水利工程施工管理优化策略的分析 宋庆国

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水利工程施工管理的优化策略

水利工程施工管理的优化策略

水利工程施工管理的优化策略摘要:水利工程施工现场管理是通过对具体工程成本、工程进度和工程质量等进行管理,从而完成对施工企业的整体管理,是现代施工企业管理水平和实体竞争能力的综合体现。

做好水利工程施工现场的管理工作,需要明确水利工程施工现场管理的要点,全面掌握实际施工过程的整体情况,同时通过规范的技术管理和科学管理手段,合理实施施工现场管理技术,强化各项准备工作和管理计划,为高质量、高效率的水利工程施工建设做好准备。

关键词:水利工程;施工管理;策略1水利工程施工管理的重要性水利工程的施工管理一直与工程质量存在非常密切的联系。

在水利工程施工中,不同的水利工程项目需要进行不同的施工管理。

而施工管理人员只有明确自身的管理职责,才能够完善自身的管理行为。

施工管理人员需要了解施工当中的相关工程数据,明确工程建设完成以后是否会存在事故隐患。

而当发现水利工程当中可能会存在的问题后,要通知相关部门进行纠正和整改,尽早解决工程隐患问题。

也就是说,水利工程施工管理人员需要端正自身的工作态度,在认真工作的状态下才能够确保水利工程的施工质量。

而施工单位也需要合理有效地完成施工管理,对于施工单位来说,施工管理水平的提升就是其核心竞争力的提升,能够帮助其从激烈的市场竞争当中获得主动权。

另外,水利工程施工管理主要是为了能够确保工程项目建设完成后能与客户的要求保持一致,也是为了确保水利工程的施工能够遵守合同按照竣工的期限保质保量完成。

2水利工程施工现场管理过程中存在的问题目前水利行业还在不断的发展,水利施工任务中的现场管理的体制还未健全,就目前的状况来看依旧存在一些问题有待我们去探讨解决。

这些问题包括水利工程施工中存在对周围环境的污染问题、水利施工过程中的管理机制不完善,最后水利施工过程中对于安全的管理也有着非常大的漏洞,这些问题是目前施工现场管理中急需解决的部分,下文对这些问题逐一进行分析以找出合理的解决办法。

2.1水利工程施工中环境污染较为严重水利施工过程中常常由于各种各样的原因对水利工地周围的环境带来一定的危害,水利中使用的水利混凝土材料以及它的包装都会污染环境。

探究水利工程施工管理优化策略

探究水利工程施工管理优化策略

探究水利工程施工管理优化策略随着我国经济的不断发展,水利事业在发展中的地位越来越突出,水利工程能够促进农业因,此我们对于水利工程建设边越来越重视。

水利工程还能够在防洪减灾以及水利调配的过程中起到非常重要的作用,因此,我们应该加强对于水利工程的建设,并且注重水利工程的管理。

标签:水利工程;施工管理;优化;策略1、水利工程施工和管理中存在的问题分析水利工程本身就是一项极为复杂、历时长、技术要求高的系统性项目工程,在水利工程的实际建设和管理过程中,会出现很多影响其施工和管理正常进行的不利因素,如果不对这些因素进行研究和控制就会导致各种安全和质量问题的产生,进而影响水利工程的建设和发展。

当前我国水利工程施工和管理中主要存在以下问题,对其进行具体的分析和探讨:1.1水利工程管理的费用不足管理费用不足是导致各种水利工程施工管理问题出现的重要原因,也是制约很多水利工程建设企业管理水平提高的重要因素。

部分地区政府的财政补助有限,很难再短时间内对水利工程的管理和养护工作进行改善,导致水利企业没有足够的资金对水利工程进行后期的维修和养护,导致一些问题的出现。

1.2水利工程基础设施薄弱基础设施薄弱是水利工程中普遍存在的问题,我国很多的水利工程項目都建于上世纪六十年代,距今已经有了很长的时间,所以出现了很多渗漏、管道断裂、堵塞等问题,对于这些问题如果不及时的进行处理就会对水利工程的安全造成严重的影响。

1.3监管机制不完善监管机制不够完善,就会使水利工程中监理工作存在一定的漏洞。

例如相关人员没有对施工质量进行严格把关,没有充分调动水利工程中质检员、施工员、安全员和调度员的密切配合等,致使工程施工进度缓慢,工程质量不理想。

此外,一些建设部门的负责人贪赃枉法,贪图个人利益,私自放宽了对项目的承包条件,致使一些不符合国家规定的企业承包工程项目。

1.4管理人员的综合素质偏低“无规矩不成方圆”,任何工程的建设都离不开管理。

没有一个科学有效的管理为依托,工程建设的进度、质量极有可能会产生严重的问题。

探究水利工程施工管理优化策略

探究水利工程施工管理优化策略

80YAN JIUJIAN SHE探究水利工程施工管理优化策略Tan jiu shui li gong cheng shi gong guan li you hua ce lüe李明远近年来,我国整体经济水平飞速发展,国家对水利建设方面的投入逐渐增加,使得我国水利工程质量得到快速提升。

但是,在水利事业取得巨大成果的背后,施工管理问题逐渐凸显,对水利工程施工的质量和进度产生了很大挑战。

因此,本文对水利工程施工管理的基本内容、水利工程施工管理存在的问题、水利工程施工管理优化策略等进行详细的阐述,为进一步提高施工管理水平提供帮助。

水利工程属于大型的建设工程,不仅关系到了国家经济的发展,还与人们的生活有着密切联系。

因此,保证工程的顺利进行、提高工程质量是现阶段水利工程发展的重要目标。

为了进一步提高水利工程的施工水平,不仅要在现有的基础上结合现代化的技术,还要提高施工管理的优化能力。

在保证水利工程顺利建设的同时,为其使用寿命和工程质量作出保障。

一、水利工程施工管理的基本内容1.安全管理安全管理是水利工程施工管理中比较重要的管理内容之一,安全管理的加强不仅是为了保证施工人员的人身安全,还充分体现了企业以人为本的传统理念,在保障施工人员切身权益的同时,还保护了施工企业的口碑。

