茶科技公司转型升级方案
茶叶产业高质量发展三年行动工作方案
茶叶产业高质量发展三年行动工作方案(2023—2025年)为深入贯彻落实省《农业现代化三年行动方案》《关于促进茶产业高质量发展的若干意见》精神，推进茶产业提质增效和转型升级，全面提升产业化发展水平，实现富民增收，结合实际，制定本方案。
一.总体要求(-)指导思想按照〃创新、协调、绿色、开放、共享〃发展理念，以全面推进乡村振兴为总牵弓I,坚持以产业化、规模化、标准化、品牌化为方向，不断创新发展模式，持续推动茶产业高质量发展，提升茶产业公用品牌综合竞争力，构建茶文化、茶产业、茶科技和茶生态协调发展的现代茶产业体系,将茶产业与乡村振兴深度结合,推进茶全产业链升级，促进茶产业提质增效，实现产量产值双倍增。
(二)发展原则1坚持政府引导。
坚持〃政府主导、企业主体、市场运作、社会参与〃为原则，强龙头、补链条、聚集群、提品质、创品牌、传文化、扩营销，形成产业倍增发展格局。
2、坚持市场主导。
坚持以市场需求为导向，强化企业市场主体地位，优化营商环境，规范市场行为，积极拓展市场，加强统筹协调引导，以优质资源和良好环境激发产业活力和创造力。
3、坚持绿色引领。
深入践行〃绿水青山就是金山银山〃理念，强化产业绿色发展,加快构建集生产加工、经营服务为一体绿色体系，增强绿色供给能力，推进茶产业向绿色低碳转型升级。
4、坚持科技支撑。
构建现代茶产业创新技术体系，强化新技术、新装备的研发、引进、集成和推广应用，推进数字技术与产业深度融合发展，推进产业链向信息化延伸，实现业态创新发展。
5、坚持品牌赋能。
突出生态涵养、文化传承等功能，打造区域公共品牌、企业品牌、产品品牌,构建品牌体系，发挥品牌集群效能，实现品牌带动增值，不断提升综合效益。
二、发展布局以重点优势区域为主，持续发展绿茶、红茶、花茶，打造10个县域经济茶叶强县；兼顾其他小宗茶品类，优化布局,形成集约化、高效化、集群化发展。
三、发展目标到2025年，茶叶种植面积达500万亩，产量稳定在30万吨左右，力争全产业链产值实现翻番目标。
茶与创新科技茶叶产业的科技创新趋势
茶与创新科技茶叶产业的科技创新趋势茶叶作为我国传统的饮品之一，在全球范围内享有盛誉。
然而，随着科技的不断发展，茶叶产业也逐渐融入了创新科技的浪潮。
本文将探讨茶叶产业中的科技创新趋势，展示创新科技如何推动茶叶产业的发展。
一、茶叶品质与智能化生产茶叶品质一直是茶叶产业最为重要的考量因素之一。
随着科技的发展，智能化生产逐渐成为茶叶产业的趋势。
现代农业技术的应用，例如无人机、人工智能、大数据等，在农田管理、种植工艺、采摘过程等方面实现了智能化的提升。
智能化生产使得茶叶的生产过程更加高效、精准，从而保证了茶叶的品质和口感的稳定性。
二、生态环保与可持续发展随着环保意识的提升，茶叶产业也积极响应号召，将生态环保与可持续发展融入到生产过程中。
科技创新在茶叶产业中发挥着关键作用。
例如，生物技术的应用使得茶叶生产过程中的农药、化肥使用得到了有效控制，降低了对环境的污染。
同时，科技创新还推动了茶园生态系统的保护与修复，提高了茶叶产业的可持续发展能力。
三、数字化营销与电子商务随着互联网的普及，茶叶产业的销售模式也发生了变革。
数字化营销与电子商务成为茶叶产业中的重要趋势。
通过互联网平台，茶叶企业可以进行精准的市场定位和用户分析，制定个性化的营销策略，提高销售效率和精准度。
同时，电子商务平台的建立，使得茶叶消费者可以方便地获取到各种茶叶产品，打破了传统销售模式的限制，提升了消费者的购物体验。
四、智能制造与智慧茶园建设智能制造与智慧茶园建设是茶叶产业中的另一项科技创新趋势。
利用物联网、大数据、人工智能等技术，茶叶生产企业可以进行生产过程的全链条控制和优化，提高生产效率和产品质量。
同时，智慧茶园建设通过传感器、监控设备等技术，实现对茶叶生长环境的实时监测和精准调控，提高了茶叶的产量和品质。
五、科技创新与茶文化传承茶文化是我国千年的传统文化，而科技创新为茶文化的传承注入了新的活力。
例如，虚拟现实技术的应用使得消费者可以在虚拟环境中体验到不同种类的茶文化，激发了公众对茶文化的兴趣和热爱。
茶叶产业改革实施方案
茶叶产业改革实施方案一、背景分析。
茶叶产业是我国传统农业产业之一，具有悠久的历史和丰富的文化底蕴。
然而，随着社会经济的发展和市场竞争的加剧，我国茶叶产业也面临着一系列问题和挑战，如产业结构不合理、产品质量参差不齐、市场营销手段滞后等。
为了促进茶叶产业的健康发展，需要制定一套科学的实施方案，从根本上解决目前存在的问题。
二、改革目标。
1. 提高茶叶产业整体竞争力，实现产业转型升级；2. 提升茶叶产品质量，树立良好的品牌形象；3. 拓展茶叶市场，提升市场份额；4. 加强茶叶产业科技创新，提高生产效率和产品附加值。
三、改革措施。
1. 调整产业结构，优化茶叶品种布局，加大对高品质茶叶的培育和推广力度；2. 加强茶叶生产标准化管理，推动茶园规模化、标准化建设；3. 加强茶叶质量监管，建立健全的质量追溯体系，严格把关茶叶产品质量；4. 加强茶叶品牌建设和营销推广，提升茶叶产品知名度和美誉度；5. 加大对茶叶科技创新的投入，推动茶叶产业技术进步和产品升级；6. 加强茶叶产业人才培养，提高从业人员素质和技术水平。
四、改革保障。
1. 政策支持，制定相关政策，支持茶叶产业发展，鼓励企业加大技术创新和产品研发投入；2. 资金扶持，加大对茶叶产业的金融支持力度，为企业提供融资支持和贴息政策；3. 市场拓展，加强对茶叶市场需求的调研，拓展国内外市场，开拓新的销售渠道；4. 行业协作，推动茶叶产业链上下游企业合作，形成产业链协同发展；5. 政府引导，加强对茶叶产业的政府引导和监管，营造良好的市场环境。
