预算的重要性Word版
【精编范文】财政局决算报告及预算报告word版本 (7页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==财政局决算报告及预算报告各位代表：我受县人民政府的委托，向会议作关于闻喜县XX年财政预算执行情况和XX年财政预算草案的报告，请予审议，并请列席会议的各位政协委员及各单位负责同志提出宝贵意见。
一、XX年财政预算圆满完成，执行情况良好XX年是我县财政工作取得显著成绩的一年。
一年来，在县委的正确领导下，在县人大、政协的监督支持下，按照“三个代表”重要思想的要求，以科学发展观为指导，认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，积极落实县十三届人大三次会议通过的各项决议，紧紧围绕全面建设小康社会目标，服务全县经济发展大局，依法提高理财水平，年度各项目标任务圆满完成。
全年财政收入达到了6.58亿元，比上年增长25%，财政收入总量和增幅继续稳居全市前列。
(一)全年预算变动情况XX年，县十三届人大三次会议审查通过的全县财政预算为19940万元，在执行中，由于上级追加专款、上年结转支出和年底财政超收安排预算等因素，财政总支出调整为31995万元。
其中，上年结转支出1433万元，上级下拨专款5894万元，农村税费改革专项补助1391万元，当年超收安排2056万元，当年新增转移支付1158万元(取消农业税专项补助857万元、一般性转移支付补助301万元)，调入资金123万元。
对财政超收和新增转移支付增加的3214万元财力，经人大常委会议批准，除列收列支增收部分外，增加安排闻郭线(桐城镇至阳隅乡)道路建设300万元，郭家庄至柏林道路改建100万元，乡村道路建设156万元，神柏至阳隅道路绿化苗木款12万元，工业园区基础设施建设100万元，新兴工业产业区用电专线经费15万元，姚村11万伏变电站占地费用10万元，工程清欠支出443万元，牌楼街拆迁工程300万元，牌楼街硬化108万元，城市路灯改造60万元，县城巷道硬化60万元，街道标牌经费20万元，宰相村景区开发规划设计费用32万元，办案经费190万元，乡镇政府经费补助83万元，四大班子领导车辆补助65万元，农村党员先进性教育经费15万元，远程教育经费50万元，XX年春季贫困生“两免一补”经费61万元，公教人员炉火费80万元，住房公积金财政补贴部分安排40万元，城镇退役士兵自谋职业补助50万元。
浅谈工程概预算的重要性
浅谈工程概预算的重要性【摘要】工程概预算作为工程管理中的重要组成部分，发挥着至关重要的作用。
本文通过深入探讨预防超支和延期、优化资源配置、提高工程质量、引导工程进度以及增强项目管理能力等方面，彰显了工程概预算在项目中的重要性。
通过对预算的制定和执行，可以有效预防项目超支和延期的风险。
精准的预算可以帮助实现资源的最优配置，提高工程效率和成本控制。
通过预算的有效管理，可以提高工程质量，确保项目达到预期目标。
工程概预算可以明确工作计划和进度要求，引导工程顺利进行。
预算也能够增强项目管理的能力，为各项工作提供有力的支持。
工程概预算对于项目的成功进行至关重要，是项目管理中不可或缺的重要环节。
【关键词】工程概预算、定义、作用、预防超支、延期、资源配置、工程质量、工程进度、项目管理能力、重要性。
1. 引言1.1 工程概预算的定义工程概预算是指在工程项目初期，通过对项目所需资源的估算和分配，确定工程项目整体的成本预算。
它是工程项目管理的重要组成部分，也是项目实施过程中的基本依据之一。
工程概预算涉及到各个方面的费用，包括人力、物力、资金等各种资源的预估和控制。
工程概预算的定义不仅仅是对项目成本的预估，更重要的是在明确项目的整体预算和资源配置的基础上，为项目实施提供了有力的支撑。
通过工程概预算，项目管理者可以对项目的资源投入和成本消耗进行合理规划和控制，避免出现超支和延期的情况。
工程概预算在工程项目管理中具有非常重要的作用，它不仅是项目实施过程中的参考依据，更是项目成功的关键因素之一。
通过对工程概预算的认真制定和执行，可以有效地优化资源配置，提高工程质量，引导工程进度，增强项目管理能力，确保工程项目顺利完成。
1.2 工程概预算的作用工程概预算在项目实施过程中起着至关重要的作用，它不仅是项目顺利进行的基础，也关系着项目最终的成败。
具体来说，工程概预算在以下几个方面发挥着重要作用：1. 预防超支和延期：通过工程概预算，可以提前规划项目所需的资金和资源，有效控制项目成本和进度。
预算重要性演讲稿范文
大家好！今天，我站在这里，想和大家谈谈一个与我们每个人都息息相关的话题——预算的重要性。
首先，让我们明确一下什么是预算。
预算，简单来说，就是根据实际情况，对未来的收入和支出进行合理规划和安排。
它就像一个家庭的生活规划，帮助我们更好地管理财务，实现经济稳定。
预算的重要性体现在以下几个方面：一、预算有助于提高企业效益。
企业的发展离不开资金的投入，而合理的预算可以确保资金的有效利用。
通过预算，我们可以明确企业的发展方向，合理分配资源，避免浪费，从而提高企业的经济效益。
二、预算有助于防范风险。
在市场经济环境下，企业面临着各种风险。
通过预算，我们可以预测未来可能出现的问题，提前做好准备，降低风险发生的概率。
三、预算有助于提高企业执行力。
预算将企业的目标转化为具体的行动计划，明确了各部门、各岗位的工作职责和任务。
这有助于提高企业的执行力，确保各项工作顺利推进。
四、预算有助于加强内部管理。
预算的制定和执行过程，可以促进企业内部各部门之间的沟通与协作，提高企业的管理水平。
