创优工程工作总结
工程创优经验总结范本
工程创优经验总结范本一、背景介绍作为一名工程师，我曾经参与过多个项目的设计和实施，通过不断的积累和总结，我逐渐摸索出一套工程创优的经验。
在这个经验总结中，我将详细介绍我的工程创优经验以及如何应用这些经验来提升项目的效益和质量。
二、工程创优的重要性在现代社会中，工程项目的质量和效益对于企业的发展至关重要。
通过工程创优，不仅可以提高项目的安全性和可靠性，还可以降低成本和提高生产效率，从而实现企业的可持续发展。
三、工程创优的关键步骤1.明确项目目标：在开始项目之前，需要明确项目的目标和需求。
只有明确了项目目标，才能有针对性地开展工程创优工作。
2.制定详细计划：要想顺利完成工程创优工作，需要制定详细的计划。
计划包括工程创优的具体任务和时间安排，以及相关的资源需求。
3.识别问题和隐患：通过现场调研和分析，识别出工程项目存在的问题和潜在的隐患。
这些问题和隐患可能包括设计不合理、施工工艺不完善、设备损坏等。
4.制定改进方案：针对识别出的问题和隐患，制定相应的改进方案。
改进方案应该具体、可行，并且能够解决实际存在的问题。
5.实施改进措施：将制定的改进方案付诸实施，并监督实施过程。
实施过程中需要注意安全和质量，并及时解决出现的问题。
6.评估效果：在改进措施实施后，需要评估改进效果。
评估可以通过数据分析、实际检测和用户反馈等方式进行。
7.总结经验：根据评估结果，总结工程创优的经验，并将其运用到下一个项目中。
经验总结包括成功的经验和失败的经验，可以帮助我们不断提升工程项目的质量和效益。
四、工程创优的困难与挑战工程创优工作面临着各种困难和挑战，其中最主要的是缺乏经验和知识、资源的有限以及项目进度和成本的压力。
为了克服这些挑战，我们需要不断学习和提升自己的技能，合理利用资源，并在项目计划中预留足够的时间和资金。
五、工程创优的成果展示通过工程创优，我曾经取得过一些显著的成果。
比如，在一个电力项目中，通过优化设计和施工工艺，我成功降低了设备的损坏率，提高了项目的安全性和可靠性；在一个制造业项目中，通过改进生产线布局和优化工艺流程，我实现了生产效率的大幅提升，降低了生产成本。
工程创优成果总结（精选10篇）
工程创优成果总结工程创优成果总结（精选10篇）总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不妨坐下来好好写写总结吧。
那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编整理的工程创优成果总结（精选10篇），希望能够帮助到大家。
工程创优成果总结120XX年是金新化工项目建设的关键之年，年初公司制定了“两炉出气点火，主体装置机械竣工，生产准备就绪”的奋斗目标。
在即将过去的这一年里面，工程部作为项目建设的急先锋，围绕着土建基础浇筑、道路及厂坪整理，设备管道安装、安装，电气仪表设备的安装调试展开质量控制工作。
工程部专职技术人员以“百年大计，质量第一”为谨任。
克服工作强度大，天气恶劣等客观不利条件，发扬勇于拼搏，敢打硬仗的作风，保质保量的完成项目建设的质量监督工作。
一．完善管理体系、落实管理责任为提高公司的项目建设水平，加强项目建设人员的质量管理观念。
工程质量管理组调整了现场工程质量管理体系，建立并运行了新的管理模式。
最终形成了以公司技术委员会为质量领导主体，以集团内部专家为重要技术支撑，以工程质量组为日常质量管理机构，静止设备管道专业、转动设备专业组、土建专业组、电气专业组、仪表专业组等质量专业组为质量管理主体，以监理单位、化工质量监督总站为质量监督机构的完善的质量控制体系。
通过近一年的质量管理实践，工程部项目建设质量管理人员认真学习质量控制体系，层层认真落实责任、明确目标任务。
把质量控制覆盖到施工程序中的每一个作业面，使得项目建设质量得到了有效的控制。
二．加强质量控制体现专题特色工程部坚持以程序施工质量确保单元施工质量，以单元施工质量确保分部工程质量。
质量控制的重点放在程序的控制上，并通过公司制定一级结点计划，施工单位根据公司的目标结点计划，制定并提交二，三级施工计划并报监理及工程部项目组审批，确认。
工程部技术人员严格要求施工单位按照图纸施工，并通过工作联络签，设计变更等控制施工进度及质量。
建设工程创新创优工作总结
建设工程创新创优工作总结近年来，建设工程行业在我国经济发展中发挥着举足轻重的作用。
为了适应经济发展的需要，建设工程必须不断进行创新和创优工作，以满足人民群众对美好生活的向往。
在过去的一段时间里，我们在建设工程创新创优工作中取得了一些成绩，但也面临着一些挑战和问题。
因此，我们需要对过去的工作进行总结，找出存在的问题并提出改进措施，为未来的工作指明方向。
首先，我们在建设工程创新方面取得了一些进展。
在工程设计、施工技术、材料选用等方面，我们不断引进新技术、新材料，提高了工程质量和效率。
同时，我们还注重绿色建筑和节能减排，积极推动可持续发展理念在建设工程中的应用。
这些创新举措为建设工程的可持续发展打下了良好的基础。
其次，在建设工程创优方面，我们也取得了一些成绩。
我们注重工程管理和质量控制，加强了对施工过程的监督和检查，确保工程质量。
同时，我们还加强了对工程成本的控制，提高了工程的经济效益。
这些创优举措为建设工程的可持续发展提供了有力支撑。
然而，我们也要清醒地看到，建设工程创新创优工作还存在一些问题。
一是创新能力不足，对新技术、新材料的研究和应用不够深入。
二是创优工作还存在一些盲点，对工程质量和成本控制还有待进一步提高。
三是创新创优工作还存在一些障碍，如政策法规不够完善、市场环境不够良好等。
针对以上问题，我们提出了一些改进措施。
一是加强创新能力建设，鼓励企业增加研发投入，提高技术创新能力。
二是加强创优工作，建立健全工程质量管理体系，加强对工程成本的控制。
三是积极争取政策支持，营造良好的市场环境，为创新创优工作提供更好的条件。
总之，建设工程创新创优工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们不断努力和探索。
