管理单位建设工程施工管理工作报告_0.doc
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
管理单位建设工程施工管理工作报告
水利水电建设工程苍山县双河水库除险加固工程放水洞重建单位工程验收苍山县水利建筑安装公司水利水电建设工程苍山县双河水库除险加固工程放水洞重建单位工程验收批准:苗云廷审定:赵宗校审核:周全立编写:于 1.1工程概况 1.2工程等别及建筑物级别 1.3合同项目及工作范围 3.1施工总体布置 3.2施工总进度 3.3工期保证措施 3.4主要项目施工情况 124.1 建筑工程 124.2 装饰工程 154.3 安装工程 174.4 供电设备工程 194.5 其他建设工程 215.1 创优规划 215.2 质量管理体系 235.3 质量保证体系 235.4 质量保证措施 255.5 工程质量评定 296.1 文明施工 296.2 环境保护 326.3 安全生产 42苍山县双河水库除险加固工程管理单位建设工程施工管理工作报告苍山县水利建筑安装公司水利水电建设工程苍山县双河水库除险加固工程管理单位建设工程施工管理工作报告工程概况1.1 工程概况双河水库始建于1959 年11 月,1960 月竣工,位于中运河水系西泇河上游,坝址座落在苍山县城西北部下村乡双河村村西,是一座以防洪为主,结合农田灌溉、淡水养殖综合利用的中型水库。水库控制流域面积42.6 平方公里,总库容36.6 双河水库管理所位于大坝南端。由于年久失修,办公场所和办公设备以及生活设施全都破旧不堪,无法满足正常的工作生活需要。改善办公生活设施,成为保证水库管理所正常工作的必要条件。 1.2 工程等别及建筑物级别依据《防洪标准》(GB50201-94)和《水利水电工程等级划分及洪水标准》
(SL252-2000)确定,工程等别为等,主要建筑物级别为3 级,次要建筑物级别为4 级,临时建筑物级别为5 1.3合同项目及工作范围本合同为施工标段,主要工作内容包括办公楼、变电室、水泵房等工程。其中办公楼长30 米,宽11.64 米,高10.2 米,砖混结构,三层,建筑面积654 平方米。变电室1 间,建筑面积25.2 平方米。院墙 228.5 米。混凝土地面772 平方米,此外,还包括大门垛、排水沟以及院内场地平整绿化等。苍山县双河水库除险加固工程管理单位建设工程施工管理工作报告苍山县水利建筑安装公司工程投标根据双河水库除险加固工程局的施工计划,双河水库除险加固工程分两个标段施工,2010 月中水淮河规划设计研究有限公司发布苍山县双河水库除险加固工程的招标公告,施工单位认真分析了招标议标文件中的条款,根据招标文件中的要求,按照水利部水总(2002)116 文《水利建筑工程预算定额》、水利部水建管(1999)523号文《水利水电设备安装工程预算定额》、水利部水总(2002)116 号文《水利工程施工机械台时费定额》、缺项部分采用水总(2005)389 号文《水利工程概预算补充定额》、水利部水总(2005)389 号文《水利工程预算补充定额》编制投标文件,为保证投标报价科学合理,投标人员进行了市场调查,充分了解材料的市场价格,根据预算定额和我公司的施工能力以及经验编制投标报价并提交了详细的施工组织设计和质量保证措施,我公司在规定的时间内送达了投标书。后经评审,确定我公司为中标单位,2009 20日我公司收到中标通知书。并于 2009 28日签订了施工协议书,合同总金额为人民币(大写)壹仟零捌万贰仟伍佰贰拾壹元整,质量目标:优良。施工进度管理3.1 施工总体布臵
3.1.1 布臵原则为确保质量目标和创优规划的实现,优质、高效、安全、按期
完成本标段施工,确定了本工程施工总体部署原则:本着切合工地具体情况、确保工程质量的前提下,兼顾交通条件及施工和管理方便的原则,施工总平面规划以方便施工、便于管理、节苍山县双河水库除险加固工程管理单位建设工程施工管理工作报告苍山县水利建筑安装公司约用地又符合文明施工、环境保护为前提,充分利用现场自然条件,综合考虑工程特点、施工方案、工期等因素,严格按照招标文件要求和《水利水电工程施工组织设计规范》标准,因地制宜、紧凑合理、科学规划施工临时生产区、生活区、场内施工道路、供水、供电等临时设施,同时应做到科学性、使用性、灵活性相结合。合理安排关键工程的施工顺序,确定科学合理的施工方案。充分考虑地形条件、自然环境对施工的影响,确保施工顺序与施工方法相协调,施工机具与施工方法、工期要求相匹配,并有富余。确保工程的连续性、协调性、均衡性和经济性,确保工程优质、高效、安全、按期竣工交付。 3.1.2 施工组织采用以项目经理负责制为中心的项目管理方法进行工程施工组织,项目经理部由我公司派出一名副经理担任项目经理,项目经理部总人数 12 人,设质检科、工程科、安全科、计划财务科、物资设备保障科、综合办公室及试验室7 个部门,另设4 名作业队长,各作业队负责各自专业项目施工。既有密切协作、又有专业分工,全面实施“一级管理,两层分离,共同负责,风险共担”的全过程、全方位的施工管理模式。 3.1.3 施工安排根据施工工期要求,结合考虑施工成本均衡、施工强度及同类工程施工经验,优选施工队伍,搞好源头控制。 3.1.4 施工准备 1、施工技术准备熟悉设计文件、研究施工图纸及现场地质核对苍山县双河水库除险加固工程管理单位建设工程施工管理工作报告苍山县水利建筑安装公司在收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后,尽快组织工程技术人员熟悉、研究所有技术文件和图纸,全面领会设计意图;检查图纸与其他各组成部分之间有无矛盾和错误;在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致;技术要求是否正确;并与现场地质情况进行核对。同时做出详细记录,记录包括对设计图纸的疑问和有关建议。原始资料的进一步补充调查分析对工程进行实地勘察,进一步获得有关原始数据的第一手资料,包括地质、水文、气象、地形地貌等自然条件的调查分析和施工现场动迁、可利用地材和业主供料(或设备)、地方能源和交通运输、地方劳动力和技术水平、当地生活物资供应,可提供水电、设备租赁、当地消防治安状况等技术经济条件的调查分析。设计交桩和设计技术交底在工程正式开工前,组织有关工程技术人员参加由业主组织的设计交桩和设计技术交底。对设计单位所移交的工程测设时所设臵的导线控制点和水准控制点,以及其它重要点位的桩志逐一接收,并采取必要的措施妥善加固保护。接受设计单位的技术交底,了解拟建工程的设计依据、意图和功能要求,获知对特殊结构、新材料、新工艺和新技术,以及施工重、难点与对设计意图的理解,提出对设计文件和图纸的疑问、建议及变更意见,最后在业主、设计单位、施工和监理单位统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一做好记录,并形成纪要,共同会签,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工、进行工程结算的依据。制定施工方案,进行施工设计在全面掌握设计文件和图纸,正确理解了设计意图和技术要求,以及进行了以施工为目的的各项调查之后,根据进一步掌握的情况和资苍山县双河水库除险加固工程管理单位建设工程施工管理工作报告苍山县水利建筑安装公司料,对投标时初步拟定的施工方法和技术措施等进行重新评价和深入研究,制定出详尽的、更符合现场实际情况的施工方案。编制施工组织设计和施工成本预算在施工方案和施工设计确定后,编制施工组织设计,