房产各岗位职责模板
2024年房地产员工岗位职责范文(三篇)
2024年房地产员工岗位职责范文____年以来，我公司在____房地产开发集团有限公司和董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面地展开，为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司在确保____年底方案报批的前提下其工作计划如下：工程方面一、以“____城”项目建设为重点，统筹安排，切实做好建设任务(一)____年底前力争方案报批通过____月份：参与制订规划方案，配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。
____月份：配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过，办理环境保护意见表的工作。
(二)、____年度工作安排____月份：组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局)，参与项目的扩大初步设计，并完成项目场地的地质勘察报告。
____月份：参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告，办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。
____月份：办理工程规划许可证工作(报市规划局)，并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。
____月份：完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施工许可工作。
____月份：办理工程主体的施工许可工作，确定主体工程的施工队伍，至____月中旬完成桩基础工程的施工工作。
____月份：基础工程完成。
____月份：工程主体完成至底六层封顶。
(三)、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。
元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。
在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。
另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。
建立一套完整的工程档案资料。
(四)、工程质量。
“____城”项目是市重点工程，也是“____城”品牌的形象工程。
因而抓好工程质量尤为重要。
工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。
房地产员工岗位职责模版（3篇）
房地产员工岗位职责模版为了加快房地产公司的工作进程，合理、有效的制定年度工作计划，切实保障各部门、各岗位工作的顺利开展，针对公司当前的现状，有必要做系统调整和规划。
我们必须去伪存精，优化工作流程和人员结构，实行业绩和收入挂钩的分配体系，加大监管力度，实行总公司和房地产公司双线管理的模式，统筹资源、切实解决工作中存在的系列问题。
一、体制改革采用多项目运作模式，双线管理。
各项目以项目部的形式开展工作。
实行项目经理负责制。
项目经理负责本项目的一切事务管理，包含与总公司管辖范围内的对接事务，如：财务、采购、人员、考核等。
总公司负责财务(资金调度、税务、融资)，中高层人员(招聘、调度、管理)，资源开发(土地)，建筑材料采购。
项目部负责报建、外部关系处理、工程计划、工程进度、工程质量、成本控制、现场安全管理、人员管制、建筑材料管理(验收、实地评价、保管)、现场签证、业主关系、与监理关系、与设计院关系、工程变更、工程验收、工程资料(收集、建档)等事务。
二、强有力的人力资源保障实行总公司和项目部联手招聘的模式，中高层以上的骨干人员由总公司负责招募、考核、录用，以下派的方式给各项目部配置，既受项目部经理管制，又受总公司监督。
各项目部负责基层岗位人员的招聘。
建立人才梯队，为人员甄选、更新作储备。
三、组织关系重组梳理现有的配置，重新设计新的架构。
原则是：以岗定人。
绝对不是以人定岗。
不能因为现有某人而设一个无效的岗位。
明确各部门的《部门职责》和《个人岗位说明书》，明确每个人的工作范围、权限和对应的责任，能够有效地防止职务重叠、责任扯皮，鸭多不下蛋的局面。
优化部分富余人员。
优化的原则是：价值、工作量、匹配度、综合考量的结果。
四、工作流程的整合改变现在的独立管理流程，增加总公司监督的工序。
原则是：复杂的事情简单化，以加快工作效率。
加强横向联系的力度，杜绝各自为政的现象发生。
五、建立新的《薪酬体系》形成长效激励机制，结合行业标准和地区标准，细化每个岗位的工资结构，未来的工资将由很多板块组成，包括：基本工资、知识工资、岗位工资、职务津贴、绩效工资、工龄工资、提成工资、风险收入、项目奖金、年终奖、车辆补贴、驻外补贴、通讯费、工作餐补贴等。
房地产行业岗位职责列表
房地产行业岗位职责列表岗位名称：房地产销售经理职责描述：1. 负责策划和执行销售计划，达成销售目标。
2. 开发新客户，并与现有客户建立良好的业务关系。
3. 跟进房地产市场动态，了解竞争对手及其销售策略。
4. 组织销售团队进行产品培训和销售技巧提升。
5. 监督销售活动的执行情况，提供销售数据分析和报告。
6. 参与制定销售政策和价格策略，并指导销售团队实施。
