全屋定制整装门店渠道开店流程管理运营招商手册
全屋定制门店流程管理制度
全屋定制门店流程管理制度第一章总则为规范全屋定制门店的运营流程，提高服务质量，确保顾客满意度，特制定本制度。
第二章门店管理1. 门店组织架构1.1 门店经理1.2 销售团队1.3 设计团队1.4 安装团队1.5 售后服务团队2. 岗位职责2.1 门店经理a. 负责全店的运营管理，包括团队协调，业绩指标达成等。
b. 负责门店的日常运营管理，确保门店的正常经营。
c. 负责与总部沟通，反馈门店运营情况。
2.2 销售团队a. 负责客户接待和咨询，了解客户需求，引导客户进行选购。
b. 负责全屋定制产品的销售工作，完成销售指标。
c. 提供专业的产品知识和解决方案。
2.3 设计团队a. 根据客户需求，提供定制设计方案。
b. 协助销售团队进行客户的设计确认，确保设计和销售目标一致。
2.4 安装团队a. 负责全屋定制产品的现场测量和安装工作，确保产品质量和安全。
b. 提供专业的安装服务，解决客户现场问题。
2.5 售后服务团队a. 负责产品售后服务工作，包括产品维修和保养等。
b. 负责客户投诉的处理和问题解决，确保顾客满意。
第三章服务流程1. 顾客接待1.1 门店需设置专门的接待区域，由员工进行接待。
1.2 员工应主动接待并询问顾客的需求，提供专业的咨询服务。
2. 产品选购2.1 销售人员应充分了解产品特点和优势，引导顾客进行选购。
2.2 销售人员应提供不同风格和价格的产品供顾客选择。
2.3 销售人员应针对顾客需求提供个性化建议。
3. 产品设计3.1 设计人员应结合顾客的需求和选购的产品，提供个性化的设计方案。
3.2 设计人员应定期沟通和确认设计方案，确保客户满意。
4. 产品安装4.1 安装人员应准时到达客户现场，确保产品的准确测量和安装。
4.2 安装人员应提供专业的安装服务，在保证质量的前提下，尽快完成安装。
4.3 客户需求提供安装过程的实时反馈，确保客户满意。
5. 售后服务5.1 售后服务人员应及时响应客户的维修和保养需求。
定制家具渠道招商方案
定制家具渠道招商方案一、渠道招商方案的背景和目标定制家具市场在过去几年取得了快速发展，但仍然面临一些挑战，如渠道建设不完善、市场竞争激烈等。
为了进一步扩大市场份额，提高产品知名度和销售额，我们制定了以下渠道招商方案的目标：1. 增强渠道覆盖能力：与各级城市建立合作关系，拓展零售店、专卖店、工厂直销店等多种销售渠道，提高产品在各地的销售和服务能力。
2. 提高渠道权益：提供丰富的产品线和定制化的产品服务，提高渠道商的权益，增强他们对产品的代理和销售的积极性。
3. 加强渠道管理：建立规范的渠道管理制度，加强渠道商之间和渠道商与公司之间的沟通和合作，提高渠道商的满意度和忠诚度。
二、渠道招商方案的策略和措施1. 渠道招商策略：（1）市场调研：通过市场调研了解不同地区和消费群体的需求和偏好，有针对性地开拓新的销售渠道。
（2）品牌宣传：加大品牌宣传力度，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多的渠道商加盟。
（3）灵活多样的合作模式：根据不同渠道商的经营特点和需求，提供不同的合作模式，如零售店、工厂直销店、线上渠道等。
2. 渠道招商措施：（1）优惠政策：提供合理的价格优惠和销售政策，吸引渠道商加盟，共同分享市场的发展红利。
（2）培训支持：提供专业的培训和技术支持，帮助渠道商快速掌握产品知识和销售技巧，提高销售效果。
（3）市场推广支持：为渠道商提供市场推广支持，包括广告宣传、促销活动等，提升产品的市场知名度和销售额。
（4）信息共享：与渠道商建立良好的合作关系，及时分享市场信息和产品动态，提升渠道商的满意度和忠诚度。
三、渠道招商方案的推行和评估1. 推行方案：（1）明确责任人和推行时间，确保方案能够按计划顺利实施。
（2）组织渠道招商会议，向渠道商解释方案的目标和策略，并征求他们的意见和建议。
