最新安全生产风险体系审核评分表
安全生产风险管理体系审核评分表
一、前言随着人类社会的进步和发展，在基础行业实施安全风险管理已成为国际化的趋势。
中国南方电网公司经过近五年的努力，研究建立了基于风险、涵盖电力生产各环节、又具有南方电网特色的安全生产风险管理体系。
体系于2007年10月正式发布，并在公司系统发供电单位逐步推广应用。
安全生产风险管理体系的建立，标志着公司拥有了一套系统、规范的安全生产管理模式与方法，同时也进一步提升了公司安全生产管理的“软实力”。
然而，推广应用安全生产风险管理体系并不是我们的最终目的，通过体系应用，提高安全风险控制能力，提升安全管理水平和管理绩效才是我们的目标。
因此，如何促进安全生产管理，客观、公正地评价和真实地反映体系应用的绩效，采用什么方法和手段去衡量和评价，是我们在推行安全生产风险管理过程中应重点关注和解决的问题。
体系审核目的是运用安全生产风险管理体系思想方法，对照体系内容和企业体系实际运行情况，挖掘安全生产管理存在问题，全面、系统地诊断企业安全生产管理的充分性、适宜性和有效性，并从SECP四个环节“策划（scheme）、执行（execution）、依从（consistency）、绩效（performance）”，综合诊断企业体系运行绩效和改进机会。
公司组织编制的安全生产风险管理体系审核指南旨在为审核人员提供一个审核工具，它提出了PDCA审核思路和主要关注的问题，为审核员在进行体系审核时提供参考。
二、审核原则与方法安全生产风险管理体系的主要核心是系统化和规范化管理。
因此，透过现象看本质，深度挖掘管理存在问题是体系审核的基本原则。
审核时，审核员应遵循以下审核方法：一是以PDCA闭环管理流程为审核思路，通过相关管理或工作痕迹，以文件查阅、现场验证和抽样询问等方式，查找各环节问题或不符合事项。
二是对发现问题/不符合事项，按SECP进行归类分析和诊断，分析各要素在策划、执行、依从、绩效各阶段表现，包括工作亮点和改进机会。
三是分析存在问题/不符合项在SECP各阶段中所占比例和关键程度，按照计分方法计算SECP各阶段得分。
安全生产风险管理体系审核评分表
一、前言随着人类社会的进步和发展，在基础行业实施安全风险管理已成为国际化的趋势。
中国南方电网公司经过近五年的努力，研究建立了基于风险、涵盖电力生产各环节、又具有南方电网特色的安全生产风险管理体系。
体系于2007年10月正式发布，并在公司系统发供电单位逐步推广应用。
安全生产风险管理体系的建立，标志着公司拥有了一套系统、规范的安全生产管理模式与方法，同时也进一步提升了公司安全生产管理的“软实力”。
然而，推广应用安全生产风险管理体系并不是我们的最终目的，通过体系应用，提高安全风险控制能力，提升安全管理水平和管理绩效才是我们的目标。
因此，如何促进安全生产管理，客观、公正地评价和真实地反映体系应用的绩效，采用什么方法和手段去衡量和评价，是我们在推行安全生产风险管理过程中应重点关注和解决的问题。
体系审核目的是运用安全生产风险管理体系思想方法，对照体系内容和企业体系实际运行情况，挖掘安全生产管理存在问题，全面、系统地诊断企业安全生产管理的充分性、适宜性和有效性，并从SECP四个环节“策划（scheme）、执行（execution）、依从（consistency）、绩效（performance）”，综合诊断企业体系运行绩效和改进机会。
公司组织编制的安全生产风险管理体系审核指南旨在为审核人员提供一个审核工具，它提出了PDCA审核思路和主要关注的问题，为审核员在进行体系审核时提供参考。
二、审核原则与方法安全生产风险管理体系的主要核心是系统化和规范化管理。
因此，透过现象看本质，深度挖掘管理存在问题是体系审核的基本原则。
审核时，审核员应遵循以下审核方法：一是以PDCA闭环管理流程为审核思路，通过相关管理或工作痕迹，以文件查阅、现场验证和抽样询问等方式，查找各环节问题或不符合事项。
二是对发现问题/不符合事项，按SECP进行归类分析和诊断，分析各要素在策划、执行、依从、绩效各阶段表现，包括工作亮点和改进机会。
三是分析存在问题/不符合项在SECP各阶段中所占比例和关键程度，按照计分方法计算SECP各阶段得分。
安全生产风险管理体系审核评分表
一、前言随着人类社会的进步和发展，在基础行业实施安全风险管理已成为国际化的趋势。
中国南方电网公司经过近五年的努力，研究建立了基于风险、涵盖电力生产各环节、又具有南方电网特色的安全生产风险管理体系。
体系于2007年10月正式发布，并在公司系统发供电单位逐步推广应用。
安全生产风险管理体系的建立，标志着公司拥有了一套系统、规范的安全生产管理模式与方法，同时也进一步提升了公司安全生产管理的“软实力”。
然而，推广应用安全生产风险管理体系并不是我们的最终目的，通过体系应用，提高安全风险控制能力，提升安全管理水平和管理绩效才是我们的目标。