7. 协助客户解决问题和投诉，确保客户满意度。
8. 分析市场需求和趋势，及时调整销售策略。
岗位名称：房地产项目经理职责描述：1. 负责项目的规划、设计和实施，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 策划项目实施的工期、预算和资源安排。
3. 协调各部门的合作，推动项目进程，解决项目中的问题。
4. 监督施工过程，确保符合相关法规和质量标准。
5. 管理项目成本控制，及时报告项目的进展和财务状况。
6. 协调与政府、供应商、承包商的合作关系，确保项目顺利进行。
7. 跟踪项目的销售情况和市场反馈，及时调整项目策略。
8. 提供项目运营后的管理和维护指导。
岗位名称：房地产市场调研专员职责描述：1. 收集、整理和分析相关市场数据，包括需求、价格、竞争对手等方面。
2. 跟踪和分析房地产市场趋势和发展动态，为公司制定业务发展策略提供支持。
3. 定期编写市场调研报告，为决策提供参考依据。
4. 组织和参与市场调研活动，包括客户调研、竞品调研等。
5. 分析客户需求，为公司产品和销售策略提供建议。
6. 协助制定广告、宣传和促销活动方案，提升品牌知名度和市场份额。
7. 协助其他部门进行市场推广和销售工作。
岗位名称：房地产物业经理职责描述：1. 负责物业管理日常运营，包括安全、保洁、维修等方面。
2. 管理物业费用支出和预算控制，确保物业运营的经济效益。
3. 策划和组织物业维护计划，保持物业设施的完好状态。
4. 协调物业租赁、销售和招商工作，维护和拓展客户关系。
5. 解决物业管理中的纠纷和投诉，并与相关部门进行沟通协调。
房产经纪人岗位职责(精选11篇)
房产经纪人岗位职责（精选11篇）房产经纪人岗位职责 11、负责维护各个线上渠道的房源，保证信息准确、真实。
2、了解客户需求，匹配适合房源，陪同客户看房;负责客户的'接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务。
3、沟通买卖双方，提供专业服务，促成交易。
4、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作。
5、负责公司房源的开发、维护与积累，并与业主保持长期的沟通与联系。
6、参与日常门店推广、品牌推广、营销活动等。
房产经纪人岗位职责 21、负责为客户提供房屋咨询、买卖、租赁服务等相关业务;2、通过各类，开发房源、客源，挖掘潜在客户，及时将客户信息、盘源信息录入公司系统;3、熟练掌握区域楼盘详细情况，实地勘察物业状况，确认权属，对物业进行专业评估，签订业务，收取钥匙;4、接待客户，提供业务咨询，带客看房、跟进磋商、谈判签约，收集相关资料;房产经纪人岗位职责 31、利用平台获取优质、精准、意向度高的.客户，线下带客看房，促成签约成交;2、熟悉房地产销售技巧，熟悉房地产市场，有敏锐的洞察和判断能力;3、有良好的人际沟通、协调能力，及分析、解决问题能力4、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作。
房产经纪人岗位职责 41、通过电话、网络、面访、社区维护等方式，挖掘周边盘客资源，维护客户业主关系;2、做好盘、客资源匹配，并通过居间谈判促成交易;3、与集团按揭、财务等部门互相配合，协助处理交房、过户等签约流程。
房产经纪人岗位职责 51．负责房源的开发和接待，根据业主的售房要求制定销售计划。
2．负责客户的开发和接待工作，了解客户的购房需求，根据客户的购房要求为客户匹配合适房源，带客户实地看房。
3．为客户提供专业精准的购房、贷款相关咨询及资质审核服务。
4．促成买卖双方签署合法有效的买卖合同。
5．协助买卖双方办理贷款、产权过户等相关后续服务（备注：贷款有按揭专员负责、过户有权证专员负责，但签约经纪人需全程陪同），直至房屋交接完毕。
房地产公司各部职能及岗位职责说明
房地产公司各部职能及岗位职责说明一、经营管理部1. 部门职能：经营管理部是房地产公司的核心部门，主要负责公司的战略规划、业绩管理、成本控制、财务管理、风险管理等职能。
2. 岗位职责：- 总经理：负责全面领导和管理公司的经营管理工作，制定公司战略规划和业绩目标，负责公司的整体运营和发展。
- 财务总监：负责公司财务管理工作，包括财务核算、资金管理、资金筹集等。
- 经理助理：协助总经理开展日常管理工作，并负责部门的行政和后勤支持工作。
- 风险控制专员：负责公司的风险管理工作，包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行监测和控制。
二、市场营销部1. 部门职能：市场营销部是房地产公司的市场开发和销售部门，主要负责房地产项目的市场调研、营销策划和销售实施。
2. 岗位职责：- 市场总监：负责制定公司的市场营销战略和销售计划，领导市场部门开展市场开发和推广工作。
- 销售经理：负责公司房地产项目的销售工作，包括客户拓展、销售谈判和签约等。
- 市场调研专员：负责对市场进行调研分析，提供市场情报和市场信息，协助市场策划和定位。
三、项目开发部1. 部门职能：项目开发部是房地产公司的项目规划和开发部门，主要负责房地产项目的规划设计、立项建设和后期运营。
2. 岗位职责：- 项目总监：负责项目的整体规划设计和开发工作，包括项目选址、规划设计、前期筹备等。
- 工程经理：负责项目的建设工程管理工作，包括项目施工、工程进度监控和质量控制等。
- 设计师：负责项目的建筑设计和装饰设计工作，包括方案设计、效果图制作等。
