案例一项目管理分析报告
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8 6 4 2 0
第1周
九、成本分析
第2周
第3周
第4周
第5周
第6周
第7周
第8周
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成本费用分析 —工程预算成本
任务名称 111技术调研 112总体方案 113初步设计 121电路板设计 122电路板制作 123电路板调试 124结构设计加工 125软件设计 126软件调试 131电路板设计 132电路板制作 133电路板调试 134结构设计加工
项目 研究规 智能 办 划部 所
F
C
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J
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F
综合办 技术中 公室 心主任
C
S
S
S
质量 室 J J J J J J J
J J J J
J
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六、人力与资源使用计划
任务名称 111技术调研 112总体方案 113初步设计 121电路板设计 125软件设计 126软件调试 131电路板设计 132电路板制作 133电路板调试 134结构设计加工 135软件设计 136软件调试
小计
资源名称 工作量（工时） 资源数量（人） 工期（周）
设计师
320
2
4
设计师
320
2
4
设计师
1120
7
4
设计师
640
4
4
设计师
960
3
8
设计师
960
3
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设计师
640
4
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设计师
320
4
2
设计师
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4
6
设计师
600
3
5
设计师
960
3
8
设计师
960
2
8
33200
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七、费用分解
任务名称 资源名称
案例一项目管理分析报告
项目背景
—家庭电力线载波网络通讯系统项目开发
海信集团决定投资100万元立项研究家庭网 络协议标准，实现所有设备间的对等通信和 信息的实时传输。此项目从2001年1月进行 关键技术调研开始，计划花一年的时间对整 个系统进行研究与开发，从而为用户提供基 于电力线载波通讯的家庭网络系统。
总费用 13800 22800 114800 30600 39200 35600 55600 39400 39400 30600 69000
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八、编制项目计划
任务名称 111技术调研 112总体方案 113初步设计 121电路板设计 122电路板制作 123电路板调试 124结构设计加工 125软件设计 126软件调试 141电路设计 142电路调试
工期/周 4 4 4 4 3 4 8 8 8 4 40
人力费 12800 12800 44800 25600 19200 25600 25600 38400 38400 25600 64000
材料等费 1000 10000 70000 5000 20000 10000 30000 1000 1000 5000 5000
111技术调研
设计师
112总体方案
设计师
113初步设计
设计师
121电路板设计 设计师
122电路板制作 设计师
123电路板调试 设计师
124结构设计加工 设计师
125软件设计
设计师
126软件调试
设计师
131电路板设计 设计师
160项目管理 管理人员
工时 人数 320 2 320 2 1120 7 640 4 480 4 640 4 640 2 960 3 960 3 640 4 1600 1
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三、组织管理机构设计
技术 中心
项目管 理办
研究与 规划部
智能所
测试室
综合 办公室
质量室
家庭网 络系统办
职员
职员
职员
职员
职员
职员 职员 职员 职员 职员
职员 职员 职员 职员 职员
项目管理 办公室
硬件 设计组
软件 设计组
经费 管理组
测试 组
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四、工作分解结构
家庭网络系
统研制100
总体设计 110
电路板调试 133
设计文件制 作153
结构设计加 工124
结构设计加 工134
软件设计 125
软件设计 135
软件调试 126
软件调试 136
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五、项目责任分配表
主要任务 110总体设计 120通讯模块设计
130控制器设计
140第二轮电路设计 注：F-负责 C-参与
WBS 任务名称 111技术调研 112总体方案 113初步设计 121电路板设计 122电路板制作 123电路板调试 124结构设计加工 125软件设计 126软件调试 131电路板设计 132电路板制作 133电路板调试 134结构设计加工 135软件设计 136软件调试 141电路设计 J监督 S—批准
通讯模块设 计120
控制器设计 130
第二轮电路 设计调试
140
测试、结题 项目管理
150
Baidu Nhomakorabea160
技术调研
电路设计
电路设计
第二轮电路 系统联机调
111
121
131
设计141
试整改151
总体方案 112
电路板制作 122
电路板制作 132
第二轮电路 调试142
样机测试整 改152
初步设计 113
电路板调试 123
资源名称 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师
工时 人数 工期/周 人力费 材料等费 总费用 周平均费用 320 2 4 12800 1000 13800 3450
320 2 4 12800 10000 22800 5700
1120 7 4 44800 70000 114800 28700 640 4 4 25600 5000 30600 7650 480 4 3 19200 20000 39200 13066.7 640 4 4 25600 10000 35600 8900 640 2 8 25600 30000 55600 6950 960 3 8 38400 1000 39400 4925 960 3 8 38400 1000 39400 4925 640 4 4 25600 5000 30600 7650 320 4 2 12800 15000 27800 13900 960 4 6 38400 10000 48400 8066.67 600 3 5 24000 1000 25000 5000
160项目管理
小计
资源名称 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师
管理人员
工期（周） 4 4
4 4 3 4 5 8 8 3 5
40
紧后工作 112 113
121,124 122,125
123 131 135 136 153 142 151
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12 10
一、项目目标的描述与确定
成果：基于电力线载波 通讯的家庭网络系统
工 期 ： 时 间 从 2001 年 1 月1日—12月31日
