工作面移交记录

工作面移交记录范文

工作面移交记录范文一、背景介绍由于工作调整、人员流动或项目结束等原因，工作面可能需要移交给其他人或部门进行继续跟进和处理。

为了保证工作的连续性和高效性，在工作面移交之前，需要进行详细的记录，以便新负责人能够清晰了解工作的背景、进展和未完成的任务等信息。

本文将就工作面移交记录进行详细介绍，并提供模板供参考。

二、工作面移交记录的重要性工作面移交记录对于保证工作的连续性和高效性至关重要。

它能够帮助新负责人尽快熟悉工作的背景和进程，减少新负责人的学习成本，并确保工作的顺利进行。

同时，工作面移交记录也是一种对前期工作的总结和复盘，通过记录和梳理工作面的关键信息，能够总结经验、提升工作质量，并为后续工作提供参考依据。

三、工作面移交记录的内容1.工作背景：详细介绍工作的背景信息，包括工作的目的、所处的阶段、目标等。

此部分应当提供可参考的文件或文档链接等。

2.工作进展：总结工作的进展情况，包括已完成的任务、已取得的成果等。

此部分应当以时间轴的形式展示，以便新负责人能够清晰了解。

3.未完成的任务：列出工作面中尚未完成的任务或待处理的事项。

对每个任务或事项，应当说明其重要性、优先级和紧急程度，以便新负责人能够及时处理。

4.工作面所需资源：罗列工作面所需的各种资源，包括物质资源、人力资源、技术支持等。

此部分应当尽量详细列出，以帮助新负责人准备好必要的资源。

5.风险和问题：列出工作面可能面临的风险和问题，并提供可能的解决方案。

对于已知的风险和问题，应当提供详细的描述和应对措施，以便新负责人能够及时应对。

6.交接事项：列出需要新负责人参与的交接事项，包括会议、培训、文件签署等。

对于每个交接事项，应当明确时间、地点和注意事项等。

四、工作面移交记录的注意事项1.记录准确：确保所记录的信息准确无误，并及时更新。

如有需要，可邀请其他相关人员协助核对和补充信息。

3.保密要求：对于涉及机密信息的工作面，需要明确保密要求，并告知新负责人有关保密责任和措施。

建筑工程移交装修工作面交接单

建筑工程移交装修工作面交接单
1. 项目信息
- 项目名称：
- 工程地址：
- 项目编号：
- 施工单位：
- 设计单位：
2. 移交装修工作
2.1 移交内容
- 移交的装修工作：（简要描述移交的装修工作内容）
2.2 移交日期
- 移交日期：（填写具体移交日期）
2.3 移交要求
- 移交方要求：（描述移交方对装修工作的要求，如完成时间、质量等）
- 接收方确认：（接收方确认是否可以满足移交方的要求）
3. 工作面交接情况
3.1 移交方工作面
- 工作面名称：（填写具体移交方工作面的名称）
- 工作面现状：（描述工作面的现状，如已装修、未装修等）
3.2 接收方工作面
- 工作面名称：（填写具体接收方工作面的名称）
- 工作面准备情况：（描述工作面的准备情况，如材料已进场、施工队已准备等）
4. 相关责任人
- 移交方责任人：（填写移交方责任人的姓名和联系方式）
- 接收方责任人：（填写接收方责任人的姓名和联系方式）
5. 备注
（在此可以添加任何额外的备注或说明）
以上为建筑工程移交装修工作面交接单的内容。

