各大煤矿企业文化

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煤炭企业文化标语

煤炭企业文化标语煤矿企业文化标语（大同煤矿）企业战略愿景建设新同煤，打造新生活。

企业“五个一”战略要求营造一个公平正义、风清气正的工作环境；建设一支团结务实、勇于担当的干部队伍；形成一个管理创新、决策民主的运行机制；创建一个廉洁奉公、和谐稳定的良好局面；坚持一个关爱员工、惠及民生的根本宗旨。

企业“三个三”战略思路坚持“三个依靠”，依靠各级组织、各级干部、广大员工；抓好“三项重点”，抓好安全稳定、转型发展和惠及民生；改进“三种风气”，改进作风、会风、文风。

企业“十条”战略路径煤炭主业做强的路子；电力扩容做大的路子；融资扩张、分级经营、以质增效的路子；物流贸易做实的路子；新兴产业链条式拓展、园区化布局、规模化扩张的路子；兼并重组企业精神爱企敬业，创新发展。

企业道德理念敬业诚信，博爱奉献。

企业安全理念安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实；人人都是安全员；人人都是通风员；安全第一，生产第二；居安思安，居安想安，居安干安，居安紧安；带着感情抓安全，珍爱生命保安全；安全生产比天还大，瓦斯治理重中更重。

企业经营理念人人精打细算，个个当家理财；不花该省的钱，不省该花的钱。

企业管理理念从宏观处着眼，从细微处着手。

企业“十条”战略路径煤炭主业做强的路子；电力扩容做大的路子；融资扩张、分级经营、以质增效的路子；物流贸易做实的路子；新兴产业链条式拓展、园区化布局、规模化扩张的路子；兼并重组和国际化战略发展的路子；装备机械化、自动化、信息化、现代化高产高效矿井发展的路子；管理创新的路子；安全发展的路子；和谐惠民的路子。

煤矿企业文化

煤矿企业文化一、概述煤矿企业文化是指煤矿企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为规范和组织氛围。

