煤矿后勤工作计划
2023年煤矿后勤工作总结及工作计划(14篇)
2023年煤矿后勤工作总结及工作计划(14篇)煤矿后勤工作总结及工作计划篇一建立严格的消防安全制度，全年请专业公司对院消防设施进行15次维保，确保设备运行正常，消防总值班室设双人双岗24小时值班，全院配备70具灭器，40条消防水袋，20个防毒面具，微型消防站消防器材配置齐全，对新入职的员工试用期内首先进行消防知识培训，每天有专职人员对院内进行安全巡查，及时发现问题消除隐患,每月一次安全检查，有院领导和部门负责人参加，每季度进行一次全院消防演练，一季度演练突发事件如何组织自救逃生，二季度演练消防器材使用，三季度请众安消防刘教员给全院职工讲解生动的防火知识，使大家懂得“珍爱生命远离火灾”重要性，四季度演练紧急疏散撤离和如何佩戴防毒面具，通过培训和实际操作让大家掌握了消防知识，学会消防器材的使用，懂得在发生紧急情况时如何应对，增强了全院人员的安全意识。
在历次的消防检查中，我院的消防安全工作受到上级的好评。
被区消防队例为全区养老机构消防示范单位。
严把食材的采购关，严格索证手续，根据食品卫生监督部门的要求，我们和溧水区荣方蔬菜经营部，南京溧水区周春生生猪经销点南京溧水区李峰干货店，溧水区洪蓝镇个体工商业户王德强（油条供应商），溧水区石油液化气分别签订了采购合同，依规索取了他们的营业执照和相关经营许可证。
建立48小时留样制度，坚持每餐消毒制度，安月清扫烟道油道，11月20号根据要求聘请了专职人员，对厨房烟道和油道进行了彻底清理，厨房内安装了燃气报警系统，根据卫生部门要求，建立了炊事人员第一更衣室，第二更衣室，安装了八张紫外线消毒灯。
封闭了食堂所有的下水口，防止老鼠蟑螂入侵。
定期对库房清理盘点，杜绝了霉烂变质过期食品流入老人餐桌，确保老人的饮食安全。
8月31日食堂5名工作人员在溧水区市场管理局组织的食品安全知识培训中成绩优异，取得培训合格证书。
xxxx年我们加强门卫值班，建立严格进出院制度，严控人员车辆出入手续，对所出入本院的车辆和人员的信息详细登记，截止到xxxx年11月底，共记录外来车辆进入我院的有8500条（不含培训和院里搞活动进入的车辆），对要求到院外活动的老人，门卫值班人员及时与护士站值班人员对接，查明情况再放行，拒绝一切与本院无关人员入内，夜间值班时加强室内外的巡查频率，防止突发事件发生。
煤矿后勤工作计划（精选五篇）
煤矿后勤工作计划（精选五篇）第一篇：煤矿后勤工作计划某煤矿2012年后勤工作规划一、工作目标职工餐厅在省b级标准的基础上争创a级；创建一个集团文明示范窗口；创建一个物业管理示范化小区；创建一个集团红旗区队，创建三个矿级六好区队。
二、总体规划 1.建立四个机制建立后勤高效管理机制。
今年，逐步建立后勤工作高效管理机制，理顺管理关系，充分发挥后勤服务各单位的积极性和主动性，体现后勤管理的统一性和专业性。
建立后勤规划发展目标机制。
遵照科学性、长远性与可行性的原则，统筹我矿发展目标制定后勤发展五年规划。
建立后勤长效投入保障机制。
2010年集团职代会总经理工作报告中提出“建立后勤投入长效机制”，并明确各矿是后勤长效投入机制的主体。
2012年逐步建立后勤长效投入保障机制，能否在整体预算中列出后勤投入专项资金，与后勤五年规划相结合，使我矿后勤服务能够长远、稳步发展。
建立后勤工作考核机制。
通过两年的实际操作，后勤战线绩效考核起到了良好的管理监督作用，服务质量大幅提升，职工家属认同感强，满意度高。
同时受到物业事业部多次表彰，为我矿争得了许多荣誉。
下一步，完善后勤工作监督考核体系，对各项新增服务项目的考核标准和细则进行修订，加强落实和执行，促进后勤管理和服务质量稳步提高。
2.探索三项改革生活服务市场化改革。
后勤战线面临的主要困境是服务设施陈旧和职工年龄结构失衡。
服务设施可以通过更新换代进行改善，而职工年龄结构失衡是近两年必须面对的问题。
目前，后勤战线在岗集体工282人，近几年内均达到退休年龄。
缺员将成为我矿后勤服务发展的最大障碍。
因此，推行生活服务市场化是必然趋势。
今后，以xx苑物业管理社会化为试点，引入专业服务队伍，逐步推行生活服务市场化，稳步推进体制改革，为我矿的安全生产和发展，提供重要的保障和支撑作用。
工伤费用改革。
虽然老工伤人员费用纳入省统筹管理，但仍有一部分费用由我矿承担，基于工伤费用居高不下的实际情况，拟定由xx 与xx中心相结合，借鉴兄弟单位经验，搞好工伤费用控制管理，既要合理控制费用支出，又要保证职工就医看病，维护矿区和谐稳定。
煤矿后勤工作计划
煤矿后勤工作计划背景煤矿作为一种特殊的工业环境，在生产中面临着诸多的安全风险和环境污染问题。
为了保证生产的安全性和工作效率，煤矿后勤工作必须得到合理的规划和组织。
目标本计划的目标是为煤矿后勤工作定下目标和方向，明确工作重点，提高后勤管理效率和服务质量，保障生产的连续性和稳定性。
工作内容1. 设备维护煤矿工作环境复杂，设备设施繁多，其中不乏危险物品和容易受损的部件。
为了保持设备的正常运行，我们需要进行定期的保养和检修工作。
具体工作包括：•对各种生产设备进行定期的检查和维护；•着重对容易损坏的部件进行加固和更换；•定期进行压力测试，避免漏油等事故的发生。
2. 物资储备煤矿的生产需要消耗大量的原材料和物资，比如电力、燃料、煤矿工具等。
为了满足产品生产的需求，我们需要做好相应的储备工作。
具体工作包括：•根据生产计划，合理安排原材料和物资的储备量；•定期检查储备物资、工具和设备的状态；•掌握合理的仓库管理方法，防止物资和工具的损失和浪费。
3. 实行严格的安全管理安全事故是煤矿生产中最大的风险之一，为了保障工人的安全，我们必须要做好安全管理工作。
具体工作包括：•制定严格的安全制度和流程，保障生产设备的安全性和稳定性；•组织安全培训，提升员工的安全意识和技能水平；•安排安全检查和评估，发现隐患及时处理。
4. 健全后勤保障体系作为后勤管理部门，我们必须要为现场工作人员提供足够的保障和支持。
具体工作包括：•维护好员工的生活环境，确保员工的基本生活需求得到满足；•对员工的身体健康进行管理和保障，落实好团队建设和职工关系；•积极寻找解决问题的有效方式和方法，为生产和管理提供强有力的后勤支持。
本计划的落实将有助于提高煤矿的生产效率和产品质量，确保生产工作的连续性和稳定性，为后续的管理和发展提供坚实的基础和支撑。
最终实现煤矿生产与绿色环保和人类健康可持续发展的有机融合。
煤矿后勤安全生产工作计划
