污水管网监理规划方案
污水管网监理规划
第一章综合说明1.1监理工程概况:1、工程名称:职教园区污水管网2、建设地点:xxxx3、建设单位:xxxx建设有限公司4、工程规模:DN400,DN500,DN800;管网全长4.2公里,5、工程投资:约 700 万元6、设计单位:xx市政设计有限公司工程概况:管网全长4.2公里,人均综合生活用水量240L/人.d,工业地均用水量5000m³/K㎡.d;日变化系数1.3。
设计充满度:DN400管道h/d≤0.65;DN500、DN800管道h/d≤0.7. 设计流速:V≥0.6m/s. 截污率采用95%,污水排放系数采用0.85. 纵断面设计灌顶覆土要满足≥0.7米,同时要满足服务范围内道路两侧地块污水的接入。
排水管纵坡采用≥最小充满度下不淤流速控制下的最小坡度,在满足水量的前提下,尽量采用较小的坡度,以减少管道的埋设xx,以减少工程造价。
管材采用玻璃夹砂管,垫层使用砂垫层。
DN400、DN600检查井采用Φ1000的圆形砖砌污水检查井,DN800的检查井均采用Φ1250的圆形砖砌污水检查井,检查井W18、W31、W39、W43、W53、W65、W74采用带闸槽的砖砌检查井,7#、8#及9#排污口前的检查井采用500×500楼前检查井。
1.2监理服务期限监理服务的期限自本合同签订xx至本工程竣工验收之日。
1.3监理服务范围施工阶段监理服务。
1.4监理工作内容受建设单位委托负责所监理范围工程施工阶段的质量控制、工期控制、投资控制,并协助业主进行安全生产xx施工监督,进行合同管理和信息管理、协调有关单位间的工作关系。
具体如下:1、审批承包人提交的施工组织设计、施工技术措施、特殊(重要)工序施工方案、使用的原材料等。
2、全面管理工程建设合同,依据发包人授权对承包人选择的分包人资格及分包项目进行审查批准。
3、督促发包人按工程合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查承包工程开工准备工作,并在检查与审查合格后按发包人要求签发合同工程开工令。
污水管网改造工程监理规划
第一章工程工程概况********污水网改造工程位于*********区系对*****片区污水网改造工程遗留问题的拾遗补漏工程工程勘察、设计、施工、监理经*****发改核准均未进展招沿用******片区污水网改造工程的相关参建。
工程主要概况如下:拟建道主要分布于道走向与道路或规划道路一致。
道所经原始地貌多为海岸、山间凹地及丘陵地形地貌较简单区域内地质情况变化不大相对简单。
工程工程特点:一〕道地域范围大多处道处于繁忙中心道路交通繁忙其它线穿插相对较多;二〕道所经地质情况简单基坑支护相对方便;三〕部道位于现有排洪渠中施工受汛影响较大;四〕横过交通主干道及排洪渠采用钢筋砼顶施工有一定施工难度。
工程质量监理的重点:一〕控制解决好支与主标高衔接问题;二〕道软土地基处理;三〕钢筋砼施工;四〕现有排洪渠上截污井的施工。
第二章监理工作范围工程施工及工程保修阶段监理。
1.施工阶段全过程监理:包括工程进度、质量、造价、平安和文明施工监理控制做好合同理、信息理和配合业主做好工程协调工作配合业主做好工程交工验收工作。
2.在工程保修阶段做好保修的各项监理工作。
第三章监理工作内容对监理工作范围内的工程工程开展工程质量监理、工程进度监理、工程造价监理、合同理、信息理和组织协调工作主要内容如下:1.配合业主开展工程前施工合同签订等工作。
2.参加工程开工前施工图设计技术交底和图纸会审熟悉设计图纸、理解设计意图发现设计的错误、遗漏及不合理及时提出和建议。
3.熟悉合同包括合同条款、技术、设计图纸等有关和资料催促施工全面履行施工合同。
4.编制工程工程监理规划和监理施行细那么报送业主方并向施工交底。
5.审查工程施工质量保证体系、从业人员资格和持证上岗情况。
6.审查施工组织设计施工技术方案和施工进度方案。
7.核查拟进场的建筑材料、半成品、设备的质量和质保资料;在施工自检合格的根底上对进场的实物进展检查验收严格执行工程质量检验见证取样和送检制度核查重要计量器具的检定情况。
污水管网工程监理规划
第一章工程项目概况工程主要概况如下:第二章监理工作范围工程施工及工程保修阶段监理。