因此，如何促进安全生产管理，客观、公正地评价和真实地反映体系应用的绩效，采用什么方法和手段去衡量和评价，是我们在推行安全生产风险管理过程中应重点关注和解决的问题。
体系审核目的是运用安全生产风险管理体系思想方法，对照体系内容和企业体系实际运行情况，挖掘安全生产管理存在问题，全面、系统地诊断企业安全生产管理的充分性、适宜性和有效性，并从SECP四个环节“策划（scheme）、业体系运行绩效和改进机会。
公司组织编制的安全生产风险管理体系审核指南旨在为审核人员提供一个审核工具，它提出了PDCA审核思路和主要关注的问题，为审核员在进行体系审核时提供参考。
二、审核原则与方法安全生产风险管理体系的主要核心是系统化和规范化管理。
因此，透过现象看本质，深度挖掘管理存在问题是体系审核的基本原则。
审核时，审核员应遵循以下审核方法：一是以PDCA闭环管理流程为审核思路，通过相关管理或工作痕迹，以文件查阅、现场验证和抽样询问等方式，查找各环节问题或不符合事项。
二是对发现问题/不符合事项，按SECP进行归类分析和诊断，分析各要素在策划、执行、依从、绩效各阶段表现，包括工作亮点和改进机会。
三是分析存在问题/不符合项在SECP各阶段中所占比例和关键程度，按照计分方法计算SECP各阶段得分。
三、分数分配与计分方法（一）分数分配根据体系内容的系统性原理，审核指南已经按一定的比例给出各单元及要素分数，每个要素的分数将按以下比例分配到SECP各环节：体系各单元分数分配如下：第一单元1795分，第二单元1470分，第三单元1200分，第四单元870分，第五单元910分，第六单元1870分，第七单元520分，第八单元575分，第九单元600分，总计9810分。
安全生产风险管理体系审核评分表
一、前言随着人类社会的进步和发展，在基础行业实施安全风险管理已成为国际化的趋势。
中国南方电网公司经过近五年的努力，研究建立了基于风险、涵盖电力生产各环节、又具有南方电网特色的安全生产风险管理体系。
体系于2007年10月正式发布，并在公司系统发供电单位逐步推广应用。
安全生产风险管理体系的建立，标志着公司拥有了一套系统、规范的安全生产管理模式与方法，同时也进一步提升了公司安全生产管理的“软实力”。
然而，推广应用安全生产风险管理体系并不是我们的最终目的，通过体系应用，提高安全风险控制能力，提升安全管理水平和管理绩效才是我们的目标。
因此，如何促进安全生产管理，客观、公正地评价和真实地反映体系应用的绩效，采用什么方法和手段去衡量和评价，是我们在推行安全生产风险管理过程中应重点关注和解决的问题。
体系审核目的是运用安全生产风险管理体系思想方法，对照体系内容和企业体系实际运行情况，挖掘安全生产管理存在问题，全面、系统地诊断企业安全生产管理的充分性、适宜性和有效性，并从SECP四个环节“策划（scheme）、执行（execution）、依从（consistency）、绩效（performance）”，综合诊断企业体系运行绩效和改进机会。
公司组织编制的安全生产风险管理体系审核指南旨在为审核人员提供一个审核工具，它提出了PDCA审核思路和主要关注的问题，为审核员在进行体系审核时提供参考。
二、审核原则与方法安全生产风险管理体系的主要核心是系统化和规范化管理。
因此，透过现象看本质，深度挖掘管理存在问题是体系审核的基本原则。
审核时，审核员应遵循以下审核方法：一是以PDCA闭环管理流程为审核思路，通过相关管理或工作痕迹，以文件查阅、现场验证和抽样询问等方式，查找各环节问题或不符合事项。
二是对发现问题/不符合事项，按SECP进行归类分析和诊断，分析各要素在策划、执行、依从、绩效各阶段表现，包括工作亮点和改进机会。
三是分析存在问题/不符合项在SECP各阶段中所占比例和关键程度，按照计分方法计算SECP各阶段得分。
安全生产风险管理体系审核评分表
一、前言随着人类社会的进步和发展，在基础行业实施安全风险管理已成为国际化的趋势。
中国南方电网公司经过近五年的努力，研究建立了基于风险、涵盖电力生产各环节、又具有南方电网特色的安全生产风险管理体系。
体系于2007年10月正式发布，并在公司系统发供电单位逐步推广应用。
安全生产风险管理体系的建立，标志着公司拥有了一套系统、规范的安全生产管理模式与方法，同时也进一步提升了公司安全生产管理的“软实力”。
然而，推广应用安全生产风险管理体系并不是我们的最终目的，通过体系应用,提高安全风险控制能力,提升安全管理水平和管理绩效才是我们的目标.因此，如何促进安全生产管理，客观、公正地评价和真实地反映体系应用的绩效，采用什么方法和手段去衡量和评价,是我们在推行安全生产风险管理过程中应重点关注和解决的问题。
体系审核目的是运用安全生产风险管理体系思想方法，对照体系内容和企业体系实际运行情况,挖掘安全生产管理存在问题,全面、系统地诊断企业安全生产管理的充分性、适宜性和有效性,并从SECP四个环节“策划（scheme)、执行（execution）、依从(consistency)、绩效（performance）"，综合诊断企业体系运行绩效和改进机会。
