部门上半年工作总结
上半年工作总结及下半年计划范文精选
上半年工作总结及下半年计划范文精选（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年上半年工作总结样本（7篇）
2024年上半年工作总结样本一、上半年的工作总结：1、整个市场的销售情况不理想没有达到预期的目标，跟自身业务能力有莫大的关系。
下半年将加强自身各方面知识的学习，整理工作的套路，总结以前的各种经验并分析希望能够得出一套适合自己适合品牌的工作方法。
2、工作中很多细节没有把握好，导致很多工作都做了无用功。
争取以后把每个细节落到实处，不好高骛远，不急不躁，一步一个脚印地把每一个小事做好。
3、在工作过程当中没有把工作当着是自己的一份事业来经营，导致在工作过程中有些思想方面的停滞以及行动方面的懒惰。
下半年调整好心态，理好思路，按照公司的指导思路去调整。
将以一个积极主动的心态去面对工作，去迎接接下来的挑战。
4、随着工作时间的推移我学到了很多的东西，也体会了很多东西。
但是还远远的不够，各方面的能力还很欠缺，对市场的把握还不够，对人情的关系建立还不到位。
多了解行业相关的一些信息，了解市场的动向，竞品的相关信息，以及人与人怎么处理关系的方法。
1、第三季度：主要是做好市场网点的开发以及现有商场销售的推动，为让其能够持续的销售打好基础。
(1)、加强乡镇市场的开发力度，增加跑市场的时间，尽量少待在公司，提升市场开发的成功率。
(2)、蒲江、仁寿前期以我们带动销售为主，就以摆展做活动的形式。
就是金堂前期一样，一有机会我们就过去摆展做活动，让其促销员认识我们，认同我们，喜欢我们。
让其能够正常的销售。
(3)、金堂、资阳应做好相应的服务(售前、中、后)与联系，保持高密度的联系与沟通。
并把感情进一步加深，时不时做些奖励政策或者一些客情关系。
(4)、在____月初就定好中秋与国庆(中秋为____月____号与国庆很近)的活动方案。
所有现有商家做一次统一的活动，达到整个市场一盘棋，以点带面的效果，借机宣传我们的品牌以及产品。
2、第四季度：为销售旺季，在第三季度的销售情况下提升百分之50的销量。
并做好市场的强势推广以及各项服务的跟进。
(2)、分析第三季度各个地区的销售情况，针对不同的情况作出相应的调整方案，为旺季的销售打好基础，达到压货最大化的目的。
2024年部门上半年工作总结模版(4篇)
2024年部门上半年工作总结模版上半年，在站长的领导下，本着对工作、对自我负责的态度，认真做好自我的本职工作，为公司运输生产做出了自我应尽的一份贡献，主要做出以下几点总结：一、工作学习方面按照公司一号文件要求，为提高自我的业务水平，不间断的学习《技规》《行规》及公司各项规章制度，异常是事故通报的学习。
提高自我对行车安全工作的认识和了解，为了更好的做好本职工作，利用休息时间，熟悉《站细》，了解站场设备和作业程序，在车站组织的各项学习活动中，一向进取认真的学习，经过自我的努力，基本掌握了调车工作的作业要领和作业程序。
为自我以后的发展打下了良好的工作基础。
二、技术业务方面以“苦干、实干、拼命干”的工作精神，调车作业中，严格认真实行调车作业标准的制度，在确保人身安全的情景下，按班前布置的要求，正确做好调车作业准备，作业中，按值班员制定的列车编组计划，认真的传达给连结员计划资料和各项注意事项，严格把控各项作业环节，加强作业标准化，半年中从未发生过违章违纪，影响行车安全的各种行为，保证了车站的安全工作的有序进行。
三、生活方面生活中和同事互帮互助，和睦相处，之间相处从未有过斤斤计较的事件发生，进取参加各项站务活动，增进了同事之间的友谊，促进和谐氛围。
2024年部门上半年工作总结模版（2）____月，这是我来工作的第四个月。
在前面三个月里，我经历了总监助理、到代理总监再到计划部经理的三种工作角色的转变。
这些让我深刻体会到生产急需一位德才兼备的生产总监来领导这个团队改善生产状况!回顾这段时间的工作，收获颇多。
新来总监不仅带来了新的管理思想，而且横刀立马急时调整生产计划部、工艺部的工作重心。
厂区规化布置、组织架构调整等都在第一时间进行优化和改良。
生产目前比我刚进公司那会儿有了很好的生产气象。
记得刚进公司的那会，我负责生产计划与品质这两块工作，结果是计划没有太大改变，品质也没有提升。
心中明确知道问题在哪，可是却不知从何下手开展工作。
2023年上半年工作总结标准版(九篇)
2023年上半年工作总结标准版不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间，从刚开始对前台一去所知到现在独挡一面，我相信这里面除了我自己的付出与努力，更离开酒店给我所带来的培训，以及老员工和领导对我支持。
半年时间里我学到了好多，“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言，在这里被发挥到了极致。
酒店为了达到一定的财务目标，不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。
所以在做为酒店的经营者，往往对客人的要求，只要在不触犯法律和违背道德的前提下，都会化满足客人。
所以从入职培训就会为员工灌输：“客人永远不会错,错的只会是我们”，“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑”。
我一直坚信顾客就是____的道理，总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。
酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算，当然，这当中也包括了为客人答疑，帮客人处理服务要求，电话转接等服务。
酒店的前台，工作半次分为早班、中班和通宵班三个班，轮换工作，其中一人为专职收银，另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。
这样的安排比较宽松，既可以在工作量大的情况下分配为一人收银，一人登记推销，另一人负责其他服务和联系工作。
而且还可以缓解收银的压力，让收银可以做到头脑清明，不出错。
最重要的是，这样的工作方式，可以很快让新人获得经验，在工作量小的时候由带班同事指导，工作量大的时候又可以更多的吸收经验，迅速成长。
一、加强业务培训，提高自身素质前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。