煤矿后勤安全生产工作计划一、前言煤矿是一个危险性较大的生产行业，安全生产工作一直是煤矿企业发展的重中之重。
后勤部门在煤矿安全生产工作中起着重要的作用，后勤人员要加强安全意识，严格执行各项安全规定，做好相关安全管理工作，努力保障煤矿的安全生产。
二、安全生产工作概述1. 安全生产意识的提高后勤部门要积极开展安全生产宣传教育工作，加强员工安全教育和培训，提高员工的安全生产意识，使每个员工都能认识到安全生产的重要性，自觉遵守相关安全规定，确保人员和财产的安全。
2. 安全生产管理的强化后勤部门要加强对安全生产的管理工作，建立完善的安全生产管理制度，落实安全生产责任制，加强对各项安全规定的执行情况的监督和检查，及时发现并解决安全生产的问题，确保煤矿的安全生产工作得到有效的落实。
3. 应急救援能力的提升后勤部门要加强对突发事件的应急救援能力的提升，建立健全各类应急预案，组织开展安全演练和应急救援培训，提高员工的应急反应能力，确保在发生突发事件时，能够迅速有效地处置，降低事故损失。
三、后勤安全生产工作计划1. 加强安全生产宣传教育工作通过多种形式，开展安全生产宣传教育活动，包括制作安全生产宣传横幅、悬挂安全生产宣传标语等，提高员工的安全生产意识。
2. 建立完善的安全生产管理制度根据煤矿的实际情况，建立完善的安全生产管理制度，包括各项安全规定和流程，制定并执行相应的安全生产责任制，确保每个环节都能有序稳定地运行。
3. 加强对各项安全规定的执行检查建立定期的安全检查机制，对煤矿内各项安全规定的执行情况进行检查，发现并及时解决安全隐患，确保煤矿的安全生产工作得到有效的保障。
4. 开展安全生产培训组织开展安全生产培训，包括煤矿安全操作规范、安全事故预防知识等，提高员工的安全生产技能和应急处置能力。
5. 建立健全的应急救援体系建立健全的应急救援体系，包括建立各类应急预案、组织开展应急演练等，提高员工的应急处置能力，确保在发生突发事件时，能够迅速有效地处置。
煤矿后勤部门安全工作计划
煤矿后勤部门安全工作计划第一章：引言1.1 背景与目的随着我国煤炭产业的快速发展，煤矿后勤部门的安全工作变得尤为重要。
为了确保矿工的生命财产安全，提高煤矿的安全生产水平，我们制定了本安全工作计划。
1.2 工作原则本安全工作计划的制定遵循以下原则：安全牢记在心，全员参与，科学管理，综合治理，依法依规，逐步提升。
1.3 工作目标本安全工作计划的目标是建立一套科学有效的煤矿后勤部门安全工作机制，提升煤矿后勤部门的安全管理水平，确保矿工生命财产安全。
第二章：工作重点及措施2.1 加强组织领导2.1.1 成立煤矿后勤部门安全工作领导小组，明确各成员职责，定期召开安全工作会议，研究解决安全工作中的重要问题，督促各项安全工作的落实。
2.1.2 积极开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和技能，增强员工对安全工作的重视和责任感。
2.2 完善制度规定2.2.1 建立健全煤矿后勤部门的安全制度和规章制度，明确工作职责和操作规范，规范安全生产行为。
2.2.2 定期开展安全检查和隐患排查，及时发现并整改安全隐患，确保安全生产。
2.3 安全设施建设2.3.1 完善煤矿后勤部门的安全设施，包括消防设施、安全出口、防护设备等，提供必要的应急设备和救援装备。
2.3.2 定期维护保养安全设施，确保其正常运行。
2.4 安全生产培训2.4.1 定期开展安全生产培训，包括安全操作培训、应急救援培训等，提高员工的安全素质和应对突发事件的能力。
2.4.2 建立安全生产技能证书制度，鼓励员工参加相关职业资格考试，提高员工的业务能力。
2.5 应急救援工作2.5.1 制定煤矿后勤部门的应急救援预案，明确各员工的职责和任务，组织定期应急演练，提高应急处置能力。
2.5.2 配备必要的应急救援装备，确保在发生突发事件时能够及时有效地处置。
第三章：工作计划及实施进度3.1 安全工作计划具体安全工作计划如下：3.2 实施进度各项安全工作将根据具体情况进行逐步实施，根据工作计划的安排进行推进。
煤矿后勤保卫工作计划范文
煤矿后勤保卫工作计划范文一、工作目标煤矿后勤保卫工作是煤矿安全生产工作的重要组成部分，对提高煤矿安全生产水平、保障煤矿工人生命财产安全具有重要意义。
因此，我们制定了以下保卫工作计划，旨在加强煤矿后勤保卫工作，提高煤矿安全防范能力和水平，确保生产安全，实现零事故目标。
二、工作内容1. 加强煤矿周边环境治理工作，保障煤矿周边安全。
2. 加强巡逻监控力度，提高煤矿安全防范能力。
3. 加强煤矿设施设备的维护保养，确保设施设备的正常运转。
4. 加强人员管理，建立完善的人员值班制度，做好值班人员的培训工作，提高值班人员的应急处置能力。
5. 加强煤矿保卫装备的管理和更新，确保装备的完好性和使用效能。
6. 加强应急预案的制定和演练，提高煤矿应急处理能力。
7. 加强安全宣传教育力度，提高员工的安全意识和自我保护意识。
三、工作计划1. 月度计划（1）制定月度环境治理计划，包括对煤矿周边垃圾清理、道路维护等工作的安排。
（2）制定月度巡逻监控计划，对煤矿周边进行巡逻监控，加强对潜在安全隐患的发现和排除。
（3）制定月度设施设备维护保养计划，对煤矿设施设备进行定期维护保养，确保设施设备的正常运转。
（4）制定月度人员管理计划，对值班人员进行培训，提高其应急处理能力。
（5）制定月度保卫装备管理和更新计划，对保卫装备进行定期检查和更新。
（6）制定月度应急预案演练计划，对煤矿应急预案进行演练。
2. 季度计划（1）制定季度安全宣传教育计划，对员工进行安全宣传教育，提高员工的安全意识和自我保护意识。
（2）制定季度环境治理总结计划，总结上季度环境治理工作，发现问题并提出改进措施。
（3）制定季度巡逻监控总结计划，总结上季度巡逻监控工作，发现问题并提出改进措施。
（4）制定季度设施设备维护保养总结计划，总结上季度设施设备维护保养工作，发现问题并提出改进措施。
3. 年度计划（1）制定年度安全防范总结计划，对煤矿后勤保卫工作进行年度总结，提出改进措施。
煤矿后勤工作计划2
（1）制定设施维护计划，确保设施正常运行。
（2）建立紧急维修响应机制，减少故障影响。
5.环境管理：
（1）加强环保设施建设，提高环境保护能力。
（2）开展绿色环保主题活动，提高员工环保参与度。
