班前会作业流程表
班前、班后会“三讲一落实”流程图
一、班前会（三讲):1、头天的准备：值队长、班长要在当日下班前对班组第二天的工作进行提前准备，准备内容包括：（1）第二天的工作任务是什么？人员应如何组织？要明确无误，对重点、难点、危险点了如指掌，做到心中有数。
按照“人员是否足够、素质是否适应、配合是否默契、方案是否可行”的要求，精心组织，合理安排。
延伸到值队长就是班与班之间是否有协作,劳动力是否足够,专业间是否有配合等。
（2）危险点分析和安全注意事项都有哪些?可能会发生哪种伤害,引发哪类事故，如触电、起重伤害、坠落、火灾、爆炸、中毒窒息等,都要在作业前仔细预想.（3)需要做哪些危险点控制及安全措施？从找出的危险点中,分别列出对策加以落实，防患于未然，每项内容都要求尽量采用简捷、明了、便于记易的短句。
制定的危险点控制措施主要包括：技术措施、管理措施、个人措施。
①治理和消除事故隐患的技术措施有：围板、栅栏、护罩;隔离；遥控;自动装置；安全闭锁装置；紧急停止；夹具；非手动装置;双手操作；断路；绝缘;接地；增力强度;遮光；改造；加固;变更；防护用品；警告标志；通风换气；照明；封闭（堵)。
②治理事故隐患的管理措施有:强化现场监视,工作负责人、安监人员、各级领导;坚持安全呼应确认制，如“操作前确认”、“开工前确认"等制度；开展“四不伤害”活动，即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害的措施。
③治理事故隐患的个人措施有:主要是操作者作业前进行自我安全检查。
也就是要求每一个操作者,在进入现场工作前，首先进行自我安全提问、自我安全思考、自我责任思考。
自我提问思考之一.作业过程中，“物”会不会发生危险，比如会不会发生移动、回转、弹起、坠落、滑落、折断、倾斜、滑坡、燃烧、爆炸、泄漏等。
自我提问思考之二。
作业过程中，会不会受伤害，比如会不会发生被夹住、烫伤、辐射、被卷入、被物打击、溺水、坠落、反弹、掩埋、跌倒、刺伤、触电、压伤、烧伤、窒息、中毒、倾覆等。
综掘一队班前会流程
综掘一队班前会流程带班长：大家好，我叫×××,是本班的班长，作为本班安全生产第一责任人，本班前会由我主持。
一、下面进行会议第一项，由我进行点名，轮值班长×××确认其精神状态，判断其是否可以入井作业。
轮值班长×××回答：收到带班长点名：论值班长×××、群众监督员（李鹏、赵建国、卫笑林）、学习委员×××、张三、李四张三起立回答：到（声音洪亮）。
轮值班长：精神状态良好，可以入井。
带班长汇报：报告：本班应到____人，实到____人，请假人二、接下来进行第二项，由学习委员组织学习今日每日一题及抽查前几日学习情况、岗位流程、岗前安全确认、上级重要指示要求或重大活动。
学习委员：1、今日学习的内容是；今日学习内容就这些，接下来进行抽查前几日学习情况、岗位流程、岗前安全确认、上级重要指示要求或重大活动。
（抽查3人）×××起立讲一下；2、×××回答：。
学习委员：回答正确，请坐。
3、今天的抽查到此结束，接下来大家抬头看屏幕，认真观看今日的每日一案例警示教育篇。
三、再接下进行会议的第三项，由队长向大家传达上级调度会议精神及本班任务，大家认真听。
队长：。
队长：矿调度会会议精神和本班任务就这么多，剩下的由带班长详细安排。
四、接下来进行会议第四项，由验收员通报本班上一班验收情况。
验收员：1、说明本班上一班验收进尺、安全状况、工程质量、文明卫生、设备运行等；2、反馈上一班验收中存在的问题；3、其他事项。
验收员：上一班的情况汇报完毕。
