完整word版事业合伙人制度2019
事业合伙人制度范本
事业合伙人制度范本一、总则第一条本制度旨在建立一种事业合伙人制度，以共同事业为核心，通过合伙人制度为基础，实现企业与合伙人之间的紧密合作，共享企业的发展成果，提高企业的综合实力和竞争力。
第二条本制度适用于本公司及所属子公司、分支机构。
第三条本公司董事会负责制定和修订本制度，并对本制度的实施进行监督和检查。
二、事业合伙人第四条事业合伙人是指与本公司共同出资、共担风险、共享利益，并参与公司经营管理的合伙人。
第五条事业合伙人的资格条件：（一）认同本公司的企业文化和发展理念，具有高度的职业道德和责任心；（二）具备相应的专业能力、管理能力和市场开拓能力；（三）愿意承担投资风险，并能够按照约定履行出资义务；（四）本公司董事会认为其他必要的条件。
第六条事业合伙人的产生方式：（一）本公司董事会邀请具有特殊贡献或专业能力的个人成为事业合伙人；（二）本公司员工通过股权激励等方式成为事业合伙人；（三）本公司与其他投资者共同设立有限合伙企业，作为事业合伙人。
第七条事业合伙人的权利和义务：（一）按照约定出资，并按照出资比例分享企业收益；（二）参与公司的决策和管理，按照约定承担管理责任；（三）监督公司的经营状况，维护企业和员工的合法权益；（四）遵守本制度，履行约定的义务；（五）按照约定承担投资风险，并按照约定承担亏损。
第八条事业合伙人的退出机制：（一）事业合伙人可以按照约定或协商一致的方式退出合伙；（二）事业合伙人退出合伙时，应当按照约定处理其出资和收益；（三）事业合伙人退出合伙后，仍应承担退出前产生的债务和责任。
三、经营管理第九条事业合伙人会议是公司的最高决策机构，负责决定公司的重大事项。
第十条事业合伙人会议行使以下职权：（一）制定和修改公司章程；（二）选举和更换公司董事会成员；（三）审批公司的年度财务预算和决算；（四）决定公司的投资和资产处置；（五）决定公司的重大经营决策；（六）审批公司的利润分配方案和亏损弥补方案；（七）决定公司的增减资和股权转让；（八）决定公司的分立、合并、解散和清算；（九）公司章程规定的其他职权。
完整版)事业合伙人计划方案
完整版)事业合伙人计划方案合伙人计划方案为了提高公司的市场竞争力，吸引和留住高素质的经营管理团队，倡导以业绩为导向的经营理念，提高自主管理水平，鼓励经营管理者为公司长期服务并分享公司的发展成果，特制定本管理办法。
本计划的原则包括业绩导向原则和利益共享原则。
根据岗位责任的大小确定分配额度，充分体现按劳分配的公平性原则。
将个人利益与公司利益结合起来，促使员工注重企业的长期利益。
本利润分享激励计划适用于公司全体员工。
实施期限为三年。
适用对象包括在公司工作一年以上且个人年度绩效考核合格的员工。
但出现连续两年个人绩效考核70分以下、个人当年度绩效考核不合格、年度有重大违规违纪、未经同意自动离职或被开除、在本公司工作年限不足一年等情况的员工不得参加当年度利润分享计划。
利润是指公司财务部按照公司会计核算制度和内部管理口径计算的本年净利润，而非公司按规定向外部机构报送的年度财务成果。
利润列入公司年度经营预算，并在部门第一责任人与公司签定的年度目标责任书中予以明确。
利润分为基本值、目标值、挑战值三个等级。
数值一年一定，一经确定一般不予调整，重大经营环境改变除外。
利润核算按照每年1月1日至12月31日为一个会计年度进行年度核算。
公司年度分享利润计入本年费用，在本年经营成果考核时予以剔除。
只有适用单位年度实际完成利润超过基本利润时才有分享利润。
分享利润采取分段超额累进计算。
分享利润总额根据实际净利润和实际达成数的不同情况进行计算，奖金的计算方式也不同。
分享利润遵循“分类切块，岗位关联、绩效挂钩”的原则进行分配。
分享利润按照5：5比例在高层、中层员工（含特殊岗位）二个激励管理层级中进行分配。
本计划的对象为XXX的管理人员和核心员工。
四、计划目的本计划的目的是激励和奖励XXX的管理人员和核心员工，鼓励他们为公司的发展做出更大的贡献。
五、计划内容本计划的内容包括岗位系数、个人分享利润和分享利润兑现与沉淀等方面。
岗位系数方面，根据集团公司以及子公司各岗位的责任和贡献大小，决定各岗位系数。
事业合伙人管理制度范文
事业合伙人管理制度范文事业合伙人管理制度第一章总则第一条为了规范事业合伙人之间的关系，明确各合伙人的权利和义务，提高事业合伙的管理效能，制定本管理制度。
第二条事业合伙的全体合伙人应该以诚信和合作为基础，共同努力实现事业合伙的发展目标。
第三条本管理制度适用于所有事业合伙中的合伙人，任何合伙人都应遵守并执行本管理制度。
第二章合伙人的组成和认定第四条事业合伙的合伙人应当是具备一定专业能力或资源的个人或法人。
第五条加入事业合伙需要经过全体合伙人的讨论和决策，并签署相关的合伙协议。
第六条合伙人应当按照合伙协议的约定共同出资，并享有按照出资比例分享利润的权益。
第七条若合伙人出现违法违规行为或对事业合伙造成重大损失的情况，其他合伙人有权要求此合伙人退出合伙。
第三章合伙人的权利和义务第八条合伙人权利包括：分享利润，参与决策，监督事业合伙运营，分享事业合伙的收益。
第九条合伙人义务包括：按照合伙协议约定的时间和方式出资，积极参与事业合伙的经营管理，遵守事业合伙的规章制度。