通过本煤矿后勤工作计划的实施，我们期待为煤矿员工一个更加优质、舒适的工作和生活环境，确保员工的身心健康和生活品质。我们相信，在全体后勤员工的共同努力下，本计划一定能取得预期成果，为煤矿的稳定发展奠定坚实基础。
3.医疗保健：
（1）定期组织员工健康检查，及时发现并治疗疾病。
（2）加强员工健康教育，提高员工自我保健意识。
（3）建立完善的急救体系，确保员工意外伤害能得到及时救治。
4.设施维护：
（1）定期检查煤矿内部设施，确保设施正常运行。
（2）及时维修损坏的设施，减少故障影响。
（3）定期对设施进行升级改造，提高设施性能。
2.后勤服务质量得到提高，员工满意度提升。
3.后勤管理更加科学合理，资源利用率提高。
4.煤矿内部环境整洁，员工身心健康得到保障。
《篇二》煤矿后勤工作计划
一、工作目标
1.提升煤矿员工的饮食质量，确保员工饮食健康。
2.改善煤矿员工的住宿条件，营造舒适宜居的居住环境。
3.强化医疗服务，提高员工医疗保障水平。
5.定期对工作计划进行总结和评估，不断优化改进。
四、工作时间表
1.第一季度：完成饮食、住宿Biblioteka 医疗保健等基本服务需求的调查和评估。
2.第二季度：制定具体工作计划，开展员工培训。
3.第三季度：落实工作计划，加强后勤管理。
4.第四季度：对工作进行总结和评估，提出改进措施。
五、预期成果
1.煤矿员工基本生活需求得到满足。
煤矿后勤食堂工作计划范文
煤矿后勤食堂工作计划范文一、工作概述煤矿后勤食堂是煤矿部门提供员工伙食服务的地方，其工作内容包括食物的采购、储存、加工和供应等方面。
为了保障员工的生活需要，提高工作效率，提高员工的满意度，提高食品安全水平，同时也要提高餐厅的管理水平，不断提高食堂经营服务质量。
二、工作目标1. 确保员工的伙食质量和卫生安全，最大限度提高员工生活质量；2. 提高煤矿后勤食堂的经营服务水平，增加员工的用餐愉悦度；3. 提高食堂的管理水平，提高经济效益。
三、工作任务1. 食材采购：负责与食材供应商协商、签订食材采购合同，定期对比食材价格，确保食材的优质和低价、合理使用食材，做到不浪费；2. 食材储存：负责对食材进行储存，确保食材的质量，避免食材的浪费，保证员工用餐的安全；3. 食物加工：负责进行食物的加工和制作，确保食物的卫生安全和味道；4. 食物供应：负责食物供应任务，确保员工的用餐需求，合理安排食物供应；5. 食堂环境：负责食堂的环境卫生和安全，确保员工在一个良好的用餐环境里用餐；6. 食堂管理：负责食堂的经营管理工作，确保食堂的正常运营。
四、工作过程1. 食材采购：（1）与食材供应商协商、签订食材采购合同；（2）定期对比食材价格，确保与供应商有着优惠；（3）把握市场食材价格变动情况，收集并分析食材市场信息，合理安排食材的采购，确保食材的优质和低价。
2. 食材储存：（1）建立严格的食材入库记录和出库记录制度；（2）建立食材储存的规范管理流程，确保储存环境的干净整洁和适宜；（3）定期检查储存的食材，确保食材的质量。
3. 食物加工：（1）确保食品制作的卫生和安全；（2）严格按照食品制作加工标准进行操作；（3）确保员工餐食品的口感和制作方法。
4. 食物供应：（1）合理调配食物，确保员工饮食的多样性；（2）确保食物供应的量足质优；（3）安排合理的食物供应时间，避免食物的浪费。
5. 食堂环境：（1）保持食堂环境的干净整洁；（2）确保员工用餐空间的整洁、安全、卫生、温馨；（3）加强对非工作人员进入用餐区域的监督管理。
煤矿后勤三防工作计划范文
煤矿后勤三防工作计划范文一、前言随着煤炭市场的不断扩大和煤矿开采的不断增加，煤矿的安全生产问题越来越受到人们的关注。
为了确保煤矿的后勤三防工作顺利进行，提高煤矿生产的安全性和效益，我们制定了本计划，对煤矿后勤三防工作进行全面、严格的管理。
二、工作目标1. 提高煤矿后勤三防工作的质量和效率；2. 确保煤矿生产中的人员安全和设备完好；3. 预防煤矿环境污染和事故发生。
三、工作内容1. 设备检查和维护（1）每月定期对煤矿设备进行全面的检查和维护，发现问题及时修理；（2）加强对矿工使用的工具和设备的管理，保证每一件设备都处于良好状态。
2. 安全培训（1）定期对矿工进行安全知识培训，提高他们的安全意识和应急处理能力；（2）组织开展模拟演练，提高矿工在意外情况下的自救能力。
3. 环境卫生（1）每日清理生活区域和生产区域，保持环境整洁；（2）加强对煤矿生产废弃物的管理和处理，预防环境污染。
4. 应急预案（1）制定煤矿火灾、瓦斯爆炸、矿井塌陷等突发事件的应急预案；（2）组织开展应急演练，提高各岗位员工在紧急情况下的应变能力。
四、工作措施1. 加强领导设立后勤三防工作专职负责人，加强对后勤三防工作的统筹和领导力度，明确工作责任。
2. 资金投入适时对后勤三防工作进行资金投入，保证各项工作的顺利进行。
3. 审查制度建立后勤三防工作审核制度，对各项工作进行不定期的检查和评估，确保工作的落实和效果。
4. 信息公开加强对后勤三防工作的宣传和培训，提高矿工对后勤三防工作的重视和支持。
五、实施效果1. 煤矿设备的完好率和使用寿命显著提高，生产效率明显提升；2. 矿工的安全意识和自救能力得到了明显的提高；3. 煤矿生产环境得到了有效的保护，环境卫生水平明显提高；4. 突发事件的应急处理能力明显增强，事故的发生率显著降低。
六、总结与展望通过制定并实施本计划，煤矿后勤三防工作得到了明显改善，生产安全的保障得到了有效加强。
但我们也清楚意识到，煤矿生产的后勤三防工作任重而道远，需要我们继续努力，不断完善工作措施，提高工作效率，确保煤矿的安全生产。
煤矿后勤工作实施方案
煤矿后勤工作实施方案一、前言。
煤矿后勤工作是保障煤矿生产和安全的重要保障，也是提高煤矿生产效率和员工生活质量的重要保障。
为了做好煤矿后勤工作，提高后勤保障水平，特制定本实施方案。
二、人员安排。
1. 后勤保障人员应具备相关专业知识和技能，能够熟练操作后勤设备和工具，具备一定的危机处理能力。
2. 后勤保障人员应按照岗位要求，严格执行工作制度，保持良好的工作状态和精神面貌。
3. 后勤保障人员应定期接受相关培训，提高专业技能和应急处理能力。
三、设备保障。
1. 后勤保障设备应保持良好的状态，定期进行维护和保养，确保设备正常运转。
2. 后勤保障设备应配备充足的备用品，以备突发情况。
3. 后勤保障设备的使用应按照规定程序进行，严禁私自改动或擅自使用。
四、物资保障。
1. 后勤保障物资应定期进行清点和更新，保证物资的充足和合理使用。
2. 后勤保障物资的采购应按照相关规定进行，确保物资的质量和价格合理。
