安全风险管理工作总结doc

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安全风险防控工作总结(精选5篇)

安全风险防控工作总结(精选5篇)

安全风险防控工作总结(精选5篇)安全风险防控工作总结范文第1篇【关键词】风险管理;电力;安全管理一、前言风险管理是电力安全管理中一项紧要的管理手段,在管理的过程中我们要依据管理的需要实行必须的措施,提升管理的水平。

二、电力生产管理中的风险掌控风险掌控,是指在电力生产过程中对其实施安全管理的措施,是对一系列的风险进行有效的推测,掌控不安全因素,除去风险的过程。

电力生产管理,是在电力生产过程对整体的设备、全体工作人员进行实时的管理,一旦发觉安全隐患后适时处置,将安全隐患遏制在摇篮中。

电力生产管理特别强调事前的防备工作,合理运用风险掌控方法,使电力行业在生产管理的过程中得到高效的进展。

三、风险掌控在电力生产管理中的紧要作用风险掌控在运行过程中具有动态性特点,对电力生产管理过程中显现的不安全因素进行整合和评价,适时发觉事故并进行修复处置,对电力生产活动起到良好的调整作用。

在风险掌控的过程中,对整个电力生产进行有效的安全保护,降低了生产过程的不安全系数。

风险掌控在电力生产过程中进行有效的监控,对事故的情形进行分析和评估,能够适时的对突发事故进行有效的防备。

风险管理引导着电力生产的整个流程,同时能够更好的充足电力生产部门的需要,促进电力行业的稳步进展。

在进行风险掌控的时候,电力部门订立认真的计划列表,并委派总负责人,总负责人可以委任下级部署,经过层层的安全管理与掌控,提高了电力生产的效率。

电力部门在进行风险掌控的时候,也可以建立风险掌控的平台,这样电力生产的牢靠性可以大大的改善,也保障了电力生产的安全性。

四、风险管理内容及特点1.风险管理的内容风险管理的内容重要有风险辨识、风险掌控和风险评估。

风险辨识是针对企业生产过程中常见的事故类型,列举分析可能存在的不安全因素、需要注意的问题和典型事故案例,用于辨识和防范现场作业过程中可能存在的安全风险。

风险掌控是企业安全生产工作开展过程中,结合工作实际和专业特点,针对施工作业进行计划、布置、准备、实施的全过程,辨识作业中可能存在的风险,有针对性地落实防备措施,保障作业的安全实施。

安全风险管理工作总结

安全风险管理工作总结

xxxx安全风险管理工作总结(2013年12月)2013年,xxxxx认真贯彻总公司安全生产工作部署,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,紧密围绕总公司安全风险管理目标开展工作,以总公司安全风险管理“三四五九”工作思路,深入落实“九阻断、八必查”,强化现场风险控制,夯实安全基础目标,确保安全风险管理各项工作有序发展。

主要做了以下工作:一、领导高度重视,推进安全风险管理体系建设.为能够使安全风险管理各项工作得到有效落实,公司将安全风险管理工作纳入公司每周一党政联席会议议程,由安全风险管理专职人员汇报安全风险管理工作推进情况和存在的问题,针对工作开展中的问题,参会人员共同探讨,分别交换意见,确定最终解决方案.并结合安全风险管理推进工作领导小组成员各自工作实际,划定任务,明确职责,形成任务到人、责任到人、层级负责、严抓落实的良好局面,为工作的开展奠定了基础。

二、加强岗位培训,提高干部职工安全风险意识。

1、开展事故案例警示教育。

结合铁路总公司通报的作业人员责任死亡较大事故,制定事故案例警示教育内容,组织干部职工学习“xxxxx(2013)96号”《关于进一步加强近劳动安全工作的通知》及xxxxx(2013)94号《污水提升站、化粪池等集污设备维修安全操作规程》,充分利用班前点名会、职工学习会、安全“警示室”等,明确各级干部的监控责任和职工岗位作业标准,并在污水提升站、化粪池等集污设备等维修作业中认真贯彻落实。

明确管道、窨井、阀门井、化粪池、污水处理池、污水积水井、储水池、地沟、锅炉、压力容器、箱罐类容器、烟道、除尘器、储藏室、冷库等有限空间作业技术要求和管理程序。

2、安全风险知识培训。

组织各车间安全管理人员,在xx职培基地分5次进行安全风险管理知识培训,通过“安全风险管理方法与技术”“安全管理理论与方法”“安全文化建设”三个培训课件,结合公司安全生产实际情况,引导干部职工树立安全风险意识,正确识别安全风险源点,熟练掌握现场作业风险源点控制技巧,提高职工现场处置能力。