（3）制定详细的合作协议，明确各方权益和责任，并确保协议的执行。
2. 评估方案：（1）建立绩效评估制度，定期对渠道商的销售额、市场份额、客户满意度等进行评估，对渠道商进行奖励和激励。
亿尚整体家居招商手册
加盟申请表
如阁下有诚意加盟亿尚整体家居特许加盟店的投资计划，请填妥此申请表，然后邮寄或传真给我们。
我们将根据阁下所提供的资料进行审核及加以详细考虑彼此合作的可行性，并作出中肯之建议。
亿尚家居本着“务实、信誉、双赢”的经营宗旨，与我们的客户、商务伙伴共同进步，踏上成功之途，成为各客户及商务伙伴的信心所依！
（阁下应保证本申请表所填报的内容全部属实，所提供的一切资料均绝对保密）
一、申请人基本情况
二、经营事项
页脚内容1
三、申请区域市场信息
页脚内容2
申请人：年月日
页脚内容3。
家具招商管理制度模板范本
第一章总则第一条为规范家具招商工作，提高招商效率，保障商场利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于家具商场招商部门及其相关人员。
第三条招商工作应遵循公开、公平、公正的原则，确保招商活动的顺利进行。
第二章招商范围与条件第四条招商范围：家具、家居用品、装饰材料等相关产品。
第五条招商条件：1. 具有合法经营资格的企业或个体工商户；2. 具有良好的商业信誉和口碑；3. 具有稳定的货源和产品质量；4. 具有符合商场经营定位的产品线；5. 具有合理的经营方案和营销策略。
第三章招商流程第六条招商部门负责招商工作的组织实施。
第七条招商流程：1. 招商信息发布：招商部门通过多种渠道发布招商信息，包括商场网站、社交媒体、行业媒体等。
2. 咨询与洽谈：招商部门接待有意向的商家，了解其经营情况、产品特点等，并进行初步洽谈。
3. 审核与筛选：招商部门对商家提交的资料进行审核，包括营业执照、税务登记证、产品图片、经营方案等，筛选出符合招商条件的商家。
4. 签订合同：审核通过的商家与商场签订入场经营合同，明确双方的权利和义务。
5. 入场准备：商家按照合同约定进行入场前的准备工作，包括装修、布展等。
6. 正式开业：商家完成入场准备工作后，正式开业经营。
第四章招商管理第八条招商部门负责招商工作的日常管理，包括：1. 跟踪了解商家经营状况，确保商家合法经营；2. 协调解决商家在经营过程中遇到的问题；3. 定期评估商家经营情况，对不符合经营要求的商家进行整改或清退；4. 收集商家反馈意见，不断优化招商工作。
第五章奖惩第九条对在招商工作中表现突出的个人和团队，给予表彰和奖励。
第十条对违反本制度规定，损害商场利益的商家，给予警告、罚款、清退等处罚。
第六章附则第十一条本制度由家具商场招商部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
定制家居招商运营方案
定制家居招商运营方案一、行业分析家居定制行业是指根据消费者的实际需要，通过个性化设计和定制制造的方式，生产符合消费者需求的家居产品。
与传统家居产品相比，定制家居更能够满足消费者个性化的需求，因此备受消费者青睐。
根据有关数据显示，我国家居定制市场规模不断扩大，目前已经成为家居行业的一个重要组成部分。
在当前市场环境下，家居定制行业面临着一些挑战。
首先，行业竞争激烈，市场上存在着众多的家居定制品牌，竞争非常激烈。
其次，消费者对定制家居产品的要求不断增加，提高了企业在产品质量、设计创新、服务水平等方面的要求。
另外，行业还受到原材料成本上涨、人工成本增加等因素的影响。
因此，制定一套合适的招商运营方案，对家居定制企业具有重要意义。
二、目标市场分析在制定招商运营方案之前，我们首先需要对目标市场进行详细的分析。
在家居定制行业中，我们的目标市场主要包括以下几个方面：1. 一二线城市消费者：随着城市化进程的加快，一二线城市的消费者对定制家居产品的需求不断增加，他们注重品质和品味，对于设计、质量和服务水平要求较高。