我们定期会进行接听电话语言技巧培训，接待员的礼节礼貌和售房技巧培训，以及外语培训。
只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。
二加强我的销售意识和销售技巧，提高入住率前厅部根据市场情况，积极地推进散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销方案，接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。
2024年财政部门上半年经建工作总结
2024年财政部门上半年经建工作总结2024年上半年，财政部门积极推动经济建设，着力实施创新驱动发展战略，积极开展经济结构调整和转型升级工作，稳定经济增长，提高财政收入水平，加强财政监管，推动财政改革。
一、推动经济结构调整和转型升级工作财政部门在上半年围绕经济结构调整和转型升级，做了大量的工作。
首先，在产业结构调整方面，财政部门积极引导产业升级，支持高新技术和绿色环保等战略性新兴产业的发展。
通过财政资金的投入，加大对科技创新和技术改造的支持力度，促进传统产业向高技术、高附加值的方向发展。
其次，在区域经济发展方面，财政部门加大对中西部地区和农村地区的支持力度，通过财政扶贫政策，激励农民增加收入，推动农村经济的发展。
同时，财政部门加大对市场经济体制改革的支持力度，推动地方政府进一步扩大财政自主权和支出权，促进地方经济的发展。
二、稳定经济增长财政部门在上半年稳定经济增长方面做了大量的工作。
首先，通过积极的财政政策，加大财政支出力度，扩大投资规模，推动经济增长。
财政部门与相关部门合作，加大对基础设施建设、公共服务、民生领域等的投入，促进消费和投资的增长，稳定经济增长。
其次，财政部门推动财政金融政策的协调配合，通过降低利率、减少税费等举措，促进金融机构增加贷款投放，改善企业的融资环境，推动经济增长。
同时，财政部门积极推动财政和货币政策的衔接，确保政策的有效落实，稳定经济增长。
三、提高财政收入水平财政部门在上半年积极开展财政收入工作，提高财政收入水平。
首先，财政部门加大对税收征管工作的监督检查力度，提高税收征管的效能和合规性。
通过加强税收宣传和培训，提高纳税人的自觉性，促进税收合规和自觉缴税。
其次，财政部门优化财政管理体制机制，加大对公共财政资金的监管和使用力度，推动财政预算的严格执行，提高财政资金的使用效益。
同时，财政部门加强对地方财政收入的督查和协调，防止地方财政收入出现大幅波动，保持财政收入的稳定增长。
2023单位半年工作总结15篇
2023单位半年工作总结15篇单位半年工作总结1时光荏苒，上半年已经悄然离我们而去，回首过去的上半年，内心不禁感慨万千。
上半年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。
现将上半年的工作情况总结如下：一、班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长，因其前身__的管理比较混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。
为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。
对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。
由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
二、狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。
身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。
三、保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对__汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。
我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的.同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
四、积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。
上半年工作总结范文(通用7篇)
上半年工作总结范文（通用7篇）上半年工作总结1本人x有、限公司x分公司经营部长，我部门主要负责电话询问各个农场宽带装机拆机和套餐执行情况，挪移电信发展情况等业务。
自本人担任经营部长以来，坚持把、学习业务知识提高自身工作水平放在、第一位，始终、牢记“用户第一，真诚服务”的理念方针，坚持让用户满足，为用户解决问题，坚持改革创新、与时俱进，通过全部门的共同努力较好的完成了、上级下达的各项指标和任务，现将本部门上半年工作总结如下：一、立足本职打造优质服务近几年来固话和宽带市场饱和，固话安装量下滑，加之各大运营商采取降价策略，造成激烈的竞争环境。
如何保留客户，营销业务，成为了、公司发展壮大的要害因素，作为公司经营部门，我觉得我部门要承担起应有、的责任。
我深知通信行业主要产品就是提供服务，为用户创新服务价值，惟独、优质高效的服务才干在、用户心、中树立公司良好的形象，才干留住老客户，培养新客户，在、电话讯问的工作、中，我要求部门员工加强服务力度深度，树立优质服务的理念，在、与客户沟通时做到语气和善，态度真诚，得到了、客户的赞许，提高了、客户的满足度。
二、提高部门员工整体素养公司的发展需要每一名员工的努力，惟独、好的团队才具有、战斗力和凝结力，在、实际工作、中，我每个月都组织部门员工召开分析会议，让每一位员工从一个月的工作、中总结经验教训，不、断、学习，不、断改善服务，提高部门整体的业务能力和工作水平，让我部门所有、员工都能立足于自己的本职岗位，充分发挥自己的工作能力。
我深知在、这样一个通信行业竞争激烈的大环境下，惟独、努力提高自身素养、打造金牌服务团队，才干留住用户，帮助公司更好发展。
在、上半年的工作、中，通过我和我部门所有、同志不、断摸索工作新思路，查找新方法，为公司业务发展协调关系，出谋划策，有、效的促进了、业务的发展，让公司在、新装宽带、固话等方面的业务有、了、明显的提升。
三、结合实际开创新局面上半年工作期间，我部门所有、同志一直以饱满的热情服务于公司，服务于用户。
