总包单位对分包单位的进场安全交底

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总包单位对分包单位安全交底

总包对分包的进场安全总交底为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保证施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定和要求。

二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。

各分包单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念的提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。

三、各分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。

各分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。

四、各分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生产卫生等方面工作全面负责。

分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托管理手续。

分包单位负责作被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。

五、各分包单位应按规定，认真开展班组安全活动。

施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。

六、各分包单位在施工期间必须接受总包方检查、督促和指导。

同时总包方应协助各分包单位搞好安全生产、文明施工管理。

对于查出的隐患及问题，各分包单位必须限期整改。

七、各分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。

如本单位无能力落实整改的，应及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，分包单位确认安全后，方可施工。

八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，总包须会同有关分包施工单位共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

九、各分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应有双方有关人员办理借用或租赁手续，制订有关安全使用及管理制度。

01-总包对分包的安全技术交底

总包对分包的安全技术交底总包对分包的进场安全技术交底总包单位：分包单位：为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：1.贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。

2.分包单位要服从总包单位的安全生产管理。

分包单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。

3.分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底。

分包单位的负责人必须检查具体施工人员施工情况，并经常性地督促、指导，确保施工安全。

4.分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。

分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理书面委托管理手续。

分包单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。

5.分包单位应按规定，认真开展班组安全活动。

施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查并做好检查活动的有关记录。

6.分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。

同时总包方应协助各施工单位搞好安全、生产、防火管理。

对于查出的隐患及问题，各施工单位必须限期整改。

7.分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、安全防护措施、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改，如本单位无能力落实整改，应及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，分包单位确认安全，方可施工。

8.机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，总包必须会同有关分包单位共同按规定验收，并做好移交使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

9.分包单位与总包单位如需相互借用或租凭各种设备以及工具的，应由双方有关人员办理借用或租凭手续，制定有关安全使用及管理制度。

总包对分包的安全技术交底

总包单位对平行分包单位的安全技术交底xxx安装工程xxx建设工程有限责任公司总包单位对 xxxx安装工程安装施工单位的平行施工安全交底建设单位：xxxxxxxxxxxxxx监理单位：总包单位：xxxxxxxx（甲方），以下简称甲方；平行分包单位：xxxxxxxxxxxxx（乙方），以下简称乙方。

工程名称和内容：建设单位将本建筑xxxxxxxx直接发包给乙方施工，乙方为具有专业资质的专业分包施工单位，为了贯彻“安全生产，预防为主”的安全生产方针，预防施工现场安全事故的发生，把措施安全纳入组织设计和施工管理计划，使安全事故的发生，把施工安全纳入组织设计和施工管理计划，使安全与生产任务紧密结合，消防施工单位必须认真执行以下要求：一、控制目标1、因工死亡事故为零；2、因工重伤事故为零；3、火灾事故为零；4、重大机械事故为零；5、因工负轻伤频率控制在千分之二以内；6、达到xxx省安全文明工地标准二、责任目标1、乙方进入施工现场由甲方统一管理。

2、严格执行甲方制定的一切规章制度。

3、乙方必须作到文明施工、工完场清、及时消除安全隐患。

三、注意事项1、甲、乙双方必须认真贯彻执行国家、贵州省及贵阳市和上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产和消防工作的方针、政策，严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。

2、甲、乙双方都应建立健全安全生产组织保证体系，包括：项目各级施工生产管理人员、各级专职和兼职的安全管理干部；健全各项安全生产管理制度，包括：各工种的安全操作规程、特种作业人员的持证上岗管理制度、各级安全生产岗位责任制、定期安全检查制度、安全教育制度等。

2、乙方单位施工人员进场前，必须先将现场负责人、施工人数（包括专职或兼职安全员、特种作业人员）、乙方单位营业执照、安全生产许可证、企业资质、法人和委托书等复印件报送建设单、监理单位、甲方单位备案。