那么，如何制定和执行好预算呢？一、制定预算时，要充分考虑企业的实际情况，确保预算的合理性和可行性。
二、预算执行过程中，要加强监督和考核，确保预算目标的实现。
三、定期对预算进行评估和调整，以适应市场变化和企业发展需要。
四、培养员工的预算意识，使每个人都明白预算的重要性，共同为企业的发展贡献力量。
总之，预算是企业发展的基石，它关乎企业的生死存亡。
让我们共同努力，重视预算，制定好预算，执行好预算，为企业的发展注入强大的动力。
最后，我想以一句名言与大家共勉：“预算不是一种负担，而是一种责任；预算不是一种束缚，而是一种自由。
”让我们携手共进，为企业的发展贡献力量！谢谢大家！。
全面预算管理的重要性有哪些
全面预算管理的重要性有哪些全面预算管理的重要性有哪些一、企业全面预算管理的内容全面预算管理不仅是一种重要的企业内部管理控制的工具和手段，还是全新的管理理念。
全面预算即是对企业中各种预算的总称，因此，从预算管理的范围上可以看出，企业全面预算管理的内容主要包括：业务预算、筹资预算、资本预算和财务预算。
1 业务预算业务预算是企业预算管理的第一步，主要是指直接与企业的日常业务相关，具有实质性的活动的预算，旨在为企业预测和规划未来的生产、经营和销售等日常性的业务活动及与此有关的各项收入和成本而编制的预算。
主要包括材料及其采购预算、直接的人工预算、生产费用预算、制造费用预算及销售预算等等。
2 筹资预算之所以进行筹资预算，是因为企业在整个的发展过程中，由于各方面的需要会面临着垫资的问题，而且随着发展进度的变化垫资的幅度也会越来越大，很可能会超出企业的承受能力，因此，筹资预算就显得很重要。
企业主要是在运作的过程中对长期和短期的借款进行预算，预测筹资的来源，资金需要的多少以及采取筹资的方式等等。
需要注意的问题是企业的负债情况，可能是显性的也可能是隐性的负债问题，所以，在进行筹资预算过程中要综合考虑企业的负债情况。
3 资本预算资本预算是一种专项预算，针对企业的所有资本支出而作的资本分配计划，资本的支出分为2种：对内和对外。
对内的投资预算一般是资本性的投资，是对企业可以动用的所有内部的投资资金的来源进行预算的，以及对投资的项目和所需资金量进行平衡分析，进而优化投资的结构。
内部投资主要是固定资产的投资，即企业发展中所需的固定资产的构建、改建和更新等等，具体表现在投资的资金的来源、时间和收益上。
因此，资本预算应该要有专门的部门来管理和负责。
4 财务预算财务预算是全面预算管理过程的最后环节，总体地反映了资本的支出预算和经营预算的结果，主要是指企业的收支预算。
财务预算是以资本支出预算和经营预算为基础，以企业的利润为目标，以现金的流入和流出为核心来编制的预算，并且通过资产负债预算表和现金流量预算等形式来反映的。
建筑工程预算的重要性
建筑工程预算的重要性37070219780921****44172319850919****摘要：近年来，随着国家经济的不断发展，建筑行业得到了快速发展。
整个行业开始由原先粗放的经营模式向简约式进行转变，其中建筑工程预算起到了非常大的作用。
建筑工程预算不仅会对工程承发包双方的利益产生一定的影响，而且影响建设资金的使用。
当前，虽然大部分施工企业提高了对工程预算管理的重视程度，但是进行预算时仍然会出现大量的问题，所以要加大对建筑工程预算的管理力度。
关键词：建筑工程；预算；重要性引言工程预算归属于静态投资的范畴，其是在设计工作结束后，通过图纸会审的方式，施工单位说明在施工中各项目所需耗费的资金，给出预先计算的建设费用文件，其中涵盖着施工图纸、方案、预算定额和资费标准等，依据工程所在的区域自然环境和经济条件，确定预算编制的具体内容。
编制预算和工程结算有着本质上的不同，前者为静态，后者为动态，因此动态控制在某些方面会呈现出劣势，存有缺陷，因此要关注到多个方法的影响要素。
1建筑工程预算概述在兴建工程之前，建筑工程企业要从项目整体出发，计算所需劳动量并物化劳动量，按照货币指标，以全过程控制的原则，确定工程筹建、正式投产、竣工验收等环节需要的建设费用，将具体费用的明细形成文件，使其具备经济性的特征。
对建筑工程编制预算需体现出不同的阶段，反映对应阶段的资金使用方向，从而将其作为监督、核算、分段管理的依照，提升整体作业的质量，保证决策的高效性。
2造价管理中工程预算的重要性2.1有助于造价管理实现全面性在建筑施工活动开展全程中，工程预算发挥着基础的铺垫作用，确保工程建设能顺利推进，这也就意味着工程预算涉及诸多内容，若该项工作执行过程没有实现整体覆盖，对细节把关不严，则很可能增加企业资金的浪费。
从宏观层面上，工程预算工作主要由业务、财务、筹资和资产预算四大部分构成，在工程造价的前期管理阶段，一定要认真落实如上内容，加大对企业资金的管控力度。
预算在财务工作中重要性论文
预算在财务工作中的重要性中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）04-284-01摘要随着市场经济的不断发展，财务管理事业也得到了长足发展。
然而，当前财务管理工作中，部分管理人员忽视预算的重要性，在很大程度上不利于财务管理事业的发展。
预算在财务管理工作中占有重要地位，财务工作人员必须改变观念，认识到预算的重要作用，以便更好地进行相关财务工作。
本文从预算的定义出发，解析预算的作用，由此说明预算在财务工作中的重要作用。
关键词预算财务管理宏观调控一、预算的定义预算的具体定义庞杂，简而言之就是以价值的形式对相关财务活动所做的安排。
预算这一概念的涵盖范围相当广泛，它所包含的内容也是不一而足的。
