创业项目如何分类
创业学

1、创业:是不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻,将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。
2、生存型创业:创业行为出于别无其他更好的选择,即不得不参与创业活动来解决其所面临的困难。
3、机会型创业:创业行为的动机出于个人抓住现有机会并实现价值的强烈愿望,创业有更好的机会。
4、个体创业:主要指不依托于某一特定组织而开展的创业活动。
5、公司创业:主要指被已有组织发起的组织的创造、更新与创新活动,创业活动是由在组织中工作的个体或团队推动的。
6、网络创业:也称互联网创业,是指利用互联网作为平台进行创业的行为。
7、创业机会:是未明确的市场需求或未充分使用的资源或能力,它不同于有利可图的商业机会,其特点是发现甚至创造新的方法-目的关系来实现创业租金,对于“产品、服务、原材料或组织方式”有极大的革新和效率的提高。
8、商业模式:是指开办一项有利可图的业务所涉及流程、客户、供应商、渠道、资源和能力的总体构造。
9、顾客界面:指企业如何与顾客相互作用,以提供良好的顾客服务和支持,主要涉及销售实现和支持与定价结构两方面。
10、团队:是由两个或两个以上具有不同技能、知识和经验的人所组成,具有特定的工作目标,成员间相处愉快并乐于在一起工作,互相依赖、技能互补、成果共享、责任共担,通过成员的共同协调、支援、合作和努力完成共同目标。
11、创业团队:是指由两个或两个以上具有一定利益关系的,彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的,处在新创企业高层主管位置的人共同组建形成的有效工作群体。
12、相似性角色安排:人们往往愿意同在许多方面与自己具有相似性的人交往,觉得相互之间更加了解,而且更容易自信地对彼此未来的反应和行为加以预测。
13、互补性角色安排:团队成员选择在知识、技术和经验等方面具有互补性的人作为合作伙伴。
14、认知性冲突:是指团队成员对有关企业生产经营管理过程中出现的与问题相关的意见、观点和看法所形成的不一致性。
创新创业竞赛项目分类
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创新创业竞赛项目分类创新创业竞赛项目可以根据不同的分类标准进行划分,以下是一些常见的分类方式:1. 按照领域划分:科技与教育:包括人工智能、机器学习、大数据、云计算等。
文化创意:如设计、影视、音乐、艺术等。
商业创新:如电子商务、移动应用、O2O等。
智能硬件:如机器人、智能家居、可穿戴设备等。
生物医疗:如基因编辑、精准医疗等。
2. 按照目标划分:以解决社会问题为目标:如环境保护、社区服务、公益事业等。
以商业利益为目标:如开发新产品、拓展新市场、提高企业效率等。
3. 按照项目阶段划分:种子期:项目刚开始,处于创意或初步实施阶段。
成长期:项目已经有一定的进展,正在快速发展。
成熟期:项目已经进入市场,并取得了一定的商业成功。
4. 按照投资需求划分:需要大量投资的项目:如生物医药、航空航天等。
小额投资项目:如电子商务、移动应用等。
5. 按照组织形式划分:个人项目:由个人提出和实施。
团队项目:由多个成员组成团队共同实施。
企业项目:由企业为主体进行实施。
6. 按照技术类型划分:技术驱动型项目:主要依赖技术创新来推动项目进展。
商业模式创新项目:通过商业模式的创新来实现项目的成功。
7. 按照实施难度划分:高难度项目:涉及复杂的技术、市场和组织问题。
低难度项目:相对简单,风险较低。
8. 按照国际化程度划分:国际项目:涉及多个国家和地区,有国际合作和交流的需求。
国内项目:主要在国内实施,针对国内市场和资源。
9. 按照与政府关系划分:政府主导项目:由政府发起和推动。
社会自发型项目:由社会力量自发组织和实施。
10. 按照创新程度划分:颠覆性创新项目:对现有市场和产业有重大影响的项目。
渐进性创新项目:在现有基础上进行的小幅改进和创新。
微创新项目:针对特定需求进行的小规模创新。
创业类型分类三
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创业类型分类三按照不同的标准,可将创业分成不同的类型。
了解创业类型是为了在创业决策中做比较,选择最适合自己条件的创业类型。
我们可以从动机、渠道、主体、项目、风险和周期六个不同的角度进行分类。
1.机会型创业与就业型创业。
从动机角度,创业可分为机会型创业与就业型创业。
(1)机会型创业机会型创业的出发点并非谋生,而是为了抓住、利用市场机遇。
它以新市场、大市场为目标,因此能创造出新的需要,或满足潜在的需求。
机会型创业会带动新的产业发展,而不是加剧市场竞争。
世界各国的创业活动以机会型创业为主,但中国的机会型创业数量较少。
(2)就业型创业就业型创业的目的在于谋生,为了谋生而自觉地或被迫地走上创业之路。
这类创业大多属于尾随型和模仿型,规模较小,项目多集中在服务业,并没有创造新需求,而是在现有的市场上寻找创业机会。
由于创业动机仅仅是为了谋生,往往小富即安,极难做大做强。
就业型创业和机会型创业与主观选择相关,但并非完全由主观决定。
创业者所处的环境及其所具备的能力对于创业动机类型的选择有决定性作用。
因此,创造良好的创业环境,通过教育和培训来提高人的创业能力,就会增加机会创业和生存、机会创业的数量,不断增加新的市场,促进经济发展和生活改善,减少企业之间的低水平竞争。
2.自主型创业与企业内创业。
按照新企业建立的渠道,可以将创业划分为自主型创业和企业内创业。
(1)自主型创业自主型创业是指创业者个人或团队白手起家进行创业。
自主型创业充满挑战和刺激,个人的想象力、创造力可得到最大限度的发挥,不必再忍受单位官僚主义的压制和庸俗的人际关系的制约;有一个新的舞台可供表现和实现自我;可多方面接触社会、各种类型的人和事,摆脱日复一日的单调乏味的重复性劳动;可以在短时期内积累财富,奠定人生的物质基础,为攀登新的人生巅峰做准备。
然而,自主型创业的风险和难度也很大,创业者往往缺乏足够的资源、经验和支持。
我们透过许多案例发现,自主型创业失败的原因主要表现在这样两个方面:其一,创业者对自己所提供的产品或服务及进入的领域缺乏了解,准备不足,质量不稳,导致在竞争中失败。
创业项目分类
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创业项目分类