公司组织编制的安全生产风险管理体系审核指南旨在为审核人员提供一个审核工具，它提出了PDCA审核思路和主要关注的问题,为审核员在进行体系审核时提供参考。
二、审核原则与方法安全生产风险管理体系的主要核心是系统化和规范化管理。
因此，透过现象看本质，深度挖掘管理存在问题是体系审核的基本原则。
审核时,审核员应遵循以下审核方法:一是以PDCA闭环管理流程为审核思路，通过相关管理或工作痕迹，以文件查阅、现场验证和抽样询问等方式，查找各环节问题或不符合事项.二是对发现问题/不符合事项，按SECP进行归类分析和诊断,分析各要素在策划、执行、依从、绩效各阶段表现，包括工作亮点和改进机会。
三是分析存在问题/不符合项在SECP各阶段中所占比例和关键程度，按照计分方法计算SECP各阶段得分。
安全生产风险管理体系审核评分表
. -- -可修编.一、前言随着人类社会的进步和开展，在根底行业实施平安风险管理已成为国际化的趋势。
中国南方电网公司经过近五年的努力，研究建立了基于风险、涵盖电力生产各环节、又具有南方电网特色的平安生产风险管理体系。
体系于2007年10月正式发布，并在公司系统发供电单位逐步推广应用。
平安生产风险管理体系的建立，标志着公司拥有了一套系统、规X 的平安生产管理模式与方法，同时也进一步提升了公司平安生产管理的“软实力〞。
然而，推广应用平安生产风险管理体系并不是我们的最终目的，通过体系应用，提高平安风险控制能力，提升平安管理水平和管理绩效才是我们的目标。
因此，如何促进平安生产管理，客观、公正地评价和真实地反映体系应用的绩效，采用什么方法和手段去衡量和评价，是我们在推行平安生产风险管理过程中应重点关注和解决的问题。
体系审核目的是运用平安生产风险管理体系思想方法，对照体系内容和企业体系实际运行情况，挖掘平安生产管理存在问题，全面、系统地诊断企业平安生产管理的充分性、适宜性和有效性，并从SECP 四个环节“筹划〔scheme 〕、执行〔execution 〕、依从〔consistency 〕、绩效〔performance 〕〞，综合诊断企业体系运行绩效和改良时机。
公司组织编制的平安生产风险管理体系审核指南旨在为审核人员提供一个审核工具，它提出了PDCA 审核思路和主要关注的问题，为审核员在进展体系审核时提供参考。
二、审核原那么与方法平安生产风险管理体系的主要核心是系统化和规X 化管理。
因此，透过现象看本质，深度挖掘管理存在问题是体系审核的根本原那么。
审核时，审核员应遵循以下审核方法：一是以PDCA 闭环管理流程为审核思路，通过相关管理或工作痕迹，以文件查阅、现场验证和抽样询问等方式，查找各环节问题或不符合事项。
二是对发现问题/不符合事项，按SECP 进展归类分析和诊断，分析各要素在筹划、执行、依从、绩效各阶段表现，包括工作亮点和改良时机。
安全生产风险管理体系审核评分表
一、前言随着人类社会的进步和发展，在基础行业实施安全风险管理已成为国际化的趋势。
中国南方电网公司经过近五年的努力，研究建立了基于风险、涵盖电力生产各环节、又具有南方电网特色的安全生产风险管理体系。
体系于 年 月正式发布，并在公司系统发供电单位逐步推广应用。
安全生产风险管理体系的建立，标志着公司拥有了一套系统、规范的安全生产管理模式与方法，同时也进一步提升了公司安全生产管理的“软实力”。
然而，推广应用安全生产风险管理体系并不是我们的最终目的，通过体系应用，提高安全风险控制能力，提升安全管理水平和管理绩效才是我们的目标。
因此，如何促进安全生产管理，客观、公正地评价和真实地反映体系应用的绩效，采用什么方法和手段去衡量和评价，是我们在推行安全生产风险管理过程中应重点关注和解决的问题。
体系审核目的是运用安全生产风险管理体系思想方法，对照体系内容和企业体系实际运行情况，挖掘安全生产管理存在问题，全面、系统地诊断企业安全生产管理的充分性、适宜性和有效性，并从 ☜四个环节“策划（♦♍♒♏❍♏）、执行（♏⌧♏♍◆♦♓☐⏹）、依从（♍☐⏹♦♓♦♦♏⏹♍⍓）、绩效（☐♏❒♐☐❒❍♋⏹♍♏）”，综合诊断企业体系运行绩效和改进机会。
公司组织编制的安全生产风险管理体系审核指南旨在为审核人员提供一个审核工具，它提出了 ✌审核思路和主要关注的问题，为审核员在进行体系审核时提供参考。
二、审核原则与方法安全生产风险管理体系的主要核心是系统化和规范化管理。
因此，透过现象看本质，深度挖掘管理存在问题是体系审核的基本原则。
审核时，审核员应遵循以下审核方法：一是以 ✌闭环管理流程为审核思路，通过相关管理或工作痕迹，以文件查阅、现场验证和抽样询问等方式，查找各环节问题或不符合事项。
二是对发现问题 不符合事项，按 ☜进行归类分析和诊断，分析各要素在策划、执行、依从、绩效各阶段表现，包括工作亮点和改进机会。
三是分析存在问题 不符合项在 ☜各阶段中所占比例和关键程度，按照计分方法计算 ☜各阶段得分。