只有不断提高创新创优能力，才能更好地满足人民群众对美好生活的向往，为经济社会发展做出更大的贡献。
希望全行业同仁共同努力，为建设工程创新创优工作贡献自己的力量。
工程创优资料总结范文
一、前言近年来，我国工程建设事业取得了长足的发展，工程质量不断提升。
为了进一步推动工程质量水平的持续提高，我单位积极响应国家政策，将创优工程作为一项重要工作来抓。
现将我单位在创优工程资料管理工作中的总结如下：一、创优工程资料管理的重要性1. 创优工程资料是工程实体质量的真实写照，反映了工程实体质量情况、过程管理控制情况、规范标准及强制性条文的执行情况等。
2. 创优工程资料管理贯穿全部工程建设过程，是工程项目管理水平的体现，也是企业标准化管理的综合体现。
3. 创优工程资料是鲁班奖工程评审的重要依据。
工程资料对工程实体质量、工程验收具有否决权，同样对评优也具有否决权。
二、创优工程资料管理工作总结1. 加强组织领导，明确责任分工我单位高度重视创优工程资料管理工作，成立了创优工程资料管理领导小组，明确责任分工，确保资料管理工作有序进行。
2. 完善资料管理制度，规范资料管理流程根据国家相关法律法规和行业标准，我单位制定了创优工程资料管理制度，明确了资料收集、整理、归档、保管、使用等环节的要求，确保资料管理工作规范化、制度化。
3. 加强资料收集，确保资料完整性在工程建设过程中，我单位注重资料收集，确保资料完整性。
对设计、施工、监理、验收等环节的资料进行全面收集，确保资料真实、准确、完整。
4. 严格资料审核，确保资料质量对收集到的资料进行严格审核，确保资料符合国家相关法律法规和行业标准。
对不符合要求的资料，及时进行整改，确保资料质量。
5. 加强资料保管，确保资料安全对创优工程资料进行分类、编码、编号，建立资料档案，实行电子化管理，确保资料安全、方便查阅。
6. 积极参与评优活动，提升工程品质我单位积极参与各类评优活动，以创优工程资料为基础，展示工程品质，提升企业知名度。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分资料管理人员对创优工程资料管理的重要性认识不足，导致资料收集、整理、归档等方面存在疏漏。
改进措施：加强培训，提高资料管理人员对创优工程资料管理重要性的认识，确保资料管理工作质量。
工程创优经验总结
工程创优经验总结一、引言近年来，我国工程建设领域发展迅速，面临着各种各样的挑战和竞争。
在这个竞争激烈的环境中，如何在工程项目中创造更加优秀的成果，成为了每个工程师都关注的问题。
在我的多年工作经验中，我总结了一些工程创优的经验，希望能够对其他工程师有所启发和帮助。
二、加强工程前期的规划与设计工程的前期规划与设计决定了整个项目的方向和质量，对于项目的创优至关重要。
在工程前期，我们应该充分了解项目需求，进行详尽的调研，并根据实际情况制定合理的施工方案。
此外，我们还应该注重设计的创新性，尽量避免重复造轮子，从而提高工程质量和效率。
三、优化工程施工流程工程施工流程的优化是实现工程创优的重要方面。
我们可以通过引入新的施工技术和工艺，提高施工效率和质量。
例如，采用模块化施工，可以减少施工时间和成本，并且提高施工质量和安全性。
另外，我们还可以积极利用信息技术，如云计算、物联网等，来优化施工管理和监控，提高施工效率和质量。
四、强化质量管理工程质量是实现工程创优的关键，我们应该时刻关注和强化质量管理。
在施工过程中，我们要定期进行质量检查和评估，并及时处理和纠正存在的问题。
在选择施工材料和设备时，我们要注重质量和可靠性，避免使用劣质产品。
另外，我们还应该建立健全的质量管理体系，包括质量控制计划、质量检查记录等，以确保工程质量的可控性和稳定性。
五、注重人才培养与团队建设优秀的工程创优离不开优秀的人才和协同的团队。
因此，我们应该注重人才的培养和团队的建设。
首先，在招聘人才时，我们要注重综合素质和专业能力的培养。
其次，在工程项目中，我们要注重团队的协作和沟通。
通过定期的团队建设活动和培训，提高团队成员之间的配合和默契，从而提高工程项目的整体绩效和创优能力。
六、持续改进和创新持续改进和创新是工程创优的重要方面。
我们应该时刻关注工程施工中存在的问题和瓶颈，并积极探索解决办法。
通过定期的经验总结和评估，我们可以不断优化工程流程和提高工程质量。
工程质量创优总结范文（精选10篇）
工程质量创优总结工程质量创优总结范文（精选10篇）工程质量创优总结1我至20xx年7月16日正式毕业后，在检测所工作，在这几个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，由刚步入职场的懵懂与迷茫，逐渐开始走向工作的正轨，各方面均取得了一定的进步，学习到了很多专业的技能知识与仪器的使用方法。
1、钢筋探测仪的使用：我们通常用它来探测混凝土构件中钢筋的位置，走向，保护层厚度，通过几根钢筋之间长度之和与之间的间隙数量来估计一个构件中的钢筋间距。
钢探仪探出钢筋时会发出一声“嘀”的响声，此时，钢探仪探头中心所在的位置为钢筋所在位置，屏幕右下角所显示的数值为钢筋保护层的厚度。
当探头远离钢筋位置约2cm时，也可能发出警报声，此时多为误差，需反复验证。
如测阳台悬挑板钢筋布置时，不能直接探测，应先去除地面做法后开始探测。
2、回弹法混凝土强度：回弹仪主要用来检测混凝土，砖与砂浆的强度等级。
不同构件的检测使用的回弹仪类型也是不同的。
具有唯一性。
测混凝土用回弹仪，使用前需先在标准钢砧进行率定，测混凝土回弹仪的率定值为80±2方可使用，与混凝土回弹检测同时进行的还有混凝度碳化深度检测，首先在检测构件上进行打孔，直径与孔深约10mm即可，用皮老虎将孔内灰尘吹掉，喷上1 %的酚酞酒精溶液，待孔内变色稳定后并出现明显分界后，用碳化深度检测尺进行检测，如颜色分界不明显或无变色，则默认碳化深度大于6mm。
检测回来后将回弹数据与碳化数据输入电脑进行计算，得出构件的推定强度；如遇特殊状况，则需对混凝土构件进行钻芯取样，用芯样抗压强度结果对混凝土回弹数据进行修正。
通常，混凝土的回弹数据计算完毕后，由得出的混凝土强度的上下限值对比该混凝土构件的混凝土设计强度，得出混凝度强度等级是否与设计值相符。