上半年的工作总结报告怎么写5篇
上半年的工作总结报告怎么写5篇上半年的工作总结报告怎么写精选篇1时光荏苒，转眼间进入thecompany已经半年了，在这半年时间里，我对部门的工作以及公司的生产方式有了初步了解，对来年的工作也有一些自己的想法，现在我对部门本年度的工作作以总结并对来年的工作作以初步规划。
一、生产方面推行，理顺大炉生产秩序，根据订单，结合现有库存，对半成品的生产提供数据支持，通过对数据分析、客户需求、订单数量等对生产量做出产前评估，尽量使半成品的排产科学化、合理化。
通过合理安排生产，在保证市场和客户需求的情况下，尽可能降低半成品库存，降低产品的生产成本并提高产品合格率，以期提高客户满意度和降低客户投诉率。
二、培训方面七月份、八月份组织mc-物控培训；九月份组织了jit-准时生产方式培训；十月份进行了lp-精益生产培训；十一月份进行了中基层干部有效沟通技巧培训。
通过培训使pmc部门的全体人员对于针对我们公司特定的营销模式及生产方式有了进一步的思考，虽然不能只依靠培训来拉动生产能力，但可以通过培训来逐步培训正确的工作和思维方式，逐步提高工作能力与工作效率。
三、物料管理十月份，对仓库存在问题进行重点排查，找原因，提方法，在十月中旬，给半成品仓管员提出了仓库管理实物实时台帐，逐步完善仓库管理工作，对于半成品仓库的进、销、存状况进行整理、整顿，通过实物实时台帐的建立，督促仓库实物库存尽可能快速、准确地与电脑中“库存管理系统”的数据同步更新，为pc接单、排产、为销售和客户及时反馈信息提供有效依据，提高工作效率和订单命中率以及订单达成率。
原料仓、纸箱仓、辅料仓结合物料管理要求，加强帐、物、卡、位管理的一致性，提高仓库数据的准确度，加强物料管理，按照先进先出、安全节约等相关要求进行仓库管理。
五金仓。
通过对五金仓的抽盘，规范仓库管理，对于化工类物料，强调分类存放，保障人员、物料的安全，要求仓库管理员在验收货品时要求供应商提供msds。
上半年工作总结(客运部门)5篇
上半年工作总结(客运部门)5篇篇1引言2024年上半年，客运部门在公司的正确领导下，以“安全、服务、效益”为中心，全体员工团结一心，圆满完成了上半年的工作任务。
现将主要工作汇报如下：一、工作完成情况1. 安全生产情况上半年，客运部门始终把安全生产作为工作的重中之重，严格按照公司的安全生产要求，加强安全生产管理，确保了安全生产形势的稳定。
（1）加强安全生产宣传教育，提高员工的安全生产意识。
通过组织安全教育培训、安全知识竞赛等活动，使员工充分认识到安全生产的重要性，并掌握了基本的安全生产知识。
（2）加强安全生产检查，及时消除安全隐患。
定期组织安全生产大检查，对发现的问题及时整改，并追究相关责任人的责任。
同时，加强对重点部位和关键环节的监控，确保安全生产万无一失。
2. 客运服务情况上半年，客运部门始终坚持“以人为本”的服务理念，不断提高服务质量，赢得了旅客的广泛赞誉。
（1）加强服务人员的培训和管理，提高服务水平。
通过组织服务技能竞赛、服务态度培训等活动，使服务人员掌握了基本的服务技能和礼貌用语，并能够主动、热情地为旅客服务。
（2）加强设施设备的维护和保养，提高设施设备的完好率。
定期对设施设备进行维护和保养，确保设施设备处于良好状态，为旅客提供舒适、安全的乘车环境。
3. 经济效益情况上半年，客运部门在确保安全生产和服务质量的同时，积极开拓市场，扩大业务范围，实现了较好的经济效益。
（1）加强市场营销宣传，扩大客源。
通过开展优惠活动、推出特色服务等手段，吸引更多旅客选择我们的客运服务。
同时，加强与旅行社、酒店等单位的合作，拓展业务渠道。
（2）加强成本控制，降低运营成本。
通过优化线路、合理安排班次、推行节能措施等手段，有效降低了运营成本，提高了经济效益。
二、存在的问题和不足1. 安全生产方面存在的问题：个别员工在安全生产方面存在侥幸心理和麻痹思想，需要进一步加强安全生产宣传教育；部分设施设备存在老化现象，需要加大维护和更新力度。
2023上半年工作总结及不足之处标准模板(五篇)
2023上半年工作总结及不足之处标准模板一、前台接待方面前台接待是客服部的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督区域管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。
接待人员是展现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区住户的窗口。
在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，态度和蔼的接听和转接电话，仔细认真的处理日常事务，耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难，细心解答并详细的记录，在第一时间安排人员上门服务。
每个月月末，将来电记录汇总，上半年共接到来电____个、去电____个，业主有效投诉2宗。
业主的所有咨询来电，我们都给予满意回复；业主的报修问题，通过我们的及时联系，根据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。
同时，根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。
业主的投诉，已上报有关部门协调解决。
通过这些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明显的提高，受到了小区业主及领导的一致好评，也塑造了我们物业人的新形象。
二、档案管理方面档案是在物业管理中直接形成的文件材料，严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到目录清晰，检索方便，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成。
实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度。
定期检查档案情况，改动或缺少及时完善。
上半年共接到各类报修共64宗，办理放行条____张，工作联络函____张。
三、样板间方面样板间是我们对外展示的窗口，也是树立企业形象的平台。
每个月的月末，我都要对样板间的物品进行盘点，将损坏的物品记录并上报工程维修部，确保样板间的物品完好无损。
上半年样板间共接到参观组数____组，参观人数共计____人。