1.施工阶段全过程监理:包括工程进度、质量、造价、安全和文明施工监理控制,做好合同管理、信息管理和配合业主做好工程协调工作,配合业主做好工程交工验收工作。
2.在工程保修阶段做好保修期的各项监理工作。
第三章监理工作内容(一)四控:1、进度控制:⑴编制施工进度控制的工作细则。
⑵审核施工进度计划。
⑶按年、季、月编制工程综合计划。
⑷协助承包单位实施进度计划。
⑸监督施工进度计划的实施。
⑹组织现场协调会。
⑺向业主提供进度报告。
⑻督促承包单位整理技术资料。
2、投资控制:⑴从组织上采取措施,包括明确项目组织机构,明确项目投资控制者及其任务,使其项目投资控制有专人负责,明确管理职能分工。
⑵从技术上采取措施,包括重视设计方案选择严格审查监督初步设计,技术设计,施工图设计,施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能性。
⑶从技术上采取措施,包括动态地比较项目投资的实际值和计划值,严格审核各项费用支出。
3、质量控制:⑴工程质量控制的原则:a、以施工图纸、施工及验收规范、工程质量验评标准为依据,督促施工单位全面实施工程建设项目合同约定的质量目标。
b、对施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。
c、对影响施工质量的五个因素(人、机械、材料、方法、环境)进行全面的质量控制、监督施工单位的质量保证体系落实到位。
d、严格要求施工单位执行材料试验制度和设备检验制度。
e、坚持不合格的建筑材料、构配件、设备不准在工程上使用。
f、实行报验制、未经监理人员验收签字、建筑材料、设备及建筑构配件不得在工程使用或安装,不得进入下道工序施工,不得拨付工程进度款,不得进行工程质量初验。
⑵工程质量控制的基本程序:a、工程材料、构配件和设备质量控制程序:b、分包单位资格审查程序:分项、分部工程签认程序单位工程验收程序通过⑶工程质量控制方法:a、质量以事前控制为主,要求事中监督检查,事后严格验收。
污水管网系统工程监理规划
XX组团污水网系统工程道工程一、工程概况1、建立:监视:设计:监理:施工:2、工程规模:XX组团污水网系统工程道工程(二)位于XX工业区总造价约万元。
建立内容包括DN800HDPE复合288米、DN300HDPE缠绕增强塑料156米DN400HDPE缠绕增强塑料810米DN500HDPE缠绕增强塑料676米DN800HDPE缠绕增强塑料1918米。
顶工作井3座、顶接收井2座、中间井2座、沉泥检查井2座、倒吸虹检查井4座、污水检查井93座、支检查井28座。
3、工程施工工:天二、监理工作概述受业主委托对本工程进展施工阶段监理。
1、监理工作目的监理根据合同及监理合同的规定对本工程的施工承包方进展工程质量、进度、费用及合同事宜的监视理使业主与承包方签署的施工承包合同得以实现。
2、监理工作范围及内容对泉州丰顺路污水道改造工程顶工程在施工准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任阶段的工程进度、质量、、平安和合同、信息理进展全过程监理。
3、监理根据:a) 、福建、泉州及建立行政主部门颁发的有关经济、技术法律法规规定等。
b) 建立部颁发的版本的政工程的、规程、。
c) 本工程工程的合同及施工监理合同协议书。
d) 泉州丰顺路污水道改造工程顶工程设计。
e) 其他签订的有关本工程工程的各种协议、补充、会议记录、电等。
4、监理4.1本工程工程实行“监视、社会监理、企业自检〞的质量保证体系。
4.2监理人员按照“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟〞的原那么认真贯彻执行有关施工监理和各项方针政策、法规、制定详细工作方案明确岗位职责完善监理制度。
4.3监理根本是目的控制就是对工程进度、质量、费用目的事先进展主动控制和施行过程中进展动态循环控制以方案值与实际值进展比拟动态跟踪分析发现偏离及时采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、纠正偏离以此循环贯彻于工程全过程及各主要环节中实现合同目的。