注意：本文档仅供参考，具体内容和格式可根据实际情况进行调整。

土建工作面移交单

PART SIX
移交单原件必须妥善保管，不得随意更改或遗失移交单复印件需清晰可辨，并注明原件存放位置存档时间：自移交之日起，至少保存两年存档方式：电子版和纸质版同时存档，以便查阅
移交单的存档期限为永久保存移交单的处置方式为定期检查、整理和修复移交单的保管方式为纸质和电子版双重备份移交单的保密措施为严格控制访问权限，确保信息安全
汇报人：XX
若出现设备故障或异常情况，接管单位应及时通知移交单位进行处理
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
接管单位负责工作面的日常维护和保养，确保工作面正常运行
对于移交过程中存在的问题，双方应协商解决，确保工作面顺利交接
PART FOUR
确认移交单的完整性：检查移交单是否包括所有必要的文件和资料，如施工图纸、验收记录等。
解决方案：加强与相关部门的沟通协调，确保签署工作顺利进行
原因：移交单未详细记录设备、材料、人员等信息解决方案：在移交单中增加详细记录设备、材料、人员等信息的条款预防措施：加强移交前的检查和审核，确保所有信息准确无误责任追究：明确移交后的责任归属，确保发现问题后能够及时追溯和解决
添加标题
添加标题
完成所有相关文件和记录
添加标题
添加标题
与接收方进行沟通，明确移交内容和要求
确认移交物品清单，确保所有物品齐全
检查设备设施是否完好，如有损坏需记录并协商解决
确认工作面环境是否符合安全标准，如存在隐患需整改
移交时需双方签字确认，确保责任明确
移交后，接管单位对工作面进行全面检查，确保设备、设施完好无损
核实移交内容：核对移交的实物与记录是否一致，确保没有遗漏或错误。

卫生间防水工作面移交

页眉内容
工作面移交单
工程名称：大连东港A04地块B区项目移交单位中国建筑第二工程局有限公司
接收单位二局安装公司
移交内容：
现3号楼____________层卫生间防水层施工完毕，经业主方、监理方、总包方、分包施工方验收合格，该部位所有卫生间防水施工部位无漏水渗水现象，烟道、水暖管、消防水管膨胀螺栓穿插部位防水效果良好，无渗水漏水现象。

防水施工部位混凝土楼板干燥不潮湿，无水印。

现将该部位移交贵单位进行下道工序施工，务必保证后续施工阶段防水层完好无破坏现象，如因贵单位后续施工造成的相应部位卫生间防水层破坏，进行修补的一切费用由贵公司承担。

移交单位
日期：
接收单位
日期：
监理单位
日期：
业主单位
日期：
精心整理。

工作面移交-约谈记录(基层移交涂料)

外墙保温移交外墙涂料约谈记录
经双方友好协商外墙保温-外墙涂料约谈如下：
外墙基层界面移交
一、移交标准：
1、外墙保温粉刷单位按施工图完成所有楼栋外墙基层施工；
2、所有保温粉刷墙面基层需符合外墙涂料施工要求如下：
二、现场存在问题整改时限：
移交过程中若发现不符合移交标准的情况，外墙单位必须在3个工作日内整改完成三、移交计划：
四、奖罚措施
如外墙保温粉刷班组未按计划完成移交，外墙单位根据合同条款处以1000元/天.栋罚款，且有权安排第三方进场整改以确保项目外墙涂料施工进度。

土建工程与设备安装工程工作面交接记录

土建工程与设备安装工程工作面交接记录
编号工程名称XXX交接部位地基与基础
土建施工单位XXX设备安装单位XXX
土建
工程
移交
状态
及
意见
设备基础尺寸正确，外观质量良好，预埋件位置正确，预留电源，排水，减震等设施正常，周边环境整洁。

专业工长：XXX
2024年XX月XX日
工作
面接
收方
意见
经检查，符合设备安装施工要求。

专业工长：XXX
2024年XX月XX日
交方移交结论
同意移交。

接方
接收
意见
同意移交。

项目负责人：XXX项目负责人：XXX 2024年XX月XX日2024年XX月XX日
监理机构意见
移交方：接收方：
同意。

同意。

专业监理工程师：XXX专业监理工程师：XXX
2024年XX月XX日2024年XX月XX日。

总包单位向保温单位移交保温工程工作面交接单

项目经理：
年月日
监理单位见证：
填报情况属实，移交程序符合要求。
监理工程师：
项目工程团队见证：
填报情况属实，移交程序符合要求。
项目部工程师：
说明：如不具备移交条件，工作面未移交，则不需填表。
工作面交接单
编号：
工程名称
移交部位
移交内容
总包单位向保温单位移交保温工程工作面
移交单位
总包单位
接收单位
保温单位
现场进度
移交方确认
我方已按合同要求完成了下列工作，请安排交接验收事宜:
1)移交部位已按设计要求施工完毕；
2)外墙层高范围垂直度偏差在4mm内；表面平整度在4mm内
3)基层外观质量无起砂、空鼓、开裂；
4)基层灰尘、油污清理完成；
5)外墙管洞处理完成；
6)安全防护到位、安全设施齐全；
7)防水涂料施工完毕，节点等细部处理符合要求；
8)垂直运输机械运转正常。
移交单位（盖章）：
项目经理：
年月日
接收方确认：
·具备移交条件，同意接收
·不完全具备移交条件，拟接收工作面，但仍有下述事项需继续完善：
接收单位（盖章）

