《财务管理》课程 实训资料

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财务管理综合实训内容及过程

财务管理综合实训内容及过程

财务管理综合实训内容及过程财务管理综合实训是一个旨在帮助学生通过实践应用财务知识与技能的综合性课程。

通过这个实训,学生可以学习如何进行财务分析、预算制定、投资决策等,并且将这些知识应用于实际的商业环境中。

以下是一个典型的财务管理综合实训的内容和过程示例。

一、实训内容1.财务分析:学生需要学习如何对一家公司进行财务分析,包括财务比率分析、财务报表分析等。

他们需要评估公司的财务状况、偿债能力和盈利能力,并提出相关建议。

2.预算制定:学生需要学习如何制定预算,包括预测销售额、成本估计和资金需求等。

他们需要考虑到不同因素对业务的影响,制定合理的预算,帮助公司制定财务计划和优化资源配置。

3.投资决策:学生需要学习如何进行投资决策,包括资本预算和投资评估等。

他们需要分析不同投资项目的风险和回报,并选择最佳的投资方案。

4.财务管理方案:学生需要提出财务管理方案,包括财务控制、资本结构优化和现金管理等。

他们需要评估公司的财务风险,并提出相应的对策,以确保公司的财务稳定和可持续发展。

二、实训过程1.学习理论知识:学生需要在课堂上学习财务管理的理论知识,包括财务分析方法、预算制定原则和投资决策模型等。

他们需要掌握相关概念和技术,并了解其在实践中的应用。

2.案例分析:学生需要通过分析真实或模拟的案例来应用所学知识。

他们需要收集相关信息,进行财务分析,并提出解决方案。

这些案例可以是真实的公司财务报表,也可以是教材或教师提供的模拟案例。

3.团队合作:学生需要分组合作完成实训任务。

每个小组成员可以负责不同的任务,共同解决问题。

通过团队合作,学生可以加强彼此的交流和合作能力,并提高问题解决能力。

4.实践操作:学生需要使用财务软件或工具来分析和计算财务数据。

他们需要了解这些工具的使用方法,并将理论知识应用到实际操作中。

这些实践操作可以帮助学生熟悉财务管理工具和技术,并提高其应用能力。

5.报告撰写:学生需要撰写实训报告,总结实训过程和结果。

财务管理实训教案

财务管理实训教案

财务管理实训教案第一章:财务管理概述1.1 财务管理的定义解释财务管理的概念和重要性讨论财务管理的目标和原则1.2 财务管理的职能介绍财务管理的各项职能,包括规划、组织、指导和控制分析财务管理在企业运营中的作用1.3 财务管理的内容概述财务管理的主要内容,包括资本预算、资本结构、股利政策等探讨财务管理在企业战略决策中的重要性第二章:财务报表分析2.1 财务报表的基本概念介绍财务报表的定义和作用解释财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表2.2 财务报表的分析和解读学习如何分析财务报表中的各项指标,如资产负债率、净利润率等讨论财务报表在评估企业财务状况和投资决策中的应用2.3 财务比率的计算和分析学习计算财务比率,包括流动比率、速动比率等分析财务比率对企业运营和财务状况的反映第三章:资本预算3.1 资本预算的概念和流程解释资本预算的定义和重要性讨论资本预算的基本流程,包括项目评估和投资决策3.2 现金流量的估计学习如何估计项目的现金流量分析不同类型的现金流量,包括初始投资和后续经营现金流3.3 资本预算方法介绍资本预算的主要方法,包括净现值、内部收益率和回收期等讨论各种方法的优缺点和适用场景第四章:资本结构4.1 资本结构的概念和重要性解释资本结构的定义和其在财务管理中的作用讨论资本结构对企业融资成本和财务风险的影响4.2 资本结构的决策学习如何决定企业的资本结构分析不同融资方式的特点和适用场景4.3 财务杠杆和破产风险解释财务杠杆的概念和其对企业盈利能力的影响讨论破产风险对企业资本结构决策的影响第五章:股利政策5.1 股利政策的定义和重要性解释股利政策的定义和其在财务管理中的作用讨论股利政策对股东财富和企业价值的影响5.2 股利政策的决策学习如何决定企业的股利政策分析不同股利政策的特点和适用场景5.3 股利政策的变动和影响讨论股利政策的变动对企业财务状况和股价的影响分析企业如何应对市场变化调整股利政策第六章:风险与收益分析6.1 风险的概念与分类解释风险的定义和重要性讨论风险的主要分类,包括市场风险、信用风险和流动性风险等6.2 收益风险分析学习如何进行收益风险分析分析不同风险对投资收益的影响和投资者如何应对风险6.3 风险管理策略介绍风险管理的基本策略,包括风险规避、风险分散和风险转移等讨论企业如何制定有效的风险管理策略第七章:财务策划与规划7.1 财务策划的概念与流程解释财务策划的定义和重要性讨论财务策划的基本流程,包括财务目标设定、财务预测和财务决策等7.2 财务规划的方法与工具学习财务规划的方法和工具,如预算编制、财务比率分析和财务模型等分析这些方法和工具在企业财务管理中的应用7.3 财务策划案例分析分析具体的财务策划案例,了解财务策划在实际企业管理中的应用和效果第八章:税务管理与筹划8.1 税务管理的基本概念与原则解释税务管理的定义和重要性讨论税务管理的原则和纳税人rights 与义务8.2 企业所得税与个人所得税学习企业所得税和个人所得税的基本规定和计算方法分析不同税制对企业财务状况的影响8.3 税务筹划的方法与策略介绍税务筹划的基本方法和策略讨论如何在合法合规的前提下进行税务筹划,以减轻税负第九章:财务危机与破产管理9.1 财务危机的概念与原因解释财务危机的定义和常见原因讨论财务危机对企业运营和信誉的影响9.2 破产管理的基本程序学习破产管理的基本程序和法律规定分析破产管理对企业及其股东、债权人等各方利益的影响9.3 企业财务危机的预防与应对讨论如何预防企业财务危机的发生分析企业在面临财务危机时应采取的应对措施第十章:财务管理实训案例分析10.1 实训案例的选择与分析方法解释如何选择合适的财务管理实训案例学习实训案例分析的基本方法和技巧10.2 实训案例的财务分析与评价对选定的实训案例进行财务分析,包括财务报表分析、比率分析等根据分析结果评价企业的财务状况和经营绩效10.3 实训案例的启示与建议提出针对企业改进财务管理的建议和措施重点和难点解析一、财务管理概述:理解财务管理的概念、目标、原则以及其在企业运营中的作用。

