企业单位生产成本表
公司企业预算表格模板
公司企业预算表格模板目录表1:年度利润预测分析表 (3)表2:年度总预算指标方案表 (3)表3:经营预算总表 (4)表4.1 部门预算分解表: 公司营销部 (5)表4.2 部门预算分解表: 公司生产部 (6)表4.3 部门预算分解表: 公司采购部 (7)表4.4 部门预算分解表: 公司财务部 (8)表4.5 部门预算分解表: 公司人力资源部 (9)表4.6 部门预算分解表: 公司总经理办公室 (10)表4.7 门店预算分解表 (11)表5:A公司基本薪酬等级表 (12)表6:部门岗位人员定编表 (13)表7:薪酬预算表 (13)表8:投资预算指标表 (14)表9:投资预算表 (15)表10:投资现金流量分析表 (16)表11:原材料采购预算表 (16)表12:生产预算表 (16)表13:预算利润表 (17)表14:年度现金流量预算表 (18)表15:年度预算资产负债表 (19)表16:年度预算资本结构表 (20)表17:预算完成比例分析表 (20)表18:现金流量差异分析表 (21)附表1:销售现金回款账期分析表 (21)附表2:销售现金回款品类分析表 (21)附表3:付现采购账期分析表 (22)附表4:付现采购品类分析表 (22)表19:终端竞争力分析表 (22)表20:销售同比/环比增减表 (23)表21:月预算差异对照分析表 (23)表22:月度预算分解表 (24)表23:月度预算执行表 (26)表24:月度现金流量预算表 (28)表1: 20XX年利润预测分析表编制单位:A公司单位:人民币元表2:20XX年总预算指标方案表编制单位:A公司单位:人民币元编制单位:A公司单位:万元表4.3部门预算分解表表4.7门店预算分解表编制单位:A店20X8年度单位:元表5: A公司基本薪酬等级表表6:部门岗位人员定编表表9:投资预算表编制单位:A公司A门店单位:元表10:投资现金流量分析表表11:原材料采购预算表表12:生产预算表编制单位:20XX年度单位:元编制单位:单位:元表14:年度现金流量预算编制单位:单位:表16:年度预算资本结构表编制单位:A公司20XX年X月表18:现金流量差异分析表编制单位:A 公司单位:元 编制单位:A 公20XX 年X 月单位:元表17:预算完成比例分析表19:终端竞争力分析表表20:销售同比/环比增减表编制单位:A公司20XX年X月单位:元单位:元表22:月度预算分解表编制单位:A公司X部门20XX年X月单位:元表23:月度预算执行表编制单位:A公司X部门20XX年X月单位:元编制单位:A公司单位:元。
成本报表的编制与分析
第十四章成本报表的编制与分析第一节成本报表概述一、成本报表的概念成本报表是会计报表体系的重要组成部分,是企业内部报表中的主要报表,是根据成本管理的需要,依据企业日常核算资料和其他有关资料定期或不定期编制的,用以反映和控制企业一定时期产品成本水平和成本构成情况,以及有关各项费用支出情况的一种报告文件。
编制与分析成本报表是成本会计工作的重要内容。
二、成本报表的作用(一)综合反映企业报告期内产品生产耗费和成本水平。
(二)客观反映各成本中心的成本管理业绩,评价和考核企业成本计划的完成情况。
(三)为制定和及时修订成本计划、确定产品价格提供重要依据,为企业进行成本、利润的预测、决策提供信息。
(四)作为成本分析的重要依据,有利于日常成本控制工作的有效进行,同时为例外管理提供必要的信息。
三、成本报表的分类(一)按报表反映的内容分类1.反映成本计划执行情况的报表全部产品生产成本表、主要产品单位成本表等就属于这类报表。
2.反映费用支出情况的报表制造费用明细表、财务费用明细表、管理费用明细表、销售费用明细表等就属于这类报表。
3.反映生产经营情况的报表生产情况表、材料耗用表、材料差异分析表、质量成本表等就属于这类报表。
(二)按报表编制的时间分类1.定期报表产品生产成本表、主要产品单位成本表、制造费用明细表、管理费用明细表、营业费用明细表、财务费用明细表等就属于定期成本报表。
2.不定期报表这类报表是针对成本管理中出现的某些问题或急需解决的问题而随时按要求编制的。