屋面结构班组向砌体机电移交屋面工程工作面交接单

3)屋面结构接缝均匀顺直，结构无缺棱掉角，防水返檐预留高度（屋面结构层至泛水檐不小于500mm）、位置满足设计要求；
4)屋面无浮灰、混凝土块、砂浆等杂物；
5)出口水、檐沟、落水管安装牢固、接口封堵严密；
6)出屋面风道、烟道等渗漏隐患位置设置混凝土反坎（需与屋面结构一次性浇筑）。
移交单位（盖章）：
项目经理：
工作面交接单
编号：
工程名称
移交部位
移交内容
屋面结构班组向砌体/机电/移交屋面工程工作面
移交单位
屋面结构班组单位
接收单位
屋面工程单位
现场进度
移交方确认
我方已按合同要求完成了下列工作，请安排交接平整垂直度满足规范要求，无裂缝，无起砂，无蜂窝麻面；
年月日
接收方确认：
·具备移交条件，同意接收
·不完全具备移交条件，拟接收工作面，但仍有下述事项需继续完善：
接收单位（盖章）
项目经理：
年月日
监理单位见证：
填报情况属实，移交程序符合要求。
监理工程师：
项目工程团队见证：
填报情况属实，移交程序符合要求。
项目部工程师：
说明：如不具备移交条件，没有顺利移交，则不需填表

机电消防单位向总包移交管井收口工作面交接单

5）消火栓已按照设计要求安装和固定完毕；
6）完工后场地清理干净。
移交单位（盖章）：
项目经理：
年月日
接收方确认：
·具备移交条件，同意接收
·不完全具备移交条件，拟接收工作面，但仍有下述事项需继续完善：
接收单位（盖章）
项目经理：
年月日
监理单位见证：
填报情况属实，移交程序符合要求。
监理工程师：
项目工程团队见证：
工作面交接单
编号：
工程名称
移交部位
移交内容
机电/消防单位向总包移交管井收口工作面
移交单位
消防/机电单位
接收单位
总包单位
现场进度
移交方确认
我方已按合同要求完成了下列工作，请安排交接验收事宜:
1）管井内给排水、桥架等管道安装完毕；
2）管道、桥架按照要求固定牢固；
3）管井内垃圾清理完毕；
4）管井具备吊洞封口，施工地坪的条件；
填报情况属实，交程序符合要求。
项目部工程师：
说明：如不具备移交条件，工作面未移交，则不需填表。

采煤工作面瓦斯员交接班记录的填写范文

采煤工作面瓦斯员交接班记录的填写范文一、瓦斯员交接班记录的重要性瓦斯员是矿井中负责监测和管理瓦斯情况的重要岗位，他们的交接班记录对于保证矿井安全生产至关重要。

瓦斯员交接班记录是记录上一班瓦斯员在工作期间发生的重要情况和遗留问题，是下一班瓦斯员了解工作面瓦斯情况的重要依据，同时也是矿井管理部门了解瓦斯管理情况的重要途径。

