科研立项申请书
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河南省哲学社会科学规划项目
申请书
项目类别__________一般项目_____________
学科分类__________ххх_______________
项目名称ххххххх
项目负责人_______ххх__________
负责人所在单位_______ххххх_______________
填表日期________2017年3月23日_________
申请人承诺:
我承诺对本人填写的各项内容的真实性负责,保证没有知识产权争议。如获准立项,我承诺以本表为有约束力的协议,遵守河南省哲学社会科学规划办公室的有关规定,按计划认真开展研究工作,取得预期研究成果。河南
省哲学社会科学规划办公室有权使用本表所有数据和资料。若填报失实、违反规定,本人将承担全部责任。
申请人(签章):
年月日
填写数据表注意事项
一、本表数据将全部录入计算机,申请人必须逐项认真如实填写。填表所用代码以当年发布的《河南省哲学社会科学规划项目申报数据代码表》为准。
二、表中粗框内一律填写代码,细框内填写中文或数字。若粗框后有细框,则表示该栏需要同时填写代码和名称,即须在粗框内填代码,在其后的细框内填相应的中文名称。
三、有选择项的直接将所选项的代码填入前方粗框内。
四、不具有高级专业技术职务者申报项目必须填写第一推荐人和第二推荐人两栏内容。
五、部分栏目填写说明:
项目名称——应准确、简明反映研究内容,最多不超过40个汉字(包括标点符号)。
主题词——按研究内容设立。最多不超过3个主题词,词与词之间空一格。
项目类别——按所选项填1个字符。例如,选“重点项目”填“A”,选“一般项目”填“B”,选“青年项目”填“C”等。申请青年项目请注意申报人的条件。
学科分类——粗框内填3个字符,即所报学科代码的2个字符加专业代码的1个字符;细框内填所报学科专业名称。例如,申报哲学学科伦理学专业,则在粗框内填“ZXF”,在其后的细框内填入“哲学伦理学”字样。跨学科的项目,填写为主的学科分类代码。“公共管理学科”填写“政治学其他学科”代码(即ZZE),管理学其他学科选择相关的学科分类代码。
所属系统——以代码表上规定的六类为准,只能选择某一系统。
工作单位——按单位和部门公章填写全称。如“郑州大学”不能填成“郑大”,“中共河南省委党校”不能填为“河南省委党校”等。
通讯地址——按所列3个部分详细填写,必须包括街(路)名和门牌号,不能以单位名称代替通讯地址。注意填写邮政编码。
主要参加者——必须真正参加本项目的研究工作,不含项目负责人。不包括科研管理、财务管理、
后勤服务等人员。栏目不够可加附页。
预期成果——指最终研究成果形式,可选报1项或2项。例如,预期成果为“专著”填“A”,选“专著”和“研究报告”填“A”和“B”。字数以中文千字为单位。
申请经费——以万元为单位,填写阿拉伯数字。申请数额可参考本年度申报通知。
1.选题依据
1.1研究缘起及现状
1.2研究的理论意义和实践意义
2.研究内容
2.1研究目标
2.2研究内容
2.3研究拟重点解决的问题
3.思路方法
(1)文献法:
(2)历史分析法:
(3)调查研究法:
4.创新之处
5.预期成果
本项目研究成果将以报告的形式提交,预计去向和适用范围如下:
1.以学术论文的形式参与理论界探讨。在项目研究中,项目组将发表相关论文,将最新研究发现和研究成果公之于众,为相关研究提供理论和实践支持。
2.为我校管理提供新思路,为学校管理者提供了新的管理模式。
3.以研究报告方式为后续研究提供理论支持,为我校其他管理模式提供参考和理论指导。
6.参考文献
三、研究基础和条件保障
1.学术简历
2.研究基础
3.承担项目
4.条件保障
说明:前期相关研究成果中的成果名称、形式(如论文、专著、研究报告等)须与《项目论证》
活页相同,活页中不能填写的成果作者、发表刊物或出版社名称、发表或出版时间等信息要在本表中加以注明。与本项目无关的成果不能作为前期成果填写;合作者注明作者排序。
四、经费预算
五、推荐人意见
推荐人须认真负责介绍项目负责人和参加者的专业水平、科研能力、科研态度和科研条件,并说明该项目取得预期成果的可能性,并承担信誉保证。
第一推荐人签字:年月日
第二推荐人签字:年月日说明:符合申报资格的申请人不填写此表。本表须推荐者本人签字或盖章有效。
六、项目负责人所在单位审核意见
申请书所填写的内容是否属实;该项目负责人及参加者的政治和业务素质是否适合承担本项目的研究工作;本单位能否提供完成本项目所需的时间和条件;本单位是否同意承担本项目的管理任务和信誉保证。
单位科研管理部门公章单位公章
年月日年月日
七、评审意见
学科组人数实到人数表决结果
赞成票反对票弃权票
主
审
专
家
建
议
立
项
意
见
学科组长签字:
年月日
评审未通过原因1.选题不当,不符合资助条件;
2.项目论证不充分;
3.负责人的素质或水平不适宜承担此项目;
4.项目组力量不强或分工不当;
5.资料准备不够;
6.最终成果不明确;
7.不具备完成本项目所需的其它条件;
8.经过比较,本项目有更合适的承担人;
9.其它原因(加以说明)
学科组长签字:
年月日