创业项目分类是指根据创业项目的特点、领域和目标,将其划分为不同的类型。
以下是常见的创业项目分类:
1.电子商务类:这类创业项目主要涉及电子商务平台、网上商店、移动电商等方面。
它们利用互联网技术,通过电子商务的方式,提供产品或服务。
2.科技创新类:这类创业项目主要涉及人工智能、大数据、云计算、区块链等高新技术领域,开发新技术、新产品或服务。
3.健康医疗类:这类创业项目主要涉及医疗保健、健康管理、健身养生等领域,提供与健康医疗相关的产品或服务。
4.文化创意类:这类创业项目主要涉及影视制作、广告设计、创意设计、文化传媒等领域,提供与文化创意相关的产品或服务。
5.农业科技类:这类创业项目主要涉及现代农业、智慧农业等领域,提供与农业科技相关的产品或服务。
6.环保节能类:这类创业项目主要涉及环保技术、绿色能源、循环经济等领域,提供与环保节能相关的产品或服务。
7.教育培训类:这类创业项目主要涉及教育培训领域,提供各类培训课程、教育咨询等服务。
8.金融服务类:这类创业项目主要涉及金融科技、互联网金融等领域,提供金融服务或金融科技解决方案。
这些分类只是对创业项目进行大致的划分,实际上,许多创业项目可能同时具有多个领域的特征。
同时,随着社会和经济的发展,新
的创业领域和项目类型也将不断涌现。
大学生创新创业训练计划项目
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以“兴趣驱动、自主实践、重在过程”为原则,鼓励学生开展创新、创业训练与实践。
各高校要在项目培育的基础上,积极组织学生团队申报市级和国家级大学生创新创业训练计划项目,组织符合条件的团队报名参加中国“互联网+”大学生创新创业大赛等赛事和“青
年红色筑梦之旅”活动,提升大学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。
大学生创新创业训练计划项目分为三类:
1.创新训练项目:本科生个人或团队在导师指导下,自主完成创新性研究项目设计、研究项目实施、研究报告撰写、成果(学术)交流等工作。
2.创业训练项目:本科生团队在导师指导下,完成商业计划书编制、可行性研究、企业模拟运行、创业报告撰写等工作。
3.创业实践项目:学生团队在学校导师和企业导师共同指导下,基于前期创新创业训练项目的成果,开发具有市场前景的创新性产品或者服务,开展创业实践活动。
1.大学生创新创业训练计划项目原则上要求项目负责人在毕业前完成。
创业实践项目负责人毕业后可根据情况更换负责人,或是在能继续履行项目负责人职责的情况下,以大学生自主创业者的身份继续担任项目负责人。
2.每个项目设项目负责人1人,项目创新团队原则上不超过5人,共同承担研究任务。
每人只能参加1个项目。
项目组必须选择1名相关学科的教师为指导教师,指导教师主要负责项目的指导、监督和管理。
3.申请市级的创新创业训练项目经费不得高于5000元,国家级的创新训练项目和创业训练项目经费不得高于2万元,国家级的创业实践项目不得高于10万元。
1.项目评审遵守公平、公正、公开的原则。
创新创业教程教学大纲
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《创新创业教程》教学大纲一、课程说明1.课程性质本课程是为本科、高职高专、中职技校和有志于提升职业核心能力的职场人士开设的职业核心能力课程,是职业核心能力认证创新创业模块的必修课程。
2.教学目的创新创业是职业核心能力课程体系中的拓展核心能力,本课程职融创新和创业两部分内容为一体,结合国内外最新创新成果和创业模式,体例新颖、内容翔实、形式活泼、案例丰富、分析到位,从激发创新意识、训练创新思维、掌握创新技法、提升创新能力的角度开拓学员的创新意识,提升创新的强烈愿望和能力,训练全方位、多角度地创造性地解决实际问题,从寻找创业机会、整合创业资源、开办创业项目、强化创业管理等方面,全面提升学员创业能力,为学员创业提供最为坚实的理论和实践基础。
3.教学要求本课程以能力目标、案例分析、过程训练和效果评估相结合的形式,注重学员在教学过程中的主导性和参与度,以能力提升和素养培训为目的,逐步提高学员的创新创业能力,并培养创新创业的实用技巧。
本课程教学内容以全国职业核心能力认证专用教材《创新创业教程》为基础,以创新创业水平等级标准为目标,以真实、典型的职场生活和案例为补充,学习过程以学员小组协作式讨论、调研、活动、模拟实训等为主,教学重点在于理论与实践的结合与应用。
4.教学方法依据本课程的性质,除了传统的讲授法、案例法、直观演示法、练习法等之外,应多采用视频展示、小组协作、分组讨论、角色扮演、任务驱动等参与式教学法。
二、教学目标与学时安排模块 项目 教学内容教学目标 学时 知识目标 能力目标激发创新意识 创新原理 1.相关概念2.创新能力形成的基本原理3.创新的原则4.创新与创业1.了解创新和创新能力的基本内涵2.了解创新能力的形成和创新的原则3.了解创新与创业的联系掌握创新能力形成的基本原理,对自身创新能力和优势有一定的认识和了解2创新素质 1.创新必备的心理素质2.创新的内在动力——创新精神3.创新的知识结构1.了解创新必备的心理素质和创新精神的基本内涵2.了解创新知识结构的不同模型掌握创新所需的基本素质要求,积极培养自身的创新习惯1创新意识 1.良好的创新环境可激发创新意识2.创新意识的养成1.了解环境对激发创新意识的影响2.了解养成创新意识的方法通过学习和训练掌握创新意识养成的方法,逐步激发自身的创新意识1训练创新思维 冲破极限 1.定势思维2.偏见思维3.冲破思维枷锁1.了解定势思维的概念、作用和特点2.了解偏见思维的表现形式和心理机制3.了解冲破思维枷锁的方法掌握定势思维和偏见思维的特点和表现,通过训练掌握冲破思维枷锁的方法2拓宽视角 1.发散思维2.收敛思维3.逆向思维4.想象思维5.联想思维6.逻辑思维了解发散思维、收敛思维、逆向思维、想象思维、联想思维、逻辑思维等几种创新思维的本质、特点和方法理解并掌握几种创新思维方法,能够将这些创新思维方法应用于实际1思维重构 1.新思维的内涵及表现2.重构思维模式3.开发右脑4.六顶思考帽5.头脑风暴法6.德尔菲法1.了解新思维的基本内容2.了解六顶思考帽、头脑风暴法、德尔菲法的内容和方法通过学习和训练对自己的思维进行重构,掌握六顶思考帽、头脑风暴法、德尔菲法等并能实践运用1掌握创新技法 创新技法(一)1.设问型方法2.组合型方法3.分析列举型方法4.联想类比型方法5.其他创新方法1.