APQP第二阶段总结

项目名称：

Hella Nissan 序号：LH-KF-307-0021234

5678

第二阶段开发总结报告

隔热板开发

在项目开发第一阶段工作的基础上，通过横向协调小组的共同努力现已完成项目开发的产品设计和开发阶段。

虽然我公司不承担设计责任，但通过对APQP 参考手册相关内容的学习和理解，对其中有关制造性和装配性、顾客工程图样的使用和评审以及设备、工装、设施、检验设备要求、分承包方开发、特殊特性的识别等方面进行了相应的分析。并在上述工作的基础上做出了小组对该项目的可行性分析和承诺。

在该项目开发的产品设计和开发阶段工作过程中，小组积累了一些开发的经验，主要的方法和经验有以下一些：

针对顾客产品技术要求的产品图纸的评审，在产品图纸的评审过程中利用第

一阶段所积累的相关经验，组成了多方论证小组对该产品的要求进行了相应

的评审并在评审过程中考虑了产品的可制造性

在本阶段的开发过程中，通过对产品开发费用的监控工作，使费用未超出预

算保证了整个项目经费利用和保证 通过小组的共同努力，在积累了一定项目开发的经验，这些都为以后项目的开发打下了基础，我们认为第二阶段的工作已经完成并请公司领导同意进行项目的继续开发工作。在第一阶段初始特殊特性识别的基础上，吸纳现场操作人员的相关加工经验

对产品和过程特殊特性进行了进一步的识别。

通过针对产品工艺和制造过程的分析得出了产品生产的设备、设施和工装的

具体要求，在利用现有生产设备的基础上提出了新工装的要求并确定了新工

装的具体要求。

通过对产品性能、特性要求的识别，针对关键的控制点在现有检验和测量设

备的基础上制定了产品生产所需检验、测量和试验设备的清单，为产品检验

和试验打下了基础。由于顾客未提出样件制造的要求所以小组未在本阶段进行样件控制计划的编

制，但小组仍然讨论了有关控制计划的编制和项目要求为下阶段编制试生产

、生产控制计划打下了相应的基础

在原材料分承包方开发的过程中，在第一阶段的工作基础上通过对材料要求

的分析基础尚未采用新的材料因此采用了原有的分承包方，这就在保证原材

料质量的基础上并节省了开发时间。

在经过了以上各步的分析和评价后，小组集中对产品的开发和可实现性进行

了评价并得出了产品可以生产和可以实现的结论。

ф