四、物业管理部1. 部门职能：物业管理部是房地产公司的后期运营和管理部门，主要负责房地产项目的物业管理、客户服务和维护保养。
2. 岗位职责：- 物业总监：负责公司物业管理部门的整体运营和管理工作，包括物业维护、设施管理、安全管理等。
- 客服经理：负责物业项目的客户服务工作，包括接待客户、解决客户投诉、协调物业维修等。
- 维修工：负责物业项目的日常维护保养工作，包括设备维修、园林绿化、保洁等。
房地产公司岗位说明书
房地产公司岗位说明书一、岗位背景随着房地产行业的持续发展和扩大，我公司决定招聘新人加入我们的团队，共同努力推动公司的发展。
二、岗位名称及职责1. 销售代表- 负责与客户建立联系，了解客户需求并进行销售- 提供专业的房地产知识，向客户推荐适合的房地产产品- 协助客户完成购房手续，办理相关文件- 开展市场调研，收集竞争对手信息- 完成公司分配的销售目标和任务2. 客户服务经理- 负责与客户保持良好的沟通关系，解答客户咨询并提供帮助- 处理客户投诉，并及时反馈给相关部门- 协助销售团队建立客户关系，提供售后服务- 分析客户需求和反馈数据，为公司提供改进意见- 维护客户档案和数据库，定期进行客户满意度调查3. 市场策划专员- 负责制定市场营销计划和策略- 进行市场调研，分析市场趋势和竞争对手情况- 策划和组织各类市场推广活动，提高公司知名度和口碑 - 协助销售团队进行市场推广和销售促进- 跟踪市场反馈和销售业绩，及时调整策略4. 项目经理- 负责监督和管理房地产项目进程- 协调各部门合作，保证项目按时进行- 对项目进行风险评估和预测，提出解决方案- 管理项目预算和资源分配- 监督施工过程，确保项目质量和安全5. 财务分析师- 负责房地产项目的财务分析和预测- 审核和分析公司的财务报表和业绩指标- 协助项目经理编制项目预算，并跟踪执行情况- 建立和维护财务模型和报表- 提供财务决策的建议和支持三、任职要求1. 具备良好的沟通技巧和团队合作能力2. 具备扎实的专业知识和相关工作经验3. 具备较强的学习和适应能力，能够适应工作中的压力4. 具备良好的组织和计划能力，能够有效管理时间和资源5. 具备高度的职业道德和责任心，能够诚信做好本职工作四、福利待遇1. 薪资待遇：根据岗位职责和个人能力进行面议2. 养老保险、医疗保险和其他福利待遇3. 提供良好的工作环境和发展机会4. 提供培训和学习机会，提升个人职业能力五、申请方式请将个人简历、求职信发送至公司招聘邮箱或联系人电话，并注明应聘岗位及期望薪资。
房地产内业岗位职责(共8篇)
篇一:房地产内、外业岗位职责●岗位名称内/外业所在部门营销策划部直接上级案场主管岗位职责：(外）1、协助业务助理日常工作；2、积极协助有关部门办理各项贷款手续；3、完成网上签约,合同归档并建立客户档案；4、核对签约客户的基本信息及购买房源信息；5、协助置业顾问处理客户纠纷和客户意见；6、受理客户对产品或对项目部员工的投诉，并在调查后项销售经理汇报;7、协助客户办理银行贷款产权手续；8、完成上级交办的其他工作;9、每月最后一日前向上级领导报送工作总结.(内)1、服从上级领导委派的各项工作,并能主动完成;2、保证项目部各种文件及资源的妥善保存。
对于泄露公司及项目部机密的行为，公司以辞退处理;3、负责每天项目部各类表格的统计核对,确保销控表的及时准确，相关内容须准确及时的输入电脑存档；5、根据广告计划，按时收集项目各种报广资料，并整理归档。
6、配合销售经理对每天来电来访做详细准确的统计、录入、存档等工作；7、填写项目管理日志,进行来电、来访的统计、调查，并在每日上午十点前将前一日销售数据输入电脑;8、公司上级领导或其他部门交接的各种文件均要有详细交接登记，并分类保存；9、对于项目周边市场动态及竞争项目的情况要有及时调研及信息记录;10、及时准确填写每周、月的各种公司报表及会议纪录，并按时上报公司；11、建立客户销售台帐，并管理从公司处领取的《保留单》《签约单》《认购协议》《商品房买卖合同》等;12、业务助理有责任向销售经理反映业务体中存在的违背公司原则的一切情况;13、销售资料的准备；对项目部办公用品、办公设备的申领、使用、维护、维修的责任；14、业务助理负责监督业务员催款工作的及时有效；15、业务助理负责记录部门所有人员（包括保洁、保安、服务员）的考勤。
16、监督后勤人员（保洁、保安、服务员）的工作情况，并对不合格的工作内容有指导及上报的权力;17、对于项目组内任何违反公司管理规范的行为有义务向销售总监详实汇报；18、负责审核每日签署的合同、认购书等文件，录入各项销售数据。
房地产开发岗位职责范文(3篇)
房地产开发岗位职责范文1、协助房地产项目的产权登记的报审报建，负责报批工作过程中的沟通与协调;2、协助办理项目土地登记、项目备案、规划定点、建筑方案审批、环境影响评估等;3、协助完成运作项目前期调研，规划定位，负责总体规划，概念规划，设计审查等相关工作。
5、收集规划设计、建筑设计相关各类规划管理条例和规定，定期收集标杆企业有关规划设计技术资料，形成公司规划设计专业技术参考资料库。
6、协助制订、实施年度投资回报计划;完成投资效益分析报告;负责公司新项目的可行性报告的论证;编制、实施项目融资方案;监控投资项目的资金运用;分析公司年度投资效益;7、跟踪市场和行业发展趋势，收集相关资料;撰写区域市场调研报告;8、协助组织项目开发过程中的营销策划工作，配合公司公关活动策划和有关实施工作;9、负责制订样板间、展台、售楼处装饰布置策划方案，制定销售计划，制定方案，掌握销售进度;10、完成部门经理交办的其它工作。
