包括下设的xx、xx和xx三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。
行政人事部门工作总结范文6篇
行政人事部门工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里，行政人事部门紧紧围绕公司战略目标，积极履行职责，努力推进各项工作。
本总结旨在回顾过去一年的工作成果，分析存在的问题，并提出相应的改进措施，为未来的工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 招聘与培训在过去的一年中，我们致力于为公司招聘高素质人才，通过各种渠道发布职位信息，积极筛选简历，组织面试，为公司引进了众多优秀人才。
同时，我们还开展了新员工培训、岗位技能培训等多种培训活动，提高了员工的业务水平和工作能力。
2. 薪酬福利管理我们根据公司发展情况和市场薪酬水平，对薪酬福利政策进行了调整，确保了公司薪酬的公平性和竞争力。
同时，我们还积极为员工争取各项福利，提高了员工的工作积极性和满意度。
3. 绩效考核与员工关系管理我们建立了完善的绩效考核体系，对员工进行定期考核，确保公司目标的顺利实现。
同时，我们还积极处理员工关系问题，化解矛盾，营造和谐的工作氛围。
4. 行政管理我们负责公司的日常行政管理，包括办公环境的维护、会议室的预定、文件的收发等。
我们努力提高工作效率，确保各项工作的顺利进行。
5. 企业文化建设我们积极开展企业文化建设，组织各种文化活动，如员工生日会、年会等，增强了员工的凝聚力和归属感。
三、存在的问题和改进措施1. 招聘难度加大随着公司规模的扩大，招聘需求逐渐增加，招聘难度也相应加大。
针对这一问题，我们将加大招聘宣传力度，拓展招聘渠道，提高招聘效率。
2. 培训效果有待提高虽然我们在员工培训方面取得了一定成果，但培训效果仍有待提高。
我们将进一步完善培训制度，丰富培训内容，提高培训的针对性和实效性。
3. 绩效管理需进一步优化虽然我们的绩效考核体系已经初步建立，但仍需进一步优化。
我们将加强与员工的沟通，完善考核标准，确保绩效考核的公正性和有效性。
四、未来工作计划1. 加大招聘力度我们将继续加大招聘力度，积极引进高素质人才，为公司的发展提供有力支持。
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行政人事部门工作总结2020年07月19日 20:34:11企业行政人事管理制度的合理有效设计，有助于企业内部理顺工作分工，便于内部管理。
以下是小编为大家精心整理的行政人事部门工作总结，欢迎大家阅读，供您参考。
行政人事部门工作总结(一)忙碌而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20xx年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成20xx年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通20xx年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。
在年底按照集团总部要求，统计了公司20xx年薪酬预算执行情况并拟定了20xx年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。
6、日常人事工作及员工关系管理20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。
另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。
7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务作为xx集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。
20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。
8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。
二、本年度取得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神;2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识;3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。
三、本年度工作的三点反思1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用;2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，20xx年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。
四、学习与成长1、20xx年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、e-HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训。
2、本年度自我优劣势评价：本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。
本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。
行政人事部门工作总结(二)伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的20xx年。
回看20xx 年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
行政人事部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了行政人事部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。
自20xx年以来，行政人事部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对行政人事部的建设极其关心，这对行政人事部同事来讲无疑是最大的强心剂。
过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。
通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对行政人事部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。
因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。
协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责xxx工劳动合同，办理劳动用工及相干手续;到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定xxx工考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。
其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年行政人事部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，行政人事部通过周到调查以后，给予了公道公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。
本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均熟悉到了本身的错误。
五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施。
比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。
等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。
六、进行促销职员的管理工作。
自今年9月份以来，行政人事部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。
促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。
下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。
控制好职员的增长速度及进步整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;八、帮助建立积极的员工关系，调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。
珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每份工作。
20xx年行政人事部的责任将更加沉重，行政人事部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。
最后，祝贺公司在新年里风平浪静，一年更比一年好!行政人事部门工作总结(三)时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
回顾20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要工作总结。