3、乙方单位必须对进场人员进行安全生产、文明施工岗前教育以及经总包单位现场教育，要求教育面达到100%。

总包对分包单位交底管理规定

总包对分包单位交底管理规定1、目的强调总包对分包单位的管理意识，明确分包施工阶段的总、分包职责。

2、适用范围适用于天朗旅游公司开发建设的所有工程项目。

3、管理内容3.1 交底时间：分包合同签订或分包单位确定后，分包单位进场施工前。

3.2 交底形式：总包施工单位组织分包单位、监理单位召开正式交底会。

在交底会完成后一天内，总包施工单位将交底会议纪要和全过程录像资料一并交建设单位项目部审查。

3.3 参会单位及人员3.3.1 总包施工单位：项目经理、技术负责人、生产经理、栋号长、安全员等。

3.3.2 分包单位：项目经理、生产经理、施工员、主要施工班长等。

3.3.3 监理单位：总监、责任监理工程师。

3.4 交底内容：项目进度计划、质量管理、现场协调、安全文明施工等。

4、交底内容4.1 总体要求4.1.1 总包对其承包范围总图、基本参数等进行介绍。

4.1.2 要求分包报送项目组织架构、联系电话等。

4.2 计划管理4.2.1 项目总体工程进度及关键时间节点要求。

4.2.2 分部分项工程进度计划介绍，分包单位施工停止点的划分及工作质量鉴定。

4.2.3 分包单位进场时间、完工时间要求。

4.2.4 文档管理要求。

4.2.5 分包向总包报送的各种报表（分包总进度计划、材料计划、月进度计划、月度完成量等）、方案。

4.2.6 总包召开的生产会时间及周期、参会人员要求；监理组织召开的生产会时间及周期、参会人员要求。

4.3 质量管理4.3.1 总、分包工序交接界面、场地移交界面。

4.3.2 总包对分包质量控制要求。

4.3.3 总包对分包成品保护要求。

4.4 现场配合协调管理。

4.5 安全文明施工管理。

4.5.1 安全文明施工要求。

4.5.2 施工用水、电搭设及水、电费交纳要求。

4.5.3 施工临设搭建位置。

4.5.4 现场安全文明施工要求，签订总、分包单位安全文明施工责任书。

总包对分包的进场安全总交底

总包对分包的进场安全总交底一、前言在建筑工地进场前，为了确保施工过程中的安全和质量，总包对分包进行进场交底具有至关重要的意义。

本文将就总包对分包进场安全总交底进行探讨。

二、进场安全总交底的重要性2.1 对于总包方面进行进场安全总交底，主要是为了让分包对天然气、电力、消防等方面的安全意识和注意事项深入到位，确保在建筑工地中不发生安全事故。

同时，进行详细的交底还可以避免或减少不必要的纠纷，有利于保持总包方面的信誉和形象。

2.2 对于分包方面了解进场安全总交底可以让分包方面遵守标准流程和注意事项，对建筑工地中的安全问题有更深刻的认识。

遵守安全交底可以最大程度地保证施工质量和工程安全，并且有利于与总包方面建立良好的合作关系。

三、进场安全总交底的流程3.1 签署进场安全交底协议总包和分包在进场前需要签署书面文件，以确保所有交底内容得以听取、理解并保留证据。

合同必须由双方签字和盖章，并对板房和工地设施进行合同复印。

3.2 生产过程总包方面必须知道分包方面的专业和生产过程，需要详细了解图纸、规范和施工内容。

需要在施工现场进行具体分析，以确定现场情况和物料处理。

3.3 安全制度总包对安全制度进行详细说明，内容包括：建筑工地的安全控制、监测和预警；消防安全、人员责任制；安全开拓扩展等。

作为分包，需要理解和掌握这些制度，严格执行。

3.4 作业流程总包对分包进行详细说明施工和作业流程，让分包可以随时按照标准流程进行施工。

同时，总包方面要求分包在工作前进行安全检查，如：防护措施和设备检查，以确保施工安全。

3.5 安全设施总包方面要求对分包在进场前进行安全设施的检讨，根据设备和安装的严格要求进行安全设施的部署。

必要时，安排安全专家进行检验和安全设备的检测。

3.6 安全意识总包方面要求分包作业人员的安全意识和规范培训，包括安全认识、安全意识、安全培训和安全人员责任制。

不仅如此，还要细说怎么提高安全意识和如何避免施工环境下出现危险情况。

总包单位对分包单位的进场安全总交底

总包单位对分包单位的进场安全总交底背景介绍随着现代工程建设的不断深入，总包单位和分包单位之间的协作更加频繁。

在建筑、电力、水利等工程领域，总包单位和分包单位所有人都与安全有关，所以进场安全总交底是必不可缺的一步。

通过交底，能够让大家一起了解各自职责，掌握关键环节，保证现场施工过程中的安全。

进场安全总交底的必要性总包单位对分包单位的进场安全总交底，有以下必要性：1. 统一安全标准如果有不同分包单位对安全标准的认识不一，那么就有可能出现隐患，甚至出现事故，给现场工作人员带来严重的人身和物质损失。

因此，进场安全总交底应该是有关职责分工、安全预案、安全维护度数等一系列安全的防范措施。

2. 明确职责划分在现场施工中，总包单位、分包单位及其各自的责任部门，应该各司其职，以明确的责任分工和团队合作，确保工作的开展。

进场安全总交底，应根据图纸要求和实际情况，明确各部门在施工过程中的职责及其范围。

3. 加强沟通交流在进场后，总包单位和分包单位仍需保持沟通，而这就是通过进场安全总交底来实现的。

这种交流是必需的，因为施工过程中可能出现意想不到的问题，工程部门之间需要相互了解，以便协商解决。

安全总交底的内容1. 安全规章制度首先，需要进行安全规章制度的交底。

总包单位和分包单位要对现场施工安全管理进行详细讲解，让他们清楚安全管理的职责和义务，指明各自的安全防范措施，以及采取自然、物理、化学等多种手段来进行安全防范。

2. 安全环境要求通过总包单位对分包单位的进场安全总交底，需要对安全环境要求进行详细交底。

从现场施工环境的安全、工程施工的安全、设备使用及防护措施使用、施工环节中的防护措施、安全意识、安全保卫等方面进行交底，让分包单位清楚知道安全环境的要求和自己在其中的职责。