4.4施工监理工作实现“法制化、化、化、程序化〞。
市政污水管网工程监理规划_secret
****工程监理规划内容提要:工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设备监理履行的安全责任监理单位(章):编制人:总监理工程师:公司技术负责人:日期:目录第一章工程概况 1第一节工程概况 (6)第二节监理工作范围 (7)第三节监理工作内容 (7)第四节监理工作目标 (8)第五节监理工作依据 (9)第二章项目监理机构 10第一节项目监理机构的组织形式 (10)第二节人员配备计划 (11)一、项目驻场监理机构人员一览表 (11)二、人员进场计划 (11)第三节项目监理机构的人员岗位职责 (12)一、总监理工程师 (12)二、总监理工程师代表 (13)三、专业监理工程师 (13)四、监理员 (14)第三章监理工作程序 15一、监理工作流程 (15)(一)成立项目监理机构 (15)(二)收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则 (15)(三)召开第一次工地会议 (16)(四)开工前的若干工作 (17)(五)开工 (18)(六)施工过程控制 (18)(七)工程例会 (21)(八)专题协调会 (21)(九)竣工验收 (21)(十)资料整理 (21)(十一)保修期监理 (24)二、主要的程序框图 (25)1、监理工作总程序 (25)2、施工准备阶段的监理工作程序框图 (26)3、质量控制程序图 (27)4、投资控制程序框图 (28)5、进度控制框图 (29)6、保修期监理程序: (30)7.工程质量事故处理程序图 (31)8.工程变更处理程序图 (32)第四章监理工作方法及措施 33一、质量控制的方法与措施 (33)(一)质量控制方法 (33)(二)质量控制措施 (40)(三)本项目的关键控制点(旁站监理) (41)二、进度控制的方法与措施 (43)(一)进度控制方法 (43)(二)进度控制措施 (45)三、投资控制的方法与措施 (47)(一)投资控制方法 (47)(二)投资控制措施 (49)四、合同管理的方法与措施 (51)五、组织协调 (55)六、文明施工与安全控制 (59)第六章监理工作制度选编62一、监理资料整理与归档制度 (62)二、监理人员岗位任职资格规定 (62)三、工程建设监理人员工作守则 (64)四、监理工程师职业准则 (65)五、监理日志及考勤制度 (66)六、工地例会制度 (66)七、监理月报制度 (67)八、请示汇报制度 (68)九、设计交底与图纸会审制度 (69)十、施工组织设计(方案)审查制度 (70)十一、建筑材料进场质量控制规定 (73)十二、施工现场旁站制度 (74)十三、工程检查验收签证制度 (76)十四、巡视制度 (77)十五、驻现场监理人员廉政制度与措施 (78)十六、参加项目竣工验收的规定 (80)十七、签发工程款规定 (81)十八、员工奖惩暂行规定 (82)十九、安全文明施工监理规定 (87)二十、工程施工安全监理责任制 (88)二十一、质量、安全事故报告和处理方法 (92)第七章监理设施94第八章我公司为建设单位提供的资料95附录:公司监理用表格目录 97第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称:2、建设单位:3、设计单位:4、施工单位:5、建设地点:6、管道总长度: 12709m10、计划工程总投资: 2593万11、计划开工工期: 2009年2月 5日12、计划竣工日期: 2009年 5月 5日13、工程总工期:90天14、合同质量等级:合格15、工程现场条件及特点:道路下或两侧的绿化带内开挖或非开挖施工第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作,包括本工程的管道埋设、及道路修复等范围。
城市排水及污水治理工程监理规划