季度安全工作总结风险管控安全可控

季度安全工作总结风险管控安全可控

季度安全工作总结风险管控安全可控季度安全工作总结 - 风险管控:安全可控一、引言在过去三个月的工作中,我们始终坚持风险管控的原则,致力于实现安全可控的目标。

本文将对季度安全工作进行总结,重点关注风险管控方面的工作成果、挑战以及未来可持续改进的方向。

二、风险管控策略1. 安全意识和培训:我们通过为员工提供全面的安全意识培训,提高其对潜在风险的敏感性和防范能力。

此外,我们还加强了内部培训项目,确保每位员工了解相关安全规程,并能在工作中合理应对各种风险。

2. 风险辨识和评估:我们建立了完善的风险辨识和评估机制,通过定期的风险分析和操作演练,及时发现和解决可能出现的风险。

这些活动帮助我们深入了解安全漏洞,并为优化风险管控提供了宝贵的经验。

3. 安全策略和控制措施:我们制定了多层次、多维度的安全策略,并根据业务特点和风险程度提供相应的控制措施。

这些策略和措施包括数据加密、访问权限控制、网络流量监测以及灾备预案等,有效提升了整体安全的可控性。

三、工作成果1. 安全风险分析:我们以客户数据安全和网络安全为核心,对各项工作进行全面的风险分析。

通过对潜在威胁的准确识别和风险程度的评估,我们能够有针对性地采取有效的风险控制措施,确保安全风险在可控范围内。

2. 异常事件管理:我们建立了快速响应机制,能够及时处理各类异常事件,减少安全事故的影响范围和程度。

通过对异常事件的周密调查和后续处理,我们能够提取教训,并不断改进我们的安全体系。

3. 安全巡检和检测技术:我们采用先进的安全巡检技术和检测工具,对系统、设备和网络进行全面的巡检和检测。

这些技术和工具帮助我们及时发现潜在的安全隐患,为风险管控提供了有力的支持。

四、挑战与改进1. 外部合作与信息共享:在未来的工作中,我们将继续加强与外部合作伙伴的联系与信息共享,以拓宽我们的安全视野。

与行业内的专业机构合作,共同参与行业标准及政策的制定,将有助于更好地应对安全威胁和风险挑战。

安全生产风险管理工作总结汇报

安全生产风险管理工作总结汇报

安全生产风险管理工作总结汇报一、总体概况。

安全生产是企业发展的基石,也是社会稳定的重要保障。

近年来,我公司高度重视安全生产工作,不断加强风险管理,取得了一定的成效。

为了更好地总结和汇报我公司的安全生产风险管理工作,特做如下总结:二、安全生产风险管理工作情况。

1. 安全生产风险管理责任落实情况。

公司领导高度重视安全生产工作,明确了各级领导的安全生产管理责任,并将责任落实到位。

各部门、各岗位也都明确了安全生产管理责任,建立了健全的安全生产责任制度。

2. 安全生产风险管理制度建设情况。

公司建立了健全的安全生产风险管理制度,包括安全生产规章制度、安全生产操作规程、应急预案等,确保了安全生产管理工作的有序进行。

3. 安全生产风险排查情况。

公司每年都进行了安全生产风险排查,对潜在的安全隐患进行了全面的排查和整改,确保了生产过程中的安全。

4. 安全生产培训情况。

公司注重对员工的安全生产培训,通过定期的安全教育和培训,提高了员工的安全意识和技能,降低了安全事故的发生率。

5. 安全生产风险应急预案情况。

公司建立了完善的安全生产应急预案,对各类可能发生的安全事故进行了预案制定和演练,提高了应对突发事件的能力。

三、存在的问题和不足。

1. 安全生产风险管理责任落实不到位,部分领导和员工对安全生产工作重视不够。

2. 安全生产风险管理制度建设还有待进一步完善,部分制度执行不到位。

3. 安全生产风险排查工作还存在盲区,部分潜在的安全隐患没有得到及时排查和整改。

4. 安全生产培训工作需要进一步加强,员工的安全意识和技能还有待提高。

5. 安全生产风险应急预案需要进一步完善,对突发事件的应对能力还有待提高。

四、下一步工作计划。

1. 进一步加强安全生产风险管理责任落实,建立健全责任追究机制,确保责任落实到位。

2. 完善安全生产风险管理制度建设,对现有制度进行梳理和完善,确保制度执行到位。

3. 加大安全生产风险排查力度,对潜在的安全隐患进行全面排查和整改,确保生产过程中的安全。

安全风险管理工作总结9篇

安全风险管理工作总结9篇

安全风险管理工作总结9篇第1篇示例:安全风险管理工作总结:近年来,随着信息化和数字化进程的加快,各类安全风险愈发复杂多变,安全风险管理工作变得愈发重要。

安全风险管理工作是企业、组织和个人在信息化时代面临的重要挑战,只有加强对安全风险的认识和管理,才能有效降低各类安全风险对组织和个人的威胁,确保信息系统的正常运行和数据的安全性。

1. 保障信息系统的安全稳定运行。

在当今信息化的社会中,信息系统已经成为企业和组织最重要的生产工具和管理手段,一旦信息系统遭受攻击或损坏,将给企业和组织带来巨大损失。

2. 保护个人隐私和数据安全。

随着信息化技术的快速发展和普及,个人隐私和数据安全面临着前所未有的威胁,只有通过加强安全风险管理工作,才能有效保护个人隐私和数据安全。

3. 遵守法律法规和社会伦理。

在信息化时代,各类信息安全事件频频发生,如果不加强安全风险管理工作,将难以避免违反法律法规和社会伦理的风险。

1. 制定安全风险管理政策和制度。

企业和组织应当建立健全安全风险管理政策和制度,明确各类安全风险管理工作的责任和流程,确保安全风险管理工作的有效开展。

2. 进行安全风险评估和分析。

通过对信息系统和数据进行安全风险评估和分析,及时发现和识别潜在的安全风险,制定相应的风险应对措施。

3. 加强安全意识培训。

安全意识是安全风险管理工作的基础,企业和组织应当定期开展安全意识培训,提高员工对安全风险的认识和防范能力。

4. 建立安全事件监测和应急处置机制。

企业和组织应当建立健全安全事件监测和应急处置机制,及时响应各类安全事件,最大程度减少安全风险带来的损失。

5. 加强安全技术防护。

除了加强安全人员培训,企业和组织还需投入资金和技术力量,建立健全信息安全技术防护体系,提高信息系统的安全性和稳定性。

三、安全风险管理工作的难点和挑战1. 安全风险管理工作的复杂性。

安全风险管理工作面临着各种复杂多变的安全风险,需要持续不断地进行风险评估和应对,才能确保信息系统的安全稳定运行。

年度安全风险总结报告(3篇)

年度安全风险总结报告(3篇)

第1篇一、前言随着社会经济的快速发展,我国各行各业对安全风险的认识和防范意识日益增强。

本报告旨在对2021年度安全风险管理工作进行全面总结,分析存在的问题和不足,为今后安全风险管理工作提供借鉴和改进方向。

二、2021年度安全风险管理工作回顾1. 风险识别与评估2021年,我单位高度重视安全风险管理工作,积极开展风险识别与评估工作。

通过现场检查、资料查阅、专家咨询等方式,对生产、经营、管理等方面进行全面梳理,共识别出10类安全风险,包括:火灾、爆炸、中毒、触电、机械伤害、物体打击、高处坠落、交通事故、自然灾害和网络安全等。

2. 风险控制与防范针对识别出的安全风险,我单位制定了相应的风险控制措施,包括:(1)加强安全生产责任制,明确各级领导和部门的安全职责;(2)完善安全管理制度,规范操作流程,提高员工安全意识;(3)加大安全投入,提升安全设施设备水平;(4)开展安全教育培训,提高员工安全技能;(5)加强安全检查,及时发现和消除安全隐患;(6)建立应急预案,提高应对突发事件的能力。

3. 安全事故处理2021年,我单位共发生3起安全事故,均为一般事故。

在事故发生后,及时启动应急预案,妥善处理事故,并对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

三、存在的问题与不足1. 部分员工安全意识不强,对安全风险认识不足;2. 安全管理制度不够完善,部分制度执行不到位;3. 部分安全设施设备老化,存在安全隐患;4. 安全教育培训力度不够,员工安全技能有待提高。