房地产开发岗位职责范文（2）一、项目规划1. 负责对项目进行初步调研、分析和评估，了解项目的可行性和潜在风险；2. 参与制定项目的规划方向、总体布局和发展战略，确保项目与公司的发展战略相一致；3. 负责编制项目的详细规划方案，包括项目的开发潜力、市场定位、产品类型、造价预算等；4. 协助进行项目可行性研究报告的编制，包括市场分析、土地利用状况、法律政策、资金需求等方面的内容；5. 跟踪、研究市场动态、流行趋势和竞争对手的情况，及时调整项目规划，确保项目的市场竞争力和市场占有率。
二、项目策划1. 参与项目的产业链整合和组织，包括项目的土地储备、可研报告的编制、政府审批等等；2. 负责项目的工程设计和招标，参与制定设计文件和招标文件，协助选取合适的设计和施工单位；3. 跟踪项目的施工进度，保证项目按时、按质、按量完成；4. 负责项目的资金筹措和管理，与金融机构协商贷款，监督项目的资金使用；5. 负责项目合同的起草和签订，确保项目的合同执行和风险控制。
房地产工程部岗位职责模版(3篇)
房地产工程部岗位职责模版1、负责主持所管辖的项目的安全管理，检查项目施工质量，及时协调解决施工问题。
2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的技术问题,审查专业设计图纸,对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意见。
3、组织编制和实施项目工期、质量、安全、成本等建设全过程的控制措施，落实施工现场人、材、机的计划安排及调度，保证施工的顺利进行。
4、审核工程合同，参与投标文件、设计图纸审核、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;审核重大工程变更、成本变更、工程款支付。
5、组织竣工资料审查，组织协调工程验收等各项工作。
6、协调监理、设计院及相关单位的关系。
7、公司安排的其他工作。
房地产工程部岗位职责模版（2）一、项目招投标阶段职责1. 研究项目的可行性和工程造价，提供专业建议。
2. 编制项目建设规划、设计概念和施工图纸等工程文件。
3. 负责与设计院、施工单位和监理单位进行沟通，确保项目设计方案符合要求。
4. 协助项目经理进行施工方案的编制和审核，并提出相关建议。
5. 参与项目的投标工作，包括编写招标文件和响应投标文件。
二、项目筹备阶段职责1. 负责组织进行项目的前期准备工作，包括土地规划、环评评估等。
2. 负责与政府部门进行沟通，办理项目相关手续。
3. 协调与供应商、承包商和建筑材料供应商之间的合作和谈判。
4. 参与项目的融资工作，包括与银行和投资方进行沟通和协商。
5. 跟踪项目的筹备进度，确保项目按时启动。
三、施工阶段职责1. 监督施工进度，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 检查施工现场质量，确保符合相关规范和标准。
3. 协调解决施工过程中的技术问题和纠纷。
4. 定期组织施工进展会议，沟通项目进展和解决施工难题。
5. 管理施工过程中的变更和索赔请求，确保合同的执行。
四、竣工阶段职责1. 负责项目竣工验收工作，包括工程的质量验收和环境保护验收。
2. 协调与设计院和监理单位之间的沟通，确保项目竣工报告的准备和审批。
2024年房地产工程部岗位职责范文(三篇)
2024年房地产工程部岗位职责范文1、主要负责公司所有工程项目的进度、质量、安全、成本等管理工作，直接上级为公司董事长。
2、对项目施工、经营管理工作全面负责，是项目质量、安全管理责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进，负有总的管理责任;3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本区域所有工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现;4、负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;5、全面统筹管理余式公司设施设备、环控、工程、造价及设计管理等2024年房地产工程部岗位职责范文（二）房地产行业一直是我国经济发展的重要支柱之一，而房地产工程部作为房地产企业的一个重要部门，承担着房地产项目的规划、设计、建设和运营管理等一系列重要职责。
随着时代的发展，2024年房地产工程部岗位职责也将不断演化和变化，在以下对职责的描述中，将结合未来的发展趋势进行展开。
一、项目规划与设计作为房地产工程部的重要职责，项目规划与设计的工作仍然是不可或缺的。
2024年，随着城市化进程的加速，资源短缺和环境保护问题将更加凸显，因此，房地产项目的规划与设计需要更加注重可持续发展和生态环境保护。
工程部将需要熟悉并合理运用新兴的技术和理念，如智能城市规划、绿色建筑设计等，推动房地产项目朝着可持续和生态友好的方向发展。
二、工程施工管理在房地产项目的建设过程中，工程施工管理是工程部的核心职能之一。
2024年，随着建筑业的数字化和智能化发展，工程部将更加注重工程施工的效率和质量。
工程部将需要掌握并合理应用先进的建筑施工技术、智能化的工程管理系统和监测设备，提高工程施工的效率和质量，并确保项目按照计划顺利进行。
三、工程质量检查与验收工程质量是房地产项目的重要指标之一，也是工程部的职责之一。
2024年，随着人们对房地产质量要求的提高，工程部将需要加强对工程质量的监督和控制。
2024年房产销售工作岗位职责描述（三篇）
