企业财务应付帐款调研问卷5
企业财务制度问卷调查
企业财务制度问卷调查一、关于企业的基本情况1. 企业名称:2. 企业所属行业:3. 企业规模(人数):4. 企业成立时间:5. 财务部门人数:二、企业财务制度建立情况1. 请问贵司是否建立了完善的财务制度?2. 财务制度的制定者是否为专业人士?3. 财务制度是否得到全体员工的认可和执行?4. 贵司是否定期对财务制度进行评估和更新?5. 财务制度是否具有一定的灵活性,能适应企业实际的经营发展?三、财务预算管理1. 贵司是否定期制定财务预算?2. 财务预算的编制是否充分考虑了企业的发展规划和市场情况?3. 财务预算的执行情况如何?预算与实际的偏差情况如何?4. 贵司是否设立了财务预算执行的责任部门和人员?5. 财务预算执行中是否存在常见的问题和障碍?四、资金管理1. 贵司是否建立了科学合理的资金管理制度?2. 资金调配情况是否得到充分考虑?3. 资金使用是否符合公司的资金计划?4. 资金周转情况是否良好?是否存在资金闲置或紧张的情况?5. 资金管理中是否存在风险管理措施?五、成本控制1. 贵司是否建立了完善的成本控制制度?2. 成本控制是否能够保证企业的盈利能力?3. 成本核算是否准确,能够及时掌握产品成本及毛利情况?4. 贵司是否采取了有效的成本控制措施?成本控制效果如何?5. 在成本控制方面是否存在困难和问题?六、财务信息披露1. 贵司的财务信息披露是否及时、透明?2. 财务信息披露的方式和途径是否得到良好的保障?3. 公司的财务信息是否符合相关法规和法律规定?4. 股东及其他利益相关方对公司的财务信息披露是否满意?5. 财务信息披露中是否存在模糊不清或误导性的情况?七、风险管理1. 贵司是否建立了系统完善的风险管理体系?2. 风险管理在企业的经营管理中起到了什么样的作用?3. 贵司是否足够重视风险管理工作,是否存在较大的风险?4. 公司的主要风险来源是什么?风险应对措施是否得以有效执行?5. 在风险管理方面是否存在不足和漏洞?八、企业财务制度的改进1. 财务制度运行中存在哪些问题和短板?2. 如何看待财务制度的改进和完善?3. 对于企业的财务制度改进,您有何建议和期望?4. 如何评价企业的财务管理水平和财务人员的工作表现?5. 对于未来财务管理的规划和发展,有何期待和展望?以上就是我们设计的企业财务制度问卷调查内容,请您认真填写,提供宝贵意见和建议,帮助我们更好地了解企业财务管理的现状和问题。
对财务工作的调查问卷模板
尊敬的财务工作人员:您好!为了更好地了解财务工作的现状、需求及改进方向,我们特开展此次调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们优化工作流程,提升工作效率,同时为公司的财务管理提供有益的参考。
请您在百忙之中抽出宝贵时间,认真填写以下问卷。
所有信息将严格保密,仅用于统计分析。
一、基本信息1. 您所在部门:()财务部()审计部()投资部()其他(请注明)2. 您的职务:()财务经理()财务主管()财务专员()财务助理()其他(请注明)3. 您在公司工作年限:()1年以下()1-3年()3-5年()5-10年()10年以上二、财务工作现状4. 您认为目前公司财务工作主要面临哪些问题?()财务制度不完善()财务人员素质不高()工作效率低下()信息化程度不足()其他(请注明)5. 您认为公司财务工作与公司业务发展是否匹配?()非常匹配()基本匹配()不匹配()不清楚6. 您认为公司财务工作的难点主要体现在哪些方面?()税务筹划()成本控制()资金管理()财务报表编制()其他(请注明)三、财务工作需求7. 您认为公司财务工作中最需要改进的环节是?()财务制度()财务流程()财务信息化()财务人员培训()其他(请注明)8. 您认为公司财务工作中最需要增加的资源是?()人力资源()财务软件()外部专家咨询()其他(请注明)四、财务工作建议9. 您认为如何提高财务工作效率?()优化财务流程()加强信息化建设()提高财务人员素质()加强部门间沟通协作()其他(请注明)10. 您对公司财务工作有哪些具体建议?()(请在此处详细描述)感谢您的参与!请您在2023年6月30日前完成问卷,并将问卷提交至以下邮箱:[邮箱地址]。
我们将对问卷结果进行整理分析,并适时向您反馈。
祝您工作顺利![公司名称][问卷填写截止日期]。
企业财务状况分析问卷
企业财务状况分析问卷
以下问卷旨在了解企业的财务状况,并为进一步分析和评估提
供依据。
请根据实际情况回答以下问题:
1. 企业名称:
2. 企业注册时间:
3. 财务报表期间:
4. 在过去的三年内,您的企业是否有盈利?