有关成本费用表等就属于不定期成本报表。
(三)按编制的范围分类一般情况下,全厂(企业)成本报表有产品生产成本表、主要产品单位成本表、制造费用明细表、管理费用明细表、营业费用明细表、财务费用明细表等。
而制造费用明细表、生产情况表、质量成本表等报表可以是全厂(企业)成本报表,也可以是车间、班组、个人(责任)成本报表。
四、成本报表的特点成本报表的特点(与企业财务报表相比)五、成本报表的设置和编制要求(一)成本报表的设置要求1.报表的专题性2.报表指标内容的实用性3.报表格式的针对性(二)成本报表的编制要求1.数字真实、计算准确2.内容完整3.编报及时4.计算口径和填报方法保持各会计期间的一致性六、成本报表的编制和分析方法(一)成本报表的编制方法1.表中的成本、费用等指标的实际数,一般根据有关的产品成本或费用明细账的实际发生额填列。
生产型企业成本核算表格模板-概述说明以及解释
生产型企业成本核算表格模板-范文模板及概述示例1:生产型企业成本核算表格模板在生产型企业中,成本核算是一个非常重要的管理工具,它可以帮助企业管理者全面了解企业的生产成本情况,从而做出合理的决策。
为了帮助生产型企业进行成本核算工作,我们提供了一个成本核算表格模板,帮助企业管理者快速准确地进行成本核算。
成本核算表格模板包括以下内容:1.直接材料成本:列出所用的直接材料名称、单位价格、使用数量以及总成本。
2.直接人工成本:列出所用的直接人工工种、工资标准及时间、使用工时以及总成本。
3.制造费用:列出制造费用项目,包括设备折旧、设备维护、生产设备租赁等费用,以及总成本。
4.产品成本汇总:将直接材料成本、直接人工成本和制造费用汇总,得出产品总成本。
5.单位产品成本:将产品总成本除以生产数量,得出单位产品成本。
通过以上成本核算表格模板,生产型企业管理者可以清晰地了解生产成本的构成和相关数值,从而形成合理的成本控制和利润提升策略。
希望这份模板能够帮助到您的企业,提升管理效率和经济效益。
示例2:生产型企业成本核算表格模板是为了帮助企业有效地管理和控制成本,提高生产效率和盈利能力而设计的一种工具。
通过填写成本核算表格,企业可以清晰地了解生产过程中的各个环节的成本情况,从而及时调整生产计划和控制成本。
该模板通常包括以下内容:1. 生产成本分类:包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等各项成本的分类。
2. 成本计算公式:根据企业个别情况,可以设置不同的成本计算公式,用于计算各类成本。
3. 成本占比分析:通过计算各项成本的占比,帮助企业了解各项成本在总成本中的比重,以便及时调整成本结构。
4. 成本控制措施:根据成本核算表格的分析结果,制定相应的成本控制措施,以降低成本、提高效益。
5. 成本核算结果:最终得出生产过程中的总成本和单位产品成本,帮助企业进行经营决策。
通过使用生产型企业成本核算表格模板,企业可以更加科学地管理成本,提高生产效率,增加盈利能力,更好地适应市场竞争的激烈情况。
产品成本分析表模板
产品成本分析表模板产品成本分析表是企业管理中非常重要的一项工作,通过对产品成本的分析,可以帮助企业更好地掌握产品生产成本的构成,从而进行成本控制和降低,提高企业的竞争力。
下面我们将介绍产品成本分析表的模板,希望能够对大家有所帮助。
首先,产品成本分析表通常包括以下几个方面的内容,直接材料成本、直接人工成本、制造费用、销售和管理费用等。
在填写产品成本分析表时,需要将这些成本按照不同的项目进行分类,以便更清晰地了解各项成本的具体情况。
在填写直接材料成本时,需要列出所使用的原材料的名称、规格、数量和单价等信息,计算出总的直接材料成本。
直接人工成本则是指直接参与产品生产的人员的工资、福利等费用,同样需要进行详细的记录和计算。
制造费用包括生产设备的折旧、维护费用、生产过程中的能源消耗等,这些费用也需要在产品成本分析表中进行清晰的列示。
另外,销售和管理费用也是产品成本分析表中不可忽视的一部分。
这些费用包括产品销售所需的费用、企业管理的各项支出等,同样需要进行详细的记录和分析。