财务管理实训指导书

财务管理实训指导书

财务管理实训指导书一、实训目的本次实训的目的是为了帮助学员掌握财务管理的基本概念和方法,培养其财务分析和决策能力,为将来的职业发展打下坚实的基础。

二、实训内容1. 财务管理概述1.1 财务管理定义1.2 财务目标1.3 财务决策1.4 财务报告与分析2. 财务预算与控制2.1 预算编制方法2.2 预算执行与控制2.3 预算与经营绩效评价3. 投资决策3.1 投资项目评估与选择3.2 投资风险与回报分析3.3 投资决策的方法与技巧4. 资本结构与成本管理4.1 资本结构的决策与优化4.2 成本管理与成本控制4.3 成本与盈利关系的分析5. 股票与债券市场5.1 股票市场基本知识5.2 债券市场基本知识5.3 股票与债券投资分析三、实训要求1. 学员需按时参与实训课程,认真听讲,不得迟到早退;2. 学员需完成实训相关的作业和案例分析,要求准确无误;3. 学员需积极参与实训中的小组讨论和演练,提高分析和决策能力;4. 学员需自行查阅相关财务管理方面的资料,拓宽知识面。

四、评估方式1. 作业成绩:实训作业的完成情况将作为评估学员的重要依据,要求作业准确无误;2. 案例分析:学员需针对实际案例进行分析和解决方案提出,评估其应用理论的能力;3. 小组讨论与演练:对学员在小组讨论和演练中的表现进行评估,考察其团队合作和沟通能力;4. 课堂表现:学员的学习态度、课堂参与度和知识掌握情况将作为评估综合能力的重要参考。

五、实训资料本次实训所需的教材和参考资料有:1. XXX财务管理教材2. XXX财务报表分析案例集3. XXX案例分析与决策六、实训安排实训将按照以下时间表进行:日期时间实训内容XX月XX日 09:00-11:30 财务管理概述XX月XX日 13:30-16:00 财务预算与控制XX月XX日 09:00-11:30 投资决策XX月XX日 13:30-16:00 资本结构与成本管理XX月XX日 09:00-11:30 股票与债券市场备注:实训地点为XX教室。

《财务管理实训》课件

《财务管理实训》课件

财务管理的环境
总结词
了解财务管理环境对于制定有效的财务管理策略至关重要。
详细描述
财务管理环境包括企业内部环境和企业外部环境,如经济环境、金融市场环境、政策法规环境等。这 些环境因素对企业财务管理活动产生重要影响,企业需要适应和利用这些环境因素以实现财务管理目 标。
财务管理的工具与技术
总结词
掌握财务管理的工具和技术是实现财务管理目标的关键。
不同投资者对风险的承受能力不同,需要根据投资者的风险偏好来选 择合适的投资方案。
05
筹资决策
筹资决策的基本概念
筹资决策的定义
筹资决策是企业根据自身经营状况和 未来发展需求,通过合理选择筹资方 式、确定筹资规模、控制筹资成本等 手段,实现企业价值最大化的过程。
筹资决策的重要性
随着市场竞争的加剧,企业需要不断 扩大规模、提高技术水平、拓展市场 等,这些都需要大量的资金支持。因 此,筹资决策对于企业的发展至关重 要。
投资决策的方法与工具
净现值法
通过计算投资项目未来现金流的净现值来评 估项目的经济价值。
内部收益率法
通过计算投资项目的内部收益率来评估项目 的经济价值。
风险调整后的净现值法
在净现值法的基础上,考虑风险因素对现金 流的影响,以评估项目的经济价值。
资本预算
通过比较不同投资方案的预期收益和成本, 以确定最优投资方案的过程。
筹资决策的成本与风险分析
风险分析
企业在筹资过程中面临的各种 风险,如市场风险、信用风险 、流动性风险等。
信用风险
企业在筹资过程中面临的违约 风险,如债务人违约、债权人 违约等。
筹资成本
企业在筹资过程中需要支付的 各种费用,如发行费用、利息 费用等。

财务管理实训教案

财务管理实训教案

财务管理实训教案第一章:财务管理基本概念与原则1.1 财务管理定义解释财务管理的概念和重要性讨论财务管理在企业运营中的作用1.2 财务管理原则介绍财务管理的基本原则,如预算原则、风险原则等分析这些原则如何指导企业进行有效财务管理1.3 企业财务报表介绍企业财务报表的种类和作用分析资产负债表、利润表和现金流量表的基本结构和内容第二章:财务分析与决策2.1 财务分析概述解释财务分析的目的和方法讨论财务分析在企业决策中的重要性2.2 财务比率分析介绍常用的财务比率,如偿债能力比率、运营能力比率等演示如何计算和解读这些比率2.3 投资决策介绍投资决策的基本概念和方法分析净现值、内部收益率等投资评价指标的使用和应用第三章:预算编制与控制3.1 预算编制概述解释预算编制的目的和方法讨论预算编制在企业财务管理中的重要性3.2 不同类型的预算介绍销售预算、生产预算、成本预算等不同类型的预算解释它们之间的联系和作用3.3 预算控制与差异分析介绍预算控制的概念和重要性分析如何通过预算差异分析来调整和优化企业财务计划第四章:风险管理与内部控制4.1 风险管理概述解释风险管理的概念和重要性讨论企业风险管理的框架和程序4.2 财务风险类型介绍市场风险、信用风险、流动性风险等财务风险类型分析这些风险对企业财务状况的影响4.3 内部控制与合规解释内部控制的概念和目的讨论内部控制对企业财务报告可靠性和合规性的重要性第五章:企业融资与资本结构5.1 企业融资概述解释企业融资的概念和重要性讨论企业融资的不同渠道和方式5.2 资本结构决策介绍资本结构的概念和影响因素分析如何通过优化资本结构来降低企业融资成本和风险5.3 股利政策与财务策略解释股利政策对企业财务管理的影响讨论如何制定合理的股利政策和财务策略以提高企业价值第六章:现金流管理6.1 现金流管理概述解释现金流管理的重要性讨论现金流管理在企业运营和财务规划中的作用6.2 现金流预测与规划介绍现金流预测的方法和工具分析如何制定现金流管理计划以应对不同业务周期6.3 现金管理策略讨论现金管理策略,如现金持有政策、收款和付款策略等分析如何通过有效的现金管理提高企业的流动性第七章:个人财务规划与管理7.1 个人财务规划概述解释个人财务规划的概念和重要性讨论个人财务规划的目标和步骤7.2 个人资产负债管理介绍个人资产负债表的编制和分析分析资产分配、债务管理和风险控制等个人财务策略7.3 退休规划与税务管理解释退休规划的重要性讨论税务管理对个人财务规划的影响和策略第八章:财务软件应用与数据分析8.1 财务软件概述解释财务软件的作用和重要性讨论常用财务软件的类型和功能8.2 财务软件应用流程介绍如何选择和使用财务软件分析财务软件在企业财务管理和决策中的具体应用8.3 数据分析与可视化解释数据分析的概念和重要性讨论如何利用财务软件进行数据分析并创建可视化报告第九章:国际财务管理9.1 国际财务管理概述解释国际财务管理的概念和重要性讨论国际财务管理面临的主要挑战和机遇9.2 外汇风险管理介绍外汇风险的类型和管理方法分析如何通过外汇远期合约、期权等工具进行外汇风险对冲9.3 国际财务报告与标准解释国际财务报告准则(IFRS)的概念和重要性讨论国际财务报告对企业财务报告的影响和转换策略第十章:财务管理趋势与未来发展10.1 财务管理技术趋势解释新兴技术如区块链、大数据分析在财务管理中的应用讨论这些技术如何改变财务管理的实践和流程10.2 可持续财务管理介绍可持续财务管理的概念和重要性分析企业如何通过可持续财务管理实践来减少环境影响并提升企业形象10.3 财务管理未来发展讨论财务管理领域的未来趋势和挑战分析企业如何通过持续学习和创新来应对未来的财务挑战重点和难点解析1. 第一章的财务报表分析:理解并分析资产负债表、利润表和现金流量表是财务管理的基础,对于企业的财务状况和运营情况的理解至关重要。