安全生产风险管理体系审核评分表
二、审核原则与方法一、前言安全生产风险管理体系的主要核心是系统化和规范化管理。
因此，透过现随着人类社会的进步和发展，在基础行业实施安全风险管理已成为国际化象看本质，深度挖掘管理存在问题是体系审核的基本原则。
审核时，审核员应的趋势。
中国南方电网公司经过近五年的努力，研究建立了基于风险、涵盖电遵循以下审核方法：力生产各环节、又具有南方电网特色的安全生产风险管理体系。
体系于2007 一是以PDCA闭环管理流程为审核思路，通过相关管理或工作痕迹，以文件年10 月正式发布，并在公司系统发供电单位逐步推广应用。
查阅、现场验证和抽样询问等方式，查找各环节问题或不符合事项。
安全生产风险管理体系的建立，标志着公司拥有了一套系统、规范的安全二是对发现问题/ 不符合事项，按SECP进行归类分析和诊断，分析各要素生产管理模式与方法，同时也进一步提升了公司安全生产管理的“软实力”。
然在策划、执行、依从、绩效各阶段表现，包括工作亮点和改进机会。
而，推广应用安全生产风险管理体系并不是我们的最终目的，通过体系应用，三是分析存在问题/ 不符合项在SECP各阶段中所占比例和关键程度，按照提高安全风险控制能力，提升安全管理水平和管理绩效才是我们的目标。
因此，计分方法计算SECP各阶段得分。
如何促进安全生产管理，客观、公正地评价和真实地反映体系应用的绩效，采三、分数分配与计分方法用什么方法和手段去衡量和评价，是我们在推行安全生产风险管理过程中应重（一）分数分配点关注和解决的问题。
根据体系内容的系统性原理，审核指南已经按一定的比例给出各单元及要体系审核目的是运用安全生产风险管理体系思想方法，对照体系内容和企素分数，每个要素的分数将按以下比例分配到SECP各环节：环节分数% 业体系实际运行情况，挖掘安全生产管理存在问题，全面、系统地诊断企业安要素的策划/ 系统建立：资源、标准及支持文件的准备（S）10 全生产管理的充分性、适宜性和有效性，并从SECP四个环节“策划（scheme）、系统包括标准/ 计划及支持文件执行（E）25执行（execution ）、依从（consistency ）、绩效（performance ）”，综合诊断企对建立系统包括标准/ 计划及支持文件执行的依从程度（C）30 绩效：系统包括标准及支持文件质量和实际达到目的/ 目标（P）35 总分100业体系运行绩效和改进机会。
安全生产风险管理体系审核评分表第6单元
--图纸资料与技术档案清单与交接要求；
--过程记录与试验数据清单与交接要求。
1、缺一项扣2%。。
2、缺一项扣5%。。
施工与交接验收实施
1、是否针对工程项目进行全过程和具体施工项目的风险评估并建立相应的风险评估档案？
2、对规定的项目是否制订施工方案?施工方案是否包含了以下内容：
7、每缺一项扣2%。
8、未定期进行检查、回顾并提出改进意见扣5%。
规划与设计实施的一致性
1、电网运行分析数据与风险评估结果是否能够让规划实施部门及时、方便地获取？
2、与规划与设计阶段相关的电网运行分析数据与风险评估结果得到应用的程度？
3、需要在规划与设计阶段控制的高风险问题明确控制措施比例？
4、是否按年度工作计划完成了规划、可研与设计工作？
10、安全检查和验收发现问题未按规定进行改进和处理扣5%。
11、无总结扣2%。
施工与交接验收实施的一致性
1、施工过程的风险评估及其控制措施是否符合现场实际？
2、工程项目开工前是否均完成了安全技术交底并保存交底记录？
3、所有工程项目是否均具备了符合现场实际的施工方案并履行了审核、会审和批准手续？
4、企业、监理单位和施工单位以及工程项目负责人是否清楚并履行自身的安全责任？
1、未编制中长期规划扣2%，未编制短期规划扣4%。
2、规划方案未与政府部门、上级单位进行沟通扣2%，未报批扣4%。
3、规划实施部门未收集电网运行分析数据与风险评估结果扣3%，生产运行部门未主动提供相关数据信息扣3%。
4、每缺一项扣3%。
5、未提供规划、可研和设计工作所需的资源扣3%。
6、未按年度工作计划组织开展规划、可研和设计工作扣3%。
安全生产风险管理方案计划体系审核评分表
一、前言随着人类社会的进步和发展，在基础行业实施安全风险管理已成为国际化的趋势。
中国南方电网公司经过近五年的努力，研究建立了基于风险、涵盖电力生产各环节、又具有南方电网特色的安全生产风险管理体系。
体系于2007年10月正式发布，并在公司系统发供电单位逐步推广应用。
安全生产风险管理体系的建立，标志着公司拥有了一套系统、规范的安全生产管理模式与方法，同时也进一步提升了公司安全生产管理的“软实力”。
然而，推广应用安全生产风险管理体系并不是我们的最终目的，通过体系应用，提高安全风险控制能力，提升安全管理水平和管理绩效才是我们的目标。
因此，如何促进安全生产管理，客观、公正地评价和真实地反映体系应用的绩效，采用什么方法和手段去衡量和评价，是我们在推行安全生产风险管理过程中应重点关注和解决的问题。