2. 三四线城市消费者：随着经济的发展，三四线城市的居民收入不断增加，他们对家居产品的需求逐渐增加，注重性价比和个性化定制。
3. 个性化消费人群：在当今社会，个性化已经成为了一种生活方式。
一些追求个性化和个性生活的消费者成为了家居定制的潜在客户。
综合来看，我们的目标市场主要是位于一线至四线城市的中高端消费者和注重个性化定制的人群。
三、招商运营方案1. 定位策略在制定招商运营方案时，我们需要首先明确自己的定位策略。
家居定制行业的定位非常重要，它直接关系到品牌的发展和产品的销售。
我们的定位策略为，以高品质、高设计为主打，注重个性化定制，为消费者提供独一无二的家居产品和服务。
2. 品牌推广品牌推广是招商运营的重要环节。
在市场竞争激烈的情况下，良好的品牌形象能够帮助企业在市场中脱颖而出。
我们采取多种方式进行品牌推广，包括线上线下广告、定制家居展览会、定制家居设计大赛等。
连锁装饰品牌招商合作手册
连锁装饰品牌招商合作手册感谢您对连锁装饰品牌的关注与支持。
为了让您更详细了解我们的品牌及合作政策，我们特制定本手册，旨在为您提供专业、全面的招商合作信息。
一、品牌简介连锁装饰品牌成立于xx年，致力于为客户提供一站式家装解决方案。
凭借多年的行业经验，我们积累了丰富的设计理念和施工技术，已为众多家庭带来了高品质的家居生活。
我们的品牌在市场上具有较高的知名度和美誉度，是家装行业的优秀代表。
二、合作政策1. 合作模式：我们采用区域代理、加盟连锁的合作模式，合作方需具备一定的市场开发和运营能力。
2. 合作条件：- 具有独立法人资格，具备良好的商业信誉及商务沟通能力；- 认同我们的品牌理念，愿意长期合作，共同发展；- 具备一定的资金实力，能够满足前期市场开发和运营需求；- 拥有固定的经营场所，面积符合我们品牌要求；- 具备相关的行业经验，了解家装市场动态。
3. 支持与扶持：- 品牌授权：授予合作方我们品牌的独家使用权，在合作区域内开展业务；- 培训与指导：提供系统化的培训，包括产品知识、设计理念、施工技术等，确保合作方具备较强的市场竞争力；- 营销支持：提供营销策划及广告支持，协助合作方开展市场推广活动；- 产品供应：提供优质、环保的家装产品，确保项目顺利进行；- 售后服务：设立专门的售后服务体系，解决合作方及客户的后顾之忧。
三、合作流程1. 咨询与考察：了解我们的品牌及合作政策，实地考察我们的公司及门店；2. 提交申请：填写合作申请表，提交相关资料；3. 审核与评估：我们将对合作方进行审核，评估其是否符合合作条件；4. 签订协议：双方达成合作意向后，签订正式的合作协议；5. 培训与筹备：合作方进行系统培训，筹备开业事宜；6. 开业指导与支持：我们提供开业指导，协助合作方顺利开展工作；7. 后续支持：我们将持续提供各项支持，确保合作方的长远发展。
四、合作注意事项1. 合作方应严格按照我们的品牌标准和要求开展业务，维护品牌形象；2. 合作方应遵守合作协议，不得擅自转让、转包或退出合作；3. 合作方应遵守国家法律法规，合规经营；4. 合作方应积极参与我们的各项活动，共同提升品牌知名度。
全屋定制门店运营与管理
全屋定制门店运营与管理概述全屋定制门店是一个提供定制家具和装修服务的门店，旨在满足消费者对个性化家居的需求。
这种门店从设计、制作到安装、售后都为客户提供一站式服务。
在全屋定制门店的运营与管理中，关键的因素包括市场调研、产品设计、供应链管理、销售与营销、客户服务等。
本文将深入探讨全屋定制门店运营与管理的各个关键环节。
市场调研在全屋定制门店的运营与管理中，市场调研是非常重要的一步。
通过市场调研可以了解目标消费者的需求、竞争对手的情况以及潜在市场规模。
市场调研可以通过以下几个方面进行：1. 调查问卷可以设计一份调查问卷，通过问卷调查来了解目标消费者的家居需求以及他们在定制门店上的偏好。
