第十四讲非营利组织营销管理

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第十四讲非营利组织营销管理
• 课堂讨论: • 想一想,读大学的人可分分
为哪些类型?
第十四讲非营利组织营销管理
• 质量追求者 • 特长追求者 • 知识追求者 • 地位追求者 • 学历追求者 • 逃避者 • 方便寻求者 • 无需入学考试者……
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(四)选择目标市场的标准 目标市场:组织要进入的那个市场部分
• 8、外部性比较大
第十四讲非营利组织营销管理
四、非营利组织营销的趋势
• 1、产品细分越来越困难 • 2、来自营利部门的竞争愈来愈大 • 3、价格不是唯一的决定因素,服务
品质日益重要 • 4、时间日益宝贵 • 5、社会文化渐趋多元
第十四讲非营利组织营销管理
五、非营利组织营销失败的可能原因
• 1、市场分析不正确或不完整 • 2、没有及早认清市场其实很小 • 3、时机太差 • 4、对实际的销售状况考虑不够 • 5、组织对营销工作三心二意,
反馈 ▪ (2)缺点:昂贵;效果在很大程度上取决于推销人
员的素质。
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• 3、营业推广
• 在短期内迅速刺激需求,促成顾客 或中间商购买某一特定服务产品的 促销活动。
• 4、公共关系
• 主要是塑造良好的组织和产品形象, 培育良好的关系,从而间接达到促 进销售的目的。
第十四讲非营利组织营销管理
第十四讲非营利组织营销管理
案例2:中国青少年发展基金会之希望工程
• 自1989年以来,中国青少年 发展基金会发起的“希望工 程”共募集了57亿元,修建 了1.5万所希望小学,救助了 300多万贫困儿童上学。

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1、公益广告宣传 项目的灵魂: 儿童、教育、贫困 “大眼睛”宣传照片 “用我们的爱心,托起明天的太阳。” 2、建立有效的公共关系 (1)名人伟人效应与新闻媒体事件 (2)通过新闻媒体建立并提高公众的信
案例1:厦门绿十字市场营销策略
▪ 1、建立广泛的价值认同 ▪ (1)塑造良好的形象 ▪ 好的CI(形象设计)能帮助人们在短时
间里记住机构想要传达的信息,这些信 息可能会影响到他们的行为,比如购买 行为和捐助行为。绿十字的CI含义丰富 且富有冲击力。

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▪绿十字的形象标示
第十四讲非营利组织营销管理
共公园、市政广场等。
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• (三)主要的定价方法
• 全成本定价:按照产品的全部成本定价
• 全成本附加定价:在全成本基础上加上一定的 剩余额
• 以市场为基础的定价:按照市场价格定价
• 诱使定价:提供低于市场的价格甚至免费,诱 使私人机构以此价格提供服务
• 补贴价格:对某些服务提供补贴,鼓励购买 • 分配型定价:对不同的人采取不同的价格
大,具有高度的变化性 4、不可分割性:生产和消费同时完成,且顾客
参与到过程中 5、不可存储性:不可能像存货那样保存下来
第十四讲非营利组织营销管理
七、非营利组织的价格策略
• (一)服务被出售的优点 • 1、衡量产出:如果每种类型的服务
能合理定价,收益量则能衡量提供 的服务量。 • 2、激励顾客:在某些情况下,向顾 客收取一定的服务费能使他们更加 意识到服务的价值。
第十四讲非营利组织营销管理
九、非营利组织的促销策略
• (一)概念 • 促销:将有关非营利组织及其产
品的信息传递给目标市场上的顾 客,以达到扩大销售的目的,其 实质是非营利组织与顾客进行信 息沟通的过程。
第十四讲非营利组织营销管理
• (二)促销决策 • (1)确定目标受众:明确促销
活动的沟通对象
• (2)确定沟通目标:希望从顾 客那里得到什么反应
第十四讲非营利组织营 销管理
2020/11/28
第十四讲非营利组织营销管理
本讲主要内容
• 一、营销及其四个元素 • 二、市场细分及目标市场的选择 • 三、非营利组织营销的特点 • 四、非营利组织营销的趋势 • 五、非营利组织营销失败的可能原

第十四讲非营利组织营销管理
本讲主要内容 • 六、非营利组织的产品策略 • 七、非营利组织的价格策略 • 八、非营利组织的渠道策略 • 九、非营利组织的促销策略
它的目的使让我们对客户的了解非常深
入,使产品或服务刚好符合他的需求,
无需推销就自己卖出去了。

