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深圳华润幸福里地产项目策略执行报告

深圳华润幸福里地产项目策略执行报告

5.关键节点设置: 5.关键节点设置: 关键节点设置要在激烈的客户争夺战争中取胜,合力打好三大战役要在激烈的客户争夺战争中取胜, 第一大战役 :展示中心开放目标:借此节点,结合一次华润街区的高调活动, 项目形象建立,以此为开端,在街区展开一系列展示幸福元素的高尚活动. 第二大战役:样板房开放目标:积累1000批诚意客户,通过高标准的产品展示再次增强客户信心,促进成交第三大战役:公开发售目标:开盘热销,实现销售目标2008年1 2 3 4 5 6 7 82009年9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12第一大战役围墙,灯光字产品意见征询展示中心开放前期项目案名及logo信息释放前期项目案名及logo信息释放 logo 载体一:围墙载体一目前已上画,待展示中心开放根据公关活动需要进行换画载体二:灯光字载体二展示内容:案名及logo, 位置:悬挂于1栋朝滨河路段,2栋朝万象街方向.高度适中,品质感强.(目前进度:制作中)国际顶级艺术展本报告是严格保密的.2008年1 2 3 4 5 6 7 82009年9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12第一大战役围墙,灯光字展示中心开放活动一: 活动一:产品意见征询及深访安排目的: 目的:1,价值点渗透,测试客户对价值点是否认同,确定未来推广方向 2,客户定位映证,确定后期服务及沟通方式产品意见征询国际顶级艺术展场地选择:万象城某咖啡厅时间:春节后一个月内物料配合:规划图,户型图,暂定装修标准,项目创刊号,访谈礼品.录音笔本报告是严格保密的.2008年1 2 3 4 5 6 7 82009年9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12第一大战役围墙,灯光字展示中心开放活动一: 活动一:产品意见征询及深访安排工程配合: 工程配合:交楼标准房通道的简单包装产品意见征询人员配合: 人员配合:1,世联华润各安排一人主负责. 2. 世联安排主问及记录人员国际顶级艺术展预约客户构成:( 15-20人预约客户构成:( 15-20人)1.世联客户资源购买800万以上物业客户2.行业内部分诚意高端客户3.华润前期积累客户具体内容见访谈计划(目前在修改当中).本报告是严格保密的.2008年1 2 3 4 5 6 7 82009年9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12第一大战役围墙,灯光字展示中心开放展示中心开放活动: 展示中心开放活动: 国际顶级艺术展暨展示中心开放目的:在华润中心街区召开国际顶级目的艺术展,特邀世联高端客户,万象城高端客,等前来参观,用综合体内召开的艺术盛事作为展示中心的盛大开幕.项目形象由此高调建立.产品意见征询国际顶级艺术展时间:5月时间:5月 :5 地点: 地点:华润中心整个街区工程配合: 工程配合:展示中心达到展示标准本报告是严格保密的.2008年1 2 3 4 5 6 7 82009年9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12第一大战役围墙,灯光字展示中心开放活动内容: 活动内容:与周末画报及深圳政府联合, 与周末画报及深圳政府联合,洽谈 opera gallery ,或联合国际知名拍卖行苏富比,购买并在华润中心街卖行苏富比, 区举办国际艺术展. 区举办国际艺术展. 路线安排:在街区设置一条路线, 路线安排产品意见征询国际顶级艺术展将最重要展品放在展示中心,使得客户参观沿路参观同时,最终到达展示中心.购买后的部分雕塑可放购买后的部分雕塑可放在大堂会所园林等位置. 在大堂会所园林等位置借机,业内为雕塑展开幕搞一个盛大的酒会.相关媒体配合炒作.本报告是严格保密的.2008年1 2 3 4 5 6 7 82009年9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12第一大战役围墙,灯光字展示中心开放物料配合: 物料配合:展览手册,影视片,概念楼书,展览手册.华润.幸福卡等产品意见征询人员配合: 人员配合:销售,客服,保安提前培训到位推广配合:周末画报,财富 ,高端推广配合金融刊物国际顶级艺术展Enjoy华润幸福里本报告是严格保密的.2008年1 2 3 4 5 6 7 82009年9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12第二大战役奢侈品文化展君悦酒店展样板房开放样板房开放主题: 主题奢侈品文化展目的: 目的:通过奢侈品文化展,提升新贵奢侈品经验值,使其习惯购买,强化综合体价值, 引导感性营销.时间:6月时间内容: 内容在街区举办奢侈品牌文化展,可在华润万象城中庭及华润中心街区关键地点布置Hermes 的编织机,或请来 lv等品牌手工工匠,现场制作奢侈品. 强化奢侈品文化及艺术理念.突出顶级品牌的精工细擢. 同期在万象城王子国宴举办08华润顶级商业品牌签约晚宴.邀请名人名流及领先客户参与.本报告是严格保密的.2008年1 2 3 4 5 6 7 82009年9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12第二大战役奢侈品文化展君悦酒店展样板房开放样板房开放主题:物管签约,君悦推广物管签约, 时间:7月时间目的: 目的为强化君悦酒店对幸福里住宅的价值附加,将君悦酒店的文化,服务理念与资源平台和住宅幸福里进行嫁接和共享,项目因为拥有国际五星级商务酒店的服务和装置装饰与酒店价值相互支撑. 要点:定量邀请目标客户前往香港君悦酒店同时感受君悦酒店物管服务特色内容: 内容华润街区举办君悦酒店文化展本报告是严格保密的.2008年1 2 3 4 5 6 7 82009年9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12第二大战役1样板房开放时间:8月30日目标:积累1000批诚意客户,巩固客户信心主题:结合都市综合体生活展开放项目样板房结合高调活动的公开发售场地选择:中庭设置临时展台,街区设置道旗与展示中心及样板房形成互动时间: 时间:8月30日 30日奢侈品文化展君悦酒店展样板房开放本报告是严格保密的.2008年1 2 3 4 5 6 7 82009年9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12第三大战役项目公开发售时间:9月20日或21日目标:保证开盘消化30%, 4个月消化40% 主题:结合高调活动的公开发售场地选择:可在万象城王子国宴等高尚场所内容:建议请名人名流开展名牌新品秀或慈善宴会,使得该事件成为艺术界时尚界一大话题.本报告是严格保密的.6.推售策略好房源先行——先开1 好房源先行——先开1,3栋,最后开——先开 2栋考虑因素考虑2,3栋产品完全重叠,一起推售会形成内部竞争; 2栋产品整体质素最优最利于后期溢价3栋面向万象街,噪音较大,风水影响较大3 栋 2 栋 1 栋推售安排第一批1.3栋第二批2栋最后推penthouse2栋最安静,风水影响最弱 1栋可看香港自然风光,有风水影响整体运营营销曲线数值轴销售价格曲线社区美誉度曲线现场展示曲线营销费用曲线前期本报告是严格保密的.