工程项目管理表格：用工统计表
工程施工管理操作管理表格大全
工程施工管理操作管理表格大全（1）项目工程施工进度表
（2）建设工程招标申请书
（3）建设招标报价清单表
投标单位：
代表：（签字）填写日期：
（4）施工招标合同评审表
项目名称：文件编号：评审方式：
（5）施工招标合同会签表
（6）施工组织设计报审表
承包单位：合同号：监理单位：编号：
说明：共三份，总承包人报送总监代表和总监各一份，一份返回总承包人存档。
（7）工程施工方案审批表
填写说明：此表一式三份，建设单位、施工单位、监理单位各执一份。
（8）工程施工进度计划表
（9）进度调整计划审批表编号：
注：此表一式四份，施工单位、监理单位、工程部、分管副总经理各执一份。
（10）建设工程开工申请单
承包单位：合同号：监理单位：编号：
说明：此表一式三份，承包人报送总监代表和总监各一份，一份返回承包人存档。
（11）技术交底三签记录表
（12）施工工程量签证单
工程名称：合同号：乙方单位：第次计量（编号）年月日
分管领导：部门负责人：质检部门：经办人：
（13）周工程量统计表
审核人：制表人：（14）工程管理日记表。
工地进场人员统计表
序号
项目名称
是否复工（是/ 否）
姓名
性别 身份证号码
1 幼儿园工程xx
是
张三
男
李四
男
1123xx 1124xx
2Leabharlann … 填报人：填报日期：联系电话：
XXX在监工地进场人员统计表（每日累
监督组汇总，各监督组十点半前报信息室汇总上报质安科。
单位、施工、监理、勘察、设计单位和劳务单位到场服务的人员信息；还有杂工和值班保 制平台、建设云APP（广州房建工程疫情防控信息平台）和穗康APP等3个平台上登记相关 症状人员不需填密切接触人数
相关人员相关信息
手机
单位类别（建 设、施工、监 理、勘察或设
计）
工作单位名称
类别（项目管理人 员、工人、保安）
职务类别（项目经 理、总监、施工员 、工种、保安等）
123xx 123xx
建设 施工
ab从有限公司 cd从有限公司
项目管理人员 工人
项目负责人 砌筑工
（每日累计上报）
；还有杂工和值班保安等等； 个平台上登记相关信息。
附件1
XXX在监工
备注： 1、每日一报要求：每日上午十点前由各工地报送监督组汇总，各监督组十点 2、数据为每天累计报送。 3、报送数据包含所有进入工地的人员，包括建设单位、施工、监理、勘察、 4、项目每日新进场的人员，全部需在广州市实名制平台、建设云APP（广州房 5、有疑似症状人员须填写密切接触人数，无疑似症状人员不需填密切接触人
员相关信息
登记时间（* 月*日）
是否广州常住 人口（是/ 否）
进场时间（* 月*日）
在从居住安排
项目部
返从交通工具 出租屋（*街道
*路*号）
项目管理表格大全(原稿)
项目管理表格大全(原稿)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN项目管理表格大全I 项目经理部 15 ------------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
II 项目进度控制 64 --------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
III 项目质量控制 98 -------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
IV 项目安全控制 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
V 项目成本控制 109 ------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
VI 项目分包管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
VII 项目现场管理 109 ------------------------------------------------------------------------ 错误!未定义书签。
VIII 项目合同管理 109 ----------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
工程项目管理全套表格
说明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。
读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。
表格目录第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分月度（ 月）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月季度（第 季度）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月年度（ 年）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月工程项目施工作业总进度计划编报单位：承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号审核人：制表人：设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，承包人报送总监代表和总监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。
延长工期申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
交工报验单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程进度执行状况表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
计日工通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
移交证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
开发计划进度表项目名称：制表人：月项目计划表 月 日起至 年 月日期：审核人/日每日计主管：制表人：复工申请表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
缺陷责任期终止证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
员工管理能用项目考核表及统计表汇总
员工管理能用项目考核表及统计表汇总员工管理是企业管理的重要内容之一，项目考核表和统计表是用于评估和统计员工在项目中的表现和贡献的工具。
本文将介绍员工管理能用的项目考核表和统计表，并进行汇总分析。
一、项目考核表1. 项目目标达成情况：评估员工在项目中实施的目标完成情况，包括是否按时完成、是否达到质量标准等。
2. 任务分配与执行情况：评估员工在项目中接受的任务分配情况及执行情况，包括任务完成进度、任务完成质量等。
3. 团队协作能力：评估员工在项目中的团队协作能力，包括与他人合作的表现、解决团队冲突的能力等。
4. 问题解决能力：评估员工在项目中解决问题的能力，包括面对困难时的应对策略、解决问题的效果等。
5. 创新能力：评估员工在项目中的创新能力，包括是否提出新颖的解决方案、是否能够带来业绩提升等。
6. 专业知识与技能：评估员工在项目中展示的专业知识和技能，包括项目相关的专业知识掌握程度、技术实施能力等。
二、统计表汇总项目考核表对员工在各个方面的表现进行评估，而统计表则将各个员工的评估结果进行汇总，并提供给管理层进行分析和决策。
1. 项目目标达成情况统计：统计所有员工对项目目标的完成情况，查看项目整体的达成情况，并进行趋势分析和问题识别。
2. 任务分配与执行统计：统计所有员工接受的任务分配情况和执行情况，了解每个员工的工作负载，根据数据进行任务优化和资源调配。