5. 如果有盈利,盈利额度及增长情况
6. 如果有亏损,亏损额度及减少情况
7. 您的企业主要的财务指标有哪些?(例如:总资产、总负债、净利润等)
8. 请简要描述您的资产负债状况:
9. 请列举您的企业的主要现金流入和现金流出项目:
10. 您的企业目前的资金状况如何?是否有足够现金用于运营
和发展?
11. 请描述您的企业近期的财务变化情况:
12. 您的企业是否有债务?如果有,请列举主要债务,并说明
还款计划:
13. 您的企业是否有持续盈利能力?如果有,请简要说明;
14. 您的企业是否有负债偿还能力?如果有,请简要说明;
15. 是否有其他重要的财务信息或经营情况需要说明的?
请尽量填写详细的信息,以便我们能够更准确地分析和评估您的企业财务状况。
如果您有任何需要补充的信息或问题,请在下方注明。
谢谢您的配合!
以上是《企业财务状况分析问卷》,请您填写并回复,谢谢!。
企业财务信息调查问卷
1. 企业所属行业 A 农林牧渔业 G 餐饮住宿业2. 企业类型 A. 会计核算情企业财务信息调查问卷企业名称:1. 本调查问卷由企业分管财务工作的负责人填写2. 请在符合你判断的选择题标题上打勾, 如果多项被选答案均符合您的判断, 您可以同时 选择多项。
3.希望能够得到你们的支持与合作,本次调查问卷不对外公开。
一 . 基本情况B 工业C 建筑业D 交通运输仓储业E 商业F 服务业 H 其他 B 合伙企业 C 有限责任公司 D 股份有限公司 D 其他3. 本单位工资附加费包括(多选)A 养老保险B 失业保险C 基本医疗保险D 工伤保险E 生育保险F 住房公积金G 工会经费H 职工福利费I 职工教育经费 4. 您认为目前财务制度是否完善 A 非常完善 B 较完善 C 一般 D 不完善. 财务机构情况1. 有无独立的财务机构 A 有B 无 2. 会计、出纳岗位是否分设A 是B 否 3. 本单位是否实行会计电算化 A 是 B 否 4. 是否执行小企业会计制度 A是B否5. 本单位的会计组织结构(多选)A 会计核算B 档案管理C 报表分析及编制D 发票管理6. 本单位财务人员人数A 2 人以下人B 2 至 5 人C 5 至 10 人D 10 人以上1. 是否按照会计制度设立会计科目2. 是否按照会计制度和核算要求设立明细账2. 钱账是否分管 A3. 是否建立了报销费用制度 A4. 是否严格执行现金管理制度 A5. 是否建立了企业成本内部控制制度7. 是否建立财产清查制度并定期进行清查处理 年度 B 半年度 C 季度 D 月度3. 应摊费用本期是否尽摊 A 是 B 否4. 应提的费用本期是否尽提 A 是B否5. 现金结算能否做到日清月结 A是 B 否6. 采用何种记账方法A借贷 B增减 C 收付7. 本单位采用的会计核算组织程序A 记账凭证核算组织程序B 科目汇总表核算组织程序C 汇总记账凭证核算组织程序D 日记总账核算组织程序8. 需几个单位共同负担的原始凭证, 您单位是否开给对方单位原始凭证分割单, 并附原始凭 证复印件,进行结算 A 是 B 否9. 您单位记账凭证的摘要是否简明扼要反映经济业务的内容A 是B 否四. 财务管理状况1. 传票的流通与内部牵制是否确立 8. 是否对会计档案定期进行归档保管9. 本单位坏账发生时处理方法10. 坏帐、价格变动、退职金等准备是否提存A有 B 无是 B 否 是 B 否 是B否 A是 B否A 是B 否 A 是 B 否A 直接销账法B 备抵法 A 是 B 否五 . 会计报表情况1. 本单位财务报告的种类(多选) A2. 是否存在内部审计 A3. 是否定期编制财务报表 A4. 是否编制财务情况说明书 A企业盖章:。
财务费用调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解企业财务费用的构成、使用情况及存在的问题,我们特设计此问卷。
