杜邦安全管理模式3
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和规范的行为。
l 杜邦的任何一员都必须坚持杜邦公司的安全规范, 遵守安全制度。
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
五、安全文化和安全理念
l “把工人在非工作期间的安全与健康作为我们关心的 范畴”,杜邦认为工伤与工作之余的伤害,不仅损 害员工及其家庭利益,也严重影响公司的正常运行。
l “铅笔不得笔尖朝上插放,以防伤人; l 不要大声喧哗,以防引起别人紧张; l 过马路必须走斑马线,否则医药费不予报销; l 骑车时不得听“随身听”; l 打开的抽屉必须及时关闭,以防人员碰撞; l 上下楼梯,请用扶手。
的对象应包括企业的高、中、低管理层,一线生产主管,技术人员, 全体员工和合同工等。
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
企业安全文化建设不同阶段中 企业和员工的安全行为特征
l 第三阶段 独立自主管理 l (1)个人知识、承诺和标准——员工具备熟识的安全知识,员
工本人对安全行为作出承诺,并按规章制度和标准进行生产。
杜邦安全管理模式3
三、 承 诺
l 零伤病、零事故目标
l 我们认为,一切工伤、职业病以及安全 和环境事故的发生都是可以预防的,我们的 目标是其发生率为零。我们将增进雇员们在 非工作场合的安全。
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
三、 承 诺
l 管理层和员工的承诺和义务
l 有关的安全、健康和环境问题将被报 知董事会,包括最高行政长官,以保证 方针政策的到位并采取行动实现承诺。
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
全球500强企业
•雇员:79,000人 ,其中大约一半工 作在美国本土以外.
•全球分布:公司在 全世界70个国家开 展业务,有135个 生产和加工设施。
路漫漫其悠远
•科研机构:在美国有40多个 研发及客户服务实验室,在11 个国家有超过35个的实验室。
杜邦安全管理模式3
Red Lion – Performance Coatings 杜邦贺伯兹汽车涂料有限公司
DDN – Non-Wovens 杜邦-大源非织造布有限公司
Sandong Denghai DuPont Seeds Co., Ltd
杜邦安全管理模式3
二、核心价值及经营策略
1、杜邦公司核心价值 •安全 •环保和健康 •职业道德 •对人的尊重
2.制定操作程序安全规定手册,每三年更新一次。 3.加强对工艺过程改变的管理,即要说明改变的要点是什 么?是否考虑了安全和环境方面的问题?各级技术负责人要 签字,才能进行改变。一年内要进行检验,如被认可,方能 正式确定下来。 4.对工艺危险进行分析,每五年进行一次大的过程危险的 全面分析,有爆炸可能的工艺,每三年进行一次分析。在分 析中对全流程的每一单元都要进行分析,有建议、有预案。
任作出承诺并表现出无处不在的有感领导。
l (2)受雇的条件——安全是员工受雇的条件,任何违反企业安
全规章制度的行为可能会导致被解雇。
l (3)害怕/纪律——员工遵守安全规章制度仅仅是害怕被解雇
或受到纪律处罚。
l (4)规则/程序——企业建立起了必要的安全规章制度但员工
的执行往往是被动的。
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
五、安全文化和安全理念
l 安全价值——安全生产将提高企业的竞争地位。
l 确信“安全运作产生经营效益”,安全会大大提升 企业的竞争地位和社会地位。
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
杜邦安全管理十大基本原则
l l l l l l l l l l
路漫漫其悠远
所有的安全事故是可以防止的; 各级管理层对各自的安全直接负责; 所有安全操作隐患是可以控制的; 安全是被雇佣的条件; 员工必须接受严格的安全培训; 各级主管必须进行安全检查; 发现安全隐患必须及时消除; 工作外的安全和工作内安全同样重要; 良好的安全就是一门好的生意; 员工的直接参与是关键。
l 遵循承诺和适用法律是每一位员工和承包商的职责,
这同时也是录用员工、签定合同的一个条件。为使员工 们了解并遵守此承诺以及适用法律,各企业的管理层有 责任对员工进行教育、培训和激励。
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