城市排水及污水治理工程监理规划第一部分工程概况一、工程名称、地址1、工程名称:城市排水及污水治理工程2、建设单位:3、工程地址:4、工程规模:①雨水管网②污水管网5、施工单位:第二部分:监理阶段、范围、目标一、监理阶段为施工阶段,自开工日至竣工日止整个合同期内二、监理范围:雨水、污水排水管网工程三、监理目标:①自2011年11月18日开工,2012年1月23日竣工,日历天数43天②质量标准:合格第三部分监理工作依据1、监理招标书及答疑;2、设计审批文件、图纸及说明;3、中华人民共和国《建筑法》、国务院《关于加强工程质量管理条例》;4、国家现行施工规范,验评规范、标准、安全施工规范、验评标准;5、现行建筑安装工程工期定额及预算定额和十堰市现行定额信息;6、建设工程监理规范。
第四部分监理组织机构组织形式根据招标文件的要求,针对本项目的工程特征,我们将成立以项目总监理工程师为主的项目监理部。
采用集中领导,独立监理的直线职能式监理机构。
总监理工程师是公司派往项目监理部的全权代表,代表公司与业主、承包单位及政府监督机关和有关单位沟通有关问题。
监理工程师对分管的专业和工作负责。
工程项目监理部是监理公司派驻本工程现场实施施工监理业务的组织机构。
根据工程建设监理合同所规定的工作内容和权利,代表业主对施工总承包单位和各分包单位进行的一切施工活动实施监督管理。
项目监理部的组织机构如下。
1、项目监理机构图总监理工程师是公司派往项目监理部的全权代表,严格按照监理合同的要求开展工作,行使合同所授予的权限;代表公司与业主、承包单位及政府监督机关和有关单位沟通有关问题。
尤其要保持与业主的密切联系,弄清其要求和愿望。
监理工程师对分管的专业和工作,向总监理工程师负责,具有相应的监理签证权,并领导相应专业的监理员开展工作。
第五部分 监理组织机构人员配备计划第六部分 监理人员岗位职责⑴总监理工程师职责⑵监理工程师的职责第七部分监理工作程序一、施工阶段质量控制工作程序(一)监理综合工作程序1)根据项目特点编制工程项目监理规划;2)按工程建设进度,分专业编制工程建设监理细则;3)根据项目监理规划和建设监理细则开展工程建设监理活动;4)按照规定的作业程序和和形式进行监理;5)签署分部工程质量验收证明书;6)遵循施工企业自评、设计单位认可、监理单位核定、项目法人验收的顺序,参与工程预验收并出具书面《监理单位工程评估报告》;7)完成监理业务后,先项目法人提交项目监理资料。
污水管网工程监理规划
Part Seven
监理例会:每 周召开一次, 汇报工程进展 情况,解决存
在的问题
专题会议:根 据需要召开, 针对特定问题 进行研究讨论
紧急会议:在 发生重大紧急 事件时召开, 及时协调处理
相关问题
会议要求:参 会人员应准时 参加,做好会 议记录,认真 落实会议决定
的事项
定期检查:按照规定 的时间间隔对污水管 网进行检查,确保其 正常运行。
施工阶段的监理 工作:监督施工 过程,确保施工 质量符合要求, 处理施工中的问 题。
验收阶段的监理 工作:组织验收, 审核验收资料, 确保工程合格。
维护阶段的监理 工作:监督维护 保养,确保污水 管网的正常运行。
难点一:污水管 网的复杂性和隐 蔽性
难点二:施工过 程中的不可预见 因素
难点三:工程变 更和索赔管理
XX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XX
01 02 03 04 05
06
Part One
管道材质:采用高密度聚乙 烯(HDPE)管材
管道长度:约XX公里
管道埋深:平均埋深XX米
管道连接方式:采用热熔对 接方式连接
建设规模:包括污水管网的长度、覆盖范围等 建设标准:管网的材料、设计标准等 建设目标:污水管网工程要达到的排放标准、处理效果等 建设要求:工程建设的具体要求、注意事项等
会议制度:定期召 开监理例会,汇报 工作进展和存在的 问题
报告制度:及时向 业主报告工程进展 情况和存在的问题
检查制度:定期对 施工现场进行检查 ,确保施工质量和 安全
考核制度:对监理 人员的工作进行考 核,确保工作质量 和效率
Part Eight
污水管网监理规划
建设广州市白云区龙归污水处理系统厂外污水收集工程,确保服务区域内的现 状污水均能收集输送到龙归污水处理厂处理,使城市污水收集率、污水处理率达到 国家模范卫生城市的要求、保护流溪河水源,提高广州市污水处理率,以改善服务 区域的生态环境,恢复河涌的生态环境,为河涌的综合整治打好基础。使得近期服 务区域的污水收集率、处理率达到 70%以上,远期污水收集率、处理率达到 100%。
