企业年终述职报告范本.doc
公司年终述职汇报(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表公司全体员工，向大家汇报过去一年的工作情况。
以下是公司年终述职报告，请各位领导、同事批评指正。
一、工作回顾1. 经营成果过去的一年，在公司领导的正确指导下，全体员工共同努力，公司经营业绩取得了显著成效。
具体表现在以下几个方面：（1）营业收入：同比增长20%，实现了历史新高。
（2）净利润：同比增长15%，利润水平持续提升。
（3）市场份额：稳步扩大，在同行业中排名上升。
2. 项目进展（1）重点项目：成功完成了XX项目、XX项目等关键项目的建设与验收，为公司后续发展奠定了坚实基础。
（2）市场拓展：积极拓展国内外市场，新签合同额同比增长30%。
3. 人才队伍建设（1）招聘：共招聘各类人才100余人，为公司发展注入了新鲜血液。
（2）培训：开展各类培训活动20余场，提升员工综合素质。
（3）绩效考核：完善绩效考核体系，激发员工积极性。
4. 企业文化建设（1）举办各类文体活动，丰富员工业余生活。
（2）加强企业文化建设，提升企业形象。
（3）强化团队协作，提高团队凝聚力。
二、存在问题1. 市场竞争加剧，部分业务领域面临较大压力。
2. 人才队伍建设仍有待加强，高端人才引进难度较大。
3. 企业内部管理仍存在一定程度的不足，需要进一步优化。
4. 部分项目进度滞后，需加强项目管理。
三、下一步工作计划1. 深入分析市场形势，优化产品结构，提升市场竞争力。
2. 加大人才引进力度，提升员工整体素质，打造高素质人才队伍。
3. 优化内部管理，提高工作效率，降低运营成本。
4. 加强项目管理，确保项目按期完成。
5. 深化企业文化建设，增强团队凝聚力。
四、总结过去的一年，公司在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩。
在新的一年里，我们将继续秉承“创新、务实、高效、共赢”的企业精神，紧紧围绕公司发展战略，努力实现以下目标：1. 营业收入同比增长20%。
2. 净利润同比增长15%。
3. 市场份额持续扩大。
2024年公司年度述职报告新版（3篇）
2024年公司年度述职报告新版尊敬的各位同事，在此，我谨以严谨、稳重、理性、官方的态度，对我过去两年多的学习及工作情况进行总结汇报，恳请同志们不吝赐教，批评指正。
一、强化理论学习，提升思想境界作为领导干部，理论素养的积淀是深刻理解并贯彻党的路线、方针、政策之基。
在当前市场经济风起云涌、企业改革持续深化的背景下，每位领导干部均面临着如何适应新形势、加强自身建设的挑战。
为全面履行党务工作责任，我深感责任重大，压力倍增。
我坚信“人心齐，泰山移”，只要拥有一支团结奋进的领导团队与一支优秀的党员队伍，紧密依靠广大职工，定能胜任并出色完成工作。
因此，支部在调整领导班子后，首要任务是加强理论学习，提升班子成员的理论素养与工作作风，塑造良好的集体形象，以引领全处职工高效完成任务。
具体而言，我坚持“三个学习，一个到位”的原则：深入学习中国特色社会主义理论体系，领会党的“七一”讲话、“三个代表”重要思想及党的最新会议精神，确保思想紧跟时代步伐；结合实际工作需求，学习管理知识与供水管道施工技术，力求成为知识丰富、业务精通、管理得力的领导干部。
二、严于律己，勤勉工作两年来，我秉持无私奉献、爱岗敬业的精神，全身心投入工作。
我视自我加压为工作常态，积极参与支部书记培训，掌握党务工作要领；深入研究学前教育理论，并应用于教育实践，取得一定成果。
我始终坚守两条工作原则：一是严格遵守各项规章制度，自觉接受群众监督，淡泊名利；二是做到“三不”：不计工作时间长短，不叫苦任务繁重，不厌烦事务繁多。
我牺牲大量休息时间，从未享受过完整的周末与节假日，始终以党员标准严格要求自己，践行“说到不如做到”的理念，发挥先锋模范作用，不计个人得失，以工作为重，带领职工圆满完成各项任务。
关于职权认知，我认为职与权并非矛盾体，而是辩证统一。
作为管理者，我们应致力于让领导放心、职工满意，即将组织赋予的权力用于为职工谋福祉。
通过耐心细致的思想工作，我们顺利完成了年度责任目标，这无疑是权力有效运用的体现。
2024年企业述职报告范文（五篇）
2024年企业述职报告范文在过去的一年中，我致力于确保设备正常运行，以提升洗煤生产效率。
现就我的思想进步、工作分管、业务水平等方面的成绩，向各位领导进行述职汇报：一、思想政治学习我深刻认识到中国共产党作为光荣的执政党，其领导核心地位的重要性。
通过系统学习党的理论和“三个代表”重要思想，我进一步坚定了党性，提高了政治洞察力，牢固树立了为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
在日常工作中，我始终以党员的标准要求自己，用实际行动向党组织表达我加入党的坚定决心。
今年某月，我荣幸地被党组织吸收为积极分子，这是对我的巨大鼓舞和鞭策。
我将以更加饱满的热情投入到工作中，将政治理论和党的方针政策作为重要学习内容，通过参与党组织学习会议、阅读报刊杂志和网络资源，不断更新自己的思想观念，提高思想认知水平，为成为一名正式的、优秀的共产党员而努力奋斗。
二、业务水平提升鉴于所在岗位工艺流程的复杂性和技术含量的高要求，我始终注重理论知识的学习。
作为一名技术人员，我始终把业务知识学习作为工作的核心任务。
为了尽快熟悉业务，我深入研究了电气自动化和洗煤生产及其技术检查方面的书籍，认真钻研电气知识，学习工艺流程，确保理论与实践相结合。
同时，我充分利用网络资源，查阅了大量专业文献资料，遇到难题时虚心向老师傅请教，结合网络资源找出最佳解决方案。
通过不断积累实践经验，我的业务知识能力已满足工作需要。
三、工作成果概述1. 在某次检修期间，我坚守在工作第一线，与老师傅们共同协调外委工程队的工作，以身作则。
经过几天的奋战，我不仅提高了业务水平，更深刻体会到了老师傅们的敬业精神。
我时刻提醒自己珍惜每一个学习机会，向身边的每一个人学习。
只有从点滴做起，不怕脏、不怕累、无怨言，才能适应洗煤厂生产任务紧、检修任务重的特殊性，提高自己的综合业务能力。
2. 在某次洗煤生产过程中，某号变压器突然掉电导致主厂房设备故障。
经过仔细查验发现电缆老化问题。
这次事故让我深刻认识到日常检查工作的重要性。
企业年终述职模板(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在此，我谨以此篇年终述职报告，对公司过去一年的工作成果进行总结，对存在的问题进行分析，并对新的一年工作计划进行展望。
一、工作回顾1. 业绩完成情况在过去的一年里，公司全体员工共同努力，圆满完成了年初制定的目标任务。
以下是具体业绩完成情况：（1）营业收入同比增长XX%，达到XX万元。
（2）净利润同比增长XX%，达到XX万元。
（3）市场占有率提高XX%，达到XX%。
2. 项目进展情况（1）XX项目按期完成，质量合格，客户满意度高。
（2）XX项目正在进行中，预计明年第一季度完成。
（3）XX项目已启动，正在进行前期筹备工作。