中期后期时间轴华润幸福里公开发售前重要工作安排详细安排详见营销大表) (详细安排详见营销大表)时间 08年 08年春节 3.29 4月 5月第一战役: 展示中心开放工程要求万象城内交楼样板房完工工程样板房通道简单包装展示中心完工周边道路包装完工交付展示中心开放结合华润中心艺术活动华润奢侈品牌文化展 6月 7月 8.30 第二战役样板房开放 9.21 第三战役公开发售营销节点看楼通道及园林对外展示,样板房达到展示标准君悦酒店展结合物管签约仪式都市综合体生活展开盘活动华润中心重大活动春节前信息释放推广配合重要报告汇报灯光字亮灯围墙上画策略执行报告撰写产品测试配合重大活动及客户会活动线上线下媒体配合价格报告①产品楼书②展览手册①②③④⑤①概念楼书②影视片③幸福卡④展览手册及展示中心所有模本报告是严格保密的. 型及相关物料开盘方案价格表预售证五证公示文件开盘所需物料成交礼品等重要物料报告重点回顾回顾内容目标设定与谁竞争? 与谁竞争? 凭何竞争? 凭何竞争? 怎么竞争? 怎么竞争?本报告是严格保密的.回顾—项目定位回顾—项目形象定位:代言顶级都市生活 home as hotel形象上的领导者,策略上的挑战者, 建立超越竞争的,极致化的差异性项目定位, 改变游戏规则,自主定义评价标准.需要确定的资源精装修标准的完善确定幸福卡权益洽谈产品体系完善"客户会"注册相关手续物管公司及管理细则的确定艺术展策展公司洽谈一线奢侈品牌文化展资源洽谈君悦酒店文化展筹备营销推广资源香港推广及活动资源地铁通道及万象城华润大厦展示资源洽谈客户会专属系列维护活动安排户外广告位各阶段推广费用估算见营销部《关键节点及营销费用报告》回顾——核心营销思路回顾——1.树立极致形象—围绕时尚性和艺术性打造项目的高尚形象2.通过高体验将项目价值传递给客户—巧妙结合工程节点,客户体验,充分渗透项目品质—巧妙设计系列活动,提升并让客户体验综合体街区价值形象策略:通过强化差异点的关键举措—一系列活动(暂定华润中心2008幸福主题年活动) —一个会,一张卡(幸福卡) —一本书(阐述幸福里幸福生活元素及主张的概念楼书)回顾——关键营销举措回顾——展示策略:差异价值的全情展现推广策略:配合重大节点活动线上形象推广与小众活动渠道推广结合客户策略:"五大行动",客户经营策略—整合资源,相互渗透,透过领先客户,高度客户关怀关键节点;三大战役推售策略:分批造势—分栋分次推售,保证开盘销售量我们期待着, 我们期待着,08年和华润携手打造享誉中国的都市综合体高尚住宅! 享誉中国的都市综合体高尚住宅!——Thanks——附件一:宏观调控及表现 07年政策:以金融政策成主, 07年政策:以金融政策成主, 年政策对市场的影响较大行政手段: 行政手段:新增针对房地产市场二手房交易及新房营销手法的专项整治金融手段:针对房地产市场, 金融手段:针对房地产市场,银行开始配合行政手段,紧缩银根, 开始配合行政手段,紧缩银根,直接针对投资客和多次置业税收政策: 税收政策:将继金融政策后另一项更为长期的增加多次置业与投资成本杀手锏" 的"杀手锏"未来波动因素:开发商行为, 未来波动因素:开发商行为, 政府政策,金融/税收政策将政府政策,金融税收政策将导致未来市场波动波动原因1 品牌开发商"低价抛售" 波动原因1:品牌开发商"低价抛售" 行为引起市场多米骨牌效应波动原因2 波动原因2:相关土地政策和规划导致土地开发加速,未来住宅供应量加大土地开发加速, 波动原因3:后续金融/税收政策的出波动原因3 后续金融/ 台将加剧市场波动"第二套房贷"提高首付和增加利率,针对大户型征收物业税等金融和税收政策将进步限制投资需求, 加剧市场波动.央行以家庭为第二套房单位OUTIN坚定不移的宏观调控针对房地产市场,政府短期对金融的手段不会放松针对房地产市场, ——"关乎民生" 我们必须相信政府控制房价的信心与手段——"关乎民生"中国国务院总理温家宝19日在新加坡国立大学发表演讲时说:"如果提起人民生活,我最为关注的是住房如果提起人民生活, 如果提起人民生活问题."对于高档住房,主要靠市场调节,"但是也必须有国家的宏观调控必须有国家的宏观调控,防止利用房地产进行炒作造成问题必须有国家的宏观调控市场混乱". 十七大代表,建设部副部长仇保兴18日晚表示,预计在今年,明年,后年这三年内,廉租房和经济适用房的投资将呈翻番的趋势.对于房价趋高的问题,中国政府制定了许多措施,我们有能力解决好这个问题. 对于房价趋高的问题, 对于房价趋高的问题中国政府制定了许多措施,我们有能力解决好这个问题. 仇保兴说,最近一段时间,中国的房价上涨得比较快,这是一个事实.要调控房价,应该分两个部分:首先,要保证有效供给,对低收入人群提供足够的房源和采取有效的措施.其次,要利用各种宏观调控工具来保证有效供给, 保证有效供给利用各种宏观调控工具来调控房价. 调控房价.——"杀手锏" 十七大报告明确提出宏观调控的关键手段是金融政策——"杀手锏"十七大报告在阐明未来完善宏观调控体系的具体任务时强调,要"综合运用财政,货币政策,提高综合运用财政,货币政策, 综合运用财政宏观调控水平".专家指出,这意味着我国未来将进一步强化财政,货币两大政策"组合拳"联动发宏观调控水平挥宏观调控作用.十七大代表,中国人民银行行长周小川在接受中外记者采访时也公开表示,下一步下一步将综合运用包括利率, 汇率,存款准备金率,公开市场操作等多种手段加大货币政策力度. 将综合运用包括利率, 汇率,存款准备金率,公开市场操作等多种手段加大货币政策力度.本报告是严格保密的.IN宏观调控下的市场表现客户变化:投资客户快速撤场, 客户变化:投资客户快速撤场,自住客主流支撑40%以上, 70% 1,投资客户比例下降:新政前普遍在40%以上,有些项目甚至高达70%.新政后投资客户比例下降: 30%以下. 投资客比例下降到30%以下. 城市豪宅最畅销平面产品集中在130 170㎡总价集中在300 500万 130300万 2,城市豪宅最畅销平面产品集中在130-170㎡,总价集中在300万-500万. 回归产品:客户成交回归关注产品的宜居性宜居性. 3,回归产品:客户成交回归关注产品的宜居性. 当前在售典型楼盘成交客户扫描典型楼盘后海公馆博海名苑星河丹堤万科城成交总价区间 150-350万 370-800万210-1000万 600-1000万成交主力户型 67平米两房 130平米三房 117平米三房 140平米三房复式 185三房 274四房复式 180-220景苑别墅 88平米两房星河丹堤E区 300-500万138-146平米大两房 158-160平米的三房 172平米复式三房兰溪谷二期澳城一期 550-760万 250-500万本报告是严格保密的.客户描述南山周边的居民,投资客比例下降核心客户为项目周边客户,年龄集中在35-45岁绝大部分为自住客户,以福田客户为主福田客户约占44%,龙岗客户约占 22%,罗湖,南山占30%;自住和投资比例约占8:2成交因素城市地段,性价比高成交总价较低的单位山水资源,社区环境产品好,万科品牌及总价较低的单位成交客户以罗湖,福田,南山客户为主环境好,产品好170-190平米 100平米三房 130平米三房 150平米四房南山客户,部分蛇口当地客以蛇口周边客户为主,少量福田客户,自住加少量投资有景观总价较低单位 100平米左右,有景观, 安静宏观调控下的市场表现新盘市场:一手房市场成交量快速下降, 新盘市场:一手房市场成交量快速下降,开盘销售率低迷"金九银十"不再,成交面积较年中萎缩约40%,新金九银十"不再,成交面积较年中萎缩约40%, 40% 项目开盘率多在30% 30%以下项目开盘率多在30%以下2007年新房市场1-12月成交量走势图: 2007年新房市场1 12月成交量走势图: 年新房市场月成交量走势图银行贷款政策持续收紧——加息/首付提升楼盘名称开盘时间推售套数成交套数开盘销售率万科城澳城一期万科第五园3 期8.1 8 8.2 6 9.8 9.1 5 9.2 8 9.3 0 10. 1 10. 