了解5W1H法、和田十二法、奥斯本检核表法的原理和实施步骤2.了解主体附加法、二元坐标法、焦点法的原理和实施步骤3.了解缺点列举通过学习和训练掌握常见创新技法的基本原理和实施步骤,能够在实际解决问题的过程中运用这些技法2法、希望点列举法的原理和实施步骤 4.了解类比法、移植法的原理和实施步骤5.了解仿生学、观察法、实验法、信息法的基本原理创新技法(二) 1.TRIZ理论核心思想2.TRIZ理论主要内容3.TRIZ解决问题的过程4.TRIZ算法解决问题的流程5.TRIZ理论的运用了解TRIZ理论的核心思想、主要内容和解决问题的过程和流程通过学习和训练掌握TRIZ理论,能运用TRIZ解决相关的问题2创新过程 1.创新的四阶段理论2.创新过程的要求3.创新过程的基本动力 1.了解创新过程的四阶段的具体表现2.了解创新过程的要求和动力掌握创新过程的阶段和要求,能够通过创新过程把握创新活动2提升创新能力 发现问题 1.培养观察能力2.信息处理能力3.学习能力1.了解细节、客观、多角度、分析、质疑观察法的要求2.了解信息处理能力和学习能力的基本要求通过学习和训练提升发现问题的能力,特别是观察、信息处理和学习的能力2构思创意 1.创意内容2.创意准备3.创意产生4.创意流程1.了解创意内容、创意准备的基本内容和要求2.了解创意产生的原因掌握创意流程,能够根据问题构思创意 2解决问题 1.描述问题2.分析问题并提出解决方案3.实施解决方案并进行效果评估1.了解解决问题的流程2.了解描述问题的原则和要求通过学习和训练能够掌握解决问题的流程 2寻找创业机会 分析环境 1.创业环境的概念及分类2.创业环境的内容3.我国创业环境的特点4.创业环境分析的方法1.了解创业环境的概念、分类、内容和特点2.了解创业环境分析的PEST分析法和SWOT分析法通过学习和训练能够把握创业环境的现状及趋势,掌握创业环境分析的方法2调研市场 1.寻找创业机会2.市场调研内容3.市场调研步骤4.市场调查方法1.了解寻找创业机会的方法2.了解市场调研的内容、步骤和方法通过学习和训练能够捕捉创业机会,进行市场调研1选择项目 1.创业项目的分类 1.了解创业项目的通过学习和训练 12.选择创业项目应考虑的因素3.选择项目的步骤4.选择项目的思路5.判断项目的价值 类型及其特征2.了解创业项目选择的影响因素、步骤和思路3.了解判断创业项目价值的方法理解什么是适合自己的创业项目,能够进行创业项目的选择和价值判断整合创业资源 组建团队 1.创业者的素质2.创业团队的概念及特征3.打造优秀创业团队的方法4.如何管理创业团队5.创业团队破裂的原因及预防1.了解创业者的素质及特点2.了解创业团队的特征和有效管理的需求3.了解创业团队管理和风险控制的方法掌握创业团队组建和管理的方法,简历创业团队成员之间的信任,营造良好的团队氛围2项目规划 1.创业计划书的概念及其作用2.创业计划书的内容3.撰写创业计划书的注意事项1.了解创业计划书的概念、作用和内容2.了解撰写创业计划书的要求通过学习和训练掌握创业计划书的结构和写作方法,能够正确撰写创业计划书1学会融资 1.融资的需要2.融资渠道与方式3.创业企业融资的程序4.融资渠道与工具选择策略5.如何降低银行融资成本1.了解融资的渠道、方式和创业资金的来源,以及企业融资的程序2.了解不同创业阶段融资的渠道和工具选择通过学习掌握创业企业融资的渠道、方式、程序,掌握不同创业阶段企业融资的方法和要求1开办创业项目 公司选址 1.选址原则2.选址要考虑的因素3.餐饮类项目选址4.服务类项目选址5.小商品类项目选址1.了解公司选址的原则和基本要求2.了解餐饮、服务和小商品类项目选址的注意事项通过学习和训练掌握项目选址的原则和要求,能够根据项目类型选择恰当的创业地址2企业创办 1.企业的组织形式2.各种组织形式的申办手续3.项目开办相关手续实务4.各种组织形式之间优劣对比1.了解不同企业组织形式的内涵及优劣2.了解各种组织形式的申办手续和具体要求通过学习和训练掌握企业创办的程序和要求,掌握企业注册的程序和内容2创业营销 1.市场定位2.市场细分3.营销策略选择4.营销组合5.创业不同时期的营销模式6.电子商务1.了解市场定位的依据、影响因素和战略2.了解市场细分的标准3.了解产品服务、定价、渠道分销、通过学习和训练掌握创业市场营销的过程和策略,把握市场定位和市场细分的策略,以及电子商务的特点2促销等营销策略的基本要求4.了解电子商务的概念和优势强化创业管理 财务管理 1.财务理念2.财务关系3.财务报表4.财务分析5.成本控制6.税收筹划1.了解资产负债表、损益表、现金流量表等财务报表的内容和格式2.了解财务分析的内容和方法3.了解税收筹划的内容和途径通过学习和训练能够确立正确的财务理念,理清财务关系,掌握常用的财务报表并能对之进行分析,掌握成本控制和税收筹划的要求2成长管理 1.企业成长一般规律2.成长型企业特征3.企业成长战略重点1.了解企业成长的4个阶段及其特点2.了解成长型企业特征和战略重点掌握企业成长的一般规律和关键因素,掌握领航企业快速稳健成长的技巧2风险管理 1.创业风险的来源2.创业风险的类型3.风险识别与管控4.化解创业风险1.了解创业风险的来源和类型2.了解风险识别的方法和风险预警的要求3.了解化解创业风险的方法掌握创业风险的识别和化解创业风险的方法,能够在不同创业阶段做出相应的创业风险化解措施2 总课时数:40,包含原理分析和活动评估三、教学评价与考核本课程是职业核心能力认证模块之一,可参与全国职业核心能力认证水平等级考核,考核方式包括过程测评、原理分析和职业能力。
创业实务与步长创业智慧树知到答案章节测试2023年陕西国际商贸学院
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绪论单元测试1.当前,创新创业已成为增强国家核心竞争力的关键驱动要素。
A:对B:错答案:A2.《创业实务与步长创业》这门课程,是校企共建的一门课程。
A:错B:对答案:B3.学好创新创业课程,只要充分听明白老师所讲解的内容就行,参不参加实践训练不重要。