3. 团队协作能力统计：统计员工在团队协作方面的表现，了解团队协作的效果，寻找协作模式的最佳实践，并识别协作中的问题和瓶颈。
4. 问题解决能力统计：统计员工解决问题的能力，识别问题解决的效率和质量，并根据数据进行培训和提升。
5. 创新能力统计：统计员工的创新能力，评估企业的创新水平，为创新活动提供数据支持和决策参考。
6. 专业知识与技能统计：统计员工的专业知识和技能水平，为人才培养和晋升提供数据基础，发现人才储备和短板。
三、汇总分析通过对项目考核表和统计表的汇总分析，企业可以进行以下工作：1. 评估员工绩效：通过比较员工在各个方面的评估结果，评估员工的整体绩效水平，并提供有针对性的奖惩措施。
项目需求统计表
项目需求统计表
项目需求统计表是一种用于记录和展示项目需求的表格。
这种表格通常用于项目管理、需求分析和需求跟踪等场景。
以下是一个项目需求统计表的示例：
在这个示例中，表格的每一行记录了一个项目需求的相关信息。
表格包含了序号、需求描述、需求来源、优先级、负责人、完成状态和完成时间等列。
其中，序号用于标识表格中的每一行，需求描述用于描述具体的需求内容，需求来源用于说明需求的来源，优先级用于评估需求的紧急程度，负责人用于指定需求的负责人，完成状态用于标记需求的完成情况，完成时间用于记录需求的完成日期。
根据实际需要，项目需求统计表可以包含更多的列和行，以详细记录每个项目需求的详细信息和相关数据。
此外，可以根据具体需求对表格进行排序、筛选、计算等操作，以便更好地管理和分析项目需求。
全套工程项目管理表格(合同管理、进度管理、成本管理等)_se解析
工程项目2 管理表格说明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。
这套表格是《工程项目管理实务:范式、改、调整。
格目录I 项目经理部 . ...................................................................................................15项目部人员任职审批表 ................................................................................ 16分部及部门会签单 ...................................................................................... 17部门职责分配表 (18)会议签到表 (19)职务说明书(一 ...................................................................................... 20职务说明书(二 ...................................................................................... 21工作内容说明书 (22)职务调整说明书 ·························································································· 23职位说明书 ··············综合工作情况表职务分配表 (26)部门工作分类表 .......................................................................................... 27部门工作分配表 (28)临时工雇用资料表 ...................................................................................... 29出差申请单 . (30)出差旅费清单 ······························································································ 31····················· 33员工花名册 .......................................................................................... 34员工工时记录簿 (35)工人加班申请单 .......................................................................................... 36加班费申请单 . (37)4 管理表格员工辞职申请书 (38)员工离职通知书 .......................................................................................... 39内部员工调配单 (40)员工教育培训计划 ······················································································ 41月度(月劳务用工工资计划核定表 ····················································· 42员工登记表 (43)临时(协议工考核表 ............................................................................... 44员工持证上岗登记表 ................................................................................... 45员工考核表 . (46)特种作业人员培训发证登记表 ···································································· 47员工招聘申请书 .......................................................................................... 48员工考核评分表 (49)中层管理干部月度(月考核表 ···························································· 50管理、技术、后勤岗位员工月度(月考核表 ······································ 51生产班组员工日清考核表 ··········································································· 52生产班组员工月度(月考核表 ···························································· 53当日部门人员的行动及工作情况表 ····························································· 55一天的业务管理检查表 ··············································································· 56············· 57············ 58每日行动管理表 ··················································································· 59合理化建议 (60)合理化建议方案采用通知单 ········································································ 61合理化建议(提案登记表 ········································································ 62合理化建议(提案改进成果报告表 ························································· 63合理化建议(提案改进登记表 (64)II 项目进度控制 ............................................................................................... 