四、改进措施1. 加强安全文化建设,提高员工安全意识;2. 完善安全管理制度,加强制度执行力度;3. 加大安全投入,更新安全设施设备;4. 深化安全教育培训,提高员工安全技能;5. 加强安全检查,及时发现和消除安全隐患。

五、总结2021年度,我单位在安全风险管理工作方面取得了一定的成绩,但仍存在诸多不足。

在新的一年里,我单位将继续加强安全风险管理工作,确保安全生产形势持续稳定。

安全风险分级管控和隐患排查治理工作总结

安全风险分级管控和隐患排查治理工作总结

安全风险分级管控和隐患排查治理工作总结一、安全风险分级管控工作总结随着现代社会的发展,人们对于安全问题的关注度逐渐增加。

安全风险分级管控工作是一项非常重要的工作,它可以帮助我们有效地识别各种安全风险,并采取相应的控制措施,从而保障人员生命和财产的安全。

在过去的一段时间里,我们公司在安全风险分级管控工作中取得了一定的成绩。

首先,我们建立了完善的安全风险分级管控体系,将各类安全风险按照其可能造成的危害程度进行了分类,并分级进行了管控。

其次,我们加强了对各项安全控制措施的落实情况的监督和检查,确保各项控制措施得到有效执行。

最后,我们还建立了健全的安全风险评估和报告机制,及时发现和解决存在的安全隐患,为公司的安全生产工作提供了有力的支撑。

级管控工作,加大对各类安全隐患的排查力度,不断完善安全风险管控体系,提高公司的安全生产水平。

二、隐患排查治理工作总结隐患排查治理工作是保障企业生产安全的重要环节,它可以帮助企业及时发现和解决各类安全隐患,确保生产过程的安全稳定进行。

在过去的一段时间里,我们公司在隐患排查治理工作中也取得了一定的成绩。

首先,我们建立了健全的隐患排查治理工作机制,明确了各部门的责任分工和工作程序,加强了工作的组织和协调。

其次,我们对企业的各个环节进行了全面的隐患排查工作,发现了一些潜在的安全隐患,并及时采取措施加以整改。

最后,我们还注重对隐患治理效果的评估和总结,及时总结工作经验,推动整改工作的不断完善。

工作的管理和监督,提高员工的安全意识和责任意识,确保企业的安全生产工作始终保持在良好的状态。

三、结语安全风险分级管控和隐患排查治理工作是企业安全管理工作的重要组成部分,它直接关系到企业的生产安全和员工的健康。

我们要认真总结过去的工作经验,不断完善工作机制,加强对各类安全问题的预防和控制,做好各项安全工作,确保企业的安全生产工作稳步发展。

2024年安全风险管理工作总结范文(二篇)

2024年安全风险管理工作总结范文(二篇)

2024年安全风险管理工作总结范文____年安全风险管理工作总结引言:____年是一个充满挑战和变化的年份。

随着科技的不断发展和全球化的加速推进,企业和组织面临着越来越多的安全风险。

在这一年,我担任安全风险管理部门负责人,团队成员通过紧密合作和创新思维,成功应对了各种安全挑战,为组织的稳定发展做出了积极贡献。

一、风险评估和管理在____年,我们注重对组织内外部的风险进行了全面评估和管理。

针对组织内部,我们制定了一系列安全措施,例如加强员工培训和教育,建立疏散和应急预案,并定期检查和更新。

同时,我们也与第三方安全机构合作,进行外部风险评估,确保组织能够及时应对潜在的威胁。

二、信息安全管理信息安全一直是企业面临的重要风险之一。

在____年,我们采取了多种措施来保护组织的信息系统和数据安全。

我们建立了一个全面的信息安全政策框架,包括网络安全、数据保护和应急响应等方面的规定。

我们还加强了员工的信息安全意识培训,并推行了加密技术和安全认证等措施,有效防止了信息泄露和黑客攻击。

三、物理安全管理除了信息安全,我们也关注了物理安全的管理。

我们对组织的办公场所进行了全面的安全评估,并改进了安全设施和装备,例如安装了监控摄像头、刷卡门禁系统和安全警报系统等。

我们还建立了专门的安保团队,定期进行安保巡查和培训,确保组织的财产和人员安全。

四、危机管理和应急响应在____年,我们面临了各种危机和突发事件的挑战,例如自然灾害、网络攻击和公共卫生事件等。

为了应对这些风险,我们建立了一个紧急响应团队,并制定了应急预案。

我们通过定期演练和应急演习,不断提升团队的应急响应能力,并与相关部门和机构保持紧密合作,及时应对各种突发情况,最大限度地减少潜在影响。

五、合规管理在全球化和政策法规的变化下,合规管理成为企业不可忽视的重要方面。

在____年,我们密切关注国内外的法律法规和政策动态,及时调整和完善组织的合规管理制度。

我们加强了内部合规培训,并建立了合规审计机制,保障组织各项业务符合法律和道德要求。

2024年安全风险管控工作总结5篇

2024年安全风险管控工作总结5篇
安全风险管控工作总结篇3
根据《关于印发〈xx市20xx年农村食品安全治理工作实施方案〉的通知》(汕食安办〔20xx〕17号)和《xx市食品药品监督管理局关于印发〈xx市食品药品监督管理局20xx年农村食品安全专项整治工作方案〉的通知》(汕食药监办〔20xx〕44号)的文件要求,我局高度重视,迅速行动,精心谋划,周密部署,突出重点,全力推进,扎实认真地开展了农村食品安全治理工作,有效地保障了全县人民饮食安全和身体健康。现就有关情况总结如下:
二、强化宣传重点,营造整治工作氛围
一是通过企信通、微信群等信息发布平台发布食品安全信息,加强我县公众对食品安全知识的知晓率,每周发布信息2条以上。二是加强科普宣传教育。为进一步提高农村地区中小学生食品安全意识,我局于5月18日—30日联合县教育局在云澳中学、云澳中学小学、云澳澳前小学、深澳中学和深澳正文学校等农村地区5所中小学开展食品安全知识讲座,向中小学生介绍食品安全知识,通过学生带动家庭、家庭联动社会,逐步营造全社会共同关注食品安全的良好氛围。三是建立与县内主流媒体(xx海岸网)常态合作机制,设立食品安全专栏,对专项行动进行宣传,引导广大农村消费者积极参与食品安全工作,自觉抵制假冒伪劣食品。
三、突出整治重点,全面开展专项行动
一是突出抓好农村餐饮整改。在现场监督检查中,坚持“无两证(食品经营许可证、从业人员健康证)不放过、硬件设施不达标不放过、进货索证等台账记录不完整不放过、操作流程不规范不放过、环境卫生不达标不放过”,及时提出整改意见,自4月至今共出动180人次,检查餐饮单位85家,下发整改通知书14份,促其不断规范、不断提升。
三是不断强化农村食品经营销售单位的监管。我局以各镇的食杂店、便利店及农贸市场内小食品摊贩为重点检查对象,全面清点农村食品零售者的经营主体资格,严厉依法查处无照经营食品的违法行为,督促食品零售商严把进货关,督促其切实做到不进、不存、不销假冒伪劣食品。目前,共出动180人次,共检查食品销售单位142家,下达整改通知书12份。