——德鲁克(美国管理学
家)
第十四讲非营利组织营销管理
营销的四个元素(4P)
• 1、产品(product):有可以卖的东西, 最好是消费者需要或感兴趣的东西
• 2、价格(price):卖多少钱 • 3、推销(promotion):让人们知道产
品或服务的价值,让买主知道该物品或 服务可以购买及如何购买等 • 4、地点(place):在哪里购买
第十四讲非营利组织营销管理
一个简易的例子:怎样卖猪?
• 上市场,上市场,买只大肥猪。

——儿

• 营销在现代代表的不仅是把商品 销售出去,而是一整套的想法。
第十四讲非营利组织营销管理
二、市场细分与目标市场的选择
• (2)市场营销标语的使用
• 厦门绿十字的组织口号是:“有 我就有绿,从我做起,从现在做 起”。
• (3)完善的组织文化
• 愿景:通过自身努力,协助企业、
个人、社会关注环境保护的重要
性,促进人类环境和经济的可持
续发展;
第十四讲非营利组织营销管理
• 使命(宗旨):通过开展环保宣 传活动,倡导绿色生活方式,推 动可持续发展教育,搭建交流平 台,促进公众参与,共建和谐社 会;
第十四讲非营利组织营销管理
• 3、激励管理者:促使管理者想 法设法提供附加服务以增加收入, 或削减成本,注意控制管理的费 用。
• 4、管理者行为效益的衡量:没 有服务收费,就无法比较不同组 织服务产品的优劣。
第十四讲非营利组织营销管理
(二)哪些产品应当是免费的 1、纯公共物品:纯公共产品一般是
为了公众的利益而提供的服务 2、大部分准公共物品 3、公共组织,如政府提供的服务 4、其他免费服务,如法律援助,公
• (二)品牌对于组织的重要作用 • 1、有利于广告宣传和推销 • 2、便于顾客选购产品和接受服务 • 3、有利于非营利组织获得资助
第十四讲非营利组织营销管理
(三)非营利组织产品的特点 1、无形性:抽象、无形 2、不一致性:标准不一致,且经常变化 3、易变性:受到产品提供者和消费者的影响很
任何想传送产品的场所都能传送它 ▪ (2)排他的分销:每个地理区域内只有一个
场所传送产品 ▪ (3)选择性分销:只有一部分场所能分销一
种产品 ▪ 例子:一个城市建立多少图书馆;一所高校设
立多少分校等。
第十四讲非营利组织营销管理
• 3、场所的布置 • 包括的因素主要有:设wenku.baidu.com的清洁
性、场所的外表、公共空间里的 器具、私密性、舒适程度、员工 的风度和外表等。
• 1、直接渠道还是间接渠道:是否应 该将产品直接出售给顾客。
• 考虑此问题时,通常需要考虑市场、 生产、中间人、组织机构和财务因 素的相互作用。
第十四讲非营利组织营销管理
▪ 2、非营利组织的分销强度应是多大 ▪ 通常,市场覆盖面越广,分销的强度就应该越
大。 ▪ (1)强烈的分销:产品获得途径广泛,并且
营销决策的基础相当困难 • 3、通常要求消费者配合的问题
常常不是所有人都关心的 • 4、非营利组织常常要求消费者
作出不太愿意的事情
第十四讲非营利组织营销管理
• 5、在更好地满足消费者需要和 欲望方面显得软弱无力
• 6、非营利组织所应对的某些问
题可能不太容易得到公众热烈的 拥护
• 7、通常,消费者配合非营利组 织所得到的效果并不明显
• 产品专业化,只提供一种产品,例如,专业院 校
• 市场专业化,只服务于某一特定的顾客群
• 有选择的专业化,同时提供有选择的产品,同 时进入几个市场,例如电视台多频道节目设置
• 整体市场化,提供各种产品满足各种顾客的需
要,例如综合性大学
第十四讲非营利组织营销管理
三、非营利组织营销的特点
• 1、已有研究资料非常缺乏 • 2、要取得可靠的研究资料作为
第十四讲非营利组织营销管理
• 4、有效公共传播策略 • 策略:打包加独立品牌方针。
• 打包营销:把组织形象和优势通过 强有力的CI和报告的形式展现给资 助方。
• 独立的品牌价值:鹭岛关爱日(ICD) 项目等。项目以唤醒公众环保意识 为出发点,期待透过民间活动,加 强与政府、企业及社会各界的合作, 搭建共同关注环保的活动平台。
第十四讲非营利组织营销管理
八、非营利组织的渠道策略
• (一)概念 • 销售渠道:从营销者角度看的产