第十条合伙人有权根据事业合伙协议的规定随时退出合伙，但应提前书面通知其他合伙人。
第四章经营决策第十一条事业合伙的重大经营决策由全体合伙人共同讨论和决定。
第十二条一般经营决策由合伙管理委员会讨论并决策，涉及合伙人的利益决策时需征求全体合伙人的意见。
第十三条事业合伙应建立健全的财务制度，每个季度向合伙人报告财务状况和经营情况。
第五章业绩考核和利润分配第十四条事业合伙应建立科学的业绩考核制度，根据业绩考核结果进行奖励和惩罚。
第十五条利润分配根据合伙协议约定的比例进行，在利润分配之前应先提取一定比例作为事业合伙共有的积累基金。
第十六条利润分配应公平合理，不能损害其他合伙人的合法权益。
第六章纠纷解决第十七条合伙人之间的纠纷应首先通过友好协商解决，如果无法协商解决的，可以申请仲裁或提起诉讼。
第十八条事业合伙应建立纠纷解决机制，成立专门的纠纷解决委员会。
第七章附则第十九条事业合伙的管理制度由全体合伙人讨论、修改和决定。
事业合伙人章程模板
第一章总则第一条本章程旨在规范合伙人之间的权利、义务和合作事宜，确保合伙人之间的合作关系稳定、和谐，共同实现事业目标。
第二条本章程适用于所有合伙人，合伙人应共同遵守本章程的规定。
第三条本章程未尽事宜，由合伙人共同协商解决。
第二章合伙人第四条合伙人应具备完全民事行为能力，并具备一定的资金实力和经营管理能力。
第五条合伙人应具备良好的信誉和职业道德，无不良记录。
第六条合伙人加入本事业合伙人关系，需经全体合伙人一致同意。
第七条合伙人退出本事业合伙人关系，应提前一个月书面通知其他合伙人，并经全体合伙人一致同意。
第三章合作内容第八条合伙人共同投资设立或参与某项事业，共同承担风险和分享收益。
第九条合伙人应共同制定事业发展规划，明确事业发展目标和战略。
第十条合伙人应共同参与事业经营管理，按照出资比例分担经营管理责任。
第十一条合伙人应共同参与事业重大决策，重大决策需经全体合伙人一致同意。
第四章权利与义务第十二条合伙人享有以下权利：（一）对事业的经营管理提出意见和建议；（二）按照出资比例分享事业收益；（三）对其他合伙人的违约行为提出抗议和申诉；（四）法律法规规定的其他权利。
第十三条合伙人承担以下义务：（一）遵守本章程，维护合伙人的合法权益；（二）按照出资比例分担事业风险；（三）积极参与事业经营管理，尽职尽责；（四）保守商业秘密，不得泄露合伙人信息；（五）法律法规规定的其他义务。
第五章违约责任第十四条合伙人违反本章程规定，给其他合伙人造成损失的，应承担相应的违约责任。
第十五条合伙人退出事业合伙人关系，应按照以下规定处理：（一）退还其他合伙人出资；（二）按照出资比例分担事业债务；（三）赔偿其他合伙人因退出所造成的损失。
第六章附则第十六条本章程的解释权归全体合伙人所有。
第十七条本章程自全体合伙人签字之日起生效。
第十八条本章程未尽事宜，由合伙人共同协商解决。
【合伙人签字】（以下为合伙人签字处）合伙人一：（签名）合伙人二：（签名）合伙人三：（签名）……合伙人N：（签名）注：本模板仅供参考，具体内容需根据实际情况进行调整。
15页Word精华版：最完整的合伙人制度及股权激励方案
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目录：
内部合伙人制度的目的及遵循原则：
事业计划与合伙人计划：
内部合伙人吸纳与股权激励
内部合伙人的权利和义务
合伙人发展计划
内部合伙人退出机制
附则
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[事业合伙人制度]合伙人制度范本
![[事业合伙人制度]合伙人制度范本](https://img.taocdn.com/s3/m/01071d2b4a73f242336c1eb91a37f111f1850d2c.png)
[事业合伙人制度]合伙人制度范本合伙人制度范本篇1:有关个人合伙协议书范本有关个人合伙协议书范本（一）合伙人：甲（姓名），男，年月日出生，现住址：市街道号合伙人：乙（姓名），男，年月日出生，现住址：市街道号合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下：第一条甲乙双方自愿合伙经营项目，总投资为×万元，甲出资万元，乙出资万元，各占投资总额的％、％。
第二条本合伙依法组成合伙企业，由甲负责办理工商登记。
第三条本合伙企业经营期限为五年。
如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续。
第四条合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。
企业盈余按照各自的投资比例分配。
企业债务按照各自投资比例负担。
任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。
第五条他人可以入伙，但须经甲乙双方同意，并办理增加出资额的手续和订立补充协议。
补充协议与本协议具有同等效力。
第六条出现下列事项，合伙终止：（一）合伙期满；（二）合伙双方协商同意；（三）合伙经营的事业已经完成或者无法完成；（四）其他法律规定的情况。
第七条本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。