五、接下来进行会议第五项，由技术员贯彻施工标准。
技术员：。
技术员：施工技术标准讲解完毕。
六、接下来进行会议第六项由我分解当班任务，落实安全措施。
本班班长：×××是掘进机主司机，×××是掘进机副司机开机前，1：首先要校正红外线，综据机前后左右不得有人，风水管悬挂整齐；2：开机前要检查油位是否正常，闭锁，警铃是否灵敏可靠，空转试机是否正常；3：开始割煤，把各转载点喷雾全部开起后开始割煤。
矿山班组班前会记录表
装载机手
正常
无
正常
挖掘机手
班中第二台阶局部坍塌，已设立警戒、清除坍塌物
设立警戒、清除坍塌物
正常
推土机手
正常
无
正常
油库管理人员
正常
正常
正常
推土机机手
油库管理人员
例表
班前会议记录本
单位：生产部恩祖矿点2012年 月 日 星期
一、矿点负责人杜有江布置生产任务（包括作业地点、人员、工作量）
1、装载机机手赵烨驾驶装载机负责填修矿区运输道路。
2、挖机手方其绍驾驶挖掘机在第二台阶负责剥离、装倒土车车。
3、推土机手段建明驾驶推土机在1#排土场进பைடு நூலகம்排土作业。
4、我负责采场剥离、排土、装车的现场管理。
二、布置的安全注意事项：
1、各个机械操作人员作业前应按规定进行机械检查和保养，确认机械处于良好状态。
2、挖机手作业前要清除边坡上方的浮石、危石及其它不稳定的物体，确认作业环境处于安全状态才能开始作业。
3.装载机机手应随时注意道路情况，及时对运输道路进行修复，确保装载机里外临边安全距离。
班前会议记录本
单位：生产部恩祖矿点2013年 月日星期
一、矿点负责人布置生产任务（包括作业地点、人员、工作量）
1、
2、
3、
4、
二、布置的安全注意事项：
1、
2、
3.
4、
本班人数：人，实际到会人数：人。矿点负责人：
员工安全确认表
工种
姓名
班前、班中存在的问题
采取措施
班后确认结果
现场管理人员
装载机手
挖掘机手
4、推土机手应随时注意排土场边坡稳定情况和临边安全距离，防止车辆和装载机坠落。
作业现场交底(班前会)记录表
作业现场交底（班前会）记录表工程名称：工序名称：年/月编号:日期天气情况人员精神状态工作内容及范围施工方案安全工作票十不准落实卡危险点、危险源及防范措施安全文明施工其他备注填写说明：1.本表由施工负责人每日在施工现场工作前填写，“编号”要求与同一工作地点使用的安全工作票号一致，并与安全工作票一并出现在现场和归档。
2.“日期”栏记录，实际工作日期的阿拉伯数字（如：1、2、3等），中间有简短时需注明原因。
3.“天气情况”栏记录，当日气温，风、霜、雪、雾、沙尘，阴晴及降水等情况。
4.“人员精神状态”记录，参加施工的全体施工精神面貌、衣着和身体状况，如满足施工需求填写“符合”，否则填写“不符合”。
5.“工作内容及范围”栏记录，是否向全体施工人员交清日工作内容及施工范围（区域），如交清且施工人员已掌握，填写“已掌握”，否则填写“未掌握”。
6.“施工方案”栏记录，是否向全体施工人员交清日安装（操作）施工方案，如交清且施工人员已掌握，填写“已掌握”，否则填写“未掌握”。
7.“安全工作票”栏记录，是否向全体施工人员宣读了安全工作票，如已宣读且施工人员已理解和掌握工作票中内容，填写“已掌握”，否则填写“未掌握”。
8.“十不准”落实卡栏记录，是否严格按规定贯彻执行“十不准”落实卡，如施工人员已对“十不准”落实卡中规定理解和掌握，填写“已落实”，否则填写“未落实”。
9.“危险点、危险源及防范措施”栏记录，是否向全体施工人员交清作业现场危险点、危险源的分布及采取的防范措施，如已交清且施工人员已掌握，填写“已交清并掌握”，否则填写“未交清、未掌握”。