四、安全管理模式
l (一)工艺技术
1.工程师和操作人员都要熟悉工艺原理、原材料性质、设 备材质及作用。
杜邦安全管理模式3
企业安全文化建设不同阶段中 企业和员工的安全行为特征:四个阶段
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
企业安全文化建设不同阶段中 企业和员工的安全行为特征
l 第一阶段 自然本能反应
l 处在该阶段时企业和员工对安全的重视仅仅是一种自然本能保护 的反应,表现出的安全行为特征为:
l (1)依靠人的本能——员工对安全的认识和反映是出于人的本能
路漫漫其悠远
五、安全文化和安全理念
l 预防为主 l 管理优先 l 行为控制 l 安全价值
杜邦安全管理模式3
五、安全文化和安全理念
l 预防为主——一切事故都是可以预防的。
l 人的行为可以通过安全理念加以控制,抓事故 预防就是抓人的管理,
l 抓员工的意识(包括管理者的意识)、
l 抓员工的参与,杜绝不安全行为 (包括管理者的违章指挥)。
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
二、核心价值及经营策略
2、杜邦的经营策略
除了要以负责的态度建立一个成功的企业外 ,更要创造一个安全健康的工作环境,做到自然 环境生态平衡,照顾到后代的需要。
因此,杜邦设定了一个零的目标,务求实现
工伤、职业病及环保事故为零的纪录。
路漫漫其悠远
注重环保 提倡工业安全 实现零的目标
保护,没有或很少有安全的预防意识。
l (2)以服从为目标——员工对安全是一种被动的服从,没有或很
少有安全的主动自我保护和参与意识。
l (3)将职责委派给安全经理——各级管理层认为安全是安全管
理部门和安全经理的责任,他们仅仅是配合的角色。
l (4)缺少高级管理层的参与——高级管理层对安全的支持仅仅
是口头或书面上的,没有或很少有在人力物力上的支持。
North of China
华北地区
路漫漫其悠远
DuPont Performance Coatings (Changchun) Co., Ltd
Pioneer Research Station 先锋良种研究中心
Beijing Branch Company 北京 Refinish Training Center 杜邦汽车漆技术培训中心
l (2)内在化——安全意识已深入员工之心。 l (3)个人价值——把安全作为个人价值的一部分。 l (4)关注自我——安全不但是为了自己,也是为了家庭和亲人。 l (5)实践和习惯行为——安全无时不在员工的工作中,工作外,
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
四、安全管理模式
l (二)设备技术 l 1.设备要定期进行质量检查,保证设备完好;
l 2.新设备在使用前要进行安全检查,有检查清 单,有技术负责人签字;
l 3.定期进行机械的完好性检查;
l 4.设备的改造(包括管道的移位),要进行安 全评估。
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杜邦安全管理模式3
l 4.当人员变动时,要经重新培训后方能上岗。
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
四、安全管理模式
l 5.制定应急情况准备反应。
l 应急计划手册规定了每个人的工作范围.责任及应急指挥者是 谁,并规定了无责任人员的集合地点。
l 每年要进行一次演习(包括周围的居民和单位),发现问题进 行整改。
l 每个工厂的每个化学危险品流程都有预案,分为厂级、车间级 和工段级三种预案,有计算机模型。
四、安全管理模式
l (三)人员
l 1.员工必须进行安全培训,包教包会,在操作中必须采
用安全的操作法,一般需培训数周。对复杂的工艺,要进行 安全和技能的培训,约半年,每年要温习一次。培训有记录, 要备案。
l 2.对外协承包人员也要进行安全培训,一般为数小时 (有针对性地),经许可方可上岗。
l 3.对事故要调查和报告,召集有关各方面的人员讨论事 故原因,提出建议,经理签字,提出的问题限期解决,并通 报其它部门组织学习。
DuPont Protein (Zhengzhou) Co Ltd 杜邦郑州蛋白有限公司
杜邦漯河双汇蛋白有限公司
DuPont Protein (Yun Meng) Co Ltd 杜邦云梦蛋白有限公司
Huangshan – Performance Coatings® 杜邦华佳化工有限公司(黄山)