2024年房产销售工作岗位职责描述职位名称:销售员上级职位:销售主管一般工作描述:作为销售工作的最基础前沿职位，通过各种渠道直接与客户接触，负责公司开发房产的销售工作。
负责接待客户咨询、全程服务、联系、格式合同等相关文件的准备。
基本职责1、通过公司组织的培训，熟练掌握公司产品的各项数据指标、特点、产品设计开发理念和销售政策;2、按《销售部作业流程》要求接听客户电话;3、在公司安排的项目销售大厅，按《销售部作业流程》接待来访客户，解答客户咨询，并将信息准确的传达给客户;4、在接待客户后对客户按《销售部客户档案管理制度》进行客户分类，建立意向客户档案;5、对意向客户实施后续跟踪联系，并及将后续联系、来访、拜访等联系记录录入该客户档案;6、及时通报客户签约安排，报请直属销售主管领用备用格式合同，按《客户签约流程制度》、《销售部合同填写指导和条例》完成合同文件准备和签署入库;7、严格执行会计部《客户收款流程制度》，配合出纳完成客户缴款服务;8、依据《销售部客户投诉处理流程制度》和项目具体销售政策，接待处理客户投诉;9、根据《客户按揭办理流程制度》及时与客户联系获得其相关证明文件等，并完成规定的按揭准备文件，与按揭管理专员协调安排并及时通知客户按揭办理时间;10、参与执行销售2024年房产销售工作岗位职责描述（二）作为房产销售人员，你将承担着很多重要的职责和任务。
以下是对2024年房产销售工作岗位职责的一些建议：1. 开展市场调研和分析。
在房地产市场竞争日益激烈的情况下，准确了解市场需求和趋势对房地产销售至关重要。
你应该收集并分析相关数据，包括房价、销售周期、竞争对手等信息，以便更好地理解市场，并制定相应的销售策略。
2. 制定销售计划和目标。
根据市场调研和分析的结果，你需要制定明确的销售计划和目标。
该计划应包括销售预算、销售渠道、推广活动等，以便实现销售目标并增加市场份额。
3. 开发和维护客户关系。
客户关系管理在房地产销售中十分重要。
房地产各岗位职责
房地产各岗位职责第1篇：房地产各岗位职责房地产各岗位职责一、总经理岗位职责1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作。
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。
3、拟定公司内部管理机构设置方案。
4、拟定公司基本管理制度。
5、制定公司具体规章制度。
6、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人。
7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘外的其他人员。
8、拟定公司员工的工资、福利、奖惩，并向董事会报告。
9、公司和董事会授予的其他职权。
10、总经理列席董事会会议。
二、常务副总岗位职责1、在总经理领导下对开发项目的工程质量、进度及成本控制负责。
2、审批工程部管理制度并监督执行，对所属人员的工作状态和工作质量进行考核评定。
3、参与施工队伍的选择、工程招标和工程施工合同的签订。
4、参与配合土地投资部对项目涉及的审查。
5、制定工程管理制度，组织工程部对工程质量实施控制，检点所属人员和项目监理工程师的工作，确保工程质量。
6、监督工程部做好工程开工前准备工作。
7、完成公司安排的各项其他工作。
三、总工程师岗位职责1、督促和组织图纸设计、会审工作。
2、审查项目重要施工方案，确保结构、施工安全并控制成本。
3、审核工程部根据公司总体安排编制的项目进度计划，报总经理批准并监督实施。
4、审核工程变更，控制工程成本，重大变更报请总经理批准。
5、提供工程水文地质资料，完成现场水电路条件。
6、检查预算人员工程预算编制情况，审核工程现场签证，严格控制工程成本。
7、完成公司安排的各项其他工作。
8、负责制定施工组织设计及总进度计划和前期规划设计，以及各专项施工方案。
完成安全、质量、产值等各项指标，严格审核合同并制定规范合同文本，负责所有项目规划，设计方案制定和审批。
负责招投标一切事项的完成。
9、在公司经理直接领导下，积极配合上级领导为实现公司年终目标献计献策。
10、负责按图纸要求，按施工规范结合图集以及相关规定施工，解决施工中存在的问题，做到提前进行技术交底、指导、过程控制、最后组织有关竣工验收，按省市及公司规定并办理有关手续。
房地产员工岗位职责范文（五篇）
房地产员工岗位职责范文在度过了紧张的____年之后，房地产行业总算是保住了市场上的地位。
我在房地产公司上班也是有很长时间了，对房地产市场的情况不说是十分的了解，但总是还有点造诣的。
相信随着市场的逐渐回暖，房地产市场是会回到一个正确的轨道中来的。
我对房地产公司的前景还是比较看好的，所以我会一直坚持在房地产公司上班!____年是我们____地产公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。
因此，为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作。
为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下____年房产公司个人工作计划：一、加强自己思想建设增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我的能力减轻领导的压力。
二、制订学习计划。
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。