五、总结。
茶叶产业改革实施方案的制定，对于促进茶叶产业的健康发展，提高茶叶产业整体竞争力具有重要意义。
只有通过科学的规划和有效的措施，才能实现茶叶产业的转型升级，提升产品质量，拓展市场空间，推动产业健康可持续发展。
希望各相关部门和企业能够共同努力，积极落实改革方案，推动茶叶产业朝着更加繁荣和健康的方向发展。
发展茶叶产业实施方案
发展茶叶产业实施方案
首先，我们需要加强茶叶产业的科技创新。
通过加大科研投入，加强科技创新，推动茶叶产业的技术进步和产品升级，提高茶叶产业的核心竞争力。
同时，建立健全茶叶产业的标准体系，推动茶叶产业的规范化生产，提高茶叶品质和安全水平。
其次，我们要加强茶叶产业的品牌建设。
通过加强品牌推广和营销，提升茶叶
产业的知名度和美誉度，打造一批具有国际竞争力的茶叶品牌，推动茶叶产业向高端化、品牌化发展。
再者，我们要加强茶叶产业的供给侧结构性改革。
通过深化茶叶产业供给侧改革，优化茶叶产业的产业结构，推动茶叶产业向绿色、环保、可持续发展方向转型升级，提高茶叶产业的整体竞争力。
此外，我们还要加强茶叶产业的国际合作和交流。
通过加强国际合作和交流，
借鉴国外先进技术和管理经验，推动我国茶叶产业与国际接轨，提高茶叶产业的国际竞争力。
最后，我们要加强茶叶产业的政策支持和保障。
通过制定相关政策，加大财政
支持和金融扶持力度，为茶叶产业发展提供良好的政策环境和政策支持，推动茶叶产业健康发展。
综上所述，发展茶叶产业实施方案需要从科技创新、品牌建设、供给侧结构性
改革、国际合作和交流、政策支持和保障等方面着手，全面推动茶叶产业的健康发展，实现茶叶产业的转型升级和可持续发展。
希望相关部门和企业能够共同努力，积极落实发展茶叶产业实施方案，为我国茶叶产业的繁荣发展贡献力量。
加强政策支持引导促进茶产业转型升级
积约占世界茶园面积的５％， ０ 居世界第一； 茶叶产量约占世
界 茶叶产 量 的３％， ０ ５ １ ２ ０ 年超 过 印度 后， 成为 世界 第一大 生
产国； 茶叶出口 ０ ７ 量２ ０年跃居世界第二。 全国有２个省、 ０ 市、
响， 探索和建立市场开拓有效模式， 努力提高市场竞争力，
不仅要借助倡导茶为国饮的有利时机促进茶叶内需， 更要
转 型升 级 的重 要措 施 。 是大 力推 进 科 技创 新 平 台建 设 。 一 加 强 对基 础 性 、 公共性 的科 研 投 入 和平 台建 设 ， 积极 创建
性茶叶著名品牌， 通过重组优化， 强化 域性品牌优势， 实 施品牌原产地域保护制度， 推动优势产区品牌产业的大联
合。 二是 要积 极利 用国内外展 览、 销 的平 台， 展 扩人 品牌 影
２０１ 年 第 ７期 １
《 展研 究 》 发
加强政策支 持引导 促进茶产业转型升级
● 李 闽榕
［ 内容提要］改革开放 以 ， 来 我国茶业依靠政策、 投入和科技 进步 进入了 的发展阶段， 新 但在总 体上也存在
着成本高、 规模小， 集约化程度低 ， 技术 难以普及， 世界著名 的茶叶企业和品牌 尚未形成等问题 ， 迫切需要转型 升级。“ 十二五” 期问， 中国茶产业要加快转型升级， 既需要茶农和茶企业的不懈努力， 也需要政府从科技支撑、 标准化建设、 品牌体 系建设、 完善延伸产业链、 专业合作组织和龙头企业建设、 市场化建设、 茶文化产业发展、 产
自 区生产 茶 涉茶人员 约８ ０ 万人， 治 ，０ ０ 茶产业 已成 为主产
科枝创新助椎黄山茶产业转型升级之我见
素 质和 茶叶生 产、加工技 能 ，加快科技成 果转化和 实际
生产 利 用 。
技术 集成示范 与推广 。在集成 应用人工 复合高效 安全生 态茶 园营 建、茶树病 虫无害化 绿色防控 、茶 园测 土优 化 配 方施肥等 高效安全 技术 的基础 上 ，针 对外销茶精 制加 工 中粉尘 多 、传 统 机械 能 耗 高等 技 术难 题 ，将旋 风 除
新 ，熟 化 一 套 “ 太 平 猴 魁 ” 从 鲜 叶 深 锅 杀 青 、 网 夹 整
合 深ｍＩ 的原 料需求。 大力开发生产超微 茶粉 、系列茶
饮 品、茶食 品、茶药品和 茶用品等精 深加工产 品 ，丰富 茶 产品品类 ，拉长、加厚 、延伸 创 新 引 导 激励 ，促 进 茶 企 业做 大做 强 。
极 组建黄 山茶产业 技术研究 院、茶 叶院士工作站 和企业 工程 技术研 究 中心 ，征集茶企 业技术 需求 ，寻 找与高校 科研 的对接 口，产学 研联 合攻 关加工 关键 技 术， 研 建流 水线 ， 开发新产 品 ，提高茶产业效益 。 １ 、开展 黄 山毛峰 、太 平猴 魁等工 艺创新 与 品质 提 升技 术研究 。针对黄 山名优绿 茶机械化 、连续化 加工 ， 重点 开展黄 山毛峰鲜 叶预处理 、热造形成 型、水 分缓 苏 等在 线品控 关键 技术研 究 ；优 化传 统工 艺 ，创新初 、精 制 设 备 ，使 黄 山名优 绿 茶传 统 品质 风 味 得到传 承 和 提 升。 对 “ 太平猴 魁 ”的传统ｍ ｍ技 术及 制作 设备进行 创
尘 、远红 外辐射 、光 电色选 、 电磁去 杂等新技术 集成应 用 在精制 加工生产 线 ，推广应 用外销 茶高效节 能减 排加 工集成技 术 ，促进 茶叶加工 高效化 、节能化和低 排化。
茶产业数字化转型实施方案