通过对这些费用的分析,可以帮助企业更好地掌握产品的总成本,从而制定更合理的定价策略,提高产品的竞争力。
在填写产品成本分析表时,需要注意以下几点,首先,要保证数据的准确性和完整性,尽量避免遗漏和错误。
其次,要注重成本的分类和分析,不同的成本项目需要进行清晰的区分,以便更好地了解成本的构成和变化情况。
最后,要注重成本的控制和降低,通过对成本的分析,及时发现问题并采取相应的措施,降低产品的生产成本,提高企业的盈利能力。
总之,产品成本分析表是企业管理中非常重要的一项工作,通过对产品成本的分析,可以帮助企业更好地掌握产品生产成本的构成,从而进行成本控制和降低,提高企业的竞争力。
希望以上介绍的产品成本分析表模板能够对大家有所帮助,也希望大家在实际操作中能够根据自身的情况进行灵活运用,取得更好的效果。
成本报表
5.00 2.20 2.80 10.00 耗用量
26公斤
5.20 2.10 2.70 9.00 耗用量
28公斤
(略)
耗用量 (略)
4.90 1.00 2.10 8.00 耗用量
29公斤
二、主要产品单位成本的特点和结构
(一)特点
按产品成本项目,分别反映产品单位成本胶各成 本项目的历史先进水平、上年实际平均水平、本月 实际和本年累计实际平均的成本资料。
第十一章 成本报表
第一节 成本报表的概述
一、成本报表的意义和作用 (一)成本报表的意义 成本报表是用以反映企业生产费用与产品成本的构 成及其升降变动情况,以考核各项费用与生产成本计 划执行结果的会计报表,是会计报表体系的重要组成 部分。 成本报表是为企业内部管理需要而编制的。 新的会计准则没有把成本列为法定报表,也不要企 业编报成本报表。 (二)成本报表的作用 1、综合反映报告期内的产品成本 2、评价和考核各成本环节成本管理的业绩 3、可利用成本资料进行成本分析 4、成本报表资料为制订成本计划提供依据
4152
332
单位:千元
本年实际
2909 636 187 3732
252 3984
(三)按产品品种反映的产品生产成本表
产品生产成本表(按产品品种反映)
2004年12月
产量
单位成本
本月总成本
本年累计总成本
产品名称
计本 本 量年 年 单 (月) (月) 位计 实
划际
上 年 实 际 平 均
本 年 计 划
该报表的核心内容是差异的揭示,是考核成 本中心对责任成本控制的业绩。
二、责任成本报表的编制
责任成本报表的具体格式由于各成本中心的 责任成本内容,以及核算方法的不同而有所区 别,其编制方法也不一样。
生产成本核算全套表格
生产成本核算全套表格
以下是一份生产成本核算的全套表格,用于记录和计算企业的生产成本,并帮助企业进行成本控制和管理。
原材料成本表
加工费用表
劳动工资表
生产间接费用表
生产成本汇总表
以上是生产成本核算的全套表格,可以根据实际情况进行填写和计算。
如有需要,可以根据实际情况添加或修改表格中的内容。
这些表格可以帮助企业全面掌握生产成本情况,并进行成本核算和成本管理,为企业的经营决策提供数据支持。
生产企业成本核算模型
规格
计量单位 请领数 实发数 生产订单号 生产通知单号
备注
仓管员: 一式四联
审批:
领料员:
发料员:
。
材料出入库明细表
编制部门:仓库
期间:
.
领
日 采购 进仓 期 订单 单号
出仓 货品 货品 单号 代码 名称
型号
颜色 单位
数量
采购 人员
用 部
类别 用途 备注
门
1
2
3
4
5 …
目的:对材料的出入仓情况进行及时统计,由此表可以清楚的知道哪天仓库进了哪种材料。 仓库根据审批完善的出入仓单填写,月末本表中的月结数与材料进销存明细表中进出数一致。 此表由仓管员根据出入仓单做时时汇总,由仓库主管审核后交由财务部,并附进出仓单。 类别:分为原材料/辅助材料/包装物/工具/低值易耗品。 用途:正常储备/订单生产/受托加工生产/样品订单生产/委托外单位生产等。
产品名称
产品 数量 领料单号
生产工序卡
工序卡编号:
.
产品代码:
领料人:
.
产品名称:
发料人:
.
定单号;
合格数量:
.
生产通知单号:
废品量:
.
定单数量:
检验员:
.
颜色及型号:
.