Southwest Branch of DuPont Huajia Chemical Co Ltd 杜杜邦邦华安佳全化管工理模有式限3公司西南分公司
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
五、安全文化和安全理念
l 管理优先——各级管理层对各自的安全负责。
l 高层管理者的承诺:
l 致力于使工人在工作和非工作期间获得最大程度的 安全与健康;
l 致力于使客户安全地销售和使用我们的产品。
Leabharlann Baidu路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
五、安全文化和安全理念
l 行为控制——不能容忍任何偏离安全制度
杜邦安全管理模式3
路漫漫其悠远
2020/11/18
杜邦安全管理模式3
内容提要
l 一、企业简介 l 二、核心价值及经营策略 l 三、公司的承诺 l 四、安全管理模式 l 五、安全文化和安全理念 l 六、员工行为安全管理系统
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
一、企业简介
l 1802年成立,做军火业务起家。 l 全球500强前列的企业, l 安全业绩举世闻名。 l “本公司是世界上最安全的地方”。
l 6.定期进行检查,保证所有措施都完整无误地被执 行。
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
五、安全文化和安全理念
l 安全是公司的核心利益,安全管理是公司事业的一个 组成部分,安全具有压倒一切的优先权。
l 文化主导行为, l 行为主导态度, l 态度决定结果, l 结果反映文明。
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
MFaotsehrainals– Polyester Film 东佛莞山杜杜邦邦电鸿子基材薄料膜有有限限公公司司
杜邦安全管理模式3
East/Central of China
华东/中地区
路漫漫其悠远
Shanghai Branch Company 上海公司 PuDong Agricultural Products 上海杜邦农化有限公司 DuPont PhotoMask 上海杜邦光掩模有限公司 DuPont Technical Center 杜邦科技(上海)有限公司 DuPont Trading Company 杜邦贸易有限公司 Suzhou - Polyester 苏州杜邦聚酯有限公司
杜邦安全管理模式3
企业安全文化建设不同阶段中 企业和员工的安全行为特征
l (5)监督控制、强调和目标——各级生产主管监督和控制所
在部门的安全,不断反复强调安全的重要性,制订具体的安全目标。
l (6)重视所有人——企业把安全视为一种价值,不但就企业而言,
而且是对所有人包括员工和合同工等。
l (7)培训——这种安全培训应该是系统性和针对性设计的。受训
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
企业安全文化建设不同阶段中 企业和员工的安全行为特征
l 第二阶段 依赖严格的监督
l 处在该阶段时企业已建立起了必要的安全管理系统和规章制度, 各级管理层对安全责任作出承诺,但员工的安全意识和行为往往是 被动的,表现出的安全行为特征为:
l (1)管理层承诺——从高级至生产主管的各级管理层对安全责
South of China
华南地区
路漫漫其悠远
Guangzhou Branch Company 广州公司
DuPont Surfaces (Guanzhou) Co., Ltd 杜邦应用面材(广州)有限公司
Shenzhen
Shenzhen TYVEK® , RISTON® ,
SONTARA® 生产 “特卫强 ”, “ RISTON® ”, “SONTARA® ”的 加工厂 Shenzhen TYNEX® 深圳 “耐力丝 ”尼龙丝工厂 Shenzhen DELRIN® 深圳 “特灵 ”工程塑料工厂 Shenzhen TEFLON® 深圳 “特富龙 ”涂层制造厂 Dongguan – EMDD Electronic
杜邦安全管理模式3
三、 承 诺
l 最高的绩效标准和企业优势
l 我们将坚持执行有关保护环境、雇员、客户和我 们的经营所在社区居民,以及有关设备安全操作的 最高标准。
l 我们将安全、健康和环境问题做为整个商业活动 的一部分,并且继续努力使我们企业的行为与公众 的期望取得一致,以此达到加强企业的目的。
路漫漫其悠远
l 杜邦的任何一员都必须坚持杜邦公司的安全规范, 遵守安全制度。