3、回弹法测砖、砂浆强度：测砖用回弹仪与测砂浆用回弹仪使用前同样需要在标准钢砧上进行率定，率定值同为74±2，不同是测砖用回弹仪检测时，每个测点弹一次即可读数，侧砂浆用回弹仪每个测点需要侧三次，只读最后一次显示结果。
单位工程优质创优工作总结
单位工程优质创优工作总结近年来，我单位在工程建设方面取得了显著的成绩，得益于全体员工的共同努力和优质创优工作的持续推进。
在这里，我将对我们单位工程优质创优工作进行总结，以期能够更好地总结经验、发扬优点、弥补不足、不断提高工作水平。
首先，我们单位在工程建设中始终坚持“质量第一、用户至上”的理念，将优质创优工作作为重要内容加以推进。
我们注重从工程设计、施工过程、材料选用、质量检测等方方面面进行全方位的把控，确保工程质量的可靠性和稳定性。
在工程建设中，我们注重每一个细节，严格执行相关标准和规范，力求做到精益求精，确保每一个工程都能够达到最佳的质量水平。
其次，我们单位在工程建设中注重创新，不断引进新技术、新材料，提高工程建设的科技含量和创新水平。
我们积极开展技术攻关，加强与科研院所和高校的合作，不断提升自身的技术实力和创新能力。
我们注重技术创新与质量提升相结合，通过技术创新不断提高工程建设的质量水平，为用户提供更加优质的工程产品和服务。
此外，我们单位在工程建设中注重团队合作，强化各部门之间的协作机制，形成了一个高效的工程建设团队。
在工程建设中，我们注重各部门之间的沟通与协作，形成了一个相互配合、互相支持的工作氛围。
我们注重团队建设和员工培训，提高员工的整体素质和工作技能，为工程建设提供了坚实的保障。
总的来说，我们单位在工程建设中坚持优质创优工作，取得了显著的成绩。
但同时也要看到，我们在工程建设中还存在一些不足之处，比如在工程管理、安全生产、成本控制等方面还需进一步加强。
我们将以此次总结为契机，不断总结经验、发扬优点、弥补不足，不断提高工作水平，为用户提供更加优质的工程产品和服务。
相信在全体员工的共同努力下，我们单位的工程建设工作一定会迎来更加美好的明天！。
工程施工创优总结
工程施工创优总结随着我国经济的快速发展，建筑行业取得了显著的成就，工程施工质量也得到了不断提高。
在工程项目施工过程中，创优工程成为了各个施工单位追求的目标。
本文将从以下几个方面对工程施工创优进行总结。
一、工程概况本项目为某地一栋高层住宅楼，占地面积约为2000平方米，总建筑面积约为10000平方米。
工程内容包括土建、安装、装饰装修等。
在施工过程中，我们严格遵循国家相关法律法规，执行行业标准，确保工程质量达到优良水平。
二、创优目标1. 工程质量：确保项目达到国家优良工程标准，争取获得省级优质工程奖。
2. 安全文明施工：落实安全生产责任制，确保施工现场安全无隐患，争取获得省级安全文明施工示范工地。
3. 绿色施工：推行绿色施工理念，降低能耗，减少污染，争取获得省级绿色施工示范项目。
4. 工程进度：确保项目按时完成，争取提前交付使用。
三、创优措施1. 强化质量管理（1）加强质量意识：通过培训、宣传等方式，提高施工人员对工程质量的认识，确保每个人都能够自觉遵守质量规定。
（2）严格过程控制：对施工过程中的每一个环节进行严格把控，确保质量问题及时发现、及时处理。
（3）优化施工工艺：结合工程特点，不断探索和推广新技术、新工艺，提高施工质量。
2. 落实安全生产责任制（1）建立健全安全生产管理制度，明确各级领导和部门的安全生产职责。
（2）加强施工现场安全管理，确保施工现场安全设施完善，防范安全事故的发生。
（3）定期开展安全教育培训和应急演练，提高施工人员的安全意识和应对能力。
3. 推行绿色施工（1）施工现场合理规划，确保施工材料、设备摆放整齐，道路畅通。
（2）加强施工现场环境保护，严格执行废弃物处理规定，降低施工对环境的影响。
（3）推广节能环保型施工设备，提高资源利用率。
4. 确保工程进度（1）制定合理的施工计划，明确施工节点，确保工程按时完成。
（2）优化施工组织设计，合理配置人力、物力资源，提高施工效率。
（3）加强沟通协调，确保各参建单位协同推进工程进度。
工程创优经验总结范文
工程创优经验总结范文随着时代的发展和科技的进步，工程创优成为企业追求更高效、更高质量的重要手段。
本文将针对工程创优经验进行总结，以期对企业提升工程质量有所帮助。
一、明确目标和需求在进行工程创优之前，首先要明确项目的目标和需求。
只有明确了目标和需求，才能够有针对性地进行工程创优。
因此，在开展工程项目前，必须做好需求调研和项目规划，确保明确项目的目标和需求。
二、建立团队合作工程项目需要多部门、多人员的合作，因此，必须建立一个高效的团队。
团队成员应具备良好的沟通能力和合作精神，并且要有较强的专业知识和技能。
另外，团队成员之间要保持密切的沟通和协作，及时解决问题，确保工程项目按时完成。
三、加强项目管理项目管理是工程创优的重要环节，它能够保障工程项目的顺利进行。
在项目管理中，应注重时间管理、成本管理、质量管理和风险管理等方面。
只有加强项目管理，才能够提高工程项目的效率和质量。
四、采用先进技术和设备工程创优需要不断引进和采用先进的技术和设备。
借助先进的技术和设备，可以提高工程项目的效率和质量，降低成本和风险。
因此，企业在进行工程创优时，应进行技术和设备更新，以适应市场需求的变化。
五、注重培训和学习工程创优需要不断学习和掌握新的知识和技能。
因此，在进行工程项目时，企业应重视员工的培训和学习，提高员工的综合素质和专业能力。
另外，企业还应与外部机构合作，组织员工参加培训和学习活动，不断提高员工的素质水平和创新能力。
六、建立良好的品质与安全管理体系工程创优需要建立良好的品质和安全管理体系。
品质管理体系包括质量控制、质量检测等方面，通过对工程项目的质量进行严格控制，提高工程项目的质量。
安全管理体系包括安全教育、安全培训等方面，通过加强对工程项目的安全管理，确保工程项目的安全。
因此，企业在进行工程创优时，要建立完善的品质管理和安全管理体系。
七、不断反思和改进工程创优需要不断反思和改进。
企业在进行工程项目时，要及时总结经验教训，发现问题并加以改进。