3. 应急预案要求总包单位和分包单位要协调制定应急预案，明确意外事故的处置流程和处理步骤。

在深入了解可能发生的安全情况后，应统一制定相应的紧急预案，以保证应急状态下每个人的迅速反应，并使现场工作人员的安全得到最大程度的保障。

总包对分包进场安全总交底

总包对分包进场安全总交底前言建筑工地是一个危险的环境，各种危险因素随处可见。

为了保证工人的生命安全和身体健康，每个工人都需要接受专业的安全培训和交底。

在建筑施工中，总包对分包进场安全总交底是非常重要的一环。

本文将详细介绍总包对分包进场安全总交底的内容和流程，以便在施工中提高工人的安全意识和减少事故发生。

安全交底的定义和作用总包对分包进场安全总交底是指总包和分包单位在共同承担施工过程中，针对施工现场的危险性和易发生的安全事故，共同组织有关人员对施工安全进行交底，明确各自的安全责任。

安全交底是工程施工中必不可少的一个环节，它可以使每个承包单位和每个施工人员都了解工程的安全要求、作业规程、风险情况和危险预防措施等，并对其进行充分的认知和培训。

这样可以避免施工过程中发生不必要的损失和延误，确保工程的安全高效完成。

总包对分包进场安全总交底的具体内容1.工程施工安全目标总包单位和分包单位应明确工程的安全目标，包括疾病和事故率的控制、环境保护、施工成本和质量的保证等各个方面。

2.施工现场安全控制针对工地现场的危险因素，总包单位应提供清晰明确的工地规划和安全策略，指导分包单位制定合理的安全计划，包括场地摆放，设备使用方式，施工流程，行为准则等。

3.工地安全标志标识安全标志标识包括安全警告标志、禁止标志、指示标志等，它们主要的作用是指引施工人员在工地上合理的行动，提醒施工人员注意安全环保等事宜。

4.安全疏散预案总包单位和分包单位应根据工程的实际情况制定适当的安全疏散预案，制定应急预案、危险处理方法、错事报告及处理流程等。

5.安全防护设施总包单位和分包单位应配备充分的安全防护设施，以及指导其合理使用。

这些设施包括安全带、安全护具、安全防护网、消防器材、通风设备等。

6.职业健康防护对于高海拔、深水、高温高压等特殊环境和领域要求，总包单位和分包单位应科学指导工人制定合理的健康保护和预防计划，确保安全健康的工作环境。

总包对分包进场安全总交底的流程总包对分包进场安全总交底应根据实际情况制定详细可行的流程，流程如下：1.召开安全交底会议：总包单位和分包单位负责人召集并主持会议。

总包对分包的进场安全总交底

总包对分包的进场安全总交底为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针, 保护国家、企业的财产免遭缺失, 保障职工的生命安全与身体健康, 保障施工顺利进行, 各分包单位务必认真执行下列要求:1.贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护与消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。

2.分包单位要服从总包单位的安全生产管理。

分包单位负责人务必对本单位职工进行安全生产教育, 以增强法制观念与提高职工的安全意识及自我保护能力, 自觉遵守安全生产各项纪律、安全生产制度。

3.分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。

分包单位的负责人务必检查具体施工人员落实情况, 并进行经常性的督促、指导, 确保施工安全。

4.分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。

分包单位负责人离开现场, 应指定专人负责, 办理书面委托管理手续。

分包单位的负责人与被委托负责管理人员, 应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。

5.分包单位应按规定, 认真开展班组安全活动。

施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动与安全、防火、生活卫生等检查, 并做好检查活动的有关记录。

6.分包单位在施工期间务必同意总包方的检查、督促与指导。

同时总包单位应协助分包单位搞好安全生产、防火管理。

关于查出的隐患及问题, 分包单位务必限期整改。

7、分包单位对各自的所处施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具等务必认真检查, 发现问题与隐患, 立即停止施工, 落实有关人员进行整改, 分包单位确认安全后, 方可施工。

8、总包单位对分包单位提供的机械设备、脚手架等设施, 在搭设、安装完毕交付使用前, 总包单位须会同有关分包单位共同按规定验收, 并做好书面验收手续, 严禁在未经验收或者验收不合格的情况下投入使用。

9、分包单位与总包单位如需互相借用或者租赁各类设备与工具的, 应有双方有关人员办理借用或者租赁手续, 制订有关安全使用及管理制度。

总包单位对分包单位安全技术交底

总包单位对分包单位安全技术交底交底方:接受交底方：为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失,保障职工的生命安全和身体健康,保障施工生产的顺利进行，分包单位必须认真执行以下要求：ﻫ一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定;遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。

ﻫ二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。

ﻫ三、分包单位认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。

分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况,并进行经常性监督、指导,确保施工安全。

四、分包单位的负责人应对所属施工区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责.分包单位负责人离开现场,应指定专人负责,办理书面委托管理手续。

分包单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查监督本单位职工自觉做好各方面工作。

五、分包单位应按规定，认真开展班组安全活动,施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全生产、防火、文明施工、卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。

ﻫ六、分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导.同时总包方应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。

对于查出的隐患及问题,施工单位必须限期整改。

七、分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工,落实整改。

如本单位无能力落实整改的,应及时向总包方汇报，由总包协调落实有关人员进行整改,分包单位确认安全后，方可施工。

ﻫ八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施,在搭设、安装完毕交付使用前，总包须会同有关分包单位共同按规定验收，并做好移交使用的书面手续,严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用．九、分包单位与总包单位（分包单位与分包单位）如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应有双方有关人员办理借用或租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。