64项目施工生产完成情况 ............................................................................... 65月度(月建筑安装施工作业计划 (66)5 表格目录季度(第季度建筑安装施工作业计划 ............................................. 67 年度( 年建筑安装施工作业计划 .. (68)工程项目施工作业总进度计划 ···································································· 69 施工组织设计报审表 ··················································································· 70 承包人申报表 ······························································································ 71 工程开工申请单 ·························································································· 72 承包人每周工作计划 (73)周完成统计表 ······························································································ 74 设计变更申报表 .......................................................................................... 75 延长工期申报表 (76)交工报验单 (77)工程进度执行状况表 ··················································································· 78 工程进度管理考核标准 ··············································································· 79 合同外工程通知单 ...................................................................................... 80 计日工通知单 . (81)移交证书 (8)2 开发计划进度表 .......................................................................................... 83 月项目计划表 . (84)月度( 月行动预定表 ······································································· 85 每日计划预定表 ·························································································· 86 工作计划管理表 ················································································ 87 预算作业进度表 ··········复工申请表 ·················缺陷责任期终止证书 ··················································································· 90 工程暂时停工指令 ······················································································ 91 复工指令 (9)3 工程进度表( 年月 ................................................................... 93 项目进度跟踪表 (94)24小时行动计划表 ..................................................................................... 95 工程检查表 . (98)6 管理表格III 项目质量控制. ............................................................................................. 98 分项工程(工序检验计划表 .................................................................... 99 分项工程(工序试验计划表 ................................................................... 100 纠正(预防措施要求表 .. (101)作业规范书 (102)检验、试验委托单 ····················································································· 103 检验异常处理单 ························································································· 104 质量水准统计分析表 ·················································································· 105 不合格品报告 ····························································································· 106 材料不合格品报告 ····················································································· 107 工程质量事故报告 ····················································································· 108 工程质量事故处理记录 .............................................................................. 109 紧急放行申请报告 ..................................................................................... 