如损益性预算，重在反映预算期内利润等财务安排，在编制损益性预算的过程中应该着重注意整体机构发展战略以及目标，同时前一年的整体状况也是重要依据之一；资本性收支预算是反映预算期内资本性资金的筹集和使用情况，包括资本性指出预算以及资本性收入预算；资产负债预算则是反映期末资产、负债等所有者权益变化情况，这一预算的编写应该根据装箱预算进行；而现金流动预算在是反映预算期内现金流入和流出的情况，是一个整体机构财务管理中最重要的预算。
预算一般是以资金管理工作重点，以提高经济效益为基本目标。
需要指出的是预算的具体概念较为复杂，因而预算也有其管理体系。
二、预算的作用1．预算有利于提高财务管理者制定相关管理计划预算是整个财务管理工作的基础，只有在进行充分合理预算的前提下，才有可能考虑发展的需要以及可能性。
预算对于优化资源配置，调整资源结构，进行合理调配起着重要作用。
同时，合理完善的财务预算可以清晰准确的反映整个财务工作的进程，相关工作进展过程中的优势与不足可以一一展现。
这在很大程度上有利于管理者进行宏观调控，做出科学合理的管理决策，促进相关事业的不断发展。
财务管理者可以对症下药，进行合理的财务规划，发展相关项目。
word工程施工预算
word工程施工预算一、工程施工预算的意义1、提供经济保障。
在工程施工过程中，需要大量的人力、物力和财力资源，只有通过合理编制施工预算，才能在经济上为工程项目的顺利进行提供保障，避免因为资金不足而导致施工中断或质量问题。
2、决策依据。
工程施工预算是经过全面分析和综合考虑后得出的结果，是对工程项目整体资源需求的合理估算，对项目决策具有重要意义，可以帮助项目管理者在制定施工方案、选择施工队伍、采购材料设备等方面提供科学依据。
3、监督管理。
工程施工预算不仅是工程项目投资计划的基础，也是施工实施和后期管理的依据。
通过对预算的监督管理，可以及时发现经济问题和进度问题，保障工程项目在合理的财务范围内按进度进行。
二、工程施工预算的编制步骤1、确定工程范围。
在进行工程施工预算之前，首先需要对工程项目的范围进行明确界定，包括工程的计划内容、工程的规模、建筑结构、施工工艺等方面的要求。
2、收集资料信息。
收集和整理与工程项目相关的各类信息资料，包括设计文件、供货商报价、劳动力、材料和设备价格等，为后续预算编制提供充分准确的数据支持。
3、制定预算计划。
根据工程项目的具体情况和要求，制定项目施工预算的计划方案，确定预算编制范围和编制时间节点，明确预算编制的目标和要求。
4、分项估算金额。
根据工程项目的内容和规模，对项目所需要的人力、物力、财力等资源进行逐项估算，包括施工人员工资、材料设备采购费用、租赁费用等。
5、编制预算报告。
根据分项估算的结果，编制完整的施工预算报告，明确预算总额和各项费用占比，同时给出详细的推算过程和数据说明。
(完整word版)教学研究经费预算
(完整word版)教学研究经费预算教学研究经费预算介绍本文档旨在提供关于教学研究经费预算的详细信息和指导。
通过合理规划和透明的经费分配，学校和教师可以更好地支持教学和研究工作。
预算项目1. 人员费用- 教师薪资：根据项目所需工作量和教师级别进行合理薪酬安排。
- 研究人员：招募研究助理或研究生提供协助，并根据项目需求支付合适的工资。
2. 研究设备- 购买必要的实验室设备、软件和技术设施，以支持研究和教学工作。
3. 研究材料和文献- 购买所需的研究材料、实验用品、书籍和期刊订阅，以支持教师和研究人员的研究工作。
4. 会议和出差费用- 支持教师和研究人员参加学术会议、研讨会和出差，以促进知识交流和合作。
5. 数据分析和统计支持- 提供数据收集、分析和统计相关的支持，包括招募专业人员或购买相应的软件或服务。
6. 学术交流和宣传- 撰写研究报告、论文和宣传材料，并进行相关的出版、印刷和宣传费用的安排。
预算编制原则为了确保教学研究经费的合理使用和管理，遵循以下编制原则：- 合理合法：遵守国家和学校的相关法规和政策，确保经费使用合理合法。
- 透明公开：将教学研究经费使用情况公示，接受监督和审查。
- 目标导向：将经费分配与教学和研究目标相匹配，提升教学和研究质量。
- 确定优先级：根据不同项目的重要性和紧急程度，确定经费的优先级和分配比例。
结论教学研究经费预算是学校和教师开展教学和研究工作的重要基础。
通过合理规划和透明管理，有效利用教学研究经费，可以更好地支持教学研究工作的发展和提升。
以上是教学研究经费预算的概述和指导原则，希望对相关人员有所帮助。
> 注意：本文档仅为参考，具体的预算编制应根据实际情况和学校政策进行调整。
(完整word版)学术研究经费预算
(完整word版)学术研究经费预算学术研究经费预算
概述
本文档旨在提供一个学术研究经费预算的模板，以帮助研究人员规划和管理其研究项目的经费。
目标
- 提供一个包含常见经费项目的预算模板。
- 解释每个经费项目的目的和使用方式。
- 强调制定合理预算的重要性。
预算模板
以下是一个学术研究经费预算的模板示例：
经费项目解释
- 实验设备：用于购买、修理或更新实验室设备。
- 人员费用：用于支付研究团队成员的工资、奖金和津贴。
- 差旅费用：用于研究人员和团队成员的差旅和住宿费用。
- 数据分析：用于购买数据分析软件、数据库访问或数据处理服务。
- 出版和印刷：用于发表研究结果的出版物和印刷材料。
- 其他费用：用于管理和行政费用，如办公用品和会议费用。
制定合理预算的重要性
制定合理的研究经费预算对于保证项目的顺利进行至关重要。
一个合理的预算可以帮助研究人员：
- 理解项目所需资源的成本。
- 确保项目经费的合理分配和使用。
- 避免经费短缺或浪费。