10.“安全文明施工”栏记录，现场布置及施工等是否符合安全文明施工规定，如符合填写“符合”，否则填写“不符合”。
11.“其他”栏记录，上级检查、各项领导到位等或其他重要情况。
12.“备注”栏记录，现场存在的不符合或不满足施工作业的情况及原因和解决方案等。
班前会记录表
年月 日
天气：
分包单位：
班 组：
班 组 长：
安全生产风险告知
序 作业部位
作业内容
1
2
3
结合上述工作内容，风险应对措施及紧急避险措施告如下：
一、风险应对措施：
1.序
班前安全检查
2. 1 检查确认作业人员劳保用品佩戴齐全，佩戴方式正确可靠；
3. 2 检查确认机械/机具外观、防护配件完好；
二、紧急避险措施：
—1—
1. 3 检查确认作业部位安全防护措施安全完善；
2. 3参. 加 人员
签名
工 区： 当班人数：
作业人数
执行情况 已确认 口 已确认 口 已确认 口
（ 签 名 ）
记 录 人
备注：
1.作业部位明确具体楼层、轴线施工部位，作业内容按施工工序填写详实，作业人数为本班 组全部作业人员数量。
2.风险告知可参考：高处作业坠落、起重吊装、物体打击伤害、临时用电触电等风险ห้องสมุดไป่ตู้容。 3.当日无作业内容可
工程施工班前会表格
工程施工班前会表格一、会议基本信息1. 会议名称：工程施工班前会2. 会议时间：（年月日）3. 会议地点：工程施工现场4. 主持人：（姓名/职务）5. 参会人员：工程施工团队成员及相关管理人员二、会议议程1. 施工技术交底a. 工地（队）交底中有关内容b. 施工范围、工程量、工作量和施工进度要求c. 施工图纸的解说d. 施工方案措施e. 操作工艺和保证质量安全的措施f. 工艺质量标准和评定办法g. 技术检验和检查验收要求h. 增产节约指标和措施i. 技术记录内容和要求j. 其他施工注意事项2. 施工安全交底a. 介绍工作内容的同时应介绍工作的难点，危险点b. 注意排除现场危险作业环境c. 重点介绍特殊设备，特殊工作的注意事项d. 基本劳动保护介绍- 讲解如何正确使用爱护劳动保护用品 - 文明生产的要求3. 施工现场注意事项a. 安全标志牌的认识和遵守b. 安全带的正确使用c. 氧气乙炔瓶的安全存放d. 用火、用电的安全注意事项e. 安全帽的正确佩戴f. 消防器材的使用和消防逃生的注意事项4. 当班任务和安全事项讲解a. 讲解当班任务和工程量b. 分析当班工作的难点和危险点c. 针对当班任务进行安全事项讲解d. 强调新老工人的合理搭配和劳动组合5. 互联保签名a. 按照作业区域或工作性质划分互联保小组b. 明确责任人c. 分组签名，不可代签、漏签6. 安全宣誓a. 集体安全宣誓b. 列队进入作业场所三、会议记录1. 会议纪要a. 记录会议基本信息b. 记录各环节内容和重要事项c. 记录参会人员的意见和建议2. 安全生产要求a. 增强安全意识，树立安全第一的思想b. 严格遵守安全技术操作规程，规范操作c. 正确穿戴使用劳动防护用品d. 进入作业现场前观察确认安全路线e. 检查安全防护设施是否完善，发现问题及时上报四、会议总结1. 强调工程施工的重要性和安全意识2. 要求团队成员严格遵守施工规程和安全管理规定3. 提醒注意事项，确保工程施工的顺利进行通过以上表格，可以清晰地了解到工程施工班前会的内容和议程，有助于提高团队成员的安全意识和规范操作行为，确保工程施工的顺利进行。
班前、班后会及交接班时间及内容规划