2. 实地观察可以通过前往一些类似的门店进行实地观察，了解他们的产品、服务以及销售策略，从中获取一些启发。
3. 竞争对手分析通过网络搜索和调研，了解目标区域内竞争对手的情况，包括他们的产品定位、价格策略等。
产品设计全屋定制门店的产品设计是至关重要的一环，它直接关系到门店的竞争力和客户购买的意愿。
以下是一些产品设计的建议：1. 多样化产品门店可以提供多样化的产品，包括各种风格的家具、装饰品等，以满足不同客户的需求。
2. 定制化设计门店应该提供客户个性化定制的服务，允许客户根据自己的需求选择材料、款式、尺寸等。
3. 技术创新门店可以引入新的技术和材料，提供创新的产品设计，以增加吸引力和竞争力。
供应链管理全屋定制门店的供应链管理至关重要，它涉及到原材料的采购、生产流程的管理、库存管理等。
以下是一些供应链管理的关键点：1. 供应商合作与可靠的供应商建立长期合作关系，确保提供优质的原材料和产品。
2. 生产流程管理优化生产流程，提高生产效率，缩短交货周期。
3. 库存管理合理规划库存，避免因库存积压或不足而造成的损失。
销售与营销销售与营销是全屋定制门店的核心环节之一，它涉及到如何吸引客户、销售产品以及建立良好的客户关系。
以下是一些销售与营销的策略：1. 宣传与推广通过互联网、口碑传播、广告等方式进行宣传与推广，提高门店的知名度和曝光度。
品牌家具专卖店全套运营管理手册
品牌家具专卖店全套运营管理手册品牌家具专卖店运营管理手册XXX前言作为中国家具行业的著名企业，XXX重视与经销商的长期合作关系，并致力于建设与经销商共同发展的战略伙伴关系。
为了提高经销商核心竞争能力与持续发展能力，XXX决心利用自身产品研发与管理支持能力，加强网络建设与管理，全面提升专卖店竞争力，实现厂商双赢，打造利益共同体。
专卖店所具有的先进盈利模式不仅能为加盟的经销商带来形象与销量上的极大提升，而且能为广大加盟商未来的持续发展提供坚实的基础。
第一章筹备篇一、专卖店加盟条件1.店址要求：考察区域位置、交通状态、客流量、竞争状况、店面面积等。
2.专卖商要求：1）认同XXX的经营理念与发展战略，愿意与XXX共同发展。
2）深刻理解颐高专卖店的发展战略目标，将“家具”事业作为毕生的追求，全心投入。
3）有干“大事业”的强烈愿望和内在冲动，具备“合作、共赢”的现代经营理念。
4）信誉良好，认真负责，具有良好的沟通能力，社会关系广泛。
5）能处理好与其他人的关系，善于发挥他人的长处。
公司员工对老板有很好的口碑并愿意跟随老板奋斗。
6）在群体中有模范作用，能够协调各方面的关系，给团队带来活力。
第二章建设篇1.专卖店设计：设计要符合品牌形象，考虑顾客体验，提高销售效果。
2.专卖店施工：选择专业的施工团队，确保施工质量。
3.专卖店施工监理、验收：监督施工过程，确保施工符合设计要求，验收合格后方可开业。
4.专卖店开店准备：准备好人员、产品、促销活动等，确保开业顺利。
第三章运营管理篇1.形象管理：保持店面整洁、美观，提升品牌形象。
2.产品陈列管理：合理陈列产品，提高销售效果。
3.销售管理：培训销售人员，提高销售技能，增加销售额。
4.市场秩序管理：维护市场秩序，打击不正当竞争。
5.促销管理：制定促销方案，吸引客户，增加销售额。
6.售后服务管理：提供优质的售后服务，增强客户满意度。
7.库存管理：合理管理库存，控制成本，提高效益。
整装软装家装全屋定制家居橱柜衣柜门窗旗舰门店运营管理
整装软装家装全屋定制家居橱柜衣柜门窗旗舰门店运营管理 一、管理制度
目的：为规范店面人员日常工作行为，提升服务质量和服务水平，增强品牌综合竞争力，制定本制度。
1、店面卫生
清洁卫生管理是保障公司各工作区域环境优美、舒心、和员工身心健康，塑造公司形象的重要管理制度。
A．店面每日要进行清理，日常要进行必要保洁。
B．商场价格卡、材料样品标签、样品标签，破损，发现上述问题须及时更换
D．店面卫生标准：