3. 后勤保障物资的储存和使用应按照规定程序进行，严禁浪费和滥用。
五、安全保障。
1. 后勤保障工作应严格按照安全操作规程进行，严禁违章操作和安全隐患。
2. 后勤保障人员应定期进行安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
3. 后勤保障工作中发现安全隐患应及时报告并采取相应措施，确保安全生产。
六、环境保障。
1. 后勤保障工作应注重环境保护，严禁污染环境和破坏生态。
2. 后勤保障工作中应加强对环境的监测和治理，保护好周边的自然环境。
3. 后勤保障工作中应提倡节约资源和绿色环保理念，倡导员工积极参与环保活动。
七、总结。
煤矿后勤工作实施方案的制定和执行，对于保障煤矿生产和员工生活的安全和便利具有重要意义。
希望全体后勤保障人员能够严格按照本实施方案进行工作，不断提高后勤保障水平，为煤矿生产和员工生活做出积极贡献。
煤矿后勤保卫工作计划范文
煤矿后勤保卫工作计划范文一、工作目标和原则煤矿后勤保卫工作是确保煤矿生产和员工生活安全的重要环节，保障物资运输、设备维护、员工生活服务等方面的顺畅运作。
本次后勤保卫工作计划的工作目标是：加强设备、物资和人员的保卫工作，提高后勤服务水平，确保煤矿生产和员工生活的安全和舒适。
在此次后勤保卫工作中，我们将秉承以下原则：1. 安全第一：在任何情况下，都要把员工的生命安全放在第一位，确保煤矿生产和员工生活的安全。
2. 协同配合：各部门之间要密切配合，形成合力，共同推进后勤保卫工作。
3. 严格管理：严格管理设备、物资和人员，加强对关键设施和区域的保护措施。
4. 提高服务水平：通过不断优化服务内容和提升服务质量，提高员工生活的舒适度。
5. 精细化管理：通过科学合理的规划和管理手段，实现后勤保卫工作的精细化管理。
二、后勤保卫工作具体措施1. 设备保卫设备是煤矿生产的重要保障，具有较高的价值。
为了加强设备保卫工作，我们将制定以下具体措施：（1）设备监控：采用实时监控技术，对关键设备进行24小时不间断的监控，及时发现异常情况并及时处理。
（2）安防设备：在设备周边安装安防设备，如监控摄像头、红外探测器等，加强对设备的保卫工作。
（3）加强管理：对设备进行严格的管理，制定设备使用规范，加强对设备的保养和维护工作，延长设备的使用寿命。
2. 物资保卫化学品、燃料、润滑油等物资是煤矿生产的必需品，对物资的保卫工作至关重要。
因此，我们将采取以下措施：（1）严格管理：建立严格的物资管理制度，规范物资采购、存储和使用流程，加强对物资的管理。
（2）安全保卫：对存储物资的仓库进行加固改造，增设防火、防盗设施，确保物资的安全。
（3）技术保障：对化学品、燃料等易燃易爆物资进行科学、安全的储存和使用，配备安全设备，加强物资的安全保卫。
3. 人员保卫人员是煤矿生产的主体，对人员的保卫工作要特别重视。
我们将采取以下措施：（1）安全教育：定期开展员工安全教育和应急演练，提高员工安全意识和自救能力，加强对员工的安全保卫。
煤矿后勤安全生产工作计划
煤矿后勤安全生产工作计划一、工作目标本计划的目标是确保煤矿后勤安全生产工作的顺利运行，最大限度地保护员工的生命财产安全，预防和减少事故的发生，并提高煤矿后勤的生产效率和质量。
二、工作内容1. 组织开展安全生产教育和培训活动，提高员工的安全生产意识和技能水平。
2. 加强对后勤设施设备进行定期的检查和维修，确保其安全运行。
3. 制定和完善后勤安全生产各项管理制度和规定，并进行宣传和落实。
4. 组织开展火灾防控工作，加强对火灾隐患的排查和整改工作。
5. 加强对仓库和物资储存的管理，确保物资的安全和防火。
6. 组织开展对员工个人安全防护用品的发放和培训，提高员工的个人防护意识。
7. 加强对危险化学品的管理，制定和实施相应的应急预案。
8. 加强对外来人员和车辆的管理，严格控制煤矿内外人员和车辆的出入。
9. 加强对后勤设施设备的维护保养工作，延长设备的使用寿命。
10. 制定和实施后勤巡查制度，加强对后勤安全生产工作的监督和检查。
三、工作措施1. 组织开展安全生产教育和培训活动：成立由安全生产专家和相关部门人员组成的培训团队，定期进行煤矿员工的安全生产培训，包括安全操作规程、应急处理方案等。
同时，还将举办安全知识竞赛和演练活动，提高员工的安全意识和应急能力。
2. 加强对后勤设施设备的定期检查和维修：成立专门的设备维修队伍，建立设备维修档案，定期对后勤设施设备进行检查和维修，及时处理设备故障和隐患，确保其安全运行。
3. 完善后勤安全生产各项管理制度和规定：制定并落实后勤安全生产责任制，明确各岗位的职责和任务，建立安全档案和台账，对安全违规行为进行追责。
4. 组织开展火灾防控工作：开展消防演练和安全演练，提高员工对火灾防控工作的熟悉和应对能力。
定期检查和更换防火设施和设备，确保其完好有效。
5. 加强对仓库和物资储存的管理：制定并实施仓库管理制度，严格控制入库出库手续，做好物资分类储存和防火措施，加强库存物资的清点和保管。
煤矿后勤工作实施方案
煤矿后勤工作实施方案为了确保煤矿后勤工作的顺利进行，提高工作效率，保障生产安全，制定了以下煤矿后勤工作实施方案。
一、人员管理。
1.1 人员分工明确，建立健全后勤工作人员队伍，明确岗位职责，确保各项工作有序开展。
1.2 加强人员培训，提高后勤工作人员的专业技能和应急处理能力，确保人员在紧急情况下能够迅速有效地处置问题。
二、食堂管理。
2.1 加强食品安全管理，严格执行食品安全卫生制度，确保食品质量安全。
2.2 合理搭配膳食，保证矿工的营养需求，提高工作效率和身体素质。
三、住宿管理。
3.1 加强宿舍卫生管理，定期进行宿舍卫生检查，保持宿舍环境整洁。
3.2 维护宿舍设施，及时修复损坏设施，提高矿工的生活舒适度。
四、物资管理。
4.1 做好物资采购工作，确保煤矿所需物资的供应充足，保障生产和后勤所需。
4.2 建立物资管理制度，做好物资的领用、使用和库存管理，避免浪费和损耗。
五、安全管理。
5.1 加强安全教育培训，提高后勤工作人员的安全意识和应急处置能力。
5.2 定期进行安全检查，排除安全隐患，确保后勤工作的安全进行。
六、节能环保。
6.1 提倡节约用电、用水，减少能源浪费，保护环境。
6.2 加强环保宣传教育，倡导绿色生活方式，促进矿区的可持续发展。
七、卫生管理。
7.1 加强矿区卫生管理，做好矿区环境的清洁卫生工作，预防传染病的暴发。