建筑工程创优工作总结
建筑工程创优工作总结篇一：某建筑工程创优工作总结_secret关于****及****团创优(市样板工程)工作总结一、基本情况****和****团工程创优是公司06年的目标，从春节后公司已着手开展相关工作，二月份组织质安科、生技科有关负责人对两个项目的创优情况进行了模底，写出了评估报告呈公司领导审批，并根据批示立即开展工作。
三月份根据市政府要求，完成了申报工作，写成现场整改工作，组织落实了迎检工作。
到此，二个工程的创优申报、整改、迎检工作基本完成，余下是跟踪检评结果。
（一）、资料情况****因甲方分包的预应力管桩检验结果出现有三类和四类桩，未能达到样板的标准，资料审查不符合要求，取消了评优资格。
****团资料通过了审查，并安排下一步的现场实物复检。
(二)、现场整改情况整修主要工作内容情况汇总（表一）专家检评情况：今年的评优同往年不同,我们在创优时预先做足工作的栋.层.部位没有起到作用,原因是今年的评委不按我们的引路进行检查,他们全部自己选择检查,使我们预先做好的工作不产生作用.但这样的检查全部代表了实际的质量情况,从检查中****团未有一个单元反映有开裂和漏水的现象. （三）发生费用情况实际用工及费用情况汇总（表二）二、工作小结总结前段工作，有以下的经验与教训，为公司今后创优工作扎实的开展与落实提供有益的借鉴：（一）加深对工程创优是企业品牌建设的重要一环的认识1、这次二个项目申报参评06年广州市样板工程过程，从公司领导到主管科室，从项目到班组和分包队伍都能积极参与，认真按计划和要求投入到此项工作中。
2、无论在劳动力、材料、资金方面得到较好的落实，各职能部门配合有了较大提高。
无论对甲方、监理、政府部门（包括建联、质监、试验等部门）的沟通与信息了解也较以往有了较大的提高。
3、对政府在工程创优方面的要求加深了认识，同时增加了不少的社会资源。
（二）工程成功的创优与甲方非常大的关系1、甲方的程序性文件不符合要求，如未办理施工许可证就要求动工（和平与白云都存在）、工程未达竣工或备案条件（和平水质与环保未验收、白云供电与智能未验收等）都极大影响着创优的成功率。
工程 创优工作总结
工程创优工作总结
在工程领域，创新是推动行业发展的关键。
作为一名工程师，我们时刻关注着
如何通过创新和优化工作流程来提高效率、降低成本，并提供更优质的产品和服务。
在过去的一段时间里，我们团队在工程创优方面取得了一些成果，现在我想对这些成果进行总结和分享。
首先，我们在项目管理方面进行了一些创新。
通过引入新的项目管理工具和流程，我们成功地提高了项目的执行效率和质量。
我们建立了更加透明和高效的沟通渠道，使得团队成员之间能够更好地协作和协调。
同时，我们也加强了对项目进度和成本的监控，及时发现和解决问题，确保项目能够按时按质完成。
其次，我们在工程设计方面进行了一些优化。
通过引入先进的设计软件和技术，我们成功地提高了产品的设计效率和精度。
我们也加强了与供应商和合作伙伴的合作，共同寻求更优质的材料和零部件，从而提高了产品的性能和可靠性。
在产品研发过程中，我们也注重了环保和可持续发展，努力将环保理念融入到产品设计和制造中。
最后，我们在工程施工方面也取得了一些创新成果。
通过引入先进的施工工艺
和设备，我们成功地提高了施工效率和安全性。
我们也加强了对施工过程的监控和管理，确保施工质量和进度能够达到预期目标。
在施工现场，我们也注重了环境保护和资源节约，努力打造绿色施工现场。
总的来说，我们团队在工程创优方面取得了一些成果，但同时也面临着一些挑
战和改进的空间。
我们将继续努力，不断创新和优化工作流程，为客户提供更优质的产品和服务，为行业发展做出更大的贡献。
希望在不久的将来，我们能够取得更大的成就，成为行业的领军者。
电力工程创优年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，我单位紧紧围绕国家能源发展战略，深入贯彻落实集团公司和省公司关于电力工程创优工作的决策部署，以“质量第一、用户至上”为宗旨，以提升工程质量为核心，强化质量管理，优化施工组织，加强技术创新，全面提升电力工程创优水平。
现将2023年电力工程创优工作总结如下：二、主要工作及成效1.强化质量管理，提升工程质量（1）严格执行国家及行业标准，加强施工过程控制，确保工程质量符合要求。
（2）加强施工人员培训，提高施工人员质量意识和技能水平。
（3）加强材料、设备管理，确保材料、设备质量。
（4）开展质量检查、验收，发现问题及时整改，确保工程质量。
2.优化施工组织，提高施工效率（1）合理配置资源，确保施工进度。
（2）加强施工协调，提高施工效率。
（3）运用新技术、新工艺，提高施工质量。
（4）加强施工安全管理，确保施工安全。
3.加强技术创新，推动电力工程创优（1）积极开展技术创新，推广应用新技术、新工艺。
（2）加强科研项目攻关，提高电力工程创优水平。
（3）开展技术交流，学习借鉴先进经验。
4.加强团队建设，提升员工综合素质（1）加强员工培训，提高员工业务水平。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
（3）加强员工激励，激发员工工作积极性。
三、存在的问题及改进措施1.存在的问题（1）部分施工项目进度滞后，影响整体进度。
（2）部分施工人员质量意识不强，对工程质量造成一定影响。
（3）技术创新力度不足，制约电力工程创优水平。
2.改进措施（1）加强施工进度管理，确保项目按期完成。
（2）提高施工人员质量意识，加强质量培训。
（3）加大技术创新力度，推动电力工程创优。
四、下一步工作计划1.继续加强质量管理，确保工程质量。
2.优化施工组织，提高施工效率。
3.加大技术创新力度，推动电力工程创优。
4.加强团队建设，提升员工综合素质。
5.加强沟通交流，学习借鉴先进经验。
总之，2023年我单位电力工程创优工作取得了显著成效，但还存在一些不足。
创优工作总结5篇
创优工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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创优总结[五篇]