a．地面不得有污渍，垃圾桶要每天清理，及时更换垃圾袋。
b．样品及配件不得有尘土、污渍，柜体门板不得有灰尘等。
c．所有饰品不得有任何污渍，饰品摆放要合理。
2、店面人员形象规范
①.按店面要求穿着统一工作服(含女士丝巾)， 如有特殊情况不能穿，应及时向上级汇报原因，发现未向上级汇报原因，又未穿工装服的员工，一次50.00元。
季节更换时应及时更换，保持形象统一。
②.商场所有人员上班时间必须佩带工号牌，未佩带或佩带不正确的一次罚款
20.00元。
③.头发应梳洗整齐，男员工应尽量剪短发，不剪光头。
女员工如留长发应束
起来，不戴花俏的发饰。
④.女员工应化淡妆，不搽有色的口红。
保持口气清新，饭后漱口，牙齿清洁，
不吃有刺激性的食物。
1。
家具建材定制家居整装店面运营管理制度
家具建材定制家居整装店面运营管理制度家具建材定制家居整装店面运营管理制度一、卫生管理制度商场环境及现场管理在消费者购买意向中起着龙头性的作用。
合理的商场内部平面布局及舒适的购物氛围能在第一时间给消费者留下深刻的印象，有利于提升商场整体核心竞争力。
（一）商场清洁卫生1、商场门面要每日清洁，发现杂物要立即清除掉。
2、商场展厅地板每日清洁，按时拖地，地板上随时保持干净。
3、商场厨柜样品每日须清洁，做到手摸XXX。
4、橱窗玻璃每日清洁，保持明亮，绿化植物每日清洁叶子，剪去黄叶，保持带绿。
5、音响、电脑每日清洁，外表干净。
6、签约台、吧台、椅子、沙发时刻保持整洁，办公桌、电话、传真机每日清洁，保持整洁干净。
7、样品柜上电器、配件要干净整洁，每日清扫，厨柜内无堆放杂物或私人物品。
8、商场内的灯饰每周要擦拭，做到手摸无尘，商场墙壁及天花每周打扫，上面不得有蜘蛛网。
（二）样品维护样品是商场的产品代言人，样品的更新、维护直接影响到订单的成功与否甚至影响到品牌品牌的最终确立，因此商场人员均应给予足够的重视。
1、营业经理或店长应密切关注公司的新样品、新配件、新工艺，特别注意样品的更新、保养等。
2、商场人员日常工作中，应注意检查样品并进行样品维护。
一旦发现问题，应立即进行紧急处理并向上级领导或营业经理进行通报。
涉及技术性较强的问题应待相关专业技术人员完成维护。
涉及已老化、陈旧或无法修复的样品应进行淘汰处理。
（三）饰品及物品管理商场在布局设计时应事先考虑到功能分区，如厨柜展示区、样板架区、企业文化展示区、办公区等，不得将其混合在一同。
1、饰品必须按公司展示设计要求摆放，不得随意挪动，如发现有客户将其移动的，应迅速将其恢复原位。
2、饰品若有损坏的，应在24小时内下单至公司总部重新订购。
3、签约台、样板架、饮水机、POP牌、价格牌、证书等经营必需品定好位后不得随意移动，若有客户将其移动的，事后应疾速恢复原位。
（四）品牌企业文化和品牌形象展示管理要求1、为突出品牌企业文化，要求文化展示区的所有物品必须摆放整齐有序。
全屋定制招商开店方案
全屋定制招商开店方案一、项目背景：随着人们对居住环境要求的不断提高，全屋定制越来越受到消费者的青睐。
该行业拥有广阔的市场前景和巨大的商机。
全屋定制包括衣柜、橱柜、鞋柜、书柜等家具的定制，可以根据消费者的需求，设计出独一无二的家具。
随着全屋定制的兴起，寻找合适的合作伙伴是开展业务的关键。
二、合作方案：1. 全屋定制品牌合作：邀请知名的全屋定制品牌进行合作，共同开展业务。
合作品牌可以提供专业的设计师团队和生产工厂，为消费者提供高品质的定制家具产品。
合作伙伴可以通过提供产品样本和宣传资料，为开店提供支持。
合作方案可以采取加盟或代理模式，进行品牌的推广和销售。
2. 定制家具设计团队合作：与专业的家具设计团队合作，为消费者提供个性化的设计服务。
合作伙伴可以根据消费者的需求和空间情况，设计出最合适的家具方案。
设计团队可以提供专业的设计软件和技术支持，为开店提供设计服务和咨询。
合作方案可以采取委托设计或合作设计的方式，提供设计产品和设计服务。