投产物料 物料名称
规格 型号
颜色
数量
剩余物料
退仓 单号
数量
实际用料
生产工序卡月统计表
工序
Байду номын сангаас日 期
工 序 卡 编 号
产 品 代 码
开料 …
合计
名字
生产人员工资统计 工时
小时工资
单位生产成本(3篇)
第1篇一、单位生产成本的概念单位生产成本是指在一定时期内,生产一个单位产品所发生的全部成本。
它是衡量企业经济效益的重要指标,反映了企业生产过程中的资源消耗水平。
二、单位生产成本的构成1. 直接成本直接成本是指在生产过程中直接用于生产产品的那部分成本,主要包括:(1)原材料成本:指在生产过程中直接消耗的原材料、辅助材料等。
(2)人工成本:指直接从事产品生产的员工工资、福利、奖金等。
(3)制造费用:指在生产过程中为生产产品而发生的各项费用,如折旧、维修、租赁等。
2. 间接成本间接成本是指在生产过程中为生产产品而发生的、不能直接计入产品成本的那部分费用,主要包括:(1)管理费用:指企业为管理和组织生产经营活动而发生的费用。
(2)销售费用:指企业为销售产品而发生的费用。
(3)财务费用:指企业为筹集生产经营资金而发生的费用。
三、单位生产成本的影响因素1. 原材料价格:原材料价格的波动直接影响单位生产成本的高低。
2. 人工成本:随着社会经济的发展,人工成本不断上升,对单位生产成本产生影响。
3. 技术水平:先进的技术水平可以提高生产效率,降低单位生产成本。
4. 生产规模:生产规模的扩大可以降低单位生产成本。
5. 管理水平:管理水平的高低直接影响企业成本控制能力。
6. 市场竞争:市场竞争激烈时,企业为降低成本,提高市场竞争力,会努力降低单位生产成本。
四、单位生产成本的计算方法1. 直接计算法:将直接成本和间接成本分别计算,然后相加得到单位生产成本。
2. 分摊法:将间接成本按照一定标准分摊到各个产品上,然后加上直接成本得到单位生产成本。
五、降低单位生产成本的意义1. 提高企业经济效益:降低单位生产成本可以降低企业成本,提高利润,增强企业竞争力。
2. 保障企业生存与发展:在市场竞争中,企业只有降低成本,才能在激烈的市场竞争中生存和发展。
3. 提高员工福利:降低单位生产成本,企业可以降低成本压力,提高员工工资和福利待遇。
公司企业成本报表
生产成本由直接材料、直接人工和制造费用三部分组成。
1、直接材料是指在生产过程中的劳动对象,通过加工使之成为半成品或成品,它们大多形成产品的实体,或有助于产品实体的形成;2、直接人工是指生产过程中所耗费的人力资源,可用工资额和福利费等计算;3、制造费用则是指生产过程中使用的厂房、机器、车辆及设备等设施及机物料和辅料,它们的耗用一部分是通过折旧方式计入成本,另一部分是通过维修、定额费用、机物料耗用和辅料耗用等方式计入成本。
成本报表从实质上看,它是企业部成本管理的报表,是为企业部管理需要而编制,对加强成本管理,提高经济效益有着重要的作用。
产品成本是反映企业生产经营各方面工作质量的一项综合性指标,也就是说,企业的供、产、销的各个环节的经营管理水平,最终都直接、间接地反映到产品成本中来,通过成本报表资料,能够及时发现在生产、技术、质量和管理等方面取得的成绩和存在问题。
2类别编辑概述成本报表根据管理上的要求一般可按月、按季、按年编报。
但对部管理的特殊需要,也可以按日、按旬、按周,甚至按工作班来编报,目的在于满足日常、临时、特殊任务的需要,使成本报表资料及时服务于生产经营的全过程。
对外报表对外成本报表是指企业向外部单位,如上级主管部门和联营主管单位等报送的成本报表。
在市场经济中,成本报表一般被认为是企业部管理用的报表,为了保守秘密,按惯例不对外公开发表,但在我国国营企业和国有联营企业中,为了管理的需要,或者相当长的一段时间还需要分管和托管这些企业的主管部门,主管部门为了监督和控制成本费用,了解目标成本完成的情况,进行行业的分析对比,并为成本预测和成本决策提供依据以及投资者等需要了解企业经营状况和效益,都要求企业提供成本资料。
实际上也还是一种扩大围的部报表。
对报表对报表是指为了企业本单位部经营管理需要而编制的各种报表。
这种报表,其容、种类、格式、编制方法和程序、编制时间和报送对象,均由企业根据自己生产经营和管理的需要来确定。
生产企业产品成本分析表
0.30 0.20
0.20 0.10
0.10
0.00
A
B
C
D
E
F
G
0.00
A
B
直接材料 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
直接材料 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
C
金额单位:人民币元
单位成本增减 成本项目 直接人工 制造费用
其他
D
E
F
日期: 日期:
G 其他
G
四、直接材料比重对比表 100.0%
80.0%
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
A
B
六、制造费用比重对比表
100.0%
80.0%
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
A
B