![创优总结[五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/aa9f5cb670fe910ef12d2af90242a8956aecaa7d.png)
创优总结[五篇]第一篇：创优总结创优总结为确保工程质量目标的实现，做好实施过程阶段中的预测预控，加强运行中的全过程动态管理，以“事先交底、事中复核、事后验收、全局控制”的管理工作思路，切实做好各项管理工作。
一、建立完善的质量管理保证体系1、公司建立以项目经理负责和项目工程师主管的优秀管理队伍：确立项目管理组织，建立一套完整的质量保证体系，使项目管理职能做到横到边纵到底，由项目经理对项目管理人员实施领导，形成项目组织体系，运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传教育，强化全员质量意识，形成了全员、全方位，全过程的质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中，重点管理，重点控制，为实现项目目标提供组织保证。
2、完善内部协调工作：在项目管理工作中，以项目经理为中心，各专业管理人员、操作班组均做好协调配合工作，确保工程的顺利进展。
3、完善质量管理组织：项目经理部有专职质量检查员，项目经理和项目技术负责人对质量全面负责。
在整个施工过程中，严格按质量技术实施细则进行，全面实行质量责任制。
（1）建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制。
项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。
（2）建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。
（3）做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。
（4）从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照有关秩序开展管理小组活动： a.找出问题； b.分析原因；c.找出主要影响因素,拟定措施；d.认真执行措施,检查效果；e.总结经验，纳入标准,处理遗留问题，转入下期循环。
二、工程质量的预控1、严把材料关：（1）对材料供应商的选择。
单位工程优质创优工作总结
单位工程优质创优工作总结
近年来，我单位在工程建设方面取得了一系列的成绩，这离不开全体员工的共
同努力和单位领导的正确指导。
在过去的一段时间里，我们在单位工程优质创优工作上取得了一定的成绩，现在我将对此进行总结，希望能够进一步激励大家，共同努力，不断提升单位工程的质量和创新能力。
首先，我们在项目管理方面做了大量的工作。
我们加强了对项目的全过程管理，从项目立项到验收，每一个环节都进行了严格的把控，确保了项目的质量和进度。
我们还建立了完善的风险管理机制，及时发现和解决问题，确保了项目的顺利进行。
其次，我们在技术创新方面取得了一些成绩。
我们积极引进和应用新技术，提
高了工程的设计水平和施工工艺。
我们还加强了技术人员的培训，提高了整个团队的技术水平，为单位工程的质量提供了坚实的保障。
另外，我们还注重了单位工程的文明施工和环境保护。
我们制定了严格的施工
规范，严格要求施工人员遵守规章制度，确保了施工现场的安全和文明。
我们还加大了对环保设施的投入，确保了工程建设过程中对环境的最小影响。
最后，我们还加强了对单位工程质量的监督和评估。
我们建立了完善的质量评
估体系，对每一个工程项目进行了全面的评估和总结，及时发现问题并加以改进。
我们还加强了对施工单位的监督和考核，确保了施工单位的质量和信誉。
总的来说，我们在单位工程优质创优工作上取得了一些成绩，但也存在着一些
不足和问题。
我们将进一步加强对单位工程的管理和监督，不断提高单位工程的质量和创新能力，为单位的发展做出更大的贡献。
希望全体员工能够共同努力，为单位工程的发展再创辉煌！。
2024年工程创优经验总结范本(3篇)
2024年工程创优经验总结范本一、背景介绍____年是我国工程领域发展的关键一年，也是我所在单位工程创优的重要时期。
本文旨在对____年我所参与的工程项目进行经验总结，总结出关键的创优经验，并为以后的工程创优工作提供参考。
二、工程创优的重要性在当前的竞争激烈的市场环境下，工程项目的创优对于企业的发展至关重要。
通过创新、优化和改革，提高项目的效益和竞争力，不仅能够使企业在市场上脱颖而出，还能为企业带来持续的利润和发展空间。
三、创优经验总结1. 创新思维：____年，我所参与的工程项目在创优过程中注重培养创新思维。
通过激发团队成员的创造力和想象力，不断探索新的解决方案和技术手段。
同时，积极引入新技术、新材料和新工艺，提高工程项目的科技含量和附加值。
2. 高效管理：高效管理是工程项目创优的重要保障。
我所参与的项目在项目管理方面，采取了科学规范的管理手段，如制定详细的项目计划和进度安排，建立健全的项目执行机制，强化沟通和协调，及时解决项目中出现的问题和困难。
这些高效的管理措施提高了工程项目的执行效率，提前完成了项目目标。
3. 团队合作：团队合作是实现工程项目创优的关键。
我所参与的工程项目重视团队协作，通过明确团队成员的岗位职责，强化团队间的协作，提高团队成员之间的互信和沟通能力。
在项目执行期间，团队成员相互配合，共同解决项目中的各种难题，最终取得了令人满意的创优成果。
4. 资源整合：在工程项目创优中，充分整合资源是关键。
我所参与的项目通过合理规划和调动资源，实现了各项资源的最优配置。
例如，在项目初始阶段，我们通过全面的市场调研，找到了合适的供应商和合作伙伴，确保了项目的材料和设备的及时供应。
这种有效的资源整合，为工程项目的顺利进行提供了有力保障。
5. 客户导向：客户导向是工程项目创优的根本出发点。
我所参与的项目始终以客户需求为中心，通过不断与客户的沟通和了解，提供更加贴近客户需求的解决方案。