3. 定制家具制造工厂合作：与有生产能力和经验的家具制造工厂合作，共同提供高品质的定制家具产品。
合作伙伴可以提供原材料、生产设备和技术员工，为消费者提供定制家具产品。
制造工厂可以提供定制产品的生产线和生产流程，为开店提供生产支持和售后服务。
合作方案可以采取代工生产或委托生产的方式，提供定制产品的供应和配送。
三、开店方案：1. 选址：选择位于繁华商业区或居住区的店铺，便于吸引目标消费群体。
店铺面积要适中，能够展示各类家具产品，并且提供与消费者沟通和咨询的空间。
2. 店面装修：根据全屋定制的定位和风格，进行店面装修。
店面要简洁明亮，突出品牌形象，吸引消费者的眼球。
可以选择大面积的玻璃墙，让消费者可以一览全屋定制的产品。
3. 产品展示：根据店面的面积和定位，展示各类家具产品。
产品要具有吸引力，彰显个性化和高品质。
建立良好的展示场景，让消费者能够直观地感受全屋定制的魅力。
4. 营销推广：通过线上线下的多种渠道进行宣传和推广，吸引目标消费群体的关注和购买。
全屋定制门店管理和运营
全屋定制门店管理和运营概述全屋定制门店是指提供家居定制服务的门店，通过个性化设计和定制制造，满足客户对家居的个性化需求。
全屋定制门店涵盖了家具、橱柜、地板、窗帘等各个方面，提供从设计到售后的一站式服务。
门店的管理和运营是确保全屋定制门店顺利运营和客户满意的关键。
门店布局和展示全屋定制门店的布局和展示是吸引顾客和提升销售的重要因素。
门店的布局应该合理，能够清晰地展示各个定制产品的特点和优势。
不同产品应该有明确的展示区域，方便顾客选择和比较。
此外，门店的陈列应当根据季节和节日进行调整，以吸引更多顾客。
产品设计和定制全屋定制门店的核心是产品设计和定制能力。
门店需要有一支专业的设计团队，负责根据顾客的需求进行个性化设计。
与此同时，门店需要建立与供应商和制造商的合作关系，确保产品的质量和交付时间。
门店在产品设计和定制上的能力将影响顾客的购买决策和满意度。
售前服务全屋定制门店需要提供全面的售前服务，包括顾客咨询、方案设计、产品展示等。
门店的销售人员需要具备专业的产品知识和销售技巧，能够向顾客解释产品特点和优势，并为顾客提供个性化的产品方案。
门店还可以通过提供样品、进行产品演示等方式增加顾客的购买欲望。
售后服务售后服务是建立顾客忠诚度和口碑的重要环节。
全屋定制门店需要建立完善的售后服务体系，包括及时解决客户投诉、提供产品保修和维护等。
门店可以通过电话、邮件等方式与客户保持良好的沟通，主动了解客户的使用情况和需求，并及时提供解决方案。
营销策略门店的营销策略对于提高知名度和吸引顾客至关重要。
门店可以通过多种途径进行营销，如线上平台推广、线下展览活动、优惠促销等。
门店还可以与设计师、房地产开发商等建立合作关系，扩大营销渠道。
此外，门店可以利用社交媒体和口碑传播等方式提高品牌曝光度。
成本控制门店的成本控制是确保经营利润的重要因素。
门店需要对人力成本、租金、物流等各个方面进行合理控制，减少不必要的浪费和成本支出。
门店还可以通过与供应商协商获得更好的价格和条件，提高采购的效益。
整装家居合作渠道开拓技巧步骤流程培训手册
整装家居合作渠道开拓技巧步骤流程培训手册
一、认识
少数率先觉悟的企业以设计师渠道作为切入口，确实取得了不错的业绩，但现在大家都看出了门道，纷纷效仿，直接克隆“先觉者”的运作模式，甚至用高于竞争对手的返点方式作为武器来抢单！陶瓷行业素有跟风传统，拉设计师、跑工装家装已经成为行业公开的秘密，大家都想通过设计师推荐等方式，争夺市场蛋糕。
所以首先，我们要理智地认识到，装饰公司现在是很多陶瓷品牌的重要销售渠道，已成商家必争之地。
所以，在和装饰公司合作的过程中，我们的策略很重要。
其次，我们要清醒地认识到，装饰公司（设计师）只是业主购买时的影响者，到底该买什么牌子的地砖，决策权还是在业主手里（包工包料的只是极少数）。
所以大部分装饰公司（设计师）都会选择几个地砖品牌作为合作伙伴。
