分管信贷工作的信用社副主任述职报告(精选多篇)

分管信贷工作的信用社副主任述职报告(精选多篇)第一篇：分管信贷的联社副主任述职陈诉本人，中共党员，大专文化，经济师。

1977年5月加入屯子信用社步队行列，先后从事信用社出纳、会计、信贷员、信用社副主任、主任及联社构造等多个工作岗位，现任联社副主任，联社党委委员，分管信贷工作。

三年来，我在联社党委的准确下，在同志们的帮助下，以“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精力为引导，围绕革新与生长这一主题，积极与理事长、主任配合，充分发挥顾问助手的作用，连合和领导全社员工，认真学习业务知识，积极履行工作职责，较好的完成了工作使命，现将三年来的工作如下：一、加强学习，努力进步政治与业务素质。

三年来，我始终坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习江泽民同志“三个代表”的重要思想，学习各种金融法律、法规，积极参加单位组织的种种政治学习运动。

通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的美满。

在思想上，我时候紧跟期间步调，了解动态，用先进的理论武装自已的头脑，并将其灵活运用到工作和学习中。

我在行动上自觉实践农村信用社“服务三农”的宗旨，用满腔热情，积极、认真、细致地完成好每一项使命，严格遵守各项金融法律、法规以及单元的各项规章制度，自觉按规章操作，平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制种种不良风气的腐蚀。

同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充分本身的工作履历，对联社下发的各种文件、学习资料能融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、和谐服务本领等方面，都有了很大的提高。

二、当好助手，尽职尽责的做好本职工作。

通过思想认识上的提高使我更加认真的看待本职工作，三年来，我主动协助理事长、主任抓好信贷工作，摆正自己的位置，当好参谋，优化信贷投向、大力盘活和处置不良资产、认真开展贷款五级分类工作，狠抓信贷内控制度设置装备摆设和信贷底子办理，建立健全各项信贷管理制度，规范信贷行为，较好的完成了三年来各项工作目的。

2、突出资金组织，找准业务开辟的要害。

“存款是立社之本、效益之源”，我深知存款的重要性，并始终将筹资工作作为业务谋划的底子工作来抓，确立了“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的筹资工作团体思绪，并利用改革、上线等业务契机，主动出击、积极攻关。

一是向科学的管理机制要存款，聚集各网点人力上风，一人牵头，全员参与，合理确定员工任务，严格落实任务奖惩；二是强化人员素质教诲，提高服务质量，全力打造精品网点；三是通过电视、广播等前言遍及宣传，提高信用社知名度，扩大开户面和存款面，赢得了社会各界的信任和支持；四是以屯子市场为依托，扶植稳固的客户群体，各基层社除搞好一样平常柜面吸储外，还组织人员上门做好存款大户的吸储揽存工作，建立了较为稳固的客户群。

通过一系列的举措，我社存款逐年递增，三年来分别上升5888万元、7768万元、9074万元，开创了存款余额新高度。

4、狠抓不良贷款清收，进一步提高资产质量。

一是严格监控新增不良贷款，清前堵后。

对于新增不良贷款的监控工作，除在日常管理中实验动态的监控外，每旬末还及时到财务科举行数据收罗，对不良贷款上升较多的信用社，立即了解其原因，与基层社共同催收，及时化解。

二是接纳多种有效途径，多管齐下，清收盘活不良贷款，敦促信贷人员对辖内的不良贷款做到“一户一策”，利用种种本领举行清收，并考核到人，将清收盘活业绩与岗亭薪资挂钩。

通过以上工作，我社全辖不良贷款余额由2020年的6484万元，下降到4703万元，三年内累计收回不良贷款1781万元。

5、积极推进贷款五级分类，全面提拔信贷管理程度。

为真实反应信贷资产质量，揭示信贷资产现实代价和危害水平，在银监分局的正确指导和联社高度重视下，我们在全县推广贷款五级分类工作，本人更是身体力行，与所有参加分类工作的员工一同认真学习《贷款风险五级分类工作手册》及相关文件和资料，合理安排、统筹部署，并把好分类认定关，确保分类工作的真实性和准确性，经过7个多月的艰苦工作，全县信用社贷款风险分类工作现已全部完成。

三、从严律己，为单位职工发挥表率作用。

作为一个单元的副职，我深知本身的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单元的兴衰成败。

因此，在工作中，我处处以高标准严格要求本身，摆正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官，率先垂范，为人师表。

平时团结同事，遇到不懂之处则主动向向导和同事讨教，虚心接受意见，相互勉励，共同进步。

四、存在的问题和今后努力方向：三年来，在联社党委的准确向导下，本人做了一些工作，取得了一定成绩，但我深知自己的工作另有肯定的差距，主要表现在工作调研不敷深入，对某些问题掌握不够及时、不全面；与下级谈业务工作多，交心谈心少等问题。

自己将在以后的工作中予以降服和补充，总之，在过去的三年里，在各级向导的引导下，通过自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大前进，并充分认识到工作的重要性和艰巨性，在新的一年，通过经验，吸取教训，发现不足，弥补缺陷，本人将时刻以“廉”字当头，“律”字铭心，积极主动协助当家理事长、主任，大刀阔斧抓实干，在本身所从事的岗亭，为信合奇迹积极奉献。