1 10.15 6 38 7 55 8 15 4 12 7 13 4 24 0 11 02 18 50 87 21% 7.89% 40 30% 18 14% 52 34% 173 31% 132 34% 58 37%二手房市场持续低迷有价无市中海大山地龙园意境华府一手房压力来源: 一手房压力来源: 1,房贷紧缩的观望(看跌)心理房贷紧缩的观望(看跌) 2,二手房市场低迷传递压力(比价看二手房市场低迷传递压力( 跌)本报告是严格保密的.中海半山溪谷中海西岸华府佳兆业.可园7 期水岸新都三宏观调控下的市场表现在售高端项目成交均价基本维持原价, 在售高端项目成交均价基本维持原价,但近期成交量明显且持续降低,成交速度放缓, 续降低,成交速度放缓,周期拉长消化力明显放缓:大多月成交10套以下消化力明显放缓:大多月成交10套以下 10 楼盘名称凤凰谷侨香诺园东堤园中信红树湾后海公馆兰溪谷二期博海名苑万科城星河丹堤澳城一期开盘时间 2.5 11.9 4.24 10.19 7.24 7.28 7.29 8.18 5.26 8.26 推售套数 82 307 70 300 548 537 248 156 518 387 11月成交套数 11月成交套数 0套 41套(开盘) 20套 7套 12套 4套 0套 7套 44套 9套 11月成交均价 11月成交均价 3.7万5.5万 3.7万 2.45万 4万 4万 2.9万 3.2万 12月成交套数 12月成交套数 0套 5套 0套 2套 2套 4套 0套 3套 1套 3套 12月成交均价 12月成交均价 3.7万 3.7万 2.45万 4万 4万 2.8万 3.2万本报告是严格保密的.数据来源于世联开盘快讯及市场监控数据宏观调控下的市场表现三级市场:二手房市场, 月起成交量急剧下降月起成交量急剧下降, 三级市场:二手房市场,7月起成交量急剧下降,在金融政策持续收紧态势下价格开始松动下跌7-8月,初步松动:成交量开始下滑初步松动: 客户反应: 客户反应:受物业税持有成本上升预期影响,放盘量增加, 预期影响,放盘量增加,但购买者保持观望, 保持观望,成交量下降 9-10月,相持:成交量开始下滑, 10月相持:成交量开始下滑, 但价格只缓慢下降客户反应:金融政策持续收紧, 客户反应:金融政策持续收紧,购买者观望心态更浓,成交量下滑, 买者观望心态更浓,成交量下滑, 放盘价格仍僵持中, 放盘价格仍僵持中, 11月松动: 11月,松动:部分标杆项目二手房价格开始松动1,银行持续加息 2,二手房房贷几乎停止 3,提升房贷的首付本报告是严格保密的. 与利息2007年二手房市场1-12月均价/成交量走势图: 2007年二手房市场1 12月均价/成交量走势图: 年二手房市场月均价1,物业税开征预期 2,二手房房贷紧缩 3,杜绝阴阳合同客户反应:金融政策紧缩态势已定, 客户反应:金融政策紧缩态势已定, 受迫成交压力, 受迫成交压力,部分标杆区域价格开始松动附件二: 1971-1972) 附件二:日元升值第一阶段(1971-1972):以增加国内货币供容忍一定程度的通货膨胀,来消化升值的压力, 应,容忍一定程度的通货膨胀,来消化升值的压力,带动经济回升1971年12月签订"史密森协议" 1971年12月签订"史密森协议" ,协议要求日元升幅16.88%,并以此为基准上下浮动 2.25% 日本当时的经济背景: 日本当时的经济背景: 内因:日本经济长期快速增长内因: 经济长期快速增长,1955年-1971年年均GDP增长率达9.3%,贸易顺差和外汇储备持经济长期快速增长贸易顺差和外汇储备持续增长.从1960--1971年,日本的平均通货膨胀率为5.5%,超过美国3.4% 续增长外因:美国政府于1971年 8月15日单方面宣布以放弃美元兑换黄金外因: 放弃美元兑换黄金,对进口货强制性征收10%进口放弃美元兑换黄金关税等为主要内容的紧急经济政策,从根本上动摇了布雷敦森林体系动摇了布雷敦森林体系,对日元构成升值压力. 动摇了布雷敦森林体系持续面临本币升值的外部压力和内在要求,一直沿用的固定汇率开始出现一定的调整一直沿用的固定汇率开始出现一定的调整. 一直沿用的固定汇率开始出现一定的调整近20年的GDP高速增长, 贸易顺差,外汇储备持续增长美元供给量大量增加, 放弃直接兑换黄金,布雷敦森林体系崩溃经过半年左右的衰退之后, 的衰退之后,经济回升股市,楼市快速股市, 增长,达到2位增长, 达到2 数的通货膨胀内因,外因共同作用,日元被迫升值经济开始衰退政府采用极度扩张的财政货币政策(扩大财政支出和削减贴现率,放松银根)市场流动性增加为应对日元升值对经济的负面影响, 极度扩张的财政和货币政策,货币供应为应对日元升值对经济的负面影响,在1970年代初期采用了极度扩张的财政和货币政策极度扩张的财政和货币政策量在1971年下半年以后增加了20%. 日本经济反应:当年一度衰退,增长率由上一年的10.2%降到了4.3%,但是在1972年1-3月达到日本经济反应: 在1972年谷底后立即回升. 谷底后立即回升.但是资产价格泡沫和通货膨胀也逐渐产生.本报告是严格保密的.房地产市场:房价从1971年末开始上涨,土地价格在1972年上涨了25.1% 房地产市场: 土地价格在1972年上涨了25.1 土地价格在1972年上涨了25.1%附件二; 1973-1984) 调整产业结构, 附件二;日元升值第二阶段(1973-1984):调整产业结构,提高出口竞争力,重建出口优势;建立高效稳定的社会高效稳定的社会, 高出口竞争力,重建出口优势;建立高效稳定的社会,企业制度,建立成本优势, 制度,建立成本优势,促进经济崛起1973年 1973年,美元再次贬值10%,日本开始放弃固定汇率制,实行浮动汇率制经济背景: 经济背景: 1973年2月,美国宣布美元兑黄金贬值10%,日本只得让日元向浮动汇率制过渡. 1973年10月, 美国宣布美元兑黄金贬值10%,日本只得让日元向浮动汇率制过渡美国宣布美元兑黄金贬值10% 欧佩克7国将原油价格提高了21%,第一次石油危机爆发第一次石油危机爆发. 第一次石油危机爆发美元再次贬值, 日本经济在此之前保持高速增长日元被迫升值石油危机爆发,持续3年 1975年,日本一跃而为世界汽车出口第一大国 1979年,第2 次石油危机爆发,持续半年为刺激经济采取扩张性财政政策(增加财政支出)经济开始衰退,高通胀出现紧缩的财政政策货币政策(削减财政支出,紧缩贷款和货币)经济出现二战来的首次负增长加速产业结构调整, 提高钢铁,汽车等出口行业的竞争力建立"终身雇佣制",建立政治和社会高效机制制造业和贸易业的成本大幅度下降巨额的贸易顺差和资本内流主要发达国家中却是最高的日本经济反应:一度出现负增长(-1%--2%)以及高通货膨胀率(26%)的危局,但在75-76年出现日本经济反应: 回升,1971~1985年实际GDP年均增长率为4.1% 实际GDP年均增长率为4.1% 主要发达国家中的" 实际GDP年均增长率为4.1%,被视为主要发达国家中的"一枝独秀". 主要发达国家中的一枝独秀" 房地产市场:以日本前首相田中角荣发表《日本列岛改造论》为起因, 1973年全国地价平均比房地产市场: 1973年 1972年暴涨30.9% 为此,政府在1973年对土地税制进行修改暴涨30.9% 土地税制进行修改,房地产价格开始回落暴涨30.9%. 土地税制进行修改价格开始回落本报告是严格保密的.附件二: 1985-1995) 国际热钱在泡沫破附件二:日元升值第三阶段(1985-1995):国际热钱在泡沫破灭时大量外逃攫取日本国内财富,造成"失去的十年" 外逃, 灭时大量外逃,攫取日本国内财富,造成"失去的十年"1985年广场协议" 1985年9月 "广场协议",美元对其它主要货币两年内贬值30%,日元进入长达10年的升值期经济背景: 经济背景: 为治理通货膨胀,美国采取紧缩的货币政策,。

