城市建设项目的全过程造价管理
建设项目工程全过程造价控制管理
建设项目工程全过程造价控制管理摘要：针对建设项目的造价控制而言，其贯穿于项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段等项目的全过程。
对工程造价进行科学且合理的控制，能够有效规避投资突破限额的现象，进而有效提升人力、物力及财力资源的利用率，实现建设单位、施工单位、设计单位的协调合作，创造更高的经济效益。
基于此，本文对建设项目工程各阶段的造价控制管理进行分析与探讨，以供参考。
关键词：建筑项目；工程造价；控制与管理引言随着社会、时代的不断发展和变化，我国经济建设也不断强化，与此同时，我国建设项目也逐渐增多，这也对建设项目造价的管理和控制带来了一定难度。
作为一种全新的建设项目造价管理模式，建设项目全过程造价管理是控制建设项目造价的重要管理方式，对于提升建设投资主体的经济效益和社会效益具有重要的推动作用。
因此，分析建设项目工程各阶段的造价控制管理，具有重要的现实意义。
1.全过程控制概念建设项目的成本是指从头到尾花费在一个建设项目上的所有投资成本的总和，主要包括：设备和工具的购买成本，施工管理成本，施工期间的贷款利息，建设准备金，税金和其他施工成本等，在整个建设项目的施工过程中，成本管理概念包括如何确定这些成本，以及如何有效地管理和控制这些成本。
为了管理整个建设过程的建设成本，有必要首先确定合理的成本范围，然后根据设置的目标成本来管理实际建设的成本。
它们之间的关系是相辅相成的，这就要求相关的建设单位从项目开始就进行科学合理的成本控制工作，而不是等待项目建设完成之后再进行成本管理。
1.影响市建设工程造价的因素分析2.1建设工程造价受外部自然环境的影响建设工程中通常具有施工周期长的特点，并且大部分在户外作业。
因此，如果遇到位于地质条件困难的建设项目，首先，必须进行严谨且复杂的地质勘察工作，从而就会增加整个项目的成本。
除此之外，气候也是关键，尤其是遇到雨季和冬季，则会延误施工周期，不但影响着建设项目的造价，而且还影响着工程的质量。
工程造价全过程管理
工程造价全过程管理工程造价全过程管理是指在工程项目建设过程中，对工程造价进行全面、系统、科学、合理地进行管理的一种方法和理念。
全过程管理的目标是最大程度地解决项目造价控制问题，确保项目的建设质量和进度，并有效控制成本，实现项目的经济效益最大化。
工程造价全过程管理主要包括以下几个方面：立项阶段的预算管理、设计阶段的投资控制、招投标阶段的成本评估、施工阶段的成本控制和投资回报评估、竣工阶段的结算核算和项目的物资管理。
下面将详细介绍每个方面的内容。
在项目的立项阶段，工程造价全过程管理需要进行预算管理。
预算管理是通过对项目各项工作进行合理预算和控制，以实现经费的合理分配和利用，从而确保项目建设的质量和进度。
预算管理主要包括项目投资的确定、预算编制、预算控制和预算调整等。
在设计阶段，工程造价全过程管理需要进行投资控制。
投资控制是通过对设计方案的优化与调整，对工程项目的投资进行控制和限定，以达到预定的建设目标。
投资控制主要包括设计方案的可行性评估、设计方案的经济分析、投资决策的制定和设计变更的控制等。
在招投标阶段，工程造价全过程管理需要进行成本评估。
成本评估是通过对各项投标文件进行综合评估和比较，确定合理的中标价格，实现项目建设的经济效益最大化。
成本评估主要包括工程量清单的编制、投标文件的评审和成本比较等。
在施工阶段，工程造价全过程管理需要进行成本控制和投资回报评估。
成本控制是通过对施工现场各项工作进行监督和管理，确保工程建设过程中的成本按照预定的控制目标进行。
投资回报评估是通过对项目的利润和投资进行综合评估和比较，确定项目的经济效益是否达到预期。
成本控制和投资回报评估主要包括施工现场的成本监督、成本核算和经济效益分析等。
在竣工阶段，工程造价全过程管理需要进行结算核算和项目的物资管理。
结算核算是通过对工程建设过程中的项目资金进行核算和结算，确保项目的投资和成本符合预期。
物资管理是通过对项目所需物资的采购、储存、使用和处理等进行管理，确保项目建设过程中的物资供应充足和物资的质量可靠。
EPC模式下市政工程项目全过程造价控制
EPC模式下市政工程项目全过程造价控制摘要：由于市政工程经常是政府主导下的惠民工程，它是具有一定的福利性质的，它主要是指基于政府责任和义务为城市中的居民提供有偿或无偿的公共产品和服务的各类建筑物以及设备等；在市政工程中，EPC模式已广泛运用在各类建筑物以及设备设施建设工程管理过程中，EPC的主要概念是指在建设过程中项目承建商对项目进行承包以及管理，由于市政工程的投资资金来源于地方财政，每一项支出都需要进行合理的规划，整个资金投资必须控制在合理的范围，因此需要在全过程中进行成本控制，本文基于上述目的，主要对市政工程项目建设如何进行全过程成本管理进行阐述和分析，并且提出了一些能够有效管理地方政府市政项目的建议，希望能为相关人员提供一些理论参考。
关键词： EPC，市政工程，全过程造价引言：为了控制整个市政工程的资金投入，把地方财政的钱真正用到实处，必须在市政工程项目实施阶段采用全过程造价控制模式，要全程的参照工程设计方案中的项目投资预算，对部分超出预算的项目要进行分析和审核； EPC模式在市场经济中具有良好的适应能力，已经能够在社会各大领域广泛运用，因此很多政府运作的相关项目也在积极地把EPC模式纳入到工程管理中来，尤其是针对市政工程项目施工造价全过程管理， EPC模式更是有着显著的优势，它可以根据施工状况以及当地经济发展现状因地制宜的设计出一个具有个性化的造价管理方案。
1市政工程项目全过程造价控制采用epc模式的优势1.1能够有效控制项目成本由于很多大型工程经常会在工程实施阶段进行工程项目变更，导致原先的项目预算出现大幅度调整，这就会导致后期审核和审计出现一定的问题，主要原因是原先的项目预算是基于工程项目在不同阶段对不同的项目构建的成本预算之后，只要其中的一个项目分支出现调整，就会使得整个预算发生变化，影响整个成本控制，到最后成本控制方案往往沦为摆设，无法真正约束整个市政工程项目的资金支出；如果能够积极引入 epc管理模式，就能很好地规避掉此类问题， Epc模式要求负责市政工程项目的管理部门在项目开展前期就要给出详细的计划管理方案，然后在整个项目施工过程中全面的参与成本管理，参与到市政工程建设中的各方的造价管理人员，也要在每个阶段设定自己的成本目标，并积极对支出进行管控。