A:对B:错答案:B4.下面哪一项不是本课程的特点?A:课程中运用了比较丰富的案例B:课程内容主要为理论知识C:邀请优秀校友企业家参与课程建设D:邀请步长制药总裁参与课程建设答案:B5.学好创新创业类课程,可以通过以下()途径?A:多参加创新创业赛事活动,加强自身综合能力训练B:认真听讲,理解课程教学内容C:主动与优秀的创业者交流沟通,向优秀的人学习D:积极寻找并参与创业项目,在实践中提升自身能力答案:ABCD第一章测试1.司马光砸缸的故事主要体现了那种创新思维?A:发散思维B:联想思维C:换位思维D:逆向思维答案:D2.按照创业项目性质分类,创业类型有哪些?A:知识服务型创业B:高新技术型创业C:传统技能型创业D:依附型创业答案:ABC3.创业过程中,通过以次充好的手段降低成本,这种做法是否正确?A:错B:对答案:A4.创业精神主要表现在那几个方面?A:心理B:行为C:哲学D:思想答案:ABC5.被迫下岗了,为了生存,进行创业。
属于什么类型的创业?A:机会型创业B:就业型创业C:尾随型创业D:企业内创业型创业答案:B第二章测试1.对创业者来讲,一定要开发世界上从来没有的全新产品才能成功。
A:对B:错答案:B2.优秀创业团队是由一群志趣相投的人组成的,因此发生团队冲突是不正常的。
A:对B:错答案:B3.没有团队的创业也许并不一定会失败,但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难。
A:错B:对答案:B4.关于创业团队,以下说法错误的是A:团队目标是团队成员的导航B:团队精神是团队成功的基石C:团队中矛盾的最主要处理方式是有效沟通D:团队区别于群体的一个重要特征是知己知彼答案:D5.下面哪项不是团队领导能力的培养A:经常与他们沟通,并参与他们中去B:鼓励团队成员C:让团队成员了解自己的重要性D:个人英雄主义答案:D第三章测试1.分析商业模式,主要关注企业在市场中与用户、()其他合作伙伴的关系。
乡贤返乡创业 分类标准及代码

乡贤返乡创业是指原籍农村的有识之士回到家乡创业、发展,为当地经济和社会发展做出贡献。
乡贤返乡创业有助于解决乡村人才流失问题,促进乡村振兴,推动当地经济持续发展。
为了规范乡贤返乡创业行为,相关部门对乡贤返乡创业进行分类标准和代码管理。
乡贤返乡创业的分类标准及代码主要可以分为以下几个方面:一、政策支持1. 乡贤返乡创业政策支持的分类政策支持可以分为财政补贴、税收优惠、土地资源支持等方面,不同的政策支持标准可以根据乡贤返乡创业者的实际情况进行分类,比如初创阶段的乡贤返乡创业者可以享受一定额度的财政补贴,成熟阶段的乡贤返乡创业者可以享受税收优惠政策等。
2. 政策支持的代码管理政策支持的代码管理主要包括政策文件编号、政策实施部门、政策适用范围等内容,通过代码管理可以方便乡贤返乡创业者对政策进行查询和了解,也方便政府部门进行政策管理和监督。
二、创业项目1. 创业项目的分类创业项目可以分为种植业、养殖业、农副产品加工业、乡村旅游业等不同类型,根据不同的创业项目分类可以有针对性地提供资源支持和政策扶持。
2. 创业项目的代码管理创业项目的代码管理主要包括项目名称、项目类型、所属乡镇、项目负责人等内容,通过代码管理可以更好地监督和管理创业项目的实施情况,保障乡贤返乡创业项目的顺利进行。
三、人才引进1. 人才引进的分类人才引进可以分为乡贤人才引进、外来人才引进等不同类型,针对不同类型的人才引进,可以制定相应的引进政策和措施,促进乡贤返乡创业的顺利进行。
2. 人才引进的代码管理人才引进的代码管理主要包括人才尊称、职务职称、引进类型、服务期限等内容,通过代码管理可以更好地跟踪和管理引进人才的情况,确保引进人才的合理利用。
四、社会评价1. 乡贤返乡创业的社会评价分类乡贤返乡创业的社会评价可以分为经济贡献、社会效益、环境效益等不同方面,通过对不同方面的社会评价,可以全面了解乡贤返乡创业的综合贡献。
2. 社会评价的代码管理社会评价的代码管理主要包括评价指标、评价标准、评价结果等内容,通过代码管理可以更加客观地进行乡贤返乡创业的社会评价,为政府部门提供决策依据和参考意见。
公益创业项目选择参考分类
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公益创业项目选择参考分类项目主题覆盖包括市场经济、医疗健康、环境保护、文化艺术传承、农业发展、青少年教育、扶贫助困和商业道德等各领域。
学生根据各个社区及受助人群的独特需求,自主运作创新公益项目,以帮助需要帮助的人们提高生活质量与水平。
项目分类1.农业及灌溉类公益创业项目:通过培土、农业种植以及培育和饲养家畜等为主的手段,引导广大贫困农民脱离困境的公益创业项目,通常涉及相关的农业和灌溉技术等;2. 教育类公益创业项目:涉及学校、教育材料、教师培训或其他任何种类的在校园内完成的教育类项目;也可以是旨在培养和提高受众相关职业技能,软技能或其他各类知识或意识培养的公益创业项目;3.新能源类公益创业项目:涉及诸如太阳能、风能、氢能或生物燃料的公益创业项目;4.环境类公益创业项目:涉及环境保育、回收,“环境友善”型原料或系统,关注环境可持续和环境保育意识的公益创业项目;5.金融知识普及类公益创业项目:向受助群体提供金融,财会和预算等理财知识技能培养的公益创业项目;6.健康及卫生类公益创业项目:涉及疾病预防或卫生意识培养的公益创业项目,也可以是针对诸如厕所,个人卫生产品等特定产品的公益创业项目;7.温饱类公益创业项目:旨在为贫困地区提供解决温饱,营养膳食和食物供应等问题的公益创业项目;8.技术人员或艺人帮扶类公益创业项目:为艺术家或在某一领域拥有特定技能的人员(如纺织艺人和陶瓷艺人)提供帮扶的公益创业项目;或为受助群体提供某种特定技能且该技能可用于生产成品并为受助群体带来收益的公益创业项目;9.科技类公益创业项目:通过引进某一种技术来提高受助群体的生活水平和生活质量的公益创业项目,例如手机应用,电脑技术的引入和其他各类技术等;10.志愿者服务类公益创业项目:鼓励和联合社区人士通过志愿投入一定的时间或物品达成某种帮扶行动的公益创业项目;11.水资源相关项目:旨在帮助社区获得更加洁净的饮用水或灌溉用水的项目12.扶贫助困类公益创业项目:是通过科技、教育以及商业模式等手段,解决贫困人口面临的困难,帮助贫困人口发展生产,提高贫困人口生活水平的公益创业项目。
创业项目有哪些

创业项目有哪些创业项目有哪些创业项目指创业者为了达到商业目的具体实施和操作的工作。
创业项目分类很广,按照行业来分可以分为餐饮、服务、零售等门类,按照性质来分可以分为互联网创业项目和实体创业项目。
从更大的范围来说,加盟一个品牌,开一间小店,实际上也算是一个创业项目。
那么你知道如何创业吗?下面是小编精心整理的创业项目有哪些,欢迎阅读与收藏。
1、美甲美容店。
女人爱惜自己的脸蛋也爱惜自己的手,他们除了注重面部的美容,也会很重视自己手部的保养,所有现在美甲美容行业有了很好的发展。