七、其他费用比重对比表
100.0%
80.0%
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
A
B
上年比重
本年比重
增减比 合计 率
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00 0.00 0.00 0.0%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
成本报表与成本分析图文
成本报表通常包括产品成本报表、期间费用 报表、责任成本报表等,通过这些报表可以 了解企业的成本构成、成本水平和成本控制 情况。
解读成本报表需要关注以下几个方 面:成本构成、成本水平、成本控 制等,通过对比分析、趋势分析和 结构分析等方法,深入了解企业的 成本状况和问题。
成本报表在企业决策中的应用
在产品定价方面,企业可以根据成本报表了解 产品的真实成本,制定合理的销售价格。
该企业采用了比率分析、趋势分析和结构分析等方法,对成本报表进行了全面剖析。通过 对比不同年度、不同产品、不同部门的成本数据,找出了成本构成的关键因素和变动趋势 。
优化建议
基于分析结果,该企业提出了针对性的成本控制措施,如优化采购流程、降低库存成本、 提高生产效率等,以降低整体成本。
某企业成本控制案例
作用
成本报表是企业进行成本分析和控制 的重要工具,它可以帮助企业了解成 本构成、发现成本问题、优化成本结 构、提高经济效益。
成本报表的分类
按内容分类
可分为产品生产成本表、主要产 品单位成本表、制造费用明细表
等。
按编制时间分类
可分为定期成本报表和不定期成本 报表。
按编制范围分类
可分为企业整体成本报表和部门成 本报表。
04
成本分析图表的制作与应 用
成本分析图表的作用与种类
作用
成本分析图表是用于展示成本数据、揭示成本变化规律、辅助决策的重要工具。通过图表,可以直观地了解成本 的分布、趋势和异常,为进一步的成本分析和优化提供依据。
种类
成本分析图表有多种类型,包括柱状图、折线图、饼图、散点图等。不同类型的图表适用于不同的成本分析场景, 可以根据实际需求选择合适的图表类型。
如何制作有效的成本分析图表
单位生产成本估算
单位生产成本估算一、概述单位生产成本是指企业在一定时间内生产出的产品所需要的成本与实际产量的比值。
准确估算单位生产成本对企业的盈利能力和经营决策至关重要。
本文将介绍单位生产成本的概念、计算方法以及如何进行估算。
二、单位生产成本的定义单位生产成本是指企业在生产过程中所发生的各项费用,包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用以及企业其他管理费用,与实际产量的比值。
它反映了企业在生产过程中耗费的资源和开支情况。
三、单位生产成本的计算方法单位生产成本的计算方法有多种,常用的包括总成本法、平均成本法和边际成本法。
1. 总成本法总成本法是指将企业在一定时间内的生产成本总和除以实际产量得出的单位生产成本。
这种方法适用于生产规模相对稳定、成本结构相对固定的情况下。
计算公式如下:单位生产成本 = 总成本 / 实际产量2. 平均成本法平均成本法是指将企业在一定时间内的生产成本总和除以销售数量得出的单位生产成本。
这种方法适用于生产规模和销售数量波动较大的情况下。
计算公式如下:单位生产成本 = 总成本 / 销售数量3. 边际成本法边际成本法是指每增加一单位产量所需要的额外成本。
这种方法适用于判断生产规模的扩大是否能带来额外利润的情况下。
四、单位生产成本的估算单位生产成本的估算需要根据企业的具体情况和实际数据进行计算。
以下是一些常见的估算方法:1. 分解法分解法是指将单位生产成本分解为不同的成本要素进行估算。
首先,对企业的各项生产成本进行分类,包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用以及其他管理费用。
然后,根据每个成本要素的计算公式和实际数据进行估算。
2. 比较法比较法是指将单位生产成本与其他企业或同行业的平均水平进行比较,用以判断企业的生产成本是否处于合理范围内。
通过与其他企业的比较,可以找出自身存在的优势和不足,并及时进行调整和改进。
3. 统计法统计法是指通过统计和分析一定时间内生产成本、产量和销售数量等数据,来推算出未来单位生产成本的趋势和变化。
工业企业成本核算及管理表格汇总
产品名称:创造号码:创造完工日期:年月日规格:生产数量:缴库通知编号:原料名称规格领料单号码单位数量单价金额物料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用原料(直接原料)耗用材料(直接材料) 合计直接人工创造单位日期工时数工资率金额合计缴库记录缴库日期缴库单号缴库数量日期合计已分摊创造费用工时数分摊率金额出货记录厂商发票号码成本合计项目直接原料直接材料直接人工已分摊创造费用合计数量单位成本金额金额备注经理:会计:审核:制表:备注成本项目规格型号创造费用标准单位成本分摊率单位成本标准单位成本分摊表单位成本标准单位成本分摊率单位成本实际单位成2直接人工材料产品类别 