品流通渠道,也就是指产品的所 有权从生产领域转移到消费领域 的过程中所经过的通道或途径, 主要包括生产者、中间商和消费 者。
第十四讲非营利组织营销管理
• (二)非营利组织在渠道决策方面, 通常需要考虑三个问题:
或亚市场,也就是组织可以投其所好、为 之服务的那个顾客群。 1、有一定的购买力,有足够的营业额 2、有尚未满足的需求,有充分的发展潜 力 3、有可能进入市场,并有可能占有一定 的市场份额
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• (五)目标市场范围的确定
• 产品市场集中化,只提供一种产品,只服务于 某一顾客群,例如高校的“特招生”
第十四讲非营利组织营销管理
一、营销及其四个元素
• 营销的目的是为了完成交易。对于 非营利组织来说,交易的内容可能 是以某种公共产品或服务换取资源, 或出于某种目的换取支持,或是以 组织给予的回报换取志愿者付出时 间等,他们的交换都应该是自愿性 的。
第十四讲非营利组织营销管理
• 营销的目的是让销售行为变得多余。
• (一)概念 • 市场细分:根据整体市场上预期顾
客需求的差异性,以影响顾客需求 和欲望的某些因素为依据,将一个 整体市场划分为两个或两个以上的 消费者群,每一个需求特点相类似 的消费者群就构成了一个细分市场。
第十四讲非营利组织营销管理
• (二)市场细分的意义 • 1、发掘新的市场机会 • 2、确定目标市场 • 3、合理配置和运用资源 • 4、较易取得反馈信息,便于调
• 价值观:节约、循环、参与、和 谐。
第十四讲非营利组织营销管理
• 2、受众群体的细分
• 厦门绿十字的环保骨干的能力培训是以 环保组织的青年领袖为主,他们的“低 碳经济高层论坛”主要参与人员是相关 专家学者。
• 3、服务为导向的行为规范
• 2006年,绿色希望行动为福建边远山区 的希望小学提供了高质量的环境课程, 帮助学生从小树立环保节约价值观,项 目能持续到今天离不开优质的服务。
不够认真
第十四讲非营利组织营销管理
• 6、营销研究未能正确了解消费者的 需求与愿望
• 7、推广不够 • 8、低估外界的竞争 • 9、研发产品的成本不能从销售中获
得回收 • 10、产品的销售途径不佳
第十四讲非营利组织营销管理
六、非营利组织的产品策略
(一)产品整体概念
整体产品:人们通常通过购买或租赁所获得的
任度
第十四讲非营利组织营销管理
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
2020/11/28
第十四讲非营利组织营销管理
需要的满足,包括一切能满足顾客某种需求和
利益的产品。
1、核心产品:顾客获得产品时所追求的利益,
即产品给人们带来的基本效用。
2、形式产品:人们需要的不同满足形式,通常
包括五个方面:特征、风格、质量、包装、品
牌。
3、延伸产品:人们在获得核心产品和形式产品
的同时所得到的增值部分。
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整营销策略
第十四讲非营利组织营销管理
(三)市场细分的基础 1、人口因素,根据人口统计变量,例如性别、
年龄、职业等。 2、心理因素,根据心理因素,例如动机、性格、
价值观念等 3、行为因素,根据品牌忠诚、使用者地位等 4、地理因素,根据顾客居住或工作地点等 5、功能因素,按照社会服务的功能区分
• (3)信息设计:信息如何表达 出来
第十四讲非营利组织营销管理
• (4)选择信息传播媒体:包括 人员沟通和非人员沟通
• (5)制定促销预算:促销准备 花多少钱
• (6)制定促销组合:如何将各 种促销经济有效地组合起来
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▪ (三)促销方式(手段) ▪ 1、广告 ▪ (1)选择合适的广告媒体 ▪ (2)确定好广告目标 ▪ (3)做好广告预算 ▪ 2、人员推销 ▪ (1)优势:灵活;促进友谊;及时得到购买与否的
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