3. 团队建设情况（1）加强员工培训，提高员工综合素质。
（2）优化绩效考核体系，激发员工工作积极性。
（3）举办各类活动，增强团队凝聚力。
二、问题与不足1. 市场开拓不足虽然公司市场占有率有所提高，但与竞争对手相比，仍存在较大差距。
在新的一年里，我们需要加大市场开拓力度，提高品牌知名度。
2. 产品创新不足在产品研发方面，我们还需加大投入，提高产品竞争力。
同时，要关注行业发展趋势，紧跟市场需求。
3. 管理效率有待提高在管理方面，我们还需进一步优化流程，提高工作效率。
特别是对项目进度、成本控制等方面，要加大管理力度。
三、工作计划1. 市场拓展计划（1）加大市场宣传力度，提高品牌知名度。
（2）拓展新的客户群体，提高市场占有率。
（3）加强与合作伙伴的合作，共同开拓市场。
2. 产品研发计划（1）加大研发投入，提高产品竞争力。
（2）关注行业发展趋势，开发新产品。
（3）优化产品结构，满足客户需求。
3. 管理提升计划（1）优化管理流程，提高工作效率。
（2）加强成本控制，降低企业运营成本。
（3）加强员工培训，提高员工综合素质。
四、结语过去的一年，我们在全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。
在新的一年里，我们将继续努力，为实现公司长远发展目标而不懈奋斗。
年终企业做述职(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表全体员工，向公司领导和各位同事表示衷心的感谢和崇高的敬意！现将本年度企业工作做述职报告如下：一、工作回顾1. 公司业绩稳步提升过去的一年，在公司领导的正确领导下，全体员工团结一心、奋力拼搏，公司业绩稳步提升。
本年度，公司实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；利润总额XX亿元，同比增长XX%。
这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出。
2. 生产经营有序推进（1）项目进度按计划完成。
本年度，公司共承揽了XX个项目，项目进度按计划完成，质量合格率达到100%。
（2）产品结构优化。
通过技术创新和产品研发，公司产品结构得到优化，高端产品占比不断提高。
（3）供应链管理加强。
加强供应链管理，降低采购成本，提高生产效率，确保了生产线的稳定运行。
3. 企业文化建设取得新成效（1）加强团队建设。
通过开展团队建设活动，增强员工凝聚力，提高团队协作能力。
（2）提升员工素质。
加大培训力度，提高员工业务水平和综合素质。
（3）关爱员工。
关注员工身心健康，开展丰富多彩的文体活动，营造和谐的企业氛围。
4. 社会责任履行到位（1）积极参与公益事业。
本年度，公司共捐款XX万元，用于支持教育、扶贫等公益事业。
（2）加强环境保护。
加大环保投入，确保生产过程符合环保要求。
（3）履行安全生产责任。
加强安全生产管理，确保企业安全稳定运行。
二、存在的问题与不足1. 市场竞争压力加大。
随着市场竞争的加剧，公司面临的市场压力不断增大。
2. 人才队伍建设有待加强。
部分岗位人才紧缺，制约了企业的发展。
3. 创新能力不足。
在技术创新和产品研发方面，与行业领先企业相比仍有差距。
4. 管理水平有待提高。
部分管理制度执行不到位，影响了企业效益。
三、下一步工作计划1. 加强市场拓展。
加大市场开拓力度，提高市场占有率。
2. 优化产品结构。
加大研发投入，提高产品竞争力。
3. 加强人才队伍建设。
加大招聘力度，优化人才结构，提高员工素质。
2024年企业述职报告模版(3篇)
2024年企业述职报告模版【企业述职报告模板】尊敬的领导、各位同事：大家好！我是×××公司的×××，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我在2024年的工作情况和成绩。
2024年是我加入公司的第四个年头，也是我个人成长和事业发展的关键一年。
在公司的领导和同事们的关心和支持下，我在过去的一年中取得了一些可喜的成绩并积累了一定的经验和教训，在此与大家分享。
一、2024年工作总结2024年是×××公司发展中的关键一年，在全球经济环境复杂多变的情况下，我们公司保持了稳步增长的势头。
在这一年，我主要承担了×××岗位的工作，具体工作内容包括：×××（具体工作任务和目标），下面我将从以下几个方面向大家汇报我的工作成果和表现。
1. 工作目标及完成情况在2024年，我制定了明确的工作目标，并通过努力工作不断追求突破。
我的工作目标主要包括：×××（具体工作目标）。
我通过积极主动地与同事和合作伙伴沟通合作，充分发挥自身优势，不断探索创新，最终成功实现了所有设定的工作目标，并且在某些方面超额完成。
2. 工作成果和亮点在2024年，我在×××方面取得了一些重要的工作成果和亮点，具体包括：（1）×××（详细描述自己在工作中取得的成果和亮点）（2）×××（详细描述自己在工作中取得的成就和突破）这些成果和亮点的取得离不开公司领导和同事们的支持和合作，在此我要向所有给予我帮助的人表示衷心的感谢。
3. 工作中的问题和教训在工作中，我也遇到了一些问题和困难，这些问题主要包括：×××（具体问题）。
在面对这些问题时，我及时与领导和同事沟通交流，积极寻求解决方案，并着手改进自己的工作方式和方法。
2024年企业年度述职报告(三篇)
2024年企业年度述职报告鉴于公司的实际情况，公司各个领导努力运用自己及公司本身的优势，合理的发挥自己的能力，才致使公司今天的成功。
虽然由于外界因素及公司在探求摸索之时所犯下的错误，没有达到今年预定的目标。
但是，我们曾经努力，一起拼搏过。
本公司从今年复业开始，资金方面基本为零。
只有一个刚刚从桂岭搬过来的空壳，到现在全体职员上下在董事会的坚强领导下，全体职员齐心协力，勤奋工作，取得了来之不易的成绩。
以下是今年的年度述职报告：一、公司总体方面1、从原本的现实纸张方面管理模式运行公司内部部门及职员，从今年___月份开始努力实践与摸索，暂时以手机方式来管理各个职员。
到今年的___月份，公司再次突破限制，以邮箱为突破口，再次实现了远程网络管理模式，也由此，公司正式跨入电子信息现代化时代。
此路，一直沿用到今天。
鉴于部份职员尚未能实时上网，公司决定暂时用手机浏览网页的同时查阅关于自己的邮件及信息。
2、人事系统及职员档案工作也由年初开始的手工输入到工作薄，到现今使用正规行业的人事系统，极大的改善了人事方面的工作。
从而让公司及时了解人事方面的讯息，为掌握职员动态（范本）及提供了人力资源的清晰地分析重要的方向。
至此，给公司领导层做出相应的策略提供极大的方便。
3、财务会计系统也从破改版，在___月___号正式使用注册版。
因此彻底的摆脱了破改及试用版的限制，更加的清楚地统计及分析公司的财务状况。
4、共站方面由年初即将崩溃的系统，在年中访问及中秋举办活动，极大的巩固了原有的根据地，为今后的人力资源提供了安全保障。
相信，在___年举办的春节活动，将是更加的稳固并发展壮大。
更好地为公司运作服务。