管。途中与北二环高速路立体交叉,道路两侧现状主要是农田和一些工业厂矿以及
分散的民房。北太路污水管线的实施对解决北太路沿线两侧分散污水、太和镇、泥
坑及沙坑上游的生态环境将起到积极的作用。
龙归污水处理厂
北太路污水管线敷设在北太路北侧向内距离砼路边 2m,管径 300~800,埋深
4.896~7.833m,须破除原有砼道路,施工时须占有半幅道路,对该路段的交通影响
二、监理依据
1.国 家 和 地 方 现 行 有 关 工 程 建 设 及 建 设 监 理 的 法 律 、法 规 、政 策 、规 范及标准。
2.政 府 批 准 的 建 设 计 划 、 规 划 、 设 计 文 件 。 3.本 工 程 监 理 招 标 文 件 。 4.监 理 合 同 及 委 托 人 认 可 的 其 它 监 理 工 作 文 件 。 5.经 批 准 的 施 工 图 纸 及 说 明 , 经 图 纸 会 审 确 定 的 设 计 修 改 通 知 书 。 6.与 本 工 程 有 关 的 合 同 或 协 议 。 7.委 托 人 发 出 的 指 令 。
审核设计图,主持技术交底和施工图纸会审,寻找通过设计院挖潜节
污水管网监理规划
污水管网监理规划介绍污水管网是城市环境卫生的重要组成部分,而其规划和建设对城市的可持续发展具有重要的作用。
污水管网建设工程的质量和效率直接影响城市污水处理的效果和环境水质。
因此,应该建立有效的污水管网监理规划,以确保污水管网建设工作的顺利进行,并提高其质量和效率。
监理规划的意义1.保障工程质量:监理规划可以建立合理的工程质量控制措施,对工程进度、工艺流程、材料使用、人员素质等进行全方位、全过程、多角度的监督和管理,确保工程的建设过程达到高标准、高质量。
2.保障投资效益:监理规划可以对工程成本进行管理,制定严格的成本管理、费用核算和、费用预算,在工程投资效益方面发挥重要作用。
有效控制工程投资,可以降低项目成本、提高投资回报率,保护投资者的合法权益。
3.保障环境安全:监理规划可以制定安全检查计划,对污水管网建设工程的安全风险进行全面评估,并针对性地采取措施,最大限度地保障污水管网建设过程的安全,确保建设工程的环保水平达标。
监理规划的对象污水管网监理规划的主要监管对象包括下列几个方面:工程实施过程监理规划对工程的实施过程进行监理,包括工程进度、工艺流程、材料使用、成本管理、安全管理、环境保护等方面的监管工作。
人员素质监理规划可以对工程施工人员提出要求,包括工程技术人员、建设管理人员的职业素质、业务技能、工作态度,以及培训、奖惩等方面的要求。
工程材料和设备监理规划可以对工程材料的品质、供应、配送等工作进行监管,并要求建设单位提供合格的设备,确保工程的设备和材料可以满足工程建设需要。
工程质量管理监理规划可以对工程建设的质量进行监督和检验,并要求建设单位实施质量保证措施,严格按照国家质量标准进行施工、验收和分析。
同时,对出现的质量问题要及时处理,确保工程建设故障率低、质量高。
监理规划的步骤1.确定监理责任范围,明确监理任务要求。
2.制定监理计划,包括监理的具体内容、监理工作的进度、监理人员的职责和流程。
3.确定监理人员的职责,制定监理工作路线图。
污水管网工程监理技术方案
污水管网工程监理技术方案一、前言随着城市化进程的不断加快,城市污水管网建设已成为城市基础设施建设的重要组成部分。
污水管网工程的规划、设计、施工和监理对于城市环境卫生和公共卫生具有重要意义。
在工程建设过程中,监理是十分关键的环节,能够对工程质量、工程安全和工程进度起到重要的监督作用。
本技术方案旨在对污水管网工程监理的技术方案进行系统分析,指出监理的任务、职责、方法和要求,为污水管网工程的监理工作提供有力的技术支持。
二、监理任务1. 监督施工单位按照设计文件和施工规范进行施工,保证施工质量符合要求;2. 监督施工单位按照施工进度计划进行施工,保证工程按时完成;3. 监督施工单位严格执行安全生产规定,保证施工安全;4. 监督施工单位遵守环保规定,保证施工对环境的影响符合要求。