- 提高项目的质量和效率。
结论
通过制定合理的学术研究经费预算，研究人员可以更好地规划和管理他们的研究项目经费。
本文档提供了一个预算模板和经费项目解释，帮助研究人员开始制定他们的研究经费预算。
建筑工程预算的重要性
建筑工程预算的重要性
建筑工程预算是建筑工程项目中非常重要的一环，它直接关系到工程的质量、进度和
成本。
预算的制定要考虑到各种因素，包括材料、人工、机械设备、管理费用等，只有合
理的预算才能保证工程的顺利进行。
下面，我们将详细讨论建筑工程预算的重要性。
建筑工程预算对于工程质量的保证至关重要。
一个合理的预算能够确保项目能够按照
设计要求来进行。
在预算制定的过程中，需要考虑到材料的选择、施工工艺、工程质量要
求等方面的因素，只有这样才能保证工程的质量。
预算也会影响到施工中对质量管理的投入，有了足够的预算才能够保证质量管理的力度和投入。
如果预算不够和不合理，就有可
能会导致施工中采用次等材料和施工工艺，从而影响工程的质量。
建筑工程预算对于控制工程成本的重要性也是不可忽视的。
建筑工程的成本是非常庞
大的，只有通过预算的合理制定和控制，才能够保证工程不会出现成本大幅度超支的情况。
预算的制定要考虑到各种因素，包括材料的价格、施工工艺的费用、人工成本等，只有这
样才能够尽量准确地控制工程的成本。
预算还需要考虑到通货膨胀因素、市场价格波动因
素等，只有这样才能够保证工程的成本控制。
建筑工程预算的重要性是非常明显的，它直接关系到工程的质量、进度和成本。
只有
通过合理的预算制定和控制，才能够保证工程的顺利进行。
在实际的工程项目中，我们需
要充分重视建筑工程预算的制定和控制，只有这样才能够保证工程项目的成功实施。
希望
大家能够加强对建筑工程预算的重视，促进工程项目的顺利进行。
【2000字】。
(完整word版)美国联邦政府预算编制及启示(word文档良心出品)
我国当前正在进行政府预算制度改革，它是构建公共财政基本框架的关键步骤。
美国作为世界最发达市场经济国家之一，政府预算编制已比较完善，对我国的政府预算制度改革有着一定的启示与借鉴意义。
一、联邦政府的预算编制程序美国预算的编制过程有两个阶段：第一阶段由行政部门编制并向国会提交预算；第二阶段是由国会审批预算。
立法部门和行政部门各有一套参与预算编制的机构并且分别编制一套预算。
美国的财政年度是上年的10月1日至本年9月30日。
年度预算的编制，在每个财政年度前18个月就开始准备预算方案。
下面以2003年美国联邦预算的编制为例，说明美国预算的编制程序。
1.预算编制阶段。
2001年春，国家经济委员会和总统预算办公室（OMB）在广泛调查研究的基础上，向总统提交2003财政年度的预算指导方针，指导该预算年度及今后至少四年的预算编制。
总统审查后将2003年总预算和总方针下达政府各部门。
2001年夏，联邦政府各部门将本部门年度预算的建议提交OMB审查汇总。
OMB安排听证会或与各部门官员进行讨论，提出初审意见，双方意见不一致时，可以提出申诉，经协商仍达不成一致意见时，将问题提交总统决定，最后将各部门审定的预算汇总成联邦政府预算建议草案。
2002年2月，总统审查后，将联邦政府预算建议草案提交国会审议，并在全国公布于众。
2.预算审批阶段。
国会收到总统提交的联邦预算草案后，提出自己的意见。
国会就预算问题举行听证会，总统或部门的首领要到国会对预算作详细说明，国会各委员会根据调查、听证情况提出修改或通过预算的报告。
2002年4月1日，由预算委员会汇总成预算草案决议案，提交参众两院讨论，并通知总统。
4月至6月，总统对预算决议案提出修改意见，并报告国会。
国会应在6月30日完成所有拨款方案的立法工作，并在9月15日前通过规定预算收支总指标的具有约束力的第二个预算决议案，并将其提交给总统。
在国会对预算进行立法的阶段，总统也对自己的预算建议做出修正。
(完整word版)科研经费预算
(完整word版)科研经费预算科研经费预算介绍本文档旨在提供关于科研项目经费预算的详细信息。
科研经费预算是科研项目管理中至关重要的一项内容，它确保了项目能够在指定的时间内、按照计划的方式进行，并保障项目所需资源的充足供给。
经费预算内容科研项目经费预算应包括以下几个方面：1. 人力资源费用：包括研究人员的工资、社会保险费、津贴等；2. 设备和材料费用：包括实验设备、试剂、耗材、办公设备等；3. 差旅与会议费用：包括学术会议参会费用、差旅交通费、住宿费等；4. 外聘专家费用：如需要外聘专家参与项目，需予以相应费用补偿；5. 图书与资料费用：包括购买学术相关图书、期刊订阅费等；6. 其他费用：如实验室管理费、设备维护费、办公用品费等。
预算编制流程以下是科研经费预算编制的基本流程：1. 确定项目内容和目标；2. 分析项目所需资源并详细列出；3. 制定资源需求计划和所需费用；4. 使用合理的计算方法进行经费预估；5. 建立科研经费预算表格，并填写相应信息；6. 根据预算表格，汇总各项费用并计算总预算；7. 审核和验证预算的可行性；8. 根据项目计划，安排经费的申请和使用；9. 定期进行预算执行情况的跟踪和分析。
注意事项在编制科研经费预算时，需要注意以下几点：1. 合理估计各项费用，避免严重低估或高估；2. 预留一定的经费用于应急情况和不可预见的支出；3. 遵守相关法律法规，确保经费使用合法合规；4. 与相关部门和人员进行沟通和协调，确保预算信息的准确性和可行性。
以上是科研经费预算的基本内容和编制流程，希望对您有所帮助。
预算的重要性
预算的重要性一个企业的兴衰与预算息息相关，企业管理必须以预算管理为中心，其重要性主要体现在以下几个方面：1、企业预算管理是企业管理的基础，是企业内部管理的前端与中枢。