第八条本协议一式贰份，合伙人各一份。
本协议自合伙人签字（或盖章）之日起生效。
合伙人：__（签字或盖章）合伙人：__（签字或盖章）×年_月_日有关个人合伙协议书范本（二）甲方乙方：经甲乙双方努力，甲乙双方合伙经营的位于天河区珠山路白田工业区__号的广州市天河区__洗水厂，已经进行工商登记及税务登记，合伙企业现处于正常生产经营状态。
为进一步明确甲乙双方的权利义务，促进合伙企业的经营管理水平，提高生产效率和经济效益，特订立本协议，以资双方共同遵照执行。
一、合伙企业现有资产合伙企业现有资产包括：天河区珠吉街灵山路田工业区A2号土地使用权及搭建的厂棚；18台成业牌洗水机；20台成业牌烘干机；1台二吨中正牌锅炉；污水处理设备一套；3部车牌号分别为__、__、__I货车及1部车牌号为__面包车。
事业合伙人规章制度
事业合伙人规章制度第一章总则第一条为规范合伙人之间的合作关系，保障合伙事业的稳定发展，制定本规章制度。
第二条合伙人是指在一起经营事业并共同承担风险的自然人或法人。
第三条合伙人应当遵守本规章制度的规定，维护合伙事业的正常经营和利益。
第四条合伙人应当遵守法律法规，诚实守信，合法合规经营，共同维护合伙事业的商誉。
第五条合伙人应当积极支持合伙事业的发展，共同努力实现共同的目标和愿景。
第六条合伙人应当尊重彼此的意见和决策，共同协商解决合作中出现的问题和分歧。
第七条合伙人应当积极践行社会责任，履行所承诺的义务，维护合伙事业的社会形象。
第八条合伙事业应当建立健全的治理结构和内部管理制度，保障合伙人的合法权益。
第二章合伙人管理第九条合伙人应当共同商议确定合伙事业的发展战略和规划，确保合作方向一致。
第十条合伙人应当按照合伙协议约定的权责分配，分工合作，充分发挥各自的优势。
第十一条合伙人应当相互信任，保持沟通畅通，及时分享信息，共同决策。
第十二条合伙人应当根据合作合同的规定，按时足额缴纳合作资金，共同承担合作风险。
第十三条合伙人应当尊重合伙事业的经营管理人员，支持他们履行管理职责。
第十四条合伙人应当保护合伙事业的商业机密和核心竞争力，防止信息泄露和侵权行为。
第十五条合伙人应当定期召开联席会议，汇总汇报各个领域的经营情况和问题，共同研究解决。
第十六条合伙人有权监督管理层的工作，提出建议和意见，促进合伙事业的稳定发展。
第三章合伙事业经营第十七条合伙人应当按照合作合同的规定，参与合伙事业的日常经营管理。
第十八条合伙人应当遵守经营管理规定，合理分配经营资源，确保经营效率和经营质量。
第十九条合伙人应当保持关注市场动态，不断调整经营策略，适应市场竞争的变化。
第二十条合伙人应当加强对经营风险的识别和管控，保障合作目标的实现。
第二十一条合伙人应当依法纳税，遵守税法规定，维护合伙事业的合法权益。
第二十二条合伙人应当建立绩效考核机制，对员工进行评价和激励，提高业绩水平。
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事业合伙人管理制度
事业合伙人管理制度第一章总则第一条为了规范事业合伙人的管理行为，优化事业合伙人管理体系，提高管理效率，促进事业合伙人的共同发展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内的所有事业合伙人，包括创始团队成员和后期加入的事业合伙人。
第三条事业合伙人应当遵守公司的相关章程和规定，并且积极参与公司的管理和决策。
第四条公司应当依法保护事业合伙人的合法权益，维护事业合伙人的正当利益，并且提供必要的支持和帮助。
第二章事业合伙人权利和义务第五条事业合伙人享有公司利润的分成权，有权参与公司的经营决策，并且享有公司的管理权。
第六条事业合伙人有义务尊重公司的决策，服从公司的管理，积极参与公司的经营活动，并且承担相应的责任。
第七条事业合伙人应当维护公司的形象和利益，保护公司的商业秘密，并且不得利用公司资源从事违法活动。
第八条事业合伙人在公司关键时刻应当共同对外，相互支持，共同应对危机和挑战，共同谋划公司的发展。
第三章事业合伙人的管理和决策第九条公司设立合伙人会议，由所有事业合伙人共同参与，由投票决定公司的重大事项。
第十条合伙人会议是公司的决策机构，有权对公司的战略决策和重大事项进行讨论和决定。
第十一条合伙人会议应当定期召开，认真听取事业合伙人的意见和建议，充分调动事业合伙人的积极性。
第四章事业合伙人的退出和分配第十二条事业合伙人可以在合伙协议规定的条件下自由退出公司，但是退出过程应当经过合伙人会议的讨论和决定。
第十三条事业合伙人退出公司后，应当按照公司的相关规定和合伙协议分配相应的权益。
第十四条公司发生分配权益争议时，应当通过合伙人会议和法律途径进行解决。
第五章事业合伙人的监督和考核第十五条公司设立合伙人监事会，由公司内的监事和事业合伙人共同组成，负责对事业合伙人的行为进行监督和考核。
第十六条合伙人监事会应当依据公司的章程和规定，对事业合伙人的绩效进行评估和考核，对优秀的事业合伙人进行表彰和奖励，对表现不佳的事业合伙人进行提醒和警告。
事业合伙人制度(精选)正规范本(通用版)
事业合伙人制度(精选)1. 引言事业合伙人制度是近年来在企业管理领域兴起的一种新型组织架构和人才培养模式。