以上为本人，请向导和同道们评断。

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1977年5月加入屯子信用社步队行列，先后从事信用社出纳、会计、信贷员、信用社副主任、主任及联社构造等多个工作岗位，现任联社副主任，联社党委委员，分管信贷工作。

三年来，我在联社党委的准确向导下，在同志们的帮助下，以“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精力为引导，围绕革新与生长这一主题，积极与理事长、主任配合，充分发挥顾问助手的作用，连合和领导全社员工，认真学习业务知识，积极履行工作职责，较好的完成了工作使命，现将三年来的工作述职如下：一、加强学习，努力进步政治与业务素质。

三年来，我始终坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习江泽民同志“三个代表”的重要思想，学习各种金融法律、法规，积极参加单位组织的种种政治学习运动。

通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的美满。

在思想上，我时候紧跟期间步调，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，并将其灵活运用到工作和学习中。

我在行动上自觉实践农村信用社“服务三农”的宗旨，用满腔热情，积极、认真、细致地完成好每一项使命，严格遵守各项金融法律、法规以及单元的各项规章制度，自觉按规章操作，平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制种种不良风气的腐蚀。

同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充分本身的工作履历，对联社下发的各种文件、学习资料能融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、和谐服务本领等方面，都有了很大的提高。

二、当好助手，尽职尽责的做好本职工作。

通过思想认识上的提高使我更加认真的看待本职工作，三年来，我主动协助理事长、主任抓好信贷工作，摆正自己的位置，当好参谋，优化信贷投向、大力盘活和处置不良资产、认真开展贷款五级分类工作，狠抓信贷内控制度设置装备摆设和信贷底子办理，建立健全各项信贷管理制度，规范信贷行为，较好的完成了三年来各项工作目的。

1、完善制度建设，狠抓制度落实。

我们认真组织职工学习联社下发的《管理制度汇编》及《管理操作流程》，在日常管理过程中凭据制度逐项查抄，使员工执行有依据、考核有标准；同时，对检查过程中发明的违规违纪题目，也坚决按照制度划定举行处罚，绝不姑息，从而使我社的经营和管理逐渐步入良性循环的轨道，各项工作也不断走向制度化、规范化和标准化。

在信贷管理上，我坚持信贷原则，认真做好贷款的检察。

我深知信贷资产的质量事关信用社谋划生长大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。

三年来，我坚持贷款的“三查”制度和联社订定的信贷管理制度，对每一笔贷款都一丝不苟地认真检察，没有一丝一毫的怠惰，保证了贷款发放的质量。

三年来，我社贷款收回率分别达到87%、89%、96%，贷款收息率分别达到7.38%、7.38%、7.44%，经济效益逐年递增，分别为269万元、346万元，348万元。

2、突出资金组织，找准业务开辟的要害。

“存款是立社之本、效益之源”，我深知存款的重要性，并始终将筹资工作作为业务谋划的底子工作来抓，确立了“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的筹资工作团体思绪，并利用改革、上线等业务契机，主动出击、积极攻关。

一是向科学的管理机制要存款，聚集各网点人力上风，一人牵头，全员参与，合理确定员工任务，严格落实任务奖惩；二是强化人员素质教诲，提高服务质量，全力打造精品网点；三是通过电视、广播等前言遍及宣传，提高信用社知名度，扩大开户面和存款面，赢得了社会各界的信任和支持；四是以屯子市场为依托，扶植稳固的客户群体，各基层社除搞好一样平常柜面吸储外，还组织人员上门做好存款大户的吸储揽存工作，建立了较为稳固的客户群。

通过一系列的举措，我社存款逐年递增，三年来分别上升5888万元、7768万元、9074万元，开创了存款余额新高度。

3、拓宽信贷支持领域，加大信贷支农力度，切实解决农夫贷款难的题目。

从本人任职以来，一直把“三农”信贷工作做为一项日常性、基础性的工作来抓，以实现“双赢”为目标，“立足社区，服务三农”，突出工作重点，积极发放信贷资金帮助农民增收及支持县域经济生长。

至2020年末，我社累计投放农业贷款50953万元，其中农户小额信用贷款8888万元，生源地助学贷款31万元，下岗失业人员信用贷款万元，基本解决了农民贷款比力困难的场合排场。

三年来，我社以市场为导向实时调解信贷投向，不断优化客户结构，至2020年末，我社农、林、牧、渔业贷款余额25534万元、加工制造业贷款余额4477万元、采矿业贷款余额3580万元、其他贷款余额7761万元，信贷工作正逐步朝着高质量的偏向生长。

4、狠抓不良贷款清收，进一步提高资产质量。

一是严格监控新增不良贷款，清前堵后。

对于新增不良贷款的监控工作，除在日常管理中实验动态的监控外，每旬末还及时到财务科举行数据收罗，对不良贷款上升较多的信用社，立即了解其原因，与基层社共同催收，及时化解。

二是接纳多种有效途径，多管齐下，清收盘活不良贷款，敦促信贷人员对辖内的不良贷款做到“一户一策”，利用种种本领举行清收，并考核到人，将清收盘活业绩与岗亭薪资挂钩。

通过以上工作，我社全辖不良贷款余额由2020年的6484万元，下降到4703万元，三年内累计收回不良贷款1781万元。