美甲美容店市场前景可观,利润相当好,是一个很适合创业朋友选择的投资项目。
而且美甲美容店还可以增设一些其他的美容服务,例如美睫、种眉毛、纹眉纹身等等,这些都是现在很受欢迎的美容项目,投资经营有钱挣。
2、奶茶店。
不知不觉中,奶茶似乎已经成为现代人生活中不可缺少的一部分了。
大街上的奶茶店每天都排着长长的队伍,市场相当的好。
而且奶茶店的投资成本是比较低的,只要味道好,新鲜健康,不怕没销量,销量增多了自然就挣钱了,这对于广大的创业朋友来说是一个很好的项目选择。
3、教育培训机构。
现代人在孩子的教育方面是舍得投资的,因为他们都不愿意自己的’孩子输在了起跑线上,各种补习班、特长班、兴趣班应有尽有,市场商机一片,创业朋友可以考虑投资这样一个教育培训班,未来的发展潜力一定不一般。
4、汽车美容店。
爱车的人对车子的保养程度绝对不亚于女性的护肤程度,尤其是现在汽车使用量逐渐上涨,汽车美容行业的发展十分红火,是一个很有发展潜力的行业。
而且有人说,汽车美容行业是一个淘金行业,那么有创业想法的朋友开一家汽车美容店当然不会错。
5、婚庆行业。
近些年来,婚庆行业的发展相当的好,这是一个很有潜力的行业。
不管是现在还是将来,婚庆行业都会一直存在,如果想创业挣钱,可以投资一家高品质搞服务的婚庆公司,打出名号,吸引更多的消费者。
创业项目有哪些
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创业项目有哪些第一篇:创业项目推荐在当前互联网时代,创业项目越来越多,具体又有哪些呢?本文将从行业分类出发,介绍几个有趣且有潜力的创业项目。
一、教育行业。
近年来教育行业发展迅速,造就了许多知名教育品牌,然而教育行业还有许多发展空间。
针对小学生、中学生、大学生等不同阶段开展的教育培训项目,以及适合个性化学习的在线学习平台等,都是创业者的发展方向。
二、健康医疗行业。
随着人们健康意识的增强和医学技术的不断发展,健康医疗行业成为一个热门的创业领域。
例如,基于大数据技术的智能健康管理平台、医疗器械的研发创新等项目都具有很大的发展空间。
三、文化创意行业。
随着人们生活质量不断提高,文化娱乐消费也越来越重要,文化创意行业应运而生。
例如,以传统文化为内容的艺术展览、原创文学作品品牌化销售、音乐、影视、游戏等项目都具有广阔的市场前景。
四、智能家居行业。
随着人们生活水平的提高,智能家居成为了家居行业的一个重要领域。
例如,基于智能控制、大数据分析、物联网等技术的智能家居项目,在未来有很大的发展前景。
以上就是本文推荐的几个热门创业项目,当然还有其他不同行业的项目,创业者们可以通过自己的兴趣以及市场需求进行选择。
第二篇:如何选择适合自己的创业项目知道了有哪些热门创业项目后,如何选择适合自己的创业项目呢?本文将为大家详细介绍。
1. 找准市场需求。
选择适合自己的创业项目首先应该考虑市场需求,要对市场进行深入调研,了解市场的状况以及未来的发展趋势。
同时,也应该考虑到自己的兴趣和爱好,找到自己的发展方向。
2. 选择适合自己的领域。
市场需求虽然重要,但是真正能够做到不一定就是适合自己的领域。
选择适合自己的领域需要考虑个人的专业知识和技能,找到自己的优势所在。
3. 考虑团队和资源。
创业者们在选择创业项目的同时也要考虑到团队和资源的问题。
如果没有合适的团队和资源,创业项目的发展会受到很大的影响。
4. 注意风险和周期。
创业项目不是一蹴而就的,需要考虑到项目的风险和周期。
创业项目如何分类
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创业项目如何分类
1、根据创业项目的创新性来分类
创新性创业项目包括:新技术应用型、新业务型、新产品型、新服务型、新市场开拓型、新规则模式型。
新技术应用型创业项目,是指采用先进的技术,开发出新的产品和服务,实现创新的发展方向。
新业务型创业项目,是指重新定义既有业务,加以创新,形成新的业务模式实现商业发展。
新产品型创业项目,是指研究新的技术或新的物料,以及新的产品,或形成新的技术、新的经营和新的市场,从而取得新的发展机会。
新服务型创业项目,是指抓住市场的新需求,提供新的服务,打造客户需求导向型的服务体系,实现商业发展。
新市场开拓型创业项目,是指以卓越的思维和创新的方式,利用新兴市场来发展新的商业模式和产品,从而取得机会和发展。
新规则模式型创业项目,是指以创新的规则和新的模式,运用新的管理理念,开发新的商业模式,实现商业发展。
2、根据创业项目的资金来分类
资金型创业项目包括:小额资金型、中额资金型、大额资金型和风险投资型。
小额资金型创业项目,是指由创业者投入少量自有资金,可以较快实现创业目标的创业项目。
大创有哪些级别
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大学生创新创业项目的级别分类大学生创新创业项目在各高校中得到越来越多的关注和支持,从而促进了大学生创新创业活动的蓬勃发展。
在这个过程中,对于大学生创新创业项目的级别分类也逐渐变得重要起来。
一般来说,大学生创新创业项目的级别可以根据项目的成果、影响力、市场潜力等方面进行分类。
以下是大创项目常见的几个级别:一、校级项目校级项目是指由学校举办的创新创业比赛或项目孵化计划中的项目,一般由在校学生或团队提交。
这类项目通常是从学术研究、实践项目或社会问题出发,通过创新的想法和方法解决问题,具有一定的学术性和实用性。
校级项目的评选标准主要包括创新性、实施性、成果可行性等方面。
二、市级项目市级项目是指经过学校初步培育或通过校级项目脱颖而出,具有一定的市场前景和商业化潜力,可以进入市场推广和商业化运作阶段的项目。
这类项目的评估标准主要包括市场需求、商业模式、盈利能力等方面,旨在鼓励学生将创新创业项目转化为具有商业价值的产品或服务。
三、省级项目省级项目是指在市级项目基础上,经过进一步完善和推广,具有更广泛的市场影响和行业领先地位的项目。
这类项目通常在所在省份范围内引起高度关注,被视为具有较大发展潜力和市场竞争力的优秀创新创业项目。
四、国家级项目国家级项目是指在省级项目的基础上,被国家相关部门或机构认定为重点支持的优秀创新创业项目。
这类项目通常具有领先的技术水平、行业地位或社会影响力,能够在国内外市场上占据一席之地,成为具有重大意义和示范作用的典范项目。
五、国际级项目国际级项目是指在国家级项目基础上,具备国际化视野和全球市场竞争力的创新创业项目。
这类项目不仅在国内市场上取得了成功,还能够拓展到国际市场,并在国际创新创业领域中获得认可和赞誉。
