项目降本增效实施方案

降本增效实施方案

1.降本增效项目介绍

为了响应XXXXX下达的降本增效要求，公司拟定选择XXXXXX工程作为实施降本增效试点项目，项目主要概况如下：

工程基本情况

工程计划XXX年XXX月开工，XXX年XXX月竣工。

2.降本增效方案

（1）项目部设点

在工程开工前期，XXX工程项目部需租用场地住宿、办公。经过实地考察，项目部拟选了三个场地，并对其租金、水电费、办公条件、生活条件等情况进行了综合比较，并推荐了项目部认为合适的地点，公司根据选点的材料，主要以租房的总成本考虑，确定最为合理的驻点。

（2）组织机构设置

公司在XXX地区连续中标XXXX项目，公司领导高度重视服务质量，优选项目机构负责人，优化队伍综合力量，同时考虑总体投入，项目部在造价、环保、综合等岗位上统筹考虑。

项目部现场应配备人员XXX人，监理部应配备XX人，共计XX人。

现场实际配备人员：XXXX项目部人员13人。节约XXX人。

经过综合优化后，项目部组织机构如下：

组织机构图

（3）车辆配置

按照正常管控配置，现场应配置车辆XXX台，现场克服交通不便困难，优化驻点方案，实际配车XXX台，在需求比较集中的时段，采取临时租车的方案。

（3）差旅管控

1）轮休、回汉差旅管控

按照公司报销制度，员工乘坐高铁是可以报销的，项目部对该地区交通情况进行了调查，有两种常规方式可采用，经过对比现场内控措施采用方式二:

方式一：乘坐高铁二等座费用为：XX-XXX地名XXX元，共计XXXX 元。

方式二：乘坐普通列车硬卧费用为：XXX-XXX XXX元。

2）会议交通

项目部在XXX，业主经常组织会议在XX，本工程是XXXX公司重

点项目，会议较多，在内部管控方面，项目部加强差旅管控，减少在XXX的住宿，原则上要求会议当天乘坐普通列车硬卧返回。

3）若在差旅时遇到有折扣较低的机票，机票低于火车票时，灵活采取出行方式。

（4）风险管控

按照XXX业主的管理要求，在危险性较大作业时，公司职能部门要到现场督导，本工程在机构设置，为加强新人传帮带，增设了1名现场督导，在危险性较大作业时，可以公司专家库名义代替公司履行高风险到岗监督职能。本工程基础爆破、跨越架线作业较多，三级风险项目多，需要公司到现场

（5）办公用品管理

严格控制办公用品损耗率，采取限量签发制度，避免办公用品滥用浪费。

（6）节约用电管理

加强监理项目部空调、电灯等电器的使用管理，避免空闲时段使用空调、电灯等电器，严禁浪费用电。

3.预计降本增效成果

通过以上种种措施，预计本项目可降低成本如下：