风电场年度工作计划总结_副本

风电场2017年工作总结2017年，在分公司领导及各部门的正确领导帮助下，风电场坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实分公司安委会会议精神，加强日常安全生产管理，实施标准化检修作业，组织开展春秋季安全检查，积极参与知识技能竞赛，顺利完成分公司下达的各项工作任务及安全生产目标。

现将风电场2017年安全生产主要工作汇报如下：一、安全指标完成情况2017年，风场未发生电力生产人身轻伤及以上事故，未发生主设备损坏事故及涉网事故，未发生火险及负有主要责任的交通事故，安全工作处于可控、在控状态，安全形势保持平稳，截止到12月31日，实现年度安全天数365天，累计连续安全运行1495天。

2017年，共办理操作票151张、工作票815张、工作联系单159张、抢修单2张，外包工作联系单9张、两票自检合格率100%。

2017年两票统计二、生产指标及消耗情况（一）电量指标2017年,分公司下达电量任务一场万千瓦时，二场万千瓦时，截止到12月31日：一场完成发电量万千万时，等效利用小时数小时，完成年计划的%，厂用电率%，地区对标排名第。

二场完成发电量万千万时，等效利用小时数小时，完成年计划的%，厂用电率%，地区对标排名第。

（二）生产费用及备件消耗情况截至2017年12月，一场支出资本性支出万元、检修费万元，二场支出检修费万元、材料费万元。

年度结余万元。

一场年累计备件消耗万元，其中风机备件消耗万元，其他备件消耗万元；二场年累计备件消耗万元，质保期内风机备件由明阳承担，其它备件消耗万元。

（三）两个细则考核情况。

能监办公布1-7月两个细则考核，在地区家风电场中，平均容量考核从低到高一场排名，超全区平均水平，其中风功率预测考核低于全区平均，分摊考核略高全区平均%。

二场平均容量考核从低到高排名第,低于全区平均%。

一场排名在。

三、2017年开展的主要工作2017年在一场出质保、二场设备在不稳定期的情况下，大家凝心聚力，以“吃大苦耐大劳担大任”为理念，为公司共同目标开展各项安全生产工作。

（一）依照“安全生产责任制深化落实年”活动评价标准，对风电场管理制度进行全面检查，2017年完成了二场《运行规程》《检修规程（风机）》的修订完善，目前各专业技术监督实施细则整改完善中，计划11月底完成。

（二）安全工作，紧抓不懈。

依照年初制定的安全培训计划、两措计划，风电场认真开展各项工作。

安全培训方面。

开展了“安规培训考试常态化活动”，班组完成考试63人次、部门组织考试60人次；全年学习安全生产文件111篇，分析讨论各类事故案例12篇，学习反措7篇，培训47人次，开展应急模拟演练4次；2017年，在新疆公司“安全生产月”暨第三届安全生产知识竞赛中三名参赛人员获得团体二等奖。

2017年，分公司共制定安措计划29项，反措计划13项，通过分公司领导、各部门及全体职工的共同努力，完成安措29项、反措12项，完成率均达97.62%。

“两措”计划的完成，为确保年度安全生产目标的实现打下坚实基础。

两票执行方面。

坚守“无票不开工”的原则，不断修订完善典型操作票，执行过程确保规范操作；工作票提高签发审核标准，针对危险点预控没有针对性的薄弱点进行严格把关；加强工作负责人的安全职责要求，切实做好现场工作的安全监督、监护，杜绝“三违”现象。

隐患排查治理方面。

2017年，春秋季安全大检查共查出问题108项，整改率91.67%，待整改14项，已列整改计划，指定责任人及验收人限期进行整改闭环。

今年根据集团公司及新疆公司文件要求，7到10月开展了安全生产大检查，增补了现场安全标识，消除部分隐患缺陷；9月开展了电气火灾专项检查，对检查不合格的消防器材及时送去专业维修；10月开展了继电保护专项检查，继保自查问题9项，目前正在整改；根据电网要求，开展了电厂涉网安全专项检查、电力监控系统安全防护专项检查，发现问题65项，目前已完成整改16项。

生产外包队伍安全管理方面。

依据新疆公司对外包队伍安全管理的要求,对外包队伍的人员资质、安全教育培训情况、作业工器具、现场安全设施及安措执行情况进行了审查，并对外包单位重点现场作业进行监督，以此做到全面消除现场事故隐患。

反恐维稳方面。

面对当前严峻的反恐维稳形势，风场不断完善物防物资，安排生产人员考取保安证3人次，加强特殊时期的值班值守工作，确保风场维稳工作。

职业健康监护方面。

生产全员参加职业卫生健康体检，体检结果均正常。

开展现场职业危害因素监测，监测结果均在国家标准范围内。

（三）设备管理。

1.一场设备情况。

2017年一场升压站设备运行较为稳定，共计发现并处理一般缺陷6台次，2017年一场风机质保到期，正式转为自主维护检修，主要由检修班组成员负责一场的风机自主消缺工作。

全年风机故障共计报出161台次，在全体检修班组成员的努力下，风机故障降低%。

年月日，经过风电场全体员工个工作日的拼搏，圆满的完成了首次定检工作。

本次定检工作不仅使设备健康水平有了明显提高，风机可利用率从原来的%提高到以上，；而且提高了全体人员对定检流程、设备构造的熟悉和掌握度，同时为分公司节约费用约万元。

为更好的完成2017年度维护消缺工作，风电场对箱变常见故障建立培训模块，组织多次培训及模拟故障消缺，同时每月对检修班组成员学习情况进行测评；针对一场线路故障多情况，检修员工边干边练，从开始的外请专业登杆人员，到现在的70%的检修人员能登杆，切实提高了班组成员的技能水平。

