路政竞聘演讲

路政竞聘演讲
篇一：路政竞聘演讲稿20XX(1)
竞聘演讲
各位领导、各位评委（、各位同志）：
大家好！我叫陈立新，来自于黄泥河管理处路政科，我竞聘的岗位是黄泥河管理处路政科副科长，首先，我向各位评委介绍一下我的个人简历：我今年36岁，全日制大专学历，中共党员。

97年到省高管局长吉管理处工作，先后在收费、超限、路政岗位上任班长。

去年11月份，调入敦化管理分局黄泥河路政科任临时负责人，工作至今。

时光荏苒，算起来我在高管局已经工作了15年。

人的一生能有几个10年。

15年来，我将人生最宝贵、最美好的一段青春年华奉献给了我钟爱的高速公路事业；15年间，我目睹着高速公路四通发达，交通事业日益兴旺，这都饱含着自己多年的智慧、辛劳和努力，还有同甘共苦多年的姐妹兄弟，因此我热爱自己的岗位。

因为热爱，才会敬业，才会“干一行、爱一行、精一行”，才会孜孜不倦，不懈追求。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”去年我从一名路政员成长为一名科室负责人。

来到敦化管理分局我深切的感觉到领导的信任、同志们的关怀，处处体会到和谐的工作氛围，这更加坚定了我要在这片沃土上努力工作的决心。

竞聘这个职位，我认为自己有三个优势：
一、具有丰富的实践经验和完备的工作能力。

我从20XX以来始终从事路政管理工作，直接或间接处理的路政案件近百起。

重、特大案件十几起。

破获逃逸案件3起，挽回经济
损失近20万元。

多年来的路政工作实践和坚持不断的业务学习，让我对法律法规的应用、执法程序的把握、执法文书的制作、执法语言的应用以及路政管理的方法都轻车熟路，可以说，对于路政管理每一项工作内容，我不仅耳熟能详，甚至可以做到信手拈来。

同时，我性格沉稳、处事果断，思路清晰、临危不惊，这为我从事路政管理工作带来诸多方便。

到黄泥河路政科工作后，根据科长要求先从内业入手，规范各项内业档案资料。

然后对所辖路段路政管理进行全面的了解，全力打造一支作风硬朗能打硬仗、打胜仗、的外业团队。

二、我具有较强的大局意识和管理能力。

我担任过收费班长、超限班长、路政班长、临时负责人等职
务，具有一定的管理和领导经验。

始终能够一切从大局着眼，从事实出发，不计较个人得失。

具有较强的上传下达和正确处理与领导、同志关系的能力，加强协调和横向联系。

平时多想事、多做事，要做解决问题的能手，不做上交问题的专家。

做工作、办事情，思路清晰，行止有度，头绪分明。

三、为人正直，作风踏实，廉洁自律。

我始终坚持“坦坦荡荡做人，老老实实做事，实实在在待人”的原则，待人以诚，处事以公，在工作中，始终坚持文明执法、不徇私情。

努力做到“心底无私天地宽”。

下面，我谈一下对竞聘岗位的认识和工作设想：
一、摆正自身位置，做好配角、当好参谋。

作为科内临时负责人，一切都要以科长的工作思路和目标为中心开展自己的工作。

向科长提供多方面的建议和主张，帮助科长顺利作出科学的决策；要有统筹兼顾的思想，正确的反映群众的意见，当好科里的协调人；总而言之，要做到尽职不越权，搭台不拆台，帮忙不添乱，补位不越位。

二、务实创新，力求工作有所突破。

1、保护路产，维护路权。

不断提高损坏路产侵占路权案件的破案率、结案率、赔偿率。

本着“一切为了行车人，一切为了行路人”的服务理念，认真思考山区高速人、车、路与天气的关系，努力营造一个安全、舒适、畅通的和谐高速，文明高速。

２、加强政治和业务理论学习，提高队伍整体素质。

根据科内安排，定期召开三个会：班长例会、例案分析会、民主生活会。

定期搞清障救援快速反应模拟演练，组织队列训练，同时做好业务学习的督促、检查、落实工作。

这样使科内的新同志能尽快的熟悉路政业务和相关知识。

真正做到了内强素质、外树形象。

3、规范内业，加强内部管理。

做好国检前的准备工作。

三、努力维护团结一致的良好工作氛围。

天时不如地利，地利不如人和，家和才能万事兴。

只有团结，工作才能形成合力，要做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，努力营造一个相互理解、相互帮助、相互信任的人际关系，融入我局和谐有序的工作环境当中。