体系审核目的是运用安全生产风险管理体系思想方法，对照体系内容和企业体系实际运行情况，挖掘安全生产管理存在问题，全面、系统地诊断企业安全生产管理的充分性、适宜性和有效性，并从SECP四个环节“策划（scheme）、执行（execution）、依从（consistency）、绩效（performance）”，综合诊断企业体系运行绩效和改进机会。
公司组织编制的安全生产风险管理体系审核指南旨在为审核人员提供一个审核工具，它提出了PDCA审核思路和主要关注的问题，为审核员在进行体系审核时提供参考。
二、审核原则与方法安全生产风险管理体系的主要核心是系统化和规范化管理。
因此，透过现象看本质，深度挖掘管理存在问题是体系审核的基本原则。
审核时，审核员应遵循以下审核方法：一是以PDCA闭环管理流程为审核思路，通过相关管理或工作痕迹，以文件查阅、现场验证和抽样询问等方式，查找各环节问题或不符合事项。
二是对发现问题/不符合事项，按SECP进行归类分析和诊断，分析各要素在策划、执行、依从、绩效各阶段表现，包括工作亮点和改进机会。
三是分析存在问题/不符合项在SECP各阶段中所占比例和关键程度，按照计分方法计算SECP各阶段得分。
安全生产风险管理体系审核评分表
一、前言随着人类社会的进步和发展，在基础行业实施安全风险管理已成为国际化的趋势。
中国南方电网公司经过近五年的努力，研究建立了基于风险、涵盖电力生产各环节、又具有南方电网特色的安全生产风险管理体系。
体系于2007年10月正式发布，并在公司系统发供电单位逐步推广应用。
安全生产风险管理体系的建立，标志着公司拥有了一套系统、规范的安全生产管理模式与方法，同时也进一步提升了公司安全生产管理的“软实力”。
然而，推广应用安全生产风险管理体系并不是我们的最终目的，通过体系应用，提高安全风险控制能力，提升安全管理水平和管理绩效才是我们的目标。
因此，如何促进安全生产管理，客观、公正地评价和真实地反映体系应用的绩效，采用什么方法和手段去衡量和评价，是我们在推行安全生产风险管理过程中应重点关注和解决的问题。
体系审核目的是运用安全生产风险管理体系思想方法，对照体系内容和企业体系实际运行情况，挖掘安全生产管理存在问题，全面、系统地诊断企业安全生产管理的充分性、适宜性和有效性，并从SECP四个环节“策划（scheme）、执行（execution）、依从（consistency）、绩效（performance）”，综合诊断企业体系运行绩效和改进机会。
公司组织编制的安全生产风险管理体系审核指南旨在为审核人员提供一个审核工具，它提出了PDCA审核思路和主要关注的问题，为审核员在进行体系审核时提供参考。
二、审核原则与方法安全生产风险管理体系的主要核心是系统化和规范化管理。
因此，透过现象看本质，深度挖掘管理存在问题是体系审核的基本原则。
审核时，审核员应遵循以下审核方法：一是以PDCA闭环管理流程为审核思路，通过相关管理或工作痕迹，以文件查阅、现场验证和抽样询问等方式，查找各环节问题或不符合事项。
二是对发现问题/不符合事项，按SECP进行归类分析和诊断，分析各要素在策划、执行、依从、绩效各阶段表现，包括工作亮点和改进机会。
三是分析存在问题/不符合项在SECP各阶段中所占比例和关键程度，按照计分方法计算SECP各阶段得分。
安全生产风险管理体系审核评分表
一、前言随着人类社会的进步和发展，在基础行业实施安全风险管理已成为国际化的趋势。
中国南方电网公司经过近五年的努力，研究建立了基于风险、涵盖电力生产各环节、又具有南方电网特色的安全生产风险管理体系。
体系于2007年10月正式发布，并在公司系统发供电单位逐步推广应用。
安全生产风险管理体系的建立，标志着公司拥有了一套系统、规范的安全生产管理模式与方法，同时也进一步提升了公司安全生产管理的“软实力”。
然而，推广应用安全生产风险管理体系并不是我们的最终目的，通过体系应用，提高安全风险控制能力，提升安全管理水平和管理绩效才是我们的目标。
因此，如何促进安全生产管理，客观、公正地评价和真实地反映体系应用的绩效，采用什么方法和手段去衡量和评价，是我们在推行安全生产风险管理过程中应重点关注和解决的问题。
体系审核目的是运用安全生产风险管理体系思想方法，对照体系内容和企业体系实际运行情况，挖掘安全生产管理存在问题，全面、系统地诊断企业安全生产管理的充分性、适宜性和有效性，并从SECP四个环节“策划（scheme）、执行（execution）、依从（consistency）、绩效（performance）”，综合诊断企业体系运行绩效和改进机会。
公司组织编制的安全生产风险管理体系审核指南旨在为审核人员提供一个审核工具，它提出了PDCA审核思路和主要关注的问题，为审核员在进行体系审核时提供参考。
二、审核原则与方法安全生产风险管理体系的主要核心是系统化和规范化管理。
因此，透过现象看本质，深度挖掘管理存在问题是体系审核的基本原则。
