2010宣州区小型水库除险加固工程监理规划

XX区2010年度小型水库除险加固工程

建设监理规划

编制单位：XX市三江水利水电工程监理有限责任公司

日期：二Ο一二年十月

目录

1 总则

1.1 工程项目基本概况

1.2 工程项目主要目标

1.3 项目组织

1.4 监理工程范围和内容

1.5 监理主要依据

1.6 监理组织

1.7 监理工作基本程序

1.8 监理工作主要方法和主要制度

1.9 监理职业准则、行为规范、岗位职责和奖惩制度

2 工程质量控制

2.1 质量控制原则

2.2 质量控制目标

2.3 质量控制内容

2.4 质量控制措施

3 工程进度控制

3.1 进度控制原则

3.2 进度控制目标

3.3 进度控制内容

3.4 进度控制措施

4 工程投资控制

4.1 投资控制原则

4.2 投资控制目标

4.3 投资控制内容

4.4 投资控制措施

5 合同管理

5.1 变更的处理程序和方法

5.2 违约事件的处理程序和方法

5.3 索赔的处理程序和方法

5.4 担保与保险的审核与查验

5.5 分包管理的内容与程序

5.6 争议的调解原则、方法与程序

5.7 清场与撤离的监理工作内容

6 组织协调

6.1 协调工作内容

6.2 协调工作的原则与方法

7 工程验收与移交

8 保修期监理

8.1 保修期的起算、延长和终止

8.2 保修期监理的主要工作内容

9 信息管理

9.1 需要管理的主要信息内容

9.2 信息管理的基本要求

9.3 信息文件

10 施工安全与环境保护监督

10.1 本工程施工安全监督的特点

10.2 安全管理体系

10.3 安全管理要点

监理规划

1．总则

1.1 工程项目基本概况

1.1.1 工程名称、基本概况

XX区2010年度小型水库除险加固工程

XX区2010年度小型水库除险加固工程分别位于XX区周王、狸桥、向阳镇、黄渡乡、飞彩办事处境内，主要工程为水库大坝加培、坝身坝基渗漏处理、坡面防护、溢洪道、放水涵除险加固、上坝道路等，总概算约500万元，共分二个标段，其中：第Ⅰ标段：宛陵口、罗村水库除险加固工程

第Ⅱ标段：东水库、高湾、大古塘水库除险加固工程

工程为4级建筑物。

1.1.2 建设目的

工程项目建设的目的是为了确保水库防洪安全，充分发挥其灌溉、防洪等效益。

1.1.3 主要工程量和投资

⑴主要工程量详见招标文件。

⑵工程中标资金为第Ⅰ标段264.115万元，第Ⅱ标段207.1406万元。

1.2 工程项目主要目标

1.2.1 进度目标

本工程计划日期为2010年9月28至2011年3月31日，根据实际情况，监理工作的服务期为2010年的9月18日至2010年的5月30日。

1.2.2 质量目标

本着百年大计、质量第一的方针，控制工程质量全部满足设计、有关规程、规范以及施工承包合同规定的质量等级。

1.2.3 投资目标

以施工承包合同文件为基础，通过投资控制，将工程投资控制在合同价或批准的

合理范围以内。

1.3 项目组织

1.3.1 工程建设各方

(1)项目主管部门：XX市XX区水利局

(2)发包人：XX市XX区2010年度小型水库出险加固工程建设领导组办公室

(3)质量监督机构：XX市XX区水利工程监理监督站

(4)监理人：XX市三江水利水电工程监理有限责任公司

(5)设计单位：南京市水利规划设计院有限责任公司

(6)承包人：XX市振华水利工程有限责任公司、XX市欣禹水电建筑安装有限责任

公司

1.3.2 工程建设各方关系

协作配合关

系

监理与被监理关系

合作关系

本项目建设各方关系见图1.1。

(1)发包人与工程参建各方为合同关系。

(2)监理人与承包人为监理与被监理关系。

(3)监理人与设计人、承包人与设计人均为协作与配合关系。

1.4 监理工程范围和内容

1.4.1 监理工程范围

本工程监理服务范围为：XX区2010年度小型水库除险加固工程施工阶段监理工作。

1.4.2 监理内容

招标人的要求，本工程建设监理主要内容有：

1．工程的质量控制；

2．工程的进度控制；

3．工程的投资控制；

4．工程的合同管理；

5．工程的信息管理；

6．安全生产和文明施工控制；

7．工程的协调工作。

1.4.

2.1 设计方面

1、协助发包人与勘测设计单位签订施工图等的供应协议。

2、协助发包人管理发包人与设计人签订的勘测设计合同、协议，督促设计人按合同或协议要求及时供应合格的设计文件。

3、熟悉设计文件内容，检查施工图设计文件是否符合批准的初步设计和原审批意见，是否符合国家或行业标准、规程、规范，以及是否符合勘测设计合同规定。

4、组织施工图和设计变更的会审，提出会审意见。经发包人批准后，向施工单位签发设计及设计变更文件。

5、组织设计人进行现场设计交底。

6、协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。

7、审核施工单位对设计文件的意见和建议，会同设计人进行研究，并督促设计