这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
1、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。
我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。
房地产工作岗位职责(7篇)
房地产工作岗位职责（7篇）房地产工作岗位职责（精选7篇）房地产工作岗位职责篇11.房地产、建筑规划、市场营销等相关专业2.了解房地产市场发展动态,擅长房地产用户消费心理分析3.具有较强的综合能力,良好的`沟通协调能力4.有扎实的写作基础和良好的语言表达能力房地产策划总监岗位职责/工作内容1.房地产市场及特定楼盘项目的研究与策划工作,撰写和执行项目策划方案。
2.房地产项目从市场到投资、土地、产品、客群、营销、推广等全程调研、分析与策划服务工作并撰写相关分析研究报告。
房地产工作岗位职责篇21、设置和登记公司总帐和各明细帐,并编制各类报表;2、编制总帐科目余额表,并与有关明细帐核对,保证帐帐相符。
3、编制会计报表,各种会计报表做到数字真实,计算准确,内容完整及时报送政府有关部门4、各类帐户设置应做到齐全、明晰,同时设置和登记固定资产明细表5、会同其他部门定期进行财产清查,及时清理往来帐;6、根据本公司财务管理制度,负责设计下发清查明细表,定期组织对固定资产、低值易耗品、库存商品和物资、应收帐款、银行存款和现金进行盘点清查。
7、对盘盈、盘亏、报废毁损、坏帐损失,应查明原因,分清责任,专项报告。
8、编制和保管会计凭证及报表。
负责编制公司的转帐凭证,记帐凭证并分月编号,做到规格化。
每月终了,要整理会计凭证和资料,集中保管。
年终办完财务决算后,应将全年的会计资料收集、整理、分类排列。
需要归档的'会计资料,应按有关规定及时归档;9、认真审核公司各部门的费用报销及开支;10、及时登记对外个人借款账,审核利息的支付等;11、完成财务经理交办的其他工作;12、按月进行税务申报,当月应交税费上报主管领导;13、管理好财务档案,整理规范入档;管理好合同,并审核入档;14、按月与往来单位核对账务,并保存各往来单位对账单;15、保守资金机密及公司相关机密。
16、认真审核公司各部门的费用报销及开支;17、积极配合经营部、工程部、销售部、物业公司处理好工程款支付问题;18、完成财务部长交办的其他工作;任职条件:1、有3年以上财务专业工作经验。
房地产工程部岗位职责范文(4篇)
房地产工程部岗位职责范文岗位名称：房地产工程部岗位岗位职责：1. 负责房地产项目的前期规划和设计工作，包括项目可行性研究、土地规划设计、建筑设计等。
2. 负责房地产项目的施工管理工作，包括施工组织设计、施工进度控制、施工质量控制等。
3. 负责房地产项目的工程成本管理工作，包括工程预算编制、工程材料采购、工程费用控制等。
4. 负责房地产项目的工程安全管理工作，包括安全制度制定、安全检查和事故处理等。
5. 协调房地产项目的各个工程专业的工作，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等。
6. 负责房地产项目的工程验收和竣工备案工作，包括工程竣工验收、竣工图纸备案等。
7. 负责房地产项目的工程保修期的管理，包括保修期的监督、保修期的维护等。
8. 协助制定房地产项目的长期规划和发展策略，包括项目选址、区域发展规划等。
9. 参与房地产项目的市场调研和客户需求分析，为项目提供工程方面的技术支持和建议。
10. 负责房地产工程部的日常管理工作，包括人员招聘、培训和绩效评估等。
11. 配合上级主管完成其他工作任务。
任职要求：1. 本科及以上学历，建筑、工程管理等相关专业。
2. 具备较强的项目管理能力，熟悉工程管理流程和相关法律法规。
3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效地协调不同专业之间的工作。
4. 具备较高的抗压能力和解决问题的能力，能够及时应对工程项目中的各种突发情况。
5. 具备良好的团队合作精神和服务意识，能够有效地与团队成员和其他部门进行合作。
6. 具备良好的学习能力和自我提高能力，不断学习新知识和新技术，提升自己的专业水平。
7. 具备良好的计划和执行能力，能够按照要求高效地完成工作任务。
8. 具备较好的英语读写能力，能够阅读和理解相关的英文文献和资料。
以上是房地产工程部岗位的职责范本，具体的岗位职责和任职要求可根据实际情况进行调整和补充。
房地产工程部岗位职责范文（2）1. 负责项目的可行性研究和前期规划工作。
房地产企业岗位职责（精选11篇）
房地产企业岗位职责（精选11篇）房地产企业篇1岗位职责1、负责生产成本的核算，认真进行成本、开支的事前审核;2、严格控制成本，促进增产节约，增收节支，提高企业的经济效益;3、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货，审查原材料的采购;4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。
负责编制原料转账传票。
负责编制工厂成本转账传票;5、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档;6、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分别情况进行不同的处理;7、负责编制材料的领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类管理。