审核时，审核员应遵循以下审核方法：一是以PDCA闭环管理流程为审核思路，通过相关管理或工作痕迹，以文件查阅、现场验证和抽样询问等方式，查找各环节问题或不符合事项。
二是对发现问题/不符合事项，按SECP进行归类分析和诊断，分析各要素在策划、执行、依从、绩效各阶段表现，包括工作亮点和改进机会。
三是分析存在问题/不符合项在SECP各阶段中所占比例和关键程度，按照计分方法计算SECP各阶段得分。
安全生产风险管理体系审核评分表
一、前言随着人类社会的进步和发展，在基础行业实施安全风险管理已成为国际化的趋势。
中国南方电网公司经过近五年的努力，研究建立了基于风险、涵盖电力生产各环节、又具有南方电网特色的安全生产风险管理体系。
体系于2007年10月正式发布，并在公司系统发供电单位逐步推广应用。
安全生产风险管理体系的建立，标志着公司拥有了一套系统、规范的安全生产管理模式与方法，同时也进一步提升了公司安全生产管理的“软实力”。
然而，推广应用安全生产风险管理体系并不是我们的最终目的，通过体系应用，提高安全风险控制能力，提升安全管理水平和管理绩效才是我们的目标。
因此，如何促进安全生产管理，客观、公正地评价和真实地反映体系应用的绩效，采用什么方法和手段去衡量和评价，是我们在推行安全生产风险管理过程中应重点关注和解决的问题。
体系审核目的是运用安全生产风险管理体系思想方法，对照体系内容和企业体系实际运行情况，挖掘安全生产管理存在问题，全面、系统地诊断企业安全生产管理的充分性、适宜性和有效性，并从SECP四个环节“策划（scheme）、执行（execution）、依从（consistency）、绩效（performance）”，综合诊断企业体系运行绩效和改进机会。
公司组织编制的安全生产风险管理体系审核指南旨在为审核人员提供一个审核工具，它提出了PDCA审核思路和主要关注的问题，为审核员在进行体系审核时提供参考。
二、审核原则与方法安全生产风险管理体系的主要核心是系统化和规范化管理。
因此，透过现象看本质，深度挖掘管理存在问题是体系审核的基本原则。
审核时，审核员应遵循以下审核方法：一是以PDCA闭环管理流程为审核思路，通过相关管理或工作痕迹，以文件查阅、现场验证和抽样询问等方式，查找各环节问题或不符合事项。
二是对发现问题/不符合事项，按SECP进行归类分析和诊断，分析各要素在策划、执行、依从、绩效各阶段表现，包括工作亮点和改进机会。
三是分析存在问题/不符合项在SECP各阶段中所占比例和关键程度，按照计分方法计算SECP各阶段得分。
安全生产风险管理体系审核评分表第2单元
风险评估管理的依从性
1、危害辨识与风险评估的过程是否得到了企业管理层员工和操作层员工的广泛参与？
2、员工对风险评估方法、步骤的掌握情况如何？
3、是否所开展的风险评估均依从了技术标准的要求？
4、对所管辖的区域内和区域外的危害是否存在未识别的现象？
5、内部各部门、单位选择的同类型风险的评估方法是否具备一致性、可重复性和可审核性？
7.(10%)未对预防和控制措施的适宜性和有效性进行监测扣10%
8.(10%)设备专业管理人员和技术人员未参加设备的风险评估扣8%，每抽样发现一名人员不熟悉评估方法扣
设备风险评估的依从性
1、设备危害因素识别时是否考虑了设备的：
--安装地点；
--运行环境；
--技术状况；
--运行工况；
--维护水平。
2、是否对所有的关键设备均进行了风险评估？
2.(6%)关键设备清单未定期进行回顾扣6%
3.(15%)对识别的关键流程及其关键设备未进行风险评估扣5%，未%析与之相关的安健环影响及故障模型扣5%，未根据%析结果制定针对性措施扣5%
4.(8%)未关注设备本身的特点和使用维护情况扣8%
5.(6%)评估结果未文件化扣6%
6.(10%)未保存%析记录扣5%，未定期对%析进行回顾与更新扣5%
1. (6%)共4小点，缺1小点扣2 %；每1小点有缺陷扣1%；扣完为止
2. (3%)共4小点，缺1小点扣1%；每1小点有缺陷扣1%，扣完为止
3. (2%)缺一项扣1%，扣完为止
风险评估管理执行
1、是否对开展风险评估的人员进行风险评估方法的培训？
2、是否开展了危害辨识工作？
3、是否已执行基准风险评估？
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一、前言随着人类社会的进步和发展，在基础行业实施安全风险管理已成为国际化的趋势。
中国南方电网公司经过近五年的努力，研究建立了基于风险、涵盖电力生产各环节、又具有南方电网特色的安全生产风险管理体系。
体系于2007年10月正式发布，并在公司系统发供电单位逐步推广应用。
安全生产风险管理体系的建立，标志着公司拥有了一套系统、规范的安全生产管理模式与方法，同时也进一步提升了公司安全生产管理的“软实力”。
然而，推广应用安全生产风险管理体系并不是我们的最终目的，通过体系应用，提高安全风险控制能力，提升安全管理水平和管理绩效才是我们的目标。