四、各项费用的收缴工作鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。
要确保工作持续正常进行，必须做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。
2023单位上半年工作总结(推荐5篇)
2023单位上半年工作总结(推荐5篇)第一篇：2023单位上半年工作总结自20__年2月末来到__结算部工作，至今5个月的时间，这期间在公司领导、同事的大力支持下，其他相关人员的积极配合下，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
无论是对于我个人来说还是结算部来说都是零起点，可能大家都知道我们结算部都是新人，俗话说青出于蓝而胜于蓝，我们会延续老人留下的工作方式、方法，同时我们也会在此基础上不断地改进完善，提高我们的工作效率。
我公司由__物流二级供方转变为一级供方，在方方面面上都与前有所不同，要求越来越高。
针对我们结算部门来说，结算周期、结算方法都有所改变。
__为上月26日—本月25日，通用为上月21日—本月20日，每月1—15日为回收交接单时间，根据排序，对交接单进行编号、附表,20日之前寄给上海;20—25日期间，做面表，开发票、发票清单、结算清单;25—30日期间做次月暂估表，须业务经理、财务经理签字、盖章。
时间节点比较紧凑，一个环节出错，就可能会影响整月结算。
回收交接单是我们的重点也是难点，4月份__、通用回单率分别为97%、100%，5月份__、通用回单率分别为100%、98%。
6月份__、通用的回单率都达到了100%。
在这里我要代表结算部感谢公司领导、业务部、质量部、大连现场、沈阳办事处的积极配合，没有你们的帮助，我们也不会做出这样的成绩。
虽然__物流、__船务、__一汽、为我们主要合作单位，但我们也注重__物流、__物流、__中海、__物流、__物流等合作单位，按合作方的规定要求，及时返单，及时结算。
对于内部工作，我们要及时登记司机行车路线，准确核算司机里程，承包车和外放车的收支明细，这就要求我们仔细、认真、事实求是，绝不损害公司经济利益。
五个月的时间里我们学到的不仅仅是工作上的内容，还有生活上、社会上的一种无形资产，我们是一个年轻化的团队，有理想有抱负，有一颗热忱的心，可以在打击中成长，越挫越勇。
财务部2024上半年工作总结(6篇)
财务部2024上半年工作总结在____单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部认真完成____单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督____单位财务完成情况，计划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。
财务部基本完成____年上半年____单位财务各项工作，同时很好地配合____单位各项工作的开展。
现对____年上半年工作总结如下：一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了____单位财务各岗位的交流、合作与团结。
二、作为非盈利部门，财务部在合理控制成本（费用），有效地发挥____单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。
三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。
财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《____地方财务管理暂行规定》，认真履行财务部的工作职责。
从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算____单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行____单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
四、对____单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计，分析经营状况。
统计如下（统计时间为：____年____月至____月）：____单位完成经营收入____万元，比去年同期的____万元减少____万元，____年经营目标是____万，未完成的金额为____万元，完成率仅为____%。
各项经营考核指标情况如下，市场部电视收视费收入____万元，比去年同期的____万元增加____万元，增长____%，完成全年经营目标的____%;广告收入____万元，比去年同期的____万元减少____万元，减幅____%，完成全年经营目标的____%;外接工程和工料费收入____万元，比去年同期的____万元增加____万元，增长____%，完成全年经营目标的____%;文化产业部（培训____单位和影剧院）收入____万元，比去年同期的____万元减少____万元，减幅____%，完成全年经营目标的____%;下半年，为实现____单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。
2023部门半年工作总结(10篇)
2023部门半年工作总结(10篇)2023部门半年工作总结（精选篇1）回首上半年，有太多的美好的回忆，经过这一年的学习，我深深的感受到了自己有所进步，同时也存在不少问题，在处理问题以及工作的方法上也有不足，但是我相信加入汽车销售这一行业是正确的，我一定会拥有更美好的明天。
一、上半年工作总结1、销售任务完成情况（1）第2季度轿车部共销售282台，我个人销售115台，其中赛豹19台，路宝15台，赛马21台，占轿车部总数的18%。
（2）结合总办销售工作安排，每位员工轮流到飞值班，在那边我一共接待113个有效客户，其中成交的有6个。
有力的给竞争对手一个重要打击。
2、销售工作总结、分析（1）入职感言。
在销售岗位上，首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理，我要非常感谢他们俩人在工作上对我的`帮助。
我在接触汽车销售时，对汽车知识和销售知识非常缺乏，我的工作可以说是很难入手的。