它是煤矿企业的精神支柱和核心竞争力，对于提高员工凝聚力、促进企业可持续发展具有重要意义。

本文将从价值观、行为规范和组织氛围三个方面详细介绍煤矿企业文化的标准格式。

二、价值观1. 安全第一：煤矿企业文化的核心价值观之一是安全第一。

企业要始终坚持安全生产是企业发展的前提和基础，确保员工的生命安全和身体健康。

2. 诚信守法：企业要坚守诚信和守法原则，遵守国家法律法规，积极履行社会责任，与各方建立良好的合作关系。

3. 创新发展：企业要鼓励员工积极创新，推动科技进步和技术创新，提高生产效率和产品质量，不断追求卓越。

4. 环保可持续：企业要积极践行绿色发展理念，减少对环境的影响，推动资源的合理利用，实现经济效益和环境效益的双赢。

三、行为规范1. 安全行为规范：a. 严格遵守安全操作规程，正确使用个人防护装备。

b. 发现安全隐患及时上报，积极参与安全培训和演练。

c. 禁止违章作业，禁止酒后上岗，禁止私自改变工作程序。

2. 诚信行为规范：a. 诚实守信，言行一致，不得故意隐瞒、歪曲事实。

b. 不得利用职务之便谋取私利，不得接受或索取贿赂。

c. 保护企业商业秘密，不得泄露或擅自使用他人的专利、商标等知识产权。

3. 创新行为规范：a. 鼓励员工提出创新建议，积极参与技术改进和流程优化。

b. 激励员工勇于尝试新技术、新工艺，提高工作效率和产品质量。

c. 建立奖励制度，鼓励员工积极创新，推动企业不断发展。

4. 环保行为规范：a. 严格遵守环保法律法规，减少废气、废水、固体废物的排放。

b. 提倡节约能源，推广清洁能源，减少对自然资源的消耗。

c. 积极参与环境保护活动，倡导员工养成环保的生活习惯。

四、组织氛围1. 共同目标：企业要明确发展目标，将其与员工个人目标紧密结合，形成共同的奋斗目标，激发员工的工作热情和创造力。

2. 公平公正：企业要建立公平公正的激励机制，根据员工的贡献和表现进行薪酬评定，提供公平的晋升机会，确保员工的权益得到保障。

煤矿企业文化理念

企业精神：质量是企业的根，安全是职工的命。

安全理念：安全抓到位、明天会更好。

发展理念：安全，环保，创新，可持续。

（以上3条解释）煤矿安全问题成为全国上下关注的重点焦点，是由于煤矿企业具有与其他行业不同的特殊性所决定的。

煤炭地理位置较为特殊，长期受到地热地压作用以及细菌的分解和侵蚀而逐渐形成。

煤炭深埋于地下。

决定了职工开采是在地下而不是在地面。

煤矿工作环境十分复杂。

与地面相比、井下作业是高强度、阴暗、潮湿、或高温，的环境。

伴有通风不良、煤尘、瓦斯超限的危险因素存在、特别是深部开采的高瓦期矿井。

发生安全事故的机率相对较高、风险性较大、后果更严重。

安全是1，明天的幸福生活，财富等等所有的东西都是0，如果没有这个安全1做基础，再多的0都是0，一切都是没用。

管理理念：讲原则，讲规矩，讲秩序。

（解释）管理理念也是公司制定战略目标及实施战术的前提条件和基本依据。

⽆论⽆活还是⽆作中，只有坚持原则的⽆，才能赢得他⽆的信任和⽆持，能赢得更多⽆的尊重。

没有原则的⽆，在他⽆眼⽆，价值就会⽆打折扣，就像断了线的风筝，迟早会从空中坠落。

（判断他⽆道德⽆准重要依据就是能否坚持原则，做事讲原则，讲规矩，讲秩序是提升⽆个⽆道德⽆平的必然举措）。

做人讲原则、做事讲规矩，该做的事按时做完做好，不该做的事坚决不做，可做可不做的事，要么不做要么做好。

经营理念：细节决定成败，品质成就未来。

创新理念：立足新起点开创新局面。

（解释）是指企业打破常规，突破现状，敢为人先，敢于挑战未来，谋求新境界的思维定势。

创新的前提是对现状的不满足，同时，创新是建立在对市场规律和本行业发展前景正确把握的基础上。

煤矿企业文化

煤矿企业文化一、背景介绍煤矿企业作为我国重要的能源产业之一，其文化建设对于企业的发展和员工的凝结力具有重要意义。

煤矿企业文化是指在煤矿企业内部形成的一种价值观、行为规范和工作方式的总和，旨在提高企业的竞争力和可持续发展。

二、核心价值观1. 安全第一：煤矿企业文化的核心是安全，确保员工的生命安全和财产安全是企业最重要的使命。

2. 诚信经营：煤矿企业要坚持诚实守信、守法经营，建立良好的企业形象和信誉。

3. 创新发展：煤矿企业要鼓励员工创新思维和实践，推动技术进步和业务发展。

4. 共享共赢：煤矿企业要营造公平公正的工作环境，促进员工的个人发展和企业共同发展。

三、行为规范1. 安全生产：煤矿企业要建立健全的安全生产制度，严格执行各项安全规章制度，确保矿井安全。

2. 诚实守信：煤矿企业要求员工诚实守信，不得有虚假宣传、违反合同和承诺等行为。

3. 高效执行：煤矿企业要求员工高效执行工作任务，按时完成工作目标，提高工作效率。

4. 团队合作：煤矿企业鼓励员工间的合作与沟通，共同完成工作任务，提高团队凝结力。

5. 环境保护：煤矿企业要积极履行环境保护责任，减少对环境的污染，推动可持续发展。

四、培训与教育1. 安全培训：煤矿企业要定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

2. 技术培训：煤矿企业要注重员工的技术培训，提升员工的专业知识和技能水平。

3. 企业文化教育：煤矿企业要通过各种形式的宣传和教育活动，推广企业核心价值观和行为规范。

五、激励机制1. 薪酬激励：煤矿企业要建立合理的薪酬制度，根据员工的工作表现和贡献赋予相应的薪资激励。

2. 荣誉表彰：煤矿企业要设立荣誉奖励制度，对在安全生产、技术创新、业绩突出等方面做出突出贡献的员工进行表彰。

3. 培训机会：煤矿企业要提供员工的培训机会，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。

六、文化建设的重要性1. 提升企业形象：煤矿企业文化建设可以提升企业的形象和声誉，增强企业的竞争力。

各大煤矿企业文化

发展道路。
神华集团致力于成为“世界一流的清洁能源供应商”，不断深化企业改革，推进科技创新，提高国际化水平，努力实
现可持续发展。
企业文化特点
神华集团的企业文化以“艰苦奋斗、开拓创新”为核心价值观念，注重发挥企业文化的引导、凝聚、激励和约束作用，推动企业健康快速发展。
神华集团倡导“诚信、和谐、高效、共赢”的经营理念，注重提高员工素质，加强团队建设，营造良好的工作氛围，增强企业的凝聚力和向心力。
05
焦煤集团
企业简介
焦煤集团是一家以煤炭开采、洗选、加工、销售为主营业务的综合性大型煤炭企业集团。
集团拥有丰富的煤炭资源和现代化的采煤、掘进、运输、通风、供电等生产设备，同时拥有一支经验丰富、技术精湛的管理团队和员工队伍。
焦煤集团自成立以来，始终坚持以质量求生存、以创新谋发展、以服务赢市场，不断推进企业改革发展，提高经济效益和社会效益。
业务布局
集团总部位于山西省晋城市，下属企业分布在山西、陕西、内蒙古、*、海南等14个省（自治区）的31个市（县），并拥有3个境外公司。
规模与成就
晋煤集团在煤炭行业中具有重要地位，是全国最大的无烟煤生产供应商之一，同时也是全国最大的独立焦化企业之一。集团连续多年入选中国企业500强和山西省企业100强，是全国煤炭工业100强企业之一。
企业文化特点
团结协作
焦煤集团注重团队建设，通过开展各种形式的团队活动，增强员工的凝聚力和向心
力，提高企业的整体竞争力。
诚信经营
焦煤集团坚持诚信经营，注重企业形象和品牌建设，以优质的产品和服务赢得客户
信任和市场份额。
创新驱动
焦煤集团鼓励员工积极创新，通过不断引进新技术、新工艺、新设备，提高生产效率和质量，推动企业持续发展。