您的宝贵意见将对我们的研究提供重要参考。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于学术研究,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在企业的性质:()国有企业()民营企业()外资企业()其他2. 您所在企业的行业:()制造业()服务业()金融业()房地产()其他3. 您所在企业的规模:()小型企业()中型企业()大型企业()超大型企业二、财务费用构成调查4. 您企业财务费用主要包括以下哪些方面?(可多选)()利息支出()手续费及佣金支出()汇兑损益()其他(请说明:_________)5. 您企业财务费用中,利息支出占比大约是多少?()10%以下()10%-30%()30%-50%()50%以上6. 您企业财务费用中,手续费及佣金支出占比大约是多少?()10%以下()10%-30%()30%-50%()50%以上7. 您企业财务费用中,汇兑损益占比大约是多少?()10%以下()10%-30%()30%-50%()50%以上三、财务费用使用情况调查8. 您企业财务费用主要用于以下哪些方面?(可多选)()支付利息()支付手续费及佣金()汇兑损益()其他(请说明:_________)9. 您企业财务费用中,支付利息占比大约是多少?()10%以下()10%-30%()30%-50%()50%以上10. 您企业财务费用中,支付手续费及佣金占比大约是多少?()10%以下()10%-30%()30%-50%()50%以上11. 您企业财务费用中,汇兑损益占比大约是多少?()10%以下()10%-30%()30%-50%()50%以上四、财务费用存在问题调查12. 您企业财务费用存在以下哪些问题?(可多选)()财务费用过高()财务费用使用效率低()财务费用管理不规范()其他(请说明:_________)13. 您认为影响企业财务费用过高的主要因素有哪些?(可多选)()融资成本高()市场竞争激烈()企业规模较小()其他(请说明:_________)14. 您认为如何提高企业财务费用使用效率?()加强财务费用管理()优化融资结构()提高资金使用效率()其他(请说明:_________)五、其他15. 您对企业财务费用管理的满意度如何?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意16. 您对本问卷的调查内容有何建议或意见?感谢您抽出宝贵时间填写此问卷!祝您工作顺利、生活愉快!。
财务分析报告调查问卷(3篇)
第1篇尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国企业财务状况、财务风险以及财务管理的现状和需求,我们特开展此次调查。
您的宝贵意见将对我们研究工作具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
本问卷预计耗时约20分钟,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在企业的行业领域是:()制造业()服务业()建筑业()批发和零售业()交通运输、仓储和邮政业()住宿和餐饮业()信息传输、软件和信息技术服务业()金融业()房地产业()其他2. 您所在企业的规模为:()小型企业()中型企业()大型企业()超大型企业3. 您在企业中的职位是:()高层管理人员()中层管理人员()基层管理人员()普通员工二、财务状况分析4. 您认为贵企业财务状况如何?()良好()较好()一般()较差()非常差5. 请根据以下指标,对贵企业财务状况进行评分(1-5分,5分为最高分):()盈利能力()偿债能力()运营能力()成长能力6. 