因此，如何促进安全生产管理，客观、公正地评价和真实地反映体系应用的绩效，采用什么方法和手段去衡量和评价，是我们在推行安全生产风险管理过程中应重点关注和解决的问题。
体系审核目的是运用安全生产风险管理体系思想方法，对照体系内容和企业体系实际运行情况，挖掘安全生产管理存在问题，全面、系统地诊断企业安全生产管理的充分性、适宜性和有效性，并从SECP四个环节“策划（scheme）、执行（execution）、依从（consistency）、绩效（performance）”，综合诊断企业体系运行绩效和改进机会。
公司组织编制的安全生产风险管理体系审核指南旨在为审核人员提供一个审核工具，它提出了PDCA审核思路和主要关注的问题，为审核员在进行体系审核时提供参考。
二、审核原则与方法安全生产风险管理体系的主要核心是系统化和规范化管理。
因此，透过现象看本质，深度挖掘管理存在问题是体系审核的基本原则。
审核时，审核员应遵循以下审核方法：一是以PDCA闭环管理流程为审核思路，通过相关管理或工作痕迹，以文件查阅、现场验证和抽样询问等方式，查找各环节问题或不符合事项。
二是对发现问题/不符合事项，按SECP进行归类分析和诊断，分析各要素在策划、执行、依从、绩效各阶段表现，包括工作亮点和改进机会。
三是分析存在问题/不符合项在SECP各阶段中所占比例和关键程度，按照计分方法计算SECP各阶段得分。
安全生产风险管理体系审核评分表
一、前言随着人类社会的进步和发展，在基础行业实施安全风险管理已成为国际化的趋势。
中国南方电网公司经过近五年的努力，研究建立了基于风险、涵盖电力生产各环节、又具有南方电网特色的安全生产风险管理体系。
体系于2007年10月正式发布，并在公司系统发供电单位逐步推广应用。
安全生产风险管理体系的建立，标志着公司拥有了一套系统、规范的安全生产管理模式与方法，同时也进一步提升了公司安全生产管理的“软实力”。
然而，推广应用安全生产风险管理体系并不是我们的最终目的，通过体系应用，提高安全风险控制能力，提升安全管理水平和管理绩效才是我们的目标。
因此，如何促进安全生产管理，客观、公正地评价和真实地反映体系应用的绩效，采用什么方法和手段去衡量和评价，是我们在推行安全生产风险管理过程中应重点关注和解决的问题。
体系审核目的是运用安全生产风险管理体系思想方法，对照体系内容和企业体系实际运行情况，挖掘安全生产管理存在问题，全面、系统地诊断企业安全生产管理的充分性、适宜性和有效性，并从SECP四个环节“策划（scheme）、执行（execution）、依从（consistency）、绩效（performance）”，综合诊断企业体系运行绩效和改进机会。
公司组织编制的安全生产风险管理体系审核指南旨在为审核人员提供一个审核工具，它提出了PDCA审核思路和主要关注的问题，为审核员在进行体系审核时提供参考。
二、审核原则与方法安全生产风险管理体系的主要核心是系统化和规范化管理。
因此，透过现象看本质，深度挖掘管理存在问题是体系审核的基本原则。
审核时，审核员应遵循以下审核方法：一是以PDCA闭环管理流程为审核思路，通过相关管理或工作痕迹，以文件查阅、现场验证和抽样询问等方式，查找各环节问题或不符合事项。
二是对发现问题/不符合事项，按SECP进行归类分析和诊断，分析各要素在策划、执行、依从、绩效各阶段表现，包括工作亮点和改进机会。
三是分析存在问题/不符合项在SECP各阶段中所占比例和关键程度，按照计分方法计算SECP各阶段得分。
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其中：
- 当发生人身死亡或较大电网、设备事故取消绩效认可；
- 过程管理得分 %：是体系各要素得分之和与总分的百分比；
工伤意外次数 200000
- 工伤意外率（ DIFR ） =
；
全体员工 1年内工作小时总数
- 工伤意外＝人员受伤＋职业病＋职业性疾病；
- 工伤意外次数：指由工作导致或工作时所受到的损伤，使伤者无法或无
遵循以下审核方法：
一是以 PDCA 闭环管理流程为审核思路， 通过相关管理或工作痕迹， 以文
件查阅、现场验证和抽样询问等方式，查找各环节问题或不符合事项。
二是对发现问题 /不符合事项，按 SECP 进行归类分析和诊断，分析各要
素在策划、执行、依从、绩效各阶段表现，包括工作亮点和改进机会。
三是分析存在问题 /不符合项在 SECP 各阶段中所占比例和关键程度，按
P 环节：关注执行的效果（体现在系统质量与是否达到要素要求的目的
/
目标）
2 、各环节计分方法
按上述分数分配原则，每个要素的 S 分 =要素分×10% ； E 分 =要素分×
25% ； C 分 =要素分×30% ； P 分 =要素分×35% 。
S 得分 =S 分×(100%-S 扣分百分数 )， S 扣分百分数 =(S 分 -S 实得分 )/S 分
元 520 分，第八单元 575 分，第九单元 600 分，总计 9810 分。 （二）计分方法