煤矿企业文化

煤矿企业文化煤矿企业文化是指煤矿企业在生产经营过程中形成的一种特定的价值观、行为准则、组织结构和管理方式等方面的文化特征。

煤矿企业文化的建设对于企业的可持续发展具有重要意义。

本文将从以下几个方面详细介绍煤矿企业文化的标准格式。

一、价值观煤矿企业文化的核心是价值观。

煤矿企业应该树立安全第一、生产第一的价值观念，注重员工的生命安全和健康，以及环境保护。

同时，煤矿企业还应该倡导诚信、创新、协作、共赢的价值观，推动企业的可持续发展。

二、行为准则煤矿企业文化的行为准则是员工在工作中应遵循的规范。

煤矿企业应该制定严格的安全生产规章制度，确保员工遵守安全操作规程，严禁违章作业和违规行为。

此外，煤矿企业还应该倡导诚信、守法、廉洁的行为准则，杜绝腐败行为的发生。

三、组织结构煤矿企业文化的组织结构是指企业内部的组织架构和管理体系。

煤矿企业应该建立科学合理的组织结构，明确各级岗位的职责和权限，确保信息流通畅通，决策高效。

此外，煤矿企业还应该注重培养和选拔管理人材，建立健全的人材培养体系，提高企业的管理水平。

四、管理方式煤矿企业文化的管理方式是指企业在生产经营过程中采取的管理手段和方法。

煤矿企业应该实行科学管理，注重绩效评估和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

同时，煤矿企业还应该加强内部沟通和协作，建立健全的信息共享平台，促进各部门之间的协作和合作。

五、员工培训煤矿企业文化的员工培训是指为员工提供相关知识和技能培训的活动。

煤矿企业应该制定全面的培训计划，包括安全培训、技能培训、管理培训等，提高员工的综合素质和专业能力。

此外，煤矿企业还应该注重培养员工的团队合作精神和创新意识，提高企业的整体竞争力。

六、企业文化建设评估煤矿企业应该定期评估企业文化建设的效果，以确保企业文化的有效实施和持续改进。

评估内容包括员工对企业文化的认同程度、员工满意度、企业绩效等方面的指标。

通过评估结果，煤矿企业可以及时发现问题，采取相应的措施进行改进。

煤矿企业文化

煤矿企业文化煤矿企业文化是指煤矿企业在长期经营中形成的一种独特的价值观念、行为规范和组织精神。

煤矿企业文化的建设对于提升企业整体竞争力、凝聚员工团队、促进企业可持续发展具有重要意义。

一、煤矿企业文化的内涵1.1 价值观念：煤矿企业文化强调安全第一、保护环境、服务社会等核心价值观念。

1.2 行为规范：煤矿企业文化规范员工的行为举止，要求员工遵守规章制度，遵纪守法。

1.3 组织精神：煤矿企业文化强调团队合作、互助互补、共同发展的组织精神。

二、煤矿企业文化的重要性2.1 提升企业竞争力：良好的企业文化可以增强企业凝聚力和创造力，提升企业整体竞争力。

2.2 塑造企业形象：煤矿企业文化可以树立企业良好的社会形象，增强企业的社会责任感。

2.3 促进员工发展：煤矿企业文化可以为员工提供良好的成长环境和发展机会，激发员工的工作激情和创造力。

三、煤矿企业文化的建设途径3.1 建立文化核心价值观：确定企业核心价值观念，引领企业文化建设方向。

3.2 建设文化载体：通过建设企业文化墙、企业文化活动等形式，弘扬企业文化。

3.3 强化文化教育培训：加强员工文化教育培训，提升员工对企业文化的认同感和归属感。

四、煤矿企业文化的实践案例4.1 安全文化建设：某煤矿企业通过强化安全文化建设，有效降低了事故发生率，提升了员工安全意识。

4.2 创新文化建设：某煤矿企业注重创新文化建设，推动了企业技术创新和管理创新，提升了企业竞争力。

4.3 团队合作文化建设：某煤矿企业通过建设团队合作文化，促进了员工之间的合作与沟通，提升了工作效率。

五、煤矿企业文化的未来展望5.1 积极响应国家政策：煤矿企业应积极响应国家政策，加强企业文化建设，推动企业可持续发展。

5.2 加强员工培训：煤矿企业应加强员工文化教育培训，提升员工素质和综合能力。

5.3 推动企业转型升级：煤矿企业应根据市场需求和行业发展趋势，不断调整企业文化，推动企业转型升级。

总之，煤矿企业文化建设是企业可持续发展的重要保障，煤矿企业应不断加强文化建设，促进企业良性发展。

煤矿企业文化理念

服务理念：优质服务安全生产
释义：安全就是效益，安全就是生命。企业没有安全，就谈不上发展，家庭没有安全就失去了幸福。安全对于企业和家庭是同等重要，关注安全，筑牢安全防线是全体新庄人的义务和责任。
成本理念：最小的投入最大的产出
释义：成本控制的好坏直接关系到企业的稳定发展，只有不断的降低成本，才能提高企业的整体效益。要了解市场的需求和物品的造价，合理利用材料，减少投入创造出更高的利润。
管理理念：以人为本和谐管理
释义：在一切社会生产活动中，人的因素是最重要的不可或缺的主观因素，人在工作中起着主观能动性的作用。只有加强了对人的管理，人才能更好的管理物。和谐的管理能调节好人与人的关系，人与人和谐了，企业才能和谐，才能不断进步。
质量理念：质量为本本是根
释义：质量是煤炭企业的生命，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础。全体新庄矿把质量标准化作为不懈的追求，不断完善质量体系、强化工程质量，以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益。
核心理念：创新发展ຫໍສະໝຸດ 追求卓越释义：企业只有不断革新才能适应社会，促进发展。要不断追求更新更先进的理念和技术，创造出卓越的成绩。
价值理念：矿兴我荣矿衰我耻
释义：企业与职工是一个命运共同体，二者唇齿相依，荣辱共担。企业的发展需要职工的共同努力，而职工要想实现个人价值，就必须在思想上、观念上、认识上和行动上与企业同频共振，共同发展。新庄矿全体员工都应该以矿为家，树立主人翁意识,做主人事、尽主人责、行主人权,将个人的发展与新庄矿的发展紧密结合起来。
创新理念：领先一步胜人一筹
释义：面对竞争激烈的市场环境，要想在市场中取得胜利，就必须要不断根据市场和社会变化，追求创新和突破。唯有领先一步的创新管理和先进技术，才能在市场上赢得先机。