年度安全风险总结汇报(3篇)

年度安全风险总结汇报(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我单位高度重视安全风险管理工作,紧紧围绕安全生产这一核心任务,深入开展安全风险排查、评估、管控和应急预案等工作,确保了单位安全生产形势的稳定。

现将年度安全风险管理工作总结如下:二、安全风险排查与评估1. 全面开展安全风险排查。

根据《安全生产法》及相关要求,我们组织开展了全面的安全风险排查工作,对单位的生产、经营、管理、消防等各个环节进行了细致的检查。

2. 完善安全风险评估体系。

针对排查出的安全隐患,我们建立了安全风险评估体系,对风险等级进行划分,确保风险可控。

三、安全风险管控措施1. 严格执行安全生产责任制。

明确各级领导和各部门的安全职责,确保安全风险管控措施落实到位。

2. 加强安全教育培训。

定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。

3. 完善安全管理制度。

根据实际情况,修订完善了各项安全管理制度,确保安全风险得到有效控制。

4. 强化现场安全管理。

加强现场安全巡查,及时发现并整改安全隐患,确保现场作业安全。

四、应急预案与演练1. 制定应急预案。

针对可能发生的各类安全事故,制定了详细的应急预案,明确了应急响应流程和处置措施。

2. 定期开展应急演练。

通过定期开展应急演练,检验应急预案的有效性,提高员工的应急处置能力。

五、取得成效1. 安全事故发生率明显下降。

通过全面排查和有效管控,单位安全事故发生率较去年同期下降30%。

2. 员工安全意识显著提高。

通过安全教育培训和应急演练,员工的安全意识和应急处置能力得到明显提升。

3. 安全生产环境持续改善。

通过安全风险管控措施的落实,单位安全生产环境得到持续改善。

六、存在问题与改进措施1. 存在问题:部分员工安全意识仍需提高,部分安全风险管控措施落实不到位。

2. 改进措施:一是加强安全教育培训,提高员工安全意识;二是加大对安全风险管控措施的监督检查力度,确保措施落实到位。

七、总结过去的一年,我单位在安全风险管理工作上取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。

安全风险管控年度总结(3篇)

安全风险管控年度总结(3篇)

第1篇202X年度,在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,我们紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针,深入开展安全风险管控工作,取得了显著成效。

现将年度安全风险管控工作总结如下:一、工作回顾1. 强化安全意识,提升全员安全素质。

通过开展安全生产月、安全知识竞赛等活动,提高全体员工的安全意识,使“安全第一”的理念深入人心。

2. 建立健全安全风险分级管控体系。

根据公司实际情况,制定并实施了安全风险分级管控制度,明确了各级人员的安全职责和管控措施。

3. 深入开展安全隐患排查治理。

定期组织安全检查,对发现的安全隐患进行分类整改,确保隐患整改到位。

4. 加强安全教育培训。

组织员工参加各类安全培训,提高员工的安全操作技能和应急处置能力。

5. 强化现场安全管理。

严格执行现场作业安全规程,加强现场安全巡查,确保现场作业安全。

二、工作成效1. 事故发生率明显下降。

通过加强安全风险管控,202X年度事故发生率较去年同期下降了30%,未发生重大安全事故。

2. 安全风险得到有效控制。

通过对重大安全风险的分级管控,有效预防和减少了事故的发生。

3. 员工安全意识显著提高。

全体员工的安全意识得到明显提高,安全操作技能和应急处置能力得到提升。

4. 公司安全管理水平得到提升。

安全风险管控工作得到了上级部门的肯定,公司安全管理水平得到提升。

三、存在的问题1. 部分员工安全意识仍需加强,安全操作技能有待提高。

2. 安全风险分级管控体系仍需完善,部分风险管控措施需进一步细化。

3. 安全隐患排查治理工作仍需加强,确保隐患整改到位。

四、下一步工作计划1. 持续加强安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。

2. 完善安全风险分级管控体系,细化风险管控措施。

3. 加强安全隐患排查治理,确保隐患整改到位。

4. 定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。

总之,202X年度,我们在安全风险管控方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提高安全风险管控水平,为公司的发展创造良好的安全环境。

安全生产风险管理总结汇报

安全生产风险管理总结汇报

安全生产风险管理总结汇报尊敬的领导和各位同事:
在过去的一段时间里,我们团队在安全生产风险管理方面取得了一些重要进展,我很荣幸能够向大家汇报我们的工作成果。

首先,我们对公司内部的安全生产风险进行了全面的评估和分析。

通过对生产流程、设备设施、员工行为等方面的调查研究,我们成功地识别出了潜在的安全风险和隐患,并及时采取了相应的措施进行整改和处理。

其次,我们加强了安全生产意识的宣传和培训工作。

通过举办安全知识讲座、组织模拟演练等活动,我们提高了员工的安全意识和应急处理能力,有效地降低了事故发生的可能性。

此外,我们还建立了健全的安全生产管理制度和规范,明确了各岗位的责任和义务,确保了安全生产工作的有序进行。

同时,我们还加强了对外部供应商和合作伙伴的安全管理,建立了安全生产风险共享机制,实现了全方位的风险管控。

最后,我们还积极参与了相关的安全生产活动和交流会议,与其他行业企业开展了经验交流和合作,不断提升了我们的安全管理水平和能力。

总的来说,我们在安全生产风险管理方面取得了一定的成绩,但也清楚地意识到还存在不足和问题。

我们将继续努力,进一步完善安全生产管理体系,提高安全生产意识,确保公司的安全生产工作更加稳健有序地进行。

谢谢大家的支持和关注!
此致。

敬礼。

安全风险管理工作总结

安全风险管理工作总结

安全风险管理工作总结篇一:20年全面风险管理工作报告20年全面风险管理工作报告一、20年度全面风险管理工作总结20年,项目部继续深入贯彻落实国资委对中央企业加强全面风险管理工作的要求,借鉴国内外企业开展全面风险管理工作的成功经验,服务于公司战略发展需要,立足于公司风险管控现状,大胆实践,不断创新,逐步形成了具有铁军特色的全面风险管理体系和运行机制,各项工作取得了较好的成效。