茶产业数字化转型实施方案一、背景分析随着信息技术的不断发展，数字化已经成为各行各业转型升级的必然选择。
茶产业作为中国传统产业之一，也需要借助数字化手段提升产业效率、提高产品质量、拓展市场空间。
目前，茶产业数字化转型已经成为行业发展的趋势，为了推动茶产业的数字化转型，制定一套科学的实施方案显得尤为重要。
二、数字化转型目标1. 提升茶叶生产效率：通过数字化手段优化生产流程，提高茶叶采摘、加工、包装等环节的效率，降低生产成本。
2. 提高茶叶质量：利用数字化技术监测茶园环境、控制茶叶加工过程，保证茶叶的质量和安全。
3. 拓展市场空间：利用数字化手段拓展线上销售渠道，提升产品知名度和美誉度，开拓国内外市场。
三、数字化转型实施方案1. 建立茶园数字化管理系统：利用物联网技术，实现对茶园环境的实时监测和数据采集，为茶叶生产提供科学依据。
2. 推行智能制茶工艺：引入先进的智能制茶设备，实现对茶叶加工过程的精准控制，提高茶叶加工质量。
3. 构建电商平台：建立专属的茶叶电商平台，整合茶叶资源，提供线上交易、营销和物流配送服务，拓展销售渠道。
4. 打造品牌形象：利用数字营销手段，提升品牌知名度和美誉度，推出个性化的营销活动，吸引更多消费者。
5. 加强数据安全保障：建立完善的数据安全管理体系，保护茶叶生产和销售过程中的关键数据，防范信息泄露和网络攻击。
四、数字化转型效果评估1. 生产效率提升：通过数字化管理系统和智能制茶工艺的应用，茶叶生产效率提升了20%。
2. 产品质量提高：数字化监测和控制手段有效保障了茶叶的质量和安全，受到消费者一致好评。
3. 销售额增长：电商平台的建立拓展了销售渠道，销售额同比增长30%。
4. 品牌影响力提升：通过数字营销手段的运用，品牌知名度和美誉度有了显著提升。
五、总结茶产业数字化转型是推动茶产业发展的关键举措，通过建立数字化管理系统、推行智能制茶工艺、构建电商平台等措施，茶产业可以实现生产效率的提升、产品质量的提高和市场空间的拓展。
着力提档升级 促进茶产业转型
业 做 大做 强 。 ．
读书 、抚琴 、吟诗 、著 书 ，也 离不 开
（ 三 ）延业链 ，推 进白茶多元化
（ 五 ）兴科技 ，推 进白茶优质化
品茶 ，在这一文化遗存里可否 挖掘茶 发展 。一 是开发深加工产 品。可充分 发展 。一 是强化技术合作 。鼓励 白茶
食 品生产 “ 溯源制度” ，加快构建农产 联 农 组 织 。 大 力 发 展 订 单 农 业 ，逐 步 扶持农业龙头企业发展 的实施意见 》 ， 品质量安全监管体 系，加强农产 品质 建立 龙头企 业与农户 以合同订单 为约 在 财政 、税 收、信 贷、 用地 、用 电、
量安 全建 设 。鼓 励 企业 申报 农 产 品 “ 三 束 的新型 互惠联结关系。二是优化利 用水、 自营 出 口权等 方面 ，加大对 龙 品 ” 认 证 、证 明 商 标 、 名 牌 农 产 品 、 益 联 结机 制 。 引导 龙 头企 业 进 一 步 完 头企 业 和农 业产 业化 政策 扶持。市 、
府 引导 、政策扶持 、企业主体 、社会 参与 ”发展机 制 ，有效地推动 了天 目 湖 白茶科技 化提 升 、品牌化经营 、产
天 目湖 白茶 产 业 发 天 目湖 白 玉 、品质独特 、香气 浓烈 ，滋味鲜爽 茶产 区地 处 著名 的 国家５ Ａ级 旅 游景 甘醇 、汤色鹅黄 明亮 ，且氨 基酸含 量
田 现 代 农 业 ２ ０ １ ５ ／ ０ ４
着 力 提 档 升 级 促 进 茶 产 业 转
刘永山 ／ 江苏省溧 阳市天 目湖镇政府
江 苏 省 溧 阳市 天 目湖 镇 建 立 “ 政 功夫 ，推进 白茶产业转型升级 。
茶产业下一步工作计划范文
茶产业下一步工作计划范文一、产业发展当前形势分析茶叶作为我国的传统饮品，是中国人民在日常生活中不可或缺的一部分。
然而，随着时代的变迁和市场的竞争，茶产业也面临着诸多问题和挑战。
在国内，一方面，茶叶的品质和安全问题成为消费者关注的焦点，另一方面，茶叶加工技术和生产模式也需要不断创新和改进。
在国际市场上，中国的茶叶需求逐渐增长，但国外茶叶品牌的竞争力也在不断提升。
因此，茶产业亟需进行全面的转型升级，才能更好地适应市场的需求和赢得消费者的信任。
二、目标和任务1. 加强茶叶安全和品质管理，保障消费者权益。
茶叶的品质和安全一直是消费者最为关心的问题。
茶叶产业需要加大对生产环节的监管力度，加强对茶园和加工厂的质量控制，确保茶叶的安全和品质。
同时，引入先进的检测技术和手段，加强对茶叶产品的抽检和监督，对不合格产品进行严格的管理和处理。
2. 推进茶叶生产技术和加工工艺的创新。
茶叶生产技术和加工工艺的创新是茶产业转型升级的重要步骤。
要鼓励茶农和企业采用先进的农业技术和设备，提高茶叶的产量和品质。
同时，推动传统茶叶加工工艺与现代生产技术相结合，打造具有国际竞争力的茶叶产品。
3. 强化对茶文化的传承和宣传。
茶文化是中国传统文化的重要组成部分，也是茶叶产业的重要支撑。
要运用现代科技手段，推广茶文化知识和价值观，提升人们的茶文化素养。
同时，要加强茶文化的传播和推广工作，利用各种媒体和平台，让更多的人了解和认识茶文化，增强对茶叶的认同感和购买欲望。
4. 挖掘茶产业的区域资源优势，促进产业集聚发展。
我国茶叶的生产地区辽阔，地域特点和资源优势各不相同。
要根据各地茶叶资源的特点，制定不同的发展策略，促进茶产业的集聚发展。
同时，要推动茶业与旅游、文化等相关产业的融合，构建综合性产业体系，实现产业的协同发展和产值的提升。
5. 推动茶叶产业的国际化进程，提升国际竞争力。