110 例外转序申请报告单 . (111)紧急放行和例外转序跟踪记录 ··································································· 112 最终检验和试验自验记录 ·········································································· 113 工序质量自互检卡 ····················································································· 114 现场质量检验报告单 ·················································································· 115 计量器具周检登记台账 ·············································································· 116 技术交底通知书 ········17 内部质量体系审核会议签到表 ····························································19 内部质量体系审核不合格报告 ··································································· 120 试验记录表 (121)现场审核结果记录表 ·················································································· 122 内审不合格纠正跟踪表 ·············································································· 123 质量管理工作计划表 (124)IV 项目安全控制 . (125)安全管理实施计划表 (126)7表格目录隐患整改通知 ····························································································· 127 安全隐患整改复查验收表 .......................................................................... 128 安全隐患整改责任表 .................................................................................. 129 安全隐患整改复查验收表 .......................................................................... 130 隐患整改催办通知 . (131)查封通知 (13)1 经常性安全教育记录表 (1)32 安全技术教育培训表 .................................................................................. 133 安全用品年(月度购置计划 ................................................................... 134 安全生产(月工作计划 .......................................................................... 135 安全值班表 (136)防台防汛措施落实责任表 ·········································································· 137 意外事故报告表 ......................................................................................... 138 业务灾害报告表 .. (139)故障·事故调查报告表 (140)V 项目成本控制 (141)项目材料用量及单价表 ·············································································· 142 项目机械设备用量及单价表 ······································································· 143 项目工程分包情况表 ·················································································· 144 项目劳务分包情况表 ·················································································· 145 ···········合格供应商及分包商情况汇总表 ························································ 148 目标成本预算基本表 .................................................................................. 149 目标成本预算附表:主要材料控制计划表 ................................................. 150 目标成本预算附表:主要设备控制计划表 ................................................. 151 目标成本预算各项费用表 .......................................................................... 152 项目费用估算表 .. (153)分部(部门成本目标责任书 (154)8 管理表格固定资产折旧提取明细表 ·········································································· 155 月成本核算材料分解表 ·············································································· 156 项目费用单价分析表 ·················································································· 157 单价构成分析表 ......................................................................................... 158 月度( 月成本计划完成情况报表 ........................................................ 159 月成本完成情况报告 . (160)挣值跟踪报告 ····························································································· 161 清产核资清单 ····························································································· 163 设。
工程量统计表)
工程量统计表什么是工程量统计表？工程量统计表是一种用来汇总工程项目的工作量的表格。
在一个工程项目中，有许多工作要完成，这些工作包括设计、施工、材料采购等，而每一项工作的工作量并不相同。
因此，为了对整个工程项目有一个全面的了解，需要对每项工作的工程量进行统计。
工程量统计表的作用工程量统计表是一个非常实用的工具，它可以帮助项目管理者了解项目的进展情况，以及每项工作的工程量和预算情况。
通过工程量统计表，项目管理者可以及时发现问题，及时采取措施，避免项目超预算，超时完成等情况的发生。
工程量统计表的格式工程量统计表的格式可以根据不同的项目进行调整。
一般情况下，工程量统计表包括以下内容：项目名称在工程量统计表中，需要输入所统计的工程项目的名称。