华润置地工程质量通病防治实施导则

华润置地工程质量通病防治实施导则

分享资料一、针对弘城二期工程所处现状,分享防开裂、防渗漏体系学习。

二、关于工程质量通病的防治三、工程成本管控四、关于产品研发方向知识拓展防开裂、防渗漏体系一、防开裂重点控制部位:混凝土结构、砌筑工程、抹灰工程、楼梯面工程、屋面工程、保温及饰面工程。

1、材料管理要求:二、防渗漏重点控制部位:地下室防水工程、楼地面(卫生间)防水工程、外墙防水工程、门窗防水工程、屋面露台防水工程。

工程质量通病防治办法4墙体裂缝防治的技术措施4.1设计4.1.1住宅长度大于4Om时,应设置变形缝,当有其它可靠措施时,可在规范范围内适当放宽。

4.1.2砌体工程的顶层和底层应设置通长现浇钢筋混凝土窗台梁,高度不宜小于12Omm,纵筋不少于4φ10,箍筋φ6@200;其它层在窗台标高处应设置通长现浇钢筋混凝土板带;房屋两端顶层砌体沿高度方向应设置间隔不大于1.3m的现浇钢筋混凝土板带。

板带的混凝土强度等级不应小于C20,纵向配筋不宜少于3φ8。

4.1.3顶层砌筑砂浆的强度等级不宜小于M7.5。

4.1.4主体与阳台栏板之间的拉结筋应预埋,若采用植筋等其他手段的,应按规定进行检测.4.1.5在两种不同基体交接处,应采用钢丝网抹灰或耐碱玻璃网布聚合物砂浆加强带进行处理,加强带与各基体的搭接宽度不应小于150mm。

外墙粉刷砂浆中宜加掺入抗裂纤维,顶层粉刷砂浆中应掺入抗裂纤维。

4.1.6外墙应采用保温砂浆或复合保温材料等外墙外保温措施。

4.1.7屋面应进行保温设计,其传热阻不得小于1.26M2.K/W。

4.2施工4.2.1砌筑砂浆应采用中粗砂,严禁使用山砂和混合粉,砌体水平灰缝的砂浆饱满度应满足规范规定,竖缝内无瞎缝或空缝透亮现象。

4.2.2严禁干砖上墙,冬季施工时,应将砖面适当润湿后再砌筑4.2.3新型墙体材料应严格按新型墙体材料标准、节点详图施工,使用专门砂浆进行砌筑。

4.2.4墙体需留置接槎时,应符合相关规定,并按规范规定加设拉结筋,拉结筋不得少放或漏放。

高层住宅“幸福里”品质报告

高层住宅“幸福里”品质报告

高层住宅“幸福里”品质报告对于许多第一次踏足幸福里的人来说,往往会感到惊喜。

在“苏格兰裙子”外墙包裹下的,是对品质的极致推崇,对生活的极致尊重。

幸福里在进行产品设计时,以保证居住者的安全、健康、效率、舒适等为首要前提,在产品设计过程中,始终遵循最严苛的建筑态度。

众多新技术的应用让华润幸福里面临前所未有的工程复杂度。

以看似简单的外墙为例,幸福里的外墙是以洞石、陶土板、瓷板及面砖等多种材料组成的复合系统,其中洞石、陶土板和瓷板必须采用干挂工艺,并内衬防水铝背板固定至墙体,此方式工艺的复杂度和施工的难度都非常高,在住宅项目中还是首次大面积运用。

幸福里看中的是它优于一般外墙系统的水密、隔声、节能、结构等各项性能,因此不惜耗费更多的成本和工期来打造。

看着华润幸福里简约的墙面从施工幕布里缓慢剥离出来时,常人难以想象华润为此作出的巨大努力。

华润幸福里的严苛建筑态度还表现在对细节的严格要求上。

能洞察项目品质优劣的往往是细节,华润对此做出了最好的说明,大到园林设计的反复斟酌,小到结构小件的严格挑选,幸福里的每一部分都浸透着“责任”二字。

为了保证门窗的抗风性、气密性、隔音性和防盗性达到最佳状态,华润幸福里幕墙窗上最不起眼的五金件都是市场上唯一可提供10年质量保证的德国诺托优质产品。

这正是华润幸福里能打动客户的地方。

华润幸福里对工程质量的要求同样令人钦佩。

在找到了更好的替代产品后,幸福里毫不犹豫地更换掉已经安装的外墙石材;面对样板间布局的小瑕疵,幸福里不是修补掩饰,而是全部打掉重做。

项目所做的一切都是为了让住户有最佳的居住体验。

项目经济技术指标物业类别:普通式住宅建筑类别:高层占地面积:14277.44平方米建筑面积:110,000平方米容积率:2.7绿化率:21%开发商:华润(深圳)有限公司物业地址:深圳罗湖区滨河大道与宝安南路交汇处,万象城南侧外立面:舞动的格子在外墙选材上,幸福里充分考虑了环境、气候条件,包括紫外线、臭氧、水蒸汽、酸性水、温度、湿度、烟尘、风沙、二氧化硫等因素的影响,使用了罕有的外墙材质——进口洞石外墙。

深圳华润幸福里项目简介讲解

深圳华润幸福里项目简介讲解

公共 空间
•临主干道和商业综合体一侧外墙采用石材外墙+玻璃围栏,既保证高墙安全,同 时也实现观景透亮,提升社区品质感 •靠北侧地铁管理中心和西侧地块区域无道路分隔,因此外墙采取实体高墙形式, 注重安防
多重景观隔离
户型 装修
外墙与社区边缘地带加大植物的种植,做多重景观,依靠植物软隔离和外墙硬隔 离相结合,私密性和品质感同时提升
车位比满足
•基本保证1:1车位,力争实现1:2车位
公共 空间
出入口私密便利
•车行出入口要有专属性,快速连接凤城七路主干道,能够迅速上路 •人行出入口与商业综合体连接部分,应注重人行出入口的私密性,通过软硬景 结合保证出入口私密性
户型 装修
安防
•学习幸福里安防管理,外墙普遍设红外线对射系统, •社区内外围有固定和流动岗哨,有物业人员来回巡逻 •物业人员有专属黑色西装,类似特工,给人感觉正式和可靠
小区地面整体抬高1.5米,实现社区与外界区隔 3.6米高围墙环绕整个小区,围墙由石材和玻璃栏板构 成。实而不堵。
项目入口处理:设置三个出入口,2个人行与车行出入口连接主干 道,1个人行出入口连接商业综合体
幸福里项目小区设置了三个小区入口:
入口设计采用现代风格与整个小区风格统一,三个入 口均采用了幸福里logo形式。
借鉴内容:公共空间方面注重多大堂设计+管家服务台+地库信报箱 +豪装电梯,注重大气和面子
外部 城界
多大堂设计
•一层入户大堂可仿照幸福里,设双大堂,入户大堂+电梯厅大堂。大堂挑高6米以上 •入户大堂无门禁,有休息区配沙发。电梯厅大堂有门禁,需刷卡进入。 •地库设回家大堂,刷卡回家
社区 环境
•地面大堂和电梯厅注重装修,地面石材,墙面可用石材或高级墙砖

呼和浩特华润幸福里一期项目悬挑式(消防连廊)论证报告

呼和浩特华润幸福里一期项目悬挑式(消防连廊)论证报告
危险性较大的分部分项工程专家论证报告
工程名称
呼和浩特华润幸福里一期项目
建设单位
呼和浩特华润房地产开发有限公司
项目负责人
监理单位
呼和浩特建设监理咨询有限责任公司
项目负责人
总承包单位
中国建筑第二工程局有限公司
项目负责人
危险性较大的分部分项工程名称
悬挑式脚手架(消防连廊)施工方案
专家一览表
姓名
性别
工作单位
1、
论证结论:通过
(加盖论证专用章)
2019年6月8日
专家签名
组长:
专家:
职务
职称
专业
周文静

内蒙古兴泰建设集团有限公司呼市分公司
总工
正 高
工民建
蓝新中

内蒙古建设工程质

内蒙古建设股份有限公司
副 总
正 高
工民建
杨怀志

呼和浩特市建筑工程有限责任公司
副总
高工
工民建
孔宪东

内蒙古城建工程股份有限公司
副 总
正 高
土木工程
专家意见:
由中国建筑第二工程局有限公司提供的呼和浩特华润幸福里一期项目《悬挑式脚手架(消防连廊)施工方案》编制内容齐全,设计合理,计算详尽,符合相关规范要求,能够指导施工。需对以下内容进行补充和完善:

华润置地(合肥)工程质量通病防治实施导则共13页word资料

华润置地(合肥)工程质量通病防治实施导则共13页word资料

工程质量通病防治办法工程总监华润置地(合肥)有限公司住宅工程质量通病防治办法1 总则1.1为提高华润置地(合肥)有限公司(以下简称我司)住宅工程质量,减少我司住宅工程质量通病,规范我司住宅工程质量通病防预与治理(以下简称通病防治)工作,制定本办法。

1.2本办法适用于华润置地(合肥)有限公司新建的住宅工程。

1.3 在我司住宅工程的设计、施工和监理等建设过程中,除执行国家有关法律、法规和工程技术标准等规定外,还应执行本办法。

2 基本规定2.1 通病防治由我司组织实施,参建各方质量责任主体应按各自职责履行本《办法》的规定。

2.2建筑工程材料、建筑构配件和设备,应符合设计文件和合同要求并由我司直接委托工程质量检测机构进行检测。

2.3 监理单位应认真审查施工单位的施工组织设计和技术方案。

对住宅工程质量通病的防治提出具体要求和监控措施,并列入《监理规划》和《监理细则》。

2.4 施工单位应认真编制施工组织设计和技术方案(专业分包单位应提出分包工程的通病防治措施),针对住宅工程质量通病的防治提出具体措施并报监理单位和我司审查批准后实施。