7.2 定期进行卫生检查，及时清理垃圾，保持矿区环境的整洁和卫生。
八、应急管理。
8.1 建立健全应急预案，提前做好各类突发事件的应急准备工作，保障矿区安全稳定。
8.2 加强应急演练，提高后勤工作人员的应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速有效地处置问题。
以上即为煤矿后勤工作实施方案，通过严格执行以上方案，可以有效提高煤矿后勤工作的管理水平和服务质量，确保煤矿生产安全和生产效率的提高。
煤矿后勤安全工作计划
煤矿后勤安全工作计划一、煤矿后勤安全工作的意义1.1 维护煤矿生产正常进行。
煤矿后勤安全工作是煤矿生产运行的重要保障，只有保证后勤安全工作的顺利开展，才能保证煤矿生产的正常进行，确保我国能源供应和经济发展的需要。
1.2 保障职工生命安全。
煤矿作业条件的特殊性，使得煤矿工作环境存在一定的安全风险。
煤矿后勤安全工作的开展，旨在保障职工的生命安全，降低事故发生率，减少人员伤亡事故的发生，提高煤矿工作人员的安全感。
1.3 提高煤矿综合素质。
后勤安全工作是煤矿综合素质提升的重要环节，通过完善后勤设施、提升后勤服务水平等手段，促进煤矿全面发展，提高煤矿的核心竞争力。
二、煤矿后勤安全工作的目标2.1 提高设施设备的安全性能。
加强对后勤设施设备的维护保养，完善安全控制设施和自动化管理系统，提高设施设备的安全性能，降低设施设备故障和事故的发生率。
2.2 加强安全教育培训。
通过开展安全教育培训，提高职工的安全意识和应急处理能力，提升职工在发生紧急情况时的自救自护能力，从而减少因操作不当引发的事故。
2.3 健全应急管理机制。
建立健全煤矿后勤安全工作的应急管理机制，完善灾害事故预警、预防、处置等各项工作，确保在发生紧急情况时能够及时、有效地应对，降低事故的损失。
三、煤矿后勤安全工作的组织体系3.1 成立煤矿后勤安全工作领导小组。
由煤矿领导班子成员组成的后勤安全工作领导小组，负责煤矿后勤安全工作的统筹安排和指导，并对后勤安全工作的开展进行监督和检查。
3.2 设立专门机构负责后勤安全工作。
成立后勤安全工作专门机构，负责具体组织、实施煤矿后勤安全工作，制定相应的后勤安全工作计划和工作方案，协调相关部门开展配合工作。
3.3 完善沟通协作机制。
建立煤矿后勤安全工作的沟通协作机制，加强与其他部门的联系和合作，共同推进后勤安全工作的开展，形成工作合力。
四、煤矿后勤安全工作的具体内容4.1 设施设备管理。
定期巡视和检查后勤设施设备的运行状态，及时发现并处理设施设备存在的安全隐患，确保后勤设施设备的正常运行和使用安全。
后勤服务矿山安全工作计划
一、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导，以保障矿山安全生产为目标，强化后勤服务保障能力，提高员工安全意识，确保矿山安全生产的稳定运行。
二、工作目标1. 完善后勤服务设施，提高服务质量，为矿山安全生产提供有力保障。
2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
3. 强化安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保矿山安全生产。
4. 优化后勤服务流程，提高工作效率，为矿山安全生产创造良好环境。
三、主要工作1. 后勤服务设施建设（1）加强矿山宿舍、食堂、浴室等生活设施的建设与改造，确保员工生活舒适。
（2）完善矿山办公、培训、娱乐等设施，提高员工生活质量。
（3）加强消防设施建设，确保消防通道畅通，消防设备齐全。
2. 安全教育培训（1）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
（2）邀请专业讲师进行安全生产知识讲座，增强员工安全意识。
（3）开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
3. 安全检查与隐患整改（1）定期对矿山进行全面安全检查，发现问题及时整改。
（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（3）加强消防、用电、用气等方面的安全管理，防止火灾、爆炸等事故发生。
4. 后勤服务流程优化（1）简化后勤服务流程，提高工作效率。
（2）加强后勤服务人员培训，提高服务质量。
（3）建立健全后勤服务管理制度，确保后勤服务有序进行。
四、保障措施1. 加强组织领导，成立后勤服务矿山安全工作领导小组，统筹协调各项工作。
2. 加大资金投入，确保后勤服务设施建设、安全教育培训、安全检查与隐患整改等工作顺利开展。
3. 加强监督检查，对工作落实不到位的部门和个人进行严肃问责。
4. 建立健全激励机制，对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰奖励。
通过以上措施，确保后勤服务矿山安全工作计划的有效实施，为矿山安全生产提供有力保障。
矿山企业后勤个人工作计划
矿山企业后勤个人工作计划引言矿山企业后勤人员是矿山日常运营中不可或缺的一部分，他们负责矿山的后勤保障工作，确保矿山的正常运作。
本文将从工作目标、工作内容、工作计划和工作效果等方面，详细介绍矿山企业后勤个人工作计划。
一、工作目标1. 提供高质量的后勤服务：保障矿山在设备、用品、设施等方面的高效运营，提供优质的后勤支持；2. 确保矿山安全：加强安全管理，提高矿山的安全工作水平；3. 节约成本：通过合理的物资调配和资源利用，降低企业的后勤成本；4. 提高效率：提高矿山工作效率，确保各项工作按时完成。
二、工作内容1. 设备管理：负责矿山的设备采购、维护与报废等工作，确保设备的正常运作和使用寿命；2. 用品管理：负责矿山用品的采购、保管、发放和库存管理，保证用品的充足和及时供应；3. 设施管理：负责矿山内各类设施的维护和管理，确保设施的安全和正常使用；4. 安全管理：负责制定和执行矿山的安全管理制度和措施，做好安全教育和培训，确保安全生产；5. 应急管理：负责矿山的应急预案的制定和执行，处理矿山突发事故和应急事件；6. 资源管理：合理调配矿山的各类资源，降低成本，提高效率；7. 人员管理：管理矿山的后勤人员，组织培训，提高人员的综合素质和工作能力；8. 合同管理：负责后勤方面的合同签订和管理，确保合同履行和公司利益。