水利工程施工过程中,管理人员要严格检查施工现场,排除现场存在的问题,降低安全隐患,并且,一旦发生安全事故,施工企业应该迅速采取紧急措施,降低事故带来的损害。

2.质量管理质量问题对于水利工程建设来说十分重要,施工质量方面的管理一直都是重中之重。

施工质量管理主要分为工程的监督和检测两个方面,为防备“不时之需”,施工企业应该准备充足的资源,管理人员加强对工程的检测,及时处理质量上的缺陷。

工程结束时,施工企业要进行全面地质量检测,找出工程存在的隐患,保证水利工程的安全质量和使用寿命。

3.进度管理进度方面的管理实际上是在施工前或施工过程中,施工企业对水利工程的施工规划。

水利工程管理中存在的问题与对策 韩国庆

水利工程管理中存在的问题与对策 韩国庆

水利工程管理中存在的问题与对策韩国庆摘要:我国经济发展越来越快,很多企业不断兴起,对水资源的需求越来越大。

然而我国水资源存在着跨地域的不平衡,所以一些重大的水利工程不断兴起,并成为关系国计民生的重大工程。

所以业界对水利工程的管理非常重视,要用发展的眼光看问题,把眼前利益和长远利益结合起来,重视水利工程的社会效益,努力实现水利工程服务于全社会,实现水资源的共享。

关键词:水利工程管理;质量;安全;成本前言:水利工程作为一个重大工程,必须引起我们的高度重视。

我们要从工程的计划、工程的初步建设、工程的施工过程和工程的预期结果出发,对水利工程进行合理的规划和管理,不断解决出现的问题,不断实现水利工程更好的为民服务。

本篇文章就是从水利工程管理中的质量、安全和成本三方面入手,来完善水利工程。

1、水利工程管理存在的问题分析1.1质量问题质量问题一直是水利工程管理中最重视的问题,因为水利工程的质量决定百姓使用的质量和效果,如果质量不达标,那么一系列问题都会出来。

就目前情况来看,我国水利部门还存在着一些不足,对质量问题不够重视,没有形成完整的质量检测体系,这就影响了水利工程的后期管理。

在市场中,仍然存在一些靠关系、走后门、靠人脉的现象。

一些行业通过和水利部门的人脉关系轻易的就和水利部门达成了合作,在这种没有压力的合作中,他们并不感到迫在眉睫。

就拿他们的整体质量来说,不管是一些原材料还是工作人员的专业能力,都没有达到质量所要求的标准。

甚至这些部门为了赢得自己的利益,在购买原材料的过程中买一些低劣产品,在施工过程中偷工减料。

如果长期发展下去,那么水利工程就会和打造好质量的工程背道而驰,甚至还可能存在安全隐患。

相关部门对水利工程的管理也非常的疏忽,这就导致了水利工程越来越不达标。

1.2安全问题安全问题贯穿于施工问题的始终,安全和我们的生命息息相关,如果不加强对安全的重视,那么我们就随处都有危险。

首先,我们先对水利工程进行一个合理的预测,计划出一套合理的方案,把整个水利施工过程都规划好。

简析水利工程施工管理优化策略

简析水利工程施工管理优化策略

简析水利工程施工管理优化策略施工管理不仅关乎到水利工程项目的施工质量,同时对于施工单位的经效益也有直接影响。

然而,纵观最近几年来的水利工程施工现状,在施工管理过程中仍然存在着很多问题,本文以此为切入点,提出了几点可行性较高的优化策略,其中包括积极更新施工管理理念、全面提高施工人员的综合素质、构建科学完善的工程保障体系以及重视安全生产管理等等。

标签:水利工程;施工管理;策略优化1 水利工程建设中质量管控的主要问题1.1项目法人责任制流于形式,项目参与各方质量管控意识淡薄水利工程项目从项目决策、建设准备、建设实施、项目后评价到运行管理,项目参与各方对工程质量没有形成统一共生体,也缺乏一个统揽全局的管理者,全寿命、全过程、全方位的科学的项目质量管理体系没有落地生根,项目法人责任制流于形式。

水利工程项目多具有公益属性,历来政府投资占主导地位,项目法人也多由地方水务部门承担。

项目法人工作重心立项前是争项目争资金,开工后是赶进度完成建设任务。

1.2项目前期准备不足水利工程项目由于前期准备工作不充分,导致施工协调性的下降,主要表现有:建设之前未能根据建设需求做好工程科学规划,后期问题逐步暴露,补救耗时耗力,质量监管难以落实。

工程勘察质量差,工程地质不明,场地建设条件掌握不准,降低了工程建设方案的科学性。

忽视设计交底,设计方与施工方未就施工方案进行深入沟通,设计变更不能得到科学执行,进而对水利工程质量优化形成不良影响。

1.3资金管理不科学水利工程建设资金需求大,针对资金进行严格管控能够提升工程建设的资源分配效率,进而保证水利工程建设质量。

水利工程建设单位通常对于资金管理不够在行,甚至有些水利工程建设单位都没有构建起合理的工程结算支付制度,甚或在工程推进中随意更改资金安排,工程项目与资金不相匹配,降低了工程建设中各项资源调配的效率,影响了工程建设质量。

1.4质量监督力度不足水利工程建设当中多专业与多工序的协调管理的难度相对较高,水利工程建设质量监督工作需要针对材料、施工技术、施工质量检测以及施工中各班组协调等多方面工作进行管理。

探讨水利工程的施工管理优化方案

探讨水利工程的施工管理优化方案

探讨水利工程的施工管理优化方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙,洒在了我的笔记本上,我拿起笔,思绪如泉涌。

水利工程,这个充满挑战与机遇的领域,让我不禁想起了过去十年中那些方案的点点滴滴。

一、项目背景水利工程的施工管理,涉及到众多环节,包括项目策划、设计、施工、监理等。

如何在保证工程质量的前提下,提高施工效率、降低成本、保障施工安全,成为我们不断探索的问题。

今天,就让我们来探讨一下水利工程的施工管理优化方案。

二、优化目标1.提高施工效率:通过优化施工流程、提高资源配置,缩短施工周期,降低人力成本。

2.确保工程质量:强化质量意识,落实质量管理体系,确保工程达到预期目标。

3.降低成本:合理利用资源,减少浪费,提高材料利用率。

4.保障施工安全:加强安全管理,落实安全措施,降低安全事故风险。

三、优化方案1.施工流程优化(1)前期策划:明确项目目标,制定详细的施工计划,包括施工进度、资源配置等。

(2)设计阶段:加强与设计院的沟通,确保设计方案的合理性和可行性。

(3)施工阶段:严格按照施工计划执行,确保施工进度和质量。

(4)验收阶段:加强对工程质量的检查,确保工程达到预期目标。

2.资源配置优化(1)人力资源:合理配置施工人员,提高劳动效率。

(2)设备资源:合理配置施工设备,提高设备利用率。

(3)材料资源:加强材料采购和存储管理,减少材料浪费。

3.质量管理优化(1)制定质量管理手册:明确质量目标、质量标准、质量控制措施等。

(2)落实质量管理体系:加强对施工过程的质量检查,确保工程质量。

(3)质量培训:加强施工人员质量意识,提高施工质量。

4.安全管理优化(1)制定安全管理手册:明确安全目标、安全措施、安全事故处理程序等。

(2)落实安全管理体系:加强对施工现场的安全检查,确保施工安全。

(3)安全培训:加强施工人员安全意识,提高施工安全。

四、实施策略1.建立健全的组织机构:明确各部门职责,加强部门之间的沟通与协作。

2.制定详细的实施方案:明确各项工作的具体措施、时间节点等。

水利水电工程大坝混凝土施工质量问题及解决方法_1

水利水电工程大坝混凝土施工质量问题及解决方法_1

水利水电工程大坝混凝土施工质量问题及解决方法发布时间:2022-06-21T06:35:43.952Z 来源:《工程管理前沿》2022年(2月)4期作者:宋国庆[导读] 文章主要讨论水利水电工程大坝混凝土施工质量问题及解决方法。