班前、交接班、班后会内容规划模版一、班前会流程会议内容1、班前会的主要内容是对本班工作进行布置、安全交底、职工教育等，班前会上不准作与本班无关的事或讲与工作无关的话。
2、学习安全技术规程，岗位标准化作业，其他类文件或资料。
（内容包括：各岗位标准化作业规程、安全技术规程、设备维护规程、交接班制度及公司、分厂下发的通报、文件等，利用班前会学习5分钟，由各班到班作业长或生产组长组织学习。
）3、安全抽考：抽考一、二名员工。
4、总结前日工作中不足，不安全因素。
5、布置本班当日工作内容。
本班当日作业前安全预测及防范措施。
6、有针对性的检查本班员工工作前劳动保护用品的穿戴。
会议要求1、作业长接班前10分钟到现场了解上班生产情况，了解分厂、公司文件下发情况。
2、班前会召开时间为10分钟，既早班23：25分-23.35分、白班7：25分-7.35分、夜班15：25分-15：35分。
3、各班组员工要在作业区指定地点列队走向倒班作业长考勤室。
(下雨、下雪天除外)4、各班组按规定时间穿戴好劳动保护用品，准时召开班前会班后会。
5、在班前会期间严禁职工走动、说话、接打手机。
6、班前会上必须全员参加，对迟到、或未参加班务会的人员，事后要及时补会。
并做出相应考核处理。
7、严禁在班务会期间吐痰、吸烟等，在会议期间遵守作业区各项规定。
8、作业长讲完话以后，必须随机挑选三个普通员工询问了解情况，确保关键精神落实到每个职工。
9、开完会以后各班组迅速到岗位进行交接班准备工作。
二、交接班流程交班要求1、交接班时间为15分钟，既早班23：35分-23.50分、白班7：35分-7.50分、夜班15：35分-15：50分。
2、交接前，上班必须将生产指标控制在规定范围内，消除异常情况。
3、交接班记录填写齐全，将各种生产指标、计划完成情况、设施设备情况、事故异常情况、需要接班人员注意的情况。
4、交接前岗位卫生清洁，工具齐全，为下一生产班组做好生产准备工作。
班前会八部曲制度(5篇)
班前会八部曲制度一、“班前会八部曲”内容第一步，班前签到。
主持人在召开班前会前，按照当班班组花名册进行点名考勤，并让班组成员在记录或签到表上签字。
第二步，班前排查。
由当班值班队管、现场带班队干和班组长对每位职工进行认真排查，排查要做到察言观色，看当班上班、昨天轮休或请假人员是否休息好、是否饮酒、邻里或家庭是否产生矛盾产生情绪波动，职工是否身体不适等，确保当班的职工精神饱满，心情舒畅，确保职工在身体上、思想上、体力上不存在安全隐患。
对排查出的不放心的职工要问明原因，有思想隐患或其他原因不能保证工作的，要责令其休班。
第三步，讲任务。
简要传达上级或矿上有关文件、会议精神，把上一班的现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能存在的问题进行点评、分析、提出解决措施或整改办法。
通报上一个班生产任务完成情况，详细布置当班安全生产任务，明确当班要完成的生产任务指标，分析完成任务的有利条件和不利因素，合理布置当班生产任务。
第四步，讲安全。
根据当班生产任务和井下工作现场实际情况，针对每个环节、每道工序、每个作业点的安全注意事项进行详细讲解，使每位作业人员知道作业点存在的安全隐患和处理方法，以及作业环境应注意的安全事项，提高每一位作业人员的安全意识。
对当班安排的零散工作，要明确一名安全负责人，负责该项工作的安全。
第五步，讲培训。
根据本队的培训计划，每天指定____名职工分别讲解“每日一题”、一个典型事故案例。