工程项目全过程造价管理
工程项目全过程造价管理摘要：随着我国社会和经济的发展，建筑行业得到了迅速的发展，工程项目在不断扩大，投资的资金也越来越多，工程项目全过程造价管理工作对保证建筑工程质量，提高建设企业经济效益有着非常重要的作用。
对建筑工程实施全过程的工程造价管理工作，必须要根据工程施工特点，必须要确定遵循的原则，在工程施工的每个环节中都要有效的贯彻和落实造价管理手段，尽可能的保证工程施工不会受到其他因素的影响，保证施工工程的顺利进行，将工程造价控制在初步设计的范围内。
关键词：工程项目；全过程；造价；管理我国城市建设范围的不断扩大，使得工程项目数量急剧增加，人们对建筑工程的质量要求越来越高，因此，对工程项目全过程造价管理工作越来越受到社会的关注。
在建筑工程管理过程中，全过程额造价管理是重要的组成部分，建筑单位必须重视工程项目全过程造价管理，不断提高全过程工程造价管理效率和质量，保证建筑工程项目的质量，同时尽可能的提高建设企业的经济效益。
本文将对建筑工程项目全过程造价管理工作进行研究和探讨，目的在于保证建筑质量的前提下提高经济效益。
一、工程项目中全过程造价应用的重要性在建筑工程中，对工程造价进行有效控制，能够尽可能的节约工程项目的投资，对经济建设服务也有着重要影响。
工程项目中全过程工程造价额管理与控制主要是工程预算和工程结算工作。
在工程造价管理工作中，决算工作人员要根据建筑设计的施工图纸，对工程量进行计算，并且根据施工图进行预算，或者是在工程完工之后，根据施工图纸和现场施工过程的资料和记录对竣工决算进行编制。
然而目前预算和决算工作人员基本都是在工程完成以后才进行结算，这就导致预算和决算都只能够反映已经完成的工程量，无法对整个工程进行预算，因此，必须要建筑工程项目工程造价的全过程进行科学合理的控制和管理。
二、工程项目全过程造价管理的措施1.决策阶段管理以工程项目为基础，建筑工程的决策阶段有着非常重要的作用，将会对工程项目进行投资，决策以及造价控制等工作，能够对投资进行估算，从而为投资方案的选择提供重要的依据。
全过程造价管理在工程项目中的应用与效果评估
全过程造价管理在工程项目中的应用与效果评估摘要：本文旨在深入研究全过程造价管理在工程项目中的应用以及其效果评估。
通过分析概算、预算、决算和项目运营阶段的全程成本管理实践，本文探讨了全过程造价管理对成本控制、项目效率提升和决策支持的影响。
结果表明，全过程造价管理是一种重要的工程管理工具，有助于提高项目的经济性和竞争力。
成功应用全过程造价管理需要良好的数据收集和分析、专业的团队培训以及持续改进的机制。
关键词：全过程造价管理，工程项目，概算，预算，决算，成本控制，效率提升，决策支持，成本核算一、引言随着社会经济的不断发展和城市化进程的加速推进，工程项目在现代社会中扮演着愈加重要的角色。
工程项目的复杂性和规模也在不断增加，使得工程管理面临着前所未有的挑战。
在这一背景下，全过程造价管理作为工程管理领域的一项关键实践和方法，引起了广泛的关注和研究。
工程项目的成功与否往往取决于成本的有效管理。
不论是基础设施建设、房地产开发还是制造业项目，成本控制一直是一个至关重要的因素。
全过程造价管理不仅关注项目的特定阶段，而是将成本管理贯穿于整个项目的生命周期，从项目的概念阶段到项目运营和维护。
这一方法的核心理念是确保项目在始终如一地控制成本，保持高质量和高效率。
全过程造价管理不仅仅是一种成本核算的工具，它更是一种战略性的管理方法，有助于项目团队在竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、全过程造价管理的应用全过程造价管理是一种综合性的成本管理方法，旨在跟踪和管理工程项目的成本从项目的初期规划阶段到项目完成并进入运营阶段。
下面是全过程造价管理在工程项目中的具体应用：1.概算阶段应用：（1）可行性研究：在项目概念阶段，全过程造价管理可以用于制定初步的概算，帮助决策者评估项目的可行性。
（2）成本风险评估：通过详细的成本估算，可以帮助项目团队识别潜在的成本风险，为项目决策提供依据。
2.预算阶段应用：（1）成本计划：全过程造价管理允许项目团队制定详细的项目预算，包括材料、劳动力、设备和其他资源的费用估算，确保项目在预算范围内进行。
关于工程项目全过程工程造价的控制及管理
关于工程项目全过程工程造价的控制及管理摘要:随着我国经济的不断发展,建筑行业也得到了快速地推广,工程造价作为施工过程中重要组成部分,对整个项目投资有着非常大的影响。
因此对于建设单位来说要想保证其自身利益就需要严格控制成本，本文主要从全过程管理角度出发来分析建筑工程造价管理工作与控制并提出相应措施进行完善和优化。
关键词：工程；工程造价；全过程造价管理一工程造价的管理与控制（一）工程造价管理的内容工程造价管理的内容主要包括:①投资估算。
在项目决策阶段,对建设项目的总投入量、预计净现值和初步费用等进行合理估计，并根据实际情况确定出该建设工程所需的施工进度计划以及相应配套设施及施工人员数量;②材料采购与成本控制分析工作,做好原材料价格预测、采购过程中相关人员配备工作的规划安排;③工程变更管理:在项目实施过程中会出现不同程度上情况改变而导致造价变化，因此要加强对工程变更的管理；④竣工结算:根据合同规定,完成建设项目的结算工作,并及时编制完工报告;⑤施工索赔管理工作:在项目实施过程中发生了不可避免变化导致实际与设计不符而产生损失时应向甲方提出赔偿要求并且进行补偿处理。
（二）工程造价的管理与控制流程工程造价的管理与控制是一项系统化、科学化过程,涉及到工程建设各阶段,其中包括前期准备工作以及施工设计等各个环节。
首先在项目开工前要进行可行性研究。
通过对市场行情调查分析后确定该项目的投资额度及经济效益情况;其次做好招标文件和投标书编制工作并组织相关人员认真核算造价信息;最后根据预算定额规定的费用率、工期要求、质量标准来安排工程进度计划,合理配置人力物力资源以保证施工顺利完成。