四、严于律己，身先士卒，率先垂范。

“村看村，户看户，群众看干部”。

作为科内的一名负责人，一言一行都会在群众中产生不同的影响。

要注重自身的修养，以身作则，要始终坚持做到：“律已以服人，量宽以得人，身先以率人”。

长路无言，却展现着我的坚强和坦荡；青春无悔，见证着我作为高速路政人的智慧和荣光。

各位领导、各位评委，15年的工作经历和磨炼，我已然成为高速公路事业上的一名老兵，在这里，我以一个老兵的身份，郑重的向各位领导、各位评委表个态：
“老牛明知征途远，不用扬鞭自奋蹄”！
谢谢大家！（敬礼）
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篇二：路政岗位竞聘演讲稿
路政队长岗位竞聘演讲稿
------------马建洪
尊敬的各位领导、大家好！
首先感谢局党委给我这次岗位竞聘展示自我的机会，同时感谢各级领导多年来对我工作的指导和支持，这次岗位竞聘是我从事路政工作以来从学习到实践的一次转化，我会珍惜这次机会，变压力为动力，通过岗位竞聘的平台，我将勇挑重担，履职尽责。

今天，我演讲的内容分两部分：一是我担任路政队长期间的工作实绩；二是今后开展工作的思路和具体改进措施。

自参加工作以来，主要从事路政业务管理工作，较好的履行了岗位职
责。

20XX年因工作需要交流到固原分局路政科，主抓路政业务工作，我深感责任重大。

初到固原，我面临的最大困难是对当地的社情路况不熟，但是凭借我多年的路政工作经验，努力克服，从点滴做起，从细微处抓起，以抓业务为基础，强素质为根本，取得了较好的成绩，工作得到了领导的肯定和同志们的好评。

20XX年12月，通过岗位竞聘，聘任为中卫路政大队队长一职，凭着多年来积累的专业知识和做事认真，敢于负责的良好作风，为我在基层工作奠定了坚实的基础。

在任职期间,一是抓队伍建设。

以治理队伍中的“庸、懒、散、软”等不良作风为突破口，重点整治履职不力、作风不实、效率不高等问题，确立了“强化执法队伍
形象建设”的工作方向，要求“内强素质，外树形象”。

由管理型向服务型转变，最根本的问题是提高群众工作服务水平，为此通过强化业务学习、岗位练兵、绩效考核等措施，促进了执法队伍人员的工作积极性，提高了办案质量、增强了服务意识，队伍建设取得了一定成果。

二是抓基础管理工作。

在做好日常管理工作的同时，重点抓公路环境治理，清理路边摆摊设点、清除非公路标牌、制止占用公路等违章违法行为，采取有效措施遏制拉运沙石车辆的抛洒行为，有效治理了污染路面现象，有力保障了公路通行环境。

三是在今年全国公路大检期间，以“三提四转”、“百日会战攻坚”“岗位练兵，能力提升”三项行动为抓手，开展岗位练兵，在参加局执法队伍培训外，大队又进行了一次岗位练兵执法培训，进一步推进了路政管理工作规范化和程序化，确保了各项工作的顺利进行，促进了大队管理水平的全面提高。

“百尺竿头更进一步”，今后的工作将紧紧围绕局路政执法中心工作拓宽思路，重点做好以下工作：第一，重点落实好20XX年开展的三项工作。

一是以治理和巩固公路环境为切入点，加强与政府相关部门及养护、收费、交警的合作协调机制，强化信息互通互享，为社会提供一个畅、美、洁、绿的道路运输环境。

二是主抓治超治洒工作，加大路巡路查力度，有效遏制和杜绝超、抛、洒等违法行为，更好的服务于社会，创造良好的公路运输
环境。

三是深化“岗位练兵、能力提升”行动，根据工作实际情况，有针对性的制定培训计划、落实培训任务，切实打造一支懂法执法、严于律己的路政执法队伍，创建路政执法管理工作新格局。

第二，完善绩效考核，建立激励机制。

结合工作实际，制定大队绩效考核办法，将基础管理工作，劳动纪律，法律文书制作，廉洁自律以及政风行风工作列入考核指标，将重点工作、重点事项与绩效工资挂钩，通过检查和评定来找差距，树立优秀典型，鞭策后进，提高职工的积极性。

第三，落实“两个责任”，做好本职工作。

工作中不断巩固和深化练兵成果，努力做到工作劲头不放松和职工教育力度不减弱。

在努力抓好路政执法工作的同时，认真落实“一岗双责”任务，严格履行“两个责任”使命。

工作中身体力行、身先士卒，根据局路政工作部署，科学合理的安排大队工作，不断调解和丰富业余文化生活，团结职工，凝心聚力，创造一个良好的工作环境，为各项工作的顺利开展奠定扎实的基础。