宋国庆安徽水电潜山有限责任公司安徽潜山 246300摘要:混凝土施工技术对于我国水利水电工程事业来说,是关键一环和重中之重,其施工质量也直接影响着水利水电工程的使用年限,直接威胁着工程下游人民的生命和财产安全,因此,及时发现混凝土施工作业中的问题和寻找解决方法,显得尤为重要,因此,文章主要讨论水利水电工程大坝混凝土施工质量问题及解决方法。

关键词:水利水电工程;大坝;混凝土;质量问题;解决方法;引言水利工程建设自古以来就是关系到我国民生发展与社会稳定的重要基础性建设,随着中国特色社会主义现代化建设的高质量发展转型,水库大坝作为水利工程关键项目,在防洪、发电等许多方面上都扮演着重要的角色。

然而水库大坝的施工环境和混凝土工艺有着复杂多变的特点,必须要加强对混凝土施工工艺的把控,进一步提高质量控制的实效性。

1混凝土施工技术在水利水电工程建设中,混凝土施工包含混凝土浇筑、混凝土运输、搅拌等多个环节,且每个环节是否达标均与混凝土结构的质量息息相关。

搅拌是混凝土施工技术的第一步,在搅拌阶段,应根据既定顺序和配合比放入原材料,根据规定控制搅拌速度,从源头控制混凝土的施工质量。

近年来,搅拌机械的优化逐渐取代了人工搅拌,提高了搅拌效率和搅拌质量。

运输也是混凝土施工的重要环节,若运输过程出现时间过长、车速不均匀等情况,极易导致混凝土离析、分层,影响混凝土质量。

因此,在运输阶段,应根据工程所在位置选择混凝土配置场所,避免出现运输时间过长的情况。

选择驾驶技术水平较高的驾驶人员,确保运输过程车速均匀,以保证混凝土的质量。

在混凝土浇筑阶段,应做好现场管理,提高混凝土浇筑结构表面的平整性,并使用专业压实工具进行初压、复压与终压,保证混凝土结构的压实度。

对水利工程施工管理优化策略的分析

对水利工程施工管理优化策略的分析

对水利工程施工管理优化策略的分析摘要:水利工程作为一项系统的、综合的工程,其自身的质量直接影响着整个水利工程的发展,对社会经济以及生态环境也有着直接的影响。

因此,必须要加强对水利工程施工的重视,了解影响质量的因素,采取合理的措施与手段,进而从根本上加强控制,提升其整体质量,充分凸显水利工程的社会价值与效能。

关键词:水利工程;施工;管理;优化1水利工程施工管理的关键作用水利施工管理工作贯穿了整个工程,无论工程处于什么阶段都不能缺少施工管理,施工管理是保证工程顺利进行的条件之一。

施工管理要严格对图纸进行审查,保证水利工程建设与施工图纸一致,不仅可以控制施工成本,还可以保证工程的施工质量,同时监督工程进度。

保证水利工程建设得到完善,避免出现豆腐渣工程。

水利建设是国家建设的关键工程,水利工程管理是水利建设中的重要部分,主要为了对水资源进行合理分配,为人们更好地服务。

良好的施工管理非常必要,可以让企业得到更好的综合效益。

同时良好的水利工程施工管理可以提高工程质量,节约大部分时间,提高企业效率。

2水利工程施工管理的主要内容水利工程施工管理主要内容,施工前管理、施工过程中的管理以及施工后的管理。

施工前管理:水利工程在正式开始之前要进行大量的准备工作,例如创立建设项目业主、整体管理能力、施工质量目标以及综合竞争力等;施工过程中管理:水利工程正式开始后,管理内容主要有施工图纸、质量目标成本、签证、优化组织、材料成本管理等;施工后管理:结束施工工作之后,要进行的管理工作是管理过程中最关键的部分,要对档案信息工程进行整理存档,财务结算清晰,将项目进行转让。

要将水利工程中的施工资料妥善收集管理,保证水利工程的运行。

3水利工程施工管理现状3.1管理体系不健全尽管施工单位已经开始组建属于自己的管理机构,但是在具体的落实上,却出现管理人员的态度不够端正、管理随意并且不能够完全管理施工所有细节的问题。

施工单位在施工开始之前会制定具体的施工管理标准,但其并没有在施工开始后将这些制度落实到实践中。

对水利工程施工管理优化策略的分析

对水利工程施工管理优化策略的分析

对水利工程施工管理优化策略的分析随着我国社会的进步和时代的发展,我国对于水能的需求也在不断上升,因此近些年来我国的水利工程数量正在不断增加,尽管我国水利工程的施工水平是在不断提高的,其修建的规模也在不断扩大,但是在水利工程施工管理方面依旧存在着一些问题,这些问题制约了我国水利工程的发展并且还可能会影响到水利工程的施工质量以及施工的安全,因此对于这些问题我们是不需要进行解决的,今天笔者就来和大家探讨一下关于水利工程施工管理存在的问题以及如何对这些问题进行应对与优化。

标签:水利工程;施工管理;优化策略1、水利工程施工管理现状分析1.1 项目法人行为不规范就项目法人方面而言,在实践过程中较为突出的问题是行政干预,在工作过程中通常违反建设程序,随意对工期进行更改,导致工程质量受到影响;其次,缺少质量控制意识,在管理过程中未能将责任制度落实到个人;第三,资金在运作过程中,不能够有效的将资金落实到位,导致工程款拖欠、有压价等现象的发生;第四,招投标工作不够规范,存在违规操作、虚假招标、或是直接发包工程的情况,从而导致资质不够的队伍参加工程建设,降低工程质量。

1.2 员工素质低下工程在施工过程中,部分工作人员受到传统的管理体系的影响,在工作时产生很大依赖性,没有能够按照实际的要求进行工作,且部分管理人员以自己以前的经验进行管理,在实践过程中出现管理人员能力高,实际操作能力低的现象,严重影响到了工程建设质量。

1.3 目标管理不具备科学性依据在目标管理科学性方面,主要表现在以下内容:成本管理不落实,控制方面不到位;质量管理过程只重视结果,不重视过程;缺少安全、系统性管理,仅按照经验管理;进度控制没有按照合同的标准程序进行,存在更改计划的随意性。