神华宁煤集团企业文化手册

神华宁煤集团企业文化手册试行第一章理念文化企业理念是企业的思想体系和价值主张,神华宁煤集团理念文化包括核心理念和基本理念两方面内容;一、核心理念核心理念是企业文化系统的基本精神及运作的原动力,它主要服务于决策层,为其提供决策指引和经营依据;一企业使命：提供绿色能源,驱动时代文明企业使命表明企业存在的意义和价值;神华宁煤集团属于能源企业,以高度的政治责任感和社会责任感,执行国家大政方针,实施国家能源战略,为社会提供绿色、经济能源,在发展中珍惜资源,保护环境,节能减排,建设生态文明;现代文明离不开能源的支撑与保障,神华宁煤集团就是要为社会提供源源不断的驱动力,为国家和地方经济发展做出新贡献;二共同愿景：建设符合科学发展观要求的国际一流能源化工基地共同愿景描绘了企业和员工向往的美好未来图景;宁东能源化工基地是国家确定的13个大型煤炭基地之一,也是煤化工基地、电力基地和循环经济基地;神华宁煤集团作为宁东能源化工基地建设的主体,肩负着光荣而神圣的使命;在能源化工基地建设过程中,要把科学发展观贯彻始终,把质量、技术、效益和节约统一起来,节地、节水、节能、降耗,走新型工业化道路;三战略目标：建设亿吨大矿,打造“五型”企业战略目标是企业在实现共同愿景过程中制定的阶段性任务;建设亿吨大矿,是神华宁煤集团做强做大的重要标志,是建设宁东能源化工基地的重要保证;建成亿吨大矿将大幅度提高神华宁煤集团的经济实力和市场竞争力,提高神华宁煤集团抵御市场风险的能力,提高神华宁煤集团在能源行业和中国经济中的地位;建设“本质安全型、质量效益型、资源节约型、科技创新型、和谐发展型”企业,是神华集团为全面提升企业可持续发展能力,打造国际一流大型能源企业所提出的重大战略决策;神华宁煤集团要以“五型企业”为目标,通过“五型企业”建设,实现企业又好又快发展;四核心价值观：科学和谐,厚德思进核心价值观是对完成使命、达成愿景的行为准则的界定,回答神华宁煤集团在整个经营管理过程中,坚持什么样的价值标准来评判是非和对错;科学,就是坚持以人为本,全面、协调、可持续发展；和谐,就是营造企业内部、企业与社会、企业与自然的和谐氛围,创造内有亲和力,外有影响力的稳定环境；厚德,就是处事为人忠诚厚道,公平公正,依法经营,守信践诺；思进,就是居安思危,求知谋进,勇于变革、敢于创新,建设“五型”企业,打造国际一流能源企业;五企业精神：艰苦奋斗,开拓务实,追求卓越企业精神是企业拥有或倡导的群体意识,是企业理念的外化,反映企业的集体风貌;艰苦奋斗就是继承优良传统,勤俭办企业；开拓务实就是解放思想,持续创新,扎扎实实,埋头苦干,说实话,鼓实劲,干实事；追求卓越,就是高标准,严要求,永不满足、永无止境地向更高目标奋进;二、基本理念基本理念是企业日常运营的文化信条,是将企业文化中最高一层的理念向中层和基层传导的桥梁,是执行层的管理思想依据;一经营理念诚实守信,互利共赢;牢固树立诚信可靠、履行合同、恪守承诺、合法经营,依法纳税负责任的大企业形象,履行社会责任,重视相关利益,带动地方经济,实现共同发展;二管理理念精准、严细、安全、高效;管理精细到位,决策果断准确;工作严谨细实,质量精益求精;建立长效机制,打造本质安全;勇于改革创新,做到精干高效;实现工作高起点、生产高技术、产品高质量、运行高效率、产出高效益;三建设理念高标准、高质量、高技术、高效率、高效益;在建设过程中,坚持高标准设计,高质量要求,高技术含量,高效率运营,高效益体现;四发展理念遵循规律,科学发展;遵循规律,就是一切从实际出发,按客观规律办事;科学发展就是坚持以人为本、全面、协调、可持续的发展观,走新型工业化道路,实现神华宁煤集团又好又快发展;五安全理念煤矿能够做到不死人,瓦斯超限就是事故；生命高于一切,责任重于泰山;建立本质安全型企业,首先要解放思想,打破传统思维模式,用先进的文化理念引领安全工作,只要管理到位,煤矿完全能够做到不死人;生产时做到瓦斯不超限,瓦斯超限要按事故处理;效益虽重要,生命价更高;为保证员工的安全与健康,我们要构建以安全、质量为主线的生产管理体系,强化安全意识,洞察安全隐患,创造安全环境,履行安全承诺,落实安全责任,建设“本质安全型”企业;六质量理念质量为本,注重过程,持续改进,打造精品;树立质量为本的观念,在过程中加强控制,对每一个关键细节的失误都及时纠正;注重管理过程就是对结果负责,因为过程正确,结果自然正确;对过程的管控,要求从严入手,注重流程的合理和顺畅;要在工作中不断改进,改进流程,使之更加合理；改进技术,使之更加先进；不以暂时的领先而骄傲;产品要精致,管理要精准,我们所有的努力都是为了最终把神宁集团打造成一个生产精品,创造精品的企业;七销售理念用户的需求就是我们的标准;我们的产品最终是要满足客户的需求,我们的销售也是以此为目标,想客户所想,急客户所急;同时我们建立内部客户的观念,树立职能部门之间,上下级之间互相服务的观念,使神华宁煤内外部客户都能满意;八成本理念省下的就是自己的;在产量相同、利润率趋同的情况下,降低成本无疑是获取更大利润的唯一手段;节俭、省用就是节支降耗、快捷省时,精打细算,修旧利废,把每一分钱用在刀刃上;节约等于开源,节资等于创收,省下的就是赚下的,赚下的就是自己的;九人才理念纳天下才,育神宁人;牢固树立以人为本,人才兴企的观念,建立培养人才、广纳英才、人尽其才、才尽其用的用人机制,营造公开、公平、公正的用人氛围,为人才成长畅通渠道,为人才发展搭建平台,汇聚更多的优秀人才投身神宁事业,为神宁发展提供人才保证;十学习理念学习改变命运,知识成就未来;我们处在知识和信息爆炸的时代,要跟上时代前进的步伐,只有持续不断的学习,学以致用,才能提高我们的管理能力和专业水平,为企业创造更大价值,为自己赢得更广阔的事业空间;十一创新理念勇于探索,自主创新;探索是创新的先导,探索意识决定着企业的兴衰成败,是我们不竭的生命和动力源泉;要弘扬与时俱进的改革精神,增强发展动力;弘扬开拓进取的创新精神,增强企业活力;企业是自主创新的主体,要树立自主产权意识,鼓励原始创新和集成创新,更多地使用引进消化吸收再创新,努力把神华宁煤集团建设成为创新型企业;十二工作理念今天再晚也是早,明天再早也是晚;争时间,抢速度,重要文件、重大事项落实不过夜、反馈不过夜,明天的事可以今天做,今天的事绝不拖到明天干,始终绷紧时间这根弦,始终保持满负荷、始终保持快节奏,千方百计往前赶;十三廉洁理念淡泊名利,慎权守职;广大员工特别是党员领导干部,要坚定理想信念,加强道德修养,提高精神境界,树立正确的世界观、人生观、价值观,常想立身之本,常修职业之道,常思贪欲之害,常怀律己之心;坚持廉洁自律,清白为人,遵纪守法,始终保持神宁人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气;十四团队理念凝心聚力,同舟共进;弘扬团结协作的精神,心往一处想,力往一处使,使组织的效能发挥到最大;员工与企业是命运共同体,在企业使命愿景的感召鼓舞下,同呼吸,共命运,齐发展;十五企业作风雷厉风行,执行到位;对待工作,快速反应、迅速领悟,立即执行;执行无借口,执行不折不扣,执行保质保量准时;第二章行为文化企业文化建设的关键在于,要让文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从理论到实践的过程,要得到员工的理解和认同,转化为员工的日常行为;企业行为管理系统根植在理念中,体现在行为的点点滴滴上,通过企业及其员工的不断实践,最终做到与客户、员工、股东等利益相关者共享企业价值观,使企业整体形象升值,从而建立企业的强势品牌;一、行为准则一共同行为准则爱岗敬业遵纪守法学习进取安全健康团结协作勤俭节约文明礼貌自强不息爱岗敬业：爱岗敬业是员工的天职,一名合格的神宁人必须具备的素质就是敬业精神和责任意识,做好本职工作,勇于承担责任;遵纪守法：在社会上遵守法规,在企业中遵章守纪,在生活中恪守诚信;学习进取：我们要创建学习型企业,做知识型员工,树立终身学习理念,在工作中学习,在学习中进取,将新知识新能力迅速转化为生产力,为企业创造更大价值;安全健康：安全效益最大,生命只有一次,我们应珍惜生命,关爱健康,因为平安健康是企业繁荣发展、家庭幸福美满的基石;团结协作：团队合作使我们的力量更大,培养默契的团队,形成互助友爱的氛围;多一次交流,多一份包容,多一些理解,多一些互助,会让我们更加相互信任,形成新的合力;勤俭节约：无论是工作还是生活,无论是个人财富还是社会资源,节约不仅仅是一种美德,更是一种义务和责任;文明礼貌：我们每一个人都代表着公司的形象;要时刻检点自己的行为,举止文明,言谈得体,用我们良好的行为提升神华宁煤的整体形象;自强不息：有志向,有事业心,不满足于一时的成绩与暂时的领先,永远保持进取心,百折不挠,契而不舍,不达目的,誓不罢休;二层级行为准则1.