要严格按照招投标的程序,对项目进行全面、科学地审查,对于不符合规定甚至影响工期要求的坚决不予执行。
此外，要加强与业主方沟通交流以保证合同条款能够落到实处并且有效到账;最后就是施工期间要做到及时检查并处理好工程索赔问题。
在竣工阶段应该做好现场签证和结算审核工作:首先是核算造价资料所提供准确数据及相关信息并做好工程量的计算工作。
全过程造价管理在建筑工程质量控制中的作用和效益
全过程造价管理在建筑工程质量控制中的作用和效益摘要：全过程造价管理作为一种综合性的工程管理方法，在建筑工程质量控制中具有重要作用。
本文通过探讨全过程造价管理的基本原理和应用，分析其在提高工程质量、减少质量风险、优化资源配置和提升项目绩效方面的作用和效益。
实际案例和研究数据支持了全过程造价管理在建筑工程中的实际应用。
全过程造价管理有助于明确质量目标、实时监控和反馈、质量风险管理、资源合理配置、项目绩效改进和客户满意度提升。
综合而言，全过程造价管理为建筑工程的成功和可持续发展提供了坚实的管理基础。
关键字：全过程造价管理、建筑工程、质量控制、质量风险一、引言：建筑工程作为一项复杂而重要的工程领域，对于社会发展和人民生活的改善具有至关重要的作用。
建筑工程的质量问题一直是我们面临的严重挑战之一。
不合格的工程质量不仅会导致建筑物的损坏和安全隐患，还可能对投资者和社会产生严重的经济和环境影响。
如何有效地控制和提高建筑工程的质量一直是建筑行业的热点问题之一。
二、全过程造价管理简介全过程造价管理是一种综合性的工程管理方法，它强调项目的成本管理不仅仅局限于施工阶段，而是贯穿整个项目生命周期的全过程。
全过程造价管理的核心目标是实现项目成本的最优化，并在此过程中确保工程质量、安全和可持续性。
以下是全过程造价管理的主要特点和原则：1.全生命周期管理：全过程造价管理从项目的规划和设计阶段开始，一直延伸到项目的施工、运营和维护阶段。
它强调项目成本管理的全程参与，以确保项目在整个生命周期内的成本控制和优化。
2.成本控制和优化：全过程造价管理注重对项目成本的全面控制和优化。
它不仅关注施工阶段的成本，还包括设计、采购、运营和维护等各个阶段的成本管理，以确保项目的整体成本是最经济和合理的。
3.质量管理：全过程造价管理将质量管理视为成本管理的一部分。
它强调在项目的每个阶段都要确保工程质量符合设计要求和标准，以避免因质量问题而导致的额外成本和风险。
建筑工程造价的全过程管理和控制
施工管理，尽量减少或避免工程设计临时变更和施工索赔情况的发生；严格执行项目技术审核，在保证质量的基金项目：绥化学院大学生创新创业训练计划项目（项目编号s h x y201831）
28|CHINA HOUSING FACILITIES
王洪，方芳，工程建设项目的全过程造价管理研究 [J]，建设监理，2009 (5)：32-36
林曦，做好工程施工阶段造价控制，确保施工企业目标利润 [J]，江西建材，2014(13):267-269
蒋玉艳，建筑工程建设成本控制探讨 [J]，中国科技博览，2009 (10):218
(1991―)，女，黑龙江人，汉族，绥化学院，农业与水利工程学院，助教，主要从事决策理论与优化研究。
房
图
统
考
[1]《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003（2009
[2]《消防给水及消火栓系统技术规范》GB50974-2014
[3]《建筑设计防火规范》GB50016-2014
[4]《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001（2005年版）
作者简介
魏金辉（1983年12月--），男，汉族，浙江余姚，工程师，大学本科。
研究方向：建筑给排水设计。
29
2019.07 |。
市政工程的全过程造价管理与控制
市政工程的全过程造价管理与控制摘要：城市建设的快速发展是我国整体经济建设不断进步的重要体现形式，使我国人们生活幸福指数不断提升。
随着社会发展达到了一个较高的层次，国家越来越重视市政基础设施的建设和改造。
市政工程属于公益性项目，是能给社会带来巨大的社会效益和间接的经济效益的。
一个项目的评价，不单单是如何做好这个项目，对其投资的控制也是关键。
因此，使有限的投入发挥最大的效力是一个值得我们探究及解决的问题。
关键词：市政工程；全过程造价；管理与控制引言我国经济建设自改革开放发展至今已经取得了非常不错的成就，推动我国其它行业的快速发展。
市政工程中，工程造价具有投资规模大、隐蔽性、复杂性等特点，对工程造价管理与控制要求高，要求加强全过程造价管理与控制，提高市政工程造价控制系统性、有效性。
1全过程造价控制概念市政工程管理中，全过程造价控制是对整个市政工程造价进行合理管控。
这项工作要求工作人员对每个工作环节了如指掌，同时要连通各部门各环节之间造价情况，在既定的总工程造价基础上，每个环节须对整体负责。
各环节采用较为折中的方式，合理定价，且总造价在一个合理范围之内，使得资源有效利用、避免浪费、保证企业利润在正常水平，甚至通过全过程造价控制达到提升企业利润的目的。
全过程造价的重点难点便是建筑工程本身的复杂性，任何一个环节或施工单位出现造价不准确或失真，都会对整个造价造成难以预估的影响，甚至会造成工程造价事故。
例如某一环节为了确保自身质量或者追求前期工程造价预算的充足性，在工程之初便将造价定得比实际需求高，导致其他环节预算空间大幅度减少，出现预算不合理现象。
为此在工程造价之初，各环节各单位要对整体负责，在自身工程造价环节可预测范围内尽可能做到务实、求准，并且采取严密的监督管控措施，以保证全过程造价真实有效。
2市政工程的全过程造价管理与控制2.1决策阶段的控制项目的决策阶段是建立在可行性研究的基础之上，是需要我们充分考虑工程项目赖以生存和发展的社会经济市场和环境。
建设项目全过程造价控制与管理
建设项目全过程造价控制与管理作者：胡杰来源：《城市建设理论研究》2013年第16期摘要：建设项目全过程造价管理，是开发商投资建设的基础，是承包商合理报价的平台。
工程造价的管理和控制是一个动态过程，要求项目高层管理人员做好合理控制工作，让管理概念始终贯穿于整个工程，全面细致地做好每项工作。