1.4 质量监督缺乏力度在质量监督方面缺乏力度,主要表现在:法律、法规不完善以及执法力不够全面;其次是检测措施缺少,质量评定不具备权威性;第三是质量控制单位是事业或是企业编制,收费比较低,财政状况不良、人力缺少,导致工作不能开展到位;第四是监理人员的水平不高,工作起来力不从心;第五是质量管理责任不明确,出现质量问题不能及时纠正,导致质量监督机构的作用不能有效发挥。

水利工程施工管理的内容及优化策略分析

水利工程施工管理的内容及优化策略分析

水利工程施工管理的内容及优化策略分析随着社会经济的快速发展,我国的城镇化建设和工业化建设进程显著加快,这对各种资源能源的需求量都不断加大,而且随着环境污染问题的加重,各种资源都逐渐出现紧缺问题。

其中水资源作为一种可再生资源,只要在使用的过程中加强注意,就能够很好的满足人们的使用需求。

但是对于我国来说,由于水资源分布十分不均衡,因此就需要加强对水利工程的建设,提高水资源的利用效率。

本文主要是从水利工程施工管理的内容、在水利工程施工中优化管理的有效策略以及加强水利工程信息化建设的措施三个方面对水利工程施工管理进行详细的分析和研究,这对加强水利工程施工管理,提高管理水平和质量,保证水利工程施工质量提供了有价值的参考依据。

标签:水利工程;施工管理;内容;优化策略;信息化建设相较于其他建筑工程项目施工来说,水利工程的建设周期比较长、地形较为复杂、规模大、投资大,这也就大大加强了施工管理的难度,系统性和复杂性都比较高。

因此在水利工程施工管理中,建筑施工单位应该加强对各项先进手段和技术的应用,并且通过将各环节中的要素进行合理配置,首先其优化组合,这样就能够从根本上提高管理水平和质量。

在管理的过程中,建筑施工单位需要根据不同的阶段,即施工前、施工中、施工后,针对不同的管理内容实行差异化管理,提高建设施工的规范化程度。

针对当前在管理中存在的各种问题,建筑施工单位需要积极地采取相应的应对措施,合理的解决,保证施工质量能够满足要求。

另外,随着科学技术的进一步发展,当前在各个领域和行业中都已经逐渐开始加强信息化建设,这样不仅仅能够更好的促进该行业的长效发展,同时也能够有效的节约人工成本,提高工作效率和质量。

因此水利工程在优化施工管理的过程中,还需要加强信息化建设,提高其现代化程度。

1 水利工程施工管理的内容就水利工程施工管理的内容来说,根据阶段的不同也存在着一定的差异。

首先是施工前期的施工管理中,需要在保证施工质量的前提下,最大限度的降低工程造价。

水利施工管理优化方案分析

水利施工管理优化方案分析

水利施工管理优化方案分析摘要:水利工程管理环节的优化,是一个循序渐进的过程,需要做好相关的准备工作,需要引起我们的重视,保证其综合应用效益的提升。

因此本文针对水利工程施工管理中存在的问题及优化方案进行了叙述。

关键词:水里施工;管理;优化方案引言水利工程施工管理的主要任务是:把握好水利施工的特点及规律,把施工过程进行有效的组织,建立建全统一的指挥系统,调动所有有利因素,把发人力,财力,物力的作用发挥到极致,以高效,高质,低成本,获得最高的经济效益。

一、水利工程施工管理中存在的主要问题1、水利工程施工中的安全管理问题在水利工程施工现场存在着诸多的安全隐患,安全管理人员配备不充分,安全检测仪器等配套设施不足,在施工过程中安全技术方面经费投入的力度不够,没有建立完善的施工安全管理体系,这些都制约了安全管理工作的顺利开展。

2、施工过程中的成本控制方面的问题在市场化经济模式运作的情况下,很多水利工程的施工单位不得不考虑投入和产出问题,那么成本就成了一个比较敏感的话题。

水利工程是一项利国利民的项目,不光要追求高质量,还需在投入成本上进行控制,即花最少的钱获得最大的回收效益。

目前水利工程施工管理在成本控制的问题主要体现在以下几个方面:水利工程投标市场的竞争日益加剧,工程报价风险提高,投标费用难以控制;水利工程项目的评估标准不统一;水利工程成本核算基础比较薄弱;成本管理流于形式,成本监管工作不到位;施工企业对于成本控制的意识比较薄弱。

3、水利工程项目存在的质量问题水利工程项目中存在的质量问题也是不容忽视的,由于建筑施工单位缺乏健全的管理制度,没有充分认识到工程项目质量管理的重要性,管理手段和水平较为落后,相关监管部门的监管力度不够,工程在竣工验收阶段的质量没有严格把关,都加剧了工程管理的难度。

3、员工的素质参差不齐历史管理体制一直影响着工程施工质量,现场施工人员及管理人员的综合管理量能非常有限,过于依赖公司和企业各职能部门,一些项目管理人员虽然有着较强的技术素养,但是对成本、进度、质量及综合管理的能力比较弱,部分项目管理人员在管理上有一套,但没有较多的现场经验与技术,同时在财务管理方面感谢您的阅读,祝您生活愉快。

水利工程施工管理优化策略解析

水利工程施工管理优化策略解析

水利工程施工管理优化策略解析摘要:随着现代化社会的不断发展,我国水利工程建设的施工管理工作要求也在不断提高,只有确定满足现代化水利施工质量要求,才能够保障我国工程建设质量目标的实现。

针对目前我国工程建设市场现状,水利工程施工企业更应深入分析水利工程施工管理工作中存在的问题,并相应地制定出优化策略,提升施工管理效率,才能保障我国水利工程建设目标的实现,同时也能够保障施工企业的经济效益和人民群众的用水用电便利。

本文主要针对水利工程施工管理优化策略进行简要分析。

关键词:水利工程;施工管理;策略1、1水利工程施工管理现存问题1.1监理工作不到位施工企业中,一部分管理人员对于水利工程施工管理认识不足,没有意识到管理工作对于水利工程施工质量的重要性,从而易导致在管理工作中出现一系列的不负责任现象,例如,在工作中不重视工程建设质量,监督和管理工作不到位,甚至在施工人员检测过程中企图作弊,违反企业的施工管理条例。

参与施工的工作人员没有按照规章制度办事,不具备操作资质,技术使用不规范,无法按规定操作,这些问题都会给水利工程施工建设留下安全隐患,危害人们的生命和财产安全。

1.2施工人员技术水平较低由于水利工程在施工期间使用的施工设备价格比较昂贵,因此在建设过程中,有一部分工程施工企业为了节约成本会购买价格较低、性能较差的设备,严重影响工程建设质量。

同时,施工人员中具备专业知识的技术人员和工程师人数较少,无法从技术上满足工程建设需求,参与工程施工的大部分是在靠经验建设,技术水平含量较低。

1.3机电设备不符合要求目前,工程施工基本都是承包制度,通过招标方式获取承包权之后,一部分承包者为了压缩预算提升经济利益,会做出无视国家法律法规的行为,在施工建设过程中使用劣质的原材料和不符合工程要求的机电设备,同时在施工过程中出现层层转包、偷工减料的问题,导致水利工程施工管理工作无法实施,严重危害了水利工程的建设质量,不仅浪费了施工时间,同时也建造了豆腐渣工程,危害了人们的生命和财产安全。