计算 SECP 各环节分数时，应通过审核发现的具体问题，分析各环节存
在的管理问题并按其关键程度扣一定的百分数。
1、应关注的管理问题
S 环节：关注系统建立的充分性
E 环节：关注执行系统的完整性
C 环节：关注执行系统的一致性
-用户平均停电时间 =
总用户数
-根据对标结果，国际上 13 个先进城市（包括新加坡、香港、东京、巴黎）
用户平均停电时间为 63 分钟，即供电可靠率为 99.988% 。
本指南编写人员：皇甫学真
佀蜀明 谭冠雄 张 冲 黄泽源 余永奎
关注和解决的问题。
体系审核目的是运用安全生产风险管理体系思想方法，
对照体系内容和企
业体系实际运行情况，挖掘安全生产管理存在问题，全面、系统地诊断企业安
全生产管理的充分性、 适宜性和有效性， 并从 SECP 四个环节“策划（ scheme ）、
执行（ execution ）、依从（ consistency ）、绩效（ performance ）”， 综合诊断企
照计分方法计算 SECP 各阶段得分。
三、分数分配与计分方法
（一）分数分配 根据体系内容的系统性原理，审核指南已经按一定的比例给出各单元及要
素分数，每个要素的分数将按以下比例分配到
SECP 各环节：
环节
要素的策划 /系统建立：资源、标准及支持文件的准备（ S ）
ห้องสมุดไป่ตู้
系统包括标准 /计划及支持文件执行（ E ）
生产管理模式与方法， 同时也进一步提升了公司安全生产管理的“软实力” 。然而，
推广应用安全生产风险管理体系并不是我们的最终目的，通过体系应用，提高
安全风险控制能力，提升安全管理水平和管理绩效才是我们的目标。因此，如
何促进安全生产管理，客观、公正地评价和真实地反映体系应用的绩效，采用
什么方法和手段去衡量和评价，是我们在推行安全生产风险管理过程中应重点
两方面： 一是工伤事故率与城市供电可靠率； 二是努力成绩。 前者相当于结果，
后者相当于过程。 SECP 绩效评价标准为：
序 认可等级
号
过程管理 得分％
工伤意外率
城市供电可靠率 %
（ DIFR ） （用户平均停电时间）
五星
≥99
1 五钻
≤１
四星
≥98
≤99.994 ≤99.989
三星
≥97
二星
≥96
业体系运行绩效和改进机会。
公司组织编制的安全生产风险管理体系审核指南旨在为审核人员提供一
个审核工具， 它提出了 PDCA 审核思路和主要关注的问题， 为审核员在进行体
系审核时提供参考。
二、审核原则与方法
安全生产风险管理体系的主要核心是系统化和规范化管理。
因此， 透过现
象看本质，深度挖掘管理存在问题是体系审核的基本原则。审核时，审核员应
对建立系统包括标准 /计划及支持文件执行的依从程度（ C ）
绩效：系统包括标准及支持文件质量和实际达到目的
/目标（ P）
总分
分数 % 10 25 30 35 100
体系各单元分数分配如下： 第一单元 1795 分，第二单元 1470 分，第三单
元 1200 分，第四单元 870 分，第五单元 910 分，第六单元 1870 分，第七单
一、前言
随着人类社会的进步和发展，在基础行业实施安全风险管理已成为国际化
的趋势。中国南方电网公司经过近五年的努力，研究建立了基于风险、涵盖电
力生产各环节、又具有南方电网特色的安全生产风险管理体系。体系于
2007
年 10 月正式发布，并在公司系统发供电单位逐步推广应用。
安全生产风险管理体系的建立， 标志着公司拥有了一套系统、 规范的安全
E 得分 = E 分×(100%-E 扣分百分数 ) ×(100%-S 扣分百分数 )
C 得分 = C 分×(100%-C 扣分百分数 )×(100%-S 扣分百分数 )
P 得分 = p 分×(100%-p 扣分百分数 )
要素得分 =S 得分 +E 得分 +C 得分 +P 得分
四、绩效认可
安全生产管理绩效认可应体现注重结果， 关注过程的原则。 绩效评价包括
法完全履行日常指定职务工作达一个或以上工作日次数；
- 200,000 是一个基数，按 100 人工作一年 (50 周 )，每周 40 小时计算得
出；
-当过程管理得分与其它指标得分不同等级时， 以低档对应的级别作为评级
依据。
用户平均停电时间
-城市供电可靠率 = 1
100%
统计期间总时间
（停电时间 受影响用户数）
一星
≥95
四星
≥90
三星
≥86
2 四钻
二星
≥83
一星
≥80
四星
≥75
三星
≥71
3 三钻
二星
≥68
一星
≥65
四星
≥62
三星
≥59
4 两钻
二星
≥57
一星
≥55
5
一钻
≥50
≤２ ≤３ ≤４ ≤５
≤99.983 ≤99.977 ≤99.966 ≤99.954 ≤99.943 ≤99.932 ≤99.920 ≤99.897 ≤99.874 ≤99.840 ≤99.817 ≤99.772 ≤99.749 ≤99.726 ≤99.703 ≤99.658 （30h ）