共站也顺利成功的由行政管理向文化理念的转变，因此共站往文艺活动之路迈向了新的方向。
但是，共站的本质依然没有任何改变，也不会改变：共站领导公司运营，而共站的工作完全为公司而服务。
在此宗旨下，展开一系列的工作及活动，均为此展开。
共站也因公司实现网络远程管理，而进入到现代化管理模式，成功续接站员各个工作及稳定站员与公司的关系。
企业年度述职报告样本(4篇)
企业年度述职报告样本（4500字）尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX公司XXX部门的XXX，非常荣幸能够向各位领导和同事们汇报我过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我在公司的大力支持和各位领导的帮助下，努力完成了自己的工作任务，并取得了一定的成绩和进步。
一、工作总结在过去一年里，我主要负责XXX工作。
通过不懈的努力，我成功地完成了公司下达的各项任务，并达到了预定的目标。
具体工作总结如下：1.加强部门管理：我认真贯彻执行公司的管理政策，加强部门内部的沟通和协作。
通过定期召开部门会议，我及时了解部门内部的工作情况，解决工作中的问题，提高了工作效率和团队凝聚力。
2.提高工作效率：我积极学习公司相关业务知识，熟悉行业动态和市场需求。
在工作中，我注重思考和总结，制定了详细的工作计划，并按计划有条不紊地推进工作。
通过合理的任务分配和时间管理，我有效提高了工作效率，提前完成了多项工作任务，并得到了领导的认可。
3.推动业务发展：我积极参与业务拓展和客户维护工作。
通过与客户建立信任和良好的合作关系，我成功地为公司争取到了多个重要的业务合作机会，扩大了公司的市场份额，并为公司带来了良好的经济效益。
4.加强个人能力提升：我不断学习和提升自己的业务能力，积极参加公司组织的培训和学习活动。
同时，我积极关注行业前沿动态，积累了相关领域的知识和经验。
通过个人能力的提升，我在工作中能够更好地应对各种挑战和问题，提高了工作的质量和效果。
二、工作成果在过去一年里，我取得了以下工作成果：1.完成了XXX项目，为公司创造了XXX万元的经济效益。
2.成功推动了XXX业务在市场上的推广和销售，为公司带来了XXX万元的收入。
3.在客户维护和服务方面取得了突出成绩，成功续签了多个重要客户，提高了公司的客户满意度和忠诚度。
4.参与组织和实施了多项业务培训和技术交流活动，提高了公司员工的业务水平和团队合作能力。
5.获得了公司颁发的“优秀员工”的称号，得到了领导和同事们的肯定和赞许。
大厂年终述职报告(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我很荣幸能够站在这里，向大家汇报我过去一年在大厂的工作情况。
以下是我对过去一年的工作总结和反思，以及对未来工作的展望。
一、工作回顾1. 完成年度任务在过去的一年里，我严格按照公司制定的年度工作计划，全力以赴地完成了各项工作任务。
在团队协作和部门领导的支持下，我顺利完成了以下工作：（1）参与项目研发，负责核心模块的设计与实现，确保项目按时上线。
（2）负责产品运维，保障系统稳定运行，提高用户满意度。
（3）参与团队培训，提升团队成员的技术水平和团队凝聚力。
（4）积极参与公司内部活动，为公司文化建设贡献力量。
2. 提升自身能力在过去的一年里，我注重自身能力的提升，积极参加各类培训和学习，不断提高自己的专业素养。
具体表现在以下几个方面：（1）熟练掌握相关技术，提升编程能力。
（2）学习项目管理知识，提高团队协作能力。
（3）关注行业动态，紧跟技术发展趋势。
（4）加强沟通与协作，提高团队执行力。
二、工作反思1. 不足之处（1）在项目研发过程中，由于时间紧迫，对部分功能模块的设计不够完善，导致后期出现了一些问题。
（2）在团队协作中，有时过于关注个人工作进度，忽视了与其他成员的沟通，影响了团队的整体效率。
（3）在产品运维方面，对突发问题的应急处理能力还有待提高。
2. 改进措施（1）在项目研发过程中，加强与团队成员的沟通，共同优化设计方案，提高产品质量。
（2）注重团队协作，积极参与团队讨论，提高团队整体执行力。
（3）加强应急处理能力培训，提高对突发问题的应对能力。
三、未来工作展望1. 提升个人能力（1）深入学习新技术，提升自己的技术水平。
（2）关注行业动态，紧跟技术发展趋势。
（3）加强团队协作，提高自己的沟通能力。
2. 提高工作效率（1）合理安排时间，提高工作效率。
（2）优化工作流程，减少不必要的重复工作。
（3）加强与团队成员的沟通，提高团队整体执行力。
3. 贡献公司发展（1）积极参与公司项目，为公司创造更多价值。
2024企业年度述职报告范文(优秀9篇)
2024企业年度述职报告范文（优秀9篇）2024企业年度述职报告范文篇1尊敬的领导：过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。
下面将财务部一年来履职情况述职如下：一、全年完成公司量化指标情况一是资金上存率_%以上；我司全年资金上存率为_%。
二是年末货币资金余额__万元以上，其中公司本级__万；我司年末货币资金余额__万元，因购置设备支付__万元导致公司本部货币资金没有达标。
二、全年所做的主要工作按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
一年来预算管理工作初见成效。
全年公司向所属各单位收回__万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计借款__万元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票__笔计__万元。
以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足部门之间相互沟通的还不够；分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；我本人工作作风还有待改进。
四、财务工作的初步设想要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。
真正做到事前有依据、事后有证据；要强化总部对资金的集中调控能力；以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营；要强化财务管理的数字化。
把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
述职人：__20__年_月_日2024企业年度述职报告范文篇220xx年全区重大滚动开发建设项目增至x个，在建项目x个，总投资x亿元;已落实项目x个，总投资x亿元;组织申报项目x个,总投资x亿元;包装和规划中项目x个。
企业年度述职报告范文（三篇）
企业年度述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司YYY部门的ZZZ。