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
五、安全文化和安全理念
l “把工人在非工作期间的安全与健康作为我们关心的 范畴”,杜邦认为工伤与工作之余的伤害,不仅损 害员工及其家庭利益,也严重影响公司的正常运行。
l “铅笔不得笔尖朝上插放,以防伤人; l 不要大声喧哗,以防引起别人紧张; l 过马路必须走斑马线,否则医药费不予报销; l 骑车时不得听“随身听”; l 打开的抽屉必须及时关闭,以防人员碰撞; l 上下楼梯,请用扶手。
的对象应包括企业的高、中、低管理层,一线生产主管,技术人员, 全体员工和合同工等。
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
企业安全文化建设不同阶段中 企业和员工的安全行为特征
l 第三阶段 独立自主管理 l (1)个人知识、承诺和标准——员工具备熟识的安全知识,员
工本人对安全行为作出承诺,并按规章制度和标准进行生产。
杜邦安全管理模式3
三、 承 诺
l 零伤病、零事故目标
l 我们认为,一切工伤、职业病以及安全 和环境事故的发生都是可以预防的,我们的 目标是其发生率为零。我们将增进雇员们在 非工作场合的安全。
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
三、 承 诺
l 管理层和员工的承诺和义务
l 有关的安全、健康和环境问题将被报 知董事会,包括最高行政长官,以保证 方针政策的到位并采取行动实现承诺。
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
全球500强企业
•雇员:79,000人 ,其中大约一半工 作在美国本土以外.
•全球分布:公司在 全世界70个国家开 展业务,有135个 生产和加工设施。
路漫漫其悠远
•科研机构:在美国有40多个 研发及客户服务实验室,在11 个国家有超过35个的实验室。
杜邦安全管理模式3
Red Lion – Performance Coatings 杜邦贺伯兹汽车涂料有限公司
DDN – Non-Wovens 杜邦-大源非织造布有限公司
Sandong Denghai DuPont Seeds Co., Ltd
杜邦安全管理模式3
二、核心价值及经营策略
1、杜邦公司核心价值 •安全 •环保和健康 •职业道德 •对人的尊重
2.制定操作程序安全规定手册,每三年更新一次。 3.加强对工艺过程改变的管理,即要说明改变的要点是什 么?是否考虑了安全和环境方面的问题?各级技术负责人要 签字,才能进行改变。一年内要进行检验,如被认可,方能 正式确定下来。 4.对工艺危险进行分析,每五年进行一次大的过程危险的 全面分析,有爆炸可能的工艺,每三年进行一次分析。在分 析中对全流程的每一单元都要进行分析,有建议、有预案。
任作出承诺并表现出无处不在的有感领导。
l (2)受雇的条件——安全是员工受雇的条件,任何违反企业安
全规章制度的行为可能会导致被解雇。
l (3)害怕/纪律——员工遵守安全规章制度仅仅是害怕被解雇
或受到纪律处罚。
l (4)规则/程序——企业建立起了必要的安全规章制度但员工
的执行往往是被动的。
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
五、安全文化和安全理念
l 安全价值——安全生产将提高企业的竞争地位。
l 确信“安全运作产生经营效益”,安全会大大提升 企业的竞争地位和社会地位。
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
杜邦安全管理十大基本原则
l l l l l l l l l l
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所有的安全事故是可以防止的; 各级管理层对各自的安全直接负责; 所有安全操作隐患是可以控制的; 安全是被雇佣的条件; 员工必须接受严格的安全培训; 各级主管必须进行安全检查; 发现安全隐患必须及时消除; 工作外的安全和工作内安全同样重要; 良好的安全就是一门好的生意; 员工的直接参与是关键。
l 遵循承诺和适用法律是每一位员工和承包商的职责,
这同时也是录用员工、签定合同的一个条件。为使员工 们了解并遵守此承诺以及适用法律,各企业的管理层有 责任对员工进行教育、培训和激励。
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
四、安全管理模式
l (一)工艺技术