预算管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。
它是一种价值管理，前置并渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。
企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于预算管理的范围。
企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开预算的反映和调控，企业的经济预算、核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。
预算管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。
2、企业的管理从注重生产的管理转到预算管理，是社会的进步。
随着经济体制的逐步建立，预算工作在企业管理中越来越占有重要的地位。
必须坚持一手抓生产发展，一手抓预算管理，既要向生产要效益，又要向预算管理要效益，预算管理也是生产力。
预算管理与经济效益有着密切的联系。
企业的中心目标就是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益，加强预算管理能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗；通过资金的预算筹集调度，合力运用资金，提高资金的使用效果，防止资金的浪费；通过对存活的预算管理可以优化库存结构，减少存货积压，做到经济库存；通过价格的预算拉动，可以增加企业的收入；通过对资产的预算管理可以促使企业合理有效地使用资产，并且做到资产的保值、增值。
因此充分发挥预算管理的龙头作用，就能更加有效地提高经济效益。
3、预算管理是实现企业和外部交往的桥梁。
财务会计的一个重要职能就是反映企业经济活动情况，为企业经济管理提供完整地，以财务信息为主的经济信息。
企业的会计信息不仅是企业内部管理的需要，还是企业外部有关决策者所需要的，因为企业不是孤立存在的，它必然要与外界发生各种各样的联系，进行信息交流，例如国家宏观经济管理部门、企业外部的投资人、债权人等，都需要利用会计信息进行有关的经济决策。
预算的重要性
•要充分认识企业财务预算得重要性一、财务预算得内涵及其重要性预算与预测有密切得关系。
预算就是在科学得生产经营预测与决策基础上。
用价值与实物等各种形态反映企业未来一定时期内得生产经营及财务成果等得一系列计划与规划。
预测就是对未来不可知因素、变量以及结果得不确定性建立在科学基础上得主观判断。
预测就是基础,而预算则就是根据预测结果提出得对策性方案、应该说预算就是针对预测结果而采用得一种预先得风险补救及防御系统。
预测结果越确定,则预算得过程也就越简单,准确性也越高;预测结果越不确定,则预算得过程也越复杂,预算得方法选择也就越多样化,准确性也就越低。
也就就是说;①预测就是预算得前提,没有预测就没有预算,未来经济事项得后果越不确定,则越需要使用预算方法;ﻫ②预测缘于风险,而企业所面临得风险主要来自于市场风险,包括经营风险与财务风险等,通过预测并编制有效预算就是防范风险得一项非常重要得措施。
正就是由于此,市场经济越发达,市场竞争越激烈,市场风险越高,也就越离不开预算以及预算管理。
可以说,风险无处不在、无时不有,因此预算及其管理也应无处不在,无时不有。
二、财务预算得实施模式财务预算得实施模式可以考虑主要通过实施以现金流量预算为中心得财务预算管理制度。
这样做,可以凭借资金运动及其信息所具有得综合性,以资金管理为龙头,带动其她方面得管理活动。
更为重要得就是现金流量对于企业管理来说,应该置于至高无上得地位、而通过以现金流转为起点得财务预算模式,可以有效地对企业得现金从那里得来又用到何处去,在某一时点能被用于周转使用得余额就是多少,企业将在未来何时需要现金有全面得了解,能够控制现金支出与收入得合理程度,避免不合理得现金支出。
通过我们厂得实际运行,我们认识到现金流量预算可以对传统会计］考核及控制方法起到有益得补充,改变传统会计注重于利润、销售额、成本等因素,而忽略了对现金流量得考核及控制。
根据财务预算体系以现金管理为中心得思路,其实施包括以下内容:1。
(完整word版)预算说明书模板
主要用于购买模拟试验过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。具体包括:
有机化学前处理的各类有机试剂:6万元/年×3年=18万元；磁学样品处理的各类耗材1万元/年×3年=3万元。购置滑坡模型试验原材料，其中重晶石粉500元/吨×6吨=0.3万元。
3、测试化验加工费合计4万元
主要用于土体微观结构试验，具体包括:
扫描电镜试验,5组，每组0。3万元，共1。5万元；
CT扫描试验,2组,每组1万元，共2万元;
室内渗透试验：5组，每组0.1万元,共0.5万元。
4、燃料动力费
无（注：市内燃油费不能报销)
5、差旅费/会议费/国际合作与交流费合计39.8万元
（1）差旅费合计34。8万元
主要用于到西藏、青海等地对典型地质剖面进行野外考察,具体包括：
往返路费0。5万/次×2次/年/人×3年×5人=15万元；
住宿费0。04万/人/天×20天/年×3年×5人=12万元;
补助0.018万/人/天×20天/年×3年×5人=5.4万元；
国内各类学术会议注册费和差旅费:0。4万元/年/人×3年×2人=2。4万元.
物理模型试验的应力监测小型仪器1台，共2万元；
线锯切割机1台，共5万元；
购买台式计算机2台，费用0.7万元，共1.4万元；
笔记本电脑：1.0万元/台＊2台=2.0万元.
(2)试制费合计4万元
小型模型试验架装置试制费4。0万元
（3)设备改造与租赁费合计3。8万元
改造费：水压试验室改造费3.0万元；
租赁费:三维激光扫描仪0。4万元/次*2次=0。8万元。
预算说明书（定额补助)
（请按《国家自然科学基金项目预算表编制说明》中的要求，对各项支出的主要用途和测算理由及合作研究外拨资金、单价≥10万元的设备费等内容进行详细说明,可根据需要另加附页。）
【精编范文】预算执行,表态发言word版本 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==预算执行,表态发言篇一：在全县争项目争资金工作会上的表态发言在全县争项目争资金工作会上的表态发言各位领导、同志们：按照会议安排，我就1-5月分预算执行情况及今后财政工作打算作以简要汇报，不妥之处，请指正。
一、1-5月份财政预算执行情况（一）财政收支完成情况201X年，我县财政工作的奋斗目标是：力争财政一般预算收入突破2500万元，财政支出突破6亿元，争取上级各类项目资金7000万元以上。
截至5月底,全县地方财政总收入完成2099万元，为年度预算的78.32，同比增加797万元，增长61%。
其中：地方财政一般预算收入完成900万元，为年度预算的37%，比上年同期增长8%，增收了67万元；基金预算收入完成109万元，为年度预算的52.9%，比上年同期下降75% ，减收329万元。
地方财政总支出完成12556万元,为变动预算的40.9%，同比增加1181万元，增长10.4%。
其中一般预算支出完成11992万元，比上年同期增长6%，增支659万元。
（二）预算执行的特点一是财政增收空间小，收入增长乏力。
1-5月，全县地方财政一般预算收入完成900万元，为年度预算的37%，比上年同期增长8%，从部门收入情况看，县国税局完成556万元，为年度预算进度的37.6%，同比增长3.9%，县财政非税收入完成344万元，为年度预算进度的35.7%，同比增长15.4%。
从主体税种看，增值税大幅下降,累计收入48万元,同比下降41%,减收21万元。
营业税增幅较大，累计收入393万元,同比增长19.5%,增收64 万元。
企业所得税下降17.7%，个人所得税同比下降38.7%，减收12万元，其他小税种累计完成68万元，同比增长15.2%，增收9万元。
二是财政支出进度慢，资金带动作用不明显。
预算的重要性Word版
传播优秀Wxd版文档・希垫对您有帮助.可双击去除! 要充分认识企业财务预算的重要性一、财务预算的内涵及其重要性预算与预测有密切的关系。
预算是在科学的生产经营预测与决策基础上。
用价值和实物等各种形态反映企业未来一定时期内的生产经营及财务成果等的一系列计划和规划。
预测是对未来不可知因素、变量以及结果的不确定性建立在科学基础上的主观判断。
预测是基础，而预算则是根据预测结果提出的对策性方案。
应该说预算是针对预测结果而采用的一种预先的风险补救及防御系统。
预测结果越确定，则预算的过程也就越简单，准确性也越高；预测结果越不确定，则预算的过程也越复杂，预算的方法选择也就越多样化，准确性也就越低。
也就是说；①预测是预算的前提，没有预测就没有预算，未来经济事项的后果越不确定，则越需要使用预算方法；②预测缘于风险，而企业所面临的风险主要来自于市场风险，包括经营风险和财务风险等，通过预测并编制有效预算是防范风险的一项非常重要的措施。
正是由于此，市场经济越发达，市场竞争越激烈，市场风险越高，也就越离不开预算以及预算管理。
可以说，风险无处不在、无时不有，因此预算及其管理也应无处不在，无时不有。
二、财务预算的实施模式财务预算的实施模式可以考虑主要通过实施以现金流量预算为中心的财务预算管理制度。
这样做，可以凭借资金运动及其信息所具有的综合性，以资金管理为龙头，带动其他方面的管理活动。
更为重要的是现金流量对于企业管理来说，应该置于至高无上的地位。
而通过以现金流转为起点的财务预算模式，可以有效地对企业的现金从那里得来又用到何处去，在某一时点能被用于周转使用的余额是多少，企业将在未来何时需要现金有全面的了解，能够控制现金支出和收入的合理程度，避免不合理的现金支出。
通过我们厂的实际运行，我们认识到现金流量预算可以对传统会计］考核及控制方法起到有益的补充，改变传统会计注重于利润、销售额、成本等因素，而忽略了对现金流量的考核及控制。
根据财务预算体系以现金管理为中心的思路，其实施包括以下内容：1・财务预算体系的构建从图中各项预算的相互连接关系可以看出，财务预算体系具有系统性特征：生产预算必须与销售相衔接，原材料预算又必须与生产预算相衔接等等。
(完整word版)施工图预算的文献综述
施工图预算的文献综述一、施工图预算的发展定额产生于19世纪末资本主义企业管理科学的发展时期。
著名美国工程师泰勒创立了工时定额。
中国在建筑工程中实行工料预算历时已久。
北宋李诫编纂的《营造法式》已有工料限额。
明、清政府和民间都有估工算料的成例，如《营造算例》就是流传民间的清代营造算法的抄本。
清代宫廷设有专司估算工料费用的“算房”及负责设计的“样房”。
20世纪初，随着建筑业的发展，开始按施工图计算工料费用。
中华人民共和国成立后，于50年代初正式建立了建筑工程预算制度，先后颁发了具有法规性质的预算定额；统一规定了概算和预算文件的组成和编制程序；制定了材料预算价格、机械台班单价、间接费用、计划利润等计算办法。
二、施工图预算的概念建筑工程施工图预算是指在施工图设计阶段，当建筑工程设计完成后。
设计单位根据施工图纸、建筑工程预算定额(或综合预算定额)、间接费定额、建筑材料预算价格和工程造价管理的有关规定等资料，进行计算和确定单位建筑工程建设费用的文件。
施工图设计预算的主要作用有下列各项：1、它是确定单位建筑工程造价的依据。
建筑工程由于体积庞大，结构复杂，形态多样，用途各异，地点固定，生产周期长，材料消耗庞杂，不能像其他工业产品那样由国家制订统一的出厂价格，而必须依据各自的施工设计图纸，预算定额单价、取费标准(间接费定额)等分别计算各个建筑工程的预算造价。
因此，建筑工程预算起着为建筑产品定价的作用。
实行招标的工程，预算也是确定“标底价”的依据。
2、它是编制年度建设项目计划的依据。
按照国家工程建设管理制度的要求，年度基本建设计划必须根据审定后的建设预算进行编制。
3、它是签订施工合同的依据。
凡是承发包工程，建设单位与施工单位都必须以经审查后的施工图预算为依据签订施工合同。
因为施工图预算所确定的工程造价，是建筑产品的出厂价格，双方为了各自的经济利益，应以施工图预算为准，明确责任，分工协作，互相制约，共同保证完成国家基本建设计划。
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•要充分认识企业财务预算的重要性
一、财务预算的内涵及其重要性
预算与预测有密切的关系。
预算是在科学的生产经营预测与决策基础上。
用价值和实物等各种形态反映企业未来一定时期内的生产经营及财务成果等的一系列计划和规划。
预测是对未来不可知因素、变量以及结果的不确定性建立在科学基础上的主观判断。
预测是基础，而预算则是根据预测结果提出的对策性方案。
应该说预算是针对预测结果而采用的一种预先的风险补救及防御系统。
预测结果越确定，则预算的过程也就越简单，准确性也越高；预测结果越不确定，则预算的过程也越复杂，预算的方法选择也就越多样化，准确性也就越低。
也就是说；
①预测是预算的前提，没有预测就没有预算，未来经济事项的后果越不确定，则越需要使用预算方法；
②预测缘于风险，而企业所面临的风险主要来自于市场风险，包括经营风险和财务风险等，通过预测并编制有效预算是防范风险的一项非常重要的措施。
正是由于此，市场经济越发达，市场竞争越激烈，市场风险越高，也就越离不开预算以及预算管理。
可以说，风险无处不在、无时不有，因此预算及其管理也应无处不在，无时不有。
二、财务预算的实施模式
财务预算的实施模式可以考虑主要通过实施以现金流量预算为中心的财务预算管理制度。
这样做，可以凭借资金
运动及其信息所具有的综合性，以资金管理为龙头，带动其他方面的管理活动。
更为重要的是现金流量对于企业管理来说，应该置于至高无上的地位。
而通过以现金流转为起点的财务预算模式，可以有效地对企业的现金从那里得来又用到何处去，在某一时点能被用于周转使用的余额是多少，企业将在未来何时需要现金有全面的了解，能够控制现金支出和收入的合理程度，避免不合理的现金支出。
通过我们厂的实际运行，我们认识到现金流量预算可以对传统会计]考核及控制方法起到有益的补充，改变传统会计注重于利润、销售额、成本等因素，而忽略了对现金流量的考核及控制。
根据财务预算体系以现金管理为中心的思路，其实施包括以下内容：
1.财务预算体系的构建
从图中各项预算的相互连接关系可以看出，财务预算体系具有系统性特征：生产预算必须与销售相衔接，原材料预算又必须与生产预算相衔接等等。
各项预算之间构成密切的内在联系，这样才能真正发挥预算管理的作用。