前两个月，我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。
正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助，还有前期这些经验做铺垫，所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作，整个学习的过程，可以说完全是两个领导言传身教的结果。
（2）职业心态的调整销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。
如果我没有别人经验多，那么我和别人比诚信；如果我没有别人单子多，那么我和别人比服务。
（3）重点客户的开展。
我在这里想说一下：我们要把b类的客户当成a类来接待，就这样我们才比其他人多一个a类，多一个a类就多一个机会。
拜访，对客户做到每周至少三次的拜访。
我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到第二重点客户上。
（4）自己工作中的不足：在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信心。
公司上半年工作总结范文(8篇)
公司上半年工作总结范文(8篇)公司上半年工作总结篇1在上半年的工作当中，工作态度的问题不只是体现在了节目上，在纪律方面，也一直是“典型人物”!以前学过的《西点军校》中说过：“没有钢铁般纪律的队伍，一定是一直失败的!”确实是这样的，在今后的工作中，我一定会遵守各项规章制度，坚决不会再犯以前犯过的任何错误!下半年，在即将开始的工作中，我要总结上半年的经验教训，争取在新的工作中，取得更好的成绩!望领导和同志们监督指导!新的挑战就要开始了，下半年将怎时光荏苒，转眼间半年的工作已经结束，回顾一下，感触颇多!在上年的工作中，有喜有悲，有得有失，当然，最多的莫过于在工作当中业务能力和工作经验的提高与收获。
人们总是不停的忙碌着。
忙着工作，忙着吃饭，忙着学习，忙着娱乐，忙着这忙着那，人的道路站在原地是看不到未来的。
这个时候，我们只有不停的行走，只有不停的前行，才可以发现，未来就在你身边。
不要让时间白白的从身边溜走，给自己留下些美好的回忆，把精力放到工作上，端正工作态度，我们时刻要用感恩的心去工作，要热爱自己所从事的工作。
只有在感恩、热爱自己工作的情况下，才能把工作做到最好。
一个人在工作时，如果能以饱满的精神，满腔的热情，充分发挥自己的特长，那么即使是做最平凡的工作，也能成为最有用的人;如果以冷淡的态度去做哪怕是最高尚的工作，也不过是个平庸的人。
所以我们要把心沉下来，兢兢业业做好本职工作。
不论工作水平高低，都要以珍惜工作岗位、爱岗敬业为前提，干一行，爱一行，只有这样才不会把工作作为一种负担，才能全身心地投入工作，这样才能安于工作，有所作为。
心态好了，工作态度端正了，刷马桶也能做到完美!懒散的行为作风一直以来是制约我工作积极性的一个重要缺点，凡事总是慢人半拍.拖拉的问题始终是个大问题!我也曾经痛下决心改正这个问题，但是凡事总得有个过程，我没有持之以恒的坚持下来，今年在懒散上我有了一定的提高，我决定以后时刻提醒自己，凡事尽量提高效率，尽量避免拖拉，我有把握能够把这个问题给处理好。
部门上半年总结大全(5篇)
部门上半年总结大全（5篇）部门上半年总结大全（5篇）回顾半年的工作，写一写半年工作总结，总结经验，发扬成绩，克服不足，更好地开展今后的工作。
下面是小编给大家带来的部门上半年总结，以供大家参考！部门上半年总结大全篇1今年上半年，本人在单位各级领导的正确领导下，在办公室同事的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质方面有了更进一步的提高。
现将半年来的工作情况和存在的不足总结如下：一、工作情况一是对领导交办及两办定期调度的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
今年上半年共起草有关情况汇报、活动方案、总结等文件30余份。
二是按期调度我局重点工程进展及上级领导分管科室工作情况。
全面、准确地了解和掌握当前工作的开展情况，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况。
三是协助完成《__年鉴》供稿任务及半年新闻宣传稿件统计工作。
四是利用空余时间，编写工作信息，上半年共被各级媒体采用信息10余篇。
二、存在的不足回顾半年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处：一是由于个人能力素质不够高，公文写作水平有限，有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
二是与局属各单位、科室沟通时语言缺乏力度，造成工作时往往处于被动。
三是对全局工作情况掌握不细，对一些工作还不能主动、提前的谋思路、想办法。
三、下半年的工作打算一是自觉加强学习，重点学习公文写作。
结合自己在日常公文写作过程中暴露出的不足，有针对性地进行学习，不断提高自己的公文写作水平。
二是加强与局属各单位科室之间的沟通，增强语言力度，严肃工作程序，提高办事效率，增强工作实效。
三是加强工作积极性，对工作方面业务不熟练、情况不了解之处，做到勤学、勤问，提高工作的主动性。
部门上半年总结大全篇2上半年已经结束，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。
上半年交通部门安全工作总结8篇
上半年交通部门安全工作总结8篇篇1一、引言在上半年度，我部门紧紧围绕交通安全管理目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
本总结将详细汇报我部门在上半年度的安全工作开展情况，总结经验教训，并提出改进建议，为以后的工作提供参考。
二、工作内容概述1. 安全生产责任制的落实与强化2. 安全隐患排查与整改3. 安全教育培训与宣传4. 应急预案制定与演练5. 交通安全设施建设与完善6. 交通事故处理与统计分析三、重点成果1. 安全生产责任制方面：制定并完善了安全生产责任制，明确了各级人员的安全职责，确保了安全生产的顺利进行。
2. 安全隐患排查方面：开展了全面的安全隐患排查，共发现隐患点XX余处，及时整改率达到XX%。
3. 安全教育培训方面：组织开展了多场安全教育培训活动，培训人员覆盖全体职工，有效提高了员工的安全意识和操作技能。