《财务管理》实训案例资料

《财务管理》实训案例资料

《中级财务管理》实训资料第一篇:财务管理目标案例一:五粮液公司的关联交易与实际理财目标一、案例资料(一)公司整体情况中国高档白酒的市场集中度一直较高,茅台、五粮液两大名酒占据75%的市场份额。

五粮液被誉为中国的“酒业大王",是中国高端白酒著名品牌,浓香型白酒的代表。

多年以来“五粮液”品牌多次被评为中国制造业和白酒行业中“最有价值品牌”,多年蝉联食品行业最具价值品牌,在2013年《食品界月刊》的价值评估中,五粮液品牌价值被评估达692亿元。

公司获得“全国质量奖开展十周年(2001-2010年)卓越组织奖”、“中国食品安全最具社会责任感企业”等多项大奖,其中国家级5项、省级6项、市级3项。

公司热心参与公益事业,获得“2010年度第八届中国财经风云榜十大公益企业”奖。

公司运作进一步规范,赢得资本市场认同,获得“中国证券20年20家最具持续成长能力上市公司”、“上市公司金牛百强”等多项荣誉。

近年来,随着“中国的五粮液,世界的五粮液”口号的提出,其“霸势”己成气候。

宜宾五粮液股份有限公司(以下简称五粮液)位于四川省宜宾市,其前身由20世纪50年代初几家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”,1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”,1997年8月19日经四川省人民政府以川府函(1997)295号文批准,由四川省宜宾五粮液酒厂独家发起,采取募集方式设立的股份有限公司。

主要从事“五粮液”及其系列白酒的生产和销售,注册资本379,596.672万元,注册地址:四川省宜宾市岷江西路150号。

五粮液于1998年3月27日在深圳证券交易所上网定价发行人民币普通股8,000万股,股票简称:五粮液,股票代码:000858。

截止到2009年12月31日,公司总股本为37.95亿股,公司第一大股东为宜宾市国有资产经营有限公司,持有国有法人股21.28亿股(截止2009年12月31日全部为无限售条件的股份),占总股本56.07%,其他股东持有1,667,595,357股,占总股本43.93%。

财务管理实训及参考答案

财务管理实训及参考答案

财务管理实训及参考答案引言财务管理是企业管理中的重要组成部分,其目的是确保企业的资金有序流动以及实现盈利。

而财务管理的实训则是培养和提高学生在财务方面的运用能力和技巧,使他们能够在未来的职业生涯中应对各种金融管理问题。

本文将介绍一种财务管理的实训方案,并提供参考答案供学生参考。

实训方案实训目标本次财务管理实训的目标是培养学生熟悉财务管理的基本知识和技巧,掌握财务报表的编制和分析方法,了解财务决策的基本原则和方法。

实训内容实训将包括以下几个方面的内容:1.财务报表的编制和分析方法:–利润表:了解利润表的结构和编制方法,学习如何分析企业的经营业绩。

–资产负债表:了解资产负债表的结构和编制方法,学习如何分析企业的资产负债状况。

–现金流量表:了解现金流量表的结构和编制方法,学习如何分析企业的现金流量状况。

–财务比率分析:学习如何通过财务比率分析来评估企业的财务状况。

2.财务决策的基本原则和方法:–投资决策:学习如何评估投资项目的可行性,包括净现值、内部收益率等方法。

–融资决策:学习如何选择适当的融资方式,包括债务融资和股权融资。

–分红决策:学习如何确定分红政策以及对股东的影响。

实训步骤1.学生分组进行实训。

每组由3-5名学生组成,每组随机分配一家实际企业的财务数据。

2.学生根据企业财务数据编制相应的财务报表,并分析企业的财务状况。

3.学生根据财务报表和给定的财务比率进行分析,评估企业的经营和财务状况。

4.学生根据给定的投资项目,计算其净现值和内部收益率,并评估其可行性。

5.学生根据给定的融资需求,选择适当的融资方式,并计算其成本和风险。

6.学生根据给定的股东要求,确定企业的分红政策,并分析其对股东的影响。

参考答案以下是一些参考答案供学生参考:1.财务报表的编制和分析方法–利润表:根据企业的销售收入、成本和费用等信息,编制利润表,并分析企业的盈利能力和经营状况。

–资产负债表:根据企业的资产、负债和股东权益等信息,编制资产负债表,并分析企业的偿债能力和资本结构。

大学财务管理实训报告内容

大学财务管理实训报告内容

大学财务管理实训报告内容1. 实训目的及背景本次财务管理实训的目的是为了让学生在真实的财务管理环境中进行模拟操作,并通过实践的方式提高财务管理能力和实际应用能力。

