钢筋工施工合同书
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天津市河西区西南楼七段商住楼结构钢筋工施工合同书
发包人:<以下简称甲方>承包人:<以下简称乙方>
经双方友好协商,甲方将天津市河西区西南楼七段商住楼工程A、B、C三区,委托乙方进行劳务施工,为明确双方的责、权、利,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》,结合本工程实际情况,双方经充分协商自愿订立本合同书。
一、工程项目:天津市河西区西南楼七段工程A、B、C三区。
二、工程地址:天津市河西区广东路与利民道交口处。
三、建筑面积:36800m2(暂估)按实际施工面积计算。
(暂估)1#楼12900 m2 2#楼11000 m2 3#楼12900 m2
四、结构形式:1~2层为框架,3~25层为剪力墙结构。
五、承包形式:劳务分包,主要材料按甲方预算计划用量,限量包耗、包质
量、包工期、包安全、包文明施工、包标化管理、治安保卫。
六、承包管理目标
1、本工程质量必须达到天津市优质结构海河杯标准。(以质监站验收为准)
2、本项目必须达到天津市项目标准化管理文明工地。(以质监站验收为准)
七、施工总工期及计划工人进场时间
本工程工人自2005年10月1日进场施工,按甲方具体施工计划日期和业主要求施工,确保于2006年7月28日完成结构工程施工。在工种衔接上乙方必须服从甲方的统一调度,乙方无特殊原因造成工程衔接上的脱节,要赔偿由此造成的经济损失。
平时须按甲方周计划、月计划、年计划执行施工好。
本工程2006年1月20日前基础及主体计划完成二层框架结构混凝土浇筑完,在2006年7月1日结构封顶,结构砌砖随主体进度紧紧跟上,整个主体中二次结构和砌砖施工均在主体计划完成时间为2006年7月28日全部结束。
八、承包项目工作内容及范围(原则上按图施工,包括小型变更单项子目
3000元以内)
定位放线抄平铲除挖机余土(龙门桩制作及敲桩),平整清除障碍物,基坑底内局部夯打,井点排水(开挖清理排水沟),基础底板,构造柱、梁、板、墙,钢筋限位电焊,钢筋翻样、制作、绑扎、安装,工地场内运输,材料装车、卸车,雨蓬,楼梯,电梯井,小型构件翻样、绑扎钢筋及场内搬运安装就位,女儿墙工程等。在结构施工中,凡施工图中标明的或甲方的小型变更的所有项目工程(包括施工期间的所有文明施工清理、卫生治安,直至质检监站验收优质结构达到海河杯为止)。
另外附加队伍进场后的临时设施搭建和地面、场地和道路的浇筑、水池阴井、排水管道、厕所、门窗、治安等所有临设需要的:旗杆、6牌1图、标化管理、硬混凝土散水、沟等。(不包括材料)
具体分项如下:
⑴按照施工图进行钢筋翻样、调直、制作、绑扎、安装、垫块制
作安装及马镫的制作安装。
⑵钢筋的各种型号分类归堆,按序摆放的底脚垫块等均在乙方范
围内(施工过程中钢筋污染的清理工作)
⑶钢筋的标识牌要建立起来,规格在350×250mm范围。
⑷废钢筋当天处理,归堆到项目部、施工员规定的地方去,用砖
砌或板拦的栅栏中堆放好。(小型构件的钢筋制作安装)
⑸钢筋的焊接。(电渣压力焊、套筒螺丝、绑条焊等均在范围内)
⑹工地场内运输、材料装车卸车、吊运上下运输、标化文明施工
管理。
⑺自备工具见合同约定工具设施中。(包括铁丝均在自己范围内)
注:各工种所有机械、辅材均从甲方处领取,乙方负责施工。合同以外,对施工现场不可预见的临时性工作,由项目经理部签发,每10小时为一