浅谈对水利工程施工管理优化策略的分析

浅谈对水利工程施工管理优化策略的分析
二是,施工人员费用的支出也是总支出成本中重要的一个组成部分。对施工人员的合理配置,既能节省资金的使用,也可以提高施工的质量与进度,防止部分人员出现偷懒、拖延的现象发生。所以,施工管理的过程中,要对施工队伍进行裁减,将综合素质能力较低的人员进行裁减,这样对促进水利工程的施工质量有着积极作用。
三是,施工企业要想获得长远发展,就必须优化与改进松散的组织形式和不规范的条例。具体施工的过程中,要将企业管理与目标管理相结合,重视环境的保护工作,并要结合实际的施工情况对质量监管机制进行完善,做好施工环节的监督工作。如果出现“豆腐渣工程施工水平的提高,还应该建立规范的合同管理机制,这样也有助于合同执行情况的管理与监督,既保障了施工人员的合法权益,也促进了施工水平的提升,规范了水利工程的施工管理工作。
2.控制施工成本,严格管理施工单位
一是,加强施工材料的成本控制。施工材料在水利工程的施工总支出成本中占据非常大的比重,要想在确保施工质量与效率的基础上减少成本,提高企业的经济效益,就必须加强施工成本的控制。因此,在购买施工材料的时候,要选择质量达标,价格实惠的材料,并且在购买前要先结合实际的施工需求明确所需的数量,这样既可以减少管理中的损坏,也避免了超出实际施工需求的不必要浪费。施工所用的机械设备的管理与维护,同样也是节约施工成本的重要途径,对此可以采取租用存放的方式。
3.加强施工人员的安全保障
水利工程项目一般所建设区域的地形都比较复杂,施工的规模和难度都较大,所以在水利工程的建设施工中,确保施工人员的安全是非常重要的一项内容。对此,就要求施工企业可以从安全设施与安全意识两方面入手,保障施工人员的安全。首先,应该通过聘请相关的专家对施工人员进行安全教育,并给予必要的安全指导,通过这种方式来提升他们的安全防范意识;其次,要配备相应的安全设施。随着科学技术的不断发展,在水利工程的建设施工中,就可以配备一些必要的安全设施用于保障施工人员的安全,避免施工人员在高空作业的过程中出现被砸伤、踩空等情况,如高质量的钢丝绳、安全椅和安全帽,可以在施工人员具备基本的安全意识前提下,也拥有良好的安全设施,保障施工人员的人身安全,这也是促进水利工程施工顺利进行的重要内容[3]。

刍议水利工程施工管理的优化措施

刍议水利工程施工管理的优化措施

刍议水利工程施工管理的优化措施摘要:水利工程项目管理,是为了能够将水利工程的质量、施工工期、投入的资金、生产过程中的安全等方面进行合理的控制和协调,既要保证质量、安全和工期,还应尽量的进行成本控制,从而使工程的性价比达到最高,这样才能建造出为人民服务的好工程,才能做到不浪费资源,才能更好的保证工程的效益和施工的质量。

本文根据笔者工作实践,对水利工程施工管理的优化措施进行了分析和探讨。

关键词:水利工程;施工;管理;措施1.水利工程施工的前期管理正所谓有备而无患,在做任何事情之前都应该做好充足的准备工作,做到不打无准备之仗。

在进行如此大的水利工程项目时,一定要做好足够的前期准备,并对整个准备工作进行全面的管理,这也是为日后在具体施工中做好管理工作提供良好的保障。

在进行水利工程项目的设计阶段,首先要进行的工作就是将相关的设计人员组织起来,到现场进行实地勘察,并开展必要的测量和勘探等基础外业工作,同时还应该做好详细的调查和研究,准确的了解业主的真实需求,将有关的工程资料都进行全面的整理和记录,从而有效的保证设计规划工作能做到有的放矢,也就是为设计提供充足可靠的依据,保证设计方案的科学性和可行性。

设计规划方案完成后需邀请有关的专家组成专业的评审团,就方案的科学性和可行性进行评审,根据专家组的评审意见进行补充修改,对整个设计方案进行更深层次的完善,从而设计出更加科学合理的方案。

同时,也要加强设计图纸质量的把控,确保施工图纸的准确性和可实施性。

2.水利工程施工进度管理水利工程项目因为其巨大的工程量,导致了其较长的工期,施工工期的管理对施工的成本、质量、整体效益都有极大的影响。

举例说明,如果将工程的进度拖得过长的话,仅仅是人员的工资就会增加很多;由于季节的缘故,如果某些关键的环节没有赶在冬季(或雨季)之前完成,那么将对工程主体的质量(或总工期)造成很大的影响;然后就是整体效益,对于工期延迟这方面,最直接的影响就是会被建设单位进行违约的处罚。

简析水利工程施工管理优化策略

简析水利工程施工管理优化策略

简析水利工程施工管理优化策略发表时间:2019-08-07T10:11:43.267Z 来源:《防护工程》2019年9期作者:李荣[导读] 水利工程是民生工程建设体系的重要分支,关系着农业、国民用水和水力发电等行业的发展。

辽宁省葫芦岛市连山区水利局辽宁省葫芦岛市 125000 摘要:水利工程是民生工程建设体系的重要分支,关系着农业、国民用水和水力发电等行业的发展。

要提高水利工程质量,则工程施工技术问题不容忽视。

施工技术人员应重视加固水利工程堤围,做好土方填筑工作,全面优化边坡勘察技术,提升水利工程帷幕灌浆技术,确保锚杆支护技术质量。

本文将简析水利工程施工技术,并提出相关建议。

关键词:水利工程施工技术质量管理措施在我国水利工程中堰施工技术始终是其重要的组成部分,而水利工程围堰施工技术的应用离不开技术要点的有效支持。

因此在这一前提下对于水利工程围堰施工技术要点进行研究和探析就具有极为重要的工程意义和现实意义。

1水利工程施工质量管理存在的问题 1.1工程设计中存在的问题项目决策、咨询与评估有待加强。

水利工程项目的评估非常重要,是项目决策的重要依据,如果咨询评估不科学、不合理有可能出现决策失误或者盲目性。

我国水利部门出台了很多的法律法规以及技术规范,但是很多水利单位没有真正的实施和落实。

水利工程前期勘测不深入,设计不规范。

一些水利工程由于前期经费不足,没有对经济、环境以及水源配置等方面做好综合的分析,尤其是对施工现场的实际情况没有进行严格的勘测,直接影响了施工质量和进度。

另外,设计单位的设计水平偏低,资质不够,对工程的施工设计不规范,结构不符合实际,造成设计与实际施工情况存在很大差异,这都严重影响了工程施工质量。

1.2工程施工材料管理中存在的问题原材料的质量问题。

水利工程使用的混凝土制作材料,比如水泥、砂石骨料、粉煤灰以及外加剂等没有进行严格的质量检测;工程中使用的钢筋、钢材以及止水材料等产品的质量没有达到国家标准,这些都为工程质量埋下隐患。