今天，我很荣幸为大家呈现我们部门过去一年的工作情况和成绩的述职报告。
过去的一年，我们部门在公司的领导和全体同事的支持下，团结协作、开拓创新，取得了一系列的重要成绩，在业绩和绩效目标的实现上取得了显著的突破。
一、工作概况1.部门概况我们部门是公司的核心部门之一，在过去一年中，我们共有XX 名员工，其中XX%是本科以上学历，YY%具有专业认证。
我们组成了一个高素质、专业化的团队，为公司的发展提供了坚实的保障。
2.工作职责我部门的主要工作职责是XXXXXXXXXXXXX。
通过精细化的工作流程管理和高效的执行能力，我们积极贯彻落实公司的战略规划，为公司的发展做出了重要贡献。
二、工作成绩1.市场拓展过去一年，我们部门在市场拓展方面取得了显著的成绩。
我们开展了一系列的市场调研活动，并根据市场需求推出了一款具有竞争力的新产品。
该产品在市场上的推广效果非常好，取得了优异的销售业绩。
2.客户服务我们高度重视客户服务工作，在过去一年中，我们积极改善和优化了客户服务流程，提升了服务质量和响应速度。
我们成立了客户服务团队，为客户提供全面、专业的咨询和技术支持，得到了客户的高度赞扬，并增加了客户的满意度和忠诚度。
3.团队管理团队管理是我们部门工作的重要组成部分。
我们注重培养员工的团队意识和合作精神，定期举办团队建设活动，提高员工的工作积极性和凝聚力。
通过优化工作流程，提高工作效率，我们部门的工作安排更加合理，员工的工作压力得到有效缓解。
三、存在问题和改进措施1.存在的问题在工作过程中，我们也存在一些问题，主要包括：（1）人员短缺和对新技术的需求：由于工作量增加，我们部门人手较少，导致工作效率不高。
另外，新技术的应用对我们的工作有很大的影响，我们需要进一步提升自己的技术水平。
（2）工作流程不完善：我们的工作流程还需要进一步细化和规范，以提高工作效率和质量。
2024年企业年度述职报告（3篇）
2024年企业年度述职报告一、工业经济运行情况（一）工业总产值及增加值本月，我区完成工业总产值（不变价）共计____万元，较去年同期实现了____％的显著增长。
其中，规模以上工业企业表现尤为突出，其本月工业总产值（不变价）达到____万元，同比增长____％，并已顺利完成年计划的____％。
在全区范围内，工业增加值累计达到____万元，同比增长____％。
其中，规模以上工业企业累计完成工业增加值____万元，同比增长____％，为全区经济增长贡献了重要力量。
（二）工业产品销售率本月，全地区工业企业的产销率为____％，与去年同期相比下降了____个百分点。
而规模以上工业企业的产销率则为____％，同样同比下降了____个百分点，反映出市场需求的微妙变化。
（三）综合效益指数全区工业企业本月累计完成综合效益指数为____％，较去年同期提高了____个百分点。
其中，规模以上企业的综合效益指数达到____％，比去年同期高出____个百分点，显示出良好的经营效益和发展态势。
二、工业项目建设与园区发展（一）重点工业项目建设本年度，我区共有____项工业项目被列入市重点工业项目，另有____项被列为区重点工业项目，目前均已全面落实。
其中，市重点工业项目如真心食品的葵花籽系列产品、东宝集团公司的生化药用明胶及彩色感光胶项目等，前期工作进展顺利，展现出良好的发展前景，为明年经济发展奠定了坚实基础。
我区确定的____个重点工业项目中，已有____个开工建设，拟新上项目____个。
这些新上项目的总投资预计可达____亿元，项目完成后将新增销售收入____亿元。
其中，____个在建重点工业项目计划总投资____亿元，预计可新增销售收入____亿元，新增利税____亿元。
截至目前，已完成投资____亿元。
（二）工业园区建设我们积极推进工业园区建设，充分发挥比较优势，发展特色经济，以增强综合经济实力。
目前，已完成包头国家铝业生态工业园区规划论证过程中我局所承担的相关工作。
企业开年终述职范文(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表全体员工，向公司领导表示衷心的感谢，向各位同事致以诚挚的问候。
现将本年度工作情况进行总结，以便大家共同回顾和反思，为新的一年工作奠定坚实基础。
一、工作回顾1. 销售业绩过去的一年，在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，我们圆满完成了销售目标。
在市场竞争日益激烈的背景下，我们通过优化产品结构、提高产品质量、加强市场拓展等措施，实现了销售额的稳步增长。
2. 生产管理在生产管理方面，我们严格执行生产计划，确保了生产进度和质量。
同时，通过引进先进设备、提高生产效率，降低了生产成本。
在环保、安全等方面，我们始终把员工的生命安全和环境保护放在首位，确保了生产过程的安全、环保。
3. 市场拓展在市场拓展方面，我们积极开拓国内外市场，加强与客户的沟通与合作，提高了市场占有率。
同时，我们紧跟行业发展趋势，调整产品结构，以满足市场需求。
4. 人力资源在人力资源方面，我们坚持“以人为本”的原则，加强员工培训，提高员工素质。
通过优化薪酬福利体系，激发员工的工作积极性。
同时，我们注重人才引进和培养，为公司发展储备了优秀人才。
5. 质量管理在质量管理方面，我们严格执行ISO9001质量管理体系，加强质量监控，确保产品质量。
通过持续改进，不断提升产品品质，赢得了客户的信任。
6. 企业文化在企业文化建设方面，我们积极开展丰富多彩的文体活动，增强团队凝聚力。
同时，我们注重企业形象的塑造，提升了公司在行业内的知名度。
二、存在问题1. 市场竞争加剧，部分产品市场份额下降。
2. 部分员工对市场变化反应迟钝，创新能力不足。
3. 部分部门沟通协调不畅，工作效率有待提高。
4. 质量管理仍存在薄弱环节，需进一步加强。
三、工作计划1. 加强市场调研，调整产品结构，提高产品竞争力。
2. 深化内部改革，优化组织架构，提高工作效率。
3. 加大员工培训力度，提升员工综合素质。
4. 加强质量管理，确保产品质量。
2024年年终述职报告参考范本（8篇）
2024年年终述职报告参考范本尊敬的领导：您好！我深感今年工作压力的沉重，面对集团公司庞大的工作量，在总经理尚未到位的情况下，我始终以总经理的岗位要求自我鞭策，将集团下属的____家公司视为一个整体，进行统筹规划与推进。
在董事长的逐项授权下，我全力以赴开展具体工作，承受着巨大的压力，但始终坚持将公司利益置于首位。
在解决公司发展中新问题的同时，我也积极处理以往遗留的难题。
从房地产公司的基础建设出发，逐步建立起完善的公司年度目标实现方案，注重团队建设与公司体系建设，确保公司日常管理的稳健进行。
通过个人努力，我主要解决了几个关键问题：内外部资源的有效整合、内部团队的强化建设以及制度流程体系的完善。
自____月份总经理到位后，我及时调整角色定位，将工作重心转向协助总经理，参与公司的经营生产管理与决策。
关于本年度内部管理及团队建设情况，我总结如下：一、内部管理工作1. 制度建设：作为常务副总，我积极推动公司内部制度流程建设，将____年定为制度建设年，计划通过三年时间完成三级业务流程的系统化建设。