因此，加强瓦斯员交接班记录的填写和管理，对于保障矿井安全生产具有重要意义。

二、瓦斯员交接班记录的内容1.上一班瓦斯员在工作期间发生的突发情况和事故情况的记录。

这包括瓦斯超限、瓦斯泄漏、瓦斯爆炸等安全事件的发生情况，以及上一班瓦斯员采取的应对措施和处理结果。

2.上一班瓦斯员在工作期间进行的瓦斯监测情况的记录。

这包括瓦斯浓度、瓦斯涌出量、瓦斯抽放等瓦斯管理情况的具体数据记录，以及监测仪器的使用情况和准确性检查结果。

3.上一班瓦斯员在工作期间发现的瓦斯隐患和安全隐患的记录。

这包括采煤工作面存在的煤层赋存情况、瓦斯涌出通风情况、设备运行情况等存在安全隐患的具体情况和处理建议。

4.上一班瓦斯员在工作期间的工作总结和交接班注意事项。

这包括上一班工作面的瓦斯管理情况总结和交接班需要特别注意的事项，以及下一班瓦斯员在工作中需要重点关注的问题和应对措施。

三、瓦斯员交接班记录的填写要求1.填写规范：交接班记录必须由瓦斯员亲自填写，内容真实可靠，不得弄虚作假。

2.记录完整：交接班记录必须包括上一班瓦斯员的全部工作情况和重要事项，不得有遗漏。

3.及时性：交接班记录必须在交接班时及时填写完毕，确保信息的及时传递。

4.管理审查：交接班记录必须经过上级主管部门的管理审查，确保信息的真实性和准确性。

四、瓦斯员交接班记录的管理要求1.建立健全：矿井管理部门必须建立健全瓦斯员交接班记录的管理制度，明确填写和审查的责任部门和个人。

2.加强培训：矿井管理部门必须加强对瓦斯员的安全教育和技能培训，提高其填写交接班记录的意识和能力。

精装单位与总包工作面移交单

总包与精装单位工作面移交单
总包单位：青岛鲁城建设集团有限公司
精装单位：
一、移交工程名称：知春湖乐心园52#楼B3户型
二、移交说明
1、与总包方移交工作面：精装单位施工前对施工面的作业内容、标高、垂直度、平整度、水电暖安装等关键因素进行验收，对于验收不合格的项目（楼层）由总包单位限期进行整改修复，验收合格的项目（及楼层）移交给精装单位，签定本移交单7日内，如精装单位未进行交接验收就进场施工或在期限内提出书面说明，则表示分包方对移交面无异议，总包将认为精装单位认可本工程质量合格，分包方不得以工程遗留问题造成材料、人工消耗增加、工期损失或其他理由，向总包提出任何索偿要求。

2、乙方负责竣工验收前的成品保护及工程的维保措施。

总包单位签字：
精装单位签字：
移交时间：年月日。

总包单位向室内精装修单位移土建精装修工作面交接单

4)相应标高线已完成；
5)垃圾清理完成。
移交单位（盖章）：
项目经理：
年月日
接收方确认：
·具备移交条件，同意接收
·不完全具备移交条件，拟接收工作面，但仍有下述事项需继续完善：
接收单位（盖章）
项目经理：
年月日
监理单位见证：
填报情况属实，移交程序符合要求。监Βιβλιοθήκη 工程师：项目工程团队见证：
填报情况属实，移交程序符合要求。
我方已按合同要求完成了下列工作，请安排交接验收事宜:
1)结构、砌筑、抹灰、地坪等分项工程已按设计要求施工完毕；
2)房间开间、尺寸、方正度、墙地面平整度、垂直度、抹灰空鼓、开裂、漏钢丝网、细部处理、顶棚露筋、顶板极差、洞口尺寸、表观质量符合集团综合评估要求；
3)厨卫间防水闭水完毕、无破损，高度符合设计要求、卫生间高差满足地砖找坡要求；
工程名称移交部位移交内容总包单位向室内精装修单位移土建精装修工作面移交单位总包单位接收单位室内精装修现场进度移交方确认我方已按合同要求完成了下列工作请安排交接验收事宜
工作面交接单
编号：
工程名称
移交部位
移交内容
总包单位向室内精装修单位移土建精装修工作面
移交单位
总包单位
接收单位
室内精装修
现场进度
移交方确认
项目部工程师：
说明：如不具备移交条件，没有顺利移交，则不需填表。

土木工程移交装修工作面交接单

土木工程移交装修工作面交接单项目信息:- 项目名称：- 施工单位：- 移交日期：工作面信息:- 工作面编号：- 施工图纸：- 工作面描述：移交方信息:- 姓名：- 联系接收方信息:- 姓名：- 联系---本工作面交接单是为了确保土木工程的装修工作能够顺利地进行移交而制定的。

以下是工作面相关的详细信息以及移交方和接收方的联系方式。

工作面信息- 工作面编号：[填写工作面编号]- 工作面描述：[描述工作面的具体情况]移交方信息- 姓名：[填写移交方的姓名]- 联系[填写移交方的联系电话]接收方信息- 姓名：[填写接收方的姓名]- 联系[填写接收方的联系电话]请移交方和接收方在移交日期前进行仔细核对，并签署确认本工作面交接单的内容。