三、工作计划1. 设备管理计划（1）建立设备档案管理制度，完善设备的采购、验收、入库和出库等程序；（2）定期对设备进行巡检和维护，确保设备的正常使用；（3）建立设备维修和保养记录，及时处理设备故障和损坏；（4）定期进行设备的清点和盘点，及时淘汰老化设备。
2. 用品管理计划（1）制定用品申领和发放制度，确保用品的充足供应；（2）建立用品库存管理制度，定期进行库存盘点和盘亏处理；（3）建立用品的分类管理和使用记录，提高用品的使用效率；（4）定期进行用品的更新和淘汰，防止因用品老化造成损失。
3. 设施管理计划（1）制定设施维护和保养计划，定期进行设施的巡检和维护；（2）加强设施使用和保管管理，防止设施损坏和丢失；（3）建立设施维修记录和维修情况统计，及时处理设施故障。
煤矿后勤年度工作计划
煤矿后勤年度工作计划一、综述煤矿后勤工作是煤矿生产运营的基础保障，后勤年度工作计划的制定对于煤矿生产的顺利进行具有重要意义。
本文将从煤矿后勤工作的现状出发，分析面临的形势和问题，并制定一份具体可行的年度工作计划。
二、现状分析1.煤矿后勤工作的主要内容：（1）物资采购：包括煤矿所需的石油、化工产品、设备、物资等的采购工作。
（2）设备维护：保障煤矿生产所需的设备正常运转，提高设备利用率和效率。
（3）车辆管理：对煤矿车辆进行维修、保养和管理，确保车辆的正常运行。
（4）食堂管理：负责煤矿食堂的供餐工作，保障员工的饮食需求。
（5）宿舍管理：负责员工宿舍的维护和管理，提供安全、卫生的居住环境。
（6）环境卫生：对煤矿各个区域进行定期清洁，保持煤矿环境的整洁和卫生。
2.面临的形势和问题：（1）物资采购：目前物资采购不够及时，导致生产运营不稳定。
（2）设备维护：设备维护不及时，导致停机事故频发，影响生产计划。
（3）车辆管理：车辆维修保养不到位，造成故障率上升，影响员工的工作效率。
（4）食堂管理：食堂供餐品种单一，无法满足员工的个性化需求。
（5）宿舍管理：员工宿舍设施老化，住宿条件较差，影响员工的生活质量。
（6）环境卫生：煤矿各个区域环境脏乱差，对员工的工作和生活造成了不良影响。
三、工作计划1.物资采购：（1）优化采购流程，建立一套科学的采购管理制度，明确采购人员的责任和权限，并加强对采购流程的监督和管理。
（2）加强与供应商的合作，建立长期稳定的合作关系，并通过市场调研和招标采购来保证物资的品质和价格的合理性。
（3）定期组织对物资采购情况进行评估和分析，及时调整采购计划，确保物资供应的及时性和充足性。
2.设备维护：（1）建立设备维护档案，详细记录设备维护情况和维修记录，及时发现和处理设备故障。
（2）制定设备维护计划，合理安排设备定期维护和保养的时间和内容，以减少设备停机时间。
（3）加强设备维修队伍的建设，提高维修人员的技术水平和工作效率，增加维修能力和应急处理能力。
煤矿后勤工作计划1
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煤矿后勤工作计划
一、工作目标
1.确保煤矿后勤工作的正常运行，为煤矿生产优质的服务和保障。
2.提高后勤工作效率，降低成本，提升煤矿的整体运营效益。
3.强化后勤团队建设，提升员工素质和服务水平。
二、工作重点
四、工作进度安排
1.第一季度：完成物资采购流程的优化，对供应商进行评估和筛选；启动后勤设施建设和维护计划。
2.第二季度：对后勤设施进行检查和维修，提高设施使用效率；开展员工关怀活动，了解员工需求。
3.第三季度：对物资采购流程进行持续优化，提高采购效率；对后勤设施建设和维护计划进行修订，提升服务水平。
《篇二》煤矿后勤工作计划
一、工作目标
1.提高后勤工作效率，确保煤矿生产的后勤需求得到及时响应和支持。
2.提升后勤服务质量，满足员工的工作和生活需求，增强员工满意度。
3.强化后勤管理，优化资源配置，降低成本，提升煤矿整体运营效益。
二、工作重点
1.优化物资采购流程，提高物资供应的及时性和质量。
2.加强后勤设施建设与维护，提升设施使用效率和服务水平。
3.提升餐饮服务水平，定期对餐饮服务人员进行培训，优化菜品结构和口味，保障员工饮食健康。
4.加强安全管理，制定安全事故应急预案，定期进行安全培训和演练，消除安全隐患，确保人员和财产的安全。
四、工作进度安排
1.第一季度：完成供应链管理体系的建立，对供应商进行评估和筛选；制定设备维护保养计划，开展设备维护保养工作。
2.后勤设施建设与维护：制定后勤设施建设和维护计划，定期对设施进行检查和维修，提高设施使用寿命和效率。
煤矿后勤可实施方案
煤矿后勤可实施方案煤矿后勤工作是煤矿生产中不可或缺的一部分，它关系着煤矿生产的顺利进行和员工的生活保障。
为了提高煤矿后勤工作的效率和质量，制定可行的后勤实施方案显得尤为重要。
下面将从人员管理、物资管理、设备管理等方面提出一些可行的实施方案。
一、人员管理。
1. 建立健全的人员管理制度，明确各岗位职责和权限，确保人员管理的规范化和高效化。
2. 加强员工培训，提高员工的专业技能和安全意识，确保员工在工作中的安全和高效。
二、物资管理。
1. 建立完善的物资采购制度，合理安排物资采购计划，确保物资的及时供应和质量保证。
2. 加强对物资的仓储管理，做好物资的分类、标识和保管工作，确保物资的安全和准确使用。
三、设备管理。
1. 建立设备台账，对煤矿所需设备进行清点和分类管理，做到设备一目了然，方便及时维护和更换。
2. 加强设备维护保养工作，制定设备维护计划，定期对设备进行检修和保养，确保设备的正常运转。
四、安全管理。
1. 加强安全教育，定期开展安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和自救能力。
2. 建立安全检查制度，定期对煤矿后勤工作场所进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。
五、环境管理。
1. 加强环境保护意识，倡导绿色环保理念，促进煤矿后勤工作的绿色发展。
2. 积极开展环境整治工作，对煤矿后勤工作场所进行环境整治，改善工作环境，提高员工的生活质量。
综上所述，煤矿后勤工作的实施方案需要从人员管理、物资管理、设备管理、安全管理和环境管理等多个方面进行全面考虑和规划，确保煤矿后勤工作的高效运转和员工的生活质量。
只有不断完善和落实好后勤实施方案，才能更好地推动煤矿后勤工作的发展，为煤矿生产提供有力保障。
最新煤矿后勤服务工作计划书 后勤服务个人工作计划(精选6篇)