它通过与优秀员工签订合作协议，将他们培养为公司的合伙人，与公司共同分享利润和决策权，激发员工的积极性和创造力，推动企业的稳定发展。
本文将介绍事业合伙人制度的意义和实施步骤，帮助企业了解和应用该制度。
2. 意义事业合伙人制度对企业的发展具有重要意义：2.1 激励员工事业合伙人制度打破了传统的晋升路径，为员工提供了更具挑战性和激励性的职业发展机会。
合作协议中明确了员工与公司共同分享利润的规定，激发了员工的积极性和创造力，提高了员工的工作动力和满意度。
2.2 提升企业竞争力通过将优秀员工培养成事业合伙人，企业可以充分发挥他们的才能和经验，提高企业的核心竞争力。
事业合伙人制度将更多的员工引入企业的决策层，使决策更加多元化和民主化，有助于迅速反应市场变化和优化企业管理。
2.3 培养企业传承者事业合伙人制度为企业培养了一批潜在的企业传承者。
合作协议规定了员工的职责和权益，使其在日常工作中获得丰富的管理经验和商业智慧，为日后接班或独立创业打下基础。
3. 实施步骤企业在实施事业合伙人制度时需经过步骤：3.1 制定合作协议制定事业合伙人的合作协议是实施该制度的基础。
合作协议应明确合伙人的权益和责任、分红机制、合作期限等。
合作协议的签订需要充分沟通和协商，确保双方的权益得到保证。
3.2 培训与发展为事业合伙人提供培训和发展机会，帮助他们提升管理才能和商业意识。
培训内容可以包括领导力发展、项目管理、市场营销等方面的知识和技能。
培训计划需要根据合伙人的个人发展需要和公司的战略目标进行设计。
3.3 评估与调整定期评估合伙人的绩效和贡献，并根据评估结果进行奖励或调整。
评估可以从多个维度进行，包括业绩指标、客户满意度、团队合作等。
合伙人制度需要不断调整和优化，以适应企业发展的变化和合伙人个人发展的需求。
4. 注意事项在实施事业合伙人制度时，企业需要注意事项：4.1 公平公正原则制定合作协议和评估标准时需遵循公平公正原则，保证合伙人的权益得到充分保护。
事业合伙人制度(2019)
事业合伙人制度(2019版）目录第一章总则 (4)第二章名词释义 (4)第三章事业合伙人机制管理机构及职责 (5)第四章事业合伙人对象与基本资格 (6)（一）愿意与项目部利润共享、风险共担者； (6)（二）认同xx文化且有良好的协作精神、奋斗精神者； (6)（三）入职时间要求 (6)第五章身股与银股管理规则 (7)第一节身股银股管理规则 (7)第二节平台管理费、资金拆借成本及税金管理规则 (9)第六章项目级事业合伙人激励篇 (9)第一节身股 (9)第二节银股 (9)第七章分子公司级事业合伙人激励篇 (10)第一节身股 (10)第二节银股 (11)第八章事业部级合伙人激励篇 (11)第一节身股 (11)第二节银股 (12)第九章集团公司级事业合伙人激励篇 (12)第一节身股 (12)第二节银股 (12)第十章异动人员权益处理 (12)第十一章附则 (13)附件1《基准目标利润率》 (13)附件2《内部员工定向融资协议书—项目跟投版》 (13)附件3《项目基金合伙人投资协议书—X号基金版》 (13)第一章总则第一条为撬动员工“源动力”，提高员工工作积极性，提升组织绩效。
第二条为稳定员工，使企业内部形成良好人才梯队，为企业的后续发展提供人才保障。
第三条为培育一批具有“老板”意识的经营管理人员，以项目平台为载体，实现项目员工、集团中高层及公司共赢。
第四条让xx的奋斗者分享改革成果，激励先进、鞭策后进，树立典范。
第五条本制度中有关出资实行自愿、限额、风险共担原则；同进，制度执行中遵守“公平、公正、保密”三原则。
第二章名词释义第六条利润率定义（一）公司基准目标利润率：指分/子公司、事业部及总部机关在扣除经营成本及管理费后固定的项目目标利润率；（二）项目实际结算利润率：是指项目部结算收入扣除各项成本、税费后的净利润率;（三）项目目标利润率：是指项目部签订《项目目标责任书》所列的目标考核净利润率。
第七条身股及银股定义“身股”又称为超额利润奖金，是指项目实际结算利润率＞项目目标利润率时且项目投资年化回报率＞18%时，项目股东会从超出目标利润部分中提取一定比例作为超额利润奖金分给项目团队和平台支持团队。
事业合伙人制度最新版
事业合伙人制度(2019版）目录第一章总则 (4)第二章名词释义 (4)第三章事业合伙人机制管理机构及职责 (5)第四章事业合伙人对象与基本资格 (6)（一）愿意与项目部利润共享、风险共担者； (6)（二）认同xx文化且有良好的协作精神、奋斗精神者； (6)（三）入职时间要求 (6)第五章身股与银股管理规则 (7)第一节身股银股管理规则 (7)第二节平台管理费、资金拆借成本及税金管理规则 (9)第六章项目级事业合伙人激励篇 (9)第一节身股 (9)第二节银股 (9)第七章分子公司级事业合伙人激励篇 (10)第一节身股 (10)第二节银股 (11)第八章事业部级合伙人激励篇 (11)第一节身股 (11)第二节银股 (12)第九章集团公司级事业合伙人激励篇 (12)第一节身股 (12)第二节银股 (12)第十章异动人员权益处理 (12)第十一章附则 (13)附件1《基准目标利润率》 (13)附件2《内部员工定向融资协议书—项目跟投版》 (13)附件3《项目基金合伙人投资协议书—X号基金版》 (13)第一章总则第一条为撬动员工“源动力”，提高员工工作积极性，提升组织绩效。