您认为贵企业财务状况的主要影响因素有哪些?()市场环境()企业战略()内部管理()政策法规()其他三、财务风险管理7. 您认为贵企业面临的主要财务风险有哪些?()信用风险()市场风险()操作风险()流动性风险()汇率风险()其他8. 您企业如何识别和评估财务风险?()定期进行风险评估()内部审计()聘请第三方机构()其他9. 您企业如何应对财务风险?()制定风险应对策略()建立风险预警机制()加强内部控制()其他四、财务管理需求10. 您认为贵企业财务管理中存在哪些问题?()财务管理信息化程度低()财务人员素质不高()财务管理模式不完善()其他11. 您认为贵企业对财务管理的需求有哪些?()提高财务管理水平()加强内部控制()降低财务风险()提高资金使用效率()其他12. 您对企业财务管理软件的需求如何?()非常需要()需要()一般()不需要五、政策建议13. 您认为政府和企业应如何加强财务管理?()完善相关法律法规()加强财务人才培养()提高财务管理信息化水平()其他14. 您对企业财务管理政策有何建议?()优化税收政策()完善金融体系()加强监管力度()其他感谢您抽出宝贵时间填写本问卷!您的意见对我们研究工作具有极大的帮助。
ERP调研问卷-05-财务(1)
ERP项目业务调研问卷财务管理1.5财务管理部门1.5.1部门岗位设置及工作职能:1.5.2业务问题概况1、日常财务存货总账与明细账是否一致?●2、主要存货的计价方法:B(1)原材料;(2)半成品;(3)产成品A—计划成本法B—实际成本法记账凭证部分●1、举例详细说明企业财务核算中各种转帐凭证的具体做法。
如:材料暂估入帐、采购发票过帐、销售发票过帐、发出商品过帐、销售成本结转、完工产品成本结转等。
应收款处理部分1、有无发出商品,如有发出商品财务上怎样记帐?2、销售收入实现时,是否允许:“直接借记现金或银行存款,而不先借记客户的应收帐款、再冲减客户应收款增加现金或银行存款”(也就是说,实现销售收入,不一定非走客户的应收帐款科目)的情况出现?有借:应收账款,也有借:现金或银行存款的A—允许B—不允许C—不存在此情况●3、做不做坏帐准备处理?坏帐出现时如何处理?DA—记提坏账准备—应收账款余额百分比B—记提坏账准备—应收账款账龄计提法C—记提坏账准备—其他方法D—不记提坏账准备●4、其他应收款业务包括哪些,一般如何处理,特殊的又如何处理?主要是付给客户的保证金,暂估的进项税应付款处理部分●1、采购发票最先被哪个部门收到?AA—采购部门B—财务部门C—其他部门●2、采购财务如何处理先到货后来发票的情况,财务如何入账?未入账,根据发票入账A—按照外购入库单记账—通过物资采购科目反映B—不按照外购入库单记账—通过估价入库记账反映●3、采购的原材料的成本是按计划价进行材料核算,还是按实际价进行核算?如果按实际价核算,采用何种计算方法?BA—计划价核算B—实际价核算●4、如果按计划价核算,材料的成本差异如何计算?A—按照上月差异率计算—分物料类别B—按照上月差异率计算—分差异科目C—按照本月差异率计算—分物料类别D—按照本月差异率计算—分差异科目E—其他●5、请说明在下列情况下,本财务部门进行材料核算、应付款、付款的业务处理流程:ACA—收到采购发票的同时仓库也收到了发票上指定的物品。