最新煤矿后勤服务工作计划书后勤服务个人工作计划(精选6篇)煤矿后勤服务工作计划书后勤服务个人工作计划篇一一、后勤工作幼儿园孩子们的后勤工作是非常重大的，特别是饮食方面，在这一方面必须清楚的知道孩子们的饮食安全重要性，总结十月份的工作经验，对于十一月依然是可行的，对于饮食方面制定科学的食谱，让孩子们放心大胆的吃，也做到健康有保障，这些都是一定要做好的，健康饮食比什么都重要，做好孩子们的饮食工作，保证膳食的整体质量，在采购的时候一定要细心地检查，只要是关系到安全健康的重点重视。
二、加强财务管理制度各类财务相关工作都应该做到更加优秀，让这些都做好，严格的审核各类费用的支出，统计每天的流水账目，让每一笔开开销都很清晰，做好读采购人员的管理，提高财务采购意识，针对部分员工进行深入的培训，保证后勤人员的整素养，让大家都知道主动地学习起来，提高整体的业务能力，团结在一致做好有幼儿园后勤财务的工作。
三、幼儿园安全工作十一月份对园内的施舍做好维护，保养，对有影响孩子安全的设施做出修缮，整改，提高孩子们的安全意识，让后勤人员坚守岗位做好园内的安全工作，对孩子们演示安全相关工作，培养孩子们一种安全意识，不管是在日常的学习，还是在生活上，都让孩子们知道安全的重要性，在园内保证孩子们的安全问题，让家长放心，再有就是保证的园内所有消防设施都是正常能用的，这一点是接下来的工作重点，后勤工作只有做到更好，没有。
四、积极进取，与时俱进十一月份工作依然很多方面要做好，在这些方面当然需要花时间，花耐心，在工作上积极的进取，把工作做到一丝不苟，我觉得这是非常必要的，时刻关注工作，一些好的东西需要及时的学习，重视对每一个后勤人员的培养，创建一个好的后勤工作环境，与时俱进可以让我们的后勤工作做到更加优秀，更加完善，这不是一个人的责任，所有后勤工作人员需要尽职的。
__年，后勤服务中心将紧紧围绕学院党政中心工作，进一步深化部门内涵建设，推行服务规范化和管理经细化，全力做好学院国家骨干高职院校建设的有关后勤保障工作。
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某煤矿2012年后勤工作规划一、工作目标职工餐厅在省b级标准的基础上争创a级；创建一个集团文明示范窗口；创建一个物业管理示范化小区；创建一个集团红旗区队，创建三个矿级六好区队。
二、总体规划1.建立四个机制建立后勤高效管理机制。
今年，逐步建立后勤工作高效管理机制，理顺管理关系，充分发挥后勤服务各单位的积极性和主动性，体现后勤管理的统一性和专业性。
建立后勤规划发展目标机制。
遵照科学性、长远性与可行性的原则，统筹我矿发展目标制定后勤发展五年规划。
建立后勤长效投入保障机制。
2010年集团职代会总经理工作报告中提出“建立后勤投入长效机制”，并明确各矿是后勤长效投入机制的主体。
2012年逐步建立后勤长效投入保障机制，能否在整体预算中列出后勤投入专项资金，与后勤五年规划相结合，使我矿后勤服务能够长远、稳步发展。
建立后勤工作考核机制。
通过两年的实际操作，后勤战线绩效考核起到了良好的管理监督作用，服务质量大幅提升，职工家属认同感强，满意度高。
同时受到物业事业部多次表彰，为我矿争得了许多荣誉。
下一步，完善后勤工作监督考核体系，对各项新增服务项目的考核标准和细则进行修订，加强落实和执行，促进后勤管理和服务质量稳步提高。
2.探索三项改革生活服务市场化改革。
后勤战线面临的主要困境是服务设施陈旧和职工年龄结构失衡。
服务设施可以通过更新换代进行改善，而职工年龄结构失衡是近两年必须面对的问题。
目前，后勤战线在岗集体工282人，近几年内均达到退休年龄。
缺员将成为我矿后勤服务发展的最大障碍。
因此，推行生活服务市场化是必然趋势。
今后，以xx苑物业管理社会化为试点，引入专业服务队伍，逐步推行生活服务市场化，稳步推进体制改革，为我矿的安全生产和发展，提供重要的保障和支撑作用。
工伤费用改革。
虽然老工伤人员费用纳入省统筹管理，但仍有一部分费用由我矿承担，基于工伤费用居高不下的实际情况，拟定由xx与xx中心相结合，借鉴兄弟单位经验，搞好工伤费用控制管理，既要合理控制费用支出，又要保证职工就医看病，维护矿区和谐稳定。
职工队伍优化改革。
探索优质服务人才内部培养机制，针对物业管理、厨师、水电技工、绿化工、医护人员、年轻服务人员等技术岗位重点培养，通过岗位培训、定向培训和技术比武，培养优质人才充实后勤队伍，通过技术优化与技能提升，缓解缺员造成的岗位压力。
3. 推行双标管理推行标准化管理。
依照《xxxxxxxxx勤服务标准化管理规范》，针对现行岗位标准中存在不足进行详尽的完善，使之更加具有实践性和可操作性，促进后勤管理水平和服务水平全方位提升。
推行对标管理。
制定完备可行的对标规划，盯住xx公司内部或外部后勤服务最好水平选标杆，对比标杆找差距，制定对标管理规划，拿出具体解决思路，指明工作方向。
4.打造一支队伍打造一支本质安全的队伍。
严格“xxx”与“xxxxxxx”的落实，强力推行“xxx班组管理法”，把食品卫生、用电管理、机械使用和防火防盗作为重点抓好,结合“安全生产五个到位”做好冬夏季“三防”工作，在服务安全生产的同时，做到本质安全。
打造一支责任心强的队伍。
坚持“尽职尽责，干好本职工作”的主导思想，开展责任意识教育，落实各项管理考核制度，增强责任心、提高责任意识和服务意识。
打造一支善于学习的队伍。
深入开展岗位练兵、技术比武和职工培训，积极参加集团公司技术比武，使后勤服务工种技术比武常态化，并表彰技术能手，激发广大职工的学习热情，提升整体素质，培养优质人才。
三、日常工作1.在优质服务提升年活动的基础上，根据集团公司物业事业部2012年具体工作规划，开展一项与后勤管理服务有关的跨年度活动，并制定详细可行的方案，搞好宣传发动、过程实施和监督考核，全面带动安全生产保障能力和服务质量的提升。
2.做好后勤服务常态管理。
生活调度认真履行职能，做好“两堂（塘）一舍”管理，把职工“吃好、洗好、住好”落实到位，把“三个提升”落实到位。
大餐厅在b级标准的基础上争创a级；旅馆化创市级文明窗口；职工澡堂严格落实各项管理制度，争创集团公司文明示范窗口；以xx花苑“卫生小区、园林小区、物业管理示范小区”创建模式为试点，在xx 各小区梯度跟进，更新改善小区硬件、落实管理措施和创建措施，配合做好危楼改造入住后的小区绿化美化，逐步实现各住宅小区物业管理专业化。
3.认真履职，维护稳定。