成本：项目总投资为 100万元人民币。
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二、项目重大里程碑
针对项目的目标要求，初步拟定该项目的 重大里程碑计划，制作该项目实施的反映 重大里程碑事件关系的里程碑计划图。
第1周
九、成本分析
第2周
第3周
第4周
第5周
第6周
第7周
第8周
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成本费用分析 —工程预算成本
任务名称 111技术调研 112总体方案 113初步设计 121电路板设计 122电路板制作 123电路板调试 124结构设计加工 125软件设计 126软件调试 131电路板设计 132电路板制作 133电路板调试 134结构设计加工
项目 研究规 智能 办 划部 所
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综合办 技术中 公室 心主任
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质量 室 J J J J J J J
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六、人力与资源使用计划
任务名称 111技术调研 112总体方案 113初步设计 121电路板设计 125软件设计 126软件调试 131电路板设计 132电路板制作 133电路板调试 134结构设计加工 135软件设计 136软件调试
小计
资源名称 工作量（工时） 资源数量（人） 工期（周）
设计师
320
2
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设计师
320
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七、费用分解
任务名称 资源名称
案例一项目管理分析报告
项目背景
—家庭电力线载波网络通讯系统项目开发
海信集团决定投资100万元立项研究家庭网 络协议标准，实现所有设备间的对等通信和 信息的实时传输。此项目从2001年1月进行 关键技术调研开始，计划花一年的时间对整 个系统进行研究与开发，从而为用户提供基 于电力线载波通讯的家庭网络系统。
总费用 13800 22800 114800 30600 39200 35600 55600 39400 39400 30600 69000
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八、编制项目计划
任务名称 111技术调研 112总体方案 113初步设计 121电路板设计 122电路板制作 123电路板调试 124结构设计加工 125软件设计 126软件调试 141电路设计 142电路调试
工期/周 4 4 4 4 3 4 8 8 8 4 40
人力费 12800 12800 44800 25600 19200 25600 25600 38400 38400 25600 64000
材料等费 1000 10000 70000 5000 20000 10000 30000 1000 1000 5000 5000
111技术调研
设计师
112总体方案
设计师
113初步设计
设计师
121电路板设计 设计师
122电路板制作 设计师
123电路板调试 设计师
124结构设计加工 设计师
125软件设计
设计师
126软件调试
设计师
131电路板设计 设计师
160项目管理 管理人员
工时 人数 320 2 320 2 1120 7 640 4 480 4 640 4 640 2 960 3 960 3 640 4 1600 1
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三、组织管理机构设计
技术 中心
项目管 理办
研究与 规划部
智能所
测试室
综合 办公室
质量室
家庭网 络系统办
职员
职员
职员
职员
职员
职员 职员 职员 职员 职员
职员 职员 职员 职员 职员
项目管理 办公室
硬件 设计组
软件 设计组
经费 管理组
测试 组
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四、工作分解结构
家庭网络系
统研制100
总体设计 110
电路板调试 133
设计文件制 作153
结构设计加 工124
结构设计加 工134
软件设计 125
软件设计 135
软件调试 126
软件调试 136
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五、项目责任分配表
主要任务 110总体设计 120通讯模块设计
130控制器设计
140第二轮电路设计 注：F-负责 C-参与
WBS 任务名称 111技术调研 112总体方案 113初步设计 121电路板设计 122电路板制作 123电路板调试 124结构设计加工 125软件设计 126软件调试 131电路板设计 132电路板制作 133电路板调试 134结构设计加工 135软件设计 136软件调试 141电路设计 J监督 S—批准
通讯模块设 计120
控制器设计 130
第二轮电路 设计调试
140
测试、结题 项目管理
150
Baidu Nhomakorabea160
技术调研
电路设计
电路设计
第二轮电路 系统联机调
111
121
131
设计141
试整改151
总体方案 112
电路板制作 122
电路板制作 132
第二轮电路 调试142
样机测试整 改152
初步设计 113
电路板调试 123
资源名称 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师
工时 人数 工期/周 人力费 材料等费 总费用 周平均费用 320 2 4 12800 1000 13800 3450
320 2 4 12800 10000 22800 5700
1120 7 4 44800 70000 114800 28700 640 4 4 25600 5000 30600 7650 480 4 3 19200 20000 39200 13066.7 640 4 4 25600 10000 35600 8900 640 2 8 25600 30000 55600 6950 960 3 8 38400 1000 39400 4925 960 3 8 38400 1000 39400 4925 640 4 4 25600 5000 30600 7650 320 4 2 12800 15000 27800 13900 960 4 6 38400 10000 48400 8066.67 600 3 5 24000 1000 25000 5000
160项目管理
小计
资源名称 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师
管理人员
工期（周） 4 4
4 4 3 4 5 8 8 3 5
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紧后工作 112 113
121,124 122,125
123 131 135 136 153 142 151
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一、项目目标的描述与确定
成果：基于电力线载波 通讯的家庭网络系统
工 期 ： 时 间 从 2001 年 1 月1日—12月31日
成本：项目总投资为 100万元人民币。
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二、项目重大里程碑
针对项目的目标要求，初步拟定该项目的 重大里程碑计划，制作该项目实施的反映 重大里程碑事件关系的里程碑计划图。