关键词：工程造价;动态过程;合理控制中图分类号： TU723 文献标识码： A 文章编号：引言工程造价控制工作是施工企业进行工程项目建设管理工作的重要组成部分，有助于建设资金的合理运用，有助于对各种建设资源进行合理的调节与控制，实现各种资源的最佳组合，在降低施工投入的同时为施工企业创造出更大的经济价值。
工程造价管理工作涉及工程项目的全过程，涉及与工程建设有关的各个要素，涉及业主承包商、工程师的利益，涉及建设单位、施工单位、设计单位、咨询单位之间的关系。
另外，工程造价管理是一项不确定性很强的工作，在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项，而对这些事项，或者说风险的防范，仅仅靠成本控制是很难能做好的，需要对工程造价管理的全过程、全要素进行系统的计划与控制。
1、全过程造价管理与控制的概念一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变，因此，业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程。
按照建设程序，建设工程历经决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段和竣工阶段。
全过程造价管理与控制即是在以上所述各个阶段对造价进行管理与控制。
2、工程设计阶段实施工程造价效控制的具体方法通过多年造价控制工作经验笔者了解到，设计阶段的工程造价控制工作对工程建设全过程的造价控制工作以及造价控制工作的效果有着决定性影响，关乎造价控制工作的成败。
2.1认真做好工程设计阶段的工程建设规划工作一般情况，在建筑工程进行建设规划时，是要以拟建的建筑物基本功能和要求为依据的，更好的划分出各部分之间的相互联系和层次关系，因此，在进行建筑物的道路以及绿地的布局时，是要划分各个部分的投资比例的，做整体的规划。
简述工程造价全过程管理
简述工程造价全过程管理摘要：近年来，我国社会发展迅速为严管工程建设项目的资金使用和控制成本，确保获得投资效益，工程造价全过程管理控制对工程建设项目的平稳运行具有重要的意义。
结合实际工作情况，就工程造价在项目的投资决策、设计、施工图预算、施工过程及竣工结算等阶段全过程中的控制与管理措施进行了分析和探讨，进一步促进行业规范发展。
关键词：工程；造价；管理引言随着我国经济与技术的发展，公共基础、工业厂房、大型商场、居民小区建筑越来越多，因此建筑施工单位数量显著增多，其市场竞争也越来越激烈。
而在建筑行业中，工程造价是整个项目中非常重要的一环，它贯穿于整个项目之中。
若企业能够科学合理的进行建筑工程造价管理，通过合理的措施使得造价成本得到较好的控制，则可提高其市场竞争力，有利于企业的健康发展。
1工程造价全过程管理的相关概述工程造价就是工程施工的总体建造价格，不同的主体对于工程造价的认识也存在一定的区别。
对于投资方而言，工程造价主要指的是对于工程项目的全部资产投入；对于施工单位而言，工程造价指的是工程施工所需要的机械费用、材料费用、人工费用以及管理费用等等，对于不同的结构主体工程造价有着不同的内涵。
而全过程管理主要指的是利用科学管理的方法，以及引入新技术，从工程造价的全过程进行控制。
从建设工程的前期策划、工程决策以及初步设计、招投标、施工竣工等阶段，对工程的造价进行全方位控制。
建设单位需要负责工程在实施阶段的造价管理。
工程造价的全过程管理，在实践中核心目的在于提升资金的投资效益，确保投资企业的经济效益，必须要对工程造价的全程展开动态化管理，并且在施工的不同阶段展开造价管理，维护施工活动各个主体的利益，合理规范化工程造价，确保工程效益能够满足投资者的需求。
2全过程造价管理应用中存在的问题2.1决策阶段产生的问题企业在决策阶段调研不充分。
企业在投资阶段过于注重投资金额的问题，而忽略了市场环境、技术因素，这就会对预期估计不准，后期产生较大偏差。
浅谈工程造价项目全过程管理控制
2021年0引言随着经济社会的不断发展,我国已成为建筑大国,建筑行业对经济社会的贡献得到显著提高。
工程建设的整个过程,不仅需投入大量的资金,而且也受到自然环境因素、市场波动因素、政策法规因素等各种因素的影响[1]。
在工程造价的不同阶段影响着造价的准确性,可能使得造价成本偏离其所预定的目标,从而影响工程企业的效益。
因此,对工程造价各阶段全过程管理和控制,不但可防止各类因素对不同阶段产生影响,且为企业赢得主动性。
工程企业根据不同阶段不同因素的变动,在合同规定范围内对建设工程造价成本进行调整,有效消除由于僵化固定方式带来的不良影响,严格控制自身的成本投入,构建更具竞争力的成本控制体系。
因此,结合实际工作需要,探讨工程造价不同阶段的造价管理控制。
1投资决策阶段一般地,工程的工期时间越长,施工工序与内容越复杂,故通常存在投资决策阶段的投资估算价与最终结算价变动较大的情况。
投资决策阶段需要造价人员深入和全面地进行调查与研究,以进一步提高该阶段造价管理控制能力。
根据项目建设规划、可行性研究报告、工程施工目标和内外部环境等因素进行具体分析,参考过往工程和本地造价站提供的经济指标详细分析对造价变动造成影响的潜在和外在风险,依照风险的成因及其可能引发的造价波动,从而得出较科学、合理的投资估算价。
2设计阶段设计阶段在项目建设全过程中起着至关重要的作用[2]。
在这个阶段中,设计者的自主性较强,对工程造价的影响更明显。
如果设计概算超出投资估算,则对初步设计进行调整和修改。
同理,如果施工图预算超过设计概算,应对施工图设计进行修改或修正。
因此,不能单纯注重施工管理控制而忽视设计管理控制,不能只注重压低价格而忽视尊重设计、尊重科学合理的定价。
明确设计语言,确定设计方向并结合工程项目实际,做好工程造价分析,进一步提高主动参与管理能力。
设计阶段的造价控制过程是一个系统工程,对工程造价的影响贯穿于整个过程,而非简单地影响前期,进行工程造价的计价分析可以使设计更合理,提高资金利用效率和控制效率,拥有工程造价方面更大的主动权,有效推动设计与经济效益相结合。
浅析建设项目全过程工程造价管理
浅析建设项目全过程工程造价管理作者：成娟来源：《城市建设理论研究》2013年第12期【摘要】：随着社会的不断进步，工程造价管理也在不断发展。