2.5 设计单位应按照国家有关法律、法规、技术标准结合具体工程,在通病防治的分项和分部工程上应有具体设计措施。

2.6施工图审查机构应重视审查通病防治的设计措施,并将其列入审查内容。

2.7在住宅建设过程中,如需变更设计时,须经原设计单位出具变更文件;通病防治的设计措施、涉及结构安全和使用功能的重大变更应按规定经施工图审查机构审核批准后,方可进行施工。

2.8通病防治所发生的相关费用应列入工程概预算。

2.9住宅工程竣工验收时除执行现有法律、法规和工程技术标准所规定的要求以外,还应提供下列相关资料:(1)由参建各方会签的《住宅工程质量通病防治任务书》(附录1)(2)施工单位《住宅工程质量通病防治内容总结报告》(附录2)。

(3)监理单位《住宅工程质量通病防治工作评估报告》(附录3)。

3 参建各方责任主体的管理措施3.1我司3.1.1在开工前下达《住宅工程质量通病防治任务书》。

地产项目品质控制方案

地产项目品质控制方案

地产项目品质控制方案
在地产项目的品质控制方案中,我们将考虑以下几个方面来确保项目的品质符合预期标准。

1. 设计方案控制:我们将聘请经验丰富的建筑师和设计团队来制定项目的设计方案。

设计方案必须满足所有法律、建筑规范和安全标准,并与市场需求保持一致。

我们将严格审查设计方案并提出任何必要的修改。

2. 施工质量控制:我们将与有资质和信誉良好的施工承包商合作,在施工过程中进行日常监督和质量检查。

我们将遵循一套严格的施工规范,并且定期进行质量评估和验收。

如果发现任何质量问题,我们将要求立即进行纠正。

3. 材料和设备选择控制:我们将仔细选择和采购优质的建筑材料和设备。

我们将与有信誉的供应商合作,并严格按照规定的标准进行选择。

我们将要求供应商提供相关的质量证明和保证,并对材料和设备进行测试和验证。

4. 环境保护控制:我们将采取必要的措施来保护项目所在地的环境。

我们将遵守环境法规,并在施工和运营过程中采取适当的措施来减少对环境的影响。

我们将对施工现场进行监测和评估,并及时处理任何环境问题。

5. 配套设施控制:我们将确保项目的配套设施符合质量标准。

我们将与相关供应商和服务提供商合作,对配套设施进行评估和审核,并确保其功能和质量符合项目需求。

6. 交付前验收控制:在项目交付之前,我们将进行全面的验收工作。

我们将对项目进行综合检查,包括外观、结构、设备、设施等各个方面,并确保所有问题得到解决和改进。

通过以上的品质控制方案,我们将确保地产项目的品质达到或超出预期标准。

我们将与相关利益相关方合作,并及时沟通和解决任何品质问题,以提供高质量的地产项目。

华润置地工程管控思路课件

华润置地工程管控思路课件
目标
华润置地的工程管控旨在实现工程项 目的质量、成本、工期和安全等目标 的最佳平衡,提高工程项目的整体效 益和市场竞争力。
华润置地工程管控的策略与原则
策略
华润置地的工程管控采用系统化、模块化、流程化的管理策 略,注重对工程项目的整体规划、资源整合和风险控制,强 化对工程项目的进度、成本和质量等方面的精细化管理。
工程验收与交付
验收标准制定
根据合同和相关法规制定详细的验收 标准,确保工程达到预期的质量和安 全要求。
验收与交付
按照验收标准对工程进行全面检查, 确保无任何问题后进行交付,并办理 相关手续。
工程后评估与持续改进
后评估内容
对已完成的工程进行全面的后评估,包 括质量、进度、成本等方面,总结经验 和教训。
总结词
详细描述
建立完善的风险管理体系是实现工程风险 管控的基础。
华润置地建立完善的风险管理体系,明确 各环节的风险管理责任和要求,确保风险 管理的有效性和及时性。
PART 03
华润置地工程管控的流程 与方法
工程计划制定与执行
工程计划制定
在项目启动初期,制定详细且全 面的工程计划,包括施工进度、 资源需求、质量标准等。
华润置地工程管控思 路课件
目录
• 华润置地工程管控概述 • 华润置地工程管控的核心要素 • 华润置地工程管控的流程与方法 • 华润置地工程管控的实践与案例 • 华润置地工程管控的未来展望与发展趋势
PART 01
华润置地工程管控概述
工程管控的定义与重要性
定义
工程管控是指对工程项目从前期规划、设计、施工到后期运营的全过程进行计 划、组织、指挥、协调、控制和监督,确保项目按照预定的目标、成本、质量 和进度完成的一系列管理活动。

华润置地住宅工程质量标准 已发布

华润置地住宅工程质量标准 已发布

华润置地有限公司住 宅 工 程 质 量 标 准(2007年12月 第一版)1.总则1.1 目的为提升公司华润置地住宅工程开发建设质量,确保住宅使用功能,提升客户满意度,特制定本标准。

本标准为置地内部住宅工程质量检查验收标准,也为各利润中心的自身管理及对设计、监理及承包商协调管理提供参考。

1.2 使用范围本质量标准针对公司开发的新建住宅粗装修(毛坯房/初装饰)交楼工程,精装修房交楼工程将另行编制户内精装修工程质量标准。

本标准重点针对小业主关注的质量观感、使用功能、尺寸进行了内部质量标准的描述,对地基基础、主体砼强度及钢筋、屋面等项目的质量方面没有描述,请按照设计及国家有关规范标准执行。

1.3 编制依据本标准依据相关国家标准及公司工程质量建设规划编制,主要依据有:(1)《住宅设计规范》(GB50096-1999)(2003年修订版)(2)《住宅建筑规范》(GB50368-2005)(3)《住宅性能评定技术标准》(GB/T50362-2005)(4)《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分-建标[2000]85号)(5)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)(6)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)(7)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)(8)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)(9)《外墙饰面砖工程施工及验收规程》(JGJ126-2000)(10)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)(11)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)(12)《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310-2002)(13)《铝合金窗》(GB/T8479-2003)(14)《防盗安全门通用技术条件》(GB17565-1998)(15)《建筑安全玻璃管理规定》(发改运行[2003]2116号)(16)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)(17)《住宅工程初装饰竣工验收办法》(建监字[94]第392号)(18)《商品房销售管理办法》(2001年建设部令第88号)(19)《建筑内部装修防火施工及验收规范》(GB50354-2005)1.4 其它说明本标准侧重于小业主对收楼的质量要求,各利润中心应参照本标准的质量要求,结合开发项目所在城市的定位及当地相关质量要求,按就高不就低的原则制订相关工程质量规范列入承包商招标及合同文件中,以使工程参与各方有明确的工程质量标准,做到有规可依。

华润置地住宅项目现场施工质量控制方案

华润置地住宅项目现场施工质量控制方案

现场施工质量控制方案一、项目概况华润二十四城柒公馆二标段由华润置地(成都)发展有限公司开发,其中5#楼47层住宅、6#楼41层住宅、7#楼34层住宅、8#楼3层商业、9#楼46层住宅,根据公司要求5#楼、6#楼、7#楼、9#楼采用铝模施工,确保施工质量。

二、编制依据1、华润置地住宅项目第三方实测实量质量检查实施规划201507012、产品质量实测实量作业指引三、质量管理办法3.1质量检查验收方法实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制;分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。

3.2施工前技术质量交底和施工中的复核工程开工前,技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。

在分部分项工程施工前,由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。

交底工作以书面形式为主,未经交底不得施工。

对关键工序、关键部位,工长要负责现场确定核实,技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督,发现问题及时解决。

3.3生产会议和质量会议制度在定期的生产会议上,在安排生产计划的同时,坚持质量工作安排。

定期召开专题质量会议,由技术负责人和专职质检人员提出质量动态报告,研究制定质量工作计划和对策。

3.4对专业工程施工人员的技术资质审核对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级,必须进行事前审核。

对经技术培训考核不合格者,不予安排相应工作。

对所有专业分包单位,其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。

3.5坚持样板引路,先确认再大面积施工的方法对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分,应先做样板和试验,经检查确认可行后,再进行大面积施工。

四、控制措施4.1技术保证措施根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排:4.1.1组织保证、制度落实1.我司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。