企业财务调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解贵公司的财务状况、管理方式及存在的问题,我们特此设计此份调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们为您提供更精准的财务咨询服务。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 公司名称:2. 所属行业:3. 公司规模(员工人数):A. 50人以下B. 50-100人C. 100-500人D. 500人以上二、财务状况1. 请问贵公司近三年的营业收入及净利润增长率如何?A. 营业收入及净利润均增长B. 营业收入增长,净利润下降C. 营业收入下降,净利润增长D. 营业收入及净利润均下降2. 请问贵公司目前资产负债率是多少?A. 30%以下B. 30%-50%C. 50%-70%D. 70%以上3. 请问贵公司目前现金流量状况如何?A. 现金流充裕B. 现金流基本稳定C. 现金流紧张D. 现金流极度紧张4. 请问贵公司近三年的应收账款周转率如何?A. 不断提高B. 基本稳定C. 逐渐下降D. 严重下降三、财务管理1. 请问贵公司目前采用何种财务管理模式?A. 传统财务管理模式B. 现代财务管理模式C. 混合型财务管理模式D. 其他2. 请问贵公司财务部门的人员构成及职责分工如何?A. 人员充足,职责明确B. 人员不足,职责不明确C. 人员充足,职责不明确D. 人员不足,职责明确3. 请问贵公司目前是否进行财务预算管理?A. 是B. 否4. 请问贵公司财务预算的编制及执行情况如何?A. 编制科学,执行到位B. 编制一般,执行不到位C. 编制不合理,执行不到位D. 编制不合理,执行到位四、财务问题与建议1. 请问贵公司在财务管理方面存在哪些问题?(可多选)A. 财务管理制度不完善B. 财务人员素质不高C. 财务风险控制不力D. 财务决策失误E. 其他(请说明)2. 请问您对贵公司财务管理有哪些改进建议?(可多选)A. 完善财务管理制度B. 提高财务人员素质C. 加强财务风险控制D. 改进财务决策E. 其他(请说明)感谢您在百忙之中填写本问卷,您的意见和建议对我们非常重要。
财务应付帐款调研问卷
ERP系统对付帐款调研问卷X公司ERP项目文档作者:创立日期:更新日期:控制编码:目前版本:提交人:审批署名:A公司项目经理BC公司项目经理文档控制改正记录日期作者版本改正参照批阅姓名职位署名散发人员编码姓名地址和地点目录ORACLE对付帐模块简介ORACLE对付帐系统能够经过与总帐管理系统的接口将数据在相应的帐套中自动生成凭证。
ORACLE对付帐管理系统能够对供给商进行分类,如能够依据行业特点,公司规模,信誉额度等进行分类。
ORACLE对付帐系统能够对采买发票,红字退货发票,税项调整,付款及预付帐款等业务进行管理。
此外还能够办理雇员花费报销等业务。
一、对付帐基础资料请详尽描绘财务部(对付帐)的组织构造:(对付帐款、其余对付款、预付帐款、其余应收款等)内部各岗位职责,人数。
与单位内部其余部门、上下级单位各部门的关系和职责区分重点流程管理手册业务量大小二、供给商管理现有系统能否可供给供给商以下各项的细节:对付余额,可用信贷,到现在采买总数,未支付的发票,供给商详情及历史记录如何查证定价,数目和帐期?如何查证已收到供给商的服务和物料?确立为对付款的条件是什么?如何办理供给商对付款状况的查问?供给商退货或换货程序如何?供给商的定义,名称及编号规则。
能否要求对供给商进行分组,哪些供给商需要进行分组 ,出于何种目的。
如:依据付款的优先级,付款限期,信誉度,付款方式,地区能否有外国供给商。
供给商能否同时又是客户。
能否存在供给商归并的需要。
(如供给商发生收买归并)供给商能否有多个地址,如何办理多地址。
每个地址办理何种业务。
付款地址b.采买地址 c.询价地址供给商开出付款发票的地址和实质付给地址能否同意不一样。
对供给商的信誉额度如何查核?对供给商能否有付款控制(挂起,最大付款金额)能否需要保护供给商联系人,电话,银行,付款方式等信息 ,供给商信息详细保护部门,其流程如何。
其余部门如何要求改正供给商信息。
您现有的供给商报表(对付帐系统)有哪些,请供给样张.您心目中的供给商报表应有哪些,其格式大概如何,能否需要套打。
调研问卷-应付
