打印店创业计划书《校园》
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创业计划书
目录
一、企业概况 (1)
二、创业者个人情况 (1)
三、市场评估 (2)
四、市场营销计划 (4)
五、企业组织机构 (5)
六、投资 (8)
七、流动资金(月) (11)
八、销售收入预测 (13)
九、销售与成本计划 (14)
十、现金流量计划 (15)
附件 (16)
一、企业概况
选择创业项目的理由:在大学校园里,学生对于打印的需求量是相当大的。比如学生要参加招聘会就要制作多份精美的简历,并且在日常的学生生活中也要打印不少学习资料。充分利用价格低廉及校园优越的地理位置优势,将对学生有很大的吸引力,由此在校园内开一个打印店是非常具有市场潜力的。据网络调查数据得出,75%以上的年轻人想拥有自己的个性品,20%以上的人表示愿意接受这种个性化的商品,80%以上的人喜欢自己去设计个性品上的图案,对于送礼,90%以上的人则会选一些有意义有纪念价值的礼物,而本店的服务满足顾客的需求,其印制品新颖有纪念价值。对于送礼方面很多人不知要送什么?觉得缺少新颖意义,有些自己想要的产品在市场上很少。所以看到了市场空白并通过市场调查,我就想到了要开一个综合打印印刷店
简述企业愿景:随着第三产业的迅速发展,服务行业已成为社会经济的重要支撑,要想在激烈的竞争环境中拥有一席之地,必定要不断创新,通过重视产品质量,加强企业管理,尤其作为服务行业,以质量为先,以信誉为先,管理为本,服务为诚的理念,来创优质产品,进而提高企业形象,从而达到以精立业,以质取胜的目的。就此,本团队借学校提供的创业实践平台,一方面希望借此机会在创业实践过程中了解创业、学习创业帮助我们在今后的创业生涯中奠定基础,积累经验。另一方面也能够培养我们的创新精神、冒险精神、实干精神以及社会责任感。
企业主要经营范围:
1.复印:包括笔记、资料、个人简历、课本、书藉的复印,另外由于各种书藉中不乏A3幅面,所以复印机选择最校园打印店创业计划书大可印A3幅面是非常必要。
2.打印:一般的打印文稿集中在了文档打印,另外还有少量的表格,论文封面,照片等打印,所以打印一般不超出A4幅面,而文稿的打印要求量较大。
3.宣传:横幅和标语的设计,宣传单和证书的印制。
4.为青年学生提供独特个性数字、图案、照片印刷的T恤,展现青春风采。
5.为学生宿舍(舍服)、班级(班服)、社团集体服装提供服务,以体
现集体团结向上、相互关爱精神风貌。
6.在校园为老师、同学提供个性服务,特别是在各个重要节日及生日等作为纪念品赠送家人好友,帮助顾客向-他们的亲朋好友表达心中的爱。
7.我们以专业打字复印,彩色打印,设计排版,名片制作,拓展数码照片冲印、个性相册制作。
8.校园电信宽带,为了方便同学们在课余时间在寝室里学习查找资料我特意与电信公司签约了校园代理权。
其他(请说明)二、创业者个人情况
以往相关经验(包括时间):万俊杰:2017年10月份至2018年1月中旬,在重庆海尔波轮洗衣机做外壳组装。
程玉良:2017年10月份至2018年1月中旬,在重庆海尔波轮洗衣机做外壳组装。
程美虹:2017年10月-12月,京东回访客服,2018年4月-5月京东客服小主管。
教育背景及所学习的相关课程(包括时间):大专:2018-2020年/成都职业技术学院
三、市场评估
目标顾客描述:成都职业技术学院全体师生。
市场容量或变化趋势:依据目前各大高校的发展速度,随着扩招政策的介入和丰富校园文化等各项活动的开展,市场容量必然逐步扩大。
预估市场占有率:目前在校园里存在1家乐印坊,校外1公里内有10家打印店。预计占有市场90%。
竞争对手的主要优势:
1.是老店面,有比较稳定的顾客群体。
2.业务熟练,能及时处理好突发状况。
3.早进入盈利状态,流动资金丰盈。
竞争对手的主要劣势:
1.机器设备老化,在服务过程中容易出现诸如卡纸、烂纸现象。
2.营销模式陈旧而不灵活,不具消费吸引力。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.业主系曾高校教师,更了解消费群体的特征;
2.雇佣员工为在校学生,有更好的消费群众基础:
3.学生上岗,有更优越的服务质量;
4.设备更先进,可以保障打印质量,能很快占有市场份额。
本企业相对与竞争对手的主要劣势:
1.经验不足,尤其在开业之初可能会出现因机器故障之类的问题;
2.启动基金紧缺,店面设备、装饰等不会很具竞争力;
3.开始创业阶段会出现入不敷出的现象,流动资金不足
四、市场营销计划
1.产品或服务
2.价格
3.地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:全校师生习惯了这原打印店的位置,而且原有位置是每天人流量最多的地方。
销售方式(选择一项并在左侧的方框内画勾):
将把产品或服务销售或提供给:
(
3)选择该销售方式的原因:销售方式简单,人流量大,直接面向消费者回款快。
4.促销
五、企业组织机构 企业将登记注册成:
其他(请说明)
拟定企业名称:印道理
企业成员:万俊杰、程美虹、程玉良
职务薪金/工资(月)企业主或经理:XXXX 600
员工:XXX 500
XXX 500
企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用工商营业执照300
股份合作协议
企业组织结构图:
六、投资
1.机器、机械和其他生产设备
根据企业销售量的预测,假设达到100%的生产能力,拟购置以下机器、机械和其他生产设备: