公司治理集团资料库说明

公司治理集团资料库说

明

内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

公司治理集团资料库说明

一、资料及技术来源

各上市上柜及公开发行公司送交台湾证券交易所及柜台买卖中心的各类申报表、财务报表、公开说明书、及股东会年报及各项公告资讯

本资料库之理论及技术由政大许崇源教授及林宛莹副教授提供。

二、资料范围

自1996年12月起

三、资料库架构及限制

1、部分公司董监事及大股东持股之资讯揭露不足，可能导致直接持股

率及盈余分配率之低估，并造成相关偏离率之计算与实际情形不符之情形。

2、将公开发行但未上市(柜)公司对於集团公司之持股全部视为直接持

股，未考虑其主要出资者是否为上市柜公司，可能导致部分家族之直接持股率高估，进而影响相关偏离率之计算。

3、本资料库系由数个资料库组成，包含一主表、及数个公司明细资料

表。(详图一)

四、资料频率

月资料

有关亲属及大股东资料则依年报、及公开说明书，每年至少校正一次。

图一、公司治理资料库架构

五、基本用词及规则说明

最终控制者

对公司决策具有最大影响力者，通常为公司之大股东，董事长，总经理或其家族及经营团队.

股份控制权

又称投票权，即最终控制者之直接持股率＋间持股率，本资料库系采LaPorta作法，以控制链最末端持股率为其间接持股

盈余分配权

又称现金流量请求权，最终控制者之直接持股率＋Σ各控制链之间持股率乘积

席次控制权

董监事席次控制权/全部董监事席次

偏离程度

－股份盈余偏离差=股份控制权－盈余分配权；

－盈余股份偏离比=盈余分配权/股份控制权；

－股份盈余偏离倍数=股份控制权/盈余分配权；

－席次盈余偏离差=席次控制权－盈余分配权；

－盈余席次偏离比=盈余分配权/席次控制权；

－席次盈余偏离倍数=席次控制权/盈余分配权；

－席次股份偏离差=席次控制权－股份控制权；

－控制权差异倍数=股份控制权/席次控制权。

集团定义规则

主要股东多为同一家族成员(主要股东系指前10大股东或持股超过5%以上之股东)

董监事之组成三分之一以上相同

主要经营阶层相同，董事长或总经理相同

具有控制或从属关系，持股超过10%，或不足10%但具有实质控制力

具有相互投资关系

友好集团

系指关系友好之集团，当董事会之成员隶属於不同集团时，但因具友好关系，於行使公司之经营及表决权，会互相支持. 归纳为下列几种型态，

1.公司系由三五好友合夥创立，但後来又各自独立，不同集团

如，太电，华新丽华

2.集团间之最终控制者具血源关系

如，中信集团与台泥集团、霖园与富邦集团、鸿海集团与正崴集团等

3.集团间之最终控制者具姻亲关系

如，新光集团与太子车集团、永丰余与精业集团

4.本属同一集团，但後来分割独立

如，宏碁，明基，纬创

5.其他友好关系

如，宝成集团与精英集团（互取所需）、官股支持（开发金控）

但友好关系并非永久不变，可能发生兄弟阋墙，经营权争夺，或理念不合等事件，致友好关系生变，当有明显证据显示友好关系不

再，则资料库亦会将友好关系作调整.

纳入集团起讫日

1.经营权换手

2.如,矽统，原属於华泰集团，但华泰发生财务危机，於92/01杜俊元

将持股出售与联电，经营权换手. 其他如裕隆集团之世纪民生，立生，光罩均有此类情形.

3.合并

4.如，国电原本属於宏碁集团，但93/3之後将并入鸿海，故会产生集

团迄日之问题，93/3前属於宏碁集团，之後则消灭并入鸿海.

集团经理人

1.现任集团内其他公司之经理人

2.曾任该集团公司之内部经理人

3.未担任过经理人，但频以个人身份出任集团公司之董监事

4.经理人之亲属

集团家族经理人外部人

家族个人未上市

柜

公司

财团法

人

(基金

会)

上市柜

公司

经理人友好集团

其他外部

人

董监席次控◎◎◎◎◎◎X

◎：计入家族控制或持有X：不计入家族控制或持有六、栏位说明

＊模组仍於发展初期，TEJ

保留栏位异动权利