华润置地工程质量通病防治实施导则

华润置地工程质量通病防治实施导则

工程质量通病防治办法工程总监华润置地(合肥)有限公司住宅工程质量通病防治办法1 总则1.1为提高华润置地(合肥)有限公司(以下简称我司)住宅工程质量,减少我司住宅工程质量通病,规范我司住宅工程质量通病防预与治理(以下简称通病防治)工作,制定本办法。

1.2本办法适用于华润置地(合肥)有限公司新建的住宅工程。

1.3 在我司住宅工程的设计、施工和监理等建设过程中,除执行国家有关法律、法规和工程技术标准等规定外,还应执行本办法。

2 基本规定2.1 通病防治由我司组织实施,参建各方质量责任主体应按各自职责履行本《办法》的规定。

2.2建筑工程材料、建筑构配件和设备,应符合设计文件和合同要求并由我司直接委托工程质量检测机构进行检测。

2.3 监理单位应认真审查施工单位的施工组织设计和技术方案。

对住宅工程质量通病的防治提出具体要求和监控措施,并列入《监理规划》和《监理细则》。

2.4 施工单位应认真编制施工组织设计和技术方案(专业分包单位应提出分包工程的通病防治措施),针对住宅工程质量通病的防治提出具体措施并报监理单位和我司审查批准后实施。

2.5 设计单位应按照国家有关法律、法规、技术标准结合具体工程,在通病防治的分项和分部工程上应有具体设计措施。

2.6施工图审查机构应重视审查通病防治的设计措施,并将其列入审查内容。

2.7在住宅建设过程中,如需变更设计时,须经原设计单位出具变更文件;通病防治的设计措施、涉及结构安全和使用功能的重大变更应按规定经施工图审查机构审核批准后,方可进行施工。

2.8通病防治所发生的相关费用应列入工程概预算。

2.9住宅工程竣工验收时除执行现有法律、法规和工程技术标准所规定的要求以外,还应提供下列相关资料:(1)由参建各方会签的《住宅工程质量通病防治任务书》(附录1)(2)施工单位《住宅工程质量通病防治内容总结报告》(附录2)。

(3)监理单位《住宅工程质量通病防治工作评估报告》(附录3)。

3 参建各方责任主体的管理措施3.1我司3.1.1在开工前下达《住宅工程质量通病防治任务书》。

【免费下载】华润置地住宅工程质量标准1026

【免费下载】华润置地住宅工程质量标准1026
1.4 其它说明 本标准侧重于小业主对收楼的质量要求,各利润中心应参照本标准的质量要求,结
合开发项目所在城市的定位及当地相关质量要求,制订相关工程质量规范列入合同文件 中,以使工程参与各方有明确的工程质量标准,做到有规可依。
2.户内质量验收标准 2.1 室内楼地面(水泥混凝土、水泥砂浆楼面) 1) 主控项目
1) 主控项目
(1) 腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和掉粉;
(2) 腻子材料性能应符合设计和规范要求洁净、颜色均匀、无抹纹;
(2) 腻子的允许偏差:
3) 过程控制要求
1
对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关,系电,力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资,配料不置试仅技卷可术要以是求解指,决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资,配料而置试且时卷可,调保需控障要试各在验类最;管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下,安与要全过加,度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高;试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中,核资或对料者定试对值卷某,弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试,.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置,弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误,试高要方中求案资技,料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高,术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术,管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高,案中为;资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资,管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装,工置合作调理并试利且技用进术管行,线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确:指灵在导活分。。线对对盒于于处调差,试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷,术调应问试采题技用,术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔,变开需压处要器理在组;事在同前发一掌生线握内槽图部内 纸故,资障强料时电、,回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资,料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而,与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检,卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。

威海华润中心住宅一期项目土建监理细则-52页精选文档

威海华润中心住宅一期项目土建监理细则-52页精选文档

威海华润中心住宅一期项目土建监理细则北京佳益工程咨询有限公司二零一二年五月十日编制人:审批人:目录一、专业工程的特点二、监理范围和目标三、监理工作流程四、监理工作的控制要点及目标值五、本专业主要监理职责六、监理工作的方法及措施七、施工阶段的监理细则(一)、进度控制(二)、投资控制(三)、质量控制(四)、监理资料控制八、监理会议九、安全管理一、专业工程特点1、建筑工程特点:本工程位于金线顶地段(威海湾中部)东南角,北东南三面临海,北接幸福公园,南邻威海公园,东与刘公岛相望,受潮气和海风影响较大;一期工程包括10栋住宅楼及地下一层大底盘车库和一栋会所,其中11#、12#、13#、14#、15#、16#、17#楼为高层住宅楼,地上最高33层,地下2层,1#-3#楼为多层住宅,地上6层、地下2层;总建筑面积197166.5㎡,地下建筑面积54694.8㎡,地上建筑面积142471.7㎡;层数:地下一层,地上最高三十三层;墙体结构采用200、150、100厚加气混凝土砌块隔墙;地下室防水采用BAC自粘防水卷材与SBS改性沥青防水卷材;门窗工程采用铝合金门窗,多层住宅采用外平开及推拉窗,高层住宅采用内平开及推拉窗。

2、结构工程特点:本工程结构类型为框剪结构,合理使用年限为50年,抗震设防烈度为7度;地下车库与高层住宅耐火等级为一级,多层住宅耐火等级为二级;1#-3#楼抗震等级为四级、11#-17#楼抗震等级为二级、地下车库抗震等级为三级。

二、监理工作范围和目标(一)、监理工作范围根据业主的委托和授权,承担威海华润中心住宅一期项目施工阶段的建设监理工作。

(二)、监理目标威海华润中心住宅一期项目监理工作目标 表1项 目 目 标质量目标 威海市优质结构工程,争创“泰山杯”进度目标 按合同约定按期保证工程竣工(2019年9月30日)投资目标 合理控制工程投资,避免索赔,降低工程造价安全目标 无重大安全责任事故, 确保山东省安全文明工地三、监理工作流程监理工作流程详见图1(见下页)图1:监理工作程序四、监理工作的控制要点及目标值 (一)、监理工作的控制要点在工程施工阶段做好:“三控”、“三管”、“一协调”工作。

华润置地住宅项目现场施工质量控制方案

华润置地住宅项目现场施工质量控制方案

现场施工质量控制方案一、项目概况华润二十四城柒公馆二标段由华润置地(成都)发展有限公司开发,其中5#楼47层住宅、6#楼41层住宅、7#楼34层住宅、8#楼3层商业、9#楼46层住宅,根据公司要求5#楼、6#楼、7#楼、9#楼采用铝模施工,确保施工质量。

二、编制依据1、华润置地住宅项目第三方实测实量质量检查实施规划201507012、产品质量实测实量作业指引三、质量管理办法3.1质量检查验收方法实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制;分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。

3.2施工前技术质量交底和施工中的复核工程开工前,技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。

在分部分项工程施工前,由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。

交底工作以书面形式为主,未经交底不得施工。

对关键工序、关键部位,工长要负责现场确定核实,技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督,发现问题及时解决。

3.3生产会议和质量会议制度在定期的生产会议上,在安排生产计划的同时,坚持质量工作安排。

定期召开专题质量会议,由技术负责人和专职质检人员提出质量动态报告,研究制定质量工作计划和对策。

3.4对专业工程施工人员的技术资质审核对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级,必须进行事前审核。

对经技术培训考核不合格者,不予安排相应工作。

对所有专业分包单位,其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。

3.5坚持样板引路,先确认再大面积施工的方法对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分,应先做样板和试验,经检查确认可行后,再进行大面积施工。

四、控制措施4.1技术保证措施根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排:4.1.1组织保证、制度落实1.我司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。

华润地产工程项目精细化管理实施细则

华润地产工程项目精细化管理实施细则

华润地产工程项目精细化管理实施细则一、前言华润地产一直致力于提供优质的房地产项目,为了更好地提高工程项目管理的效率和质量,特制定了本精细化管理实施细则,以规范工程项目管理的各个环节,确保项目的可持续发展。