今年，公司内部已初步建立了一些应急制度。
2. 业务理顺：我注重人才引进与培养，主张从源头解决问题，通过模板建设防范风险，规范合同管理，逐步解决公司历史遗留问题。
同时，根据公司发展态势探索新的盈利模式。
二、团队建设工作我于____年____月加入公司时，发现公司房地产专业人才匮乏。
通过一年的努力，我完成了总部高层队伍的建设，包括产品研发总监、人力行政总监、营销总监、工程总监等关键岗位的招聘。
此外，还完成了南召公司项目总经理、内黄公司常务副总等项目高管的招聘。
我始终强调“树正气，讲效益，公司利益高于一切”的理念，以身作则，影响了一批致力于公司发展的员工。
三、年度目标管理情况____年集团公司年度销售目标原为____亿，销售面积____万平米。
根据市场情况及项目实际进展，三季度末调整目标为销售目标____亿，销售面积为____万平米（因龙湖、兰考两项目未开建）。
2024年企业年度述职报告范文(三篇)
2024年企业年度述职报告范文尊敬的领导，尊敬的各位评委，大家好！我是XX公司的XX，今天非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我在2024年度的工作情况。
一、工作背景随着时代的不断变迁，企业的竞争也日益激烈。
2024年是我加入公司的第三年，公司也面临着巨大的挑战和机遇。
在这一年中，我主要的工作内容涵盖了市场拓展、团队管理和项目实施等方面。
二、市场拓展作为市场部的负责人，我带领着团队努力拓展新的业务领域，实现了较长时间的业务增长。
具体而言，我们通过市场调研和分析，开发了一系列具有市场竞争力的新产品。
同时，我积极寻找合作伙伴，与其他公司、机构建立了紧密的合作关系，促成了多个重要项目的合作。
通过这些努力，公司在2024年成功拓展了新的市场份额，并实现了较为理想的销售和利润增长。
三、团队管理作为团队的领导者，我深知一个团队的成败关键在于团队的凝聚力和执行力。
为此，我在2024年度加大了团队培训和建设的力度。
首先，我根据不同员工的特长和发展需求，制定了个性化的培训计划，帮助员工充分发挥潜力和才华。
其次，我注重团队沟通和协作能力的培养，通过定期的团队建设活动，提升了团队成员之间的相互信任和合作意识。
通过这些努力，我们团队的业绩不断提升，并且员工的满意度也得到了明显的提高。
四、项目实施在2024年，我领导了一个重要的项目。
这个项目是公司的战略性项目，涉及多个部门的合作和协调。
在项目实施的过程中，我充分发挥了团队管理和沟通协调的能力，确保了项目的按时完成和圆满交付。
同时，我也深入了解了项目的细节和实施过程中的问题，并及时采取措施加以解决，保证了项目的顺利进行。
五、个人成长与展望通过2024年的工作，我不仅积累了更多的经验和知识，还不断锻炼了自己的管理和沟通能力。
我相信，只有不断进步和提升自己，才能适应时代的发展和企业的需求。
因此，我将继续不断学习和成长，提升自己的专业素养和综合能力，为公司的发展作出更大的贡献。
六、总结2024年是我在公司中工作的第三个年头，回顾这一年的工作和成果，我深感自豪。
2024年企业年终述职报告(四篇)
2024年企业年终述职报告尊敬的领导：____年已经结束，回首____年的工作，有完成工作后得到肯定的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。
时光过的飞快，不知不觉中，充满希望的____年已经离我们远去。
可以说，____年是我们公司走上高速发展的关键一年。
每个人为着公司的发展努力工作学习，而我本人也在大家的指导帮助下比以前有了很大的进步。
现就本年度重要工作情况述职如下：一、虚心学习，努力工作我们公司多次组织专业培训，让大家的专业技术迅速提高。
经过公司的培训让大家的专业技术水平都有了提高。
我本人也努力加强学习，虚心求教释惑。
以工作为中心，在工作中学习提高，通过观察把工作和学习内容相结合，不懂就问同事，不断丰富自己的专业知识。
和同事一起协作完成了太阳能的安装调试。
在这些感触中，大家互相提醒和补充，相互学习效率大大提高了工作效率，所有事情都能及时沟通，把事情处理好。
做好售后保障工作。
作为一名售后技术人员，不仅要掌握够硬的技术知识，还要和用户有良好的沟通，才能更准确的处理出现的问题。
二、自我检讨，查找问题我们公司完善了多项规章制度，领导也专门组织了培训学习。
把制度落实到工作中去，在这方面我没能严格要求自己，上传各种报表不是很及时。
在专业学习上，我们公司现在多方面发展，不光局限于太阳能项目，还做了多个空调项目。
为此公司多次组织空调项目的专业知识培训，由于自己对这类项目接触少，对这类专业知识掌握落后大家好多。
在售后维修中，虽然能完成每次维修任务，但是由于和用户沟通不及时出现许多由于使用操作不当或使用环境达不到标准出现的问题。
三、改正错误认真学习公司的规章制度，严格按照规章制度办事，严格按照公司规定的报表形式及时准确的发送。
在专业学习中，要认真对待公司组织的每次培训，做到不懂就问，不懂就查。
在对待空调的专业知识上先学好理论知识，再结合现场实践相结合努力学习。
售后维修中要做到及时维修，并与用户经常沟通，从而规范他们操作避免产生对我公司产品的不信任乃至对我们公司形象的损害。
企业年终述职模版(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终述职报告，对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作方向进行展望。
以下是我对企业本年度工作的述职报告：一、工作回顾1. 经营业绩在过去的一年里，公司全体员工团结一心，积极进取，取得了显著的经营业绩。
以下是本年度的主要经营指标：- 营业收入：XX亿元，同比增长XX%；- 净利润：XX亿元，同比增长XX%；- 市场份额：XX%，较上年提升XX%；- 新客户数量：XX家，同比增长XX%。
2. 产品研发本年度，我们加大了产品研发力度，成功推出了XX款新产品，其中XX产品荣获行业奖项。
在技术创新方面，我们投入XX万元用于研发，申请了XX项专利。
3. 市场营销在市场营销方面，我们积极开展线上线下推广活动，加大品牌宣传力度，提升了公司在行业内的知名度。
同时，我们与多家知名企业建立了战略合作关系，拓宽了销售渠道。
4. 团队建设为了提升团队整体素质，我们开展了系列培训活动，包括专业技能培训、团队建设活动等。
通过这些活动，员工的专业技能和团队协作能力得到了显著提升。
5. 企业文化建设我们注重企业文化建设，举办了丰富多彩的文体活动，增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，我们积极参与社会公益活动，树立了良好的企业形象。
二、工作亮点1. 创新驱动本年度，我们以创新为核心，加大研发投入，推出了一系列具有竞争力的新产品，为公司业绩增长提供了有力支撑。
2. 市场拓展通过积极拓展市场，我们成功开拓了多个新市场，为公司业绩增长注入了新的活力。