三、监理职责1. 监理单位应对污水管网工程施工过程中的质量、进度、安全和环保问题进行监督;2. 监理单位应对施工单位提出的技术问题和变更设计进行审核和监督;3. 监理单位应对工程施工过程中的质量、安全和环保检测结果进行审核和监督;4. 监理单位应对施工单位的工程报告进行审核和监督。
四、监理方法1. 监理单位应制定监理计划,包括监理工作的时间安排、监理人员的配备和监理方法的确定;2. 监理单位应实施定期巡视和不定期抽查,对施工单位的施工质量、进度、安全和环保情况进行监督;3. 监理单位应对施工单位提出的技术方案、设计变更和施工过程中的质量、安全和环保问题进行审核和监督;4. 监理单位应对施工单位的工程报告进行审核和监督。
五、监理要求1. 监理单位应有较高的技术水平和丰富的工程经验;2. 监理单位应具备较强的协调能力和组织管理能力;3. 监理人员应具备较强的监督能力和沟通能力;4. 监理单位应严格遵守法律法规和工程监理规范,保证监理工作的正当性和公正性。
六、结语污水管网工程监理技术方案对于工程的质量、安全、进度和环保具有重要意义。
监理单位应根据技术方案制定监理计划,实施监理方法,保证监理工作的质量和效果。
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第一章综合说明1.1监理工程概况:1、工程名称:职教园区污水管网2、建设地点:湖滨新城3、建设单位:宿迁金鹰建设4、工程规模:DN400,DN500,DN800;管网全长4.2公里,5、工程投资:约 700 万元6、设计单位:市政设计工程概况:管网全长4.2公里,人均综合生活用水量240L/人.d,工业地均用水量5000m³/K㎡.d;日变化系数1.3。
设计充满度:DN400管道h/d≤0.65;DN500、DN800管道h/d≤0.7. 设计流速:V≥0.6m/s. 截污率采用95%,污水排放系数采用0.85. 纵断面设计灌顶覆土要满足≥0.7米,同时要满足服务围道路两侧地块污水的接入。
排水管纵坡采用≥最小充满度下不淤流速控制下的最小坡度,在满足水量的前提下,尽量采用较小的坡度,以减少管道的埋设深度,以减少工程造价。
管材采用玻璃夹砂管,垫层使用砂垫层。
DN400、DN600检查井采用Φ1000的圆形砖砌污水检查井,DN800的检查井均采用Φ1250的圆形砖砌污水检查井,检查井W18、W31、W39、W43、W53、W65、W74采用带闸槽的砖砌检查井,7#、8#及9#排污口前的检查井采用500×500楼前检查井。
1.2监理服务期限监理服务的期限自本合同签订之日起至本工程竣工验收之日。
1.3监理服务围施工阶段监理服务。
1.4监理工作容受建设单位委托负责所监理围工程施工阶段的质量控制、工期控制、投资控制,并协助业主进行安全生产文明施工监督,进行合同管理和信息管理、协调有关单位间的工作关系。
具体如下:1、审批承包人提交的施工组织设计、施工技术措施、特殊(重要)工序施工方案、使用的原材料等。
2、全面管理工程建设合同,依据发包人授权对承包人选择的分包人资格及分包项目进行审查批准。
3、督促发包人按工程合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查承包工程开工准备工作,并在检查与审查合格后按发包人要求签发合同工程开工令。
4、工程工期控制:协助发包人制定工程控制性进度目标,并以此为基础审查批准承包人提出的施工实施进度计划,检查其实施情况;督促承包人采取切实措施实现合同目标要求;当实施进度发生标准较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在发包人批准后调整;5、施工质量控制:审查承包人的质量保证体系和措施。
依据工程建设合同文件、设计文件、技术规与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序与资源投入进行检查、签证和施工质量评价;对工程常见、易发质量通病要采取可靠有效措预先控制;组织质量事故调查,审批质量事故处理方案;6、工程投资控制:审核承包人的进度报表和结算报表;依据发包人授权处理合同变更与工程变更,下达变更指令;7、施工安全监督:审查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施及汛期防洪渡汛措施等,并负责检查、督促落实执行,参加重大安全事故调查并提出处理意见;8、负责对施工中重要的施工机具、检测计量装置的监督检查,确保其安全可靠;9、主持监理合同授权围的参建单位各方协调工作,编发施工协调会会议纪要;10、协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收、单位工程、分部工程以及分项工程验收、竣工验收,提交相应的工程建设监理报告,审查承包人编制的竣工资料;11、信息管理:做好现场监理记录与信息反馈。