建筑工程总包对分包单位安全技术交底及管理制度

总包对分包单治理方法一、平安资料1、分包单位进场后,应立即填报所来人员的名字、家庭住址、联系方式以及身份证复印件、技术操作等级证复印件,留总包方备案.如发现乙方有漏报、错报、隐瞒不报的总包方将对分包单位进行处分,并责令分包单位将该人清退出场.2、分包单位承包单位承包内容中如有特殊工种的人员, 应将该技术工人的特殊工种操作证复印件报送总包单位,如发现分包单位有漏报、错报、隐瞒不报的总包方将对分包单位进行处分,并现今分包单位将该人清退出场.3、分包单位进场后,将所属人员的保险复印件报送总包单位, 如发现分包单位有漏报、错报、隐瞒不报的总包方将对分包单位进行处分,并现今分包单位将该人清退出场.二、平安教育1、分包单位在总包方的区域内施工,在平安生产和文明施工中要执行国家及行业有关平安操作规程. 必须遵守六大各项平安纪律.遵守总包方的各项治理制度,服从总包方的平安生产治理.总包方及有关部门提出的平安隐患整改通知,按要求及时整改回复.接受总包方及有关技术部门的平安技术及举措交底.2、施工人员进入现场必须进行严格的平安技术教育使其熟知安全技术操作规程.特殊工种作业人员经专业培训合格后,持证上岗,对于未进行平安三级教育填报三级教育卡的人员和特殊工种未持证上岗的总包单位将视其非工地内工作人员 ,禁止其进入施工现场;如分包单位成心隐瞒不报的,出现平安事故,由分包单位承当其全部责任.3、严禁违章指挥,违章作业,对在施工过程中出现的平安隐患, 总包方有权签发隐患通知单,并限期整改,对情节严重不按期整改的,总包方有权停止分包方作业,由此产生的一切后果由分包方负责.4、总包单位对分包单位班组长及工人进行平安教育时, 分包单位应积极组织人员参加,对拒不参加者将进行处分,并责令分包单位将该人清退出场.5、总包单位组织各分包单位开展平安生产会议或其他协调会议, 分包单位应积极参加,如分包单位在场治理人员拒不参加者,总包单位将对分包单位进行处分.6、为了给员工增强平安意识,总包方在施工现场提供班前平安讲评台,分包方可以进行三上岗、一讲评.7、分包单位严禁未满18周岁的童工和超过55周岁的人员招入施工现场,如有发现总包单位将责令分包单位组织其离开现场.8、为杜绝施工过程中平安事故的发生,加深施工治理人员和施工作业人员的平安意识,总包单位将不定期的进行平安检查和平安知识教育,分包单位不得以任何理由拒绝参加.各分包单位应将每周的平安白检表报送总包单位.三、平安事故1、分包单位必须为白身工作人员提供劳动保护用品及购置人身意外险.凡因违反技术操作规程、平安操作规程和有关平安治理规定发生平安事故,分包单位均白行承当其费用和责任.2、工地内严禁打架斗殴,如有发生不管什么原因,斗殴双方的承包人将被总包单位各处分200元/次起.四、平安作业1、现场作业人员必须遵循相应工序的平安技术操作规程.2、进入施工现场的人员必须佩戴平安帽,在施工现场对于未佩戴平安帽的：分包单位治理人员处分50元/人.次；工作人员处分20 元/人次；高处、临边、洞口边未正确系挂安装带的人员处分100元/人次；现场发生平安事故的,分包单位均白行承当费用及责任, 并承当总包单位的各项损失.3、分包方白行搭设的固定式脚手架,移动式工具脚手架,电梯井内架子,用电线路及配电等设施,必须严格按国家各项标准要求去做,白带的机具、设备及平安防护用品,必须符合平安性能指标检测合格方可进场使用. 4、高空作业的人员必须佩戴平安帽、平安带,对于未佩戴平安帽、平安带的,总包单位将责令其立即撤离作业面,并处以20元/人次的罚款.出现平安事故的,分包单位白行承当其费用及责任.5、吊装作业必须遵循平安吊装的技术规程,听人现场指挥的意见,吊放点必须可靠牢固6、严禁任用不明身份的人员施工或留宿非本工程施工人员.7、分包单位如需使用总包单位的材料或工具, 必须提出申请总包方有关负责人,同意前方可使用；8、施工过程中分包单位使用塔吊及物料提升机等机械设备, 必须服从总包方的安排；9、分包单位员工施工作业必须服从总包单位平安治理, 否那么视情节轻重给予处分或由分包方辞退.五、平安用电1、各分包单位应白行配备电工.没有电工的情况下,严禁私接电路.2、严禁将没有插座的电线直接插入用电箱上.3、严禁将破损电线线路用于施工中.4、焊接时焊接线必须选择合理的导线,预防因电流过大导线发热发烫造成事故.5、施工使用的机具用电时必须经过总包单位机电工长或电工同意前方可使用,并且在电工的指导下进行平安用电,未经过机电工长或电工的指导或同意的情况下,而私白进行用电作业,如发现将对分包单位进行处分.6、分包单位进场的所有机电设备都必须由总包单位机电人员进行指导安拆电路.如分包单位人员私白进行安拆电路,造成的事故总包单位概不负责.7、分包单位的综合水、电费由总包单位负责.六、消防保卫1、进出人员必须佩戴工作证,进出无工作证者禁止入内.2、进出车辆必须登记并接受检查,物件出场必须开出门条.3、动火必须办理动火证,并做好有效的防火举措.4、严禁私白玩耍灭火器材,经发现处分200元/人次.5、由分包单位原因引起的火灾,每处处分200元,并承当因此造成的一切损失.6、分包单位应配足平安、保卫人员,对材料库房、成品、半成品进行看护,如出现遗失总包单位概不负责.七、文明施工1、宿舍区A、各分包单位宿舍内的生活用具用品必须放置整洁, 被子、被褥叠放方正整洁,严禁在宿舍内悬挂物品、使用电热水器等大功率用电机具.B、在宿舍内及宿舍门前走道严禁乱丢生活用品、烟头,乱倒剩余饭菜、垃圾,保持门前整洁、干净.2、生活区A、每天打饭时必须排队,做到有理有节,严禁插队,保持良好习惯；严禁在伙食团内滋事、斗殴、出现滋事、斗殴时不管什么原因将处分当事人的承包单位各200元/人次起.B、必须保护生活区内的各种机具、设备,如有损坏者按价双倍赔偿.3、生产区A、施工现场作业人员、治理人员严禁裸露上身、穿拖鞋上班.B、每天各工作面作业完毕后,必须对作业面及施工通道进行清扫,作到工完、料净、场地清的效果,清扫的建筑垃圾、建渣等必须堆放在总包单位指定的地点.C、各分包单位的进场材料必须堆放在总包单位指定的场点.D、现场文明设施、临时设施的保护工作必须配合,严禁不经总包平安员及工长同意擅白撤除平安设施.E、施工楼层上严禁工人进行大小便.八、工期治理1.分包单位对总承包所排的方案进行论证、提出意见进行可行性研究.落实后签字,严格根据进度方案执行,保证总进度方案的顺利实施.2.不得晚于总进度方案的最迟应完成的时间,对关键工序进行严格限制,无故拖延者罚款处理并承当因工期延误造成的一切损失.3.当情况有变化,需要调整进度方案时,要得到总承包的同意.九、质量治理.1.技术质量的治理.分包队伍对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部位应及时报总包单位.2.材料设备质量治理.分包队伍采购的材料、设备等的产地、规格、技术参数必须与设计及合同中规定的要求一致,不符合要求的材料、设备必须退场3.进场材料的报检程序.分包队伍进场的材料、设备,必须报总包单位进行核实,无误后,由总包单位报监理、业主进行核查, 通过前方可入库或使用；4.施工过程的质量治理.分包队伍应配备足够合格的现场质量管理人员,并将人员名单书面上报我方.我方同样有专职质安员对分包商的过程质量开展面对面的监督与认可,同时分包商对产品质量进行检查,凡达不到质量标准的,我方不予以签字并促其整改,对一些成品与半成品的加工制作我方检查合格后,报监理核验.5.如分包单位成心隐瞒材料和质量问题或拒不整改,每次处200 元罚款并承当由此造成的一切后果和损失.九、1.施工期间,分包单位指派同志〔：〕负责本工程工程的有关质量、平安、防火工作：总包方指派同志〔：〕负责联系、检查催促乙方执行有关质量、平安、防火规定.甲乙双方应经常联系,相互协助检查和处理工程施工有关的质量、平安、防火工作,共同预防事故发生.2.以上所有罚款均缴纳现金.。