成本项目销售金额原料成本物料成本人工成本创造费用创造成本毛利销售数量单价原料成本物料成本人工成本创造费用创造成本毛利总附加价值单位附加价值金 % 金额 % 金 额 额%金 额%金 额%金 额%批号:单 位 成 本制表:部门经理:业务员:客户名称 产品名称规格售货价格单价 总价 其他扣除金额单价 数量 说明实际 标准 实际 标准订购数量净价 单价 总价 金额 实际 标准完工数量标准单价单位成本 实际 标准出口条件备注备注合计 说明合计 说明单价 数量 金额 单位成本 备注实际 标准 实际 标准 实际 标准 实际 标准车间 1 车间 2 品检 包装 合计 备注实际 标准 实际 标准 实际 标准 实际 标准 实际 标准说明本批成本利润 单位成本利润本批 成本 净值 原料 物料 工资制费 创造成本 毛利 净利创造费用 创造成本 毛利 销售费用实际 标准 实际 标准 实际 标准单位成本 % 实际 标准 实际 标准直 接 工 资原 料 成 本 物 料 成 本 备 注 说 明汇总销 货利 润说明备注编制单位:单位:元期初结存 数量 成本 (1) (2) 本年 计划 (3) 生产量 本月 实际 (4) 本年 累计 (5) 本年 计划 (6) 销售量本月 实际 (7) 单位生产成本 本年 上年平均 本年 本月 累计 实际成本 计划 实际 (8) (9) (10) (11) 生产本年累 计实际 平均成 本 按上年实 际平均单 位成本 (13) = 本年计总成(14)(3)0) (12) (5) × (9)主 要 产 品合计 其中:A 产品B 产品 非 主 要 产 品 合 计其中: C 产品 D 产品5规 格计 量 单位产 品 名 称创造号码:物料耗用记录领退料单号码:工时耗用记录工作类别 耗用工时 标准工时 实发工资 标准工资合计 品质记录不良原因说明 估计损失 产品名称 处置方式 不良数 不良率 备注不良原因分析 1修补数量修补比率23物料 实际用量 标准用量 实际成本 标准成本合计生产数量直接人工金 额日 期凭 证 号 码部 门生产日期创造费用金 额日 期凭 证 号 码金 额产品名称规格 月 份日 期 直接材料单 价 领 料 单号原 物 料数 量制表:经办人:产品名称:编号:质量不良说明 不良品处置方式 说明:单价 用量 成本 说明 单价 用量 成本材 料 成 本此 阶 段 良 品 成 本品 质 成 本 计 算□废弃□整修□降级说明合计客户 投诉 记录批 示制表:主管:单位:千元销量计 内销 量 金额 % 量年合计 年存货 数量 金额外销 量%商品名称 金额金额%百分比 成本 部门 部门成本 百分比 成本创造费用 合计说明 成本 说明 成本整 修 成 本降级品与良品价格差异降级 良品完成成本 成 降级品完成成本 本降级损失 总损失计算及说明:人 工 成 本部门成本部门推销费用 变动 固定产销成本合计财务 费用包装 费用管理 费用创造成本规格品名合计 年合计加工外销成本产品名称:本月实际产量:本年累计产量:单位:元制表:主管:制表:主管:生产通 知号码 产品 名称 生产 数量原料成本 物料成本 人工成本 生产摊费 毛利售价差异(%)合计 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际成本项目 历史最低成本 上年实际水平 本年计划 本月实际 本年累计实际平均 直接材料 直接人工 创造费用 产品生产成本批号品名规格数量完工金额原料物料工资创造费用创造成本计划运费计划毛利计划利润合计年月日成本项目总成本单位成本计划成本成本差异加工说明:年度:原料 采购地区名称 代号 国别 创造厂商付款条件 与方式原料价格 进口费用 运输费用 取得成本 点收数量 领发数量摘要 厂商点收 退料 其他 领发 退料 其他 日期 月贷方金额借方 金额 结余 数量 单位 成本 凭单 编号余 额直接材料 直接人工 创造费用 合计生产部门 数量 完工百分率 完工约当产量 原料约当产量合计制表:主管:生产通知号码 产品名称 生产数量计划实际差异(%) 计划 实际 原料成本物料成本名称:编号:最高存量:最低存量: 存放地点:类别:年 种 凭证 摘要 收入 领出 结存 月 日 类 号码 数量 单价 金额 数量 单价 金额 数量 单价 金额类差异(%) 计划 实际 差异(%) 计划 实际 差异(%) 售价计划 实际 差异人工 成本创造 费用毛利创造号码产品名称生产数量生产日期月份月份自至材料人工创造费材料人工创造费创造成本销售费用销货成本16月份:产品名称材料成本名称单价数量人工成本合计金额说明工资率人数工时成本制表:日期:制表:日期:单位:元毛 销售 利 费用 品名 规格 客户 名称单位成本批 号 净 利 净 利单价运费单位 数量 净价 品名 单价 产量 工作量比 生产额第一季 度 第 二 季 度 第 三 季 度 第 四 季 度合 工时/生产额 计 每小时产额 耗费 人工 管理 整修原因及备注合计创造 号码创造 日期整修 日期货品 名称日期:制表:主管:月份:应借科目 成本或者费用项目 工资总额 对付福利费基本生产成本 甲产品 工资及福利费生产成本单号数合计 生 产 费 用(贷)生产材料 (贷) 产品名称 数量人工 (贷) 成品 (借) 日期率原料 物料 工资 制费 合计制表:部门经理:年月日费用类别业务员薪金 差旅费 广告费 运费 工人工资邮电费 水电费 保险费 房租 折旧 合计其 他 销 售 费 用 分 配费用类别合计 总计甲类产品 营业费用甲类产 品分摊 乙类产品 营业费用乙类产 品分摊 丙类产品 营业费用丙类产 品分摊其他营 业费用合计总计分摊原则工资及福利费工资及福利费 工资及福利费工资及福利费 工资及福利费 工资及福利费乙产品 小计 供电供水 小计合计辅助生产成本创造费用 管理费用 营销费用制表:主管:辅助车间:单位:元摘要原材料动力工资及福利费创造费用合计转出原材料费用分配表动力费用分配表工资及福利费分配表创造费用分配表辅助生产成本分配表合计制表:会计主管:21。