在此次实训中,我们需要通过模拟公司的财务决策和财务管理,学习财务报表的分析和财务指标的运用。

2. 实训内容和步骤2.1 公司财务状况分析首先,我们对模拟公司的财务状况进行了详细分析。

通过分析公司的资产负债表、利润表和现金流量表,我们了解了公司的经营状况、盈利能力和现金流状况等关键指标。

根据财务报表的分析结果,我们就公司的财务状况进行了评估,并提出了相应的改进建议。

2.2 资金运作和资本成本分析在资金运作和资本成本分析环节中,我们运用了财务指标和财务模型,对公司的资本结构、资金运作和融资成本等进行了深入研究。

通过对公司的融资成本和投资回报率进行分析,我们评估了公司的财务风险和盈利能力,并为公司制定了合理的融资策略。

2.3 经营绩效评价和风险管理在经营绩效评价和风险管理阶段,我们综合考虑了公司的财务状况、盈利能力和市场风险等因素,并运用风险管理模型,对公司的风险水平进行了评估和管理。

通过制定合理的风险控制措施,我们帮助公司减少了潜在风险,提高了经营绩效。

3. 实训成果和心得体会通过本次财务管理实训,我们深入了解了现实财务管理的重要性和复杂性。

通过模拟公司的财务决策和财务管理实践,我们不仅学习到了财务报表的分析和财务指标的运用,还培养了团队合作和解决问题的能力。

在实训过程中,我们发现财务管理不仅是财务部门的责任,它关乎整个公司的经营状况和发展前景。

我们需要充分理解公司的财务数据,结合市场环境和公司战略,做出合理的财务决策,为公司的长远发展保驾护航。

此外,我们还认识到风险管理在财务管理中的重要性。

在市场竞争激烈和不确定性增加的情况下,有效的风险管理能够帮助公司降低风险并提高经营绩效。

因此,对于财务管理者而言,风险管理意识和能力的培养是非常重要的。

财务管理实训教案

财务管理实训教案

财务管理实训教案第一章:财务管理概述1.1 教学目标理解财务管理的定义与功能掌握财务管理的原则与目标了解财务管理的主要内容与方法1.2 教学内容财务管理的定义与功能财务管理的原则与目标财务管理的主要内容与方法1.3 教学方法讲授法:讲解财务管理的基本概念与原理案例分析法:分析实际案例,理解财务管理的应用1.4 教学资源教材:财务管理教科书案例材料:相关企业的财务管理案例1.5 教学活动引入:通过企业经营活动的实际例子,引发学生对财务管理的兴趣讲解:讲解财务管理的定义与功能,原则与目标,主要内容与方法案例分析:分析相关企业的财务管理案例,引导学生理解财务管理的应用第二章:财务报表分析2.1 教学目标理解财务报表分析的重要性掌握财务报表分析的主要方法能够进行财务报表分析的实际操作2.2 教学内容财务报表分析的重要性财务报表分析的主要方法财务报表分析的实际操作2.3 教学方法讲授法:讲解财务报表分析的概念与方法实践操作法:引导学生进行财务报表分析的实际操作2.4 教学资源教材:财务管理教科书财务报表数据:相关企业的财务报表数据2.5 教学活动引入:通过企业经营活动的实际例子,引发学生对财务报表分析的兴趣讲解:讲解财务报表分析的重要性,主要方法实践操作:引导学生进行财务报表分析的实际操作,解答学生的疑问第三章:资金管理3.1 教学目标理解资金管理的重要性掌握资金管理的mn methods能够进行资金管理的实际操作3.2 教学内容资金管理的重要性资金管理的主要方法资金管理的实际操作3.3 教学方法讲授法:讲解资金管理的基本概念与方法案例分析法:分析实际案例,理解资金管理的应用3.4 教学资源教材:财务管理教科书案例材料:相关企业的资金管理案例3.5 教学活动引入:通过企业经营活动的实际例子,引发学生对资金管理的兴趣讲解:讲解资金管理的重要性,主要方法案例分析:分析相关企业的资金管理案例,引导学生理解资金管理的应用第四章:预算编制与控制4.1 教学目标理解预算编制与控制的重要性掌握预算编制与控制的主要方法能够进行预算编制与控制的实际操作4.2 教学内容预算编制与控制的重要性预算编制与控制的主要方法预算编制与控制的实际操作4.3 教学方法讲授法:讲解预算编制与控制的基本概念与原理实践操作法:引导学生进行预算编制与控制的实际操作4.4 教学资源教材:财务管理教科书预算编制与控制案例:相关企业的预算编制与控制案例4.5 教学活动引入:通过企业经营活动的实际例子,引发学生对预算编制与控制的兴趣讲解:讲解预算编制与控制的重要性,主要方法案例分析:分析相关企业的预算编制与控制案例,引导学生理解预算编制与控制的应第六章:成本管理与控制6.1 教学目标理解成本管理的重要性掌握成本管理的主要方法能够进行成本控制和成本分析的实际操作6.2 教学内容成本管理的重要性成本管理的主要方法成本控制与成本分析的实际操作6.3 教学方法讲授法:讲解成本管理的基本概念与方法案例分析法:分析实际案例,理解成本管理的应用实践操作法:引导学生进行成本控制和成本分析的实际操作6.4 教学资源教材:财务管理教科书案例材料:相关企业的成本管理案例成本数据:相关企业的成本数据6.5 教学活动引入:通过企业经营活动的实际例子,引发学生对成本管理的兴趣讲解:讲解成本管理的重要性,主要方法案例分析:分析相关企业的成本管理案例,引导学生理解成本管理的应用实践操作:引导学生进行成本控制和成本分析的实际操作,解答学生的疑问第七章:财务预测与决策7.1 教学目标理解财务预测与决策的重要性掌握财务预测与决策的主要方法能够进行财务预测与决策的实际操作7.2 教学内容财务预测与决策的重要性财务预测与决策的主要方法财务预测与决策的实际操作7.3 教学方法讲授法:讲解财务预测与决策的基本概念与原理案例分析法:分析实际案例,理解财务预测与决策的应用实践操作法:引导学生进行财务预测与决策的实际操作7.4 教学资源教材:财务管理教科书案例材料:相关企业的财务预测与决策案例财务数据:相关企业的财务数据7.5 教学活动引入:通过企业经营活动的实际例子,引发学生对财务预测与决策的兴趣讲解:讲解财务预测与决策的重要性,主要方法案例分析:分析相关企业的财务预测与决策案例,引导学生理解财务预测与决策的应用实践操作:引导学生进行财务预测与决策的实际操作,解答学生的疑问第八章:投资决策8.1 教学目标理解投资决策的重要性掌握投资决策的主要方法能够进行投资决策的实际操作8.2 教学内容投资决策的重要性投资决策的主要方法投资决策的实际操作讲授法:讲解投资决策的基本概念与原理案例分析法:分析实际案例,理解投资决策的应用实践操作法:引导学生进行投资决策的实际操作8.4 教学资源教材:财务管理教科书案例材料:相关企业的投资决策案例投资数据:相关企业的投资数据8.5 教学活动引入:通过企业经营活动的实际例子,引发学生对投资决策的兴趣讲解:讲解投资决策的重要性,主要方法案例分析:分析相关企业的投资决策案例,引导学生理解投资决策的应用实践操作:引导学生进行投资决策的实际操作,解答学生的疑问第九章:资本结构与融资决策9.1 教学目标理解资本结构与融资决策的重要性掌握资本结构与融资决策的主要方法能够进行资本结构与融资决策的实际操作9.2 教学内容资本结构与融资决策的重要性资本结构与融资决策的主要方法资本结构与融资决策的实际操作讲授法:讲解资本结构与融资决策的基本概念与原理案例分析法:分析实际案例,理解资本结构与融资决策的应用实践操作法:引导学生进行资本结构与融资决策的实际操作9.4 教学资源教材:财务管理教科书案例材料:相关企业的资本结构与融资决策案例融资数据:相关企业的融资数据9.5 教学活动引入:通过企业经营活动的实际例子,引发学生对资本结构与融资决策的兴趣讲解:讲解资本结构与融资决策的重要性,主要方法案例分析:分析相关企业的资本结构与融资决策案例,引导学生理解资本结构与融资决策的应用实践操作:引导学生进行资本结构与融资决策的实际操作,解答学生的疑问第十章:财务风险与控制10.1 教学目标理解财务风险的概念与分类掌握财务风险重点和难点解析:1. 第一章至第五章主要介绍了财务管理的基本概念、财务报表分析、资金管理、预算编制与控制以及成本管理与控制。