xx、xx中心、xx队在完成日常管理工作的同时，做好来访接待和解疑释惑，把群众最关心、最直接、最现实的利益问题解决好，及时化解矛盾，维持好我矿和谐稳定的局面。
目前存在的主要问题1.后勤投入的问题：近几年，随着矿对后勤服务投入的逐步加大，后勤服务硬件设施差的局面得到了很大改善，职工家属生产生活环境质量得到明显提升，但与集团对后勤服务的要求相比仍有差距，与兄弟单位相比仍有差距。
为了进一步体现“企业发展、职工富裕”的理念，提高职工家属幸福指数和满意度，让职工家属享受到企业发展带来的实惠，实现矿区和谐，需要矿在“两堂一舍”、家属区等与职工家属生活密切相关的服务设施更新改造上给予资金支持。
（具体项目见附件）2.人员使用问题：随着集体工退休人员的增多，后勤战线各队缺员情况逐渐显现，并且已成为影响后勤服务质量提升的另一个突出问题。
另外，后勤战线各队在男女工分布上不均衡，比如职工澡堂需要男工数量多，但目前该队却是女工数量多，造成女工岗位超编，男工岗位人员不足的局面。
下一步，请矿统筹考虑并协调解决后勤战线人员注入和男女工平衡分布的问题。
3.工资待遇问题：目前后勤战线应发平均工资xxx左右，扣除三金后实发工资只有xxxx 多元，按照目前的生活标准和物价水平，后勤战线工资普遍偏低，请矿给予统筹考虑后勤战线增资问题。
篇二：煤矿2016年后勤工作规划煤矿2016年后勤工作规划一、工作目标；职工餐厅在三级标准的基础上争创二级；创建一个文明示范窗口；创建一个物管示范化食堂；二、总体规划；1.建立四个机制；建立后勤高效管理机制。
今年，逐步建立后勤工作高效管理机制，理顺管理关系，充分发挥后勤服务各单位的积极性和主动性，体现后勤管理的统一性和专业性。
建立后勤规划发展目标机制；遵照科学性、长远性与可行性的原则，统筹我矿发展目标制定后勤发展四年规划。
建立后勤长效投入保障机制；2016年工作报告中提出“建立后勤投入长效机制”，并明确矿后勤长效投入机制的主体。
2016年逐步建立后勤长效投入保障机制，能否在整体预算中列出后勤投入专项资金，与后勤四年规划相结合，使我矿后勤服务能够长远、稳步发展。
建立后勤全矿工作考核机制；通过2015年的实际操作，后勤战线绩效考核起到了不太良好的管理监督作用。
12月份服务质量大幅上有所提升，职工家属认同感不强，满意度不高。
下一步，2016 年起；加强完善后勤内部工作监督考核体系，对各项新增服务项目的考核标准和细则进行修订，加强落实和执行，促进后勤管理和服务质量稳步提高。
2.探索三项改革；食堂生活服务市场化的改革；后勤战线面临的主要困境是服务设施陈旧和职工异地生活结构失衡。
服务设施可以通过更新换代进行改善，而职工年龄结构失衡是近两年必须面对的问题。
目前，后勤战线在岗员工共计；18人，缺少人员成为我矿后勤服务发展的障碍。
因此，推行生活服务市场化是必然趋势。
今后，以单点单炒、单做单算管理量化为试点，吸引各风味食管专业性人员，定岗定位定员管理，逐步把食堂的经营模式推行生活服务市场化标准，稳步推进体制改革，为我矿的安全生产和发展，提供重要的保障和服务支撑作用。
工伤费用改革；基于工伤费用的实际情况，拟定由安全科及医务站与后勤相结合，搞好工伤费用控制管理，既要合理控制费用支出，又要保证职工就医看病，维护矿区和谐稳定。
职工队伍优化改革；提高食堂优质服务人才内部培养机制，针对食物管理、厨师、水电技工、环卫工、医护人员、年轻服务人员等技术岗位重点培养，通过岗位培训、定向培训和技术比武，培养优质人才充实后勤队伍，通过技术优化与技能提升，缓解缺员造成的岗位压力。
3. 推行双标管理；推行标准化管理。
依照《本矿后勤服务标准化管理规范》，针对现行岗位标准中存在不足进行详尽的完善，使之更加具有实践性和可操作性，促进后勤管理水平和服务水平全方位提升。
推行对标管理；制定完备可行的对标规划，盯住现矿食堂内部或外部后勤服务最好水平选标杆，对比标杆找差距，制定对标管理规划，拿出实际的具体解决思路，指明今后的食堂工作开展方向。
4.打造一支队伍；打造一支本质安全的队伍；严格“纪律”与“食品安全法”的落实，强力推行“食堂班组管理制度”，把食品卫生、用电管理、机械使用和防火防盗作为重点抓好,结合“安全生产五个到位”做好冬夏季“三防”工作，在服务安全生产的同时，达到本质安全工作。
打造一支责任心强的队伍；坚持“尽职尽责，干好本职工作”的主导思想，开展责任意识教育，落实各项管理考核制度，增强责任心、提高责任意识和服务意识。
打造一支善于学习的队伍；深入开展岗位练兵、技术比武，积极参加餐饮技术比武，使后勤服务工种技术比武常态化，并表彰技术能手，激发广大职工的学习热情，提升整体素质，培养优质人才。
三、日常工作；1.在优质服务提升年活动的基础上；根据矿决定的2016年具体工作规划，开展一项与后勤管理服务有关的跨年度活动，并制定详细可行的方案，搞好宣传发动、过程实施和监督考核，全面带动安全生产保障能力和今后服务质量的提升。
2.做好后勤服务常态管理；生活调配认真履行职能，做好“两堂一舍”管理，把职工“吃好、洗好、住好”落实到位，把“三个提升”落实到位。
大餐厅在b级标准的基础上争创a级；公寓化管理创文明窗口；职工澡堂严格落实各项管理制度，争创全矿文明示范窗口；以“卫生矿区、园林矿区、仓库物业管理示范区”创建模式为试点，在后勤各单位形成梯度跟进，更新改善岗位硬件、落实管理措施和创建措施，配合矿办做好新入职员工的入住工作。
矿区绿化美化，逐步实现各区段管理专业化。
3.认真履职，维护稳定；完成日常管理工作的同时，做好来访接待和解疑释惑，把职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题解决好，及时化解矛盾，维持好我矿和谐稳定的局面。
目前存在的主要问题；1.后勤投入的问题：随着矿对后勤服务投入的逐步加大，后勤服务硬件设施差的局面还未得到改善，职工生活环境质量得不到明显提升，但真对后勤服务的要求相比仍有差距。
为了进一步体现“本矿发展、职工富裕”的理念，提高职工与家属幸福指数和满意度，让职工家属享受到我矿发展给员工带来的实惠，实现矿区和谐，需要矿在“两堂一舍”及员工宿舍区等与职工家属生活密切相关的服务设施更新改造上给予理解和支持。
2.人员使用问题：随着集体工退休人员的增多，后勤战线各队缺员情况逐渐显现，并且已成为影响后勤服务质量提升的另一个突出问题。
另外，后勤战线各队在男女工分布上不均衡，比如职工澡堂需要男工数量多，但目前却是女工数量少，造成女工岗位缺编，男工岗位人员充足的局面。