结合工作实际，准确掌握作业点的规程措施和安全技术措施，不断提高职工理论和业务知识水平。
第六步，抽查。
每班至少抽查一名职工本工种岗位工作标准、“手指口述”操作要领、安全注意事项、常见的安全隐患及违章行为，对回答正确的职工由连队进行适当奖励(奖励____元)，对答错的职工要进行处罚(处罚____元)。
奖惩均要建立台账。
第七步，安全生产任务确认。
在安全生产任务布置完后，地面值班队干要对当班的工作任务中的安全内容情况对职工确认，职工对提出的问题进行回答。
施工作业班前会流程
施工作业班前会流程一、集合。
工友们都凑到一块，就像一家人围坐在一起。
这个时候啊，大家都是带着轻松又认真的态度。
班组长呢，就像个大家长，要确保每个小伙伴都到齐了。
这时候大家可能还会互相打趣几句，“哟，老张，今天精神头不错啊”之类的话。
这是班前会的开始，氛围轻松愉快，但大家心里也都知道，接下来要谈正事啦。
二、点名考勤。
班组长拿着名单，一个个点名字。
点到名字的时候，被点到的工友就大声应一声“到”。
这一声“到”可是很有力量的，代表着咱今天准备好了，要好好干活。
要是有谁没来，班组长就得问问情况，是生病啦，还是有其他特殊的事情。
这就像一个小团队，每个人的情况都要关心到。
三、传达工作任务。
这是很关键的部分呢。
班组长开始跟大家讲今天要做啥工作。
比如说“今天咱们要把那边那面墙砌好，这个活儿可不简单，但是咱有经验啊。
”他会详细地说工作的内容，是砌墙就说墙的规格，多高多厚，用啥材料。
就像给大家描绘一幅工作的小蓝图，让每个人心里都有个底。
这时候工友们也会认真听，偶尔还会插个嘴问个小问题，像“那砖是从这边运过去吗？”班组长就会耐心解答。
四、安全注意事项。
安全可是重中之重啊。
班组长这时候就像个严厉的老师。
他会说“今天咱们干活，可都得把安全帽戴好了，那高处作业的，安全带也不能忘。
昨天我就看到有人安全帽没系紧，这可不行，万一有点啥意外，脑袋磕着碰着可不得了。
”他会把每个工作环节可能存在的危险都告诉大家，比如说用电的时候要小心，别乱摸电线；抬重物的时候要注意姿势，别闪了腰。
工友们这时候也会很严肃地听，毕竟安全关系到每个人的健康和家庭幸福嘛。
五、分配工作岗位。
根据工作任务和工友们的技能特长，班组长开始安排大家的工作岗位。
他会说“老李，你砌墙技术好，你就负责主要的砌墙部分。
小王呢，你就给老李打下手，递个砖啥的。
”这样大家就知道自己要站在哪个位置，做什么事情。
而且大家也都很信任班组长的安排，因为他了解每个人的能力。
六、检查工具设备。
这就像出征前检查武器一样。
班组班前会、班后会、安全活动记录表 (氯化分场化工运行四班)(1)
3.未形成班前会会议记录。
4.交班班组化工运行三班交接班记录当班记录未形成，无内容。
5.交班班组化工运行三班当班危险化学品管道巡检记录未填写。
6.接班班组成员开会前未到达现场了解现场实际情况，对现场实际情况不掌握。
7.经询问，部分人员的班组联系点领导不清楚。
提出建议
一、按照HSE管理十大提升工具“团队式”班前会进行开展。主要步骤如下：
1）.班前进行签到点名；
2）.交班班长对上班情况进行交待；
3）.接班班组提出现场问题，交班班长进行答疑；
4）.接班班长进行本班组工作任务安排，包括安全措施、注意事项的交待。
5）.班组成员对ห้องสมุดไป่ตู้作任务安排是否接受并提出补充的安全措施及注意事项。
2.班长对现场运行情况进行了介绍，包括装置设备运行、进料量等。
3.对现场重点作业工作进行了安排，受限空间监护人做好监护，对长管面具做好检查与检修期间的监护。并对存在可能交叉作业的现场要求班组成员合理安排，杜绝进行交叉作业。
