神经内科工作总结

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神经内科工作总结

20**年内二科上半年工作总结

20**年上半年我们内二科在卫生局党委、董事会、院领导的正确的领导下,在孙院长的鼎力相助下,我科室在任务重的情况下,全科室人员共同努力圆满完成了院里下达的各项任务指标。具体情况现汇报如下:

一、

经济指标完成情况:

1、年初医院给我科制定的全年经济指标是245万元,半年为122.5万元。我科上半年完成经济指标151.5万元,超额完成29万元。

2、今年与去年上半年同期相比:

项目时间医疗收入总收入住院病人数平均住院病人费用

2021年

18.6万 99万 445

2230元

20**年 31.3万

151.5万 419 3615元今年与去年相比多12.5万元

多52.5万元少26人多1385元从以上资料分析,今年与去年同期相比医疗收入是增加了,可住院病人却比去年少了26人,

平均住院病人的费用也增加了1385元,这种现象从长远看不利于医院的健康发展,必须调整这种不良发展趋势。

二、

人才梯队培养方面:

神经内科是中医院的老科室,我们特别注重人才的培养,近几年来,一支由新人员组成的年轻团队正在日渐强大起来,通过资历深的医生带动资历浅的医生,培养后备人才队伍,利于科室的长远发展。目前我科值班人员全部都有执业医师证,其中主治医师三人,医师两人,助理一名,还有一名医师外出学习。相信我们的团队会越来越强大,技术力量也会越来越强大。

三、

新业务开展方面:

今年我们科室借助医院科技发展这股**,利用血流透析这项医疗资源,在抢救农药中毒方面上了一个新台阶。与过去单纯的药物救治相比,现在通过血流灌流,使重症有机磷农药中毒病人缩短了住院时间,平均减少住院时间 5天,提高了患者的生命质量,抢救的成功率有显著的提高。同时阿托品的用量也有所减少,通过灌流,能够较快地控制病情,从而减轻病人的痛苦,缩短住院时间,同时也提高了我科抢救病人的透明度。

四、

下半年工作思路:

1、进一步开展新业务、新技术。我们科室目前有三名中医学院毕业的大学生,今后我们在发**医特色的基础上,借鉴西医的优秀治疗成果,开展中西医结合道路,将所学的中医知识在临床应用中发挥出来,有分工、有计划地在科室内部开展针灸、推拿、拔罐、穴位封闭、理疗等中医特色治疗方法。

2、开发新病员,打造科室品牌。科室内部开展比、学、赶、超活动,比谁给科室做的贡献大,谁的技术更加纯熟,谁的知识更加扎实,谁的服务态度更好,谁给科室创造的价值更多。相信在科主任领导及全科人员的共同努力下,我们内二科会一步一步向前发展,取得更好的成绩。

3、开展健康教育大课堂。争取每个月开展一次,通过有计划、有组织、有系统的规范开展健康教育,提高全科人员的整体素质,指导人们树立健康意识、养成良好的行为习惯和生活方式,降低或消除影响健康的危险因素,不断提高生活质量和健康水平。

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