1.工程师和操作人员都要熟悉工艺原理、原材料性质、设 备材质及作用。
杜邦安全管理模式3
企业安全文化建设不同阶段中 企业和员工的安全行为特征:四个阶段
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
企业安全文化建设不同阶段中 企业和员工的安全行为特征
l 第一阶段 自然本能反应
l 处在该阶段时企业和员工对安全的重视仅仅是一种自然本能保护 的反应,表现出的安全行为特征为:
l (1)依靠人的本能——员工对安全的认识和反映是出于人的本能
路漫漫其悠远
五、安全文化和安全理念
l 预防为主 l 管理优先 l 行为控制 l 安全价值
杜邦安全管理模式3
五、安全文化和安全理念
l 预防为主——一切事故都是可以预防的。
l 人的行为可以通过安全理念加以控制,抓事故 预防就是抓人的管理,
l 抓员工的意识(包括管理者的意识)、
l 抓员工的参与,杜绝不安全行为 (包括管理者的违章指挥)。
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
二、核心价值及经营策略
2、杜邦的经营策略
除了要以负责的态度建立一个成功的企业外 ,更要创造一个安全健康的工作环境,做到自然 环境生态平衡,照顾到后代的需要。
因此,杜邦设定了一个零的目标,务求实现
工伤、职业病及环保事故为零的纪录。
路漫漫其悠远
注重环保 提倡工业安全 实现零的目标
保护,没有或很少有安全的预防意识。
l (2)以服从为目标——员工对安全是一种被动的服从,没有或很
少有安全的主动自我保护和参与意识。
l (3)将职责委派给安全经理——各级管理层认为安全是安全管
理部门和安全经理的责任,他们仅仅是配合的角色。
l (4)缺少高级管理层的参与——高级管理层对安全的支持仅仅
是口头或书面上的,没有或很少有在人力物力上的支持。
North of China
华北地区
路漫漫其悠远
DuPont Performance Coatings (Changchun) Co., Ltd
Pioneer Research Station 先锋良种研究中心
Beijing Branch Company 北京 Refinish Training Center 杜邦汽车漆技术培训中心
l (2)内在化——安全意识已深入员工之心。 l (3)个人价值——把安全作为个人价值的一部分。 l (4)关注自我——安全不但是为了自己,也是为了家庭和亲人。 l (5)实践和习惯行为——安全无时不在员工的工作中,工作外,
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
四、安全管理模式
l (二)设备技术 l 1.设备要定期进行质量检查,保证设备完好;
l 2.新设备在使用前要进行安全检查,有检查清 单,有技术负责人签字;
l 3.定期进行机械的完好性检查;
l 4.设备的改造(包括管道的移位),要进行安 全评估。
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
l 4.当人员变动时,要经重新培训后方能上岗。
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
四、安全管理模式
l 5.制定应急情况准备反应。
l 应急计划手册规定了每个人的工作范围.责任及应急指挥者是 谁,并规定了无责任人员的集合地点。
l 每年要进行一次演习(包括周围的居民和单位),发现问题进 行整改。
l 每个工厂的每个化学危险品流程都有预案,分为厂级、车间级 和工段级三种预案,有计算机模型。
四、安全管理模式
l (三)人员
l 1.员工必须进行安全培训,包教包会,在操作中必须采
用安全的操作法,一般需培训数周。对复杂的工艺,要进行 安全和技能的培训,约半年,每年要温习一次。培训有记录, 要备案。
l 2.对外协承包人员也要进行安全培训,一般为数小时 (有针对性地),经许可方可上岗。
l 3.对事故要调查和报告,召集有关各方面的人员讨论事 故原因,提出建议,经理签字,提出的问题限期解决,并通 报其它部门组织学习。
DuPont Protein (Zhengzhou) Co Ltd 杜邦郑州蛋白有限公司
杜邦漯河双汇蛋白有限公司
DuPont Protein (Yun Meng) Co Ltd 杜邦云梦蛋白有限公司
Huangshan – Performance Coatings® 杜邦华佳化工有限公司(黄山)
Southwest Branch of DuPont Huajia Chemical Co Ltd 杜杜邦邦华安佳全化管工理模有式限3公司西南分公司