财务管理实训教案

财务管理实训教案

财务管理实训教案一、实训目的与要求1. 实训目的(1)理解财务管理的基本概念、原则和方法。

(2)掌握财务报表的编制和分析方法。

(3)熟悉企业财务管理实务操作。

(4)提高解决实际财务问题的能力。

2. 实训要求(1)学生应具备一定的会计基础知识。

(2)学生能熟练使用财务软件或手工操作。

(3)学生能独立完成各项财务实训任务。

二、实训内容与课时安排1. 实训内容(1)财务报表的编制与分析(2)预算编制与控制(3)成本核算与控制(4)资金筹集与管理(5)投资决策与评价2. 课时安排(1)财务报表的编制与分析:2课时(2)预算编制与控制:2课时(3)成本核算与控制:2课时(4)资金筹集与管理:2课时(5)投资决策与评价:2课时三、实训方法与步骤1. 实训方法(1)讲解与示范:教师对实训内容进行讲解和示范操作。

(2)学生操作:学生根据教师的要求,进行实际操作练习。

(3)讨论与解答:学生针对实训中遇到的问题进行讨论,教师进行解答。

2. 实训步骤(1)编制财务报表:根据给定的数据,编制资产负债表、利润表和现金流量表。

(2)预算编制与控制:根据企业的经营计划,编制财务预算,并进行控制。

(3)成本核算与控制:根据生产成本数据,进行成本核算,并提出控制措施。

(4)资金筹集与管理:分析企业的资金需求,选择合适的资金筹集方式,并管理资金的使用。

(5)投资决策与评价:分析投资项目的可行性,进行投资决策,并对投资效果进行评价。

四、实训成果评价1. 评价标准(1)能否独立完成财务报表的编制与分析。

(2)预算编制与控制是否能符合企业经营计划。

(3)成本核算与控制是否能有效降低成本。

(4)资金筹集与管理是否能满足企业资金需求。

(5)投资决策与评价是否能实现企业价值最大化。

2. 评价方式(1)教师对学生的实训成果进行评价。

(2)学生之间的互评和自评。

五、实训注意事项1. 学生应按时完成实训任务,不得拖延。

2. 学生应认真对待实训,不得抄袭或篡改数据。

《财务管理实训》课件

《财务管理实训》课件

资产负债表和利润表
资产负债表
显示公司在显示公司在特定期间的收入、成本和利润。
现金流量表
1
经营活动现金流量
记录公司日常经营活动所产生的现金流
投资活动现金流量
2
量。
记录公司投资活动所产生的现金流量,
包括购买资产和收回投资。
3
筹资活动现金流量
记录公司筹资活动所产生的现金流量, 包括借款和发行股票。
财务分析
水平分析
对比不同时间期间的财务数据,评估公司的发展趋势。
垂直分析
将财务数据按百分比比较,揭示不同财务指标之间的关系。
比率分析
计算不同财务指标之间的比率,评估公司的经营状况。
案例分析
案例一:公司财务分析
分析一个公司的财务数据,评估其盈利能力和偿债 能力。
案例二:投资项目评估
评估一个投资项目的回报率和风险,做出决策。
《财务管理实训》课件
欢迎参加《财务管理实训》课程!本课程将帮助你掌握财务管理的基本知识 和技巧,为你的职业生涯奠定坚实的基础。
课程大纲
1 学习目标
了解财务管理的重要性,掌握财务管理的基本概念和原则。
2 课程内容
学习常见财务指标,分析资产负债表、利润表和现金流量表,掌握财务分析和案例分析。
3 评估方式
结论和要点
1 财务管理的重要性
良好的财务管理是企业成功的关键。
2 掌握常见财务指标
了解和运用常见的财务指标,帮助做出准确的决策。
3 使用财务分析工具
通过财务分析工具评估公司的财务状况和发展潜力。
参与课堂讨论、小组项目和期末考试。
常见财务指标
利润率
衡量公司盈利能力的 指标,计算公式为净 利润除以销售收入。