第二条为稳定员工，使企业内部形成良好人才梯队，为企业的后续发展提供人才保障。
第三条为培育一批具有“老板”意识的经营管理人员，以项目平台为载体，实现项目员工、集团中高层及公司共赢。
第四条让xx的奋斗者分享改革成果，激励先进、鞭策后进，树立典范。
第五条本制度中有关出资实行自愿、限额、风险共担原则；同进，制度执行中遵守“公平、公正、保密”三原则。
第二章名词释义第六条利润率定义（一）公司基准目标利润率：指分/子公司、事业部及总部机关在扣除经营成本及管理费后固定的项目目标利润率；（二）项目实际结算利润率：是指项目部结算收入扣除各项成本、税费后的净利润率;（三）项目目标利润率：是指项目部签订《项目目标责任书》所列的目标考核净利润率。
第七条身股及银股定义“身股”又称为超额利润奖金，是指项目实际结算利润率＞项目目标利润率时且项目投资年化回报率＞18%时，项目股东会从超出目标利润部分中提取一定比例作为超额利润奖金分给项目团队和平台支持团队。
事业合伙人制度(2019)
事业合伙人制度（2019 版）第一■章................................................................. 总贝U 4..第二章名词释义......................................................... 4..第三章事业合伙人机制管理机构及职责 (5)第四章事业合伙人对象与基本资格 (6)（一）.............................................................. 愿意与项目部利润共享、风险共担者；. (6)（二）.............................................................. 认同xx文化且有良好的协作精神、奋斗精神者；. (6)（三）.............................................................. 入职时间要求............................................................... 6..第五章身股与银股管理规则................................................. 7.第一节身股银股管理规则............................................... 7.第二节平台管理费、资金拆借成本及税金管理规则 (9)第六章项目级事业合伙人激励篇 (9)第一节身股........................................................... 9..第二节银股........................................................... 9..第七章分子公司级事业合伙人激励篇 (10)第一节身股........................................................... 1.Q第二节银股 (11)第八章事业部级合伙人激励篇............................................... 1.1第一节身股 (11)第二节银股 (12)第九章集团公司级事业合伙人激励篇 (12)第一节身股 (12)第二节银股 (12)第十章异动人员权益处理 (12)第十一章附则 (13)附件1《基准目标利润率》 (13)附件2《内部员工定向融资协议书一项目跟投版》............................ 1 3附件3《项目基金合伙人投资协议书一X号基金版》............................ 1 3第一章总则第一条为撬动员工“源动力”，提高员工工作积极性，提升组织绩效。
事业合伙人管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司事业合伙人制度，激发员工积极性和创造力，实现公司与员工共同发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体事业合伙人，包括但不限于公司核心管理团队、技术骨干、业务精英等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保事业合伙人的权益得到充分保障。
第二章事业合伙人资格第四条事业合伙人资格的取得：1. 具备良好的职业道德和敬业精神，热爱公司，认同公司文化；2. 在公司工作满一年，表现优秀，具备较高的业务能力和管理能力；3. 通过公司规定的考核，获得公司认可。
第五条事业合伙人资格的取消：1. 违反国家法律法规和公司规章制度；2. 败坏公司声誉，损害公司利益；3. 工作能力、业务水平严重下滑，无法满足公司要求。
第三章事业合伙人权益第六条事业合伙人享有以下权益：1. 享有公司股份分红权、业绩提成等激励措施；2. 参与公司重大决策，对公司发展方向提出意见和建议；3. 参加公司组织的培训、考察等活动，提升个人能力；4. 在同等条件下，享有优先晋升、选拔的权利。