生产企业成本核算表.
一、直接材料成本
二、实际成本费用(直接制造费用)
材料名称数量金额费用科目
金额备注
半成品A- - 制造费用-劳保费
- 辅助材料1- - 制造费用-日常领用配件- 辅助材料2- - 制造费用-工资-
辅助材料3- - 制造费用-水电费
- 辅助材料4- - 制造费用-分期摊销修理费- 辅助材料5- - 制造费用-树脂摊销- 辅助材料6
- - 制造费用-外协维修费- 辅助材料7- - 制造费用-印刷材料费- 辅助材料8- - 制造费用-化验费-
辅助材料9- - 制造费用-车费- 辅助材料10- - 折旧费-办公设备
- 辅助材料11- - 折旧费-低值易耗品摊销- 辅助材料12- - 折旧费-生产设备
- 辅助材料13- - 折旧费-生产用房屋及建筑物- 辅助材料14- - 折旧费-维修设备- 辅助材料15- - 辅助材料16- - 辅助材料17
-
小计- -
¥三、成本费用分配计入
2、污水处理车间费用分配
3、水电汽车间费用分配
四、第3生产车间总成本
产量:
成本总额:
产成品B
0.00-
- 单位成本:
第3生产车间成本计算表小计。
产品定额计算表、成本计算表
产品名称
单位
生产数量
定额材料
实际材料
定额人工
实际人工
定额பைடு நூலகம்费
实际制费
定额成本
实际成本
A
B
C
D
E
合计
实际消耗
1、实际消耗数据一是来自于企业的帐面生产成本明细项目或企业台帐统计,材料消耗有的可根据盘点倒扎取数。
2、当定额成本与实际成本有出入时,可按实际成本与定额成本的比例进行修正或分摊。
3、对于批量非重复性订单产品,如已知料工费消耗总量,为简化核算工作量,可按销售额比例分
产品定额计算表
产品定额计算表
产品名称: 单位:
产品名称: 单位:
单位定额
材料
人工
制费
合计
单位定额
材料
人工
制费
合计
100
10
10
120
生产数量
500
500
500
500
生产数量
合计定额
50000
5000
5000
0
60000
合计定额
单位定额数据据取自“产品料工费消耗定额表”
单位定额数据据取自“产品料工费消耗定额表”
摊成本,按销售额比例分摊成本,对单项产品成本来说是不准确的,但从总成本来说是准确的。
成本报表的编制
成本报表的编制
一、 产品生产成本表的编制 产品生产成本表:是反映企业在一定会计期间生产产品所
发生的生产费用总额和全部产品生产成本的报表。 产品生产成本表可分为:按成本项目反映的成本表和按产
品种类反映的成本表两种。
(一) 按成本项目反映的产品生产成本表
1、此表的作用有如下几点: (1) 可以反映报告期内全部产品生产费用的支出情况和各种费用的构成情况,
总填列。 (4) 本年累计实际数:根据本月实际数,加上上月份本表的本年累计实际数计算填列。 (5) 期初、期末在产品、自制半成品的余额:根据各种产品成本明细账的期初、期末在产
品成本和各种自制半成品明细账的期初、期末余额分别汇总填列。 (6) 产品生产成本合计数:根据表中的生产费用合计数,加、减在产品、自制半成品期初、
产量计算填列。 (4) 上年实际平均单位成本:根据上年度本表所列全年累计实际平均单
位成本填列。 (5) 本年计划单位成本:根据本年度计划填列。
3、按产品种类反映的产品生产成本表的编制方法:
(6) 本月实际单位成本:根据表中本月实际总成本除以本月实际产量计算填列。 如果在产品成本明细账或产成品成本汇总表中有现成的本月产品实际产量、总成 本和单位成本,则表中这些项目都可以根据产品成本明细账或产品成本汇总表填 列。 (7) 本年累计实际平均单位成本:根据表中本年累计实际总成本除以本年累计实 际产量计算填列。 (8) 按上年实际平均单位成本计算的本月总成本和本年累计总成本,应根据本月 实际产量和本年累计实际产量,乘以上年实际平均单位成本计算填列。 (9) 按本年计划单位成本计算的本月总成本和本年累计总成本,应根据本月实际 产量和本年累计实际产量,乘以本年计划单位成本计算填列。 (10) 本月实际总成本:根据产品成本明细账或产品成本汇总表填列。 (11) 本年累计实际总成本:根据产品成本明细账或产品成本汇总表本年各月产品 成本计算填列。企业如果有不合格品,则应单列一行,并注明“不合格品”字样, 不应与合格产品合并填列。
成本报表的编制
上年同期实 际
1628 1391 1044 506
本月实际
1733 1446 938 479
本年累计实 际
20905 17355 12670 5755