工程造价管理决定着企业的经济命脉，直接影响着企业的效益与发展。
因此，合理的工程造价管理，不仅能为企业带来客观的经济效益，而且能促进企业的健康发展。
本文主要阐述建设工程全过程的造价控制，目的为保证建设工程项目投资目标的实现。
【关键词】：建设项目；全过程；工程造价；管理中图分类号： TU723 文献标识码： A 文章编号：一、建设项目决策阶段的工程造价管理建设工程造价管理工作贯穿项目建设的全过程，对项目的工程造价有重大影响。
在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响可达到80%~90%，其造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响了各个建设阶段工程造价的控制是否合理。
（一）建设项目投资决策阶段影响工程造价管理的因素建设项目投资决策阶段对工程造价管理的主要影响因素有以下几个方面：1.项目合理规模的确定。
决策阶段在确定项目规模时，不仅要考虑工程项目建设内部各因素之间的关系，还要使所有生产力因素共同形成的项目在规模上大小适应。
这样才能合理确定和有效控制工程造价，提高项目的经济效益。
2.建设标准水平的确定。
建设标准是编制、评估、审批项目可行性研究的重要依据，是衡量工程造价及监督检查项目建设的客观尺度，标准能否起到控制工程造价、指导建设投资的作用，关键在于标准水平的确定合理与否。
3.建设地区及建设地点的选择。
建设地区选择的合理与否，在很大程度上决定着拟建项目的实施，影响着工程造价的高低、建设工期的长短、建设质量的好坏，还影响项目建成后的经营情况。
4.工程技术方案的确定。
工程技术方案的确定主要包括生产工艺方案及主要设备选择两部分内容，工程技术方案的合理确定、设备的优化选择影响了工程造价管理的有效进行，从而使工程建设取得更好的投资效益。
（二）建设项目决策阶段的工程造价管理主要内容建设项目投资决策阶段的工程造价管理，主要从整体上把握项目的投资，分析确定建设项目工程造价的主要影响因素，编制项目的投资估算，对建设项目进行经济分析，作出项目是否可行的决策。
工程造价的全过程动态管理和控制
工程造价的全过程动态管理和控制摘要：随着社会经济形势的变化，我国建筑企业获得了发展的全新机遇，也面临着一些问题和挑战。
建筑工程造价会直接影响到企业经济收益，必须要加强建筑工程造价的动态过程管理，找到科学可行的措施，才能提高建筑企业的综合竞争力，同时对建筑工程造价的动态管理还能够让建筑企业获得社会效益和经济效益。
因此，本文提出针对建筑工程造价实施动态化管理与控制，对项目建设的造价进行动态管控，在保证施工质量和进度的基础上最大限度降低造价成本，提升建筑工程项目的经济效益与社会效益。
关键词：全过程管理；造价；动态管理；策略引言：建筑工程造价控制与建筑整体的成本投入有很大的关系。
因此，施工单位必须加强对建筑工程造价控制的重视。
在工程造价控制工作开展的过程中，造价人员必须做好资源的整合与分配，保证项目的施工成本控制在一定的范围内。
施工企业必须加强对工程造价控制的重视，全面提高工程造价工作的质量。
若能在工程施工全过程中合理采用动态控制方法，则有利于造价管理和工程实际建设进度的结合，从而优化现有的造价管理模式。
1.工程造价的全过程管理的内容及意义1.1建筑工程造价动态管理与控制的内容建筑工程是一个复杂的动态的系统工程，目前很多建筑企业的工程造价主要采用的是静态管理控制，这种方法的弊端在于缺乏灵活性和系统性，因此在实际的建筑项目管理中其有效价值不大，在互联网经济迅速发展的今天，这种静态管理控制显然已经无法适应现阶段建筑行业的发展与需求。
因此，想要更好地适应当前市场经济的发展，建筑企业必须转变思想，促进工程造价静态管理逐步向动态管理改革。
在实际的改革过程中，可以重点从两个方面来进行：一是通过动态管理，可以对建设过程中的各个环节，开展实时的管理和控制，例如各项目清单的数量、特征、成本投入等，有效减少不必要的成本支出。
二是通过对建筑工程项目进行实际的考察与分析，在此基础上择优选择性价比最高的设计及施工方案，同时对于建设过程中的各个阶段做好合理的规划，从而使各项资源得到最大化利用，最终实现提高企业经济效益的目的。
建筑工程项目全过程的造价管理分析
建筑工程项目全过程的造价管理分析作者：殷博来源：《城市建设理论研究》2013年第34期摘要：建筑工程造价控制贯穿于项目的全过程，要全面而有效地控制工程造价并及时纠正建筑工程项目进展过程中可能发生的偏差，取得社会效益与投资效益的最优化，就必须对影响工程造价的五个阶段实施全过程进行控制。
本文把研究的视角放在煤矿企业的工业与民用建筑工程造价上，对其中存在的问题提出了一些相适应的对策，并在此基础上，对煤矿企业项目工程造价控制管理进行了规划。
关键词：工程项目，全过程，造价管理中图分类号：TU723文献标识码： A引言：随着我国经济的不断发展以及经济体制的建立，建设工程造价领域改革的步伐正在不断地加快。
实现全过程的造价管理，能够准确地确定工程造价，得到最大程度的投资效益，需要对工程项目实行全过程造价管理。
下面就工程项目全过程造价管理的管理过程分述如下。
2、决策阶段的造价管理在工程项目中，各个方案的可行性研究，是与自身经济、先进设备、成熟技术、预期工程等方面的研究与比较，并对可能取得的预期经济效益和综合效益适当作出项目的可行性分析，确定投资该项目收益成效，为该项目的决策提供一定的依据。
决策阶段的工作主要是进行投资决策，而造价工程师的造价管理工作主要是协助业主进行投资估算，投资估算是进行投资方案选择的重要依据之一。
决策阶段的工作内容主要是决定工程的建设规模和标准，而这正是影响工程造价的基础和前提，直接关系到工程造价的高低，也直接影响着以后各建设阶段造价是否科学与合理。
3、设计阶段的造价管理工程的整体设计对工程造价的高低有决定性的作用。
要求设计单位按“价值工程”（价值分析）的方法，进行优化设计，以最低费用实现“必要功能”，既要防止出现“功能不足”，又要防止“功能多余”，以降低工程造价。
一个完善的施工图设计，工程建设建设成本将控制在90%以上。
工程项目在施工前，设计人员应先进行施工图审查，施工图纸审查合格后方可施工。
建设项目全过程造价控制