财务管理综合实训教案

财务管理综合实训教案

财务管理综合实训教案第一章:财务管理概述1.1 财务管理的定义与目标1.2 财务管理的内容与方法1.3 财务管理的原则与基本概念1.4 财务管理实训要求与安排第二章:财务报表分析2.1 财务报表分析的意义与目的2.2 财务报表的组成与编制2.3 财务比率分析与应用2.4 财务报表分析实训案例与解析第三章:预算编制与控制3.1 预算编制的方法与步骤3.2 经营预算与财务预算的编制3.3 预算控制的方法与技巧3.4 预算编制与控制实训案例与解析第四章:资本预算与投资决策4.1 资本预算的意义与目的4.2 投资项目的评估方法4.3 现金流量估计与折现4.4 资本预算实训案例与解析第五章:融资决策与资本结构5.1 融资决策的意义与目的5.2 融资渠道与融资工具5.3 资本结构的影响因素与优化5.4 融资决策实训案例与解析第六章:股利政策与股票回购6.1 股利政策的含义与目标6.2 股利政策的类型与影响因素6.3 股票回购的动机与影响6.4 股利政策与股票回购实训案例与解析第七章:财务风险与应对策略7.1 财务风险的概念与分类7.2 财务风险的衡量与评估7.3 财务风险的应对策略与控制7.4 财务风险与应对策略实训案例与解析第八章:税务筹划与管理8.1 税务筹划的含义与原则8.2 企业所得税筹划方法与技巧8.3 个人所得税筹划方法与技巧8.4 税务筹划与管理实训案例与解析第九章:财务分析与评价9.1 财务分析与评价的含义与目的9.2 财务评价的方法与指标9.3 财务分析与评价的实训操作9.4 财务分析与评价实训案例与解析第十章:财务管理实训总结与提升10.1 财务管理实训的收获与反思10.2 财务管理实训中存在的问题与不足10.3 财务管理实训的提升与改进方向10.4 财务管理实训总结与提升实训案例与解析重点和难点解析一、财务管理的定义与目标难点解析:理解财务管理如何在企业战略层面发挥作用,以及如何平衡企业短期利益与长期发展。

最新财务管理综合实训资料资料

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综合实训:财务分析与资金管理决策1、实训目的:掌握筹资决策,资本结构决策、营运资金管理及财务分析方法。

2、实训资料:(1)中威公司2009年12月31日的资产负债表、利润表,如下表所示:资产负债表会企01表编制单位:中威公司2009年12月31日单位:元利润表会企02表编制单位:中威公司2009年12月单位:元(2)F企业有关财务资料如下表所示,试测定2004年复合杠杆的作用。

(3)D公司目前有资金75万元,现因生产发展需要准备再筹集25万元资金,其有关资料见下表所示。

测算每股利润无差异点处的息税前利润,选择最优筹资方式。

(4)胜利公司拟A、B两筹资方案,相关资料见下表,所得税税率为25%。

试选择最佳筹资方案。

胜利公司财务资料表(5) 依据正大公司现有四种现金持有方案,各方案的机会成本按现金持有量的5%计算,其他有关成本如下表所示,采用成本分析模式测算最佳现金持有量。

正大公司现金持有量备选方案计算表金额单位:元(6)天宫公司预计存货周转期为90天,应收账款周转期为40天,应付账款周转期为30天。

预计全年需要现金720万元,采用现金周转模式求最佳现金持有量。

汉商公司下表相关资料,试作出采用何种信用条件的决策(8)依据注:有75%的客户选择折扣期内付款。

(9) 依据中方公司下表中的资料,编制2010年第四季度现金预算。

中方公司第四季度现金预算表(万元)成本为3元,平均每次进货费用20元.供货商规定一次订购在500千克以上,则可享受1%折扣,作出此时的最佳订货批量的决策。

3.实训要求(1)根据资料进行财务比率分析。

(2)根据资料进行筹资决策。

(3) 根据资料进行营运资金管理4.实训结果中威公司资产周转速度表(一)前年相关指标:总资产为1000万元;流动资产为300万元。

中威公司营运能力指标表(二)注:前年相关指标:存货为58万元;应收账款为110万元。

应收票据16万元;应付票据6万元;应付账款21万元。

财务管理知识实训大全(doc 175)

财务管理知识实训大全(doc 175)

财务管理实训财管实训大纲[实践教学目的]《财务管理》实践教学,旨在使学生巩固财务管理学的理论知识,并能具体运用于实践,使学生将财务管理的理论知识和实践活动相结合,融会贯通,从而提高学生分析判断能力、独立思考能力和解决综合问题的能力。

第一部分财务管理总论[实践教学目的]使学生了解财务管理的特点、作用及在企业中的重要位置,增强对财务管理的感性认识,提高学生的学习兴趣和热情,为今后财务管理课程的学习奠定基础。

[实践教学地点]校内。

[实践形式]对材料进行分析。

[实践教学内容]1.财务管理的作用2.财务管理的地位3.财务管理目标[考核方式]调查报告。

第二部分筹集管理[实践教学目的]使学生进一步把握企业筹资的渠道和方式,各种筹资方式的优缺点,企业筹资过程中的影响因素及如何控制筹资的成本和风险。

通过筹资方案的制定,也能提高学生分析问题、解决问题的能力、独立思考能力、实际操作能力及成员的相互合作能力。

[实践教学地点]校内实训。

[实践教学内容]1. 企业筹资渠道和方式;2. 各种筹资方式的优缺点;3. 筹资时应考虑的有关因素(环境、投资项目、法律规定等);4. 筹资成本和筹资风险。

[考核方式]1. 筹资计划书。

2.实训基地单位筹资情况分析报告第三部分营运资金管理[实践教学目的]使学生了解现金、存货、应收账款等营运资金在企业的作用及相关成本情况,了解加速营运资金周转的重要性。

把握现金、存货和应收账款管理的办法和技巧。

[实践教学地点]校外实训基地单位[实践教学内容]1.现金管理2.应收帐款管理3.存货管理[考核方式]实习报告第四部分项目投资管理[实践教学目的]使学生加深对投资项目决策的基本程序和方法的理解和认识,进一步熟悉和掌握项目投资的目的,项目投资的现金流量的评估方法、投资项目决策的投资回收期、净现值和内涵报酬率等指标的应用和影响投资项目各因素的分析。

[实践教学地点]本校、实训基地单位[实践教学内容]1. 项目投资的目的;2. 项目投资时应考虑的因素;3. 项目投资现金流量的评估;4. 项目决策指标。

《财务管理学》实训材料

《财务管理学》实训材料

实训1:可口公司各筹资方案的决策选择二、实训目的和要求了解净负债率的计算、净值率管理目标;熟悉公司价值比较法、长期负债资本与股权资本之比率的计算;掌握筹资方案决策选择的方法。

三、知识准备前期要求掌握的知识:学过了筹资管理的相关知识。

实验流程:本实验主要涉及净负债率的计算、净值率管理目标;公司价值比较法、长期负债资本与股权资本之比率的计算;筹资方案决策选择的方法。

四、实训组织和安排课前教师布置具体任务及目标,要求形成实验研讨小组,形成小组分析报告;课堂组织案例研讨,采用小组代表以PPT方式和讲解形式交流;课后各实验小组提交小组分析报告、个人分析报告及参与者平时成绩评分。