56200
4569
4596
56685
本节内容归纳
产品生产成本 表的编制
本节 主要 内容
主要产品单 位成本表
11850
上年同期实 际
2056 1365 665 1519 692 920 480 435 990 253 605 789 1406 860 1095
本月实际
1949 1340 655 1573 712 905 489 435 965 1238 565 843 1131 911 1159
163950
按成本项目 反映的
按产品种类反 映的
各种费用明细 表
THANKS
本年累计实际
31936 21910 13475 13705 17437 13560 16581 7448
2572 8679
合计
144035
14690
13490
147303
各种费用明细表的编制
销售费用、管理费用和财务费用明细表 是反映企业在报告期内的经营管理费用及其构成情 况的报表。
一般按费用项目分别反映各该费用的计划数、上年 同期实际数、本月实际数和本年累计实际数。
产品生产成本表的编制
例:产品成本明细账所记12月份的生产费用合计
如下: 甲产品:直接材料890元,直接人工410元,制造 费用560元,合计1860元。 乙产品:直接材料1640元,直接人工760元,制 造费用950元,合计3350元。 丙产品:直接材料1960元,直接人工680元,制 造费用1340元,合计3980元。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异 纸上画饼充饥,无补于事。Tuesday, October 06, 20206-
Oct-2020.10.6
• 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自 己眷恋了。20.10.614:52:396 October 202014:52
填写日期:____年__月__日 编号:___/___/___ /___
部门: _______________
最终产品
填写人姓名:___________________ 职称:________________ 联系电话:______________________
原料 辅料 燃料
直接 折旧费 其余
总计
•
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。14:5 2:3914: 52:3914 :5210/ 6/2020 2:52:39 PM
•
3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.10.6 14:52:3 914:52 Oct-206 -Oct-20
•
4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的 错儿。 14:52:3 914:52: 3914:5 2Tuesday, October 06, 2020
• 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。10/6/2
020 2:52:39 PM14:52:392020/10/6
• 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。10/6/2
谢 谢 大 家 020 2:52 PM10/6/2020 2:52 PM20.10.620.10.6
• 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。6-Oct-206 Oct ober 202425#水泥
3. 525#水泥
4. 625#水泥
5. 油井水泥
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
合计
说明:请提供现有的生产成本统计报表
•
1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 0.620.1 0.6Tues day, October 06, 2020
•
5、知人者智,自知者明。胜人者有力 ,自胜 者强。 20.10.6 20.10.6 14:52:3 914:52: 39October 6, 2020
•
6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 10月6 日星期 二下午2 时52分 39秒14 :52:392 0.10.6
•
7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年10 月下午 2时52 分20.10. 614:52 October 6, 2020
•
8、业余生活要有意义,不要越轨。20 20年10 月6日 星期二2 时52分 39秒14 :52:396 October 2020
•
9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自 强不息 。下午 2时52 分39秒 下午2时 52分14 :52:392 0.10.6