任职资格1、生产类企业3年以上相关会计核算工作经验;2、大专以上学历，会计相关专业，具备会计从业资格;3、具备一定的文字功底，沟通协调能力强。
房地产企业岗位职责篇2岗位职责:(1)负责集团总监级员工、子公司、分公司经理目标考核责任书的拟订及各级目标考核责任书的初审,按程序报批后执行;(2)负责集团月度工作计划的汇总,按程序审核、审定,提交生产资金计划会讨论,按程序报批后执行;(3)负责集团月度工作考核及综合考评的组织;(4)负责集团企业管理制度的修订,按程序报批;(5)负责集团员工考核结果的汇总,按程序报批后执行;(6)负责部门档案管理工作;(7)完成领导交办的其他工作。
稽核主管直接上级:企业管理部经理本职工作:集团各项工作的稽查核对房地产企业岗位职责篇3岗位职责：1、资金/成本预算管理;2、每月预实成本分析;3、内控管理规定出具;4、资金上划下拨管理;5、费用报销审核及复核;6、银行余额调节表对账，编制资金收支报表、登记费用台账，并协同会计交接记账单据。
任职要求：1、财会、会计或相关专业统招本科及以上学历;2、熟练使用财务电算化软件，有oracl操作经验的优先;3、熟练使用计算机办公软件。
财务主管岗位职责1、根据集团结账时间节点，协调财务资料及原始单据按时审核、传递;2、统筹收款核算基础数据提供工作;3、根据集团核算指引，细化收支处理规则，及时准确提供收入及费用分摊数据;4、根据集团核算指引，与各部门协调沟通反馈需求，保证核算数据及时性;5、统筹各业务bp梳理合同台账，提供收入结转和成本计提数据;6、传达集团最新核算指引，规范公司核算人员操作流程与核算处理;7、协助公司税务岗、内控岗及业务bp对接外部审计、税务检查等有关核算事项;8、了解当地政策，保证核算规则与政策一致;9、与核算中心沟通协调核算相关问题，对于差错进行分析，提出解决方案;10、集团核算共享中心及属地财务管理部授权安排的其他工作。
房地产销售岗位工作职责(16篇下载).doc
房地产销售岗位工作职责（16篇下载）房地产销售岗位工作职责篇1一、项目前期，项目准备工作1.服从销售部整体工作安排，接受专案组人员编排决定。
2.专案培训工作。
按时参加销售部或公司组织的案前培训，无故不得缺席。
协助专案组进行前期准备工作，积极参与实地观测与市场调查。
3.参加专案组上岗考核,考核通过后正式编入项目销售专案小组.4.协助专案组进行入场准备，按时进场，迅速适应环境并开展日常工作.二、项目销售期1.完成计划销售任务，发挥工作能动性，自主地克服困难完成各阶段及总体项目销售任务，注意销售数量与质量之间的关系，追求销售量高质优的目标。
2.遵守现场操作流程，以规范行为完成集中引导，促进成交。
销售代表在现场应严格按照既定的现场操作流程开展工作，有条理有秩序地进行从楼盘介绍到订购成交的各个环节。
3.客户跟踪服务，销售代表应对累积潜在客户进行随时跟踪回访，并正确详细记录于客户接洽表内，以主动出击的精神，争取有效客户，促进销售。
销售代表有责任对已成交客户进行售后服务工作，根据客户订购条款内容.特殊情况与专案组其他成员共同完成合同签定.催款.特殊事项协调等售后收尾工作，并确保工作的时效与质量。
销售代表有责任对流失客户进行统计与分析,并从中发现自身的操作问题,自主的加以改进,不断提高销售技能与销售质量.4.钻研业务,努力学习案场其他人员的销售特点,提高自身业务水准.5.维护专案组团结，发挥团队合作精神，增强互相之间的销售配合，积极进行业务技能的39;交流，共同进步，以公司利益为最高目标。
6.与专案组外其他部门或单位取得良好沟通，步调一致，顾全大局，协同解决问题。
7.销售代表的一切销售行为均须符合公司总的业务指令精神，并接受现场销售主管的指示监督，安排与调配。
三、项目收尾期1.结合公司工作重心的转移，服从部门工作岗位调整安排。
2.协助整个专案组进行收尾撤案工作。
进行客户遗留问题处理，于撤案前进行合理解决。
协助进行现场财.物.档案整理，并安全转移至公司。
房地产公司各部门岗位职责
房地产公司各部门岗位职责房地产公司各部门岗位职责在现在的社会生活中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编精心整理的房地产公司各部门岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
房地产公司各部门岗位职责1一、董事会职能1、执行总公司的诀议。
2、决定公司的经营计划和投资方案。
3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。
4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。
6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。
8、审定公司的基本管理制度。
9、负责对公司运营的监督管理二、总经办职能1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作（政策）。
2、负责总体发展规划及实施、管理3、向董事会提出经营预算和费用预算。
4、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。
5、保证项目公司能提供符合标准的服务6、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。