水利工程施工管理优化策略的几点探讨

水利工程施工管理优化策略的几点探讨

水利工程施工管理优化策略的几点探讨发表时间:2017-01-11T11:25:16.883Z 来源:《北方建筑》2016年11月第33期作者:刘营[导读] 组织科学合理的施工是水利工程施工现场管理的目标,同时,为了能确保施工生产的均衡性。

东营市水利局山东东营 257000摘要:水利工程是一项重要的民生工程,对于百姓的生活有十分重要的意义,其施工质量的高低往往影响了水利工程的工作效率。

在水利工程的施工过程中,为了保证施工能够顺利进行,需要采用各种先进的手段来加强对施工现场的管理。

关键词:水利工程;施工管理;优化策略引言组织科学合理的施工是水利工程施工现场管理的目标,同时,为了能确保施工生产的均衡性,必须使得生产要素优化组合、合理配置。

考虑到水利工程建设具备一些明显的特点,比如:工期长、投资大、工序复杂、任务重等等,因此,为了可以确保水利工程建设的质量以及其进度,进一步提高水利工程施工现场管理水平就显得极其关键。

一、当前我国水利工程施工管理所存在的问题1、前期所做的准备工作显得严重不足水利工程的施工在进行施工组织之前,则必须全面细致的分析研究整个工程,针对水利施工则必须做出设计文件、施工规划书以及可行性分析,这必须在工程前期投入大量的财力、物力以及人力。

可是在实际的施工过程当中,出于对工程费用减少的要求,那么就严重缺乏比较全面系统的调研整个工程,也并没有充分研究在工程施工过程当中所碰到的资源配置、经济状况以及自然环境等方面,这对于整个水利工程施工建设的立项以及评估也有着直接的影响,更加对施工质量安全等问题并不能提供保障。

2、缺乏统一的管理标准对于当前的水利工程施工建设而言,缺乏详细的职能划分和质量说明。

水利工程项目管理体系和具体的管理部门之间没有明确的关系,各个环节之间不能有效衔接,出现多部门监管或者无人监管的问题,因为没有统一的管理工作标准,同时各个部门之间管理意识不强,对水利工程建设施工质量产生了严重的影响。

浅谈建筑建设工程的施工质量控制 宋庆国

浅谈建筑建设工程的施工质量控制 宋庆国
[4]21世纪建筑工程质量管理[J].科技进步与对策,2001(4).
(3)基础结构验收、主体结构验收。基础、主体结构工程隐蔽之前,应组织设计、监理、质监等有关单位技术负责人进行验收,重点检查:砖砌体的组砌方法,柱梁板砼是否有缺陷用HT-225型砼回弹仪对柱粱、板砼进行抽点回弹,并结合施工留臵的砼试块试压强度进行对比。待确认砖砌体组砌方法正确、灰梁饱满度>80%,结构砖砌砂浆试块试压强度符合设计要求,砼无缺陷而且砼强度达到设计强度等级后,才能进行隐蔽。
2.加强建筑工程施工质量控制的几点措施
2.1施工前的质量控制
首先要建立各级质量责任制,明确项目经理是工程质量的第一责任人,总工程师为质量技术责任人,施工队各级也同时建立质量责任制,真正做到了层层把关,各负其责。其次要实施质量否决权,其次是要对有关设计、勘察文件审查的监督管理。对设计、勘察单位的质量行为和活动结果的监督,重点是放在对设计、勘察文件的审查监督把关上。一旦发现其违犯有关法律、法规和强制性标准的设计和勘察文件,可以通过直接的经济处罚和法律制裁,使直接责任主体承担由其失误疏忽或有意所造成的质量责任。通过对设计、勘察单位的监督管理和依法处罚,并将其不良行为记录在案,纳入责任主体和责任人的信用档案,形成信用约束力,促使建设主体改进质量管理保证体系,有效促进质量体系良性运作,规范所有主体各个层次、各个环节的质量行为,严格内部质量管理制度和质量检查控制,实现设计和勘察文件的质量满足有关法律、法规和强制性标准的要求。
2.2施工中的质量控制
2.2、砖、水泥、砂、石子等原材料必须按照国家规定,见证取样后,送至国家认可资质的实验室做复验试验,合格才能使用。不合格的材料严禁用于工程上,一旦发现未经检验或试验不合格的材料使用到工程上,监理人员应立即制止,强行纠正,对不听劝告的,报上级主管部门并责令其停止施工。

水利工程施工管理的优化措施分析

水利工程施工管理的优化措施分析

水利工程施工管理的优化措施分析摘要:水利工程是国家的战略基础设施,是政府履职的重要体现,因此,水利工程不仅关系民生,而且还对国家的安全和发展有着重要的作用。

水利工程在施工过程中,不断加强管理,优化提升施工质量,能够提高水利工程质量,为国家的稳定和发展奠定坚实的基础。

从当前的情况来看,我国很多水利工程在管理施工过程中,还存在诸多的稳定,给水利工程的整体质量埋下了安全隐患。

本文详细分析了水利工程建设过程中管理存在的主要问题,并提出了针对性的优化措施,希望能够对我国的水利工程提升提供一定的借鉴。

关键词:水利工程;施工管理;问题;优化措施;1.前言伴随我国的经济进入发展的快车道,水利工程也进入了迅猛发展的时期,无论是水利工程的建设数量还是水利工程的建设规模,都实现了前所未有的突破。

所以,为了提高水利工程的施工质量,加强水利工程施工管理势在必行。

由于水利工程规模庞大,包含的施工步骤较多,涉及的人员和领域也较为繁杂,因此,水利工程管理的难度也相对较大。

新形势下加强水利工程施工管理,不仅能够提升水利工程的工程质量,而且还能在保证水利工程施工顺利的前提下,减少施工成本,提升水利工程施工单位的经济利益。

2. 水利工程施工管理中存在的问题2.1施工企业客观条件限制从我国当前的水利工程情况来看,从事水利工程施工的企业大部分规模较大,有着优渥的资源、充足的人才储备、完善的施工装备、先进的施工技术、良好的企业信誉等,但是,同样也存在着一些客观的缺点,包括资金链紧张、施工资质较低、企业理念落后、企业开支较大、退休职工负担较重、监管机制不完善等。

众多客观条件的限制导致水利工程施工企业的经济效益无法达到预期的效果。

2.2施工人员工程质量意识较差水利工程在施工过程中,会对当地的地质地貌产生一定的影响,所以,水利工程施工完成后交付使用的质量,不仅关系水利工程施工企业的名誉,而且还影响当地的自然资源和地质环境。