定期编制监理月报。
1.5监理目标(一)质量控制目标工程质量达到业主的要求目标。
监理机构将根据技术标准、规、规程、质量验收标准和设计图纸、文件,以严格的监理方法,完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系;进行一丝不苟的中间检验和现场验收;重视事前预防的环节监理。
确保工程质量达到业主要求的等级。
(二)工期控制目标——120天确保按施工中标工期和经审定的施工组织设计进度的安排完成。
在进度控制方面,监理机构要求承包商根据施工承包合同提出工程总计划、年进度计划、月进度计划或周进度计划:指导承包商运用网络计划技术,找出影响工期的关键路线;并在实施过程中建立数据采集制度,利用计算机跟踪分析施工中产生的进行偏差;提出进度调整计划及采取措施的建议。
保证工程在合同工期竣工。
(三)投资控制目标按照业主的投资意图与招投标的造价进行措施周密、及时准确的投资目标控制。
根据委托人(招标文件)要求,监理机构的工作容主要是现场实物工程量的签认。
监理机构的工作原则是准确及时。
验收手续必须齐全,质量必须符合设计、规要求。
通过认真核实工程数量,协助业主把好费用关。
(四)合同和信息管理目标管理有序,有监理管理资料。
使用计算机辅助进行项目管理,监理机构将依据法律、法规和规章制度,对合同关系进行协调、监督;维护业主的合法权益,正确处理合同执行中的纠纷;减少项目动作的风险。
(五)安全文明施工的控制目标目标到位,不留隐患,确保无重大安全事故。
监理机构将通过对工程建设的人、机、环境及施工全过程进行评价、监督和检查,制止建设行为中的冒险性和随意性,有效地把该工程安全控制在允许的风险度围以,以确保安全性。
第2章监理工作原则、依据及权限2.1 监理工作原则:严格控制、积极参与、热情服务(一)严格控制:1、严格控制工期计划的贯彻执行,当工程施工实际工期与计划工期不符时,总监理工程师应及时要求调整计划及采取相应措施的意见,力争项目工期目标的实现;2、严格控制工程质量,对施工组织设计或施工方案、施工管理制度、质量保证体系、测试单位与分包单位的资质、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量以及工程复核验收签证等必须严格把关。
(二)积极参与1、认真学习设计图纸和有关文件,理解设计意图,尽量将图中的问题或疑点及时提出,需要时可配合设计人员共同商量解决方法,对某些不合理处也应提出修改意见,积极提出合同化建议,全设计更为优化;2、在施工组织设计或施工方案审查时,从实际出发,积极提出改进意见,使之更为完善;3、积极参与对新工艺、新技术和新产品使用进行技术经济分析、比较。
(三)热情服务:1、监理人员坚守现场,积极配合施工需要;2、遇到问题尽可能及时解决于现场,不拖拉,不推诿;3、对施工上的一些技术复杂难题,尽可能给予帮助;4、及时向有关单位提供工程信息,做好协调工作。
2.2监理工作依据1、建设单位与监理单位依法签订的工程建设监理合同;2、国家和地方现行的有关工程建设及工程建设监理的法律、法规、规和标准;3、经批准的工程项目文件和设计文件;4、建设单位与承包单位、设备供应单位、材料供应单位依法签订的建设工程施工合同、设备供应合同、材料供应合同;5、正式的工程项目施工图纸及说明;6、《混凝土结构工程施工及验收规》(GB50204—2002)7、《工程测量规》(GB50026-93)8、《室外排水管道施工及验收规》9、给水、排水管道工程施工及验收规(GB50268-97)2.3监理工作权限监理机构在建设单位的授权围可行使以下权利。
1、施工组织设计必须经项目总监理工程师审核认可后,才能开工。