3. 团队建设成效显著通过一系列培训活动，员工的专业技能和团队协作能力得到了显著提升，为公司发展奠定了坚实基础。
三、存在问题1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧，公司面临较大的压力。
我们需要进一步提高产品竞争力，以应对激烈的市场竞争。
2. 人才流失虽然我们加大了团队建设力度，但仍存在一定的人才流失现象。
2024年企业年终述职报告范文(三篇)
2024年企业年终述职报告范文各位领导、同仁们：您们好！我是，于年初进入到我厂工作，进厂以来，我积极融入到分厂中去，并迅速的了解分厂的运作和现状，同时抽出时间学习自身的锻造知识，从金属材料到成形基础，从工艺规范逐步过渡到领会工艺的内容，影响产品质量的重要节点。
质量是技术提高的见证，面对受大环境的影响造成产量低、效益低、薪水低等困难面前，分厂从思想上教育员工们在压力面前不低头、不抱怨、不气馁、不回避、不害怕。
我们本着“效益靠质量，质量靠技术”的理念，强化自己的加工水平，为稳定和提高产品成品率做出实效。
在任职期间改造煤气站设备；利用加热炉废弃，增加蒸汽换热器，让煤气站使用，并解决水压机、粗热分厂及科技楼、行政楼、办公楼、中心实验室等的供暖问题。
组织员工，改进加热炉操作手法，降低煤气单耗。
安全警钟我为提高员工安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念。
组织开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全；我会安全；我懂安全；杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。
安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有集中力量抓安全生产，严格落实坚持“安全第一，预防为主”的方针。
使全员牢牢树立安全意识，切实抓好安全工作，确保安全生产正常进行。
分厂在每月中旬进行一次安全、设备、现场管理等综合大检查，对检查出来的问题定时、定人及时整改。
加强平时的安全巡视检查力度。
消灭安全隐患，充分发挥班组长和安全员作用，发现并及时解决生产过程中存在的不安全因素，达到安全生产目的。
推行“5s”管理。
“人造环境，环境育人”，通过对整理、整顿、清扫、清洁、素质修养的学习、改进、遵守。
整个分厂的环境面貌随之改观：生产现场整齐、干净，物品摆放有条不紊，一目了然，最大程度上提高员工的工作效率和士气，让员工工作的更安全、更舒畅，这不仅给员工们创造一个具有良好氛围的工作场所，同时很大程度上提升了员工良好素质和企业形象。
员工们在这缔造良好的工作环境与和谐融洽的工作气氛中，潜移默化地改变了乱堆、乱放的坏习惯，拥有自觉、自律、合作、奉献的职业道德。
企业个人年终述职报告范文（三篇）
企业个人年终述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司XX部门的XX，特别荣幸能在这个年终述职的时刻站在这里，向各位领导和同事们汇报一下过去一年的工作情况。
一、工作背景及任务描述过去的一年里，我作为XX公司XX部门的负责人，主要负责部门的日常管理和业务推进工作。
XX部门是公司最重要的业务部门之一，我们的主要任务是负责市场营销、销售和客户服务工作，同时也要参与一些重要的企业决策和战略规划。
在过去的一年里，我按照公司的战略目标和部门的工作计划，积极参与各项工作，并且取得了一定的成绩。
二、工作成果及业绩分析在市场营销方面，我主要负责市场调研和推广活动的策划与组织。
通过对市场的深入研究和细致分析，我及时掌握了市场动态和竞争环境，为公司的产品与服务的研发和推广提供了有力的支持。
在推广活动方面，我组织了一系列的市场推广活动，包括线上线下的宣传和推广活动，有效提升了公司的品牌知名度和影响力，并且取得了较好的销售业绩。
我的工作得到了公司领导的肯定和业务部门的认可。
在销售方面，我主要负责管理销售团队和拓展市场。
我建立了规范的销售流程，优化了销售团队的组织架构，提升了销售团队的工作效率和业务素质。
通过与客户的积极沟通和业务洽谈，我成功签下了多个重要客户，并且取得了较好的销售业绩。
同时，我还积极参与了公司的销售战略规划和渠道建设，为公司的销售工作做出了贡献。
在客户服务方面，我主要负责客户的满意度调查和客户关系的管理。
通过对客户需求的深入了解和分析，我及时解决了客户遇到的问题，提升了客户的满意度和忠诚度。
并且加强了公司与客户之间的沟通与合作，增强了客户黏性。
我的工作得到了客户和公司领导的认可和好评。
三、存在的问题及改进措施在过去的一年里，我也意识到了自身在工作中存在的一些问题。
首先，我在工作中有时会过于注重结果，而忽视了过程中的细节和方法。
这导致了一些重要工作的推进不够顺利，需要我在今后的工作中加以改进。
其次，我在团队管理方面还有待提升。
企业年终工作述职(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终工作述职报告，向领导汇报我过去一年的工作情况，并对公司给予的支持和帮助表示衷心的感谢。
以下是我2019年度的工作总结：一、工作概述2019年，我国经济发展面临诸多挑战，但公司全体员工团结一心，攻坚克难，取得了丰硕的成果。
在过去的一年里，我主要负责以下工作：1. 负责公司市场拓展工作，积极开拓新市场，提高公司市场份额。
2. 参与公司产品研发，优化产品结构，提升产品竞争力。
3. 加强团队建设，提高团队凝聚力，确保团队高效运转。
4. 完成领导交办的其他工作任务。
二、工作成果1. 市场拓展方面（1）成功拓展了5个新市场，新增客户50家，为公司创造了良好的经济效益。
（2）与多家知名企业建立了合作关系，为公司业务发展奠定了坚实基础。
（3）在行业内树立了良好的口碑，提高了公司品牌知名度。
2. 产品研发方面（1）参与研发了3款新产品，满足了市场需求，提高了公司产品竞争力。
（2）优化了现有产品结构，降低了生产成本，提高了产品性价比。
（3）获得了2项国家专利，提升了公司技术实力。
3. 团队建设方面（1）组织开展了团队建设活动，增强了团队凝聚力，提高了团队协作能力。
（2）完善了绩效考核制度，激发员工工作积极性，提高了工作效率。
（3）加强员工培训，提升了员工综合素质，为公司发展储备了人才。
4. 其他工作方面（1）积极参与公司各项活动，为公司发展建言献策。
（2）协助领导完成各项工作任务，确保公司各项工作顺利推进。
三、工作不足及改进措施1. 工作中存在一定的沟通不畅问题，导致工作效率不高。
改进措施：加强与同事的沟通，提高沟通效率。
2. 对市场动态把握不够准确，导致市场拓展效果不佳。
改进措施：加强市场调研，提高市场敏感度。
3. 对产品研发投入不足，产品创新能力有待提高。
改进措施：加大研发投入，提高产品创新能力。
四、2020年工作计划1. 深入拓展市场，提高公司市场份额。
2. 加大产品研发力度，提升产品竞争力。