五、注意事项可口公司净债率计算公式的理解与计算六、实训结果提交方式实训项目应按照要求写出规范的实训报告。

每个实训项目的实训报告应填明课程名称、实训项目名称、班级、姓名、学号,根据实训项目具体内容不同,分别写明每个实训项目的实训目的、实训原理和步骤、实训内容及数据及实训结论、收获建议等。

七、实训考核方式和标准参见“财务管理”课程实验(实训)报告评分标准。

八、实训材料:可口公司主营快餐和饮料,在全国拥有三个连锁店。

该公司根据经营特点和实际情况,经过多年探索,创建了所谓“净债率”的资本结构管理目标,并力图使净债率保持在20% ~25%之间。

可口公司的净债率是以市场价值为基础计算的。

计算公式如下:L+S-(C+M)NDR = N×P+L+S-(C+M)式种:NDR——净债率L——长期负债的市场价值S——短期负债的市场价值C——现金和银行存款M——有价证券的价值N——普通股股份数P——普通股每股市价可口公司2005年度财务报告提供的有关资料整理如下表:可口公司及同行业主要可比公司2005年度有关情况如下表:单位为万元40% 。

要求:(1)请计算可口公司2005年末的净负债率,并说明其是否符合公司规定的净债率管理目标;(2)请以市场价值为基础计算可口公司2005年末的长期负债资本与股权资本之比率,并与同行业主要可比公司进行比较评价;(3)请运用公司价值比较法计算可口公司未来净收益的折现价值,并与2005年末公司的市场价值进行比较评价;(4)请运用公司价值比较法计算可口公司股票的折现价值和公司总的折现价值(假设公司长期负债资本的折现价值等于其市场价值),并与2005年末公司的市场价值进行比较评价;(5)你认为可口公司以净负债率作为资本结构管理目标是否合理?如果不尽合理,请提出你的建议。

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《财务管理》课程实训资料实训一财务分析与预算1.E公司为一家上市公司,为了适应外部环境变化,拟对当前的财务政策进行评估和调整,董事会召开了专门会议,要求财务部对财务状况和经营成果进行分析,相关资料如下:资料一:公司有关的财务资料如表1-1、表1-2所示:表1-1 财务状况有关资料单位:万元项目2010年12月31日2011年12月31日股本(每股面值1元)600011800资本公积60008200留存收益3800040000股东权益合计5000060000负债合计9000090000负债和股东权益合140000150000计表1-2 经营成果有关资料欢迎下载1单位:万元项目2009年2010年2011年营业收入12000094000112000息税前利润*2009000利息费用*36003600税前利润*36005400所得税*9001350净利润600027004050现金股利120012001200说明:“*”表示省略的数据。

资料二:该公司所在行业相关指标平均值:资产负债率为40%,利息保障倍数(已获利息倍数)为3倍。

资料三:2011年2月21日,公司根据2010年度股东大会决议,除分配现金股利外,还实施了股票股利分配方案,以2010年年末总股本为基础,每10股送3股工商注册登记变更后公司总股本为7800万股,公司2011年7月1日发行新股4000万股。

资料四:为增加公司流动性,董事陈某建议发行公司债券筹资欢迎下载210000万元,董事王某建议,改变之前的现金股利政策,公司以后不再发放现金股利。

要求:(1)计算E公司2011年的资产负债率、权益乘数、利息保障倍数、总资产周转率和基本每股收益。

(2)计算E公司在2010年末息税前利润为7200万元时的财务杠杆系数。

(3)结合E公司目前偿债能力状况,分析董事陈某提出的建议是否合理并说明理由。

(4)E公司2009、2010、2011年执行的是哪一种现金股利政策?如果采纳董事王某的建议停发现金股利,对公司股价可能会产生什么影响?欢迎下载32.新钢公司是一家特种钢材生产企业,在特种钢材行业中处于领先地位,在整个钢铁行业中处于中间地位。

20X9年,由于该行业原材料价格大幅上涨,生产产品的市场需求趋于稳定,新钢公司的盈利能力大幅降低,生产经营面临较大的困难。

要求:根据上述资料,运用SWOT方法,对新钢公司内部环境与外部环境进行简要分析。

3.鲁桥公司20X8年实际利润表(简化)和实际资产负债表(简化)的主要项目金额如表1-4、表1-5中的第二栏所示,企业所得税税率为25%。

该公司20X9年预计营业收入为50 000万元,税后利润的留用比率为40%。

要求:(1)试将鲁桥公司20X9年预计利润表(简化((见表1-4)的空欢迎下载4白部分填列完整,并给出预测留用利润的计算式。

(2)试将鲁桥公司20X9年预计资产负债表(简化)(见表1-5)的空白部分填列完整,并给出预测需要追加的外部筹资额的计算式。

(3)若鲁桥公司将这两张预计财务报表中的数据分别作为20X9年的利润预算和财务状况预算的对应数据,试计算鲁桥公司20X9年财务结构预算中的五项财务结构,即资产期限结构、债务资本期限结构、全部资本属性结构、长期资本属性结构和股权资本结构。

(4)假设在20X9年,鲁桥公司情况有所变化,敏感资产项目中的存货与营业收入的比例提高为220%,敏感负债项目中应付账款与营业收入的比例降低为50%,预计固定资产(系非敏感资产项目)增加2000万元、长期借款(系非敏感负债项目)增加1000万元。

针对这些变动,鲁桥公司20X9年对资产总额、负债总额和追加外部筹资额的预测分别需要要做哪些调整?表1-4 20X9年鲁桥公司预计利润表(简化)欢迎下载5表1-5 20X9年鲁桥公司预计资产负债表(简化)欢迎下载6欢迎下载7实训二筹资决策欢迎下载81.乙公司是一家上市公司,适用的企业所得税税率为25%,当年息税前利润为900万元,预计未来年度保持不变。

为简化计算,假定净利润全部分配,债务资本的市场价值等于其账面价值,确定债务资本成本时不考虑筹资费用。

证券市场平均收益率为12%,无风险收益率为4%,两种不同的债务水平下的税前利率和β系数如表2-1所示。

公司价值和平均资本成本如表2-2所示。

表2-1 不同债务水平下的税前利率和β系数债务账面价值(万元)税前利率β系数10006% 1.2515008% 1.50表2-2 公司价值和平均资本成本债务市场价值(万元)股票市场价值(万元)公司总价值(万元)税后债务资本成本权益资本成本平均资本成本100045005500(A)(B)(C)1500(D)(E)*16%13.09%注:表中的“*”表示省略的数据。