在签署后，即表示移交方已将工作面和相关材料交接给接收方，并接受接收方的责任。

移交方签名：____________________ 日期：____________________接收方签名：____________________ 日期：____________________如有任何问题或疑虑，请及时与相关人员进行沟通，以便顺利完成土木工程的装修工作移交。

---注意事项：- 请确保相关信息的准确性和完整性。

- 所有移交文件和材料应妥善保管，以备将来需要。

- 若有任何变动或补充，请及时更新和补充本交接单。

以上是土木工程移交装修工作面交接单的内容，请移交方和接收方在移交时遵守交接单的规定进行操作。

如有任何疑问，请随时与相关人员联系。

感谢合作！。

土建电梯移交单

⼟建电梯移交单*****项⽬北地块⼀标段项⽬⼟建单位与电梯单位⼯作⾯移交约谈记录2017年9⽉`5⽇，经双⽅友好协商，*****项⽬⼟建移交电梯对移交标准、移交计划、移交整改情况以及具体奖罚措施进⾏了约定，相关约谈记录如下：⼀、移交标准：1、按移交计划时间节点完成⼟建移交⼯作⾯，四⽅现场验收后签字确认。

2、墙⾯⽔平标⾼控制线为楼层建筑⼀⽶线（此线位于砌体或者抹灰⾯上均可），地⾯⽅正性控制线均为墙边出300mm线，控制线⽅正度符合要求。

3、电梯井长宽允许偏差【50mm】，电梯井道垂直度允许偏差【50mm】。

4、门洞⼝尺⼨（⾼、宽）偏差标准：⼀侧或两侧都是砌体[-10，10]mm，两侧都是砼结构[-10，15]mm。

电梯门洞⼝预制块留设：洞⼝四个⾓150~200mm范围内均有预制块，其它间距不⼤于500mm 设置预制块。

5、电梯机房⼟建结构预留洞按照电梯深化图预留到位，机房垃圾材料清理⼲净，电梯机房砌体、抹灰、腻⼦移交前需施⼯完毕。

6、电梯基坑深度为相对标⾼，结构基坑净深度需满⾜设计要求2000mm，允许偏差【50mm】。

基坑垃圾清理⼲净，⽆渗漏。

电梯井道砌体、门洞按照设计图纸施⼯到位。

电梯井道内侧不抹灰，砌体顶砌、塞缝需施⼯完毕。

电梯圈梁按照电梯深化图施⼯到位。

电梯召唤按钮盒为Φ45通孔，采⽤后期精确定位取孔留设。

电梯相关机电预留预埋施⼯到位。

7、移交过程中发现的属总包责任的问题，由总包单位负责整改到位。

门洞⼝塞缝，收边由电梯单位施⼯。

⼆、移交计划（详附件1）三、整改验收情况针对现场实际与本记录第⼀项（移交标准）不符的情况，移交单位（总包）需严格按照移交标准进⾏整改，整改完成后⽅可进⾏移交，整改过程进⾏相关记录并附在移交验收单后。

移交⽅移交质量不合格或未达到移交标准，原则上需在七个⼯作⽇内完成整改，拒不整改或整改未通过者，每滞后⼀天罚款⼈民币2000元整，连续滞后三天以上甲⽅有权要求第三⽅进⾏施⼯，所造成的损失及费⽤由责任⽅承附件1（学习的⽬的是增长知识，提⾼能⼒，相信⼀分耕耘⼀分收获，努⼒就⼀定可以获得应有的回报）。

土建移交精装工作面交接单【范本模板】

移交具体内容
15号楼一层至五层全部施工区域以及全部安全防护措施（除屋面）
责任划分情况
移交后15号楼内所有安全防护措施的维修保养，施工临时用电的维修保养，作业人员的安全文明施工管理，施工区场地清理，材料堆放，全权由上海炎龙承担管理责任.
移交时场地安全文明情况
各楼层临边围护措施设置到位完好，各楼层洞口全部封闭防护到位，各楼层照明设置到位完好，各楼层无易燃易爆品和易燃材料。
临电情况
各楼层施工临时用电、盖章确认
□同意移交
□不同意移交
土建单位：精装单位:
参与人员签名
监理人员：甲方：
土建移交精装工作面交接单
记录编号：
工程项目名称
延安西路1262号房屋装饰装修工程
土建单位
上海建工七建集团有限公司
精装单位
上海炎龙
实际移交工作面范围
简述
15号楼一层至五层全部施工区域(除屋面）
移交情况描述
□全部移交完成
□部分移交，共有—-—-————处未整改完成
内容描述：土建单位已完成全部施工内容，材料全部清运，垃圾全部清运，所有施工场地已空出，由上海炎龙负责下一步装饰装修施工以及安全文明施工管理责任。