总包对分包单位进度、质量、安全管理交底

总包单位对分包单位进场进度、质量和安全管理交底1、对分包单位进度的管理（1）各分包单位要成立生产管理体系，管理人员要到位，以保证生产组织顺畅。

（2）各分包单位施工前要按照总包单位及其合同要求编制工程的总体进度计划报总包单位审批并签订进度保证协议。

分包单位进场后根据总进度计划编制详细的进度计划，并制定月计划、周计划，上报总包单位。

（3）总包单位按规定为分包单位提供项目施工条件，并做好作业面的交接及相关协调工作，以确保分包工程的顺利实施。

（4）分包单位的施工生产组织要服从项目的管理，参加监理例会及总包单位组织的生产调度会，解决生产中存在的问题。

（5）分包单位之间的工序、作业面、场地等配合要互相协调，严谨扯皮推诿甚至互相设置障碍，要服从总包单位的调节和安排。

（6）总包单位随时监督检查分包单位的进度计划落实情况。

严格对其节点工期的考核。

对未能按计划完成的，分包单位制定措施，调动劳动力，确保完成。

总包单位确认分包单位未采取赶工措施或虽经采取措施仍未挽回工期损失的，总包单位有权委托第三方协助其工作，直至将分包单位清退出场，分包单位将承担由此产生的一切费用。

（7）由于分包单位未能按计划完成工作而给总包及相关单位造成影响及损失的，由分包单位承担一切损失。

2.对分包单位质量管理（1）分包单位要建立质量管理体系，并报总包单位。

总包单位要监督、检查分包单位质量管理体系的运行情况，督促分包单位按照质量管理体系运行。

（2）分包单位进场初期，总包单位与其进行质量交底，并签订质量协议。

分包单位要编制切实可行的有针对性的质量计划，报总包单位。

（3）分包单位要按时参加总包单位组织的质量例会，对工程过程中的质量状况进行总结改进。

（4）分包单位在施工过程中必须严格按照图纸施工，遵守有关国家标准、规范及规程。

总包单位要监督分包单位的执行情况，发现分包单位在施工中违章施工要坚决制止。

（5）分包单位应编制检查验收计划，分项和分部工程质量检验应在分包单位自检合格的基础上报总包单位，总包单位组织分包单位进行检查验收，验收合格后总包单位向监理单位报验。