4.对防护面具使用要求各班组成员作业前进行检查。
存在问题
1.班组会前未对班组成员进行点名，未了解当班成员当日的思想状态。
班组班前会、班后会、安全活动记录表
部室/分场
氯化分场
班 组
化工运行四班
会议形式
☑班前会 □班后会 □安全活动
参会人员
高亚平（班长）熊启新（副班长）袁俊寿郑灿杰 侯思羽 金湖明 王永奇 童万强张皓马文山 李乐乐（应到12人，实到11人，1人年休）
会议内容
1.交班班长对接班班组进行交接，对装置运行情况进行了简要交待，包括现场存在的问题，工作票办理情况，工作进展情况。并对接班班组提出的问题进行了答疑。
煤矿班前会主要程序及内容
“班前会”程序及内容班前会是推动区队工作全面开展的一个日常管理会议，是区队宣贯上级文件精神和规章制度；组织职工日常培训和安全教育；布置当班安全生产工作任务等的一个多功能会议，是区队科学筹划、统筹安排、合理组织、拟定完成作业计划任务和各项指标、保障安全生产的一个重要会议，这就凸显出了开好班前会的必要性和重要性。
为此，就班前会程序和内容特做如下规范：一、班前会要求：1、值班干部依据前天调度会内容、队组当天碰头会内容、上班现场汇报情况等进行系统的全面分析、总结，合理筹划当班安全生产工作安排，做好会前准备工作，以提高班前会效率。
2、班前会内容要充实、联系实际、讲求实效。
3、参加当班作业的跟班干部（办室跟班人员）及班组成员必须按时参加班前会。
4、参加班前会的人员必须严格执行本单位的相关管理制度。
二、班前会程序1、宣布班前会开始2、班前健康KY，点名记工3、每日一题、文件及规章制度的贯彻学习4、队干部讲评5、验收员讲评6、班组长讲评7、“五想五不干”8、安全宣誓9、宣布班前会结束三、班前会内容（一）宣布班前会开始1、班前会由当日值班干部主持。
2、按规定开会时间开始。
由值班干部按“X点班班前会现在开始”的形式宣布开始。
3、参加班前会的员工要坐姿统一、衣着整洁、精力集中。
（二）班前健康KY、点名记工1、班前会上，首先在班长的带领下，所有参加班前会的员工自己确认并报告健康状况，值班干部、跟班干部、班长通过“观察”（KY）和“询问”（KY）掌握每一位员工的健康状况，通过班前健康KY活动以确认当班出勤作业人员身心是健康的。
2、确定当班出勤人员后，由值班干部负责点名记工。
3、员工回答要响亮，统一回答“到”。
（三）每日一题、文件及规章制度的贯彻学习１、由值班干部认真讲解、阐释、语言要清晰流畅。
２、学习内容可投放在投影仪或书写在黑板上，内容宜简洁明了。
３、员工要在《每日一题记录本》作好记录,并做到书写工整，融会贯通。
4、值班干部宣布每日一题、文件及规章制度的贯彻学习完毕，全体员工应立即停止记录。
班前会爆破作业
11、如遇雷雨天气禁止领用爆破物品和爆破作业。
施工人员：
王建平 周正先 罗星富 王清刚 五官英 王清志
王官仁 王官碧 李祖香 韦明良 罗星昌 岑项羽
王官付
班前会议活动记录表
工作内容
隧道开挖
天气情况
时间
地点
参加人数
班组长
按项目专职安全员通知，确定今天施工单元的危险预警等级为为。
主要危险源：高处坠落、物体打击、触电、机械。
施工内容及注意事项：
1、爆破作业前必须穿戴好安全帽、工作服、工作鞋等劳动防护用品，严禁穿铁钉鞋和易产生静电的化纤衣服作业，应随身携带手电筒，严禁用明火照明。
2、爆破作业必须严格遵守《爆破安全规程》等有关规定，必须听从专人指挥。
4、如果发现火工品数量不足或被盗、丢失应及时报告现场主管。