业务需求调研报告――应付账款文档作者:创建日期:确认日期:控制编码:当前版本:拷贝号:_______文档控制更改记录审阅分发人员目录文档控制 (ii)更改记录 (ii)审阅 (ii)分发人员 (ii)目录 (iii)概述 (1)文档目的 (1)文档范围 (1)基本信息 (2)组织结构 (2)系统管理 (2)会计期间管理 (3)其他应付业务 (3)供应商管理 (4)供应商信息维护 (4)供应商查询和分析 (4)供应商业务管理 (4)发票管理 (5)发票管理 (5)发票匹配 (5)暂估入库 (5)付款管理 (6)付款银行 (6)付款条件 (6)付款控制 (6)其它付款业务类型 (6)费用报销 (7)费用报销 (7)特殊业务点 (8)业务会计分录详示 (9)查询及报表 (10)查询及报表 (10)已解决和未解决的问题 (11)未解决的问题 (11)已解决的问题 (11)概述文档目的此文档描述了贵公司现行应付账款管理方面主要的业务流程和业务特点,涵盖了应付账款管理业务当前和未来的主要需求。
此文档将作为贵司ERP项目需求/功能匹配和解决方案的基础。
文档范围此文档是对贵司应付业务进行系统调研的结果。
基本信息本节提供了应付账款业务处理的概况,是整个应付账款处理的业务基础。
组织结构内部组织构架机构划分岗位职责:与外部机构的关系系统管理应付账账目设置会计原则及币种现存的与应付有关的计算机系统会计期间管理会计期间管理多会计期操作其他应付业务其他应付业务处理范围供应商管理本节提供了目前公司对供应商进行管理的现状及可能的未来趋势,并对供应商管理中存在的一些问题进行了了解。
供应商信息维护供应商管理系统供应商管理职责分配供应商名称和编码供应商分组供应商查询和分析外部供应商查询供应商账龄分析供应商业务管理供应商的多地点发票管理本节提供了根据业务调研而总结出来的目前贵司对应付发票(采购发票)进行处理的业务规则。
发票管理发票管理发票和购货清单发票录入管理经常性发票业务发票税种税率发票匹配发票匹配发票运费暂估入库暂估入库付款管理本节提供了目前贵司付款管理的细节。
关于财务类的调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国企业的财务状况,为相关政策的制定和优化提供数据支持,我们特制定此问卷。
本问卷采取匿名方式,所有数据仅用于统计分析,请您根据实际情况如实填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在企业的性质:□ 国有企业□ 民营企业□ 外资企业□ 其他(请说明):__________2. 您所在企业的行业:□ 制造业□ 服务业□ 金融业□ 房地产业□ 其他(请说明):__________3. 您所在企业的规模:□ 小型□ 中型□ 大型□ 超大型二、财务状况1. 2021年度,您企业的总资产是多少?(单位:万元)___________2. 2021年度,您企业的净资产是多少?(单位:万元) ___________3. 2021年度,您企业的营业收入是多少?(单位:万元) ___________4. 2021年度,您企业的净利润是多少?(单位:万元) ___________5. 您企业目前的资产负债率是多少?(请填写百分比)___________6. 您企业目前的流动比率是多少?(请填写百分比)___________7. 您企业目前的速动比率是多少?(请填写百分比)___________8. 您企业目前的主要盈利来源是什么?□ 产品销售□ 服务□ 投资收益□ 其他(请说明):__________9. 您企业目前面临的主要财务风险有哪些?□ 市场风险□ 财务风险□ 运营风险□ 其他(请说明):__________三、财务管理1. 您企业是否设有专门的财务部门?□ 是□ 否2. 您企业财务部门的主要职能有哪些?