第七条事业合伙人应承担以下义务：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司利益；2. 积极完成工作任务，提高工作效率和质量；3. 保持良好的职业道德，维护公司形象；4. 积极参与公司内部合作与交流，共同推动公司发展。
第四章事业合伙人激励机制第八条公司设立事业合伙人激励机制，包括：1. 股份分红：根据公司业绩和事业合伙人贡献，给予相应的股份分红；2. 业绩提成：根据公司业绩和个人业绩，给予一定的提成；3. 奖金：对表现突出的事业合伙人，给予奖金奖励；4. 股权激励：符合条件的，可参与公司股权激励计划。
第五章监督与管理第九条公司设立事业合伙人监督管理委员会，负责对事业合伙人制度执行情况进行监督和管理。
第十条事业合伙人监督管理委员会成员由公司高层领导、人力资源部门负责人、财务部门负责人等组成。
第十一条事业合伙人监督管理委员会定期对事业合伙人制度执行情况进行检查和评估，确保制度落实到位。
事业合伙人制度
事业合伙人制度第一章总则第一条为了激励员工积极参与公司事业发展，共享公司发展成果，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的的事业合伙人制度，旨在建立一种长期、稳定、互利的事业合作关系。
第三条公司应建立健全事业合伙人制度，确保员工权益的合法合规。
第四条公司遵循合法合规、公平公正、诚实信用、共同发展的原则。
第二章事业合伙人资格与条件第五条事业合伙人应具备以下条件：（一）为公司正式员工；（二）具有较高的职业素养和业务能力；（三）对公司发展有突出贡献；（四）愿意为公司事业发展投入长期努力。
第六条公司根据业务发展和员工表现，定期评选事业合伙人。
第三章权益与责任第七条事业合伙人享有以下权益：（一）参与公司事业发展决策；（二）共享公司发展成果；（三）优先享有公司提供的培训、晋升机会；（四）其他公司规定的权益。
第八条事业合伙人应承担以下责任：（一）遵守公司规章制度，履行职责；（二）为公司发展提供积极建议和协助；（三）积极参与公司项目和任务的实施；（四）其他公司规定的责任。
第四章管理与考核第九条公司设立事业合伙人管理委员会，负责事业合伙人的管理工作。
第十条事业合伙人管理委员会定期对事业合伙人进行考核，考核内容包括业绩、能力、贡献等。
第十一条考核结果作为事业合伙人享有权益和承担责任的重要依据。
第五章退出与终止第十二条事业合伙人发生以下情况之一的，视为自动退出：（一）离职；（二）因违反公司规章制度被解雇；（三）其他公司规定的情形。
第十三条事业合伙人退出后，不再享有相应权益。
第六章附则第十四条本制度自发布之日起施行。
第十五条本制度的解释权归公司管理部门所有。
事业合伙人制度
XXX公司事业合伙人制度2019年7月总则第一条实行本事业合伙人制度的目的1)实现公司的管理突破，通过共同经营、共担风险、共负盈亏。
2)规范和完善公司的管理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系。
第二条合伙人制度隶属北京东方润泽生态科技股份有限公司整体管理框架，遵循公司相关管理办法。
第三条合伙人委员会是管理合伙人的组织，在秉承公司文化和公司管理制度的大前提下，对公司的经营提供支持，同时对事业合伙人团队具有管理义务。
事业合伙人委员会第四条事业合伙人委员会是事业合伙人的管理机构，负责管理合伙人审核与选举事宜；第五条事业合伙人委员会根据实际情况，分配相应区域的年度红利；第六条事业合伙人委员会负责统筹协调重点项目的支持资源分配；第七条事业合伙人委员会负责定义市场方向、销售战术策略；第八条事业合伙人委员会负责协调合伙人、项目之间争议，由合伙人委员会议提出解决方案，各区域项目负责人和合伙人遵从执行；第九条事业合伙人委员会暂设常务委员共计3人，人员有：王应海，康燕翔，李效龙；宋兆鹏列席会议；常务委员可根据实际公司发展情况增减，新增委员由现有委员投票决定。
委员身份随离职而消失。
第十条事业合伙人委员会设轮值主席一人，轮值主席负责组织合伙人委员会会议，销售信息披露及回报，组织培训（管理培训）以及委员会的日常工作。
每届轮值主席任期为3个月，到期后失效；轮值主席之间需做好管理交接工作，为防止出现无轮值主席管理事业合伙人团体的现象，出现不能接替的时候，由王应海或王应海指定一名委员担任。
第十一条事业合伙人委员会负责大项目立项，工作、利益分配方式的制定；第十二条事业合伙人管理架构如下图：事业合伙人的进入退出第十三条合伙人的基本资格条件如下1)在公司销售岗位工作超过12个月以上；2)销售业务能力强，绩效考核为优秀；3)有大项目经验者优先；第十四条合伙人的进入或退出由合伙人委员会决定1)事业合伙人可向事业合伙人委员会申请加入；2)由合伙人委员会召集委员进行匿名投票；3)通过申请的合伙人可加入合伙人团队，并签订《东方生态事业合伙人保密协议》，遵从《事业合伙人手册》；4)有违反《事业合伙人手册》情形或个人行为对公司造成不利影响的合伙人，应予以除名；5)个人有权利申请退出合伙人团队，向合伙人委员会提出申请后，获得批准即可。