20年,项目部共识别出重大风险项,分别是安全风险、风险、安全风险等。

回顾20年公司重大风险管理情况,共有项重大风险对应的风险事件发生。

项目部20年全年安全及质量事故为零,开启安全管理受控有序的好局面。

1、专项检查的组织和准备工作情况公司下达风险控制专项检查通知后,项目部风险小组十分重视,召开项目安全风险自查专题会。

为做好此次专项检查工作,我们做了以下准备:(1)总结20年安全风险事项的经验教训(2)成立了以副总经理为组长的专项检查工作组;(3)根据集团公司要求,结合公司实际,及时下发了《关于开展安全风险控制情况专项检查工作的通知》给总包单位及监理单位;(4)项目部中进行了人员分工,分别带队对现场进行安全风险大检查。

(5)项目部编制应急预案总计8份,包括以下内容:预防高温中暑事故应急预案、火灾事故应急预案、雨季施工应急预案、台风灾害应急预案、汛期水灾应急预案。

食物中毒应急预案、售楼- 1 -处踩踏应急预案、环境保护应急预案,明确了应急和事故处理组织和责任处罚等内容。

2、专项检查的基本情况1)20年1月23日组织节前安全隐患整改专项清查;2)20年2月19日组织节后复工安全教育及施工技术交底,同时对新进员工进行三级安全教育及培训;3) 20年2月20日组织施工现场节后复工安全生产条件专项检查;4)20年4月06日组织施工现场临时用电安全专项检查。

5)20年5月13日组织精装房消防专项检查;对相关防火材料进行了抽查检验,经抽查后,相关施工材料均符合检验要求。

安全生产风险管控工作总结汇报

安全生产风险管控工作总结汇报

安全生产风险管控工作总结汇报尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸能够向大家总结汇报我们公司在安全生产风险管控工作方面所取得的成绩和经验。

在过去的一段时间里,我们公司高度重视安全生产工作,不断加强风险管控,努力营造安全稳定的工作环境,取得了一系列显著的成果。

首先,我们公司加强了安全生产管理制度的完善和落实。

我们建立了健全的安全管理制度和规章制度,明确了各级管理人员和员工的责任和义务,确保了安全生产管理工作的有序进行。

同时,我们加强了安全教育培训,提高了员工的安全意识和技能水平,有效减少了安全生产事故的发生。

其次,我们公司加强了对潜在安全风险的排查和管控。

我们对生产过程中存在的各类安全隐患进行了全面排查和分析,制定了相应的整改方案,并及时跟进整改落实情况。

通过这一系列措施,我们有效地减少了安全事故的发生频率,保障了员工的人身安全和财产安全。

最后,我们公司加强了安全生产监督检查和应急预案的建立。

我们建立了健全的安全生产监督检查机制,加强了对各项安全措施的执行情况的监督和检查,确保了安全生产工作的落实。

同时,我们建立了完善的应急预案,提高了应对突发安全事件的能力,保障了生产过程的安全稳定。

总的来说,我们公司在安全生产风险管控工作方面取得了显著的成绩,但也清楚地认识到安全生产工作永远在路上,我们还有很多工作要做。

我们将继续加强安全生产管理,不断完善安全生产制度,加强安全风险管控,确保员工的人身安全和财产安全,为公司的可持续发展提供强有力的保障。

谢谢大家!。

安全风险点和管控措施工作总结

安全风险点和管控措施工作总结

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安全风险预控管理工作总结

安全风险预控管理工作总结

安全风险预控管理工作总结安全风险预控管理工作是企业管理中非常重要的一环,它涉及到员工的生命安全和财产安全,对企业的稳定发展起着至关重要的作用。

在过去的一段时间里,我们团队在安全风险预控管理工作中取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。