(最新)总包对分包交底

建设工程总包对分包进场安全总交底为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康。

根据《建筑法》、《招标投标法》、《建筑工程质量管理条例《建筑工程安全生产管理条理》等有关法规，为保障施工安全生产的顺利进行，施工单位必须认真执行以下要求：1、总承包单位对专业工程、劳务作业分包单位，在合同签定前，要对分包企业资质和从业人员资格，安全生产管理机构和专职安全员配置进行评审。

必须符合规定；劳务作业分包单位，要提供劳务身份证，劳务合同编号，社保缴纳证明资料。

2、分包单位应服从总承包单位项目部安全生产管理，签订施工管理人员安全生产责任制管理目标责任书；在施工生产过程进行指导督促，各项指标考核，业绩评价，检查评定等；对分包单位不服从管理导致生产事故的，由分包单位承包承担全部责任。

3、专业工程分包单位的项目负责人必须对本单位职工进行三级教育，经考试合格上岗；劳务作业分包单位职工入场由项目部负责三级教育考试合格上岗。

以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律和总承包公司安全生产规章管理制度。

配合当地公安机关办理暂住证，所有分包单位必须把工人身份证拿到总包安全部门进行扫描上传至当地派出所，若过程中发现各分包单位有违法违纪行为且没有办理身份证备案的由用人单位承担所有责任。

4、总承包项目经理和项目负责人对施工各专业分包单位的施工技术负责人及技术施工管理人员进行分部工程的安全技术交底；分项工程安全技术交底由专业工程分包单位项目经理组织专业施工员（工长）施工班长参加，由分包单位项目技术负责人进行安全技术交底；岗位安全技术交底作业人员安全技术交底，由总承包项目部按三级安全技术交底负责进行。

5、对专业工程分包单位的编制施工组织方案和安全专项施工方案，报送总承包单位技术负责人审核批准后，由总包项目部报送本工程监理总监理审核批准后实施。

建筑工程总包对分包单位安全技术交底记录大全与管理制度

建筑工程总包对分包单位安全技术交底记录大全与管理制度一、背景介绍在建筑工程中，分包单位是承担各类施工任务的重要一环。

分包单位需要与总包单位进行安全技术交底，以确保施工过程中的安全。

为了管理好这一过程，制定分包单位安全技术交底记录和管理制度是非常必要的。

二、分包单位安全技术交底记录1.交底前的准备工作1.1确定交底内容和范围，明确要求和标准；1.2分包单位对安全技术进行准备，整理相关文件资料。

2.交底内容与过程2.1分包单位安全技术交底负责人对分包工程项目的安全要求进行详细说明；2.2就施工过程中可能出现的危险、预防措施以及应急救援措施进行交底；2.3分包单位对交底内容进行记录，包括时间、地点、参与人员等。

3.交底记录的内容3.1交底项目的基本信息，包括工程名称、分包单位、交底时间等；3.2交底内容的详细描述，包括危险点、预防措施和应急救援措施；3.3参与交底的人员名单及签字，包括分包单位负责人和施工人员。

4.交底后的管理与使用4.1分包单位负责人将交底记录归档，并将其妥善保存；4.2需要时，分包单位可以根据交底记录制定安全操作规程；4.3总包单位负责人可以根据交底记录进行监督检查。

三、分包单位安全技术交底记录管理制度1.制定交底记录管理制度1.1总包单位负责制定分包单位安全技术交底记录管理制度；1.2确定制度实施的范围、对象和流程。

2.确定管理人员和职责2.1总包单位负责人确定安排专人负责交底记录的管理；2.2分包单位负责人应配合管理人员的工作，提供相关资料和信息。

3.建立交底记录管理档案3.1制定交底记录的文档标准，规定记录的存档期限和格式；3.2将交底记录按项目和年份归档，方便查阅和管理。

4.定期检查和评估4.1总包单位负责人定期对交底记录进行检查和评估；4.2发现问题和不合格交底记录要及时引导分包单位重新交底。

5.交底记录的使用与传递5.1交底记录要及时传达给相关施工人员，确保所有人员能够了解相关安全技术要求；5.2在建筑工程进展过程中，根据需要对交底记录进行更新和完善。

1总包单位对分包单位的总技术交底(飓成)

总包对分包的进场安全总交底AQ1.4.16-001 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。

二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。

各施工单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。

三、各施工单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。

各施工单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。

四、各施工单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。

施工单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托管理手续。

施工单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。

五、各施工单位应按规定，认真开展班组安全活动。

施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。

六、各施工单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。

同时总包方应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。

对于查出的隐患及问题，各施工单位必须限期整改。

七、各施工单位对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。

如本单位无能力落实整改的，应及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，施工单位确认安全后，方可施工。

八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，总包须会同有关施工单位共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

总包对劳务单位的进场安全总交底

总包对劳务分包单位的进场安全总交底为了贯彻“以人为本、安全第一”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保证施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、条例、规定；遵守本工程项目的各项安全生产制度、规定和要求。