截至今日，箱变累计故障63台次，消缺60台次；集电线路累计故障77基，完成消缺23基。

其余故障已列出消缺计划表，待条件允许时立即安排消缺工作。

2.二场设备情况。

由于二场正式运行时间较短，设备运行尚不稳定，2017年度升压站设备累计报出故障15次，分别为：主变本体渗油、继保室照明开关接地、GIS5号轴流风机烧毁且开关回路接地、SVG故障、直流馈出开关故障、站用变异响故障、南自后台显示缺陷、通讯系统电源故障，其中SVG故障报出6次，直流馈出开关损坏3个。

检修人员对能自行处理的缺陷均已及时消除，无法消缺的故障指派专人联系厂家、跟踪消缺进度，督促处理解决。

以上缺陷现已全部消除，未对设备正常运行造成严重影响。

二场风机仍处于质保期，日常检修维护工作由运维人员进行。

但风电场仍严抓日常消缺工作不放松，安排人员跟进风机消缺工作，锻炼自身消缺能力的同时加强对二场风机设备的学习了解。

2017年二场风机共计报出故障152台次，其中变桨故障42次、变频器故障20次、安全链故障44次、传动链温度异常故障7次、其他故障33次。

以上故障均已完成消缺，在人员和检修人员的共同努力下，二场风机故障率已呈逐渐下降趋势，运行情况趋于稳定。

二场箱变由于厂家设计、施工工艺及设备质量问题，二场箱变及集电线路缺陷较多。

其中箱变累计缺陷104台次，而批次性、设计性缺陷占90%以上，如加热器不工作故障29台次、避雷器计数器运行指示灯故障33台次、油枕偏小缺陷33台次等。

通过与箱变厂家积极联系沟通，以上大部分缺陷于2017年入冬前均已处理完成，剩余如掉漆、缺锁等故障已列入整改计划表，近期组织消缺。

集电线路累计缺陷26基，多为设备质量及施工工艺原因造成的电缆冷缩管破损、跌落保险与压舌间隙较大等缺陷，风电场利用预试及停电机会，对集电线路缺陷进行全面处理，在日常工作中穿插安排专项检查，加强对集电线路的巡视工作，将产生故障的可能降到最低。

3.预试工作。

7月11日，按照预防性试验滚动计划开展一、二场设备预防性试验。

虽然本次试验工作为委托项目，但为降低发电量损失，最大限度节约工作时间，提高工作效率。

从人员组织、任务分配，仪器设备准备等方面精心策划，在确保试验高质量开展下，穿插多项消缺整改工作，通过全员参与，克服高温、蚊虫叮咬，加班加点等方式，顺利的完成了全部试验项目。

此次预试较上次节约时间7小时，减少电量损失电量万kwh。

同时完成继保、集电线路、开关柜等设备19项整改工作。

2017年，配合经营部完成了一、二场备件盘点工作，并对备件室进行了整理清扫，各备件归类摆放，合理利用备件室空间；同时将4号车库改造为检修工房，便于开展修旧利废工作，提高了员工对设备的了解及动手能力。

2017年，根据省调要求对一、二场二次安防设备进行全面排查梳理，对存在问题进行逐项整改，完善二次安防设施。

风场落实集团公司继电保护专题会议精神，安排专人对继电保护共性问题检查整改，消除隐患，提高现场设备可靠性。

（四）降本增效、度电必争工作。

2017年，风电弃风限电率达到%，在大环境不能改变的情况下，风场通过开展各项活动增发电量万千瓦时(其中一场万千瓦时，二场万千瓦时)，具体工作有：1、合理安排定检、预防性试验时间，减少因人为原因造成电量损失。

2、在保证安全的情况下，及时处理风机故障。

3、合理安排各设备加热器、房屋暖气、空调投退，减少不必要的电量浪费。

4、工作生活中节约每一张纸、每一度电，全员树立“省一分钱比挣一分钱容易的理念”。

四、存在的问题、不足及解决办法1、生产管理方面，管理人员和生产员工在管理能力、专业技能方面有待提高，风场工作效率、工作质量有待提高。

2、现场备件储备不足，导致风机停机时间长、损失电量较多。

采取措施：与建立友好互助协作关系，达到快速消除缺陷的目标。

3、“两个细则”考核较高，影响公司收益较大。

需对“两个细则”进行重点研究学习，联系厂家进行模型优化，提高预测准确率。

每周向厂家提供现场超短期、短期数据，降低由风功率预测准确率低造成考核分数。

五、2018年工作计划2018年，我们将紧跟分公司的步伐，通过教育培训提高员工的综合能力并做好以下工作：（一）以完成2018年发电任务为目标，树立“全员参与，度电必争”的理念，高质量完成年度各项工作。

（二）健全风电场各项规章制度，开展“清单化、标准化”管理模式，落实各级人员责任制，打造标准化风电场。

加强班组双争双优建设，创建零违章班组。

（三）加强风电场站内设备、风机、箱变、集电线路的定期巡检、定检维护、技术改造、设备治理等工作，与设备厂家建立快速响应机制，确保快速消除设备缺陷。

合理安排年度资金计划，做好全年费用把控工作。

（四）认真开展风险辨识管控及隐患排查治理工作，加强问题整改闭环管理，确保隐患排查取得实效。

（五）加强员工的教育培训，提高检修队伍技术水平，提高安全教育培训质量，确保风电场人身和设备安全。

（六）加强外包人员及设备管理，确保不发生轻伤及主设备故障以上事故。

（七）确保现场文明卫生，美化风场环境，完成上级领导安排的各项工作任务。