项目编号在工程量统计表中，需要对每个项目进行编号，以便管理和查询。
工作内容工作内容是指这个项目中要完成的工作任务，并且每一项任务需要进行计算工程量。
比如，设计任务可以按照平面设计、结构设计、电气设计等分类进行工程量的统计。
工程量工程量是指每项工作的工程量，这里工程量的计算需要根据这项工作的具体要求进行计算，并且要进行合理的估算。
单位单位是指这项工作的工程量单位，比如设计任务可以按照平米、立方米等进行计算。
单价单价是指这项工作的工程量对应的价格。
单价的计算需要结合工程量和实际的市场价格进行估算。
总价总价是指这项工作的总价格，根据工程量和单价进行计算得出。
工程量统计表的使用方法工程量统计表可以在项目的不同阶段使用，比如在项目计划阶段，可以根据项目的框架结构，对每项工作进行工程量的估算和预算，以便对项目进行有效的控制和管理。
在项目实施阶段，可以根据工程量统计表对工程完成情况进行监控，及时发现问题。
工程量统计表是一个非常重要的工具，它可以帮助项目管理者对工程项目进行有效的控制和监控。
在工程项目中，工作量的统计和管理是一个重要的任务，只有做好了工作量的统计和管理，才能保证工程能够按时完成，避免超预算等问题的发生。
广联达工程项目管理沙盘-表5-成本统计表
大型机械费（发电机、供水泵机）
本月结算单结算金额
本月发生运输费
成本合计
临设费用成本摊销
临设总支出费用
上月待摊金额
本月完成百分比
本月摊销成本
本月待摊金额
经营经理-成本统计表
工程完成百分比：时间：第（）月
合同预算总额
本月收入
累计收入
本月完成百分比
人工费（劳务费）成本：
结算单金额
运输费
待工费
欠付利息
成本合计
人工费用
模板费成本：
本月结算单金额
本月发生运输费
本月欠付利息
成本合计
模板费用
机械费成本：
机械使用费成本（钢筋、混凝土加工机械）
本月结算单结算金额
本月发生运输费
项目级安全管理数据统计表
附件
条数
190
涉及隐患数量
86
3
处罚
总共பைடு நூலகம்少元
4400元
培训教育
4次
有两次是没经过二级教育培训，有两次是班组不组 织工人开早会。
文明施工
3次
三次都是废材清和归类堆放。
、十 违早
10次
有6次是工人没系安全绳与安全绳没有正确使用。有4次 是工人没有正确佩戴安全帽。
事故管理
2次
设备设施
无
受处罚最多的班组
木工班
木工班工人较多，且分散在工地各个角落，带班人只有 两个，都忙于质量放面，安全管理方面比较薄弱，项目 上要求木工班多配一名专职安全管理人员，至今无着落
4
培训教育
全年开展培训教育人 数
708
数开安全生产大会次
数
10
附件
召开专题培训会次数
14
附件
5
项目部安全文 明施工管理存 在的主要问题
废料清理不及时，工完场清做的不够好。
6
2020年安全文
明施工管理改 进措施
按照文明施工总平图，规划场地，必须保持道路畅通，场地平整、卫生清洁，所有 物品必须堆放整齐注意消除污染材料，及时清理。
工程项目部安全管理数据统计表
项目名称：填写人:
序 号
名称
数据
备注
1
全年整改通知 单
份数
54份
整改条数
304条
安全隐患整改合格率
99.50%
土要整改外架硬质防护上的清理、支模架体、防护
0
文明施工整改合格率
99%
主要整改场地卫生，废材清理、分类堆放。
2
全年安全检查 记录
工程项目已完工未结算开累情况统计表
工程项目已完工未结算开累情况统计表表格编号:
填报单位：截止年季度末单位：万元
L已完工未结算是指工程项目在某个时点相对现场形象进度而言，实际完成的施工产值与业主批准的验工计价的差值；
2.第16项合同内有争议金额是指合同范围内施工已完工但尚未确定的金额，填写时可插入批注写明具体原因；
3.第15、18项之和即为滞后验工计价数额，应与局属各单位验工计价分析明细表中合同内、外滞后验工计价数据一致；
4.第18项合同外无争议金额即为各方均签认变更索赔金额，第22项等于第18项；
5.第19项=第23项+第24项+第25项+第26项；
6.第20项预计可批复变更索赔金额含有合同条款支撑的政策性调差，应与局属各单位变更索赔统计一览表中预计可批复变更索赔金额相等;
7.第2项、7项、14+17项数额应相等；
8.子、分公司上报项目包括参建的局直管及委托管理项目。
工程项目管理完整表单模版
工程项目管理表格模板第一部分：项目部通用管理表格（19个）1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它（辅助）岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部（项目部）内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工（杂工）招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分：项目进度控制（5个）1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制（5个）1、分部分项工程（工序）检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制（6个）1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理（8个）1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理（2个）1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理（8个）1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收（发）文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理（16个）1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月（工、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理（1个）1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理（1个）1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称：会议地点：会议时间：年月日PWord完美格式项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。
工程项目管理表格(大全)
管 理 I 项目经理部 15
表格目录
格 项目部人员任职审批表 15
分部及部门会签单 16
部门职责分配表 16
会议签到表 17
职务说明书（一）18
职务说明书（二）19
工作内容说明书 20
投标报价清单 176 合同评审表 177 合同评审报告单 178 合同会审表 178 工程量签证单 179 分部及部门会签单 180 工程结算单 181 预付款通知单 182 分包合同结算、支付台账错误!未定义书签。 VII 项目现场管理错误!未定义书签。 生产过程分析表 187 生产线动作时间分析表 187 生产作业流程分析表 188 生产过程分析明细表错误!未定义书签。 操作过程分析表错误!未定义书签。 生产作业流程程序表 191 生产时间研究记录表 192 5S 定点摄影报告错误!未定义书签。 5S 问题点改善一览表错误!未定义书签。 清洁卫生评分表错误!未定义书签。 清洁工作安排表错误!未定义书签。 卫生区域计划表错误!未定义书签。 组织领导考核标准（100 分）错误!未定义书签。 现场管理考核标准（120 分）错误!未定义书签。 质量管理考核标准（150 分）错误!未定义书签。 安全管理考核标准（120 分）错误!未定义书签。 工程进度管理考核标准（100 分）错误!未定义书签。 机料管理考核标准（80 分）错误!未定义书签。 用工管理考核标准（40 分）错误!未定义书签。 财务管理考核标准（40 分）错误!未定义书签。 后勤保障考核标准（150 分）错误!未定义书签。 精神文明考核标准（100 分）错误!未定义书签。 VIII 项目合同管理 218