二、劳务协作单位必须服从总包单位的安全生产、文明施工、环境卫保护的管理。

劳务协作单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产、文明施工、环境保护教育，以增强法制观念和提高职工的安全、文明、环保意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。

三、劳务协作单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。

各劳务单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。

四、劳务单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、防火、治安、环境卫生等方面工作全面负责。

劳务单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托管理手续。

劳务单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。

五、劳务单位应按规定，认真开展周一安全学习活动和班前安全讲话。

负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、环境卫生等检查，并做好检查活动的有关纪录。

六、劳务单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。

同时总包方应协助劳务单位搞好安全生产、文明施工、环境保护管理工作。

对于查出的隐患及问题，劳务单位必须限期整改。

在规定时间内没有整改完成或以种种原因不整改的,将给于500～2000元的处罚。

七、劳务单位对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施、设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。

如本单位无能力落实整改的，应及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，劳务单位确认后，方可施工。

八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，总包须会同有关劳务单位共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

建筑工程总包对分包单位安全技术交底及管理制度

建筑工程总包对分包单位安全技术交底及管理制度建筑工程总包对分包单位安全技术交底及管理制度随着社会经济的发展和建设工程的增长，建筑工程施工领域安全问题也日益凸显。

为了保障建筑工程施工的安全，建筑工程总包对分包单位的安全技术交底以及管理制度非常重要。

本文将从安全技术交底和管理制度两方面进行阐述。

一、安全技术交底（一）意义和目的安全技术交底是建筑工程施工前，建筑工程总包与分包单位之间的一项必要的交流活动，目的是提高施工现场各方的安全意识，增强责任意识，防范施工中的各种安全风险。

（二）安全内容建筑工程总包需要向分包单位进行安全技术交底的内容包括：1. 安全生产的基本法律法规、相关标准和规范。

2. 工程项目的安全技术要求。

3. 周围环境和安全隐患的现状分析，并针对性地提出建议和措施。

4. 有关施工安全的记录和统计。

5. 班组安全交底。

（三）安全管理制度建筑工程总包需要建立完善的安全管理制度，实行有章可循的管理模式，以确保建筑工程施工的安全。

1. 班组长管理制度建筑工程总包应当指定专人从分包单位中挑选班组长，班组长是负责分包单位施工现场安全管理的核心人物，具有十分重要的作用。

建筑工程总包应支持班组长加强安全管理，培养班组长的技能，使班组长成为施工现场安全生产的骨干。

2. 安全检查制度安全检查是建筑工程总包了解安全生产状况、掌握安全风险状况、发现安全隐患和事故隐患的有效手段。

建筑工程总包需要建立有效的安全检查制度，制定安全检查标准和程序，在施工过程中定期开展检查，及时发现并排除安全隐患。

3. 安全培训制度建筑工程总包应重视班组人员的安全培训，宣传安全知识，增强安全意识，提高安全技能。

建筑工程总包应主动与分包单位开展安全培训课程，对分包单位实施安全生产知识宣传，同时要加强工人的自我教育和自我提高。

4. 安全管理奖惩制度建筑工程总包应建立健全的安全管理奖惩制度，对满足安全要求和标准的分包单位予以奖励，对违反安全管理制度、出现违规行为的分包单位予以惩罚，确保安全管理制度的执行和有效性。

建筑工程总包对分包单位安全技术交底及管理制度

建筑工程总包对分包单位安全技术交底及管理制度引言：建筑工程总包对分包单位的安全技术交底及管理制度非常重要。

分包单位作为工程施工的重要一环，其安全技术交底的质量和管理制度的完善，直接关系到施工过程中的安全和质量。

因此，建立健全安全技术交底及管理制度，能够有效提高施工现场的安全性和工程质量。

本文将对建筑工程总包对分包单位的安全技术交底及管理制度进行探讨。

一、安全技术交底1.安全技术交底的定义安全技术交底是建筑工程总包向分包单位提供施工安全技术资料的过程。

通过安全技术交底，分包单位能够了解到工程施工中的安全要求、操作规程、安全技术措施等内容，从而保证其在施工过程中能够按照规范要求进行操作，确保施工安全。

2.安全技术交底的内容（1）安全技术要求：包括工程施工期间的安全注意事项、施工现场的安全要求等内容。

（2）操作规程：详细说明施工过程中的操作步骤、操作方法等。

（3）安全技术措施：针对工程施工中可能发生的安全风险，提出相应的控制措施，确保施工过程中的安全。

3.安全技术交底的方式（1）现场交底：由建筑工程总包组织相应的技术人员，亲自到施工现场对分包单位进行安全技术交底。

（2）文书交底：通过书面形式，向分包单位提供安全技术交底资料。

二、管理制度1.建立技术交底文件档案2.安全技术培训3.定期检查和督促4.安全奖惩机制对于严重违反安全技术交底和管理制度的分包单位，建筑工程总包可以采取相应的奖惩措施。

奖励那些做得好的单位，以促使分包单位重视安全技术交底和管理制度的落实。

结论：建筑工程总包对分包单位的安全技术交底及管理制度是确保施工过程安全和质量的重要保障。

通过建立健全的安全技术交底及管理制度，能够提高分包单位的安全意识和技术水平，确保工程施工的安全和质量。

同时，建筑工程总包也需要加强对分包单位的监督和指导，以确保安全技术交底和管理制度的有效实施。

安全技术交底制度

安全技术交底制度安全技术交底制度1为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，规范我公司的安全管理工作，保护国家、企业的财产免遭损失、保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，特制定以下几项安全技术交底的规定。