所以,水利工程施工企业要提高工程质量监管意识,对施工企业的管理人员、一线施工人员进行教育培训,提高其施工技能和质量安全意识。

分析水利工程施工管理优化策略

分析水利工程施工管理优化策略

分析水利工程施工管理优化策略水利工程是关系国计民生的大计,受到国家和人民的密切关注。

水利工程的特点是规模大、施工难度大和时间长,水利工程管理的本质任务是增加施工企业的经济效益,现代化的施工手段, 保证了水利工程的施工效率, 但在具体的施工过程中, 在水利工程的管理方面还是存在着问题, 因而如何管理水利施工就成了关键性的问题。

1 水利工程施工管理内容和存在的问题1. 1 水利工程施工的管理内容水利工程的内容主要有施工过程的管理、施工合同的管理和完工后的验收管理三个阶段。

施工过程的管理是水利工程中的重要阶段, 在这一时期, 水利工程项目的负责人要做好施工图纸的设计和施工人员的安排; 技术管理部门要查找图纸设计中的漏洞, 做好对设计图纸合理性的把关; 审核部门要根据施工单位以往的施工质量,综合判断施工企业是否具备完成施工任务的能力; 监察部门要对施工过程中的质量和施工方法进行合理有效的监督。

水利施工的合同贯穿了水利施工的三方: 承包单位, 工程业主, 工程监理。

水利工程合同控制着水利工程的施工建设水平、工程开始施工的日期和工程的总体投入, 而且还对水利施工的办法存在着一定的影响, 因此, 施工工程合同是以监理为主体。

1. 2 施工管理中存在的问题当下的施工管理中主要存在的问题: 职责不明确, 政企混为一谈; 施工企业在队伍管理上没有严格的纪律性, 比较松散; 施工地形复杂, 施工规模大, 容易出现安全问题, 而且施工技术差, 又没有强有力的机制来规范合同。

例如, 在市场竞标的过程中, 双方存在根本利益上的区别,承包企业为了能承包水利工程项目, 不得不接受招标合同中的不平等条例。

也有一些企业联合投标, 特意抬高中标的价格, 出现了违背道德的行为, 这些做法严重违背了市场公平公正的招标竞争秩序, 从长远看,会大大损害水利工程的质量。

我国的水利施工的地形复杂,工程施工的规模较大, 存在着巨大的隐患, 不利于施工现场的安全管理工作有效地进行, 也没有建立有效的安全机制, 所以在施工的监管过程中比较混乱, 可能会对施工人员的安全造成威胁。

水利工程施工质量管理中存在的问题及对策_15

水利工程施工质量管理中存在的问题及对策_15

水利工程施工质量管理中存在的问题及对策发布时间:2022-09-28T09:02:12.757Z 来源:《中国建设信息化》2022年5月10期作者:宋建国者军[导读] 基于长时间的工程建设过程,推动水利工程事业的发展,结合建设的要点,进行施工质量的管控,是开展水利工程建设的重点。

宋建国者军新疆亚中集团建设工程有限公司新疆昌吉市 831100 摘要:基于长时间的工程建设过程,推动水利工程事业的发展,结合建设的要点,进行施工质量的管控,是开展水利工程建设的重点。

但是,现如今我国的水利工程建设仍旧存在着许多现实性的问题,施工企业应当通过不断优化内部的管理体制,提高施工建造的工艺水平,改善水利工程的整体管理效率,才能够真正的保障施工建设的质量。

在现有的技术水平上加以创新,才能够保证施工建设的顺利进行,也可能推动水利工程事业的发展。

关键词:水利工程;施工质量;管理中图分类号:TV512 文献标识码:A 引言一直以来,水利工程都是我国国民经济发展的命脉,也是各项工程建设的基础所在,对于我国防汛工作、水资源利用及改善人类生存环境都有着非常重要且长远的意义。

水利工程项目施工质量关乎整个工程的质量,也关乎到国家和人民群众的生命财产安全,更是关系我国可持续发展的进程。

因此,提高水利工程施工质量是加强水利工程建设效率的关键所在。

1 水利工程施工的特点水利工程的施工不同于建筑工程的施工,它存在着地域上的特殊性。

通常水利工程项目所处的地域是在远离城市的区域,在工程施工建造的过程中,需要相关团队和工程施工建造人员将专业的仪器设备和材料运输到指定的地点,运输的路程相对较长。

水利工程施工建设的周期较长,团队施工在施工建造的过程中容易发生人员流失的情况,给水利工程的施工质量管理带来阻碍,这是对工程施工建设的一项挑战,也需要相关管理人员基于实际情况做好调整。

总之,水利工程的建设过程影响因素众多,施工周期较长,劳动强度很大,也容易受到地形条件的限制。

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水利工程施工管理优化策略的分析宋庆国
发表时间:2017-12-04T11:44:08.770Z 来源:《基层建设》2017年第24期作者:宋庆国
[导读] 摘要:水利工程是我国基础设施建设的重要内容之一,遍布全国各地,承担了全国各地生活生产用水、防汛渡汛安全等重要职能,为保证工程长期、良性运行,需对水利工程进行新建和整治。

在水利新建和整治过程中,质量管理是贯穿项目立项、设计、施工、竣工运行等全过程且至关重要的工作,而施工的作用是将设计意图付诸实施,建成最终产品,是水利工程质量管理最重要的阶段,加强水利工程施工管理优化具有重要的意义。

本文根据笔者工作实
枣庄市水利开发总公司山东省枣庄市 277100
摘要:水利工程是我国基础设施建设的重要内容之一,遍布全国各地,承担了全国各地生活生产用水、防汛渡汛安全等重要职能,为保证工程长期、良性运行,需对水利工程进行新建和整治。

在水利新建和整治过程中,质量管理是贯穿项目立项、设计、施工、竣工运行等全过程且至关重要的工作,而施工的作用是将设计意图付诸实施,建成最终产品,是水利工程质量管理最重要的阶段,加强水利工程施工管理优化具有重要的意义。

本文根据笔者工作实践,对水利工程施工管理优化策略进行了分析和探讨。

关键词:水利工程;施工;管理;优化;策略
水利工程大多地处偏远地区、条件差、工期长,工程建设中受各种因素影响可能会产生各类施工质量问题,这些质量问题均不同程度对水利工程造成损害,甚至严重影响工程运行和工程安全,造成工程安全事故,而水利工程安全事故影响范围大、损失严重、且危及人民群众的生命安全,因此,加强工程施工质量管理,确保水利工程建设施工质量是一项十分重要的工作。

1 水利工程施工质量管理的内容
水利工程施工质量管理的目的就是通过科学合理的管理手段,控制工程施工质量,消除因工程质量引起的各种安全隐患,在满足质量的前题下努力降低工程的成本,使工程质量符合设计及国家规范要求,将设计意图付诸实施,建成最终产品,达到设计要求的安全性、适用性、可靠性。