4. 应急预案方面：制定了多项应急预案，并组织了多次演练，提高了应对突发事件的能力。
5. 交通安全设施方面：对部分路段进行了交通安全设施的完善，增设了警示标志、护栏等，有效提升了道路安全性。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分员工安全意识不强，存在违规操作现象。
解决方案：加强安全教育培训，开展安全意识提升活动，强化员工的责任意识和安全意识。
2. 问题：安全隐患整改过程中遇到的资金问题。
解决方案：积极协调相关部门，争取资金支持，确保隐患整改工作的顺利进行。
五、自我评估/反思在上半年度的工作中，我部门取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在安全生产责任制落实、安全隐患排查整改等方面还需进一步加强。
同时，在安全教育培训和宣传方面还需持续投入精力，提高全体员工的安全意识和技能水平。
对于遇到的问题，我们要积极寻找解决方案，确保交通安全管理工作的顺利进行。
六、未来计划1. 继续加强安全生产责任制的落实，明确各级人员的安全职责。
2. 开展定期的安全隐患排查与整改工作，确保道路交通安全。
3. 加强安全教育培训与宣传，提高全体员工的安全意识和操作技能。
上半年重点工作完成情况总结报告5篇
上半年重点工作完成情况总结报告5篇第1篇示例：上半年已过，各项工作进展如何？各项目标是否顺利完成？下面我们来回顾一下上半年的重点工作完成情况。
一、市场营销工作总结上半年，市场部在产品推广和品牌建设方面取得了一定进展。
通过开展多种促销活动和推出新产品，有效提升了市场份额。
积极开展线上线下营销活动，提高了品牌知名度和影响力。
需要指出的是，市场部在部分地区推广工作还存在不足，下半年需要加强相关区域的市场开拓。
二、生产制造工作总结生产制造部门按照计划，顺利完成了上半年的生产任务。
通过不断提高生产效率和质量控制水平，产品质量得到了进一步提升。
生产成本得到有效控制，为企业增加了利润。
在接下来的工作中，需要进一步优化生产工艺流程，提高生产效率，降低生产成本。
三、研发创新工作总结研发创新是企业发展的核心竞争力所在。
上半年，研发部门在新产品研发和技术创新方面取得了一些成果。
不少新产品顺利投入市场，得到了市场的认可。
技术创新也在不断推进，为企业提供了技术支撑。
需要注意的是，研发部门在项目管理和团队建设方面还存在薄弱环节，需要加强相关方面的培训和提升。
四、人力资源管理工作总结人力资源是企业发展的重要保障。
上半年，人力资源部门在员工招聘、培训和绩效考核方面取得了一定成绩。
不少优秀人才加入了企业，员工绩效得到了有效提升。
通过员工培训和激励机制的建立，员工积极性和责任感得到了进一步激发。
在人才储备和绩效考核方面还有待进一步完善。
五、财务管理工作总结财务管理是企业的经营支柱。
上半年，财务部门在财务计划和资金管理方面取得了一些进展。
通过精细化管理和财务风险控制，企业资金得到了有效保障。
财务报表真实、准确，为企业的经营决策提供了重要参考。
需要指出的是，财务部门在成本控制和财务分析方面还存在不足，需要加强相关工作。
六、总体工作总结上半年的工作成绩虽然有所进展，但也存在不少亟待解决的问题。
下半年，我们将继续加强各项工作的推进，持续优化管理机制，提高管理水平。
上半年工作总结怎么写范文八篇
上半年工作总结怎么写范文八篇上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：一、完成工作方面：1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。
在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。
提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。
建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。
供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会：1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。
单位上半年工作总结（通用18篇）
单位上半年工作总结（通用18篇）单位上篇1上半年的工作已经过去，在这段时间以来的工作当中我还是觉得非常的有意义的，我对此也是有着非常大的提高，对于这半年来的工作经历，我也确实是得到了非常大的提高，我真切的认识到了这一点，通过这半年来的工作我也进步不少，也需要总结下半年工作经过。
来到__这里也有两年了，我一直都觉得这对我而言是很有意义的，我也在这方面感触良多我，首先我能够按时的完成好自己的工作，我也和周围的同事虚心的请教，遇到自己的不懂的东西，我也能够做出好的评价l，我也坚信接下来能够做的更好一点，这对我而言也是应该要坚持下去的，我觉得在这样的环境下面我的工作还是做的不错的，对于这半年我也确实是非常的有意义，我在这方面得到了很多的锻炼，也通过这半年的时间，在业务水平上面得到了很多的进步。
这上半年的工作我也确实是做的比较好的，得到了上级领导的认可，也在平时的工作当中，遇到了很多有意义的事情的，我也会让自己的得到更多的锻炼，这是我需要合理去规划好的，半年的时间，所以我一定也会不断的提高自身能力，这半年的时间，我也确实是需要好好的规划一下，我们单位对员工各方面福利还是比较好的，所以我一定会继续维持一个好的心态，去提高自己的成绩，半年的时间我也需要做的更好才是，身为一名文员，这让我也深刻的体会到了自身各方面有非常大的提高。
只有认真的安排好自己的工作，这样才能够吸取更多的经验和知识，这也是我应该要有的态度，我也不会辜负了上级领导对我的认可，我会加油做出一番好的成绩来，用实际行动去提高自己，保证能够掌握足够多的知识，运用在平时的工作当中，我也不会辜负了周围同事对我认可，在这一点上面我也对此深有体会，这半年来我也认识到了自身能力上面确实还是得到了不少的突破，我也一定会证明自己可以做的更好，这是我应该要有的态度，所以接下来我会继续的努力，不辜负了公司对我的期望，接下来做出更好的成绩来，用实际行动去证明自身工作能力，我也会在这一点上面做的更加细心一点，在下半年的工作当中，我会坚持去做好分内的职责，所以我一定会做的更好一点，所以我一定会加紧提高自己的专业能力，并且未来也会做的更加细心。
上半年工作总结范文(7篇)