要求:欢迎下载9(1)确定表2-2中英文字母代表的数值(不需要列示计算过程)。

(2)依据公司价值分析法,确定上述两种债务水平的资本结构哪种更优,并说明理由。

2.A公司拟添置一套市场价格为6000万元的设备,需筹集一笔资金。

现有三个筹资方案可供选择(假定各方案均不考虑筹资费用):(1) 发行普通股。

该公司普通股的β系数为2,一年期国债利率为4%,市场平均报酬率为10%。

(2) 发行债券。

该债券期限10年,票面利率8%,按面值发行。

公司适用的所得税税率为25%。

(3) 融资租赁。

该项租赁租期6年,每年租金1400万元,期满租赁资产残值为零。

要求:(1) 利用资本资产定价模型计算普通股资本成本。

欢迎下载10(2) 利用非折现模式(即一般模式)计算债券资本成本。

(3) 利用折现模式计算融资租赁资本成本。

(4) 根据以上计算结果,为A公司选择筹资方案。

3.B公司为一上市公司,适用的企业所得税税率为25%,相关资料如下:资料一:2008年12月31日发行在外的普通股为10000万股(每股面值1元),公司债券为24000万元(该债券发行于2006年年初,期限5年,每年年末付息一次,利息率为5%),该年息税前利润为5000万元。

假定全年没有发生其他应付息债务。

资料二:B公司打算在2009年为一个新投资项目筹资10000万元,该项目当年建成并投产。

预计该项目投产后公司每年息税前利润会增加1000万元。

现有甲乙两个方案可供选择,其中:甲欢迎下载11方案为增发利息率为6%的公司债券;乙方案为增发2000万股普通股。

假定各方案的筹资费用均为零,且均在2009年1月1日发行完毕。

部分预测数据如下表所示:说明:上表中“*”表示省略的数据。

要求:(1)根据资料一计算B公司2009年的财务杠杆系数。

(2)确定表中用字母表示的数值(不需要列示计算过程)。

(3)计算甲乙两个方案的每股收益无差别点息税前利润。

(4)用EBIT—EPS分析法判断应采取哪个方案,并说明理由。

欢迎下载124.H公司是一个高成长的公司,目前每股价格为20元,每股股利为1元,股利预期增长率为6%。

公司现在急需筹集资金5000万元,有以下三个备选方案:方案1:按照目前市价增发股票200万股。

方案2:平价发行10年期的长期债券。

目前新发行的10年期政府债券的到期收益率为3.6%。

H公司的信用级别为AAA级,目前上市交易的AAA级公司债券有3种。

这3种公司债券及与其到期日接近的政府债券的到期收益率如下表所示:债券发行公司上市债券到期日上市债券到期收益率政府债券到期日政府债券到期收益率甲2013年7月1日6.5%2013年6月30日3.4%乙2014年9月1日6.25%2014年8月1日3.05%丙2016年6月1日7.5%2016年7月1日3.6%方案3:发行10年期的可转换债券,债券面值为每份1000元,票面利率为5%,每年年末付息一次,转换价格为25元;不欢迎下载13可赎回为5年,5年后可转换债券的赎回价格为1050元,此后每年递减10元。

假设等风险普通债券的市场利率为7%要求:(1)计算按方案1发行股票的资本成本。

(2)计算按议案发行债券的税前资本成本。

(3)根据方案3,计算第5年末可转换债券的底线价值,并计算按广安发行可转换债券的税前资本成本。

(4)判断方案3是否可行并解释原因。

如方案3不可行,请提出三种可行的具体修改建议(例如:票面利率至少提高到多少,方案才是可行的。

修改发行方案时,债券的面值、期限、付息方式均不能改变,不可赎回期的改变以年为最小单位,赎回价格的确定方式不变。

)5. 甲公司目前有一个好的投资机会,急需资金1 000万元。

该欢迎下载14公司财务经理通过与几家银行进行洽谈,初步拟定了三个备选借款方案。

三个方案的借款本金均为1 000万元,借款期限均为五年,具体还款方式如下:方案一:采取定期支付利息,到期一次性偿还本金的还款方式,每半年末支付一次利息,每次支付利息40万元。

方案二:采取等额偿还本息的还款方式,每年年末偿还本息一次,每次还款额为250万元。

方案三:采取定期支付利息,到期一次性偿还本金的还款方式,每年年末支付一次利息,每次支付利息80万元。

此外,银行要求甲公司按照借款本金的10%保持补偿性余额,对该部分补偿性余额,银行按照3%的银行存款利率每年年末支付企业存款利息。

要求:计算三种借款方案的有效年利率。

如果仅从资本成本的角度分析,甲公司应当选择哪个借款方案? 欢迎下载15实训三投资决策1.乙公司是一家机械制作企业,适用的企业所得税率为25%,该公司要求的最低收益率为12%,为了节约成本支出,提升运营效率和盈利水平,拟对正在使用的一台旧设备予以更新。

其他资料如下:资料一:折旧设备数据资料如表3-1所示。

表3-1 公司已折旧设备资料和金额单位:万元项目使用旧设备购置新设备原值45004800预计使用年限(年)106已用年限(年)40尚可使用年限(年)66税法残值500600最终报废残值400600目前变现价值19004800年折旧400700年付现成本20001500欢迎下载16年营业收入28002800资料二:相关货币时间价值系数如表3-2所示。

表3-2 货币时间价值系数期限(n)56(P/F,12%,n)0.56740.5066(P/A,12%,n) 3.6048 4.1114要求:(1)计算与购置新设备相关的下指标:①税后年营业收入;②税后年付现成本;③每年折旧抵税;④残值变价收入;⑤残值净收益纳税;⑥第1~5年现金净流量(NCF1~5)和第6年现金净流量(NCF6);⑦净现值(NPV)。

(2)计算与使用旧设备相关的下指标;①目前账面价值;②目前资产报废损益;③资产报废损益对所得税的影响;④残值报废损失减税。

(3)已知使用旧设备的净现值(NPV)为943.29万元,根据上述计算结处工,做出固定资产是否更新的决策,并说明理由。

2.C公司拟投资建设一条生产线,现有甲、乙两种投资方案可供欢迎下载17选择,相关资料如表3-3所示:表3-3 甲、乙投资方案现金流量计算表金额单位:万元建设期运营期012~56甲方案固定资6000产投资无形资(A)0产投资息税前156156利润折旧及112112摊销调整所(B)*得税净残值*净现金-6200(C)289流量欢迎下载18乙方案固定资产投资300300净现金流量**266说明:表中“2~5”年终的数字为等额数。

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