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合伙人制度（2019 版）目录第一章总则 (4)第二章名词释义 (4)第三章事业合伙人机制管理机构及职责 (5)第四章事业合伙人对象与基本资格 (6)（一） ................................ 愿意与项目部利润共享、风险共担者；6（二）认同xx文化且有良好的协作精神、奋斗精神者；6（三）入职时间要求6第五章身股与银股管理规则 (7)第一节身股银股管理规则 (7)第二节平台管理费、资金拆借成本及税金管理规则 (9)第六章项目级事业合伙人激励篇 (9)第一节身股 (9)第二节银股 (9)第七章分子公司级事业合伙人激励篇 (10)第一节身股 (10)第二节银股 (11)第八章事业部级合伙人激励篇 (11)第一节身股 (11)第二节银股 (12)第九章集团公司级事业合伙人激励篇 (12)第一节身股 (12)第二节银股 (12)第十章异动人员权益处理 (12)第十一章附则 (13)附件1《基准目标利润率》 (13)附件2《内部员工定向融资协议书一项冃跟投版》 (13)附件3《项目基金合伙人投资协议书一X号基金版》 (13)第一章总则第一条为撬动员工“源动力”，提高员工工作积极性，提升组织绩第二条为稳定员工，使企业内部形成良好人才梯队，为企业的后续发展提供人才保障。
第三条为培育一批具有“老板”意识的经营管理人员，以项目平台为载体，实现项目员工、集团中高层及公司共赢。
第四条让XX的奋斗者分享改革成果，激励先进、鞭策后进，树立典范。
第五条本制度中有关出资实行自愿、限额、风险共担原则；同进，制度执行中遵守“公平、公正、保密”三原则。
第二章名词释义第六条利润率定义（一）公司基准目标利润率：指分/子公司、事业部及总部机关在扣除经营成本及管理费后固定的项目目标利润率；（二）项目实际结算利润率：是指项目部结算收入扣除各项成本、税费后的净利润率；（三）项目目标利润率：是指项目部签订《项目目标责任书》所列的目标考核净利润率。
第七条身股及银股定义“身股”又称为超额利润奖金，是指项目实际结算利润率〉项目目标利润率时且项目投资年化回报率〉18%时，项目股东会从超出目标利润部分中提取一定比例作为超额利润奖金分给项目团队和平台支持“银股”是指事业合伙人对项目出资，按出资比例分享利润的权rm o第八条投资收益率、年化回报率及净资产收益率定义（一）投资收益率又称投资利润率（ROI）,是指投资收益（税后）占投资成本的比例。
（二）年化回报率又称年化收益率，是指投资期限为一年所获得的收益率。
（三）净资产收益率又称股东权益报酬率或净资产利润率（ROE）, 是净利润与平均股东权益的百分比，即税后利润除以净资产的百分比率。
第三章事业合伙人机制管理机构及职责第九条事业合伙人委员会是XX集团合伙人机制管理的最高决策机构，主要由公司高层管理人员组成，董事长为合伙人委员会主任，总裁为合伙人委员会副主任，承担以下职责：（一）确定合伙人机制原则和方向，提出总要求;（二）审查合伙人管理策略及其他各种形式的激励手段;（三）监督合伙人机制运行情况，确保合伙机制的公平、公正、保密;（四）审核事业合伙人分配、分红方案。
第十条董办作为公司事业合伙人委员会办公室系事业合伙人机制的设计与执行部门，主要承担以下职责：（一）设计合伙人机制并组织、督促开展合伙人机制的实施工作；（二）宣贯合伙人制度、政策并下发事业合伙人分配、分红方案；（三）组织相关部门制订合伙人配套管理制度；（四）组织合伙人机制、配套管理制度的培训；（五）提供合伙人机制相关咨询和支持；（六）收集、整理、统计、分析合伙人机制实施过程中的相关资料与信息，提出改进建议。
第十一条集团财务资产中心负责项目跟投、基金定投协议起草及身股、银股的权益的核算工作。
第四章事业合伙人对象与基本资格第十二条根据集团组织层级，结合岗位、人员对公司价值产生直接影响的程度，将事业合伙人分为三类。
（一）项目级事业合伙人：自营项目部班子成员（具体由二级单位根据项目性质、特定来定义）、骨干人员及表现优秀的人员；（二）分/子公司及事业部级事业（二级单位）合伙人：分 /子公司及事业部高管、部门负责人、骨干人员及表现优秀的人员；（三）集团公司级事业合伙人：集团公司高管、部门负责人、骨干人员及表现优秀的人员。
第十三条事业合伙人基本资格（一）愿意与项目部利润共享、风险共担者；（二）认同XX文化且有良好的协作、奋斗精神者；（三）入职时间要求1、项目部人员（1）自营项目班子成员（具体由二级单位根据项目性质、特定来定义）在公司入职3个月（含）以上者。
（2）骨干人员指职级在M6/P5/A3 （含）以上人且在公司工作6个月（含）以上。
2、分/子公司及事业部（二级单位）人员（1）分/子公司及事业部及总部机关人员必须在公司工作6个月（含）以上；（2）骨干人员指职级在M6/P5/A3 （含）以上人且在公司工作 6 个月（含）以上；3、集团公司（总部）机关人员（1）总部机关人员必须在公司工作6个月（含）以上；（2）骨干人员指职级在M6/P5/A3 （含）以上人员；4、岗位职级详见《职位管理体系》相关规定。
5、表现优秀员工在岗位上表现优秀且在本公司工作6个月（含）以上的员工，具体人员由各单位自己内部评定。
第五章身股与银股管理规则第一节身股银股管理规则第十四条身股和银股分配顺序按照先分身股、后分配银股的顺序进行，以优先保障员工的利益。
第十五条事业合伙人委员会根据项目可预期利润及资金回笼情况，过程中批准提前预分配一部分身股或银股。