决策层行为准则做正确的事核心是断事要准;断事就是决策, “准”是决策的核心;“准”在方向的确定上,“准”在形势的判断上,“准”在机遇的把握上,“准”在政策的制定上,“准”在人才的使用上,“准”在方案的抉择上,“准”在决策的流程上;2.执行层行为准则正确的做事核心是理事要勤和执行要严;理事要勤就是全身心的投入,只有勤才能正确的做事;勤于方案的思考,勤于过程的管理,勤于措施的落实,勤于结果的检查,勤于效率的追求,勤于情况的掌握;执行要严主要表现在执行制度要严格,执行标准要严格,执行流程要严格,执行政策要严格,执行原则要严格,执行命令要严格等;3.操作层行为准则精确的做事核心是做事要精;主要表现在：精于技术,做岗位专家；精于标准,严格执行；精于操作,一丝不苟；精于质量,不敷衍了事；精于流程,按工艺操作；精于结果,不出偏差；精于时间,按时完成;二、道德规范一企业道德规范诚实守信公平公正神华宁煤集团要模范遵守、自觉维护市场经济秩序,遵纪守法,依法治企;真诚对待客户、忠诚对待事业、坦诚对待友人,重诺守约,以诚信取胜;神华宁煤集团对内尊重、关爱每一位员工,提供公平的平台,给予员工平等的工作机会和发展机会,让每位员工都能够创造并获得属于自己的财富,实现自我价值；对待所有客户、股东、兄弟单位等一视同仁,热诚相待,亲切友善;二员工道德规范做对企业有贡献的人,做对社会负责任的事;做对企业有贡献的人：牢固树立“我靠企业生存,企业靠我发展”的思想,以强烈的事业心和高度的责任感,立足岗位,团结协作,为实现企业又好又快发展贡献才智和力量,在企业做一名好员工;做对社会负责任的事：遵守中华人民共和国法律、法规,遵守公民基本道德规范、社会公德规范、家庭美德规范和个人品德规范,在社会做一名好公民,在家庭做一名好成员;第三章形象文化一、神华集团公司企业标识二、神华集团公司企业标识释义神华集团的企业标识由五个几何图形组成,代表了集团公司煤、电、路、港、油五位一体的经营模式;五个几何图形造型粗实、厚重、有棱角,象征公司雄厚的经济实力,勇于开拓、不断创新的企业精神和严谨、扎实的经营作风;五个几何图形有机结合构成一个形似一艘大帆船的造型,象征公司在市场经济的大潮中迎风破浪、一往无前、做强做大、打造辉煌的发展态势,亦隐含公司发展一帆风顺的寓意;造型上部的红方块象一面迎风飘扬的旗帜,又象一块燃烧的煤炭,象征公司以煤为主,煤电油运全面发展的经营格局;采用红、黑两种颜色体现出公司开发基础能源产业的内在精髓,也蕴涵着黑色的煤炭将给人们带来光明的寓意;第四章品牌文化品牌文化是品牌在经营中逐步形成的文化积淀,代表着企业、和消费者的利益认知和情感归属;品牌文化建设的目的是打造品牌优势,创造品牌信仰,培育忠诚客户,形成品牌壁垒;品牌一般分为组织品牌、产品品牌、工作品牌;组织品牌是形象,产品品牌是核心,工作品牌是支撑;神宁集团目前重点培育和推广的品牌是企业品牌和产品品牌;一、企业品牌宁煤集团成功组建特别是神华集团重组以后,神宁集团驶向了更高、更快、更强的发展之路;随着神宁集团的崛起,企业的知名度、美誉度和社会公信力迅速增强,企业形象普遍看好,神宁品牌深入人心,成为卓越、诚信、和谐的代名词;一卓越神宁;追求卓越既是神宁人追求的目标,也是神宁人精神的生动写照;“不干则已,干就干最好”,是神宁人对追求卓越最朴素的诠释;“交宁煤办事,我们放心”,是上级对神宁人工作质量的赞许和肯定;人人追求卓越,事事追求卓越、时时追求卓越,处处追求卓越,成为神宁人的自觉行动;先进的文化理念已经固化到神宁人的脑海中,融入到神宁人的血液中,沉淀在神宁人的基因中,落实在神宁人的行为中,渗透到神宁集团生产经营管理的全过程和工作的各个环节;走进神宁,你会看到无人不文明、无处不精彩、无事不完美、无时不卓越的精彩画面;二诚信神宁;诚实守信是神宁集团的立企之本,执企之道,是神宁人为人处世的道德信念和行为准则;在神华宁煤,“诚”是处世的原则,“实”是做事的标准,“信”是立业的根本,“守”是对信念的执着和坚定;神宁人对事业虔诚,对企业忠诚,对客户真诚,对同事坦诚;神宁人重实际,谋实招,鼓实劲,办实事,求实效,重合同,守信用,言必行,行必果;三和谐神宁;员工和气,家庭和睦,矿区和谐,是和谐神宁的目标和追求;以人为本、以和为贵、团结合作、互利共赢是神宁人处理内外部关系,建设和谐神宁的准则;在企业内部,实现党群关系和谐、干群关系和谐、劳动关系和谐、员工关系和谐;在企业外部,实现企客企业与客户关系和谐、企商企业与供应商关系和谐、企地企业与地方关系和谐、企媒企业与媒体关系和谐、企天企业与自然关系和谐;二、产品品牌一太西煤;神华宁煤集团生产的“太西煤”是世界着名的优质无烟煤,具有“三低六高”低灰、低磷、低硫、高发热量、高比电阻、高机械强度、高化学活性、高块煤率、高精煤回收率的特性,是冶金、化工、环保、碳素等行业的优质燃料和原料,被喻为“煤中之王”和“太西乌金”;二香砟子环保洁净煤;神华宁煤集团生产的“香砟子”煤,具有低灰、低硫、特低磷、较高发热量、高化学活性、长焰不粘结的特点,是良好的动力、民用、环保煤和化工原料;“香砟子”环保洁净煤外观发黑不发亮,容易点燃,烟少无黑烟,燃烧完全不易灭,烟挥散快;煤灰为银灰色,没有烟垢,可使烟囱炉具长期保持完好;另外可以做为烤肉专用煤,其烤肉不糊不焦,味道鲜美,没有异味;三朔焦牌主焦煤;神华宁煤集团生产的“朔焦”牌25焦精煤,具有结焦性好,出焦率高、焦炭强度大、热稳定性好等优点,既可以单独炼焦,又可以配煤炼焦,广泛用于甘肃、内蒙、新疆、陕西等地的用户,在西北地区占主导地位;三、产品品牌建设的基本思路一创立品牌;根据企业产品在行业中的地位和市场的评价,综合分析,优中选优,推出重点产品进行品牌策划,重点培育,大力扶持;树立全员品牌意识和品牌经营思想,围绕品牌的知名度、认同度、美誉度、忠诚度,开展富有成效的工作;二保护品牌;内强素质,狠抓产品质量和售后服务,不断提升企业品牌的内在价值;外树形象,借助有效的产品宣传和品牌推广,在消费者和社会上树立起信得过的产品形象;重视知识产权保护工作,搞好商标注册;依靠法律手段,维护企业合法权益,同侵犯企业知识产权、损害企业品牌形象的行为做坚决的斗争;三提升品牌;通过提炼品牌价值、制定品牌战略、实施品牌营销,加强品牌管理,发挥名牌效应,形成规模效益,在实现产品的市场占有率和社会影响力的同时,实现产品由注册商标向驰名商标的提升,由品牌到名牌,由区域性名牌到国家名牌再到世界名牌的跨越;第五章战略文化一、战略指导方针依托宁夏煤炭资源优势,依据新世纪经济发展对能源的需求,按照神华集团发展战略规划和宁夏经济发展战略部署,实施煤炭开发战略和产业升级战略,以煤炭、煤化工、煤炭深加工、铁路为支柱产业,创建本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型企业,实现又好又快跨越式发展;二、战略定位围绕煤炭开发、产业升级构建未来经济格局,即：以煤炭产业为基础,在做大做强煤炭主业的同时,向煤化工、煤炭深加工和综合利用、铁路延伸,形成围绕煤炭上下游相关产业的纵向现代化经营战略,构建煤炭、煤化工、煤炭深加工和综合利用、铁路四大产业并举的经营格局;三、发展战略煤炭：煤炭始终是宁煤能源化工发展的基础,是神宁集团跨越式发展的经济支撑;十一五期间,煤炭产量突破5000万吨,十二五期间2013年产能过亿吨,建成亿吨级特大型能源基地;投资方面,十一五期间全面建成灵武矿区、鸳鸯湖矿区,全面开工建设马家滩矿区;煤化工：煤化工是神宁集团、自治区产业结构升级,实现经济腾飞的翅膀;十一五期间,重点抓好在建的大化工项目建设,力争尽快投产、达产,产生效益;通过实施大化工战略,把宁东能源化工基地建设成为世界上最大的煤炭化工基地;煤炭深加工及综合利用：煤炭深加工和综合利用是神宁转变发展方式,发展循环经济,提高产品附加值,提高发展质量的必由之路;积极推广煤矸石、废水、废渣、废气循环利用,对矸石电厂、洗煤厂、活性炭厂、凝石水泥厂优化配置,扩能改造,综合利用;充分发挥太西煤、朔焦牌主焦煤品牌优势,建设超低灰无烟煤和煤焦化综合利用示范基地;铁路：铁路是煤炭企业的生命线,是神宁集团加快发展的新出路,也是新的增长极;加快矿区专用线建设,按照宁东矿区及煤化工基地建设进度,形成西与包兰线接轨,南与太中银贯通,东与太中银银川联络线接轨,北与东乌铁路接轨的横贯东西、连接南北的铁路运输网络,最终实现宁东产品通过太中银铁路与神华铁路联通进入神华两大港口的目标;。