如何提高装饰公司（设计师）对企业品牌的忠诚度，让其首推、主推是我们首要考虑的问题。
再次，我们也要注意——装修设计是一种商业行为，做装修设计的人不是纯粹的艺术家，他们是商人，以营利为目的，因此利益驱动应放在首位；但同时他们的素质又较高，仅仅靠利益驱动很难提高他们的忠诚度，因此利益驱动的同时应辅以情感的交流。
二、装饰公司分类
基本上可分为三类。
第一类是能完全控制主材的家装公司，这类公司一般都是大型公司，也有一些小公司（个体户）。
同这类公司合作时，返利给装饰公司。
但对其公司的设计师更要重视搞好关系，加强沟通。
必要时适当。
梯博士整体实木定制家居专卖店运营管理手册
整木定制家居专卖店运营管理手册目录前言第一章加盟须知篇一、专卖店加盟标准二、专卖店加盟模式三、专卖点选址标准四、专卖店申请流程第二章装修须知篇一、专卖店设计二、专卖店施工三、专卖店施工验收四、专卖店开业准备第三章终端销售管理篇一、形象管理二、产品陈列管理三、销售管理四、市场秩序管理五、促销管理六、安装售后服务管理七、订单管理八、信息管理九、人员管理第四章员工管理篇一、岗位分析与设置二、员工岗位管理三、人员招聘四、学习培训五、考勤与日常管理附录：表格表（一）租赁条件表（二）商圈及竞争条件表（三）现场情况表（四）综合评估前言作为中国西南楼梯行业的领军品牌，梯博士总部位于成都龙桥三多家具园，近年来在产品研发、品牌升级、市场拓展等方面得以长足发展；成为一家以楼梯、木门、墙裙、定制衣柜等整木定制的以营销、研发、生产、销售等为主体的专业性整木定制家具制造商。
近年来公司十分重视同经销商的长期合作关系，并致力于建设与经销商共同发展的战略伙伴关系。
为了提高梯博士在行业内部、西南地区乃至全国范围内的知名度和影响力以及全面提升梯博士全国经销商的核心竞争能力与持续发展能力，梯博士公司将利用自身的营销战略及运营管理优势加强对全国经销商的网络建设与终端运营管理。
全面提升专卖店竞争力实现厂商共赢，全面打造梯博士高端整木定制家居文化圈。
2014年，作为梯博士整体实木定制家居全面升级的战略年，为了更好地实现战略目标公司将全面加强对专卖店加盟商提供优质的服务与支持。
首先，梯博士公司将通过电子媒体强大的品牌推广和持续的营销活动树立强势品牌形象，帮助加盟商拉动市场；同时对专卖店提供统一的品牌VI设计和管理支持，让强大的品牌号召力落地于各地。
其次，梯博士将以多年的整木定制终端运营管理经验和一流的专业培训体系来全面提高经销商的综合效益。
最后，依托梯博士强大的优势资源实现经销商跳跃式可持续发展，是梯博士全体员工永恒不断地源动力。
第一章加盟须知篇一、专卖店加盟条件（一）店址：区域位置、交通状态、客流量、竞争状况、店面面积等符合梯博士公司选址标准要求。
装修渠道销售制度及流程
装修渠道销售制度及流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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全屋定制整装门店渠道开店流程管理运营招商
手册
一、加盟优势：
（一）制造优势
（二）品牌优势：
（三）产品优势：
（四）渠道优势：
（五）售后服务优势：
（六）经营支持优势：
开业支持：门店选址指导、专卖店全程装修与出样设计、装修补贴支持、店长与导购培训、开业策划指导等。
培训支持：公司目前正在悉心打造的“企业大学“将为公司员工和合作伙伴提供系统、有层次、多方位的培训支持。
其中，定期开展的”金牌店长训练营“为店面运营、人员管理、推广策划提供高价值的支撑。
业务发展支持：区域机构的业务人员实行定期拜访客户制度，提供市场资讯、销售通路、促销、公关事宜管理等建设性意见，探讨并解决实际问题，为合作伙伴进行市场导航。
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