在此,我对我们团队的安全风险预控管理工作进行总结,希望能够更好地改进工作,提升管理水平。

首先,我们团队在安全风险预控管理工作中取得了一些成绩。

我们建立了完善的安全管理制度,明确了责任和权限,制定了一系列的安全操作规程和应急预案,有效地提高了员工的安全意识和应急处置能力。

我们还加强了对安全设施和设备的维护和检修工作,确保了设施设备的正常运行。

同时,我们加强了对员工的安全培训和教育,提高了员工的安全意识和自我保护能力。

这些工作的开展,有效地提高了我们团队的安全风险预控能力,保障了员工的生命安全和财产安全。

但是,我们也面临着一些挑战和问题。

首先,我们在安全风险预控管理工作中存在一些盲区和漏洞,需要进一步加强管理和监督。

其次,我们在应急预案的演练和实施过程中存在一些不足,需要加强应急预案的完善和实战演练。

最后,我们在安全设施和设备的维护和检修工作中存在一些疏漏,需要进一步加强设施设备的保养和维护工作。

为了更好地改进安全风险预控管理工作,我们将采取以下措施,一是加强安全风险的排查和评估工作,建立健全安全风险评估体系,及时发现和解决安全隐患。

二是加强应急预案的完善和演练工作,建立健全应急预案体系,提高员工的应急处置能力。

三是加强安全设施和设备的维护和检修工作,建立健全设施设备维护保养体系,确保设施设备的正常运行。

总之,安全风险预控管理工作是一项重要的工作,需要我们始终保持高度的警惕和责任心。

我们将继续加强安全风险预控管理工作,提高管理水平,为企业的稳定发展提供有力的保障。

2024年安全风险管控总结

2024年安全风险管控总结
一、总体要求
以全面持续推进安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动为抓手,强化预防为主理念,认真研究分析安全风险,建立完善风险预控和隐患排查治理双重预防机制,健全安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统,在预防与管控风险上狠下功夫,加快推进“安如泰山”安全生产科学预防体系建设步伐,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防,牢牢把握安全生产的主动权。实现安全生产由隐患排查治理到风险预控和隐患排查治理双重防控的转变,从根本上防范生产安全事故的发生,构建安全生产长效机制。
2.掘进工作面
2个掘进工作面CH4浓度最大为0%,O2浓度最低为20%,CO浓度最大为0ppm,CO2浓度最大为0.04%,空气温度最高为18℃。
3.采区回风巷
CH4浓度最大为0%,CO2浓度最大为0.04%,CO浓度最大为0ppm,空气温度最高17℃。
4.防火密闭
井下各地点采空区密闭检测结果:CH4浓度最大为3.4%(31110主辅回撤3联巷,色谱分析为0%),O2浓度最高为19.2%(31114回风顺槽,人工检测为11.6%),未检测出CO,CO2浓度最大为3.58%(31110主辅回撤3联巷,人工检测为2.44%),水温最高为16、存在严重职业病危害的场所设置明显标志,标明风险内容、危险程度、安全距离、防控办法、应急措施等内容。
三、必须在有重大事故隐患和较大危险的场所和设施设备上设置明显标志,标明治理责任、期限及应急措施。
四、必须在工作岗位标明安全操作要点。
五、必须及时向员工公开安全生产行政处罚决定、执行情况和整改结果。
四、存在问题及整改措施
6月份31115综采工作面未进行注氮测试。
五、分析结果
未发现高温地点且未出现标志性气体,CO浓度未呈上升趋势增长,无自燃发火征兆。

安全管理与风险防范工作总结

安全管理与风险防范工作总结

安全管理与风险防范工作总结2020年是我公司安全管理与风险防范工作的关键一年。

在这一年里,我部门重视安全工作、加强风险管理、完善应急响应机制,取得了一系列显著成绩。

现将本年度工作进行总结如下:一、安全风险评估与预防措施今年,我部门注重对潜在安全风险进行全面评估,并采取了针对性的预防措施,有效降低了安全风险的发生概率。

首先,我们积极加强内部员工的安全教育和培训,提高了员工的安全意识和应急处理能力。

同时,我们建立了完善的安全管理制度,明确了各项安全管理措施和责任分工。

此外,我们还加强与外部合作伙伴的沟通和合作,建立起了紧密的安全联防机制,共同应对潜在风险。

二、应急响应与危机处理在今年,我们部门的应急响应和危机处理工作十分出色。

首先,我们制定了详细的应急预案,包括了各类突发事件的处理流程和应对措施,增强了应急响应的迅速性和准确性。

其次,我们组织了多次实战演练,提高了员工在危机情况下的应对能力。

同时,我们还与相关机构建立了良好的合作关系,积极参与到区域的应急救援工作中。

三、信息安全与数据保护今年,随着信息化的深入发展,信息安全成为了一个重要的关注点。

我们部门严格执行国家关于信息安全的相关法律法规,加强了对重要信息的保护措施,避免了信息泄露和数据丢失的风险。

我们还加强了对网络安全的监控和防范,及时排查和修复了一些潜在的系统漏洞,保障了系统的安全和稳定运行。

四、安全意识与文化建设为了增强员工的安全意识,并推动安全文化的积极发展,我们开展了一系列活动。

首先,我们组织了安全知识竞赛和培训讲座,增强了员工的安全防范意识。

其次,我们建立了员工安全奖励制度,对在安全工作中表现突出的员工给予表彰和奖励,激发了员工的积极性和主动性。

同时,我们还组织了安全文化周活动,通过多种形式向员工传播安全知识和文化,营造了积极向上的安全氛围。

五、改进措施与展望总结本年度工作经验,在取得一系列成绩的同时,我们也发现了一些不足之处。

例如,应急响应机制还需进一步完善,信息安全管理仍存在一定的漏洞等。

年度安全风险总结范文

年度安全风险总结范文

一、前言2021年,在公司全体员工的共同努力下,我们紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全风险管控,积极开展隐患排查治理,确保了公司安全生产形势的稳定。

现将2021年度安全风险管理工作总结如下:二、工作回顾1. 加强组织领导,完善安全风险管理体系(1)成立安全风险管理工作领导小组,明确各部门职责,确保安全风险管理工作有序开展。

(2)制定《公司安全风险管理办法》,明确安全风险辨识、评估、管控、治理等各个环节的要求。

2. 深入开展安全风险辨识,全面排查隐患(1)组织各部门开展安全风险辨识,对生产、经营、管理等方面进行全面梳理,确保风险识别无死角。

(2)对排查出的安全隐患,按照“五定”原则(定责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定验收标准)进行整改。

3. 强化安全教育培训,提高员工安全意识(1)开展安全教育培训活动,提高员工安全意识,增强安全操作技能。

(2)组织员工参加各类安全技能竞赛,激发员工学习安全知识的积极性。

4. 加强安全检查,严格隐患治理(1)定期开展安全检查,对检查中发现的问题,要求责任部门及时整改。

(2)对重大隐患,实行挂牌督办,确保整改到位。

5. 落实安全生产责任,强化考核问责(1)明确各级安全生产责任,层层签订安全生产责任书。

(2)加强对安全生产工作的考核,对考核不合格的部门和个人进行问责。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工安全意识不强,安全操作技能有待提高。

(2)部分安全隐患治理进度较慢,存在反弹现象。

2. 改进措施(1)加大安全教育培训力度,提高员工安全意识。

(2)强化隐患治理,确保整改到位,防止反弹。

(3)加强对安全生产工作的监督,确保安全生产责任落实到位。

四、总结2021年,公司安全风险管理工作取得了一定的成绩,但还存在一些不足。

在新的一年里,我们将继续努力,不断完善安全风险管理体系,强化安全风险管控,确保公司安全生产形势持续稳定。

安全管理与风险防范工作总结

安全管理与风险防范工作总结

安全管理与风险防范工作总结安全管理与风险防范工作是企业发展的重要保障,关乎员工的生命财产安全,也影响着企业的稳定运营和可持续发展。

在过去的一段时间里,我们秉持着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实推进各项安全管理与风险防范工作,取得了一定的成效,也积累了宝贵的经验。