神化宁煤企业文化

20、企业作风：雷厉风行，执行到位。
三、行为文化
1、共同行为准则
爱岗敬业、遵纪守法、学习进取、安全健康、团结协作、勤俭节约、文明礼貌、自强不息。
2、层级行为准则
决策层行为准则：做正确的事。
执行层行为准则：正确的做事。
操作层行为准则：精确的做事。
3、企业道德规范：诚实守信、公平公正
6、经营理念：诚实守信、互利共赢。
7、管理理念：精准、严细、安全、高效。
8、建设理念：高标准、高质量、高技术、高效率、高效益。
9、发展理念：遵循规律，科学发展。
10、安全理念：煤矿能够做到不死人，瓦斯超限就是事故；生命高于一切，责任重于泰山。
11、质量理念：质量为本，注重过程，持续改进，打造精品。
神华宁煤企业文化
一、核心理念
1、企业使命：提供绿色能源，驱动时代文明。
2、共同愿景：建设符合科学发展观要求的国际一流能源化工基地。
3、战略目标：建设亿吨大矿，打造“五型பைடு நூலகம்业”。
4、核心价值观：科学和谐、厚德思进。
5、企业精神：艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越。
二、基本理念
12、销售理念：用户的需求就是我们的标准。
13、成本理念：省下的就是自己的。
14、人才理念：纳天下才，育神宁人。
15、学习理念：学习改变命运，知识成就未来。
16、创新理念：勇于探索，自主创新。
17、工作理念：今天再晚也是早，明天再早也是晚。
18、廉洁理念：淡泊名利，慎权守职。
19、团队理念|：凝心聚力，同舟共济。
4、员工道德规范：做对企业有贡献的人，做对社会负责人的人。

煤矿企业文化

煤矿企业文化一、概述煤矿企业文化是指煤矿企业在长期生产经营过程中形成的一套共同的价值观、理念、行为规范和工作方式等，是企业内部员工共同遵守和信奉的一种精神文化体系。

煤矿企业文化的建设对于提升企业的凝聚力、创造力和竞争力具有重要意义。

二、核心价值观1. 安全第一：煤矿企业文化的核心价值观之一是安全第一。

煤矿作为高风险行业，安全是企业发展的基石。

员工应始终将安全放在首位，严格遵守安全操作规程，主动参与安全培训和演练，确保自身和他人的安全。

2. 诚信守法：诚信守法是煤矿企业文化的另一个核心价值观。

员工应以诚信为本，遵守国家法律法规和企业规章制度，坚决抵制各种违法违规行为，树立良好的企业形象。

3. 追求卓越：追求卓越是煤矿企业文化的核心价值观之一。

员工应始终保持积极向上的工作态度，追求卓越的业绩和质量，不断提升自己的专业技能和综合素质，为企业的可持续发展做出贡献。

三、行为规范1. 安全生产：员工应严格遵守煤矿安全生产规程，正确佩戴个人防护装备，严禁违章作业和超负荷作业，及时上报安全隐患，积极参与安全检查和整改工作。

2. 诚信经营：员工应恪守商业道德，遵守合同约定，不得以不正当手段获取利益，不得泄露企业商业秘密，不得参与商业贿赂等违法行为。

3. 团队合作：员工应积极主动地与团队成员合作，相互支持和帮助，共同完成工作任务。

不得损害团队利益，不得进行恶意竞争和内部拉帮结派。

4. 环境保护：员工应积极参与煤矿环境保护工作，遵守环境保护法律法规，合理使用资源，减少能源消耗和废弃物排放，倡导绿色生产和可持续发展。

四、工作方式1. 创新思维：员工应鼓励创新思维，勇于提出新的想法和解决方案，推动企业的技术创新和管理创新，不断提升企业的竞争力。

2. 学习与发展：员工应积极主动地学习和提升自己的专业知识和技能，不断适应市场和技术的变化，参加培训和学习活动，为个人和企业的发展打下坚实基础。

3. 沟通协作：员工应保持良好的沟通和协作能力，善于与他人沟通交流，解决工作中的问题，促进团队的协同工作，提高工作效率和质量。

煤矿企业文化范文

煤矿企业文化范文一、以安全生产为核心安全生产是煤矿行业最重要的核心业务，也是企业生产经营的基石。

煤矿企业文化应以安全生产为核心，将员工的生命安全和身体健康放在首位，强调安全生产的重要性，提倡“安全第一、预防为主”的理念，在企业中形成安全文化，使每一位员工对安全有更高的认识和责任感。

二、注重职业道德与责任意识煤矿企业文化还应注重培养员工的职业道德和责任意识，要求员工恪守职业操守，遵守法律法规，秉持诚信、敬业、专业的工作态度。

企业应通过各种途径加强员工的职业道德教育和责任意识培养，提高员工的道德水平和责任心，使员工积极参与企业的发展。

三、鼓励团队合作煤矿企业由于工作环境的特殊性，员工之间需要紧密合作，形成高效的团队，以保证安全、优质的生产。

煤矿企业文化应鼓励团队合作，强调员工之间的合作和协作精神，提倡相互帮助、相互支持，共同面对困难和挑战，实现企业和员工的共同发展。

四、强调创新精神与学习能力在快速变化的市场环境下，煤矿企业需要不断适应和变革，才能保持竞争优势。

企业文化应鼓励创新精神和学习能力，鼓励员工积极探索创新，推动企业的持续发展。

煤矿企业应为员工提供学习机会和平台，培养员工的学习能力，不断提升员工的专业技能和知识水平。

五、建立健全的激励机制激励是激发员工积极性和创造力的重要手段。

企业文化应建立健全的激励机制，通过薪酬、晋升、荣誉等多种方式激励员工，鼓励员工做出更大的贡献。

此外，企业还可以通过举办员工活动、组织培训等方式，增强员工的归属感和认同感，提高员工的工作满意度和忠诚度。

六、关注员工福利和文化建设煤矿企业文化应关注员工的福利和文化建设，帮助员工解决生活中的问题，提高员工的幸福感和满意度。

企业可以建立员工文化活动中心，组织各种文娱活动，提供员工健康保障、培训发展等福利待遇，提升员工的整体素质和生活质量。

总之，煤矿企业文化是企业长期发展的创新发展因素，是企业成功的重要保障。

通过构建积极阳光的企业文化氛围，煤矿企业能够吸引和培养优秀人才，提高员工的工作满意度和忠诚度，增强企业的竞争力和可持续发展能力。

煤矿企业文化

煤矿企业文化一、概述煤矿企业文化是指煤矿企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观念、行为规范和组织氛围，是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。