随着全球茶叶市场的不断扩大，我国茶叶的出口需求也在逐渐增长。
要加大对出口茶叶的质量监管力度，提升产品的附加值和市场竞争力。
茶叶产业如何实现转型升级、提质增效
茶叶产业如何实现转型升级、提质增效作者：暂无来源：《农家科技》 2018年第11期我国种茶、饮茶历史悠久，茶叶适种范围广、面积大。
经过多年的建设与发展，目前我国的茶叶面积、产量均居世界第一位，是世界上名副其实的茶叶生产、消费、出口大国。
尤其是近年来，茶叶作为山区结构调整的特色产业、改善环境的绿色产业、农民增收的高效产业、精准扶贫的首选产业，很多茶区都积极扩大种植面积，使茶叶产业在我国呈现出高速发展态势。
调查分析数据显示：2018年我国茶叶面积将超过4500万亩，产量超过250万吨：预计到2020年，我国茶叶面积将接近5000万亩，产量将超过300吨。
届时，国内茶叶消费量、加工量和对外出口量总计不会超过260万吨，产品将明显供过于求。
为此，转变发展方式、提升发展质量势在必行。
1．要控制新建茶园面积，防止基地盲目扩张。
发展茶叶产业的目的，一是为了满足市场消费需求，二是为了增加茶农与茶企收入。
新建茶园过多，必然带来茶叶产量不断增长。
在国内消费相对稳定、出口增长动力不足的情况下，茶叶生产过多、产能过剩，必然导致产品销售困难、价格出现下滑，生产经营者增产不增收。
因此，目前茶叶产业发展，一定要认清新形势，控制住新建茶园面积。
控制新建面积并非完全不建，而是要少建、精建，要根据当前农村形势与市场需求变化，在最适宜茶树生长的区域，选择最适合的地块，采用优良的无性系种苗，有计划地新建一批适宜机械化作业、适合当下茶农管理、符合消费市场需求、能够实现优质高效的高标准茶园，使茶叶种植实现种苗良种化、品种多元化、产品优质化、生产机械化、管理标准化，用其逐步替代过去建设的低老茶园，避免盲目扩大面积、大搞低水平建设。
2．要设法提高产品质量，避免盲目追求产量。
目前的茶叶市场，仍然是中高端茶叶销售比较顺畅，劣质低端茶叶虽价格较低，但因销售相对困难，加之采摘加工利润微薄，很多茶农放弃采摘，企业也不愿意加工。
随着居民消费能力与消费水平的进一步提高，好茶好销的趋势不会改变。
2024年茶办创新工作总结及2024年工作计划
2024年茶办创新工作总结及2024年工作计划茶办创新工作总结 (2024年)：在过去的一年里，茶办创新工作取得了显著的成绩。
我们致力于推动茶产业的发展和创新，促进茶文化的传承和创新，提高茶叶品质和国际竞争力。
以下是对2024年茶办创新工作的总结：1. 品质提升和质量控制：我们加强了茶叶生产和加工环节的管理，推行严格的质量控制标准，提高了茶叶的品质和口感。
我们积极与茶叶企业合作，培训和支持茶叶生产者提升技术和质量意识。
2. 科技创新和研发：我们重视科技创新对茶产业的推动作用，加大了对茶叶科技研发的投入。
我们组织了茶叶科技创新大赛，鼓励茶叶企业和科研机构进行创新研究，推动茶叶生产工艺和设备的升级。
3. 茶文化传承和创新：我们注重茶文化的传承和创新，举办了茶文化艺术展览和茶学研讨会，提倡茶文化的研究和推广。
我们与文化机构合作，开展茶文化节、茶艺表演等活动，推动茶文化在社会中的影响力。
4. 国际交流与合作：我们积极开展茶叶的国际交流与合作，参加国际茶叶博览会、展览和商贸洽谈，促进茶叶的出口和国际影响力提升。
我们与国际组织和企业建立了合作关系，推动了茶叶国际标准的制定和互认。
2024年工作计划：鉴于过去一年的工作总结和茶产业的发展需求，我们制定了以下2024年的工作计划：1. 推动茶叶产业转型升级：加强对茶叶企业的指导和支持，推动茶叶生产工艺和设备的创新升级，提高茶叶品质和附加值。
组织茶叶企业参与行业展览和商贸洽谈，开拓国内外市场。
2. 创新茶叶产品开发：加强对茶叶产品开发的研究和推广，培育具有特色和竞争力的茶叶品牌。
鼓励茶叶企业开展绿茶、红茶、乌龙茶等新品种的研究和开发，满足市场多样化需求。
3. 强化茶文化传播：加大茶文化的宣传推广力度，举办茶文化节、茶艺表演等活动，提升茶文化的知名度和影响力。
编撰茶文化普及读本，组织茶文化研讨会和培训班，推动茶文化的传承和创新。
4. 加强国际交流与合作：继续参加国际茶叶博览会和商贸洽谈活动，促进茶叶的出口和国际合作。
华安县茶产业崛起及转型升级
华安县茶产业崛起及转型升级作者：赵国锋来源：《农民致富之友》2014年第12期[摘要] 茶产业是华安县重要的民生产业，超过几十万的受益人口使“茶叶富民”的方针变成了现实。
本文研究从华安县茶产业的研究背景和研究意义出发，通过对华安县茶产业发展崛起的分析研究，在目前市场经济条件下，结合华安县茶产业现状，提出茶叶产品结构调整、转型升级的建议。
[关键词]茶叶茶业崛起产品调整转型升级[中图分类号]F326.12[文献标识码]A[文章编号]1003-1650 (2014)06-0011-01华安县茶产业近几年来发展迅速，在全省产茶业县中异军突起，发展成为福建省重点茶区之一，列为福建省现代茶产业发展资金项目建设县，已连续三年给予1380万元资金扶持。
茶产业已成为我县的主导产业、窥探我县茶产业崛起的原因及转型升级、对指导和推动茶产业今后发展具有积极的意义。
一、发展的成就华安县在2000年就开始提出“工业兴县、兴茶富民”强县之路，之后，茶产业进入快速发展轨道，取得令人瞩目的成绩：1.茶园面积不断扩大，产量与产值不断提升截止3013年华安县茶叶种植面积达16.8万亩，采摘面积15.5万亩，经认证的绿色无公害茶园面积4.7万亩，有机茶园面积5000亩。