解放北路一段139号商住项目一期10#住宅楼
移交单位名称
上海建今
接收单位名称
中建电子
交接部位
楼板及墙板内弱电预留预埋
日期
2013-7-4
工作面交接内容：
1、按照总包（瑞安建筑）要求，我单位（上海建今）配合弱电预留预埋工作，完成10#住宅楼地上1层至5层底板与墙板（5层底板止）弱电预留预埋。
2、我单位按照图纸ELV-09~ELV-23完成包括：混凝土内的线管预埋和孔洞预留等工作。
2、我单位按照图纸ELV-09~ELV-23完成包括：混凝土内的线管预埋和孔洞预留等工作。
3、从11#住宅楼地上6层底板起，弱电预留预埋工作交由弱电专业分包单位（中建电子）继续施工。
总包单位
瑞安建筑
签字栏
移交单位
接收单位
总包单位
注：1.本表作工作面移交使用，说明工作面移交情况。
工作面移交记录
工程名称
3、从10#住宅楼地上5层墙板起，弱电预留预埋工作交由弱电专业分包单位（中建电子）继续施工。
总包单位
瑞安建筑
签字栏
移交单位
接收单位
总包单位
注：1.本表作工作面移交使用，说明工作面移交情况。
工作面移交记录
工程名称
解放北路一段139号商住项目一7#住宅楼
移交单位名称
上海建今
接收单位名称
中建电子
交接部位
总包单位
瑞安建筑
签字栏
移交单位
接收单位
总包单位
注：1.本表作工作面移交使用，说明工作面移交情况。
楼板及墙板内弱电预留预埋
日期
2013-7-5
工作面交接内容：
1、按照总包（瑞安建筑）要求，我单位（上海建今）配合弱电预留预埋工作，完成7#住宅楼地上1层墙板内弱电预留预埋。

房地产公司土建移交精装工作面记录表

房地产公司土建移交精装工作面记录表1. 背景房地产公司在进行楼盘开发时，通常将土建、装修工作分别交给不同的公司或团队进行完成。

一旦土建工作完成，就需要进行移交精装工作面，以确保后续装修工作能够顺利进行。

因此，记录土建移交精装工作面的过程非常重要。

2. 目的为了确保土建工作移交精装工作面的顺利进行，本文档记录了具体的工作内容、时间和负责人，以便于管理方和施工方进行沟通和协调。

3. 移交内容3.1. 工作内容移交内容应包括以下内容：•工程验收合格证书（土建）•监理验收意见（土建）•室内装修设计方案•室外装修设计方案•总平面图（包括分户图和配套服务用房）•室内装修验收标准•室外装修验收标准3.2. 移交时间移交时间应当根据具体情况而定，但必须满足以下条件：•外部装修工作面平整，无明显障碍物和危险因素•内部装修工作面通风、透气、明亮，并有足够的采光和照明设备•内部装修工作面和外部装修工作面均符合设计方案和验收标准3.3. 负责人移交内容的管理、安排、协调及责任由以下人员负责：•工程部：负责协调土建工作和外部装修工作的移交•室内装修设计师：负责室内装修设计方案的编制•室外装修设计师：负责室外装修设计方案的编制•验收员：负责对土建工作的验收和对装修工作的验收4. 工作流程4.1. 土建移交1.工程部确认土建工作的质量和验收情况，准备工程验收合格证书及监理验收意见。

2.工程部向装修设计师提供土建工程平面图、分户分册等资料，以便室内、室外装修设计方案的制定。

3.室内、室外装修设计师按照设计方案加工制作，并进行质量控制。

4.验收员进行土建验收，确认土建工作合格后将验收合格证书交给工程部。

5.工程部进行土建工作的移交，并将验收合格证书、监理验收意见交给室内、室外装修设计师。

4.2. 精装移交1.室内、室外装修设计师按照设计方案进行精装施工。

2.精装施工完成后，验收员进行验收，确认精装施工工作合格。

3.工程部进行室内、室外装修工作的移交。

工作面移交记录