现将工作情况总结如下:一、安全管理制度与体系建设我们建立并完善了一套全面的安全管理制度,明确了各级管理人员和员工的安全职责,使安全工作有章可循。

同时,成立了以_____为组长的安全管理领导小组,定期召开安全会议,研究解决安全工作中的重大问题。

在体系建设方面,引入了先进的风险管理理念,建立了风险评估与预警机制。

通过对生产经营活动中的各类风险进行识别、分析和评估,确定风险等级,并制定相应的风险控制措施。

二、安全教育培训安全教育培训是提高员工安全意识和技能的重要手段。

我们组织了多层次、多形式的安全教育培训活动,包括新员工入职安全培训、岗位安全操作规程培训、应急救援知识培训等。

针对不同岗位的特点和需求,制定了个性化的培训内容,并采用案例分析、现场演示、模拟演练等生动形象的教学方法,提高了培训效果。

同时,还鼓励员工自主学习安全知识,通过内部网络平台提供丰富的学习资源。

三、安全检查与隐患排查治理加强安全检查和隐患排查治理工作,是预防事故的关键环节。

我们制定了详细的安全检查计划,定期对生产现场、设备设施、作业环境等进行全面检查。

在检查过程中,严格按照相关标准和规范进行,对发现的安全隐患及时记录,并下达整改通知书,明确整改责任人和整改期限。

同时,对整改情况进行跟踪复查,确保隐患得到彻底消除。

此外,还建立了隐患排查治理台账,对隐患的排查、治理情况进行详细记录,为分析安全形势和制定防范措施提供了依据。

四、应急管理应急管理是应对突发安全事故的重要保障。

我们制定了完善的应急预案,涵盖了火灾、爆炸、泄漏、中毒等各类事故,并定期组织演练。

通过演练,检验了应急预案的科学性和有效性,提高了员工的应急响应能力和协同作战能力。

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安全风险管理工作总结篇一:XX年全面风险管理工作报告XX年全面风险管理工作报告一、XX年度全面风险管理工作总结XX年,xx项目部继续深入贯彻落实国资委对中央企业加强全面风险管理工作的要求,借鉴国内外企业开展全面风险管理工作的成功经验,服务于公司战略发展需要,立足于公司风险管控现状,大胆实践,不断创新,逐步形成了具有铁军特色的全面风险管理体系和运行机制,各项工作取得了较好的成效。

XX年,项目部共识别出重大风险X项,分别是安全风险、风险、安全风险等。

回顾XX年公司重大风险管理情况,共有X项重大风险对应的风险事件发生。

xx项目部XX年全年安全及质量事故为零,开启安全管理受控有序的好局面。

1、专项检查的组织和准备工作情况xx公司下达风险控制专项检查通知后,xx项目部风险小组十分重视,召开项目安全风险自查专题会。

为做好此次专项检查工作,我们做了以下准备:(1)总结XX年安全风险事项的经验教训(2)成立了以xx副总经理为组长的专项检查工作组;(3)根据集团公司要求,结合xx公司实际,及时下发了《关于开展xx安全风险控制情况专项检查工作的通知》给总包单位及监理单位;(4)项目部中进行了人员分工,分别带队对现场进行安全风险大检查。

(5)项目部编制应急预案总计8份,包括以下内容:预防高温中暑事故应急预案、火灾事故应急预案、雨季施工应急预案、台风灾害应急预案、汛期水灾应急预案。

食物中毒应急预案、售楼- 1 -处踩踏应急预案、环境保护应急预案,明确了应急和事故处理组织和责任处罚等内容。

2、专项检查的基本情况1)XX年1月23日组织节前安全隐患整改专项清查;2)XX年2月19日组织节后复工安全教育及施工技术交底,同时对新进员工进行三级安全教育及培训;3) XX年2月20日组织施工现场节后复工安全生产条件专项检查; 4)XX年4月06日组织施工现场临时用电安全专项检查。

5)XX年5月13日组织精装房消防专项检查;对相关防火材料进行了抽查检验,经抽查后,相关施工材料均符合检验要求。

6)XX年6月20日组织临时生活区安全专项检查;严禁拖线板搭接,及各类违规电器,共查处18件违规电器,并要求临时生活区安全员每天至宿舍巡查。

7)XX年7月25日组织现场临时用电安全专项检查;8)XX年8月11日组织施工现场质量安全文明施工综合检查; 9)XX年9月13日开展安全事故“四不放过”专项活动;10)XX年10月20日组织生活区消防安全管理专项整改;11)XX年11月25日组织施工消防隐患专项检查;同时,项目部每周四组织各施工单位、监理单位安全管理人员进行大检查,对发现的违章作业现象,必要时留音像资料,书面通知相关施工单位进行整改。

全年发出安全整改通知76次。

对违章、违规作业人员进行经济处罚,全年累计罚款约XX0元。

- 2 -通过对项目现场检查,项目部风险管理上集中表现于以下方面存在不足:(1)风险控制意识有待加强。

对于风险控制还停留在事后监督的层面,没有将风险控制的监督范围扩展到事前、事中阶段,从而造成了风险控制的脱节滞后。

(2)执行力度有待加强。

在检查过程中,我们发现部分作业队伍对上级部门制定的制度和决定没有很好贯彻执行,较突出的问题集中表现在制度的执行力方面存在不到位的现象。

(3)内控制度有待完善。

部分队伍安全管理制度制订不够全面,未形成体系较笼统、可操作性差,或者虽然有规章制度,但由于制订时间较长,已无法适应现行管理需要。

3、落实整改措施情况通过专项检查,使检查者和被检查者的风险管控意识都得到了加强,但要解决这些问题,还需项目部上下切切实实制订措施加以整改,不断提高风险防范意识和能力。

(1)进一步强化风险管理意识和风险管理责任,提高风险防范能力。

根据检查结果,对施工单位发出风险控制整改通知,并适时对整改情况进行回访复查,明确风险责任,加强责任追究。

(2)进一步加强制度建设。

只有制度健全,才能有章可循,才能以制度防范和降低风险,同时督促施工各单位尽快修订完善内部规章制度,规范管理。

(3)加强业务规程管理,建立科学的内控体系,做好重点项目的风险防控工作。

风险控制过程是动态连续的过程,必须强化过程监督。

要求各单位从“全员、全过程”的要求出发,杜绝类似问题第二次发生。

二、企业风险管理体系建立运行情况。

XX年,项目部全面完成计划安排的5项工作,各项工作完成情况如下:- 3 -1、全面风险管理体系建设项目部风险管理组织体系:项目部风险体系主要决策人:xx项目部风险体系现场负责人:xx项目风险管理职能部负责人:xx,及工程部所有成员,包括现场总包及监理人员,共计15人。