在市场经济条件下，销售数量是企业最大的限制因素，因此以销售预测为基础的销售预算就是整个财务预算的起点，而其他各项业务预算都以销售预算为基础，围绕现金预算，为现金预算提供资料和依据而制定。
2.财务预算的编制
财务预算的编制主要采取以下几个步骤：
（1）财务部门将当年预算计划及实际执行情况，明年预算表式下达各部门。
（2）各部门根据销售预测，结合下达的预算表式要求和本部门的需求填报自己部门的明年各项预算数。
（3）财务部门根据各部门上报资料进行分析、汇总。
（4）对于需要修改的数据与该部门进行协调。
（5）将最终的预算结果上报厂长批准。
（6）将批准结果分解下达。
在财务预算的编制过程中，做到预算编制的数据准确可靠是在今后预算运行过程中得到贯彻执行的重要保证。
而单单通过各部门填列上述所示的统计表格是远远不够的、这需要在编制预算的过程中按照以收定支、留有余地的原则在各部门之间统筹安排，既要砍掉预算中的水分，又要考虑到可能被忽略或少计的金额。
其次在按全年预算目标按季、按月分解指标时，可以按照金额大小和重要性等因素区别对待。
对于金额比较大或比较重要的预算目标必须列出每月的预算目标，以利于在今后的预算执行过程中进行有力、及时的调控；而对于金额比较小或重要性比较低的预算目标既可以按全年预算计划统一考核，也可以将全年预算目标简单地按12个月平均划分考核。
3.财务预算的执行和调控
预算执行即预算的具体实施。
预算执行环节主要应做好预算执行情况的真实、完整的记录，有效进行有关预算信息的收集与反馈。
这必须借助高效的预算核算系统。
我厂主要是利用用友财务电算化软件的计划管理和部门管理两大模块实现这一核算的。
这样做的好处便是可以在每月月末产生财务会计
报表的同时，又可产生预算的计划与实际对照表，有利于及时发现问题，采取对策，并为下一步是否进行调控提供依据。
为此，应对实际与预算之间的差异率设定一个范围，超出这个范围的，就要求该责任部门写出书面报告，分析差异原因。
预算调控是指预算执行过程中的协调以及日常控制职能，是预算协调、预算调整、预算监控等职能的总称。
预算协调包括两方面的含义，一是在预算执行过程中，各职能部门之间产生矛盾时，对利益冲突的协调；二是对预算的实际执行与预算目标差异不大时进行调整，但这种协调只是一种微调，其效力主要是维持全面平衡，并不对预算目标做较大改变。
预算调整是指企业内外环境发生变化，预算出现较大偏差时所进行的预算修改。
它是在“微调”失效或职能部门对存在差异的项目提出的调整要求得到批准的情况下所进
行的较大调整，以更好地发挥预算的指导和约束作用。
也正是由于市场经济的瞬息万变，可能导致没有列入预算内容的项目出现，这就需要在预算执行过程中的监控发挥作用。
4.财务预算的考评
在一期预算结束之后，需要对预算实际执行情况与预算目标之间所存在的差异大小反差异原因进行分析，并进行预算考评。
预算考评的主要目的有二：一是通过分析评价，掌握预算的运行状况、成绩、存在的问题及环节，并借以查明产生问题的原因，从而为堵塞漏洞、纠正偏差提供思路；二
是提供分析评价，对预算执行结果进行评价并兑现奖惩，而且为下一轮预算管理确定预算目标提供重要依据。
三、对财务预算的几点思考
1.扎实的基础管理工作
扎实的基础管理工作要求建立健全业务工作规范，完善业务管理工作程序与基础。
业务预算所要求的是各种业务开展必须规范，尤其是业务预测必须结合市场落到实处；同时在业务经营与管理过程中，对各项工作必须做到规范、有据可依。
强化业务管理可以根据业务特点和管理效率，从采购、生产（经营）与销售等几个方面入手。
其目的在于降低成本、加速资金周转，为保证各项预算指标和企业整体利润目标的实现创造条件。
在基础管理工作中，会计工作的好坏在其中起关键性作用。
要真正搞好预算管理，必须切实加强会计基础工作，它包括完备而准确的业务发生原始记录；系统而有效的会计数据结构；高效的内部会计信息支持系统和传递系统；灵敏的会计反馈系统和对市场变动的反映系统；会计信息与业务信息的高度耦和性；完善的财务会计信息分析系统、财务预警系统和预算调节系统；权威性的预算决算与考评系统等等。
可见，会计信息系统对于充分发挥预算管理作用至关重要。
2.完善制度体系、更新管理观念
建立和完善预算管理制度，既是预算管理本身，同时又是将制度从文字落实到行动的前提。
完善的制度体系意味着预算管理已成功一半。
而要将预算制度加以良好的贯彻实施
必须借助于管理观念的更新。
更新企业管理观念，首先要树立企业决胜在于市场，市场决胜在于管理的思想；其次要认识到计划管理的重要性，改变有了计划却不按计划办事的习惯思维，既要尊重厂长“一支笔”的权威性，但又要将这一权威性控制在计划允许的范围内，这更是更新管理观念的重头戏。