二、管理目标1.提高项目效率,确保按时交付。

2.提升工程质量,提高项目的可持续发展能力。

3.保证项目安全,营造安全的施工环境。

4.优化资源配置,降低项目成本。

三、管理流程1.项目前期准备(1)明确项目目标和要求。

(2)制定详细的工程项目计划,包括进度计划、质量计划和安全计划。

(3)组织项目团队,明确各个成员的职责和工作任务。

2.施工管理(1)严格按照项目计划进行施工,及时进行进度控制和调整。

(2)采用先进的施工技术和设备,提高施工效率。

(3)加强现场安全管理,确保施工过程中不发生事故。

(4)定期进行施工质量检查和评估,及时解决质量问题。

(5)加强与监理单位和设计单位的沟通与合作,确保工程质量。

3.质量管理(1)建立完善的质量管理体系,确保工程质量符合相关标准。

(2)制定详细的质量控制计划,并进行全面监控。

(3)定期进行质量检查和评估,及时纠正问题。

(4)严格选择和管理供应商,确保原材料的质量。

(5)加强工人培训,提高施工技术和质量意识。

4.成本控制(1)制定详细的项目预算,包括人力资源、材料和设备的成本。

(2)严格按照预算进行各项成本支出,并及时进行核算和调整。

(3)加强与供应商的谈判和合作,争取更优惠的价格。

(4)优化资源配置,降低项目成本,提高项目经济效益。

五、管理工具1.项目管理软件:采用先进的项目管理软件,确保项目管理的高效性和准确性。

2.汇报制度:建立定期的汇报制度,及时掌握项目进展情况和问题。

3.检查与评估:建立定期的质量检查和评估制度,发现问题及时解决。

4.安全管理系统:建立完善的安全管理系统,确保施工过程中的安全。

六、管理要求1.项目经理应具有丰富的项目管理经验和技术背景。

2.项目管理人员要具备良好的沟通和协调能力。

华润地产工程项目精细化管理实施细则

华润地产工程项目精细化管理实施细则

华润地产工程项目精细化管理实施细则一、前期工作准备阶段1.召开项目启动会议,明确项目目标、任务和工期要求。

2.组建项目团队,明确各成员的职责和工作要求。

3.制定项目计划和进度安排,并进行项目的整体风险评估。

4.成立安全保障小组,负责制定安全生产计划和安全标准,确保项目施工过程中的安全。

二、设计阶段1.确定设计编制指导书,并组织专业人员进行设计,确保设计符合规范要求。

2.定期召开设计协调会议,及时解决设计过程中的问题和矛盾。

3.制定设计变更管理制度,确保变更方案的合理性和可行性。

三、施工准备阶段1.制定详细的施工方案和施工组织设计,确保施工过程中的安全和顺利进行。

2.制定施工计划和进度安排,并进行资源调配,确保各项工作按时完成。

3.组织岗前培训,提高施工人员的专业技能和工作素质。

4.定期召开施工会议,协调解决施工中的问题和难题。

四、施工阶段1.实行精细化施工管理,对每个施工作业进行细致的分解和计划,确保施工质量。

2.强化现场安全管理,建立安全奖惩制度,确保施工过程中的安全。

3.严格执行施工进度计划,及时解决施工过程中的问题,确保项目按时交付。

4.建立健全的质量管理体系,对施工质量进行全过程控制和监督。

五、竣工阶段1.引进第三方质量检测机构对项目进行验收,确保工程质量符合规范要求。

2.制定并实施项目竣工报告和档案管理制度,保留相关资料和文件。

3.组织竣工验收会议,总结经验教训,提出改进建议,为下一步工程项目提供参考。

六、工程后期管理阶段1.进行投诉管理,及时处理居民的投诉和意见反馈,保持良好的用户关系。

2.制定维修养护计划,定期检修和维护工程设施,确保工程的可持续发展。

3.组织定期检查和评估,对工程项目的管理进行反思和改进。

华润地产工程项目精细化管理实施细则旨在从项目启动到竣工阶段全面覆盖工程项目的各个环节,确保施工质量、工期进度和安全成本的控制。

通过细致入微的管理规范,提高项目管理效率,保证工程项目的顺利进行和按时交付。

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华润置地•幸福里项目一期质量控制一、质量通病专项措施二、主体结构专项措施三、干挂石材专项措施四、观感质量专项措施南京幸福里项目部20XX年10月一、质量通病专项措施常见的质量通病有:外墙渗水、屋面渗水(平屋面,坡屋面)、地下室渗漏、厨房卫生间渗水、构件尺寸偏差、室内空鼓开裂、回填区域沉降等。

1外墙渗水专项措施1)砖墙脚手孔:里面一半(即120)用半砖镶补,外面一半浇灌C20细石砼。

镶补砖必须湿润,砖四侧满刮1:3水泥砂浆,砖镶入后,四周必须严密勾缝嵌实。

C20细石砼塌落度为6~8cm,边灌边捣实,浇捣前应洒水湿润。

细石砼面凹进砖墙10~15mm,待细石砼有一定强度后再用1:2水泥砂浆抹平墙面,表面须压实搓毛,后刷JS防水涂料两道,厚度为2mm。

2)砼墙支模洞:先用冲击锤扩孔,将套管打掉,扩深50mm,洞口外先用木塞堵塞50mm深,然后用1:3水泥砂浆由里向外塞嵌密实。

隔天拔除木塞,将防水油膏由外向内垫嵌15厚,再分两次间隔一天用1:3水泥砂浆补嵌密实,并做JS 防水涂料两道,厚度为2mm,后以砂浆罩面至与墙面齐平。

(对拉螺栓加止水环)3)砼墙脚手孔:外架搭设时,脚手架连杆应采取结构预埋钢筋的方式进行,钢筋与脚手架体杆件焊接连接,拆架时采用气割将钢筋切断并进行局部处理即可,可有效减少脚手洞的数量,降低渗漏的隐患;高层悬挑架反拉钢索造成的脚手洞应采用细石砼填塞密实,严禁直接采用砂浆补洞。

脚手洞修补部位外墙应采用聚合物防水砂浆抹灰或JS防水涂料。

4)外墙体根部:所有外墙及多水房间墙体底部均应设置高度200mm的混凝土挡水坎,宽度同墙,且要求整体浇筑。

5)后浇带部位:后浇带用旧模板覆盖,两侧做挡水线(防止大量积水流入引起钢筋锈蚀);浇混凝土前,用钢丝刷除去钢筋或止水带上的锈皮,旧混凝土面凿毛,清除浮浆及其它杂质、垃圾等,冲洗干净,并充分湿润;混凝土坍落度在10~12 ㎝内,强度等级提高一级,并加入膨胀剂。

终凝后即覆盖养护14 天。

6)外墙空调孔:混凝土剪力墙上空调孔应预埋(钢套管满焊止水环),砖墙上应采用抽芯钻孔的方式成孔(周边做防水加强处理),不得打凿,也不得在砌筑时预埋;空调孔应由内向外倾斜,室内外高差应不小于20mm;空调孔外侧下沿必须与室外空调机板抹灰完成面之间形成50mm以上的高差,以避免雨水倒灌。

7)外门窗节点:a)外窗台做向外的流水坡度,内窗台高于外窗台10cm,其余三面(窗侧、窗楣)也做成内外高差10cm的形式,窗楣上粉鹰嘴或滴水线(以防雨水回流);窗洞口样式平面图b)窗框和墙体之间缝隙适中,缝宽10~30mm,当缝宽≥30mm时需采用细石混凝土修补洞口,不得用碎砖块或砂浆修补,对于缝宽≤10mm时应进行剔凿;c)窗下框应采用固定片法安装固定,严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定窗框,窗框四周应采用发泡剂塞缝(完成面凹进外框2mm),后用水泥砂浆密实填塞,外侧涂刷聚合物水泥基防水涂膜两遍;窗边防水节点做法(另三面也按此图)d)外墙装饰采用面砖或石材时,面砖或石材与铝合金框之间应留设宽5~8mm缝隙,且石材应压住铝合金窗框,但窗台处应低于铝合金框泄水孔5mm,并采用硅酮耐候密封胶进行嵌缝、密封。

8)地下室防水:常规要求:抗渗混凝土,浇筑密实,强调混凝土结构自防水同时外加防水层。

全埋式地下室防水示意图半埋式地下室防水示意图底板、侧壁、顶板防水的注意事项:a)注意分格缝、找坡方向;分格缝做法详下图:b)特别要检查后浇带有无渗水(措施见第5条)。

c)防水基层应有完整坚硬的基底(如清理浮浆、清理垃圾等),检查有无裂缝,若有裂缝,则采用水泥加胶(不加水、不得涂扫)的方式修补。

d)施工缝或工艺接缝处采取加强措施,如设置(钢板)止水带。

2屋面渗水专项措施屋面防水的基础在于屋面砼结构自防水能力,因此需要加入抗渗剂,除此还要保证砼浇筑的密实性。

屋面砼要加强养护,避免温差裂缝,拆模后对砼质量加强检查,对蜂窝麻面等砼质量缺陷需严格按要求处理后方能进行下道工序施工。

防水层施工不得在雨天、大风天进行;严冬季节施工的环境温度应不低于5℃。

基层表面应保持干燥,含水率不大9%。

铺贴防水层的基层表面,应将尘土、杂物清扫干净,表面残留的灰浆硬块及突出部分应清扫干净,压实压光;阴阳角处应做成园弧或钝角;屋面与突出屋面结构连接处等部位,应做成半径为150mm 的园弧或钝角。