良好的企业文化可以提高员工的凝聚力和归属感，促进企业的可持续发展。

本文将从煤矿企业的价值观念、行为规范和组织氛围三个方面，详细介绍煤矿企业文化的标准格式。

二、价值观念1. 安全第一：煤矿企业文化的核心价值观念是安全第一。

企业要高度重视安全生产，确保员工的生命安全和身体健康。

在企业文化中，应强调安全意识的培养和安全行为的规范，倡导“安全生产，人人有责”的理念。

2. 诚信守法：煤矿企业要坚持诚信守法的原则，遵守国家法律法规和行业规范，建立健全的企业管理制度。

企业文化应强调诚信为本，倡导诚实守信、公平竞争的商业道德。

3. 创新发展：煤矿企业要积极推动科技创新，不断提升技术水平和生产效益。

企业文化应鼓励员工勇于创新、敢于担当，营造良好的创新氛围。

4. 精益求精：煤矿企业要追求卓越，提高产品质量和服务水平。

企业文化应强调精益求精的精神，倡导追求卓越、追求品质的工作态度。

三、行为规范1. 安全生产规范：煤矿企业要建立健全的安全生产管理制度，明确各岗位的责任和义务。

企业文化应强调安全生产规范，倡导员工严格遵守操作规程，做到安全操作、文明作业。

2. 诚信经营规范：煤矿企业要坚持诚信经营，诚实守信，遵守商业道德。

企业文化应强调诚实守信的行为规范，倡导员工与客户、供应商等各方建立良好的合作关系。

3. 创新创效规范：煤矿企业要鼓励员工勇于创新，提出改进意见和建议。

企业文化应强调创新创效的行为规范，倡导员工主动学习新知识、掌握新技能，为企业的发展贡献智慧和力量。

4. 精细管理规范：煤矿企业要注重细节管理，提高工作效率和质量。

企业文化应强调精细管理的行为规范，倡导员工严格执行工作流程，做到事事有章可循。

四、组织氛围1. 和谐团队：煤矿企业要营造和谐的团队氛围，加强员工之间的沟通和合作。

煤矿企业文化标语

煤矿企业文化标语在现代社会中，企业文化已经成为企业可持续发展的重要组成部分。

作为煤矿企业，我们不仅要关注生产效益和经济利益，也要注重塑造企业文化，提升员工的凝聚力和企业形象。

在这篇文档中，我们将以“煤矿企业文化标语”为题，探讨如何通过标语的方式传达企业文化理念，激励员工积极向上。

1. 安全第一，生产为上煤矿作为一项重要的能源产业，安全是首要的原则。

我们要将安全意识融入每个员工的行动中，确保安全生产，给员工和社会带来和谐稳定的发展。

2. 团结协作，共创未来煤矿是一个团队工作的领域，只有团结协作，才能共同创造美好的明天。

我们要携起手来，激发团队的创造力和合作精神，共同追求企业的发展目标。

3. 质量至上，追求卓越在产品质量上，我们要始终追求卓越。

通过不断提高技术水平和工作标准，我们致力于为客户提供高质量的产品和服务，树立起企业的良好声誉。

4. 精益求精，追求进步在工作中，我们要精益求精，不断追求进步。

通过不断的学习和创新，我们要提高自身素质和技能，保持与时俱进的竞争力。

5. 诚信经营，恪守承诺在商业领域，诚信是基石。

我们要诚实守信，恪守承诺，与客户、合作伙伴建立信任和长久的合作关系。

6. 关爱员工，共享成果员工是企业的重要资源，我们要关心员工的生活和工作，提供良好的工作环境和福利待遇。

同时，我们要与员工分享企业的成果，共同成长与发展。

7. 环保节能，创造绿色未来作为煤矿企业，我们要关注环保和节能。

通过科技创新和工艺改进，减少能源浪费和环境污染，为社会创造绿色的未来。

8. 专业服务，超越期望作为煤矿企业，我们要提供专业化的服务。

通过专业的技术和服务态度，超越客户的期望，为客户创造更大的价值。

9. 社会责任，奉献社会作为一家企业，我们要承担社会责任，回馈社会。

通过慈善活动和社会公益事业，践行企业的社会责任，为社会做出贡献。

10. 文明礼貌，营造和谐在企业文化中，文明礼貌是重要的价值观。

我们要注重文明礼貌的行为举止，创造和谐的工作氛围和良好的企业形象。

煤矿企业文化

煤矿企业文化一、背景介绍煤矿企业文化是指煤矿企业在长期生产经营中形成的一种独特的思想观念、价值观念、行为规范和组织方式等的总和。

它是煤矿企业发展的重要支撑，对于提高企业的竞争力、凝结员工的向心力、推动企业可持续发展具有重要意义。

二、煤矿企业文化的核心价值观1. 安全第一：安全是煤矿企业最基本的要求，也是员工的生命线。

煤矿企业应始终坚持安全第一的原则，确保员工的生命安全和身体健康。

2. 诚信守法：煤矿企业应遵守国家法律法规，诚实守信，做到言行一致，以诚信为基础建立企业的良好声誉。

3. 创新发展：煤矿企业应鼓励员工不断创新，提高技术水平和管理能力，推动企业持续发展。

4. 精细管理：煤矿企业应注重细节，做到精细化管理，提高生产效率和产品质量。

5. 人材至上：煤矿企业应重视人材培养和引进，激发员工的创造力和积极性，为企业发展提供强有力的人材支持。

三、煤矿企业文化的具体内容1. 安全文化建设- 建立健全安全生产责任体系，明确各级领导和员工的安全生产责任。

- 定期组织安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

- 安排专门人员负责安全生产工作，建立安全生产管理制度和标准化操作规程。

2. 诚信文化建设- 建立健全企业诚信管理制度，严禁违法违规行为。

- 加强内部沟通和协作，建立诚信守法的企业文化氛围。

- 树立诚信为本的企业形象，树立良好的社会信誉。

3. 创新文化建设- 鼓励员工提出创新意见和建议，建立激励机制，奖励优秀创新成果。

- 加强技术研发和创新能力培养，提高企业的核心竞争力。

- 建立知识产权保护制度，保护企业的创新成果。

4. 精细管理文化建设- 建立科学高效的生产管理体系，优化生产流程，提高生产效率。

- 加强质量管理，确保产品符合国家标准和客户要求。

- 建立绩效考核制度，激励员工积极参预管理和改进工作。

5. 人材文化建设- 建立健全人材培养和引进机制，为员工提供广阔的发展空间。

- 加强员工培训，提高员工的专业素质和综合能力。

陕煤企业文化

陕煤企业文化第一篇：陕煤企业文化企业文化企业哲学内方外圆内方：煤、化、电、路各企业间必须遵循利益一致性和行为一致性原则，强调同舟共济、团结合作的和谐精神，讲究照章办事、严格服从的规矩。

外圆：对外遵循利益分割原则，利用市场交易手段，讲究市场竞争技巧。

与竞争对手打交道，必须依靠竞争实力、运用竞争手段和技巧；与贸易伙伴打交道，必须讲究双赢，讲究信用，讲究合理的利益分割，讲究精诚合作；与政府部门打交道必须依法办事，遵守规则，用好政策。

企业宗旨奉献社会造福员工奉献社会：不期望等价的回报和酬劳，全心全意地为社会做出贡献。

造福员工：不断提高企业员工的生活水平；为企业员工提供良好的工作环境；努力提高员工素质和技能，为企业员工提供一个发展自我、体现自我价值的舞台。

企业精神锐意进取追求卓越锐意进取：执着追求，勇于变革，善于变革，以变革求生存、求发展。

追求卓越：不断实现自我超越，对更高目标孜孜不倦地追求。

企业价值观务实、尽责、诚信、合作务实：真抓实干、讲求实效、实事求是、重视客观规律。

尽责：企业尽到对社会提供优良产品和良好服务的社会责任；员工对企业尽到忠于职守、不辞辛苦、勇担重任、勇于拼搏的企业责任。

诚信：守诺践约无欺。

合作：为了达到特定的目标，员工之间、企业部门之间和企业同外部各主体间联合起来共同努力，各显其能，各尽其才，互相激励启发，共同进步。

编辑本段发展前景集煤、电、路、化综合发展、实行跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营于一体的陕西特大型企业----陕西煤业集团有限责任公司建设企业文化，是立足于市场竞争和长远发展来培育自己的企业文化，塑造自己的企业形象。