价 原则 对 设 计 方 案 的功 能 、 价 、 期 、 备 、 料 、 工 消耗 造 工 设 材 人 等 方 面 进 行 定 量 与 定 性 分 析 。 中 选 出 技 术 上 先 进 、 济 上 从 经
设 项 目造 价 的 控 制 应 贯 穿 上 述 每 个 阶段 中 ， 即将 各 阶段 的 工 程 造 价 均 控 制 在 批 准 的 投 资 限额 内 ．并 随 时 纠 正 发 生 的 偏
事 求 是 的 态 度 ， 强 技 术 与 经 济 的 对 立 统 一 ， 化 设 计 人 员 加 强 的 工 程 造 价 意 识 ， 立 设 计 人 员 高 度 的 责 任 感 ． 过 对 设 计 树 通 方 案 、 备 选 型 、 数 匹 配 、 益 分 析 等方 面 进 行 最 优 化 的 设 设 参 效 计 控制 。真 正使 限额 设 计 落 到 实 处 。 （） ３ 控制 设 计 变 更 。设 计 单 位认 真做 好 图纸 的审 查工 作 ． 可 以减 少 图纸 中 的错 漏 现 象 ， 设 计 阶段 的 施 工 图 预 算 更 为 使
的主要因素有 ： ①项 目的建设规模 。②项 目的建设 水平 和技 术装备。③项 目建设地点 。④ 可行性研究及投资估算 。
（ ） 化设 计 方 案 。优 化 设 计 方 案是 设 计 阶 段 的重 要 步 ５优 骤 ， 控 制 工 程 造 价 的有 效 方 法 。设 计 方 案 优 选 的 方 法 和 目 是 的 就是 采 用 设 计 招 标 及 设 计 方 案竞 选 ． 用 价 值 工 程 优 化 设 运 计 方 案 和 设 计 方案 的技 术 经 济 评 价 分 析 。通 过 功 能 和价 值 分
建设工程项目全过程造价管理研究
建设工程项目全过程造价管理研究单位名称：四川明力建设工程项目管理有限公司邮编：610036摘要：随着我国经济社会的发展，各类建筑工程项目数量相较以往显著增加，但是在相关建筑项目建设的过程中存在大量的问题，尤其是在规划设计、招标、合同管理和施工管理等方面的不规范及超规模现象，对工程造价的控制构成了巨大的压力。
本文从当前建筑工程项目全过程造价管理存在的问题出发，对相应的解决措施进行了探讨。
关键词：建设工程项目；全过程；造价管理引言：我国的建设工程项目造价管理已经从传统的建筑工程项目造价管理，开始朝向对全过程造价的管理上发展，这种造价管理方式将能够极大地保证建设工程项目造价的合理性，从而促进建筑行业的健康发展。
但在该过程中也存在诸多问题，需要相关单位和人员对其形成重视，并逐一进行优化。
1 当前建设工程项目造价管理的问题造价人员是保证建设工程项目造价合理的关键一环，但是在当前的工作之中，部分单位对造价人员队伍的建设重视程度低，导致其难以有效地胜任本职工作，例如在进行工程量计算的时候出现漏算、错算等现象，从而对整体工程的造价产生严重的错估，增加了工程成本[1]。
同时，部分岗位，尤其是进行造价审核工作的人员缺乏大型项目管理的经验，工作之中可能对整体造价管理的质量形成不利影响。
同时，在当前的工程项目前期管理之中，项目决策科学性不足的问题较为突出。
在实施对相应建设项目进行造价的综合管理期间，决策对于整个工作的质量将形成决定性影响，决策阶段的成本管理主要涵盖规划、经济性评价和投资评估等，这些工作需要相关单位通过全面的调查研究、系统性论证[2]。
2 建设工程全过程造价管理的策略2.1 加强人员培养，展开动态管理从上述问题之中可以了解到，当前相关建设工程项目的造价管理人员素质是导致管理活动出现各类问题的关键原因，而要提升建设工程项目全过程造价管理的有效性，则必须加强对人员的培养和引入。
首先，在实际工作之中可展开定期的培训，通过邀请业内专家，对当前先进的工程造价管理理念进行讲解，共同分析对应项目造价管理的需求等，从而达到提升人员水平的目的。
市政道路工程全过程造价管控
市政道路工程全过程造价管控发布时间：2021-06-23T16:42:58.453Z 来源：《基层建设》2021年第8期作者：聂冰[导读]湖南湘江新区财政投资评审中心市政道路工程造价指的是一个市政道路工程项目，从投资、施工到验收全过程所产生的费用总和，针对一个市政道路工程从立项、审批、设计、招投标、施工、到竣工验收的每个阶段均采用切实、有效的手段进行造价管控称为全过程的造价管控，其全过程造价管控包括三个阶段，即项目前期造价管控、项目施工期造价管控以及项目建成后评价。
一、市政道路工程项目前期造价管控工程项目的立项、审批、设计、招投标阶段的造价控制属于项目前期的造价管控。
市政道路工程项目的立项与批复是一个建设项目的决策阶段，主要是合理的确定市政道路工程的建设标准和规模。
现代社会城市发展日新月异，对于市政道路工程的立项、审批、设计要以符合城市整体规划为基础，着眼于现在，立足于未来，不仅满足城市目前的需要，还应考虑到未来一段合理时间内城市人口的增长趋势、城市规划的战略性调整，既要避免新建市政道路超标准浪费财政资金，也要避免因设计规模、标准跟不上城市发展速度而出现未达到道路使用年限就必须实施改扩建的现象，造成重复投资。
做好设计阶段的造价控制能有效实现项目前期造价管控的目标，市政道路工程相对于其他市政项目来说是比较简单的，宜采用成熟的工艺、技术，常规的、合理的设计方案，以减少施工阶段重大设计变更和方案变化的发生，这对有效控制工程造价能起到关键性的作用。
此外，还要对设计方案进行经济分析，要转变设计人员不算经济账的观念，以技术与经济相结合来评选最优设计方案。
目前市政道路工程在设计阶段进行造价控制的主要手段是限额设计，限额设计的概念是指按照投资或造价的限额进行满足技术要求的设计。
设计阶段工程造价控制除了限额设计外，在设计的各个不同阶段还要坚持贯彻优化设计的理念，设计人员应积极、主动的对项目实施优化设计，实现市政道路工程技术与经济的最优化结合。
浅谈城市基础设施建设全过程造价管理
’
