讲师演讲稿
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讲师演讲稿
大家都知道,帮举手的人都很少,成功的原因很容易,也很简单,但是很容易做的事情也很容易不去做它,擦皮鞋简不简单,可是也很容易不去做它,很简单的道理,我们今天讲的东西够不够简单。简单!
太简单了,可是因为这么简单,成功就是简单的事情的重复的去做,大成就是小成就的累积,OK,所以我要看看你中午有多少人去找你。不错,我正在帮助你成功。打开你的知名度,让更多人去认识你,是不是?所以你应该怎么回馈我呢?“请你喝咖啡”“NO我现在跟他开玩笑。”假如他告诉我,陈老师,感谢你给我上课,打开我的知名度,让我建立人际关系,假如他这么一想的话,哦,这个人这么有形,他有什么目标,是不是私下翻开帐。有没有这种可能。
成功要善于辩证,善于把握机会,随时一些小动作,就有可能很大的影响,所以美国总统谁当选,可能是差一点一点,小事情就是影响大成就的关键。
小事情做不好的人绝对不会成功的。
你们想不想知道你们的未来是什么,教你们一种算命运的方法。
好!
命运是如何产生的。
我们来看一下,11月1日,吉利的数字。在哪里,在上成功学的课,有没有人在这个人在这个教室的,有没有人跟他讲成功没有来的人,有没有人讲完之后来报名的,有没有延期的,有没有人退费的,有没有人昨天晚上报名的,我们的消息放给这么多人,有的人会来,有的人不会来,所以问你今天能在这里,是谁的权利。
自己。
请问我们中餐吃什么,我们的中餐在中餐厅,你今天一定要在中餐厅,发定要吗?不一定,你的未来即将吃什么,是由自己决定的。你今天可以住在这个酒店,可以住朋友家,可不可以回家,都可以。你今天穿什么样的衣服是由谁决定的,是由自己,所以你今天的命运完全是掌握在自己决定。今天可不可以擦鞋子,今天老婆不在,还是可以擦,所以今天鞋子没有擦,是谁的决定?那一个人的命运是每一天生命的累积,对不对?
每一天生命的累积,长久以后就变成你一个人的命运,你今天的命运是由自己决定的,所以明天、后天、大后天都是由自己决定的,所以一辈子的命运是由自己决定的,决定之后你会不会采取行动,不行动本身就是一种行动。
行动就有行动的结果,不行动就有不行动的结果,今天来上课就有上课的结果,没来上课就有没上课的结果,来上课有没有举手就有踊跃举手的结果,沉闷保持旧有的习惯就会有旧有习惯的结果,每一个人的命运都决定采取的行动,采取的行动就会得到他所要或是所不想要的结果,这个结果的累积就是命运产生的来源,所以要改变你的命运,也就是改变你每一天的结果,你必须改变你每日的行动,每日的决定,你的决定是依照你的思维模式所决定的,你觉得上课很重要,你就会来,你觉得上课不重要,你就不会来,是你的思维在影响你的决定,你的决定影响你的行动,你的行动产生你要与不要的结果,所以我们必须研究你每一天如何思考,只要我们知道你每一天是如何思考,我们就可预测你会做什么决定,你会采取什么样的行动,我们就会推算未来会有什么机关报结果。
但是你有没有办法看到一个人去了解他的思维,有没有这么厉害,没有。可是他的思维一定反映在他的行动上。每一个人的思维一定反映在他的行动,我们不要听他所说的,所想的,我们一定要看他所做的,所以,只要我们能够了解我们每日的行动,他持续没有改变的话,我们就很容易推算出你的结果,也就是你的命运,所以我教别人成功的时候,我最重视
的是你每天到底做什么,我只要知道你每天做什么事情,哪些事情,我就可以帮你预测你的未来,因为未来是每一天行动的累积?同意吗?
所以,在座有哪一位是非常想成功的请举手。一定要成功的要举双手。二小时不到你们已经变得非常积极。
你自我介绍一下?
陈老师,各位朋友,大家好!
我非常喜欢我的名字,这个名字陪伴我四十年,我每天5:50分起床,然后跑步,冲凉后听录音带,大概8:10工作,每天很充实的工作,晚上11:30再一次听半个小时的录音带,我在人寿保险工作,用七年的时间,我从一个试用业务员,正式业务员,业务主任,营业部主任,营业部经理,区域总监到总公司营业部的经理,培训部的经理,然后到副理总经理,我是广州分公司的副经理。
他的介绍很吸引人,你会不会想接近他。你每天早上5:50分起床,你为什么要跑步,我有很多重要的事情要做,我很珍惜自己的身体。
听催眠带。
8:30分开早会,花2个小时进行行政工作,我整理一下思路,列清单。时间管理,要更成功要改变用时间的习惯。两个人成就的差别在于他管理时间的方法。时间管理的习惯。
工作日志。成功者写日记。
午餐,我约一二个主管一起吃。吃午餐不是重点,我们会一起研究工作,如果有时间我休息十分钟,静思。然后1:30分继续下午的工作,安排一下会议,主管,营业单位考察。偶然下午安排一些课程,去讲课。常常一些随机的时间冲进来。重要的客户来访,朋友的约谈,这样不太好,我不能掌控自己的时间,5:00我着急一天工作的碰头。下班后我读三个小时的书,写一些随笔,文章的东西,我看杂志,大概9:30分放松,这种习惯保持半年多。
你工作的目标是什么?
目标决定时间管理的方法?
目标跟我的工作有冲突,我的目标是当训练师,我的一部分是满足的,你的公司目标是什么,提升员工的绩效。扩大市场战略,把公司的占有率提高到15%,业绩更直接,市场占有率,达到15%,目前是7。8%,三年需要达到这个标准。这三年之内你最需要做的是什么,扩大业务队伍,提升每一个单个业务员的素质,借助综合管理的方法。你的目标是市场占有率15%,你说达成占有率的方法:扩大业务队伍,到2001年底希望达到2100人。
希望就是绝望的意思。确定要达到。一定要达到!
提高人均生产率,保险公司不断做训练重不重要,保险公司要不断做对的训练。
训练是没有用的,因为我是职业做教育训练的,我辅导过很多公司,我对这个行业有了解,很多人的训练不一定有效,看你找什么样的人做训练。做什么样的训练,我的一个新加坡学生打保龄球,他的目标是一天打150,155,165,我教他一个半小时,他每局打191,当天晚上220,他学保龄球打了七年。
不是每一个老师教的效果都一样的,不同老师就有不同教学的结果,看你找谁教,训练会扩大市场占有率,不一定的。你可以天天上成功学训练课,上365 天,可是你学到的错误多,对不起,还是没有用的。我现在在分享我认为是对我是从第一名来的,是从世界第一名,而且我个人验证,他们成为他们机构,公司,全区域的代表,所以扩大业务部队,提高平均生产,强化内部管理。
我现在问你,业务部队是怎么扩大。
增大增援的比率,降大脱落的比率。