技术部目标责任书

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技术部目标责任书

篇一：20XX年度信息技术部目标责任书

20XX年度目标责任书

目标管理方：目标责任方：责任期限：

20XX.1.1——20XX.12.31

20XX年度信息技术部目标责任书

根据《xxxx有限公司人事管理制度》、《xxxx有限公司中后台部门绩效考核办法》和《xxxx有限公司部门KpI绩效考核指标》，为督促各部门认真履行职责，充分调动各部门的积极性和创造性，适应激励机制与风险机制并存的现代企业管理要求，体现责任、风险、利益相一致的原则，确保公司20XX年度总体经营目标的实现，特制定本目标责任书。

一、责任期限

20XX年1月1日至20XX年12月31日二、总体目标

部门全年KpI绩效考核结果达到必达目标以上。

三、系统管理目标

1.信息系统的日常运行、管理维护，保障网上交易、期货行情、

银期转账及公司网站等系统的日常运行，完整、准确地记录信息系统的运行情况。

2.公司办公系统、电脑设备的日常维护工作，定期对办公电脑进行病毒检测和网络安全检查，保障公司的信息安全工作，检查安全隐患。

3.进行定期应急操作演练和培训，定期开展对业务人员和相关客户的系统应用培训工作。

4.制定公司硬件设备的维修、报损、报废计划。

5.信息系统的改造、升级工作。

四、网络管理目标

1.公司网络的规划设计，网络核心设备（交换机、路由器、防火

墙等）的管理和参数设臵，并定期检查。

2.制定全公司统一的、标准化的网络规划和Ip地址分

配规则，对广域网的日常监控和管理。

3.负责网上交易线路、银期转账线路的日常监控和管理。

4.负责公司各种专线接入的申请、维护工作。

5.制定网络设备的操作规范和日常维护手册。

6.负责公司网站的域名管理、设备和线路管理以及升级、

杀毒、更新管理。

7.负责总部及营业部办公网络设备、办公电脑、电话系统和IDc网络设备的维护。

五、安全管理目标

1.制定公司的信息系统安全策略和管理规范，并负责相关的落实工作。

2.负责病毒情况的跟踪和分析，及时了解病毒和木马爆发情况，提出预防措施。

3.跟踪操作系统和应用软件的补丁升级情况，跟踪信息系统安全技术的发展趋势，及时提出升级方案，完善公司的安全策略。

4.负责公司安全设备的选型、维护。

5.分析主机系统、网络设备、安全设备的日志，及时发现安全隐患。

六、数据管理目标

1.监控数据库的各项日志及警告日志,定期做备份删除。

2.监控数据库中ksqhdb、tempdb等数据库剩余空间的大小，一旦达到预警条件立即做好相关的扩库工作。

3.每日对数据库备份文件进行有效性检查，对备份数据库进行备份文件的恢复工作，并负责数据库的升级及管理工作。

4.规范数据库用户及用户密码的管理工作，及时开展对

有关数据库系统进行重大升级的具体实施工作。

七、运维管理目标

1.做好对办公网络设备、办公电脑、电话系统和IDc网络等设备的维护工作。

2.负责对所有计算机网络设备建立完整详细的设备档案。

3.定期对所有系统进行病毒检测，所有外来软件、光盘、软盘均须经过严格检测后才使用，杀毒软件定期进行更新。

4.负责运维日志填写，进行系统定期应急演习，对应急设备定期进行测试。

八、技术联络管理目标

1.负责组织、协调和处理与信息安全管理部门、交易所及相关单位的各项技术事宜。

2.更新各个交易所、监管部门、信息系统供应商、政府信息安全管理部门等相关部门的联系方式，并及时通知相关部门进行相应的信息变更。

九、说明

1.如因经营过程中管理不善、严重失职、违法违规等造成公司损

失的，公司将视情节轻重，采取扣减部门负责人绩效工资、绩效奖金、免职、辞退等措施，直至追究法律责任。

2.本目标责任书一式两份，公司、责任人各一份。

3.此目标责任书的最终解释权归公司所有。

总裁签字：责任人签字：

分管领导签字：

年月日年月日

篇二：技术部部20XX年度目标管理责任书-副本

技术部20XX年度目标管理责任书

甲方：甘肃省易大房地产开发有限公司总经理

乙方：技术部负责人

为有效激励各部门圆满完成20XX年度经营指标及年度

重点工作，根据《20XX年度公司工作计划》等文件制定本责任书。

一、考核期限：20XX年2月1日至20XX年12月31日

二、指标类型及比例：

三、具体指标考核标准及评分办法：

（一）业务指标（共占75分）：

A、工程技术服务及监督（40分）

1、对接设计单位总平面规划、设计进行技术把关，协

助处理设计、修建过程中的技术问题，对工程部工程建设过程中重大失误及过错进行专项调查并实施考核(5分)，对较

大技术失误不能及时解决，严重影响正常施工生产，每次扣除1分；

2、参与施工图会审，工程验收,并提出合理化意见(2分)，缺席或不能提出合理化建议一次扣除0.5分；