5、装药作业中，严禁携带火柴、打火机戒范围，规定警戒时间、信号标志，并派出警戒人员；起爆前要进行检查，必须待施工人员及现场机械设备避入安全点后方准起爆。
8、爆破作业后，确认爆破作业现场哑炮、盲炮情况，并由爆破作业人员及时处理；确认爆破作业现场安全（包括哑炮、盲炮处理、护壁损坏情况、有无有害气体等）后，施工作业人员方可进入现场作业
9、装药前应对炮眼进行验收和清理。检查爆破工作面附近的支护是否牢固，炮眼内的泥浆、石粉应吹洗干净，湿炮眼应擦干，刚打好的炮眼应等其冷却后装药。如遇照明不足、发现流沙、泥流未经妥善处理，或可能有大量溶洞水涌出时，严禁装药爆破。
铁路班前会流程标准
铁路班前会流程标准
铁路班前会流程标准如下：
1. 会议准备：在会议开始前，会议主持人应确定会议地点和时间，并提前通知参会人员。
同时，要清理会议现场，确保会议桌椅、投影设备等设备正常。
此外，还要准备会议议程，并提前发送给参会人员。
2. 会议开场：班前会议开始后，主持人应首先致欢迎辞，简要介绍会议的目的和议程。
然后，对参会人员进行点名并确认出勤情况。
3. 任务分配：根据班组人员情况及作业计划，合理分配工作任务。
明确各岗位人员的工作职责和作业要求，确保各项工作得到有效落实。
4. 安全提醒：在分配工作任务的同时，强调安全生产的重要性。
针对本班组的作业特点和存在的安全风险点，提醒员工注意安全事项，遵守安全操作规程。
5. 总结点评：在班前会结束前，对本次班前会进行总结点评。
总结本次班前会的重点内容和成果，并对存在的问题和不足之处进行点评和指导。
同时，鼓励员工积极发表意见和建议，促进班组的协作配合。
6. 散会：班前会结束后，组织员工有序离开会议室，保持会议室整洁卫生。
以上是铁路班前会的流程标准，通过按照这些步骤进行班前会的组织和管理，可以提高工作效率和安全性，促进铁路运输生产的顺利进行。
掘进五队班前会流程
掘进五队班前会流程1．班前会重点讲安全：接班先执行“敲帮问顶，专人观山”制度，找净帮顶活矸危岩，打设好临时支护，耙斗机出渣时严禁人员进入绳道，勾头滑轮吊挂位置严格按照规定挂设，距离迎头作业人员距离不得小于8m；迎头锚顶打眼人员平行作业时，精力要集中握好钻把，装药爆破前清点好人员，把好警戒，严格按照“三人连锁”爆破制执行爆破作业。
2．班前会要突出讲任务：接班抓好开工和班中工时利用，抓好收工，确保本班分配的各项任务圆满完成。
3．讲施工质量：严格按照设计标准施工，打锚杆时，验收员把设好关，锚杆打设要成排成线，树脂药卷严格标准安设，保证锚杆锚索的锚注质量，打设炮眼按照验收员画设好轮廓线，周边眼间距按规定0.3m以内控制，并根据岩性合理分配装药量，确保巷道达到光面爆破。
4．值班干部通报上一班的安全生产情况和安全生产考核奖罚情况，布置当班安全生产任务，并提出具体要求：5．跟班干部将当班工作详细安排到班组和个人，明确作业场所的分工，特别是流动岗位，交叉作业岗位，具体落实到每个岗位，每个职工及每道工序，对重点岗位重点部位和重点对象提出特殊的安全要求。
6．正职向职工传达近期上级和矿有关文件、会议精神，通报近期事故案例，对上一班安全工作进行点评，对本班工作的特殊环节，关键部位，不放心人员的安全注意事项进行强调，并做具体要求。
7．班前会所有人员起立，安全宣誓：我宣誓严，格按照措施规定和岗位操作规程作业，坚决做到不安全不生产。
8．值班干部宣布班前会会议结束。
9．班前会由值班干部支持，值班干部必须为矿下文干部（含主管技术员）。
10．每班班前会必须安排专人做好记录并全程录音。