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企业年终述职报告范本述职报告要写出自己这一年工作的过错和进步，为大家搜集了2篇企业年终述职报告范本，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
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企业年终述职报告范本一各位领导、同事们：下午好尊敬的领导，我是一个出生再农村的孩子。
1988年05月05日生，是甘肃省白银市x县人士。
09年毕业于湖南省x市工贸学院，在校所学电子应用与维修。
现在从事的工作是东兴公司汽车队的一名正式员工，担任的职务副班长。
我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结，不妥之处请领导批评指正。
一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了提高，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面：一、思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动。
努力钻研本专业的安全，与技术水平。
深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。
2、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，率先垂范，时刻不忘自己是东兴公司的一员。
3、为更好地搞好全车对的安全生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结周围的同志，大力抓好车队的安全生产工作。
二、态度方面2016年对我来说具有特别的意义，因为这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位。
通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
现在就09年的工作情况总结如下：一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。
这就决定了办公室工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。
为公司贡献我的一点光和热。
二、尽心尽责，做好本职工作。
三、存在的不足以及改进措施2016年已经快结束了，回想自己在公司半年来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在跟单的过程中，由于对其他专业比较陌生，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性在工作过程中，特别是项目开发的初期阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄自己的专业面狭窄，对车辆的维修以及其它专业知识比较缺乏，认识不够，特别是车辆的保养与维护，限制了自身的发展和工作的展开。
在以后的工作过程中，我将加强学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取把本职工作做的更加完美和成功。
我会明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。
我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。
征取更好的工作成绩。
以上是我的2017年工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，2017年取得更好的成绩，全面提高自己。
企业年终述职报告范本二尊敬的各位领导、职工同志们:大家好!今年是公司高速发展的一年,也是我提高最多的一年.在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作.通过近年来的学习与工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,圆满完成了年初和公司签订各项目标任务.现将一年来的工作情况总结如下:一、加强学习,适应公司发展需要:作为一名管理人员,我深深认识到要想适应公司快速发展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素质,不断学习新的知识,掌握现代办公技能,才能做好本职工作.因此,我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策,学习实践公司的规章制度,开拓进取、勇于创新,使自己的理论水平、写作水平、组织能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提高,及时完成工会日常工作.二、优化管理,发挥工会、妇会职能作用:职工是企业的主人,为职工排忧解难,解决实际困难是我们义不容辞的责任.出台了《关于建立困难职工救助基金制度的若干规定》,设立困难职工救助基金,以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工.今年来,我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金;为遭遇车祸的员工侯建兵送去了2000元的慰问金,为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题.人本精神一直是企业发展的润滑剂.为有效预防疾病保证员工的身体健康,我们进一步修改完善了《阳城县煤炭运销公司员工健康体检规定(暂行)》.按照规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检,并将体检情况及时通报本人,让员工及时了解自己的身体的健康状况.为了职工的收入多元化,提高职工对企业经营管理的参与度,工会还对公司员工投入参股进行管理,组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务,并将公司投入参股的数据进行核对登记,并在短时期内,制作并发放出资证明书达3000多份.我们还通过脉点软件归属管理中的员工生日,将员工生日及照片按月进行录入,使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝福.员工遇到丧婚大事,或因病因伤住院时,我们都主动及时看望,为他们送去公司领导的祝福和企业对员工的关怀,从而感受到煤运大家庭的温暖.妇女工作是党群工作的重要组成部分.为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用,使她们在社会主义市场经济中,立于不败之地.