国际级项目往往涵盖多个国家或地区,具有较为复杂的商业合作和市场拓展模式,是体现大学生创新创业实力和国际竞争力的顶尖项目。
综上所述,大学生创新创业项目的级别分类主要包括校级项目、市级项目、省级项目、国家级项目和国际级项目等。
创业计划书项目类型有几类
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创业计划书项目类型有几类在创业计划书中,项目类型是非常重要的一部分。
它反映了创业者的创意和目标,并决定了创业项目的发展方向。
在创业计划书中,项目类型可以分为以下几类。
1. 产品型项目产品型项目是指基于实际产品的创业项目。
这种项目的核心是一种具体的产品,包括物理产品和虚拟产品。
创业者需要从产品的设计、研发、生产到销售全程参与。
产品型项目的优势在于产品独特性和市场认可度高,但也面临着生产成本高、市场竞争激烈等挑战。
2. 服务型项目服务型项目是指基于提供特定服务的创业项目。
这种项目的核心是一种特定的服务,可以是线上服务或线下服务。
创业者需要开展市场调研,确定目标客户和服务内容,并在提供服务的过程中不断优化和改进。
服务型项目的优势在于灵活性高,但也需要关注服务品质和客户满意度。
3. 平台型项目平台型项目是指建立并运营特定平台的创业项目。
这种项目的核心是通过建立一个在线平台,连接供需双方,提供特定的服务或销售特定的产品。
创业者需要投入大量资源开发和维护平台,并与各方进行合作推广。
平台型项目的优势在于规模效应和网络效应,但也需要面临技术研发和平台建设的挑战。
4. 创新型项目创新型项目是指基于创新理念的创业项目。
这种项目的核心是通过创新的产品、服务或商业模式,打破现有的市场格局,提供全新的解决方案。
创业者需要具备较强的创新能力和市场洞察力,同时需要面临市场风险和法律合规等问题。
5. 社会型项目社会型项目是指以解决社会问题为目标的创业项目。
这种项目的核心是通过创业活动,在社会上实现积极的影响和改变。
创业者需要有社会责任感和使命感,同时需要考虑项目的可持续性和社会效益。
6. 创造型项目创造型项目是指基于个人创造力的创业项目。
这种项目的核心是通过个人的创造力和才华,打造一种具有独特价值的产品或服务。
创业者需要有艺术或文化领域的专业背景,并借助个人的才华和影响力实现商业化。
综上所述,创业计划书中的项目类型可以按照产品、服务、平台、创新、社会和创造等不同维度进行分类。
大学生创业项目选择的方法与途径
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Wide Angle广角 |MODERN BUSINESS 现代商业267大学生创业项目选择的方法与途径李海东 黑龙江大学创业教育学院 150080摘要:创业项目选择是大学生创业过程中首先遇到的问题,能否找到好的创业项目在很大程度上决定创业的成败。
本文在分析大量创业案例的基础上,探讨了一些选择创业项目的思路与方法。
关键词:创业项目;项目选择;方法;途径一、创业项目的含义及分类创业项目是指创业者进行创业所从事的某一具体方向或具体行业,具有吸引力的、较为持久的和适时的一种商务活动内容,并最终表现在可以为客户和最终用户创造或增加价值的产品或服务中。
创业项目的分类从观念上来看,可分为传统创业项目、新兴创业项目以及最新兴起的微创业项目;从方法上来看,可分为实业创业项目和网络创业项目;从投资上来看,可分为无本创业项目、小本创业项目及微创业项目;从方式上来看,可分为自主创业项目、加盟创业项目、体验式培训创业项目和创业方案指导创业项目;从经营性质及特点上看,可分为生产类创业项目、科技类创业项目、商贸类创业项目、服务类创业项目、创意类创业项目和公益类创业项目。
二、大学生创业项目选择的基本原则大学生创业者在选择创业项目时,一般应遵循以下五个原则。
知己知彼原则。
大学生选择创业项目,是创造一个切入社会的端口,要找到一个自身与社会结合的契合点。
所以创业项目选择要舍得下功夫,充分调查和论证,做到“知己知彼”。
知己,就是要清醒地审视自己:优势与强项、兴趣所在、知识经验积累,性格与心理特征、资源拥有等。
知彼,是对社会未来发展趋势的判断,对稳定的、恒久的、潜在的需要的认识。
自有资源优先原则。
所谓自有资源,就是创业者本人拥有的或自己可以直接控制的资源,包括专有技术、行业从业经验、经营管理能力、个人社会关系、私有物质资产等。
相对于其它非自有资源,自有资源的取得和使用成本往往较低,同时这些资源在利用过程中也容易使项目获得标新立异优势,在今后的市场竞争中占据主动地位。
五个摆摊创业项目
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五个摆摊创业项目摆摊创业是一种很古老的商业模式,可以迅速启动自己的生意。
以下是我推荐的五个摆摊创业项目,每个项目都很简单易懂,能够让初创企业家获得成功。
1. 手工艺品摊位手工艺品是市场上最热门的商品之一,人们喜欢独特的物品。
在摆手工艺品的摊位,可以展示自己的创意,同时可以品味到人们对美好事物的追求。
从树脂制品到纯手制的珠宝等,手工艺品的种类可以多种多样。
在制作过程中需要用到许多简单的工具,如织布机、水晶工具等。
需要特别注意质量和风格的选择,以及在展示样品中始终保持新鲜感。
2. 烘焙食品摊位烘焙行业近年来非常火爆,任何人都可以在家里用自己的烤箱制作美味的食品。
在摆烘焙食品的摊位上,可以展示自己的烘焙技巧,提供不同类型的面包、蛋糕,以及各种口味的饮品等。
可以以手工制作为主卖点,同时关注口味和价格两个方面。
在开店前,一定要进行充分的市场调查,了解市场需求以及消费者的有关烘焙食品的购买行为。
3. 服装饰品摊位在摆服装饰品的摊位上,可以展示自己的时尚品味并体现出自己的特色。
可以展示各种类型的配饰,如项链、手链、耳环等,还可以提供各种型号、尺寸和颜色的服装。
需要关注价格控制,确保支出不超过收入。
值得注意的是,在展示货品时,需要将样品分类,以便客户更快地找到自己需要的商品。
4. 蔬菜水果摊位摆蔬菜水果的摊位是非常基本的,同时也很可靠的摆摊创业项目。
一般情况下,一个人就可以经营一家摊位。
需要特别注意质量和品种的选择。
蔬菜水果的市场价值将与它的品质直接相关,因此,在选择供货商时必须谨慎。
可以注重優質和新鲜的口感,促进消费者立即购买。
5. 打印门票摊位在景区或游乐园附近摆门票的摊位是一个不错的点子。
在门票摊位上,可以以卖打印门票为主,兼营公式纪念品的销售。