11．每班出勤人员必须按时参加班前会，对无故不到会，私自入井的停止工作，进行为期三个工作日的学习培训，考试合格后方可上岗。
12．参会人员要有坐姿，用语文明，保持会场纪律。
13．矿纪委随时组织人员对班前会进行督察，发现未按规定召开的单位和个人，按照规定严格考核处理。
班前会记录表(电缆敷设作业)
工程名称
日期
班组长实到人数来自天气情况三查：□查衣着，□查精神状态，□查三宝（安全帽.安全带.安全网）
施工任务：
安全交底
□施工前应对现场环境进行了解，并对作业人员进行交底，如场地上空有运行高压线，必须有专人监控。
□所有人员进入施工现场必须戴合格安全帽，系好下颚带，锁好带扣。
□在有毒虫、毒蛇、毒蜂地区施工时，应携带必要的保卫器械、防护用具及药品。
□遇有蜂窝时不得靠近，及时采取防蜂措施。
技术交底
□电缆敷设时人员抬电缆进行放落时口令、行必须统一。
□使用专用仪器检查电缆相序，有明显相序标识
□应对电缆进行逐条鉴别，并及时做好标识和记录，对需斩切的电缆进行复检并做好接地措施后，方可斩切电缆。
□作业指导书要求，割剥电缆时放平、垫实，线下放木板，割剥电缆时注意不得损伤绝缘及芯线。
□电缆终端与接头的制作时，应严格遵守制作工艺规程。
备注：交底人员应根据现场实际作业情况的需要，在相应的执行项前的□内打勾进行交底。
交底人：
见证人：
接受交底人：
□工作时使用电焊面罩、电焊手套、电焊脚套及电焊防护服，防止焊渣灼伤人，清理施工区域易燃易爆物品，焊接工作要远离氧气瓶、乙炔瓶等易燃物品。
□施工人员不得在电缆桥架上攀登或站立工作。
□切割机锯片防线严禁站人，不得使用无防护罩的无齿距施工。无齿距不得充当砂轮使用，不得在锯片侧面打磨物品，发现锯片有裂缝时应立即更换。
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序
号
流程
步骤
作业流程
作业标准
安全注意事项
1
会前
准备
值班队长严格执行交接班管理制 度，做好交接班记录，掌握当班 的安全生产情况，并在交班时将 当班的清楚。
2
点名 排查 不安 全人
1、值班队长点名考勤，到会职工 统一用“到”来应答；
2、跟值班队干、班组长排查询问 班组成员的精神状态和身体状
3、提问2-3名职工本岗位红线及 重点、作业流程等内容。
1、重点传达、重 点学习，职工易懂 并掌握；
2、人人熟悉掌握， 做到知行一致。
对因休班而未能学习规 程措施的人员，必须在上 岗前补充学习规程措施， 否则不得入井上岗。
5
工作
安排
值班队长、班长根据生产情况对 当班的每项工作合理分配，交待 安全注意事项。
跟班队干或班长 结合上班现场安 全情况安排工作，
讲薄弱管控的重 点及措施。
1、特种作业人员无证上 岗的（“红线”第99条）；
2、布置现场具体工作时 只安排生产任务，不提出 针对性安全措施的（“红 线”104条）。
6
入井
在值班室楼下列队，到职工澡堂 更换工作服，领取入井用具，并 按规疋佩戴好，由前到后依次前 行，到候罐厅准备入井。
况。
1、避免职工“带病”上 岗，发现不安全人员禁止 其入井；
2、未经安全培训合格的 人员严禁上岗作业（“重 点”第190条）。
3
安全
宣誓
组织当班职工在跟班队干带领下 进行安全宣誓。
4
学习
1、值班队干传达贯彻调度会精 神，组织学习作业流程，讲现场 存在的隐患及注意事项；
2、队长或书记传达上级文件和会 议精神；
1、列队整齐不拥 挤；
2、自觉接受入井 验身；
3、列队按顺序入 罐下井。
严禁带违规物品入井。