20某某年上半年已经过去了，回顾这段时间的工作，我深感自己有所收获，但也存在一些不足之处。
具体工作总结如下：一、工作成绩在今年上半年的工作中，我主要负责了以下几个方面的工作：1.项目管理：积极参与公司的项目管理，严格执行项目计划，及时汇报项目进展情况。
同时，通过与客户的沟通和协商，积极解决项目中的问题，争取项目顺利完成。
2.部门管理：担任部门主管，管理部门的日常工作，负责部门的业务拓展和运营管理。
通过制定有效的工作计划，统筹协调各项工作，使部门在上半年的工作中取得了一定的成绩。
3.团队建设：注重团队建设工作，通过加强团队的沟通和交流，增强了团队的凝聚力和向心力，同时也提高了团队的工作效率和质量。
二、工作不足在上半年的工作中，我也存在一些不足之处：1.细节方面：在具体工作中，我有时会忽略一些细节问题，导致工作结果不尽如人意。
2.个人能力：我认识到自己的个人能力还有提高的空间，需要加强学习和自我提升，提高自己的工作能力和专业水平。
三、下半年展望面对下半年的工作，我将采取以下措施：1.注重细节：在工作中注重细节问题，不放过任何一个重要的细节，确保工作结果的质量。
2.加强学习：加强学习和自我提升，提高自己的工作能力和专业水平。
3.团队合作：继续加强团队建设，发挥团队的作用，提高整个团队的工作效果。
总之，回顾上半年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
面对下半年的工作，我将积极改进和提高自己，努力做好每一项工作，为公司的发展贡献自己的力量。
尊敬的领导：时光匆匆，眨眼间已经到了上半年的末尾，我很高兴能有机会向您汇报我的工作总结，同时，也非常感谢您对我的支持和信任。
在过去的半年时间里，我出色地完成了公司进度和规定任务的工作。
主要分为以下几个方面：一、工作目标的达成我在工作中始终确立了正确的工作导向，明确了工作目标，做到了有目标、有计划、有重点地开展工作。
在上半年内，我完成了所负责部门的工作计划，并同时参与了公司其他部门的协作工作，做到了既完成了自己的工作任务，又发挥了协同工作的优势。
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部门上半年工作总结部门上半年工作总结今年上半年，尾砂工段在厂党政的正确领导下，在各职能科室的大力支持下，在兄弟工段的帮助下，上下一心，团结拼搏，锐意进取。
在安全生产方面取得了良好的成绩。
一、安全环保管理今年上半年，我工段紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以矿安委XX(1)号文和选矿厂XX年安全环保工作计划为指南，结合自身特点制定了切合工段实际的安全管理办法，具体表现在如下几个方面：1、继续实行“分级管理，分级负责，分级把关”的安全管理办法。
年初工段同厂里签订安全责任合同书，班组同工段签订安全责任合同书，在班组中建立安全互保机制,使全工段员工都能明确自己在安全生产中所肩负的责任。
2、加强危险点、源的管理，在硝酸的管理上，严把入库关，为员工配备了实用的取酸小车，实行早班取酸的管理模式，在取酸、转运及倒酸作业时指定工段领导跟班监护。
3、强化了对钳工班的安全管理，我工段钳工班担负着全工段管道、设备的检修、维护工作，是工段安全工作的重点和难点。
为此我们坚持工段领导派班及工作全过程安全监控的安全管理办法，同时在周四的安全学习中推行每人必须发言的模式，以提高维修人员的安全意识。
3、认真抓好安全标准化工作，通过对安全标准化工作的完善和学习，员工的安全意识有了很大的提高。
5、加强日常管理，我们认真进行安全自检、自查活动，听取员工的意见，对员工们反映的隐患及时进行整改。
今年上半年，我们完成了硝酸房的搬迁、全尾砂过滤机刮料口的改造、自动排液装置排料口的改造等工作。
这些工作的完成有力地促进了安全生产。
除此之外，一方面我们还加强了现场的安全管理，工段领导每天多次深入现场，巡查各岗的生产情况，对于安全难度大的工作工段领导全程监管，对于安全难度一般的工作也不放松，做到生产无小事。
同时抓好领导的值班工作，值班领导接到报警电话以最短的时间赶赴现场指挥处理;另一方面加强了全段员工的责任心，为了更好地加强本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落实，对于“三违”现象严查，严抓，严管。
通过这些措施的落实我们取得了比较好的效果，确保了安全生产。
环保方面我们以is14000标准严格要求，以厂每月的厂区工业环境检查为契机，大力整治现场卫生，抓好清洁生产，对全工段的环境卫生进行了大力整治，严格各项工艺操作，认真抓好尾砂的回收利用，减少废渣的排放，降低了选矿废渣排放对周边环境造成污染的可能，对于本工段的危险化学品我们严防泄漏，严格按照is14000的要求去做。
不仅如此，我们还积极进行技术革新以减少废油的排放，如对全尾四台过滤机加装集油装置，从而避免了过滤机轴瓦的润滑油落地的现象，通过我们的努力，我工段的工业卫生环境有了很大的改观。
二、设备管理方面积极推行精细化管理，全面提升管理水平，提高设备的检修质量，使工段的生产设备持续稳定地为尾砂的生产服务。
我们着重从以下几个方面着手：1、力争从源头消除隐患，在抓好设备检修质量的同时，我们进一步全面提升管理水平，不断地完善钳工班对设备的点、巡检制度，形成规范的设备管理体系。
在设备保养方面，根据设备运行工况以及设备部件使用周期及时对设备零件进行定期更换，详细填写设备部件更换记录，建立档案，针对每台设备制定严格的量化指标，使其运行始终处于受控状态。
不仅如此，我们还对操作班的点检作了要求，规定每班的班长负责本班设备的巡检工作，且要把发现的问题详细的写在交接班本上，由设备段长负责处理，避免每次交班时，出现设备维护的盲区，使维护工作更持续、更有效。
让工段领导能够更直接、更清晰的了解每一台设备的运行情况，适时采取维护措施，这些均有效地提高了设备的运转率。
2、积极推行机长制的实施，为了把这项工作做得扎实，我们把机长同班组挂钩，机长所在的班组共同承担机长的责任，通过这项措施的实施对设备的日常维护保养得到了加强。
再则我们还充分利用停产检修等有利时机积极进行技术改造开展小改小革等革新活动，比如自动排液装置排料口的改造，解决了排料时砂浆溅出地面的现象。
3、在确保正常生产的同时要求生产班班中加强巡查;维修班班每天进行一次设备巡查;工段领导每天两次巡查，发现问题及时处理，在工段的领导下维修班组尽心尽力地抓好设备的维护，生产班组认真的抓好设备的保养，为设备的正常运转打下了良好的基础。