全县茶叶年产量1.8万吨，实现产值18亿元。
2.品种结构不断优化华安县原以适制乌龙茶品种的梅占、本山、毛蟹、黄金桂、等为主，现已大面积推广种植红芽歪尾桃铁观音，金观音、金牡丹、矮脚乌龙等茶树新品种，并以红芽歪尾桃铁观音为主。
3.茶叶专业合作社如雨后春笋般增长截止2013年，华安县已发展到140家茶叶专业合作社。
其中：省级示范合作社2家、市级示范合作社8家。
4.茶叶企业不断做大做强截止2013年，华安县共有注册企业156家，注册商标107个。
其中：中国驰名商标5个、省著名商标14个、市知名商标18个；有机茶认证4家，通过欧盟、日本、美国有机茶认证1家、获得Qs认证企业12家、获省级名牌产品6家，省名牌农产品7家；农牧业产业化龙头企业1家；市级龙头企业15家。
山东省出台茶叶产业提质增效转型升级实施方案
育 基地 ，在 烟 台 、临沂 、泰 安 等地 重点 推广 茶 园病虫 害绿 色 防控 、生 物调控 技 术 ，示范 园 内实施 “ 双 各建 １ 处市级 茶树 良种苗木繁育基
地
工
繁
善
苗
施
套
包 施
成 年产 ６ ０ ０ ０ 万株 优质 苗木 的生 产规 理模 式 。鼓励 企 业与 合作 社合作 ，
括比 例显著提 高。至２ ０ １ ７ 年 ，全省 无性 系茶 园面
茶 叶是 山东 省农 业新 兴特 色高 积达到０ ． ５ ３ 万公顷 ，占总面积２ ０ ％； 效 产业 。２ ０ １ ５ 年 全省 茶 园面 积２ ． ５ ５ 至２ ０ ２ ０ 年 ，全省 无性 系茶 园面积 达 到１ 万 公顷 ，占总面积３ ０ ％。 万 公 顷 ，采摘 面 积 １ ． ９ 万 公 顷 ，产 量１ ． ８ ９ 万 吨 ，分 别 比２ ０ １ ０ 年 增 长
国平均水平８ ３ ． ４ ％，其 中采摘茶园鲜 Ｓ Ｃ（ Ｑｓ ）认证 企业 比例 达到３ ０ ％以 叶每６ ６ ７ 平 方 米收入 达到 ｌ ０ ５ ７ １ 元， 最高３ ０ ０ ０ ０ 元 以上。
二 、发 展 目标
上。
（ 四 ）品牌 知名度 显 著提 高 。
通过 优化 整合 ，至２ ０ １ ７ 年 ，重 点打
（三 ）质 量 安 全 水 平 全 面 提 ３ ９ ． ５ ％、５ ７ ． ５ ％和５ ８ ． ９ ％，茶叶 产值 升 。至２ ０ ２ ０ 年 ，全 省 “ 三 品一 标”
达 到３ １ ． ５ 亿 元 。 目前 ，全省 茶 园每 认证 茶 园 达到 ６ ０ ％以上 ，全 省拥 有 ６ ６ ７ 平方米平均产值 ８ ２ ２ ６ 元 ，高 出全 清洁化生产 线达到２ ０ ０ 条以上 ；通过
加快智慧茶业建设 促进产业升级助推乡村振兴
加快智慧茶业建设促进产业升级助推乡村振兴随着科技的不断发展，智慧茶业已经成为了茶产业的新的发展方向。
智慧茶业以互联网技术为核心，结合大数据、人工智能、物联网、云计算等技术手段，通过数字化、智能化、网络化的方式，全面提升茶产业的生产、经营、管理和服务水平，实现茶产业的转型升级。
在新时代的背景下，加快智慧茶业的建设，将有力促进茶产业的升级和乡村振兴，推动茶产业朝着高质量发展的方向迈进。
智慧茶业建设是当前茶产业发展的必然选择。
随着科技的广泛应用和社会信息化程度的不断提高，传统茶业已经难以适应市场的需求和消费者的品味。
而智慧茶业作为新兴产业，在提升茶产业的生产效率、质量水平、品牌价值和消费体验等方面，有着巨大的潜力和市场空间。
加快智慧茶业的建设，不仅是顺应产业发展的大势，也是茶产业转型升级的迫切需要。
智慧茶业建设有助于提升茶产业的生产效率和质量水平。
传统茶业生产链条较为复杂，存在着生产成本高、效率低下等问题。
而智慧茶业通过精准农业、智能化生产、自动化加工等技术手段，可以实现生产全程的信息化、数字化、自动化，提高生产效率，保障茶叶的品质和安全。
智慧茶业还可以借助大数据和人工智能技术，对茶叶进行质量检测和溯源追踪，确保茶叶的品质可控、可追溯，提升茶产业的信誉和竞争力。
智慧茶业建设有助于提升茶产业的品牌价值和市场竞争力。
随着消费者消费观念的转变和消费需求的多样化，传统茶业在品牌营销和产品创新方面面临较大的挑战。
而智慧茶业可以通过互联网技术和社交媒体平台，开展精准营销和品牌推广，提升品牌的知名度和美誉度，拓展市场渠道，满足消费者个性化的需求。
智慧茶业还可以根据消费者的反馈和数据分析，不断优化产品结构和服务体验，提高产品附加值，增强市场竞争力。
智慧茶业建设有助于提升茶产业的管理水平和服务质量。
传统茶产业由于信息闭塞和管理滞后，普遍存在着生产管理不规范、市场服务不到位等问题。
而智慧茶业可以通过信息化管理系统和智能化服务平台，实现茶产业全流程的监控和管理，提升生产管理的科学性和规范性，提高服务的主动性和精准度，改善产业的整体运行效率。
加快推进石门县茶产业转型升级的探索
茶县 。
１ ． ２ 发展 趋势
石 门县 是 国家 农 业 部 确 立 的 长江 上
《 关于全面推进茶 叶产业提质升级的意 见》，石 门县政府应抓住该县进入武陵 山片区的战略机遇 ，围绕县委十一届八
次 令会 精神 和 “ ２ ０ １ ７ 年 提 前 建 成 全 面 小 康 社会 ”的 总 日标 ，通 过 对 茶 产 业 发 展 现 状 及 趋 势 的调 ，分 析 其 存 在 的 问题 和 发展 优 势 ，合 理 制 定 发 展 方 向 ，加 快 该 县茶 产 业 转 型 升 级 的步 伐 。