理低价中标 。编制好招标文件是招投标工作的前提 ， 因为招标文 件确定了建设工程施工招标 的原则和程序 ， 对招标项 目进行了详 细规定 ， 是合 同文件 的组成部分 ， 是竣工结算和处理索赔 的重要 依据 。其次加强招投标 活动 的规范性 ， 目前建筑市场招标及承发 包还不够规范 ， 某些业主利用手中权力为人“ 寻租”泄漏标底 、 ， 意 向招标 ； 的是高资质施工单位 中标 ， 资质 队伍 承建 ， 有 低 挂靠现象 随处可见 ；一些业主采取易于人为控制的评标办法确定 中标 单 位， 甚至 明目张胆的搞暗箱操作 ， 造成不公平竞争 。 这样势必扰乱 了建筑领域的正常运转 ， 严重影响了工程造价的控制。笔者认为 此 阶段只有严格按《 招投标法》 操作 ， 规范招投标行为 ， 遵循公开 、 公 平、 公正 原则 ， 合理 确定标底 ， 做好工程承发 包合 同的签署 工 作， 尽量少 指定分包项 目， 尽可能堵塞一切漏洞 ， 减少费用支 出， 才能确保工程 造价 的合理控制 。
科 之 学 友
Ｆｎ ｆｉｅｍｅｓ ｒｄ ｅ ａ ｒ ｉ Ｓ ｎＡ ｔ ｅ ｏｃｃ ｕ
２８ ０Ｊ７ ０￣ ９（） ０－ ， 国 Ｅ ２
浅谈城市基础设施建设全过程造价管理
刘春 江
（ 天津市滨海市政建设发展有 限公司 ．天津 ００ ０ ） ３０ ０ 摘 要 ：通过对 当前市政基础设施工程从立项、 设计、 招标 、 施工、 结算等过程分析 ， 并根据 每 个阶段 表现 出的缺 陷 ， 出各 阶段 投 资控 制 的要 点 。 指 关键词 ：市政基础设施； 投资控制 ； 造价 管理 中图分类号 ：Ｔ ８．１ 文献标识码 ： 文章编号 ：ｏＯ ８３ （０８２ — ０ ２ ０ Ｕ９ ４１３ Ａ １ Ｏ一 １６ ０ ）７ ０７ — ２ ２ 城市市政设施建 设是形成和完善城市功能、发挥城市 中心 作用的基础 ， 是搞活本地 区经济 ， 改善城 市居 住生活品位的基本 条件。伴随着 国民经济的高速发展 ， 城市化进程 Ｅ益加快 ， ｔ 加大
市政工程造价全过程管理与控制探究潘玉棉
市政工程造价全过程管理与控制探究潘玉棉发布时间：2021-10-15T09:00:08.086Z 来源：《教学与研究》2021年10月上作者：潘玉棉[导读] 我国的社会经济得到了迅速的发展，城市现代化也加快了步伐，市政工程项目的数量随之增多，这就需要政府投入大量的资金进行建设。
广西轻工技师学院广西壮族自治区潘玉棉南宁市 530031摘要：我国的社会经济得到了迅速的发展，城市现代化也加快了步伐，市政工程项目的数量随之增多，这就需要政府投入大量的资金进行建设。
为了节省成本，相关单位要对市政工程的造价成本进行有效且全面的控制，从工程成立到最后结算，这个期间的所有开支都是需要控制的内容。
工程造价控制是项目工程管理中一个必不可少的关键环节，也是提高施工效率、工程经济效益的重要手段。
关键词：市政工程；造价；全过程；管理控制引言：市政工程是为了方便市民与维护城市的运转，而对城市道路、供水、排水等基础设施进行建设的公益性施工项目，它为城市与居民的生存发展提供基础，间接的带来了经济利益。
目前，对项目整个成本过程管理等相关问题的研究还不完善，在此基础上，正在进行分析研究，例如:加强工作人员的专业能力，以巩固专业团队建设;加强工作流程之间的协调对整个施工成本过程的管理分析旨在提供技术支持，以减少项目施工成本的消耗。
一、当前市政工程中全过程造价管控存在的缺陷（一）管理人员较为匮乏缺乏专业人员是妨碍市政工程全过程中有效控制和管理费用的一个重要因素。
在许多地区，缺乏市政建筑专业人员，甚至有些专业人员直接从其他部门和职位借调，缺乏必要的专业技能，妨碍了市政工程期间有效的价格监督和管理。
（二）设备、材料价格的变更市场变化万千，每一年、每个季度、每个月工程施工的设备及材料价格均会有所不同。
而设备和材料是工程施工的基础，在项目整个造价中所占的比例较高，当其市场价格发生变化时，将会对项目总造价成本产生很大影响。
（三）技术更新技术更新的速度越来越快，让定额缺项或需要补充的内容也越来越多，工程预结算的管理逐渐复杂化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
城市建设项目的全过程造价管理
[摘要]随着社会经济的不断发展，城市建设项目投资规模也越来越大。
建设项目从立项开始，在之后的各个环节都需要控制建设成本，确保项目投资合理，实现建设项目目标。
本文探讨
了城市建设项目工程造价全过程管理与控制，分析了从城市建设项目的投资决策阶段、设计
阶段、招投标阶段、施工及竣工结算等城市建设项目全过程造价，从而肯定了建立全过程工
程造价管理的必要性。
[关键词]工程项目造价管理预算
1、前言
建设工程全过程是指建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各个阶段。
建设
工程造价全过程控制，是工程造价管理的主要表现形式,贯穿于项目建设的整个过程，包括投
资决策、设计、预算、施工、竣工结算等阶段。
在不同的阶段，造价控制工作的重点和效果是完全不同的。
系统的、全方位的管理与控制过程，在项目不同的各个阶段发挥着重要作用。
在保证建设规模、建设标准、工程建设质量的
前提下，合理降低工程造价、节约投资成本，就成为当前迫切需要研究的内容。
2、投资决策阶段的造价管理
我国现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目的，只注重在施工过程中的造价控制，忽
略了工程开工前投资决策阶段对造价的控制。
投资决策阶段的投资估算是城市建设项目决策
的重要依据，对建设工程全过程工程造价具有纵揽全局的决定性影响，它直接影响到国民经
济及财务分析结果的可靠性和准确性。
由于这一阶段是工程的前期工作，各方面的资料不可
能充分，可比性的工程或这方面资料积累的比较少，估算的办法不完善、不科学，使得工程
造价管理部门和造价工作者在此阶段难有所作为，但是决策阶段却控制着整个工程的的费用
的30%-45%，甚至更多，一旦决策发生了错误，整个工程造价也就处于不可控的状态了。
所
以在投资决策阶段，我们就要对拟建工程进行充分的市场调研，分析他的可行性，分析它建
成以后的社会效益，包括经济效益和市场效益，如果经过调研考证，认为该项目确实可行的话，再选定设计单位，出具设计方案，对每一个建设方案进行估算，比较分析各方案的技术
经济指标，并从中选出最合理的方案。
项目决策的正确与否，将直接关系到城市建设项目的