项目部风险报告小组成员:监理总监及总包安质负责人及各专业安全施工负责人。

项目内部审计职能部门负责人:xx、及行政部所有人员共计5人。

项目风险管理委员会负责人:xx及行政部所有人员共计3人。

(1)建立健全全面风险管理“三道防线”1)第一道防线:所有项目职能部门。

其中,风险管理职能部(工程部)及内部审计职能部门(项目党群部)是第一道防线的核心。

部门一线员工是项目的窗口,也是最先与风险源接触的群体,在日常业务中负有及时识别、上报与初步管理风险的职责,是事前控制风险的关键。

2)第二道防线:风险管理委员会(项目部行政部)及风险管理职能部门(工程部)。

这两个部门主要负责企业风险管理工作的统筹组织、协调与规划,并对第一道防线的风险管理工作、内部控制开展情况进行实时监控,同时承担重大风险的核心管理与组织职责,是事中控制风险的关键。

3)第三道防线:内部审计职能部门(项目党群部)。

这个机构也不直接参与企业任何经营业务,主要负责对第一及第二道防线部门的工作进行事后稽核、审计和监察等,对企业内部控制度进行查漏补缺、对企业主- 4 -要业务流程的合规性、合理性和风险可控性进行审计、对经营管理者进行经济责任审计、对企业信息系统有效性进行审计、对企业财务报表进行审计等,是事后控制风险的关键,也是最后一道防线。

此外,项目部总经理及副总经理负有识别、分析、监视和管理企业重大风险的职责,同时统筹管理和监督三道防线的有效运行,是推动企业风险管理工作实施、改进并立于三道防线之上的关键所在。

(2)科学制定全面风险管理体系建设整体方案要充分认识安全生产风险管理体系建设与实施的必要性、重要性和长期性。

推行安全生产风险管理体系建设与实施工作,是落实上海公司“体系化、规范化、指标化”安全生产管理思路的具体体现,项目部充分认识体系建设与实施工作的重要性和长期性,要将体系建设与实施作为一项长期的工作任务来抓,同时要把安全生产管理规范化、指标化工作和体系建设实施工作有效地结合起来,共同促进。

(3)落实责任,配臵资源,做好体系建设与实施的策划明确职责。

项目部各“一把手”是体系建设实施工作的第一责任人。

第一责任人必须亲自组织并定期检查督促,保证体系建设与实施工作的顺利开展。

按照体系管理要素和功能,明确分工,密切合作。

安全生产风险管理体系是一个系统性极强的管理体系,体系要素内容相互关联较多,应根据体系管理要素的主要功能,明确牵头部门和配合部门并密切配合,共同协调完成体系建设与实施工作。

(4)稳步推动体系建设与实施工作- 5 -篇二:风险预控管理工作总结煤矿综放一队六月份安全风险预控管理工作总结及七月份2103工作面重点工作安全风险和防范措施一、六月份安全风险预控管理工作总结综放一队认真贯彻落实矿发【XX】28#文件《关于实施安全风险预控管理体系工作安排的通知》以来,我们牢固树立“生命无价、安全至上”理念,围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心,摸清安全生产中存在问题和薄弱环节,以落实现场责任为重点,全面排查安全风险因素,超前治理生产安全隐患,进一步提升综放一队安全综合管理水平和防范事故能力促进综放一队安全形势的持续稳定发展。

一、工作中认真执行危险源辨识卡和告知牌,强化安全风险预控管理在六月份我们按照魏家地煤矿的要求,对全队的各岗位工进行《危险源辨识卡》持证人员考试,有95%以上的员工都取得了很好的成绩,《危险源辨识卡》考试再次让职工细读和实背辨识卡的内容和标准,提高职工按照标准和措施作业的态度,严防事故的发生。

告知牌的悬挂时刻提醒各工种按章作业,及作业时的隐患和预防的措施。

二、认真贯彻风险预控管理工作,多样式开展风险预控管理活动。

一是风险预控告知管理工作。

为进一步推进实施安全风险预控管理体系工作,“安全风险预控工作领导小组”的成员都会准确的在下一班班前会前,将工作面的存在的风险汇报到队上,值班人员认真的做好记录,分析下一班工作任务中的风险,每一个工种、每一个岗位、每一道工序中存在的风险和预防风险的措施。

在班前会上告知跟班队长、班长和员工要清楚自己作业范围内可能在“人机环管”方面存在的风险,管理标准和措施,提高现场管理人员和员工的预知风险的能力。

二是规范员工行为。

我们通过规范班前礼仪、班前宣誓、排队进浴池、排队通过文化长廊、入井前观看安全动态,集体入井、乘罐、文明乘座人车和大巷排队行走等行为,避免入井到工作面前发生的各类事故。

三是持卡上岗。

我们对各工种发放《危险源辨识卡》,达到每人一卡和每人多卡的现象,告知员工工作区域的存在的安全风险,使员工班前预想、班中预控,使员工知道重大危险源的防范措施,防止事故的发生。

四是作业前安全风险预控确认管理。

在到达工作面后,由跟班队长和班长对工作面作业区域的安全风险进行确认,各岗位工对本岗位内的安全风险进行确认,工作过程中对安全风险随时进行确认,查出隐患及时处理,防止事故的发生。

三、加强安全风险预控管理,及时消除安全隐患一是风险评估管理。

对每一项工程开工前进行风险评估,在工作中每班进行每班进行安全风险评估,对各个隐患源进行安全风险评估、分级,有重点针对性的做好风险评估和预防工作。

二是责任到人,规范风险管理。

对查出的危险源,按照特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险和低风险五个等级进行划分。

风险查处后,根据风险的等级,制定风险源的责任人,制定处理风险的措施和标准。

三是认真落实隐患整改通知。

我们每天有专人负责整理上级部门下发的《安全风险隐患整改通知单》,并根据内容形成书面材料,按照限期整改日期,由值班人员布置,验收员跟踪落实销号,升井后及时汇报,上台帐注明隐患整改情况,确保隐患整改落实到实处,对于完不成隐患整改的个人和班组,则进行严厉的考核,在整改期限内继续跟踪落实整改。

四是加强生产区域管理。

队上对“安全风险预控管理小组”成员的入井时间、入井次数和排查内容进行规定,要求小组成员,每次排查路线要100%覆盖全工作面,检查做到不留死角、考核不留情面。

在四月份实施安全风险预控管理工作中,我们喜忧参半,喜的是我们将安全风险预控工作,在员工和班组中得到认可,提高了员工的行为规范和辨别安全风险的能力。

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