第十六条身股享受前提条件年度净资产收益率必须18%且达到目标利润，否则，不能享受身股分配权益。
第十七条身股发放时间：“一项目一结算”且项目竣工结算后工程款项全部回笼。
第十八条根据事业合伙的类别不同，银股事业合伙分别采取项目跟投及基金定投两种方式；同时，二级单位自然人股东不能参与银股合伙人的项目跟投。
第十九条银股合伙人投资比例项目股东会向全体合伙人开放的投资额占项目总投资额的比例原则上20%,其中项目级事业合伙人占12%,分子公司级事业合伙人或事业部级事业合伙人占5%,集团级事业合伙人占3%,超过上限时，报事业合伙人委员会批准。
第二十条合伙人投资限额项目股东会对各个合伙人开放投资最高、最低限额按“一项目一议”原则，由事业合伙人委员会决定；项目事业合伙人享有优先对项目跟投权利，其次是二级单位级（含分子公司及事业部事）业合伙人，最后是集团级事业合伙人；当项目跟投额度不能达标时，分子公司及事业部级事业合伙人优先，集团级事业合伙人次之。
第二十一条合伙投资期限自交付投资款项之日起至项目结束，公司收回本项目所有结算款项。
第二十二条投资回报计算投资回报=员工出资认购金额（含配股）*项目总股本金X项目实际收益。
第二节平台管理费、资金拆借成本及税金管理规则第二十三条管理费征缴（一）分/子公司所属项目管理费由集团公司和分/子公司各抽取项（二）事业部所属项目管理费由集团公司抽取项目完工结算工程款的2%作为管理费，管理费直接计入项目成本。
第二十四条股本金外的资金拆借成本商务策划中确定投入资金预算（即股本金）外的资金拆借成本直接摊销进项目的整体成本中。
第二十五条税金处理企业所得税、个人所得税按照国家法律法规执行。
第二十六条第六章项目级事业合伙人激励篇第一节身股身股基数：当项目实际结算利润率〉项目目标利润率时，身股基数=（项目实际结算利润-项目目标利润）x 60%；当项目实际结算利润率W项目目标利润率时，身股基数为0o目完工结算工程款的1 %作为管理费, 管理费直接计入项目成本;第二十七条身股分配对象与比例项目负责人分配比例为分配基数的50%；如设置第二负责人时，按第一负责人30%,第二负责人20%比例分配。
项目部其他人员分配比例由各分/子公司、事业部根据项目部岗位人员分工、表现提出分配方案，报事业合伙人委员会批准。
第二节银股第二十八条分红权配送公司对项目班子成员在达到项目目标利润且年化收益率2 18%时，公司按1： 0.5配送分红权（即投资1股，配送0.5股的分红权），具体详见附件2《项目内部员工定向融资协议项目部版（保底）》。
第二十九条银股结算时间项目结算款全部到位后的次月进行银股权益结算、分配。
第七章分子公司级事业合伙人激励篇第一节身股第三十条根据项目类别不同，集团对二级单位设置不同的公司基准利润率。
第三十一条根据集团品牌战略发展需要，经集团董事长同意的，个别项目基准利润率可按“一项目一议的原则”办理。
第三十二条身股基数项目部实际结算利润〉项目部的目标利润公司〉基准目标利润率时，身股基数=｛（项目部目标利润率一公司基准目标利润率）X结算合同额+ （项目部实际结算利润率-项目部目标利润率）X结算合同额X40%}X50%o公司基准目标利润率V项目实际结算利润W项目部目标利润时,身股基数=（项目部实际结算利润率一公司基准目标利润率）X结算合同额X 50%-上缴相关所得税金且剩余50%进入分/子公司股东。
项目实际结算利润W公司基准目标利润率时，身股基数为0o第三十三条分配对象、比例和权限第二节银股第三十四条分/子公司事业合伙人实行基金定投方式由集团奖金管理部进行投资人，即采取N个项目（仅限于二级单位所管）打包，具体基金定投规则按附件3《项目内部员工定向融资协议--X号基金版》执行。
第三十五条银股结算时间N个项目累计，在结算款全部到位后的次月进行银股权益结算、分配。
第八章事业部级合伙人激励篇第一节身股第三十六条身股享受前提条件、分配时间和基数详见第三十二条、第三十三条相关规定。
第三十七条分配对象、比例和权限第二节银股第三十八条事业部级银股规则详见第三十四条和三十五条规定。
第九章集团公司级事业合伙人激励篇第一节身股第三十九条身股基数集团公司级事业合伙人身股以项目为单位进行核算, N个项目累计。
第四十条分配对象、比例及权限1、事业部所属项目分配给总部机关人员的60%由事业部总经理提报方案，报事业合伙人委员会主任批准，另外40%由集团支配。
2、分子公司所属项目分配给总部机关人员的60%由分子公司总经理提报方案，报事业合伙人委员会主任批准，另外40%由集团支配。
第二节银股第四十一条集团级事业合伙人之银股对象集团总部机关人员及紧密合作项目派驻人员。
第四十二条集团级事业合伙人以基金定投方式由集团资金管理部进行投资，按N个项目累计银股收益。
第十章异动人员权益处理第四十三条分/子公司所管项目部员工在分享身股期内离职的，该员工身股权益划归分/子公司股东所有；第四十四条事业部所管项目部员工在分享身股期内离职的，该员工身股权益划归集团公司所有。
第四十五条项目级事业合伙人在集团内部项目间调动时，其身股银股权益按以下方法计算：（项目结算利润X所在项目工作时间4•项目总体工期时间X 60%） + （项目结算利润X员工工作期间产值十项目总产值X 40%）=员工作期间利润基数。