□ 财务核算□ 财务分析□ 财务预算□ 财务风险控制□ 其他(请说明):__________3. 您企业财务部门在财务管理中遇到的主要困难有哪些?□ 缺乏专业人才□ 资金紧张□ 内部控制不完善□ 其他(请说明):__________4. 您企业财务部门如何应对财务风险?□ 制定风险管理制度□ 定期进行风险评估□ 加强内部控制□ 其他(请说明):__________四、政策建议1. 您认为我国现行财务政策对您企业的发展有何影响?□ 促进企业发展□ 妨碍企业发展□ 没有影响□ 其他(请说明):__________2. 您对企业财务政策有何建议?□ 完善财务税收政策□ 加强财务监管□ 提高财务人才素质□ 其他(请说明):__________感谢您抽出宝贵时间填写此问卷!祝您工作顺利!【问卷结束】。
企业财务应付帐款调研问卷(9个doc)0
企业财务应付帐款调研问卷(9个doc)0ERP系统总帐调研问卷X公司ERP项目文档作者:创建日期:更新日期:控制编码:当前版本:提交人:审批签字:X公司项目经理A公司项目经理文档控制更改记录日期作者版本更改参考审阅姓名职位签字分发人员编码姓名地点和位置目录文档控制 (3)更改记录 (3)审阅 (3)目录 (4)背景资料.................................................................. 错误!未定义书签。
帐务管理 (5)税务 (9)其他 (10)预算及预测 (11)帐务管理财务部帐务处理的流程及会计核算与财务管理的主要内容?在各个环节上工作量的大小?财务核算是采用权责发生制还是收付实现制?财政年度及会计周期的划分?会计期能否随时改变?会计周期的命名有什么惯例?是否允许在已关帐的会计期中进行操作?若是,需什么样的审批流程?目前明细科目(二级及二级以下的科目)表能否按下列项目提供详细业务情况?请以电子表格形式提供。
附属公司?部门?成本中心?地点?项目?其他(请注明)该明细科目表能否满足现有报表需求?如不能,请具体指明并说明原因?谁负责维护会计科目?其职责是什么?部门/客户/供应商/员工的编码方案.有哪些外币业务?(外购?外币支付?) 外币种类?汇率类型有哪些(每日汇率,期间汇率,历史汇率,公司汇率,用户汇率等)?每个会计期是否需要汇率重估? 每种外币的重估是否计入不同的科目?凭证分类?凭证的现行编号规则? 凭证编号是每月刷新还是每年刷新?平均每月的凭证数量大致有多少?反冲凭证的科目处理方式(借贷相反?负借负贷?)每月有哪些格式较固定的凭证?总帐帐簿的打印格式有哪些(三栏式,多栏式?).是否允许悬帐凭证? 悬帐科目?月结需作哪些凭证?年结需作哪些凭证?请详细列出。
主要业务的凭证处理?报税流程?怎样收集和编辑税务资料来归档和制作报表?本公司需缴纳哪些税项?各税种的税率是多少?怎样分析和评估税务对财务交易的影响?本行业业务在税务上有无特别的处理方式?请评论目前工作上和流程安排上存在的问题。
财务打款调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我公司在财务打款过程中的实际情况,提高财务工作效率,完善财务管理制度,特制定此问卷。
本问卷采用无记名方式,所有信息仅用于统计分析,请您根据实际情况认真填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的部门:________2. 您的职位:________3. 您在公司的工作年限:________二、财务打款流程1. 您是否熟悉公司财务打款流程?()非常熟悉()比较熟悉()一般()不太熟悉()完全不熟悉2. 您认为财务打款流程是否存在以下问题?(可多选)()流程复杂,操作繁琐()审批环节过多,影响打款效率()部分流程缺乏透明度()缺乏必要的监督机制()其他(请说明):________3. 