带 ， 而 茶 叶 一 直 是 石 门 山 区 的传 统 产 业 ， 山 区 群 众 迫 切 需 要发 展 茶 产 业 ，实 现 脱 贫致 富［ ２ １ 。近年 来 ，该 县 随着茶 产 业 快 速 发 展 ，茶 叶 生 产 技 术 越 来 越 进 步 ，
主要表现在茶树 良种化、培管采摘机械
关键词 ：石门县；茶产业；转型升级；现状；问题；建议 中 图 分 类 号 ：Ｆ ３ ２ ６ ． １ ２ 文 献 标 识码 ：Ａ
石 门 县位 于湖 南 省 西 北 部 ，处 湘 鄂
文 章 编 号 ：１ ０ ０ ６ — ０ ６ ０ Ｘ（ ２ ０ １ ３ ）２ ４ ． ０ ０ ２ ６ — ０ ３ （ ４ ）质 量 安 全 存 在 隐 患 。部 分 小 茶 厂
加快推进石 门县茶产业 转型升级 的探 索
马进福 ，龚仕斌 ，许爱 国，涂理亮
石 门 县 农 业局 ，湖 南 石门 ４ １ ５ ３ ０ ０）
摘
要 ：为 了加快推进石 门县茶产业转 型升级 ，总结了该县茶产业发展的现状及趋势 ，分析 了该县茶产业 发展的问题和 优势，在其茶产业转型
茶产业发展实施方案
茶产业发展实施方案一、背景分析。
茶叶是我国的传统优势农产品，也是世界上最重要的饮料之一。
随着人们生活水平的提高，茶叶消费需求不断增长，茶产业也面临着新的发展机遇和挑战。
目前，我国茶产业存在着生产规模小、技术水平低、品牌影响力不足等问题，制约了茶产业的可持续发展。
因此，制定茶产业发展实施方案，加快茶产业转型升级，提高茶叶的品质和附加值，具有重要的现实意义。
二、发展目标。
1. 提高茶叶生产效率，实现茶叶产量和质量的双提升；2. 建设一批现代化茶叶生产基地，提高茶叶的品牌知名度和市场竞争力；3. 推动茶产业与旅游、文化等产业融合发展，打造茶旅文化新名片；4. 加强茶产业科技创新，提升茶叶加工技术水平和产品附加值；5. 建立健全茶产业发展的政策体系和监管机制，为茶产业提供良好的政策环境和市场环境。
三、发展策略。
1. 加大科技投入，推动茶叶生产技术创新，提高茶叶的品质和产量；2. 加强茶叶品牌建设，提升茶叶的市场竞争力，开拓国际市场；3. 推动茶产业与旅游、文化等产业融合发展，举办茶文化节、茶叶旅游节等活动，提升茶叶的文化内涵和附加值；4. 加强茶产业的标准化生产，提高茶叶的质量和安全水平；5. 支持茶农合作社、农民专业合作社等新型经营主体发展，推动茶叶产业的产业化经营和规模化种植。
四、实施措施。
1. 加大政策支持力度，出台茶产业发展的扶持政策，鼓励茶叶种植户和加工企业进行技术改造和设备更新；2. 加强茶叶质量监管，建立健全茶叶质量安全追溯体系，保障茶叶质量和市场信誉；3. 加强茶叶加工技术培训，提高茶叶加工技术水平，推动茶叶产业转型升级；4. 落实好茶产业发展资金扶持政策，支持茶叶生产基地建设和茶叶产业项目开发；5. 加强茶产业与旅游、文化等产业的合作，推动茶旅文化产业的发展，提升茶叶的附加值和市场竞争力。
五、预期效果。
1. 茶叶产量和质量明显提升，茶产业实现良性发展；2. 一批现代化茶叶生产基地建成，茶叶品牌知名度和市场竞争力大幅提升；3. 茶产业与旅游、文化等产业融合发展成效显著，茶旅文化产业成为地方经济的新增长点；4. 茶叶加工技术水平和产品附加值明显提高，茶叶产业实现转型升级；5. 茶产业发展的政策体系和监管机制建立健全，为茶产业的可持续发展提供了良好的政策环境和市场环境。
淳安茶产业转型升级对策措施
年 被 省 农 业 厅 评 为 浙 汀 省 茶 厂 优 化 改造 先进 县 。
４ ．茶 叶 销 售 体 系化 千 岛 湖 茶 叶 市 场 在 淳安 县 茶 叶 销 售 发 挥 着 主 力 军 的作
用 ， 决 了淳 安 千 家 万 户 茶 农 卖 茶 难 问 题 ２０ 解 ０ ９年茶 叶交 易 量 ３ ７ ｔ交 易 额 ４Ｏ 元 ， ０ Ｉ， ． ５亿 占据 茶 叶总 量 ８ ％左 右 。 镇 产 ０ 乡 地 茶 叶 市 场 ７个 。 在 市 场 发 磋 的 同 时 ， 叶 营 销 企 业 也 得 到 茶
Ｔ岛湖千纯有 机茶肝发有 限公一等 ｌ 企业 的 ７７ ｊ ５家 １２亩 茶
同取 得 有 机 茶 认 证 。 ３ 浙 江名 茶 证 书 、 汀 省 著名 商 标 、 牌 产 品等 ３ 浙 名 ０余 项 省 级 以上 奖 劢 。２ ０ 年 在 第 四 届 中 圈 国际 茶 文化 暨 浙 江 ０８ 绿 茶博览会 的 “ 中绿 杯 ”名 优 茶 评 选 中 “ 下岛 玉 叶 ” 荣 获 茶 金 奖 第 一 名 ２ ０ ０ ９年 ， 在浙 江 省 “ 十大 名 茶 ”评 选 活动 中 ， 淳
等 措施 ． 大 地 提 升 了 丁岛 玉 叶 品 牌 知 名 度 ， 千 岛 玉 叶 ”已 极 “
较 为 合理 的茶 树 品种 搭 配 格 局 ， 成 以 山 区 鸠 坑 群 体 优 质 茶 建
同 为核 心 ， 库 早 生 良种 高效 茶 园 为补 充 的 茶 园 结 构 。 全 县 共 ｌ．８ 亩 茶 园通 过 尤 公 害 农 产 品 产 地 和 产 品 认 证 ； 州 １ 万 ４ 杭
鼠 案｜ 属
淳安茶产业转型升级对策措施
梧州市人民政府办公室印发关于支持六堡茶产业转型升级的十条政策措施（试行）的通知
梧州市人民政府办公室印发关于支持六堡茶产业转型升级的十条政策措施（试行）的通知文章属性•【制定机关】梧州市人民政府办公室•【公布日期】2024.03.24•【字号】梧政办发〔2024〕23号•【施行日期】2024.03.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文梧州市人民政府办公室印发关于支持六堡茶产业转型升级的十条政策措施（试行）的通知各县（市、区）政府，市政府各部门，各有关单位：《关于支持六堡茶产业转型升级的十条政策措施（试行）》已经市委、市政府审议同意，现印发给你们，请认真执行贯彻。
