项目部安全生产委员会会议制度

项目部安全生产委员会会议制度

1．机构组成

主任：项目经理

副主任：主管安全副经理

成员：各相关部门负责人、安全员、质检员、消防员 2．会议周期

原则上每星期召开一次，会议时间定为每星期一。 3．会议目的及内容

(1)宣传和贯彻国家各项有关安全生产的方针政策、法律法规以及本项目安全生产工作布置。

(2)研究本项目的安全生产情况，解剖、分析存在的问题，总结安全生产中的经验教训，制定安全生产对策和措施，布置安全生产任务。

(3)对关于安全生产的重大问题进行研究，并作出决策或决定，协调各部门有关安全生产的事项。

4．发言要求

(1)汇报主要内容：

①安全逐级负责制落实及考核情况；②下现场检查安全情况；

③本部门关于安全生产工作及存在的问题；④对上次会议布置的工作完成情况；

⑤下步安全工作计划的重点和措施。 (2)会议主要发言部门及要求：

①安全负责人汇报各部门的安全责任制检查考核情况；安全生产带倾向性的共性问题及严重的安全隐患分析。

②技术负责人汇报生产质量，存在的影响安全生产的共性问题及分析。

③安全员汇报施工作业安全情况，存在的共性问题及分析。

④劳动人事负责人汇报工人岗位责任制和各部门安全责任制与经济责任的兑现情况，干部职工培训教育情况。

⑤行政办公室汇报安全存在的问题及隐患分析；消防、治安存在的问题及隐患分析。

5．会议资料准备

每月末会议前，各科室将汇报资料(见下表)填写后送安委会办公室(安监室)2份，由安全生产委员会存1份。