7、决定广告基调，指导广告战略。
8、代表本项目公司对外开展公关活动。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。
13、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。
14、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询，将决议事出有因项转达所属人员，并执行该项决议。
16、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。
17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。
18、亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作。
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房产各岗位职责
房产公司各岗位职责
( 一) 工程部部门职责:
1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项当前期运作。
2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。
3、负责工程项目和监理单位招投标工作。
4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。
7、负责工程竣工验收及移交工作。
8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
( 二) 工程部经理岗位职责:
1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项当前期运作, 提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
( 1) 对承包商、监理单位进行考察、评价。
( 2) 组织编制招投标文件, 选择投标单位或进行邀标。
( 3) 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
( 4) 组织评标和开标工作, 确定中标单位。
( 5) 参与合同谈判与合同的签定。
4、负责项目管理。
( 1) 负责项目的人员管理。
包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
( 2) 项目的目标管理: 对项目的整体目标进行明确下达, 并将目标进行分解, 做到责任到位, 并对目标完成情况进行监督检查和调整。
( 3) 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
( 4) 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
( 5) 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
( 6) 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
( 7) 对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
( 8) 对工程中出现的不合格处理方案进行审批, 并对结果进行确认。
( 9) 组织竣工验收及移交。
( 10) 监督检查工程和项目文件资料的管理。
( 11) 负责各项目之间的资源调配, 与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理。
( 1) 对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
( 2) 根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
( 3) 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。
协调其与相关单位之间的关系。
( 4) 负责监理费用控制与结算。
6、负责与设计单位协调
( 1) 参与设计单位的选择。
( 2) 参与设计方案的选择工作。
( 3) 组织工程技术人员进行图纸预审。
( 4) 委托监理单位组织图纸会审, 对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
( 5) 协调设计单位与相关单位之间的关系。
( 6) 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
( 7) 对设计费用进行控制。
7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
( 三) 项目经理岗位职责
1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理
( 1) 项目开工准备阶段, 负责编制《项目开工监督管理计划》, 并报工程部经理批准。
( 2) 负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
( 3) 开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。