公司组建以来，便坚持以人为本、煤与非煤并重的原则，积极打造强势企业文化，用先进的企业文化来引领企业管理，用文化力来推动生产力，不断加大资本运营和煤业开发工作力度，推进产业升级，延长产业链，使企业呈现出了强大的活力和市场竞争力，企业规模效应和影响力不断扩大。

陕西煤业集团公司结合本企业的实际制定了本企业的企业理念，提炼本企业的企业精神，确定本企业的经营发展观。

煤矿企业文化理念

篇一：煤矿企业文化理念煤矿企业文化理念企业共同愿景：协调发展和谐富裕企业核心理念：为社会尽责为企业尽力为家庭尽心企业战略目标：建一流企业创一流管理做一流服务争一流效益企业精神：拼搏创优追求卓越企业作风：敬业奉献创新高效管理理念：以诚信立矿以科技兴矿以制度管矿以文化治矿以人才保矿以和谐系矿标准理念：事事有标准处处有标准时时有标准人人有标准工作理念：精细精益精准精确精美经营理念：以变应变贵在创效质量理念：产品质量是企业发展的命根子成本理念：投入精当控制精细服务理念：真诚服务传递真情市场理念：诚信赢得商机市场源于品质营销理念：诚实守信合作共赢安全理念：无危为安无缺则全安全目标：让事故远离顺源矿让安全之花时时绽放培训理念：培训是企业最有效的投资培训是员工最大的福利人才理念：人尽其能各展其才廉洁核心理念：干净做事清白做人廉洁从业理念：自律是宝他律是爱律他是责推进煤矿安全文化建设的必要性煤矿安全问题成为全国上下关注的重点焦点，是由于煤煤炭地理位置较为特殊。

煤矿工作环境十分复杂。

煤矿生活环境比较偏僻。

煤炭资源一般在大山深处，决定了矿工要远离都市工作，甚至在穷乡僻壤生活。

如重煤集团松藻矿、贵州一些矿井等。

煤矿安全要求相对更高。

煤矿特殊环境决定了对安全要求要更高些、更严格些。

由此可见，煤矿的特殊性决定了安全工作的重要性和长期性，应突出管理制度化、科学化和职工行为规范化、习惯化，以确保煤矿长治久安，而安全文化正好可以担当这一重推进煤矿安全文化建设要坚持以人为本建设企业安全文化，就是要在企业普及正确的安全心态、规范的安全行为、特有的安全管理文化，包括健全制度，强化管理，心态和行为培养等。

只有高水平的全员安全素质和企业整体安全素质，才能充分保障职工安全与企业健康发展。

煤矿安全文化的主体是职工，安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。

推进煤矿安全文化建设要培养良好的安全心态安全思想教育对象要广。

安全思想教育力度要大。

淮南煤矿企业文化---管理文化

淮南煤矿企业文化---管理文化一、理念1、管理体制：煤矿实行垂直管理，电力、房地产、港口等实行深度产权管理。

2、领导层和机关部门主要职责：衔接市场，组织创新，制度建设，服务监管。

3、机关实行大部制，事权相对集中，减少交叉，防止多头指挥、扯皮推诿。

4、提高管理集中度，减机构，减建制，减层次，减职数，减岗位，清理人力资源管理中的不健康因素。

5、基层推动自主管理，矿长责任大，书记配合好，副职要分担，机关要尽责。

6、不断优化控制力，执行力，落实力。

7、管理思想要健康，前瞻，集成，精细。

8、充分发挥生产能力，充分发挥经济效益。

9、发展从规划抓起，经营从预算抓起。

10、高标准，重展期，增活力，严细实。

11、技术要算账，经营要调控，管理要创新。

12、建设安全的产能，经济的产能，管理便捷的产能。

13、装备现代化，系统自动化，管理信息化。

14、人力资源控总量，设程序，立政策。

15、财务管理重预算，严程序，细调控。

16、销售管理抓大户，理通道，树正气。

17、供应管理讲规范，严制度，抓作风。

18、资环管理重规划，争政策，抓协调。

19、非煤产业控股权，控人权，控财权，管人，管投资，管收益，管监督。

20、思想政治工作入经济，进管理，塑造人。

21、企业党委政治核心作用抓大事，管干部，强监督，做保证。

22、干部要讲境界，长本事。

23、干部要干成事，不出事，能经事。

24、干部德好暗长，德差潜消。

25、班队长要重品行，尽责任，爱职工。

26、职工要知荣辱，爱岗位，守纪律。

二、文化现象1、企业班子运行十年，始终保持强大的凝聚力，发展锐气和工作激情。

2、企业培养了一批不迷信庸俗关系，不迷恋金钱，心里有职工，一心扑在工作上的干部队伍。

3、企业打造了一支听招呼，能吃苦，守纪律的职工队伍。

4、企业具有强大的执行力，想干的事不落空，讲过的话能兑现，心想事成，说到做到。

5、企业许多专业管理在行业中处于前列，兄弟企业来进行交流。

6、电力、港口、机械等合资企业股东方把我们的管理运用到他们的管理中。

煤矿企业文化

煤矿企业文化煤矿企业文化是指煤矿企业在长期经营中形成的一种独特的价值观念、行为准则和管理方式。

煤矿企业文化在企业的发展过程中起着至关重要的作用，它不仅是企业的灵魂和核心竞争力，更是推动企业可持续发展的重要保障。

本文将从煤矿企业文化的内涵、特点、建设、影响和发展趋势等方面进行探讨。

一、煤矿企业文化的内涵1.1 价值观念：煤矿企业文化的核心是价值观念，包括对企业使命、愿景和价值观的认同和践行。

1.2 行为准则：煤矿企业文化规范了员工的行为准则，包括工作态度、团队合作、诚信守法等方面。

1.3 管理方式：煤矿企业文化还包括企业的管理方式，如领导风格、决策机制、激励机制等。

二、煤矿企业文化的特点2.1 传承性：煤矿企业文化具有传承性，融合了企业的历史传统和价值观念。

2.2 创新性：煤矿企业文化也具有创新性，能够适应外部环境的变化和企业发展的需要。

2.3 整体性：煤矿企业文化是企业整体经营的重要组成部分，贯穿于企业的方方面面。

三、煤矿企业文化的建设3.1 建立核心价值观：煤矿企业应该明确企业的核心价值观念，让员工认同并践行。

3.2 强化企业文化宣传：通过各种形式的宣传活动，加强员工对企业文化的理解和认同。

3.3 建立激励机制：建立符合企业文化的激励机制，激励员工积极践行企业文化。

四、煤矿企业文化的影响4.1 提升员工凝聚力：良好的企业文化能够提升员工的凝聚力，增强团队合作意识。

4.2 塑造企业形象：煤矿企业文化也是企业形象的重要组成部分，能够树立企业良好的形象。

4.3 提高企业绩效：符合企业文化的员工更容易融入企业，提高工作效率和绩效。

五、煤矿企业文化的发展趋势5.1 多元化：随着社会的发展，煤矿企业文化也将趋向多元化，吸纳更多元化的价值观念。

5.2 人性化：未来的煤矿企业文化将更加人性化，注重员工的成长和发展。

5.3 创新化：煤矿企业文化也将朝着创新化方向发展，不断适应企业发展的需要。

总之，煤矿企业文化是煤矿企业发展的重要组成部分，企业应该重视企业文化的建设和传承，不断完善企业文化，提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。