您认为财务打款流程的优化方向有哪些?()简化审批环节()缩短打款时间()提高流程透明度()加强监督机制()其他(请说明):________三、财务打款操作1. 您是否认为财务打款操作规范?()非常规范()比较规范()一般()不太规范()完全不规范2. 您认为财务打款操作中存在以下问题?(可多选)()操作失误,导致资金错付()操作不及时,影响业务开展()操作流程不规范,存在风险()缺乏必要的培训()其他(请说明):________3. 您认为财务打款操作的优化方向有哪些?()加强操作人员培训()完善操作规范()提高操作效率()引入新技术,提高自动化水平()其他(请说明):________四、财务打款监督1. 您是否认为公司对财务打款有有效的监督机制?()非常有效()比较有效()一般()不太有效()完全没有2. 您认为财务打款监督中存在以下问题?(可多选)()监督力度不足,存在漏洞()监督范围有限,未能覆盖所有环节()监督手段单一,缺乏创新()监督结果未能及时反馈()其他(请说明):________3. 您认为财务打款监督的优化方向有哪些?()扩大监督范围,覆盖所有环节()加强监督力度,提高监督效果()创新监督手段,提高监督效率()建立监督反馈机制,及时改进()其他(请说明):________五、其他建议请您在此处提出关于财务打款的其他建议或意见:________再次感谢您的支持与配合!祝您工作顺利![公司名称][问卷填写日期]。
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制造系统调查问答卷
X公司
ERP管理信息系统
作者:
建立日期:最终修改日期控制号:
版本:
审批:
X公司项目经理
Copy Number A公司项目经理
文件控制
更改记录
审批
分发
目录
文件控制 (2)
目录 (4)
工程数据 (5)
基础资料 (5)
业务流程 (6)
生产计划及车间生产运作 (7)
基础资料 (7)
业务处理 (8)
质量 (10)
基本数据............................... 1 0
工程数据
基础资料
研发部门的组织架构
目前企业内部的一些基本工程数据资料归什么部门所
管?
有无物料编码和物料属性文档?
有无物料清单文档?
有无设备文档资料?
研究所与相关部门有那些流传的单据,表格?
业务流程
流程
产品设计流程是怎样的?更改处理流程如何?
工艺制定及其更改的处理流程是什么?
生产计划及车间生产运作
基础资料
计划
生产部门的组织架构及岗位职责?
目前的生产经营特点是什么?
生产计划种类、内容、意义及适用范围?
参与各类生产计划职能的人员分别有哪些?
属于什么生产类型?
有哪些关键资源、瓶颈工序?
车间现有那些工作中心,工作中心是如何划分的?
主要的工序有哪些?
有无工序、加工流程及资源的相关文档?
变更加工流程或工序需要做哪些处理?
业务处理
请描述产生生产计划的编制流程。
(可以利用文字、图表描述)
生产准备的流程是怎样的,需要做哪些工作?需要哪
些人完成?
车间生产计划下达依据是什么?计划执行率为多少?
怎样考虑车间的生产能力?
对于生产计划的制定是否有定期例会?如果有的话,
有哪些人参加?
生产计划的制定需要哪些人的确认通过?
对于紧急插单生产的处理流程是怎样的,流转的单据
有哪些?需哪些人审批通过?
紧急订单计划的处理与正常订单的处理有何不同?
当出现物料短缺或脱期现象时的处理流程是怎样的?
以及一些处理办法。
对不合格产品如何处理?
分厂下达派工单流程如何,涉及人员和流传单据有那
些?
对生产设备的维护流程如何?
车间仓库收发料是否办手续?
车间领料有那些方式?
质量
基本数据
部门组织架构
有哪几类检验?
有多少种检验报告?
主要的质量控制点在哪里?。