水利工程施工过程中质量管理的主要内容包括对人、材、机、法、环的控制和管理。

人工程施工的撑控者,是施工质量管理的核心,起着至关重要的作用,人的主观意识决定工程质量。

管理对象应包括工程施工中的设计、施工、监理、质检、业主五方责任主体。

材,工程形成实体的消耗品,是施工质量合格的基础条件之一,管理对象应包括工程施工的回填土料、水泥、石材等各类材料。

机,工程施工机械,是提高工程进度和保证工程质量的重要因素。

法,施工方法和工艺,是保证工程质量的重要手段。

环,施工现场环境,是影响施工工程质量的重要因素,且该因素不会因人的意愿而改变。

2 当前阶段我国水利工程质量管理工作中存在的问题
(1)管理、监管人员配备不足、施工人员专业水平差,影响水利工程施工质量。

一是施工过程中存在工程质量管理人员配置不足,施工过程中管理不到位,影响工程施工质量。

二是目前我国施工队伍挂靠施工严重,实际施工人无资质、无技术。

如:小农水重点县项目、土地整理项目、巩固退耕还林项目、部分农民筹资的以工代振项目等小型农田水利工程,由于资金量小、范围分散,虽工程工艺简单,但是涉及群众较多,协调难度大,导致工程施工期长,部分施工单位中标后,将工程以分包形式转包与当地的一些农民施工队,投标中确定的项目经理及技术负责人未按时到场,导致工程管理不规范,影响工程质量。

三是施工队伍中劳务人员大多为农民工,数量众多,文化程度低,缺乏工程施工知识和经验,没有接受过专业的技术培训,对工艺流程的不了解,施工技术人员在现场监管则循规蹈矩,现场技术人员离开则操作随意,难以保证工程质量。

四是部分施工人员在工程建设过程中,为了节约成本和缩短工期,删减施工流程,偷工减料,为工程建设埋下质量隐患。

(2)工程材料差,影响水利工程施工质量。

目前,我国水利工程施工招标多以经评审的合理低价中标为主,但是实际的工程招标过程中,虽然招标设置了双低评审等制度,但上有政策,下有对策,研究政策的漏洞。

部分建筑施工单位为了能够成功的承揽工程项目,采取拉均价等手段恶意压低报价。

而评标专家按招标文件规定仅对双低报价进行复核,但是未进入双低的报价是否合理,评标专家无法在较短时间进行分析确认,因此经评审的合理低价中标无形中变成低价中标,目前水利工程中标价大多在招标控制价下浮15% - 30%。

施工单位中标之后,为保证自身利润最大化,采取以次充好、偷工减料等方法,在监理单位及业主单位监管不到位的情况时,选择质量较差的工程材料用于工程上,影响水利工程施工质量。

(3)施工工艺不满足,影响水利工程施工质量。

一个工序工程有一种或多种施工工艺,选择适合的施工工艺,对水利工程施工质量,起着至关重要的作用。

部分施工单位在施工过程中,不严格执行施工工艺,随意施工,甚至删减施工流程,影响水利工程施工质量。

(4)施工环境恶劣,影响水利工程施工质量。

水利工程大多地处偏远山区,运输、气温等施工条件差,选用施工工艺不满足现场环境要求,影响工程施工质量。

3 提高水利工程施工质量管理的有效措施
(1)培养高质量的施工队伍及监督队伍。

参建各方均要从人力资源管理工作入手,提升施工队伍以及质量监督管理人员的业务水平。

日常管理工作之中应定期组织施工人员及质量监督管理人员学习水利工程建设施工有关的技术标准及规范,通过各种实际的工程案例强化施工队伍的质量控制意识,确保所有的施工人员在工程建设过程中能够严格按照工程施工设计、质量管理规范等有关的标准开展施工。

为了尽可能减少因人员的操作失误或者技术能力不足导致的质量问题,要加强施工人员的专业技术培训,及时就当前阶段应用比较广泛的及先进的工艺技术进行强化训练,提升施工人员的技术水平。

(2)强化施工材料管理。

水利工程施工单位在实际的管理工作中必须要转变思想观念,认识到工程质量是企业的根本,在工程投标阶段应充分考虑施工影响因素及施工成本,做出切实可行的投标报价,不恶意竞争,中标后施工中应强化工程施工材料管理,对次品材料按规定进行降级使用,对不合格的材料严禁使用,所有用于工程的材料必须按要求进行检测,在监理单位的监督下进行见证取样,并送具有检测资质的单位进行检测,检测合格方可使用。

监理单位及业主单位应加强监管,确保用于工程的材料合格。

(3)强化施工过程中的质量监管工作。

水利工程的施工工期往往都比较长,隐蔽工程多,各种隐蔽工程验收繁琐,工程建设过程中,许多施工质量监控管理人员在后期建设之中会逐渐放松工程质量监管。

施工单位必须要不断的强调工程质量监督管理,督促现场质量监督管理人员严格落实自身的质量监控管理责任,切实将质量控制工作落实到工程建设的全过程,一旦发现施工之中出现质量问题,应结合现场情况及时提出切实可行的的整改方案,并及时上报公司技术管理部门,避免拖延误事。

参建各方应做好跟踪检查工作,通过不定期
的质量抽查,让现场施工人员规范自身的施工行为,保证水利工程施工质量。

(4)强化第三方质量检测。

目前,我国水利工程施工已经引入第三方质量检测机构对施工质量进行全程监督,及时全面地对工程施工质量进行判定。

检测机构受业主单位委托,公平、公正、公开对工程施工质量进行独立检测,包括工程原材料、砼配合比、施工实体质量检测等,客观地对工程施工质量作出评价认定,取得了较好的效果,对工程施工单位有很好的震慑作用,但该规定仅覆盖了部分水利工程施工项目,应强制执行到全部水利工程项目中。

4 结束语
水利工程质量管理工作对于整个工程建设有着重要的意义,参建各方责任主体必须要认识到质量管理的重要性,结合施工现场的实际情况制定完善的质量监督控制体系,加强施工全程的质量监督管理工作,保证水利工程施工顺利开展,消除安全隐患。

参考文献:
[1]戚振强.建设工程项目质量管理[M].北京:机械工业出版社,2001.
[2]吴涛,丛培经.中国工程项目管理知识体系[M].北京:中国建筑工业出版社,2003.[3]马纯杰.建筑工程程管理[D].杭州:浙江大学出版社,2000.
[4]高雪松.论水利工程施工管理的强化措施[J].科技经济导刊,2016(35).
[5]梅伟平.浅谈水利水电施工过程质量监控管理[J].科技创新与应用,2013(31).[6]姜盛伟.浅谈水利水电施工过程质量监控管理[J].黑龙江科技信息,2016(23)。

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