三、生产管理方面今年，矿里根据采矿充填工艺技术相关要求对，对尾砂的生产进行了调整，XX年分级尾砂和全尾砂产量按1:1比例进行组织生产，要求尽可能多地回收粗粒级尾砂，提高分级尾砂的产量，选矿尾砂综合回收率调整为75%。
为此，我们在厂党政的支持下，挖掘潜力，积极配合进行尾砂产能优化试验调试，于3月17日完成了调试工作，4月12日，尾砂回收新工艺流程正式投入使用，确定了今后尾砂生产的工艺流程，为今后尾砂根据新要求进行生产打下了良好的基础，在此过程中，我们严管理、细操作，操作工时时对每班的产量进行监控，主动进行细节的调控，生产管理逐步向安全高效稳定发展，生产技术状况不断得到优化，力求效益最大化，使尾砂的回收处在了一个较高的水平，截至今年五月份，分级尾砂开机2644小时，生产分级尾砂干砂吨;全尾开机小时，生产全尾砂干砂吨，立式砂仓取砂吨，总共完成尾砂干砂吨,尾砂回收率达到了%，确保了充填用砂，也为矿里的环保工作做了一些贡献。
四、技术探索方面为了抓好尾砂的生产，探索适合尾砂生产的最佳工艺，减轻尾砂生产的劳动强度，我工段在厂行政的领导下，在生产技术科的大力支持下。
我们大胆探索，开拓创新，取得了较好的成绩，提供了宝贵的技术依据。
今年上半年，我们主要参与了以下几项试验和改造：1、提高分级尾砂产能优化工艺调试试验，确定了今后尾砂生产的工艺流程。
2、对二号泵站缓冲池内的尾砂进行二次回收的改造工作，此举，为今后提高尾砂的回收率进行了技术储备。
3、全尾砂系统四台自动排液装置滤液水管路的改造，此项改造，对提高尾砂的回收，具有一定好处。
五、成本节约方面我工段积极响应选矿厂领导的号召，贯彻中金岭南公司、凡口矿《关于切实做好应对经济危机的紧急通知》精神，始终坚持把节能降耗工作贯穿于生产工作中去，制定了严格的成本控制措施，加强对各种物资消耗的精细化管理工作。
我们主要做了如下工作：1、建立并严格实行班组材料消耗台帐，做到日清月结，帐面清晰，将材料的领用、消耗直至终结能全过程接受监督。
从而推动班组材料消耗管理向制度化、规范化迈进。
2、广泛宣传、发动全工段员工发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳、乐于奉献的精神，树立勤俭节约的思想，身体力行，“立足岗位，挖潜增效”积极做好增收节支工作，严格遵守操作规程和各项规章制度，将各种工艺参数控制在最佳值。
3、加强内部管理，激发全段员工的热情，实现成本最小化、效益最大化。
加强生产组织，向节能降耗要效益，切实做好精细化管理工作。
加强过程控制，提高设备的检修质量，向质量要效益。
在设备的检修时，由设备段长跟班作业，对要更换的备品备件实行严格的检查制度，能修复的尽量修复，尽可能地减少浪费。
加强对设备的日常维护保养工作，严格执行设备的点检、巡检制度，减少工艺、设备事故，延长设备的使用寿命。
加强备品备件以及材料的申报工作，作好节能降耗，向管理要效益。
加强对仓库的管理，对一些可用可不用的物资一律不得申报。
同时，对工段所属设备进行严格管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生，对一些可以不开的设备，一律禁止开机，如水泵仅在打扫卫生时方可开机。
4、加强修旧利废方面的工作，工段不定期组织钳工班对工段以往更换下来的备品备件进行修复，积极进行技术改造，开展小改小革等创新创效活动。
实际工作中，尾砂回收新工艺流程管路改造时，充分利用了一条原废弃的十寸钢管，节约十寸钢管六十多米;修复了以往换下的闸阀;对￠30米浓密池絮凝剂添加系统和制药系统进行了改造，此项改造，不仅可以使一台千瓦的水泵每天减少开机时间二十一个小时，使尾砂工段絮凝剂的使用量从原来每天30kg减少到15kg，减少絮凝剂的浪费，减少钳工的维护量，每月不仅可节约用电五千多千瓦，每年还可节约絮凝剂使用成本五万多元。
六、其它方面在思想党建方面，积极落实厂党总支部下达的各项工作，建立好各种台账，认真开展好“三会一课”的学习活动，积极协助厂工会、女工委开展好各种活动。
密切联系群众，关心群众，采取私下谈话、召集员工聚会交流思想、多为员工办实事等多种形式的工作方法，认真做好各方面的工作，掌握、了解员工的思想，做深入细致的思想工作，及时化解工段员工之间的矛盾，教育群众远离各种不良习性，对工段的特殊群体进行了调研，对周四安全学习活动的程序、目的、和要求做了进一步的要求，使工段的安全学习活动走向规范，工段没有出现黄、赌、毒等违法乱纪的现象。
我们虽然做了一些工作，但也存在着一些问题有待我们进一步去解决，比如员工串岗的现象，如何寻找更适合提高分级尾砂产量的方法等。
下半年，我们有信心有能力把各方面的工作做的更好。
部门上半年工作总结一、确定技术中心今年工作重点、阶段工作、细化了月度工作，确定了工作考核方法，并对入司员工全年工作做了安排和部署，对当前工作和任务进行了详细的分解和安排。
二、在人员招聘上：1、按照采供网络发展战略规划和技术中心的组织架构需要，本部门需编制21人。
技术中心现有人员为17人，除我和陈强外，全是新来人员。
从春节前开始，技术中心在行政中心的帮助下，发动各种关系联系招聘，先后联系和面试了52人次，新聘员工15人，还有3人仍在联系面试之中。
2、技术中心在行政中心的协助下，对新入职员工进行了多次公司发展战略和采供网路的组织架构、工作制度的岗前学习和培训。
还安排了新入员工学习公司《员工手册》和《华圣果业三农科技服务公司管理制度》，并参加了公司组织的考试，经培训合格后，安排上岗。
此外，还组织学习了与业务相关的《提高套袋苹果果面光洁度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》等一些果树管理技术，提高他们的业务能力，使他们很快熟悉了工作环境，进入各自的工作角色。
3、确定了基层技术员名单，基层技术员要填写《华圣网络公司基层技术员档案表》，已初步确定基层技术人员名单，并制定相关的管理和培养计划与细则，拟定了《基层技术员管理细则》。
4、通过招聘工作，搭好了班子，充实了队伍，进一步提高了我们的实力，有利于公司可持续发展和工作形势的需要。
三、编写周年月度苹果管理技术方案。
1、技术中心集思广益，先后按时完成并发布了《3-8月份陕北果园管理方案》6份，通过技术宣传单散发给基层果农，有力地促进了陕北苹果生产水平，进一步提高了华圣在陕北苹果产区的知名度。
2、为了规范指导技术，本部门还针对陕北的苹果生产现状，编写《花果管理方案》、《果园土肥水管理方案》、《果园病虫害防治方案》、《修剪方案》、《春季清园方案》等技术方案的编写工作。