浙江财经大学ERP多媒体课件01

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浙江财经大学ERP多媒体课件01
1.1 基本MRP
独立需求
当一个库存项目的需求与其他库存项目的需求无关 时，称为独立需求。如对成品、备品、备件等。
相关需求
当一个库存项目的需求和其他库存项目的需求直接 相关时，称为非独立需求或相关需求。
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•4 ••物料需求计划 • MRP
•还缺什么
•已有什么
•3 •库存信息
•（物料可用量）
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•做•生什产计么划？ ••采买购什计划么？
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1.1 基本MRP
u MRP 的原理与特点
l 原理
基于时间坐标产品结构，物料集成模型
基于制造业通用公式的需求优先计划
l 特点
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1. ERP的演变
1.1 基本MRP 1.2 闭环MRP 1.3 MRP-II 1.4 MRP-III 1.5 ERP 1.6 ERP的未来 1.7 国内外ERP软件现状
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1.1 基本MRP
库存订货点理论
• 协同商务
•Gartner
•ERP •(1990)
•面向供需链
•Y2K
•MRP II•(1980)
•面向企业内部
•APICS
•MRP •(1965)
•物料信息 •集成
•物料 / 资金信息集成
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•需求市场 / 制造企业 / 供应市场
•
信息集成
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APICS 和 Gartner
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2020/11/25
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1. ERP的演变(1)
u 20世纪60年代制造业为了打破“发出订单，然 后催办”的计划管理方式，设置了安全库存量， 为需求与提前期提供缓冲。
u 20世纪70年代，企业的管理者们已经清楚地认 识到，真正的需要是有效的订单交货日期，产 生了对物料清单的管理与利用，形成了物料需 求计划——MRP。
1.1 基本MRP
u 产品结构
•园珠 笔
•笔筒
•笔芯
•笔帽
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•笔油 墨
•笔芯 头
•笔芯 杆
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1.1 基本MRP
u MRP的逻辑流程图
••市预测场••要潜客在户什•合么同 ？ ••1•••么•卖主生•生什产M产PS什计么划？
•用到什么
•2 •产品信息
•（物料清单） •（工艺路线）
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单项业务＝信息孤岛
•提高部门 效率 ≠ 提高企业整体效益
•档案管理
•库存管理
•设备管理
•合同管理
•工资管理
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•电算会计
•配套表
•局部流程优化不等于整体流程优化
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•MRP
MRP II
•的扩展关系
ERP
•ERP II•(2004)
优先级计划
分时段计划
快速修订的计划
l 主要数据
需求信息
物料清单 ( BOM )
工艺路线和提前期
物料可用量
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1.2 闭环MRP
u 闭环MRP理论
认为主生产计划与物料需求计划（MRP）应该是可 行的，即考虑能力的约束，或者对能力提出需求计划， 在满足能力需求的前提下，才能保证物料需求计划的 执行和实现。在这种思想要求下，企业必须对投入与 产出进行控制，也就是对企业的能力进行校检、执行 和控制。
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u 由于订货点法理论的局限性， 它已不是库存管理的主流方法。
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1.1 基本MRP
物料需求计划理论MRP （Material Requirement Planning）
20世纪60年代，IBM公司的约瑟夫·奥利佛博士 提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的 概念：产品结构中物料的需求量是相关的。 在需要的时候 提供需要的数量
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物料的同时可用性(1)
•自行车
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物料的同时可用性(2)
同时需要 的物料数
1 2 5 10 15 20 25
90% 81% 59% 34.8% 20.6% 12.1% 7.1%
服务水平 95% 90.2% 77.4% 59.9% 46.3% 35.8% 26%
•库存量
•订货点 OP •安全库存量 OS
Fra Baidu bibliotek
•物料消耗速度 D
•订货提前期 LT
•时间
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订货点模型
•库存量 •订货点
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•时间
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订货点的假设
u 对各种物料的需求是相互独立的 u 物料需求是连续发生的 u 提前期是已知的和固定的 u 物料需求的预定日期一旦确定则不再改变 u 库存消耗之后,应被重新填满 u “何时订货?”是一个大问题 u 精确地计算安全库存量是非常重要的
APICS (美国生产与库存管理学会） MRP / MRP II 的创始单位 企业资源管理教育协会 培训教材及经典出版物 www.apics.org
Gartner Group Inc. (加特纳集团公司） ERP 的命名单位 IT 系统项目论证与决策权威机构 研究分析报告 www.gartner.com
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1. ERP的演变(2)
u 20世纪80年代，企业的管理者们又认识到制造 业要有一个集成的计划，以解决阻碍生产的各 种问题，而不是以库存来弥补，或缓冲时间去 补偿的方法来解决问题，要以生产与库存控制 的集成方法来解决问题，于是MRP-II即制造资 源计划产生了。
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1. ERP的演变(3)
u 20世纪90年代以来，企业信息处理量不断加大， 企业资源管理的复杂化也不断加大，这要求信 息的处理有更高的效率，传统的人工管理方式 难以适应以上系统，而只能依靠计算机系统来 实现，信息的集成度要求扩大到企业的整个资 源的利用、管理，从而产生了新一代的管理理 论与计算机系统——企业资源计划ERP。