一定要确保打印机的质量和稳定性,以便维护业务顺畅和收益。
在这五种适合摆摊创业的项目中,需要特别注意以下几点:· 不断寻找客户并与他们保持良好的沟通和关系。
创业计划书分类
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创业计划书分类创业计划书是创业者在进行商业活动之前,对创业项目进行详细规划和分析的文件。
不同的创业项目,根据其性质和目标的不同,可以划分为多种分类,包括市场分析、产品规划、资金筹措等。
本文将就不同的创业计划书分类进行介绍和分析。
一、市场分析类市场分析类的创业计划书主要是对市场的调研和分析,包括市场的规模、竞争对手、消费者需求等方面的研究。
在这类计划书中,创业者需要明确自己的目标市场,并分析市场的潜力和发展趋势,以便制定出更准确的营销策略和推广计划。
此外,还需要对竞争对手进行详细的分析,了解他们的产品特点、价格策略等,并提出自己的竞争优势和差异化战略。
二、产品规划类产品规划类的创业计划书主要是对创业项目的产品或服务进行详细的规划和设计。
在这类计划书中,创业者需要明确产品的特点、功能和定位,并详细描述产品的生产流程和技术要求。
同时,还需要进行市场调研,了解目标市场对产品的需求和偏好,以便进行产品的差异化设计和创新。
此外,还需要详细制定产品的生产计划和质量控制措施,确保产品能够按时交付,并符合客户的要求。
三、运营管理类运营管理类的创业计划书主要是对创业项目的运营和管理进行规划和安排。
在这类计划书中,创业者需要制定详细的组织架构和人员安排,明确各个职能部门的职责和工作流程。
同时,还需要制定详细的营销策略和销售计划,包括推广渠道和销售目标等。
此外,还需要制定供应链管理和物流配送计划,确保产品能够按时生产和交付,并建立完善的库存管理和售后服务体系。
四、财务分析类财务分析类的创业计划书主要是对创业项目的财务状况和预测进行分析和评估。
在这类计划书中,创业者需要制定详细的财务计划和预测,包括预计的销售收入、成本和利润等。
同时,还需要评估项目的投资回报率和风险,并提出相应的风险控制和资金筹措策略。
此外,还需要制定详细的财务报告和分析,以便监控项目的财务状况,并根据市场情况和经营实际进行调整和优化。
总结:创业计划书是创业者进行商业规划和分析的重要工具,可以根据不同的创业项目,将其分为市场分析类、产品规划类、运营管理类和财务分析类等不同的分类。
创业项目简介200字
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创业项目:创业项目指创业者为了达到商业目的具体实施和操作的工作。
创业项目分类很广,按照行业来分可以分为餐饮、服务、零售等门类,按照性质来分可以分为互联网创业项目和实体创业项目。
从更大的范围来说,加盟一个品牌,开一间小店,实际上也算是一个创业项目。
分类:(1)从观念上来看,创业项目分为传统创业,新兴创业以及最新兴起的微创业。
(2)从方法上来看,创业项目分为实业创业和网络创业。
(3)从投资上来看,创业项目分为无本创业,小本创业,微创业等。
(4)从方式上来看,创业项目分为自主创业,加盟创业,体验式培训创业和创业方案指导创业。
自主创业需要资金链、人员、场地、产品等多项内容的系统化规划,创业起步较高,风险较大;加盟方式的比较普遍,而且比较正统、专业、规模化。
但同时创业者也需要从资金和经验问题,客观的考虑选择加盟项目。
体验式培训创业类似于一个创业模拟,从中可以领略创业经验。
如何发现:1.通过朋友介绍以及口碑效应。
2.通过广告以及自己的了解。
3.另辟蹊径发现创业新商机。
4.通过创业咨询公司的分析与调查了解创业项目。
5.最好的一个方法是通过互联网寻找。
风险界定:对创业风险的界定,学术界还没有统一的观点,大多数国内外学者都只针对自己所研究的领域或角度来界定,而并没有将其一般的概念提炼出来。
Timmons和Devinney将创业风险视为创业决策环境中的一个重要因素,其中包括处理进入新企业或新市场的决策环境以及新产品的引入。
赵光辉主要从创业人才角度界定创业风险,认为创业风险就是指人才在创业中存在的风险,即由于创业环境的不确定性,创业机会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性,而导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果。
无独有偶,牟永红也从人员风险的角度对创业风险进行了阐述,认为创业过程是需要不断地吸收风险投资的过程,而风险投资家们在对新创企业进行风险评估时,首先看重的就是创业的人员,而不是项目本身。
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创业项目如何分类
对于有志于实现心中创业梦想的大学生而言,选对一个合适的创业项目作为自己事业的起步极为关键,极可能会决定创业的成败。
下面是由分享的创业项目如何分类,希望对你有用。
创业项目如何分类从不同的角度划分,创业项目有多种类型,且其本身的创业期也包含了初期、中期及创业方向、风险,机遇等内容。
项目分类
(1)从观念上来看,创业项目分为传统创业,新兴创业以及最新兴起的微创业。
(2)从方法上来看,创业项目分为实业创业和网络创业。
(3)从投资上来看,创业项目分为无本创业,小本创业,微创业等。
(4)从方式上来看,创业项目分为自主创业,加盟创业,体验式培训创业和创业方案指导创业。
自主创业需要资金链、人员、场地、产品等多项内容的系统化规划,创业起步较高,风险较大;加盟方式的比较普遍,而且比较正统、专业、规模化。
但同时创业者也需要从资金和经验问题,客观的考虑选择加盟项目。
体验式培训创业类似于一个创业模拟,从中可以领略创业经验。
创业的基本类型1、生存型创业者
生存型创业者大多为下岗工人,失去土地或因为种种原因不愿困
守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生。
这是中国数量最大的创业人群。
清华大学的调查报告说,这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。
其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。