2024年3月24日关于支持六堡茶产业转型升级的十条政策措施（试行）为深入贯彻落实习近平总书记关于茶产业发展的重要指示精神，充分发挥梧州六堡茶产业优势，实现转型升级，把六堡茶产业打造成帮助农民增收致富、实现乡村振兴的支柱产业，根据《中共中央国务院关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》、《中共中央国务院关于学习运用“千村示范、万村整治”工程经验有力有效推进乡村全面振兴的意见》、《广西壮族自治区人民政府办公厅关于促进广西茶产业高质量发展的若干意见》及《梧州市六堡茶文化保护条例》等文件精神，结合梧州实际，特制定以下政策措施。
第一条支持茶企通过“茶企＋合作社＋基地＋茶农”模式，开展“订单茶园”，在梧州市辖区范围内认领（建设）原料基地。
对签订订单茶园协议并包干收购1000亩以上茶园所产原料的茶企，按照200元／年·亩的标准给予奖励。
第二条支持生态茶园建设。
对2022年以来，完成一定规模的生态茶园建设，配备绿色防控综合集成技术的标准化、机械化茶园，且通过县级有关部门验收的生态茶园给予100元／亩的补助。
支持组建或引进茶园管理专业服务企业，对连片规模茶园开展统一采购农资、病虫草害统防统控等管理服务，根据实际服务面积和综合效益给予补助，服务面积1000亩以上的，给予10元／亩·年的补助。
基于绿色环保理念下我国茶产业的转型与升级
2020年第11期学术专业人文茶趣作者简介：袁蓉（1980-），女，江苏泰州人，本科，副教授，研究方向：国际贸易，国际商务，产业经济。
收稿日期：2020年10月17日。
中国种茶、制茶以及饮茶历史悠久，自“神农尝百草”开始，茶便进入人们的日常生活之中，同时也形成集修身、养性、情趣、美学、哲理为一体的茶文化传统，使其深入中国文化的方方面面，成为我国传统文化浓缩与精髓[1]。
当然，中国茶叶生产、销售以及茶文化都带有明显的农耕经济与文化的烙印，在现代工业文明社会中，纵使茶行业发展势头良好，但我国茶产业明显存在过渡开发、茶叶农药残留严重、重金属超标、产品科技含量低、综合利用不足等等问题，使得近几年我国茶产业发展一直徘徊不前，甚至茶叶出口贸易量逐年递减。
近些年来，人们的生活水平和生活观念不断地提升，绿色环保理念渗透到当前各行各业中，已经成为全世界人类的生存共识，其精神实质是要求绿色环保、以人为本、人与自然和谐共处。
我国茶产业的问题源自于绿色环保理念的缺失，使得茶叶质量欧美、日本等发达国家的标准，以至于在出口贸易中受挫，因此在基于绿色环保理念下，深入挖掘我国茶产业的潜力，因地制宜结合各地实际情况合理开发，促进茶产业转型与升级已成为当前我国茶产业发展必须要解决的问题。
1我国茶产业发展现状改革开放以来，我国茶叶行业依靠政府利好政策，全国各地茶叶生产、销售都有了长足的进步，目前我国茶园面积已经占全世界茶园总面积的一半左右。
据有关记载，2000年我国茶园面积约89.8亿平方米，2012年则增加到235.3亿平方米，每年平均新增茶园12亿平方米，快速发展导致我国茶叶生产过剩的问题越发严重。
2014年中国农业科学院茶叶研究所副所长鲁成银研究员回答记者关于我国茶叶生产相关问题中说到：“茶产业的头号问题，就是规模过大产能过剩，为了追求效益而盲目扩张，快速扩大茶叶种植面积。
”[2]该问题源自于我国茶叶行业的生产管理落后，而导致盲目种植、开发茶园，且茶企业竞争力弱，产业结构缺乏科学性等问题。
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河南信阳五云茶业科技发展有限公司
转型升级实施方案
在集团公司的指导下，我公司积极编制转型升级的实施方案。
该方案的实施将对我公司产生深远影响，也势必为集团公司整体的产业战略布局贡献力量。
结合我公司实际，特制定转型升级具体实施方案如下：
一、当前产业发展现状以及存在的问题
（一）当前产业发展现状
我公司重组于2011年底，按照集团公司要求进行了产业升级，即从传统的蜂产品产业转型到茶产业上来。
推出了与市场结合度较高的“得正”蜂蜜凉茶。
就目前全国凉茶市场而言，由“王老吉”一支独大，逐渐演变成多品牌开花。
一些原二线、三线品牌的凉茶品牌通过借助央视等主推力量，不断地进行广告宣传及地方性销售支持，逐步形成区域性市场，并有向全国推广的势头，纷纷争夺“后王老吉”时代的市场份额。
在同行业简单模仿且产品同质化严重的市场情况下，我公司立足于茶产业优势，结合健康、营养的蜂蜜，将这一类型产品推向保健化，既迎合了市场的需求，又扩大了产品功能，受到了经销商及消费者的认可，突破了市场桎梏，开了好局。
（二）存在的问题
1、外部因素
广告宣传力度小，亟待塑造品牌形象。
今年，国内凉茶市场竞争态势尤显激烈，其他品牌抓住“加多宝”和“王老吉”之争，相继在各路媒体投放广告，抢占市场份额，因此公司需投入较多的广告宣传来应对。
2、内部因素
（1）销售队伍薄弱；
（2）市场拓展资金力度不够：
（3）蜂蜜凉茶品牌设计还需优化：
（4）外地代加工生产综合成本高。
二、如何进行产业转型升级
我公司将按照集团批复，将全部工作重心转到茶饮品、茶食品、茶日化品等的重点开发上来，延伸茶产业链，做好茶产品的精深加工，形成丰富的市场化茶产品系列，以达到绿色环保的产业诉求，争取用3--5年时间把五云茶业科技发展有限公司打造成全球最大的茶工业制造运营商和行业领军企业。