成功与否，同时也将直接影响该工程的造价，只有做出正确的投资决策，才能保障建设工程
造价的合理。
3、设计阶段的造价管理
设计阶段的造价控制，是造价的源头控制，也是最根本、最重要的控制。
设计阶段的设计费
用仅占整个工程总造价的1%左右，但它会影响整个城市建设项目工程总造价的 70%以上，抓住设计这个关键，对工程造价的控制可以取得事半功倍的效果。
设计方案、设计质量是否能
满足业主的要求的各项功能和要求，这不仅关系到城市建设项目一次性投资的多少，而且还
会影响项目建成后的经济效益。
建设工程造价全过程控制就是要重视设计阶段造价管理，将
设计阶段的造价管理作为全过程造价管理中的重点来抓。
一是重视设计方案的优化，以往的
观念就是轻设计、重施工，不够重视设计方案的优化，以至于最后无法更改，造成浪费。
拟
采用设计方案进行优化的目的就是要到达在经济合理、技术上可行，功能要满足各项要求，
使用上安全可靠。
通过组织施工图纸会审，吸取建设单位、施工单位、监理单位等对设计图
纸提出的意见和建议，对使用新材料、新工艺作出正确的评价等，提高图纸设计质量，减少
后续施工中设计变更，避免工程造价大幅度增减；二是设计阶段通过编制投资概算可了解工
程造价的构成，分析资金分配的合理性，利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成
本的匹配程度，调整项目功能与成本使其更趋于合理，有效控制工程造价。
4、招投标阶段的造价管理
工程项目招投标工作是建设工程全过程工程造价管理的基础工作，这一阶段工作的好坏直接
影响着整个工程投资控制的效果。
在这一阶段,主要从以下几个方面来控制工程造价。
（1）招标文件的编制
招标文件中工程量清单编制要力求准确、全面，严格执行清单计价规范，减少结算中的纠纷。
在实际工作中经常碰到工程量清单没有严格按清单计价规范执行的问题。
工程量清单的项目
特征描述要能真实、全面的反映该项目的特征,以便在工程发生设计变更的时候更准确的计取
变更费用，减少不必要的纠纷。
（2）投标文件的编制
在投标报价中建设工期、质量、施工方案等技术内容与投标报价不对应的问题屡见不鲜。
例
如技术标书中的施工降排水方案、高支模方案、基坑围护方案等等这些具体问题，施工单位
在投标报价中忽视了这些方案或是故意不报，但业主一般会选择报价较低的承包商，这样在
建设过程中就会导致施工单位扯皮，要求重新按实计算措施费，造成工程造价管理的失控。
5、施工阶段的造价管理
施工阶段是实行建设工程价值的主要阶段，也是资金投入最大的阶段。
在实践中往往把施工
阶段作为工程造价控制的关键，必须进行全方位的工程造价管理，对施工过程出现各种消耗
指标进行分解和落实，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工费用控制在目标成
本的范围之内。
一是重视施工合同。
合同管理对造价控制起着很重要的作用，建设单位管理
人员必须充分理解和熟悉合同条款。
一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，
另一方面要全面履约，以避免索赔的发生。
另外，对施工单位不履行或不完全履行合同约定
的义务，建设单位也可以向施工单位提出反索赔，先发制人，以减少建设单位的损失，降低
工程造价。
二是做好材料价格的控制。
在施工阶段必须严格按照合同中的材料用量控制，合
理确定材料预算价格的构成，还应密切注意市场行情，随着工程进展情况深入现场、市场，
掌握施工情况及材料信息，为竣工决算提供有力的依据。
三是严格控制变更。
在施工中引起
变更的原因很多，诸如：工程地形或地质资料变化；地下水排水方案变化；现场开挖管线或
有其他障碍物处理；土石方因现场环境限制发生场内转运、外运及相应运距变化；无法用定
额规定进行计算的大型设备进退场费用等等不可抗力造成的经济损失等。
这些问题的产生给
工程造价留下不确定因素。
所以在施工过程中，必须严格把握变更关，对必须发生的设计变更，尢其是涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工
程师共同签字，加强现场监督工作。
6、竣工结算阶段的造价控制
竣工结算阶段的造价控制是建设工程造价控制的最后一个环节。
几年来，在审计部门对大量
投资项目进行结算审计得出的结果表明，经过审核后的工程竣工结算书普遍比施工单位报送
的竣工结算书降低到10%-20%的造价，竣工结算阶段的造价控制是对整个建设工程全过程造
价控制最终把关，起到很重要的作用。
在项目结算阶段，施工单位为了获取高额的利益，竣
工结算书会高估高报工程量及单价，有些项目建设单位则是千方百计乱砍一通，扯皮现象严重，工程结算一拖再拖，有的一拖就是几年，大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价
的确认，影响建设方与施工方之间的利益，影响到项目工程造价的实际结果。
因此，在竣工
结算阶段，造价管理人员应认真审核工程预结算，剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际和签证、不合理的技术措施等增加的费用；应根据所掌握的材料价格信息，
着重审查是否抬高材料价格；应加强合同管理，实行合同逐项审查制度，使工程造价通过具
有法律约束力合同得以确认和控制。
7、结论
通过以上对建设工程各阶段造价管理的分析，我们可以看出，工程造价管理与控制是一个综合性的学科，它包含经济、技术、法律法规、信息化等多方面的知识，贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段。
这就需要工程建设的各有关主体应转变观念，积极创造条件，促进工程项目全过程造价管理，进而提升城市建设项目的经济效益和社会效益。
文献：
[1]张舒,郝晛.城市建设项目工程造价全过程管理控制研究[J].管理观察,2014(24):83-84.
窗体顶端
[2]司洪伟.政府投资项目全过程造价管理的问题与对策研究[J].建筑经济，2018，39（06）：61-63.
[3]赵华.浅谈建设项目全过程造价控制与管理[J].净水技术，2011，30（02）：1-4+80.
窗体底端。