2、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量必须经专业监理工程师认可后方准使用。
3、凡隐蔽工程必须专业监理工程师签证认可并经总监理工程师复核后,方能进行下一道工序施工。
4、已完工程形象工期和施工质量,必须经总监理工程师签证认可后,建设单位才予以支付工程款。
5、当承包单位有不按图纸或不遵守施工操作规程、验收规规定进行施工时,监理工程师可签发监理工程师通知单,书面通知整改。
当严重危及安全和质量时,总监理工程师有权签发工程暂停令,承包单位接到工程暂停令后,必须立即停止施工。
6、在施工过程中,如发现个别施工人员素质确实太低或工作责任心很差,造成人为的工程质量下降、施工管理混乱的,总监理师有权向承包单位提出要求更换人员。
第3章质量、工期、投资控制的措施和方法3.1质量控制措施和方法3.1.1 原材料、构配件、设备质量控制措施1、原材料、构配件、设备质量控制措施(一)原材料、构配件质量控制措施①凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件,在采购订货前向监理工程师早报;对重要材料,还应提交样品,供试验或签定,有些材料则要求供货单位提交理化试验单,经监理工程师审查后,方可进行订货采购。
②对于半成品或构配件,应按经过审批认可的设计文件和图纸要求采购订货,质量应满足有关标准和设计的要求,交货期应满足施工及安装进度安排的需要。
③供货厂家是制造材料、半成品、构配件主体,所以通过考查优选合格的供货厂家是合格证采购、订货质量的前提。
大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。
④对半成品、构配件的采购、订货,监理工程师应提出明确的质量要求,质量检测项目及标准;出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求,以及是否需要权威性的质量论证等。
⑤供货厂方应向需方(订货方)提供质量文件,用以表明其提供的货物能完全达到需方提出的质量要求。
⑥施工机械设备的选择,除应考虑施工机械的技术性能、工作效率,工作质量,可靠性及维修难易、能源消耗,以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与合格证外,还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件。
⑦审查施工机械设备的数量是否足够。
⑧审查所属的施工机械设备,是否按批准的计划备妥;所准备的机械设备是否与监理工程师审查认可施工组织设计或施工计划中所列者相一致;准备的施工机械设备是否者牌完好的可用状态等。
(二)设备质量控制措施①在设备采购阶段,复查设计单位提供的设备技术规书,按照建设单位的要求,编制采购方案,报建设单位批准后对设计推荐的厂家进行市场调查,考察潜在的设备供应单位。
②当采用招标方式进行设备采购时,项目监理机构根据建设单位需求,协助建设单位组织招标。
当直接采购时,协助建设单位参与技术和商务谈判,商签订货合同。
③做好原材料和配件采购的监控工作,首先选择资质具备、能力满足、信誉服务优良的厂家。
对到场设备和主要材料进行质量检查,做到不合格不进场,不入库,不就位,确保质量达到优质水平。
专业监理工程师对承包商按有关规定进行复试的材料和设备,监理人员进行检查,对不合格的材料、购配件进行封存,未经监理工程师签证的材料,严禁在工程中使用,并签发监理通知单,限期撤出现场。
④专业监理工程师组织设备开箱验收,检查运输、装卸质量,核查随机文件、装箱单和附件,设备清点后移交安装单位,对备件和专用工具清点造册,对设备缺陷的缺件要取得供应商的确认。
2、原材料主要质量要点(1)把好原材料质量驻地监理工程师在审批原材料时,一要审查材料出厂合格证;二要审查承建商自检试验的结果,监理人员还要亲自对来样进行试验,以确定所报材料是否符合规要求。
不合格的材料坚决不准使用。
已进场的材料,若由于存放不当或储存时间过长导致质量变化而不能使用时,不得用在工程中。
(2)加强对混合料中水泥用量与集料级配控制在水泥稳定碎石中,水泥剂量一般在4~5%即可达到强度要求。