我们利用三八妇女节,组织女职工召开座谈会,让她们谈感想、谈发展,鼓励她们积极参与上级妇联组织的各项文体活动,并为妇女姐妹们送上节日的礼物.今年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予三八红旗集体的光荣称号.同时,我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工,邀请他们参观公司的四大工程建设.九九重阳佳节,我们安排退休老同志召开了九九重阳节茶话会,并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和遭受洪灾重建以后桑林新站.让他们及时了解公司的发展状况,提出宝贵意见.三、以民主监督之力,强化企业生命力:为保证企业决策的民主执行力,更好地调动广大员工的积极性和创造性,充分发挥员工的聪明才智,我们在公司积极开展、广泛征集合理化建议活动.自开展活动以来,我们共收到来自公司各科(室)、下属各单位合理化建议131条.内容涉及公司发展、机构设置、基层站点建设、薪酬分配、人才招聘、企业文化发展等多方面的内容.经我们集体讨论、精心筛选,选出有价值的合理化建议10余条,并召开建议审定会,对被采纳的建议人,以及优秀组织单位、和个人给予了表扬和奖励,以激励员工对企业决策的民主执行力.职工代表大会是职工参与决策、管理和监督的重要形式.职工的民主权利都应得到尊重,其合法权益都得到保护.今年,我们分别在三月和八月组织召开了二届二次和二届三次职代会.分别通过了《阳城县煤运公司职工出资金海公司实施方案》、《阳城县煤运公司关于分阶段为职工解决住房问题的实施方案》、《阳城县煤运公司关于成立重点工程特殊贡献奖的意见》、《阳城县煤炭运销公司投资入股梁庄煤运协议书》、《关于向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的实施意见》.同时为了强化民主监督力,我们以企务公开为基础,实施企务公开、民主管理、民主监督制度,以职工群众关心的热点、难点问题为重点,以强化民主管理、民主监督为核心,推动我们公司民主化进程及现代化管理的发展.保障职工的民主权益,促进公司各项工作的顺利完成.我们建立《阳城煤炭运销公司企务公开实施细则》,对企业的财务收支情况、业务招待费、每月完成任务情况以及领导通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等情况及时进行公示.更是把职工关心的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓.同时建立健全企务公开档案,增强了办事的透明度,拉近了职工与企业的距离.四、做好扶贫帮困工作,树企业良好形象:为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务,我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程,深入驻点,走访群众、调查研究、制定方案,根据所包村的发展需求,想群众所想、急群众所急、干群众所需,扎扎实实开展工作,取得了明显成效,受到了包扶村干部、群众的一致好评,本人还被授予模范工作队员的光荣称号.今年,我们积极为我们的所包贫困村进行帮扶,共为蟒河镇台头村捐助资金60480元,为河北镇北梁村捐助资金63000元,用于建设寄宿制小学及新农村建设等工程项目;此外,还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞(女)分别捐助创业启动资金3000元,变输血为造血,从根本上来改善他们的生活状况.同时,我们还对凤城镇上王村捐资打造基井,解决当地居民的燃眉之急.在对贫困村进行帮扶的同时,我们不忘百年教育、百年树人的教育理念;先后为侯甲小学,横河镇水头村小学,河北镇寄宿制小学,革命老区坪泉村,捐赠了校服了和教学用品、为他们解决资金达23万余元;七一前夕在张书记的带领下,为考入中央音乐学院的困难家庭赵晓丽同学送上5000元的助学金.同时,我们还设立了煤运助学基金,启动资金38万元,用于资助贫困大学生,和中考成绩优秀的贫困家庭学生.更值得一提的是:7月14日,一场百年不遇的洪水袭击了我县蟒河地区,位于该地区的我公司桑林营业站同样未能幸免,损失十分惨重.在这种困难情况下,我们组织干部职工为灾区群众募捐资金17480元,分别捐助给受灾的蟒河镇和河北镇.我们的扶贫助困工作得到了县红十字会的赞许,并在阳城电视台进行了宣传报道.截止目前,我公司共向社会累计捐助资金达百万余元,真正实现了反哺社会、回报社会的目的.我们的义举也得到了县委、县政府的充分肯定,近日,阳城县委、县政府已向山西省委、省政府申报我公司为省级扶贫先进单位.五、丰富员工业余生活,扎实推进企业文化建设:为推进企业文化建设,丰富员工业余生活,五一、五四期间,我们成功举办了五一、五四文化活动,多次组织拔河、集体跳绳、健美操等比赛项目;与此同时我公司文艺宣传队代表阳城县工会参加了晋城市首届职工文化节兰花杯文艺调演,受到社会各界的广泛好评.我们还成立了假日、休闲、运动、健康、阳光俱乐部,设立了十余个兴趣爱好小组,多次组织员工到黄围山,云蒙山、杨柏、平泉、析城山等地进行野外拓展训练,通过拓展训练,丰富了员工业余生活,锻炼了员工的身体,增强了团队精神,培养了员工顽强毅力和良好的沟通能力,扎实有效地推进了企业文化年的建设.我们和党办、团委多次与党办合作,共同在公司内进行文体活动,今年的庆中秋、迎国庆摄影书法大赛,真正让每个员工参与,从参赛都投票,让每一个员工在比赛的同时,得到学习,陶冶了情操.同时,我们还配合党办共同为了公司设计制作了宣传版面,为公司的文化宣传起到了重要的作用.为了加强员工业务知识和安全常识,我们还组织了公路业务知识竞赛、侯甲煤矿安全质量知识竞赛等业务知识竞赛.最终将枯燥的单一学习模式,转变为喜闻乐见的学习模式,使员工在参赛中得到学习,取得进步.更值得一提的是:9月份,在时间短、人员紧张的情况下,我们克服困难,组织员工排练的节目《平凡的忠诚》在分公司举办的晋城煤运系统兴我煤运文艺汇演中,获得一等奖,音乐快板《奋进之歌》获得优秀奖.至此,在分公司组织的文艺活动中,我们成功实现了三连冠.我们还重视发掘企业文化的精髓,体现公司的人文精神,我们与公司党办共同组织百名员工在晋城青莲寺共同度过了中秋之夜;兴我煤运文艺汇演结束后,为庆祝我们三连冠的殊荣,组织公司员工在阳城一招举办了三连冠庆功party,表彰在三次文艺汇演突出表现的员工.可以说这一年来,我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在工作中仍存在缺点和错误:成绩的取得,是领导的支持和广大干部职工的帮助的结果;存在的缺点错误也请大家批评指正!在今后的工作中,我仍会努力脚踏实地、开拓创新,在工作中学习,在学习中工作,带领工会办的员工在今后的工作中取得更大的进步!我的述职完毕,不妥之处请大家批评指正!谢谢大家!述职报告的格式，一般由标题、称呼、正文组成:(1)述职报告的标题可简单标明“述职报告”。