计时工,其中技术工50元/工日,辅助工25元/工日。(本项目不设)九、工具设备设施承包范围
绑扎铁丝,制作钢筋的扳手、台座、扳手、绑扎钢筋的弯钩、大小剪刀、人力车等。
注:项目部在每幢每隔三层设有二级电箱1只,各工种自备小电箱,从二级电箱中自己插入拖出即可使用;水源也如此实施。(由甲方负责实施)十、工程单价
清包各班组按以上各自的工作内容和承包工具范围达到要求后,按实际施工计算建筑面积定价。结构含二次结构除装饰外凡图中标明的所有项目均在内,按每平方米单价计元/ m2,工期奖元/ m2,共计为元/ m2。
以上单价为工程质量必须达到天津市海河杯和天津市标化文明工地。能按甲方要求达到进度目标的则奖励2元/ m2,达不到则不支付工期奖。如达不到质量标准“海河杯”则扣罚5元/ m2,安全文明达不到扣罚2元/ m2。以上单价包括所有辅材和机械工具,详见班组承包工作界面的划分细则。
十一、付款方式
乙方必须自备一个月生活费,在第二个月甲方开始支付工人生活费,每月为300元/人,平时没有借款,由乙方自行解决。
基础如期完成并达到要求,年终结算按已完成工程量的80%核算支付(如确有困难,甲乙双方另行商定),未完成或完成不到要求的,只支付工人往返车费(工资由分包班组垫付,即乙方自行解决。规定工人工资卡530元/月由甲方办理)。主体结构验收均达到质量和工期要求的支付80%,装饰队伍进场交接付至95%,5%作为装饰阶段保证金,竣工验收全部达到要求
后全部付清。
乙方必须按甲方指定给乙方的计划竣工日期(分阶段)完成,如乙方由于不听甲方指挥,关键时期不增加人员,不加班加点或在质量安全上出现问题,造成工期脱节,每延误一天扣除1000~3000元。乙方无法实现目标工期的,甲方有权将不合格队伍清退出工地,另委派责任性强的队伍赶工,赶工费增加50%,造成损失50%均在乙方已完成工作量中扣除。
甲方有权采取强制措施,乙方必须无条件服从。
十二、材料和机具的管理(生活区范围管理)
㈠.按照成本核算规定,乙方向甲方办理领料手续,在施工过程中,乙方应妥善保管和使用,不得浪费,切实维护好甲方的利益。钢材以翻样为准,损耗量为2%,超过部分则按实扣除乙方。
㈡.周转材料,即钢管损耗1%以内,扣件2%以内,回形卡、螺杆螺丝2.5%以内,乙方管理有方,节约材料费也可50%归乙方所有,超支的按此标准
计算扣除。
㈢.乙方在施工中,所有的塔吊、人货电梯、搅拌机等大型设施必须做到工完场清,机械清洁谁施工谁负责的原则。现场每天清扫(各班组范围内
的),同时按照甲方的监督指导。如发现浪费现象和损坏机械或不随做随
清情况,一律按条例罚款,尤其的周转材料任意切割,发现一次按三倍
处罚,情节严重按十倍处罚。
如遇场地没有工完场清,甲方有权责令其班组清理后施工,一旦不执行
好此项工作,甲方将做出强制措施委托其他班组清理,到时费用支出由
责任班组承担。为抓好此项工作,每月由甲方进行考核打分(平时考核
也作为依据),获第一名的奖励,最末名的处罚,奖惩金额200~500元
不等。
十三、质量要求与奖惩
㈠.项目部与建设单位(业主)签订的合同中承诺的质量标准——天津市优质结构“海河杯”和达到天津市标准化管理文明工地的承诺,由乙方必
须落实兑现,各项质量等级均以质监站、安检站评定为准。(分包班组须
要写承包人保证书或承诺书)
项目部每月有一次质量考核,同平时考核相结合,最高分和最低分分别予以奖惩,数额根据施工情况由项目经理决定。
㈡.质量考核分为三个阶段:基础、主体、装饰。具体检查标准按照国家规定的质量评定标准验收和天津市当地的规定和要求执行,同时由项目部
不定期抽查、督促。