在项目执行过程中，我们积极参加客户召开的讨论会议，收集客户的反馈意见，并及时调整和优化项目计划，以达到客户的满意度。
工程创优经验总结范文（四篇）
工程创优经验总结范文一、引言在从事工程项目中，我们应当时时刻刻保持创新思维和民主意识，不仅要满足既定目标，更要不断寻求创新和改进，为项目的成功和优质提供保障。
本文将总结和分享我在工程项目中所积累的创优经验，希望能为广大工程人员提供一些有益的参考。
二、提前做好项目准备工作项目准备工作的充分和细致是一个成功工程项目的基础。
在项目启动之前，我会仔细研究项目的技术要求和需求，充分了解项目的背景和目标，同时也要研究相关法规和标准，确保项目在合规的前提下进行。
另外，还需要做好项目风险评估和管理，明确可能遇到的风险和应对措施。
只有做好这些准备工作，才能使项目顺利进行。
三、合理优化项目方案在项目方案设计阶段，我始终坚持以“有求于人”的思路，充分考虑项目的使用环境和使用者的需求，针对性地制定项目方案。
有时候，我会与相关专家和用户进行沟通和讨论，听取他们的意见和建议，以此改进和完善方案。
同时，我也会运用新技术和新材料，提高项目的可靠性和性能。
通过合理优化项目方案，我可以在保证项目质量的前提下，尽量降低成本和工期。
四、加强施工管理施工管理是工程项目成功与否的关键。
在施工过程中，我会做好人员的培训和指导，确保施工人员具备相应的技术和安全意识。
同时，我也会采取一些措施来保障施工质量，如增加巡检频次、严格执行施工标准和规范等。
另外，我会及时解决和处理施工中的问题和突发事件，避免事故的发生。
通过加强施工管理，我可以保证项目按时高质量地完成。
五、注重项目验收和评估项目验收和评估是对项目质量的重要检验和评判。
在项目验收阶段，我会仔细核实和检查项目的各项指标和要求是否都得到了满足。
如果发现问题和不合格项，我会及时改正和整改，确保项目的合格率。
在项目评估阶段，我会运用一些评估方法和工具，对项目的经济效益、社会效益和用户满意度进行评估。
通过注重项目验收和评估，我可以不断改进和提升项目的质量和效益。
六、加强团队合作和学习交流工程项目的成功不是一个人的事情，而是一个团队的事情。
2024年工程创优经验总结标准范本(2篇)
2024年工程创优经验总结标准范本近年来，我国经济发展迅速，科技创新崛起，工程领域的竞争也越来越激烈。
作为一个工程师，我深切体会到提高创新能力、优化工程质量的重要性。
在2024年的工程创优工作中，我通过总结以往的经验，不断优化工作流程，提高了团队的整体创新能力，进一步提高了工程的性能和质量。
首先，我们注重团队的人员配置和协作方式。
在2024年的工程创优工作中，我们将团队成员的技术能力和经验进行全面评估，并进行适当的人员调整，确保每个人都能发挥出自己的最大潜力。
此外，我们采用了项目管理软件，通过任务分工、进度管理和沟通协作等功能，有效提高了团队的协作效率和工作质量。
通过以上方式，我们团队的整体创新能力得到了显著提升，有效推动了工程的优化和改进。
再次，我们注重了与合作伙伴的紧密合作和沟通。
在2024年的工程创优工作中，我们争取与不同领域的合作伙伴建立长期合作关系，并通过定期交流和沟通，共同解决工程中的问题和挑战。
我们鼓励团队成员积极参与到行业活动和专业交流中，拓宽专业视野、增长专业知识，为工程的创新提供更多思路和方案。
与合作伙伴的紧密合作和沟通使我们能够更快速地掌握行业动态和前沿技术，为工程的创新奠定了基础。
最后，我们注重了工程的评估和反馈机制。
在2024年的工程创优工作中，我们建立了一套完善的评估和反馈机制，对工程进行全面的评估和监控，并及时收集用户反馈，以便及时进行调整和优化。
这样可以快速发现和解决工程中的问题，在工程质量和性能上不断提升。
同时，我们积极关注行业标准和规范的变化，及时进行工程的适应性调整，确保工程始终符合行业要求。
通过以上的实践，我们团队在2024年的工程创优工作中取得了良好的成绩。
我们的工程质量和性能得到了显著提升，取得了用户的一致好评。
同时，团队的整体创新能力也得到了锻炼和提高，为将来的工程创新奠定了基础。
但是，我们也意识到还有许多不足之处需要继续努力。
例如，我们在团队的组织和协调上还存在缺陷，需要进一步完善沟通机制和团队建设。
2024年建筑公司创先争优工作总结（三篇）
2024年建筑公司创先争优工作总结____年建筑公司创先争优工作总结一、工作目标与任务____年，我公司根据公司发展战略规划，制定了创先争优的工作目标和任务，主要包括以下几个方面：1. 提高施工质量：通过加强项目管理，推行全员参与质量管理，控制工程施工质量，减少质量事故和隐患。
2. 提升职工技能：加强职工培训和技能提升，提高职工的综合素质和专业能力，促进工作效率和质量的提升。
3. 推行科技创新：加大对科技创新的投入，推行先进的施工技术和工艺，提高施工效率和质量。
4. 完善安全管理：加强安全意识，做好安全管理工作，确保施工期间没有安全事故发生。
二、工作措施为了实现以上目标和任务，我公司采取了一系列的工作措施：1. 加强组织领导：成立由公司高层领导组成的创先争优工作领导小组，制定年度工作计划和目标，监督和指导各项工作的开展。
2. 职工培训与技能提升：加大对职工培训的投入，组织职工参加各类专业培训和技能比赛，提高职工的综合素质和技能水平。
3. 强化质量管理：严格执行施工图纸和技术规范，加强对施工质量的监督和检查，及时发现和解决质量隐患，确保工程质量。
4. 推进科技创新：加强与高校和科研机构的合作，引进新技术新工艺，推动施工技术的创新和应用，提高施工效率和质量。
5. 加强安全管理：建立健全安全管理制度，组织施工现场安全检查，加强对职工的安全培训，确保施工期间的安全。
三、工作成效通过一年来的努力，我公司在创先争优工作方面取得了一定的成效：1. 施工质量明显提升：通过加强施工过程中的质量控制和监督，减少了质量事故和隐患，提高了项目的施工质量。
2. 职工技能得到提升：通过加大对职工培训的力度，职工的综合素质和专业技能得到了提升，提高了工作效率和质量。