突出屋面、墙面的管根、排水口、阴阳角、变形缝处等易发生渗漏的部位,应加做附加层等增补处理。

屋面泛水立面高度不少于250mm,若女儿墙为砖墙,卷材直接贴在墙面上凹槽处,凹槽为20×60mm,用水泥钉固定卷材,每幅卷材至少有两点固定,收头处用防水油膏封闭,其上口再用防水硅胶封闭,铝合金压条用塑料膨胀螺丝固定(不允许打射钉),间距不大于500。

在砼女儿墙上,卷材直接贴在墙面上,收头上口处均用铝合金盖板遮盖,其上口用防水硅胶封闭。

压条、盖板的断面形状、尺寸须先提供样品经甲方认可后施工。

女儿墙压顶板排水向内,坡度一致,排水坡度≥6%。

女儿墙压顶檐口底部设置 10mm×10mm滴水檐,滴水檐沿檐口外档缩进20mm。

屋面垂直水落口标高比找平层低10~15mm,水落口周围用细石砼做成半径为250mm。

本工程为坡屋面,施工顺序安排原则上应北面、南面分别施工。

屋面板混凝土浇筑完毕,在混凝土初凝之后,终凝之前,待屋面板混凝土由七八成干时,用木抹进行两次抹面,有效控制屋面板混凝土的微裂缝,混凝土浇筑完12~24小时后,混凝土表面开始泛白时浇水养护,养护时间不应少于14天,养护初期屋面不得上人施工。

施工过程中斜屋面板增设面层定位钢筋,减少施工过程中钢筋的位移;控制混凝土塌落度不大于14cm,浇筑过程中,要振捣密实;混凝土面层压光并覆盖养护,减少面层裂纹;混凝土坡屋面施工完后进行淋水试验,确保混凝土自防水效果。

坡屋面檐口加强节点3管道穿墙或出屋面为防止管线穿越结构部位发生漏水现象,对此部位严格按设计要求和相关规范施工;若设计无要求,则参照下述方式施工:a)穿楼板、砖墙体时采用塑料套管,穿剪力墙、梁、柱时采用钢套管。

套管规格比相应管径大一号。

穿屋面、地下室底板、外墙及有绿化的顶板采用柔性防水套管(B型)。

穿水池壁时采用柔性防水套管(A型)。

其他有防水要求的地方采用刚性防水套管。

b)为防止渗漏,在烟道及排水管预留洞口周边增加混凝土翻边,做法如图:实物图c)给水和热水立管穿楼板时,应预设套管。

安装在楼板内的套管,其顶部应高出装饰地面20mm;安装在卫生间及厨房内的套管,其顶部高出装饰地面50mm,底部应与楼板底面相平:套管和管道之间缝隙应用阻燃密实材料和防水油膏填实,端面光滑。

穿越楼板的管道均应设金属或塑料套管,穿越屋面板的管道应设金属套管且应设止水环。

以下是一些做法示意:给水管穿抗震、伸缩、沉降缝给水管穿地下室墙体(剪力墙)给水管穿楼板套管图排水管穿地下室外墙排水管穿楼面排水管穿屋面套管d)屋面露台地漏汇水区排水坡度,雨水侧排管道安装屋面、露台地漏汇水区直径宜≥500mm,坡度宜≥5%,具体做法详下图:5厨卫生间渗水措施厨房、卫生间墙根部浇筑20cm高混凝土翻边,且要求与楼板整浇。

另外,泛水高度不低于25cm,有淋浴要求的区域至1.8m。

施工完成后,应做24h蓄水试验。

厨卫间渗漏主要原因为穿楼地面管道洞口封堵不密实,防水层施工方法和厚度达不到要求。

6构件尺寸偏差控制构件(梁、板、柱)的尺寸控制主要体现为对模板这道工序的控制:标高、轴线、支撑体系、模板拼缝质量、模板自身质量。

附表一预埋件和预留孔洞的允许偏差附表三现浇结构尺寸允许偏差和检验方法注:检查轴线、中心线位置时,应沿纵、横两个方向量测,取其中较大值。

7室内空鼓开裂控制1)材料要求●水泥强度等级不应低于PO32.5级(水泥的安定性和凝结时间必须进行复验),不同品种的水泥,严禁混合使用。

●砂宜选用中粗砂,砂子应过筛,不得含有杂物,含泥量应低于2%,细度模数不小于2.5。

●石灰膏、有机塑化剂、界面剂等应符合设计及国家相关产品质量标准和规范要求,并应有出厂合格证;●热镀锌钢丝网(注意不是铁丝网)规格为12.7×12.7×0.5,耐碱玻纤网格布宜采用网孔尺寸为4×4,丝经为0.9—1.2mm,单位面积质量≥160g/㎡。

2)搅拌机械及场地要求●砂浆搅拌机使用砂浆搅拌机或强制式搅拌机,禁止采用圆盘磨式搅拌机。

●搅拌台及砂料堆场地面应做硬化,且地面不应有积水部位存在。

●搅拌台应按封闭式标准进行搭设,防止扬尘产生。

●不同品种的细骨料,砂料场应进行分格分类堆放。

3)拌制要求●抹灰砂浆原则上应按照设计要求进行配合比的拌制,掺有外加剂的抹灰砂浆施工单位必须提供试验配合比,经监理、项目工程师审批同意后方可以使用。

●现场砂浆拌制严格按砂浆配合比要求操作,搅拌台应有砂浆配合比挂牌。

●搅拌机有专人操作,每次拌和的材料过秤计量及投料应由专人负责操作。

4)基层处理●合理设置构造柱、腰梁、砼加强框等。

●使用苕帚和钢丝刷将基层面上的灰尘、污垢、油渍、残存砂浆等清理干净。

●墙面不同材料交界面处须铺钉热镀锌钢丝网,铺钉须平整、牢固。

交界面高差若超过10mm,施工单位必须先进行找平处理(一般施工单位都未进行处理)。

●室内过人洞口和室外运料(卸料平台)口封堵时,上口应斜砌顶紧,并用水泥砂浆填实,抹灰前于正反墙两面接搓处加铺热镀锌钢丝网。

●室内墙体水电管线应随主体结构施工时同时埋设,当需事后埋设时,应弹线用切割机开槽,管线应固定牢固,用1:3水泥砂浆填实,待砂浆终凝后用聚合物水泥砂浆铺贴耐碱玻纤网格布。

●抹灰前1~2天须对墙面淋水2~3遍,润湿墙面浸水深度为8mm。

●采用电动清灰机或苕帚将楼地面上的浮浆、残存砂浆、污垢等清理干净,在铺面施工前2天应对楼面淋水使其充分润湿,同时在下一楼层检查板顶是否存在渗水部位,如发现渗水,则应按专项修补方案对渗水部位先进行处理。

5)界面处理●砼构件部位在抹灰施工前,须进行甩浆拉毛处理,时间在抹灰前10~15天,施工时应避免灰尘污染影响。

●甩浆拉毛的参考配合比:水泥:砂:水:108胶=1:1:0.4:0.08。

●在润湿和无积水的楼地面基层上满刷一道1:0.45(水泥:水)的素水泥浆的结合层(即界面剂)。

根据气温情况,每次涂刷的面积宜为50~80㎡(避免水泥浆风干),并随刷随铺设找平层或面层。

6)抹面要求●墙面抹灰应分层进行,每层抹灰厚度6~9mm(当抹灰总厚度超过35mm时,应采取挂镀锌钢丝网的加强措施)。

严禁一遍成活。

●每遍抹灰间隔时间宜在一天以上,底层、中层抹灰表面应划毛(宜用带齿铁抹子抹灰,与抹灰同时形成毛面)。

严禁抹灰时在砂浆面层上撒抹干水泥,面层抹灰面不宜用铁抹子压光。

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