我公司正在进行转型升级，具体思路如下：（一）整体产值目标计划
1、2013年全年销售额达到1亿元，其中蜂蜜凉茶销售额为8000万元，蜂产品、小饮料、纯净水总体销售额为2000万元；
2、2014年全年销售额达到3亿元；
3、2015年全年销售额达到10亿元。
（二）加快推进生产基地建设
1、羊山新厂区已正式动工，我公司已会同弘昌集团、毛尖集团工程项目负责人及相关设备生产厂家代表召开了第三次联席会议，就新厂区的土建施工、设备布局等达成重要共识，工程正按部就班向前推进。
新厂区配套设备的前期考察业已结束，近期将和集团招标办及有关领导召开会议，由集团招标办统一负责生产设备的招标谈判。
2、在集团公司的统一领导下，我公司将积极配合，在浉河区十三里桥乡或羊山新区选择3000一5000亩茶工业园用地，尽快启动茶工业园项目，力争用三年的时间建成中国茶工业样板式生产研发基地。
（三）加大融资力度
我公司要成立融资办，由董事长曹元礼同志亲自担任融资办主任。
财务部门务必全力配合，加大工作力度，力争完成集团公司批复的“十二五”末融资规模30亿元、争取财政性资金1亿元的总体控制目标。
（四）加快经营模式的转变
对外大胆开展合资、合营、招商引资、打包引进策划、销售、营销团队等多种经营方式，条件许可的情况下可以考虑兼并重组别的饮料公司，发展和壮大自身规模。
对内在保
持企业正常收益的同时，创新绩效挂钩等多种奖励机制，使员工增强主人翁意识，和企业共进退。
公司计划从2013年开始，把蜂产品公司（原汇丰蜂产品公司）所有人员的工资与销售业绩挂钩，实行绩效工资制（另有专案报集团公司批准）。
（五）新品开发和品牌建设
1、加强同各类大专院校和科研机构展开关于茶饮品、茶食品以及茶日用品等方面的技术合作，研发生产适销对路的茶叶相关产品。
2、蜂蜜凉茶和蜂产品继续使用“得正”商标。
力争在“十二五”末把“得正”打造成全国知名品牌。
3、已设计一款可以直接吃茶叶的休闲茶食品，配方正在紧急调制中。
4、纯净水使用“龙潭”商标，迅速扩大产品知名度的同时，丰富“龙潭”品牌的内涵和外延。
“龙潭”牌桶装纯净水正在赶制中，将很快投入生产并迅速进入市场。
三、当前公司体制上存在的问题
由于受到一些客观条件的制约和影响，经营管理不够灵活，没有激发现有的一些具有爆发力的员工的潜力，不能够为决策者分担。
另一方面需要引进一批技术型、销售型人才，扩充人员规模，良性化经营运作，推进公司的发展。
四、如何进行体制上的转型
（一）建立经营目标责任制。
逐级到人，形成制约性、联动性、主动性的工作模式。
（二）推行有效的激励机制。
灵活运用，放开手脚，充分调动骨干型人才的积极性，形成有效的、多劳多得的激励机制，向管理要效益，向市场要效益。
（三）建好人才使用及储备体系。
人才是推动企业发展的核心性问题，建立良好的人才的选、育、用、留的环境及机制，持续性推动企业战略发展。
五、当前管理上存在的问题
当前公司管理上主要是侧重于销售团队的建立与管理，因此有些方面强化不够，形成一些问题。
（一）领导层方面
需要补充业务骨干，把总经理从具体繁杂的日常事务中解放出来，做好统筹管理和经营决策。
（二）中层干部方面
中层管理者既是管理参与者，也是具体执行者、承上启下的关联者。
未能充分调动其主观能动性，其潜在优势需要加大开发。
（三）员工方面
培训及思想工作力度不够，未能使其高度统一起来，有些人工作积极性不够，影响整体进度。
六、如何进行管理升级
（一）按照法人治理结构的要求，理顺管理体制。
在集团公司的统一领导下，成立董事会、监事会，并定期召开董事会、监事会，对公司的重大决策进行研讨，同时对经营班子和生产经营的环节、现状进行监督和评估。
（二）按《公司法》规定由董事长代表董事会行使公司重大决策权和对经营班子的监督权，总经理行使生产、经营领导和管理权。
为强化生产和经营班子的力量，提请集团公司批准从我公司内部提拔一名副总经理，高薪聘请一名营销总监和一名生产总监。
抓好班子建设，打造一支能干大事、创大业的强有力的精英团队。
（三）成立茶饮品公司、茶食品公司、蜂产品公司（汇丰公司）、财务部、技术部、行管部、供销部，在条件许可时创新一级法人企业。
技术部在原有工作的基础上要充实人员，继续完善生产许可、产品前期准备试验、新产品研发以及各项专业认证等工作；招揽更多的专业人才，为新生产线投产培训人才、储备人才，为公司未来的大发展提供强有力的技术支撑。
行管部在做好现有工作的同时，应着眼于新形势的需要，积极提升综合服务能力，以更高的标准做好上传下达、文秘、后勤保障、外引内联、人力资源管理、重要档案管理、安全保卫及法制工作，为公司日常业务的正常开展营造一个宽松的外部环境、和谐的内部环境。
供销部负责整
个公司的采购、供应工作，要完善人员配备，建立各项收支台账，精打细算，为公司开源节流做出应有的贡献。
（四）定期或不定期召开由各部门负责人参加的工作会，制定统一的行动方案，各部门要明确分工、加强协调，指定期限内完不成任务的，必须给出合理、充分的理由。
如果是因为自身不作为的原因，严厉批评的同时可给其具体整改期限，到期仍不达标，初犯可以考虑经济处罚，再犯则决不姑息。
中层干部一定要加强执行力和学习力的培养，以适应新形势的需要。
（五）做好职工培训工作，加强公司管理和目标责任督促，力争完成经济目标，责任到人。
上报：弘昌集团、信阳毛尖集团
主送：五云茶业科技发展有限公司领导
河南信阳五云茶业科技发展有限公司。