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杜邦安全管理模式3
五、安全文化和安全理念
l 管理优先——各级管理层对各自的安全负责。
l 高层管理者的承诺:
l 致力于使工人在工作和非工作期间获得最大程度的 安全与健康;
l 致力于使客户安全地销售和使用我们的产品。
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五、安全文化和安全理念
l 行为控制——不能容忍任何偏离安全制度
杜邦安全管理模式3
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2020/11/18
杜邦安全管理模式3
内容提要
l 一、企业简介 l 二、核心价值及经营策略 l 三、公司的承诺 l 四、安全管理模式 l 五、安全文化和安全理念 l 六、员工行为安全管理系统
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
一、企业简介
l 1802年成立,做军火业务起家。 l 全球500强前列的企业, l 安全业绩举世闻名。 l “本公司是世界上最安全的地方”。
l 6.定期进行检查,保证所有措施都完整无误地被执 行。
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
五、安全文化和安全理念
l 安全是公司的核心利益,安全管理是公司事业的一个 组成部分,安全具有压倒一切的优先权。
l 文化主导行为, l 行为主导态度, l 态度决定结果, l 结果反映文明。
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
MFaotsehrainals– Polyester Film 东佛莞山杜杜邦邦电鸿子基材薄料膜有有限限公公司司
杜邦安全管理模式3
East/Central of China
华东/中地区
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Shanghai Branch Company 上海公司 PuDong Agricultural Products 上海杜邦农化有限公司 DuPont PhotoMask 上海杜邦光掩模有限公司 DuPont Technical Center 杜邦科技(上海)有限公司 DuPont Trading Company 杜邦贸易有限公司 Suzhou - Polyester 苏州杜邦聚酯有限公司
杜邦安全管理模式3
企业安全文化建设不同阶段中 企业和员工的安全行为特征
l (5)监督控制、强调和目标——各级生产主管监督和控制所
在部门的安全,不断反复强调安全的重要性,制订具体的安全目标。
l (6)重视所有人——企业把安全视为一种价值,不但就企业而言,
而且是对所有人包括员工和合同工等。
l (7)培训——这种安全培训应该是系统性和针对性设计的。受训
路漫漫其悠远
杜邦安全管理模式3
企业安全文化建设不同阶段中 企业和员工的安全行为特征
l 第二阶段 依赖严格的监督
l 处在该阶段时企业已建立起了必要的安全管理系统和规章制度, 各级管理层对安全责任作出承诺,但员工的安全意识和行为往往是 被动的,表现出的安全行为特征为:
l (1)管理层承诺——从高级至生产主管的各级管理层对安全责
South of China
华南地区
路漫漫其悠远
Guangzhou Branch Company 广州公司
DuPont Surfaces (Guanzhou) Co., Ltd 杜邦应用面材(广州)有限公司
Shenzhen
Shenzhen TYVEK® , RISTON® ,
SONTARA® 生产 “特卫强 ”, “ RISTON® ”, “SONTARA® ”的 加工厂 Shenzhen TYNEX® 深圳 “耐力丝 ”尼龙丝工厂 Shenzhen DELRIN® 深圳 “特灵 ”工程塑料工厂 Shenzhen TEFLON® 深圳 “特富龙 ”涂层制造厂 Dongguan – EMDD Electronic
杜邦安全管理模式3
三、 承 诺
l 最高的绩效标准和企业优势
l 我们将坚持执行有关保护环境、雇员、客户和我 们的经营所在社区居民,以及有关设备安全操作的 最高标准。
l 我们将安全、健康和环境问题做为整个商业活动 的一部分,并且继续努力使我们企业的行为与公众 的期望取得一致,以此达到加强企业的目的。
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