3. 科技创新取得进展：加强了与高校和科研机构的合作，引进了一批先进的施工技术和工艺，提高了施工效率和质量。
4. 安全管理工作得到加强：通过加强安全意识和安全培训，施工期间没有发生安全事故，确保了工程的安全。
创优工程资料总结范文（精选6篇）
创优工程资料总结创优工程资料总结范文（精选6篇）创优工程资料总结1中甘国际兰州银行职工住宅项目部3#、9#楼为争创省住宅工程质量科技示范性工程，创甘肃省最高质量奖“飞天金奖”在进入砌体施工阶段以来，规范砌体施工，将构造标准准确体现在砌体工程施工上。
管理人员多次组织劳务进行施工技术交底，细致入微地开展工作。
项目部由项目经理牵头，技术负责、质量员、施工员共同组织劳务班组，分别进行砌体施工交底会、现场施工技术交底。
每天安排专人现场管理并再次交底，纠正砌筑方法，对砌体施工过程中容易出现的质量通病进行防治。
项目管理人员严格要求画皮数杆，排砖弹线，窗、门洞口按砌体施工规范留置实心砖，构造柱规范设置，砌砖排版。
另外，对于砖墙上留置空调、线盒洞口、顶砖三角形楔形块等施工细节，项目部采取预制混凝土块的方法，将管道线盒直接埋在预制块下面上墙砌筑。
目前，通过多次现场交底，砌体施工班组已进入正轨，开始规范标准施工。
现就现场砌体工程实际创优作法报道如下：一、施工准备工作1、技术准备认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图。
发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。
组织施工人员进行技术培训，使工人对各项技术操作规程、规范做到心中有数，在砌体施工时才能做到有的放矢，确保工程施工质量符合规程、规范的要求。
2、材料准备根据施工进度计划的要求，按材料名称、规格、使用时间、编制材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。
材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度，按实提出采购申请计划，经审批后由材料部进行采购。
材料采购在考核合格的供应商内进行采购。
及时向甲方代表和监理公司进行报验，并填写好《材料检验单》。
3、劳动力组织和准备建立工程项目领导机构和组织建立精干的施工班组，认真考虑各专业、各工种之间的合理搭配，技术工与普通工的比例要满足合理的劳动搭配。
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创优工程工作总结市六小学2006年我校在教育创优工作中，按我校的创优工作方案要求做了如下工作：一、管理强校工程有了新变化。
2006年我校坚持“从严治校，规范管理”加强了学校计划、制度管理，教师管理，教学管理，学生管理，安全管理，环境管理等，建立了办学规范，管理有序，监督有效的长效机制，促进了学校各项工作健康地发展。
(一)制度管理是保障。
开学初重新修改并完善了各项规章制度。
从门卫、更夫、工友、教育教学、后勤、各室管理等共45个，通过教工大会讨论通过后，开始实施，使学校各项工作管理规范有序。
例如：学生上课间出校园必须有班主任签条，教师外出必须有主管主任签条，否则不许出校园。
(二)教师管理有举措。
1、一年来，我校在师德师风教育上加大了管理力度，认真贯彻了教育局下发的《五条禁令》，对师生进行了荣辱观教育，先后向学生和家长公开《五条禁令》的内容和教师的承诺，目的是引起社会的重视，约束和监督教师言行。
此外，加强了政治理论学习，先后学习邓小平理论，江泽民文选，时时政治，集中收听魏书生的讲座，学后以学年为单位组织讨论，要求每位教师每天微笑面对学生，师生的人格平等，这样拉近了师生的距离。
现在每天教师统一着装挂牌上岗，接受学生的监督。
2、发挥工会的职能作用，调动教师工作的积极性。
几年来，我校充分发挥教职工的积极作用，关心职工生活，倡导共创和谐校园。
今年召开了五届一次教工大会，对工会进行换届选举，会上解答了教工提案19条，教师满意率达100%。
此外对生活有困难，有病住院的教师，及时看望，给她们送上温暖。
从开学到现在走访教师12人次，慰问金2000余元。
定期开展工会活动，丰富教工的业余文化生活。
除各种有纪念意义的节日开展活动外，由工会牵头，每天早7：10分到7：30分，20分钟的教师健身舞训练，每周一次教工排球、篮球训练，目的是强身健体，调解心态，使每位教师每天都心情愉悦地投入到各项工作之中。
（三）、教学管理有创新。
教学工作是学校中心工作，在教学管理上已形成一整套科学的管理体系。
为了更好地落实创优工程的会议精神，教学管理不断创新，使教学管理工作更促进师生的发展，从而促进学校的发展。
首先，我们组织教师对教学管理制度进行重新修定，从而使制度建设更趋民主化，人文化。
其次，教学工作目标明确，措施得力，效果明显。
开学初，针对教育局的教学工作要求，研究制定我校教学工作的总体目标，在计划的实施过程中，我们抓细节，要效果。
教导处采取教学值周的方式，随时了解教师的授课情况，并对以往的月检改为随时抽检，督促教师扎扎实实地做好教学工作。
为了全面提高教师的专业水平，我们以校本教研为突破口，充分发挥学校、学科、教研组三级教研网络的功能，扎实有效地开展教研活动。
每次活动主题鲜明，解决了教师教学中的实际问题。
学校还建立教师学习室，让教师在网上学习，利用资料学习，在研究中学习，定期召开教学故事、教学案例讲述会，教学论谈等活动，让教师间相互学习，共同提高。
上学期语文、数学两个学科举行了校本教研展示活动，受到与会领导的好评。
在市语文，数学教学赛讲中有两个人获特等奖，两人获一等奖，参加全省体育教师基本功竞赛中，我校靳凤霞获一等奖，参加全省美术教师基本功竞赛，我校张洪波获一等奖。
再次，抓质量，为了全面提高学生素质，我们除把好备课关，上课关外，还定期进行单元测试，月考等，对数学、语文、英语三个学科的成绩进行监测，促使师生堂堂清，月月清，不留欠账。
我校长期开展读书活动，每班都有图书柜，教师定期组织学生开展读书活动，同时根据年级特点开设了古诗词诵读，背童谣等语文校本课程。