一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业,也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的,但数量极少,因为国内市场已经不像20多年前,如刘永好兄弟,鲁冠球,南存辉他们那个创业时代,经济短缺,机制混乱,,机遇遍地。
如今这个时代,用句俗话来说就是狼多肉少,仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。
[4]
2、主动型创业者
主动型创业者又可以分为两种,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。
前一种创业者大多极为自信,做事冲动。
这种类型的创业者,大多是博彩爱好者,喜欢买彩票,喜欢赌,而不太喜欢检讨成功概率。
这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事业。
冷静型创业者是创业者中的精华,其特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动,成功概率通常很高。
3、赚钱型创业者
赚钱型创业者除了赚钱,没有什么明确的目标。
他们就是喜欢创业,喜欢做老板的感觉。
他们不计较自己能做什么,会做什么。
可能今天在做着这样一件事,明天又在做着那样一件事,他们做的事情之间可以完全不相干。
甚至其中有一些人,连对赚钱都没有明显的兴趣,
也从来不考虑自己创业的成败得失。
奇怪的是,这一类创业者中赚钱的并不少,创业失败的概率也并不比那些兢兢业业,勤勤恳恳的创业者高。
而且,这一类创业者大多过得很快乐。
4、反欺诈委托加盟
反欺诈委托加盟是一个新的业务模式。
表示加盟投资商委托一家公司帮着加盟策划,以达到规避加盟风险、和引进合适的加盟项目。
反欺诈委托加盟绝对不只是简单地为加盟投资商推荐一家连锁企业,而是从加盟创业、维权、店铺经营这三个方面进行整体策划。
这一全新的概念是由伦琴反欺诈加盟网提出的。
创业的注意事项1、积极利用现有资源
不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。
对能帮自己生存的项目,要优先进行考虑。
不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。
在自己的地盘,时间、金钱和才能任由自己使用。
但是,如果乱搞一气,自己的生意就会逆转而下。
2、自己业务渠道
有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。
如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思,或者他
有自己需要的技巧,或者自己需要他为自己呜鼓吹号,那么就请他加入自己的公司。
这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。
首先要志同道合,其次要互相信任。
不要聘用那些适合工作,却与自己合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。
3、细致准备必不可少
创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。
通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。
不要对未经试验的创意随手扔在一边。
如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷讲。
自问一下:自己是否得花大力气来宣传自己的产品或者服务?自己具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--自己没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费自己的时间。
4、尽量用足相关政策
政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意"用足"这些政策,如免税优惠、
在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。
这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。
5、经商之道,以计为首
所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的"食脑时代"里,商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐,是一场"斗智斗勇"的"智力游戏",是人与人之间的谋略大比试。
因此,正如古代军事家所说的"用兵之道,以计为首"一样,经商之道也应该以计为首。
面对空前惨烈的市场竞争,自己想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大,那么,就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案,以便确保每战必捷,战无不胜。
6、决策问题
决策失误时,不要对失误过于敏感,自己的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。
作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。
如果出现失误,不要过于敏感。
接受事实,从中吸取教训。
7、不要被胜利冲昏头脑
自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。
不过,这一切随时都可能离自己而去。
因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。
8、保持良好的心态
创业的过程肯定不可能一帆风顺,在确保你方向正确的前提下,持之以恒,坚持量变达到质变的过程。
9、寻找合适的创业合伙人
随着各种社交网站的发展和推广,加入社交网站的人群也越来越多,从刚开始的尝试使用到后来的“数字移民”,社交网逐渐成为了人们社会关系和资讯的来源地,很多人每天都会在社交网上发布新消息同时也会从上面获取其它的信息,俨然社交网已经慢慢成为了人们生活中不可或缺的一部分。
这时就需要有一个靠谱的社交平台,来为想创业的人寻找创业合伙人,针对这一点,合伙360创业社交网站应运而生。