1、总包单位要对分包单位的进场进行安全总交底，其中：分包单位包括：专业分包、劳务分包。

安全技术交底应有总包单位、分包单位的项目负责人及安全负责人共同参加，双方签字认可。

交底中必须有针对本工程施工特点的补充交底内容。

2、主管工长要对作业人员进行分工种交底，交底内容应根据不同工种操作特点，要有针对性，双方要签字认可，要有交底活动记录，现场安全员参加并对交底内容进行认可。

3、主管工长要对施工作业过程中的分部、分项工程进行技术交底。

现场安全员要参加交底，并对交底内容进行认可。

交底内容要根据公司制定的《安全技术交底指南》并结合分部、分项工程特点来制定，双方要进行签字。

4、对新工艺、新材料、新技术等施工中的应用，要进行安全技术交底。

交底要由双方负责人、技术负责人、安全负责人参加，交底要由双方签字。

5、项目经理要进行季节性交底，包括冬、雨季施工安全技术要求，现场住宿、食堂的安全规定等。

6、班组长（包括特工种），每天要召开安全早会，对当天的生产活动应注意的安全问题进行提示、要求。

安全技术交底制度2一、安全技术交底要求（1）工程开工前，项目部技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向各工区施工负责人进行详细的书面安全技术交底。

（2）分项、分部工程施工前，施工负责人（施工员）向所管辖的班组进行安全技术措施交底。

（3）两个以上施工队或工种配合施工时，施工负责人（施工员）要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。

（4）项目部技术与施工负责人在工作过程中对安全技术措施、安全技术交底要求的执行情况经常进行检查，随时发现并及时纠正违章作业。

二、安全技术交底分类及内容（1）工程开工前安全技术交底施工组织设计中的关键施工问题，主要是施工工艺、顺序、质量标准、安全要求及特殊的技术要求。

建设工程项目总包单位对专业及分包施工单位进入现场安全总交底

建设工程项目总包单位对专业及分包施工单位进入现场安全总交底专业施工单位及分包单位：总包对专业及劳务分包单位进场安全总交底为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实国家、江苏省、苏州市、北京市、集团公司及甲方等各项法律法规及规章制度，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各进入苏州太湖新城核心地区地下空间工程施工现场、生活区、办公区、及非意外地方的施工单位，本着平等、自觉的原则，认真执行以下要求：一、认真贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条列、规定；遵守企业各项安全生产制度、规定及要求。

二、各专业承包、各劳务分包单位要服从总承包单位的安全生产管理及劳动力管理。

各施工单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育、安全生产管理；必须与本单位所有职工签订劳务合同；注重所属人员法制教育，提高职工的安全意识以及自我保护能力，自觉遵守安全生产各项规章制度，共同维护社会秩序的稳定。

三、各分包施工单位应认真贯彻执行施组、分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。

各施工单位的负责人必须检查各项安全技术交底在具体施工中的落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。

四、各施工单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生、劳动力管理等方面工作全面负责。

施工单位负责人和被授权委托的负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好安全生产、劳动力管理等各方面的工作。

五、各施工单位应按规定，认真开展班组安全活动。

施工单位的负责人应定期参加总包项目部、工区、所属分包单位及班组的安全活动；积极配合总包单位针对施工安全、消防保卫、环境保护、环卫卫生、绿色文明施工等各项检查，并遵守检查活动的有关纪律。

六、各施工单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。

同时总包方应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。

对于查处的隐患、违章及问题，各施工单位必须在限期内整改完毕。

总包对分包进场安全总交底

总包对分包进场安全总交底
根据建筑工程施工安全管理规定，总包对分包进场前应进行安
全总交底，确保分包单位了解施工安全管理要求和工作流程。

为此，在进行安全总交底时，应重点落实以下内容：
一、施工现场安全要求：
总包应向分包单位详细介绍施工现场的安全要求，包括施工现
场人员进出安全、车辆进出安全、施工材料物品存储安全、施工作
业区域安全等。

同时，也要强调施工现场应始终保持通道畅通，防
止施工场地制造垃圾，确保施工场地整洁，并且不损坏周围环境。

二、危险源识别和风险防控：
总包应向分包单位详细介绍当前施工场地的危险源及其可能引
发的风险，如高处作业、爆破、焊接等，并且告知分包单位应该如
何防范这些危险源的可能性。

总包还应告知分包单位何时需要停止
施工，如遇恶劣天气、施工场地建筑结构受损等情况。

三、个人防护知识：
总包应向分包单位介绍各种个人防护用品的使用方法和注意事项，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜、手套、口罩等，让分包单位
的员工充分了解这些个人防护用品的使用方法和作用。

四、事故应急处置：
总包应向分包单位介绍突发事件的应对方法，包括火灾、物品
掉落、人员受伤、爆炸等，总包应告知分包单位相关应急措施。

并
且总包还应告知分包单位，在遇到紧急情况下，如何及时联系总包。

以上是总包对分包进场安全总交底的内容，总包应确保所述内容明确、具体，以及所有员工都熟记在心，落实每一个细节，以确保施工现场的安全和稳定。