激发了学生对祖国文化的热爱，同时提高了学生的人文素养，定期召开展示活动，为学生提供锻炼的机会，学校还结合节假日为学生布置综合实践作业，让学生了解社会，学会生活，今年我校评出一大批古诗文之星和优秀综合实践报告等，对学生起到了激励作用。
艺体工作也取得可喜的成绩，积极组织学生参加全市的运动会、登山比赛、绘画比赛、航模比赛、乒乓球比赛等，都取得了可喜的成绩，此外校内开展春季越野赛，一年一度的秋季运动会，每天的间操，大课间等活动，学生身体得到锻炼，也丰富了学生的课余生活。
（四）、安全管理有方法①学校安全工作是一项重点工作，学校成立了安全工作领导小组，做到安全责任到人，教师层层签订安全责任状。
②建立了学校安全工作管理手册，内容包括《重大事故责任追究制度》、《紧急突发事件应急预案》、《公共场所传染病应急预案》、《楼内疏导和指挥制度》等近20项安全工作管理制度。
③楼内设置领导安全责任岗，学校领导全员按要求准时上岗，指挥学生从教室出来自觉排队走出校大门口。
④建立门卫安全管理制度，严格执行门卫登记，师生出校签条制度，严禁校外人员随意进入校园。
⑤利用校园广播、橱窗、班队会课、板报等多种形式进行安全教育宣传，要求教师做到，问题原因不查清不行，问题责任不明确不行，问题处理无结果不行，整改措施不落实不行。
⑥学校设置了安全教育知识长廊，悬挂了安全教育挂图，自护知识图片吸引学生，潜移默化地对学生进行安全教育。
⑦坚持了放学排管理制度，上下楼单人单行不聚堆，放学听铃按先后顺序下楼，由教师带到校门口交给家长。
（五）、环境管理有变化我校由于建校较早，一些设备陈旧，面对教育飞速发展的今天我们领导不等不靠，挖掘潜力，多方筹措资金，采取自筹一点，教育局拔一点，社会赞助一点，把这部分资金用于维修，添置，改进部分教育教学硬件设施上，使学校环境发生了一定的变化。
2006年年初到现在为止，种植大门里外两侧草坪约1500平方米，榆树墙约200延米，投入近15,000.00元；维修甬路约100平方米，总计5,000.00元；教育局投入安装前楼上下水，暖气改造约投入资金9万元；家长自筹资金粉刷17个教室，面积约3000平方米，投入15,000.00元；预计前二楼会议室隔断改造成铝合金，投入约3000.00元。
购室外垃圾箱6个，2,800.00元。
铺17个教室地面磁砖约1000平方米，投入近4万元。
教育局投入新建语音室，面积约60平方米。
半年来学校自筹资金约81,000.00元，使学校办学条件得到了改善。
其次，抓校园环境“三化”建设，即“净化、绿化、美化”。
这样学生无论走到校园哪一个地方，都会感受到浓厚的文化氛围，都在有意或无意地接受教育与熏陶，时刻提醒学生注意自己的言行。
二、德育工作取得了阶段性成果学校德育工作是一项重点工作，多年来我们从学生养成教育和开展各种活动入手，坚持不懈抓学生行为规范养成教育，促进学生各方面健康成长。
1、建立一整套科学、具体的养成教育行为规范。
在养成教育过程中，分别制定出系列教育养成规范，紧紧围绕养成教育的系列内容，结合我校实际，依据《小学生守则》《小学生日常行为规范》《小学生一日生活常规》，推出了“三、四、五”工程，即：“三信”和“三别”：“说诚信话，干诚信事，做诚信人”；“三别”即：“向粗鲁告别，向陋习告别，向坏事告别”。
“四带和四比”，即：“把礼貌带进校园；把微笑带给同学；把孝顺带给长辈；把谦让带给社会”，“四比”：比学习、比纪律、比卫生，比两操。
“五无和五不”即：地上无痰迹、校园无纸屑、桌椅无刻划、墙壁无脚印、出口无脏话。
“五不”：不迟到、不旷课、不作弊，不打架，不进网吧。
针对此项工程，做出了学生着装仪表规定，学生文明礼貌规定，上下楼进出校门规定，这样使学生无论做什么，都有规范约束他们的言行，学生的行都有所依。
2、通过系列教育活动的开展，学生行为习惯发生了变化。
通过开展学生喜闻乐见的活动，创设情境，激发情感，使学生自觉地遵守规范，养成良好行为习惯。
例如：每年把五月份定为常规教育月，组织入校新生系统地学习“守则”“规范”，一日生活常规等。
规范学生的言行，此外，通过开展丰富多彩的活动，创设情境宣传规范，让学生理解规范。
如：召开主题班会，“规范在我心中”主题队会，“我为六小添光彩”等活动，极大地激发学生对学校的热爱，同学们感到六小到今天来之不易，是全体师生努力奋斗的结果。
在“八荣八耻”教育活动中，我们把“八荣八耻”图片放到厨窗中，让师生看到图片及内容，校园广播播放五期，两次升旗专题讲话，学校举行了“八荣八耻”板报比赛、征文、儿歌、童谣、演讲比赛、手抄报比赛、队会课赛讲等活动，让师生知道怎样是光荣，怎样做是耻辱的。
此外，结合各种节日开展教育活动。
如：“三八”节为母亲做一件事，让学生感受到孝敬父母是美德；清明节祭扫烈士墓，让学生感受到今天的幸福生活来之不易；“七一”开展把歌声献给党卡拉OK比赛等等，这些生活不仅使同学们入脑、入心，更重要的是把知荣辱的效果落实在行动上，这些活动的开展师生的素质发生了一定变化。
多数班任教师利用业余时间给学生补课，给学生拿来衣服，学习用品等。
田穗民老师主抓学校管、民乐队，承担学校总务工作，在音乐教师程莹娜休产假时，主动承担起她的课，不讲价钱；庞伟等很多教师为了工作有事不请假，年年出满勤。
在今年10月份，学校维修甬路，为了节省资金，后勤人员及部分男教师利用课余时间完成了甬路的维修任务，为学校节省资金近2000元，学生的素质也发生变化，五年四班樊思成在上学路上捡到一千多元钱，主动交到派出所，这种拾金不昧的品质深深地感染每一名学生，在社会上引起强烈的反响，受到社会的一致好评。
现在六小学学生的养成教育已见成效，上下楼自觉排队已成习惯，进出校门排队走甬路已成一道校园靓丽的风景，这些都是养成教育所取得的丰硕成果。
三、存在问题1、在管理工程方面虽然做了一些工作，但学生生在家在校外做的还有待加强。
2、在素质提升工程方面，随着教育改革的飞速发展，领导及全体教师的敬业精神，及业务素质有待于提高。
3、在环境建设管理工作方面，老三室设备陈旧，例如：实验室无上下水，实验桌破旧，桌椅数量不足满足不了实验的需求。
以上这些问题我们决心在今后陆续逐项解决，力争按创优工程的各项要求做好各项工作。
2006年10月15日。